BO

LE

TIN

IN

FO

RM

AT

IVO

ME

NS

UA

L

AÑO XVI. Nº 172

FEBRERO DE 2013

Directorio de ASOBAN Filial Santa Cruz (Gestión marzo 2012 - marzo 2013)

Presidente: Miguel Navarro Contreras

Vicepres. 1°: Gonzalo Ostria Molina

Vicepres. 2°: Maria del Carmen Sarmiento

Tesorero: Ricardo Álvarez Kraus

Vocales: Jaime Ronald Gutiérrez López Ivan Danilo Durán Monje Herland Vadillo Pinto Mario G. Solares Sánchez Miguel F. Papadópulos S.

Mery Nancy Suárez Parada Secretario Ejecutivo: Agustín Saavedra Weise

ASOBAN FILIAL SANTA CRUZ

Calle Rene Moreno Nº 258 Edificio BNB, 8vo piso

Teléfono: 336-4890 - 336 - 4891 Fax: 332-5607

Correo: asoban@asobansantacruz.com Casilla de Correo 4663

Santa Cruz de la Sierra, Bolivia

www.asobansantacruz.com

Pag. 2

Pag. 3

UN HOMENAJE A JUSTO YÉPEZ POR SU APORTE AL BANCO ECONÓMICO

Pag. 5

DATOS ECONOMICOS A ENERO/ 2013

(Expresado en Dólares Americanos)

Merecido.  Le hicieron una despedida por dejar su función de geren‐te general de la institución financiera. 

Los altos ejecutivos de ASOBAN Santa Cruz, ofrecieron un almuerzo, en el que despidieron a Justo Yépez. Él abandona sus funciones de gerente general del Banco Económico para asumir el cargo de vice-presidente del Directorio de la misma entidad.

KURT KOENIGSFEST S.: “ESTÁ BIEN QUE HAYA INCENTIVOS PARA LOS BUENOS PAGADORES”

FUENTE: EL DEBER 03/02/2013 POR: HENRRY UGARTE henry@eldeber.com.bo

FUENTE: EL DEBER 30/01/2013

POR: SILVIA SITIC

Los banqueros no tienen plazo para cerrar la negociación por la nueva ley del sector financiero, pero exigen que la norma sea benefi-ciosa para los dos millones de ahorristas que hay en el país. El titu-lar de Asoban pide que todos los intermediarios financieros sean supervisados.

Página 2

Merecido. Le hicieron una despedida por dejar su función de gerente general de la institución financiera.

Los altos ejecutivos de ASOBAN Santa Cruz, ofrecieron un al-muerzo, en el que despidieron a Justo Yépez. Él abandona sus funciones de gerente general del Banco Económico para asumir el cargo de vicepresidente del Directorio de la misma entidad.

En el encuentro, llevado a cabo en el elegante restaurante Mi-chelangelo, se le entregó una plaqueta de reconocimiento por sus valiosos largos años de servicio en la banca cruceña y nacional.

El gerente de ASOBAN, Agustín Saavedra Weise, el presidente de la misma institución, Miguel Navarro, y el vicepresidente, Gonzalo Ostria, fueron los anfitriones del encuentro meridiano.

Asimismo, dieron la bienvenida al nuevo gerente del Banco Económico, Sergio Asbún. En la reunión también estuvieron Ivo Kuljis, Pablo Romero, Ro-nald Gutiérrez, gerente general del Banco Ganadero; Ricardo Álvarez, subgerente del Banco de la Nación Argentina y Miguel Papadópulos, gerente regional del Banco Solidario, entre otros.

En la cita primó la camaradería y los buenos deseos para los ge-rentes, tanto para el saliente como para el entrante.

Un animado grupo de altos ejecutivos bancarios algunos miembros que integran el ente aglutinador de la banca, estu-vieron presentes para felicitar al homenajeado.

FUENTE: EL DEBER 30/01/2013

POR: SILVIA SITIC

UN HOMENAJE A JUSTO YÉPEZ POR SU APORTE AL BANCO ECONÓMICO

Los banqueros no tienen plazo para cerrar la negociación por la nueva ley del sector financiero, pero exigen que la norma sea beneficiosa para los dos millones de ahorristas que hay en el país. El titular de Asoban pide que todos los intermediarios financieros sean supervisados.

El titular de los bancos privados del país estuvo en Santa Cruz. Ponderó el crecimiento de 2012 y com-paró la salud del sistema financiero con la economía nacional. Cree que el proyecto de ley de bancos es el mayor desafío de los sectores involucrados con la captación y los depósitos. En términos generales, ¿cómo cerró el año el sistema financiero? Bien. Ha sido un buen año porque han crecido los de-pósitos en alrededor de un 22% y los préstamos en un 23%, la mora cayó hasta el 1,5%, un porcentaje bajísi-mo, el mejor de los últimos 20 años, y esto en realidad muestra que a nuestros clientes les está yendo bien, por-que la banca, en muchos aspectos, es el reflejo de cómo le está yendo a la economía en general. ¿Cuál es el indicador principal de la banca nacio-

