URGENCIAS

DR. Manuel Cárdenas A.

Coordinador del Servicio de Urgencias

El Servicio de Urgencias es la puerta principal de

todos los hospitales del país, en la mayoría de los casos por no decir en todos los hospitales incluso áreas de atención primaria, es el área donde más demanda de atención reclaman los usuarios; sin embargo, esto obedece a múltiples causas.

¿ Qué es una Urgencia ?

Una urgencia es toda aquella queja de salud que ponga en riesgo la vida del paciente si no se da solu-ción a la misma de forma rápida y oportuna (segundos o minutos).

Si bien es cierto para cada paciente su queja es lo más importante; nos corresponde al personal de

salud valorar que es lo urgente, priorizar la atención.

En base a lo anteriormente expuesto en el HSMA hemos establecido la evaluación inicial del paciente donde se realiza un “Triage” que permite la clasifica-ción de las urgencias, esto permite atender primero a las verdaderas urgencias (no se atiende por orden de llegada sino por la prioridad del paciente), este aspecto es de importancia para que la población lo conozca ya que el 70% de los pacientes que acuden al Servicio de Urgencias realmente no le correspon-de la atención en el mismo, por ser morbilidad co-mún, pero aún así se le brinda la atención siempre y cuando los otros casos lo permiten. Es el área de atención de salud que nunca tiene sus puertas ce-rradas las 24 hrs., 7 días a la semana y los 365 días al año.

Con estas palabras exhorto a todo el personal que se encarga de la atención de urgencia para mante-ner la mística a la cual somos llamados siempre y a su vez a la comunidad a que valore y pondere la labor de los hombres y mujeres que de una forma y otra brindan su atención de salud en las áreas de urgencias.

En el Cuarto de Urgencias se atendieron en el

mes de junio más de 800 pacientes por día.

JORNADA VISIÓN 20 20

Decenas de panameños de las regiones de

Panamá Centro, San Miguelito, Panamá Este,

Panamá Oeste y Colón se beneficiaron con las

operaciones de cataratas realizadas por oftal-

mólogos taiwaneses y panameños en el Hospi-

tal San Miguel Arcángel.

Estas cirugías se desarrollaron dentro de la

Jornada Oftalmológica del Programa “Visión

20 / 20” que organizó el Despacho de la Prime-

ra Dama de la República conjuntamente con el

Ministerio de Salud, la Embajada de Taiwán y

la Sociedad Panameña de Oftalmología.

Los especialistas taiwaneses formaron parte

de La Delegación Médica Móvil de Servicios

Médicos de la República China.

Un aproximado de 17 pacientes diarios, tuvie-

ron la oportunidad de obtener las cirugías du-

rante las semanas del 8 al 17 de junio, benefi-

ciándose a 108 pacientes.

MENSAJE

A partir del mes de abril del año 2010,

el Hospital San Miguel Arcángel, for-

ma parte de la red de Hospitales del

Ministerio de Salud.

Junto al equipo de trabajo, tenemos

como objetivo hacer del Hospital San

Miguel Arcángel un referente de hos-

pital del siglo XXI, tanto por su dota-

ción de equipamiento y tecnología,

como por el equipo de profesionales

con el que cuenta y la asistencia sani-

taria de excelencia y con la máxima

seguridad para los usuarios.

Este hospital se ha caracterizado y

siempre se caracterizará por el com-

promiso con la gente, de ahí que es

nuestra principal meta: Atender con

eficiencia, calidad y calidez, brindando

solución a los problemas de salud y

sobre todo servirles con la atención

que Usted se merece.

Dr. Serafín Sánchez G.

Director Médico

Hospital San Miguel Arcángel

Desde la promulgación de la Ley N.1 del 3

de febrero de 2010, el HSMA es una entidad estatal de interés social bajo la dependencia del Ministerio de Salud, con un sistema de gestión pública, cuyo representante es el Ministro de Salud.

El mandato principal del hospital es coad-yuvar a la consolida-ción de la red de sa-lud pública, propor-cionando servicios hospitalarios de segundo nivel de atención, con base en el estudio de las necesidades y demandas de servicio de la población, princi-palmente para la de San Miguelito, Alcalde Díaz, Ernesto Córdoba, las Cumbres y Chili-bre, sin menoscabo de la atención de urgen-cias que solicitan personas de otras áreas del país.