nal? La morosidad. Si la gente no paga sus créditos a nosotros nos va mal y eso quiere decir que a la gente también le está yendo mal en sus negocios. Estamos evaluando muy bien los créditos y manejamos de forma responsable los depósitos del público, que finalmente es nuestra materia prima, pero la mora baja muestra cómo le está yendo al país. ¿Cómo asimilan la nueva ley de bancos y cómo observan la posibilidad de crear nuevos bancos sectoriales? Será positivo en la medida que esas entidades que se vayan a crear tengan las mismas reglas de juego. A nosotros nos piden encaje legal en el Banco Central, tenemos las reglas de juego reguladas por la ASFI, cómo tenemos que prestar y cuáles son los requisitos mínimos para manejar un banco. Si a estas entidades comunitarias se las maneja de igual for-ma, que vengan, no hay problema; ayudará a que las poblaciones alejadas del país tengan servicios financieros. ¿Cómo ven la regulación de las tasas activas y pasivas como decisión del Gobierno? Evidentemente es una decisión y está plasmada en el proyecto de servicios financieros, pero creemos que el tema pasa por la sostenibilidad. Todas estas buenas cifras de la banca han sido logradas porque hacemos inversiones, tenemos ingresos, utilidades y se reinvierten esas utilidades para crecer. Si nos limitan el oxígeno, que son los ingresos, algunas entidades se verán más afectadas que otras y se pone en riesgo la sostenibilidad. ¿Qué proponen para sortear este gran detalle? Las tasas en Bolivia son buenas. Si comparamos con las tasas de interés de Argentina, Brasil, Perú Chile, Ecuador y Venezuela, las tasas de Bolivia son las más bajas. Un gran ejemplo se ve en los microcréditos donde los microempresa-rios tienen muchas ventajas. Vamos a apoyar todo lo que sea necesario, pero cuidado que si cortan el oxígeno haya consecuencia de crecimiento y de permanencia en el tiempo. ¿Es posible unificar las tasas para el sector productivo y de vivienda social? Son dos sectores que hay que apoyar y los bancos tienen una cartera de $us 2.000 millones prestados al sector vivienda. La tasa única habrá que ver cómo se puede estructurar porque un banco que tiene $us 500 millones de cartera puede prestar a una tasa más baja que uno que tiene $us 50 millones; todo es cuestión de la espalda que tenga cada uno, pero creo que en vez de ir a una tasa única se puede establecer un rango de tasas. ¿Hay plazos para alcanzar consensos en esta nueva ley? No. Se está trabajando en las observaciones y en el reglamento, pero comprenderá que se trata de una ley que tiene 250 páginas con más de 500 artículos. El vicepresidente nos entregó el proyecto antes de Navidad y vamos a agotar todas las instancias para consensuar y aprobar una norma que favorezca a todos. No se olvide que en el país hay seis millones de cuentas y de eso por lo menos dos millones son ahorristas. ¿Es posible incentivar a los buenos pagadores de créditos, como dice la nueva norma?

Página 3

KURT KOENIGSFEST S.: “ESTÁ BIEN QUE HAYA INCENTIVOS PARA LOS BUENOS PAGADORES”

Es bueno. En todas partes del mundo los que dejan de pagar entran a una lista negra, pero los que son buenos pagadores tienen buen perfil y antecedente como para seguir trabajando con ellos. Está bien que haya mecanismos de incentivo como tasas de interés más bajas, plazos mayores y otros. ¿Cómo está la competencia con el banco público? Es algo que nos preocupa. Nosotros recaudamos impuestos, pago de salario al sector público y vemos que hay una ten-dencia de llevar todo eso al banco público y al Banco Unión. Será un negocio que teníamos los privados y que ahora vamos a perder; va a afectar nuestros ingresos. Y el tema impuestos... El año pasado pagamos por el IUE un 25%, ahora, si las ganancias de los bancos exceden el 13% de rentabilidad hay que pagar el 12,5% más. Otros 12,5% se pagará si el banco tiene capitales extranjeros, con lo que llegaremos a pagar un 50% en impuestos. PERFIL Kurt Koenigsfest S. | Administrador de empresas Presidente de ASOBAN Boliviano La Paz Gerencia el Banco SOL Kurt Koenigsfest es gerente general de Banco Sol desde 2000. El ejecutivo nació en La Paz y cursó estudios universita-rios en Administración de Empresas y Finanzas en la Universidad de North Texas, en EEUU. Entre 1989 y 1999 ocupó varios cargos en diversas entidades del sistema financiero en las áreas de créditos, desarrollo de negocios y productos. Fue presidente de la Asociación de Entidades Financieras Especializadas en Microfinanzas (Asofin) entre 2004-2007. Dirigió la red Acción, agrupación que reúne 27 entidades de microfinanzas que llegan a tres millones de clientes en América Latina. FUENTE: EL DEBER 03/02/2013 POR: HENRRY UGARTE henry@eldeber.com.bo

Página 4

Página 5

DATOS ECONOMICOS A ENERO / 2013

(Expresado en Dólares Americanos)

Página 6

Página 7

Página 8