Los principios por los que se regirá el HSMA, son: calidad, eficacia, equidad, productivi-dad, solidaridad y transparencia. Contará con un Consejo Directivo como ente regula-dor y fiscalizador de sus funciones técnicas y administrativas.

Nuevos Equipos

Una sierra de cortar y aspirar yeso con sistema de ex-

tracción para los pacientes de ortopedia, adquirió el

HSMA a un costo de B/ 4,197.00, el Dr. Ariel Racine,

Jefe del Servicio de Ortopedia y Traumatología en com-pañía de sus colaboradores, recibió el equipo.

Dos incubadoras neonatales de transporte a un costo de B/ 22,680 adquirió el Hospital para la Sala de Neonatolo-

gía , el nuevo equipo cuenta con cuna desmontable del

carro, temperatura de cámara, piel y aire, dos ventanas para accesar las manos, pantalla digital, entre otros. El

Dr. Giovanni Mague, Jefe de la Sala de Neonatología estará a cargo del mismo.

Humanización del Hospital

Con el objeto de

darle a los pacientes

que acuden al noso-

comio una atención más humanizada y de

primera calidad, la Dirección del Hospital

con la ayuda de la Fundación Arte para Be-neficencia, están remozando con pintura,

cuadros de flora y fauna, además de televi-

sores varias secciones de Hospital.

Cabe destacar, que el arreglo que se está

dando en el HSMA se está efectuando por

diversas donaciones de empresarios y almas caritativas. Esta institución de salud pública

no ha tenido erogaciones, al respecto.

Noticias Varias

Para todo personal femenino y masculino que tenga habili-dades para deportes (béisbol, bolos y voleibol) que se ins-criban en el Departamento de Relaciones Públicas a fin de conformar los equipos que representarán a nuestra Institu-

ción. También pueden hacer la lista y entregarla.

A los Jefes de Departamento que nos envíen la lista de Cumpleaños de su personal que labora en su oficina para

colocarlos en el Boletín y Mural.

¿Por qué debemos vacunarnos?

Por Lic. Santiago Rodríguez

El objetivo final de La Inmunización es la erradi-

cación de las enfermedades inmunoprevenibles rompiendo la cadena epidemiológica en cualquie-ra de sus eslabones; fuente de infección, meca-nismo de transmisión e individuos susceptibles. Con miras a alcanzar esta meta el Programa Am-pliado de Inmunizaciones tiene a bien mantener

altas coberturas de vacunación en la población. Vacunarse es un derecho y deber ciudadano, que para el personal de salud debería ser Obligatorio por los riesgos a los que nos enfrentamos no solo individualmente, sino a nuestra familias y pacien-tes.

En la actualidad el Hospital San Miguel Arcángel mantiene una cobertura de vacunación en cuanto a la Influenza estacional e Influenza A H1N1 de un 50% la cual es baja e inadecuada. El porcen-taje ideal de vacunación laboral Hospitalaria debe ser de 95%.

Este artículo puede incluir 175-225 palabras.

Si el boletín es para plegarlo y enviarlo por correo, este artículo aparecerá en la

parte posterior. Por tanto, es una buena idea que pueda leerse de un

vistazo.

Un modo de llamar la atención del público es incluir una sección

de preguntas y respuestas. Recopile preguntas que haya recibido

desde la última edición o resuma algunas que se realicen con fre-

cuencia acerca de su organización.

Una lista de los directores de la organización da un toque personal

al boletín. Si la organización es pequeña, quizá desee enumerar la

lista de nombres de todos los empleados.

Si tiene precios de productos o servicios

estándar, puede incluir una lista en este espa-

cio. También puede hacer referencia a cualquier otro modo de comunicación que

haya creado para su organización.

Si dispone de espacio, puede insertar una imagen prediseñada o

algún otro gráfico.

Título del ar tículo de la página posterior

Éste es un lugar ideal para insertar unas líneas acerca de la organización. Puede incluir el pro-

pósito de la misma, su misión, la fecha de su fundación y una breve historia. También puede in-

cluir una lista de los tipos de productos, servicios o programas que ofrece la organización, la

zona en la que trabaja (por ejemplo sur de España o mercados sudamericanos), así como un

perfil de los tipos de clientes o miembros a los que atiende.

Resulta también muy útil especificar un nombre de contacto para aquellos lectores que deseen

obtener más información acerca de la organización.

Dirección del trabajo principal

Línea 2 de dirección

Línea 3 de dirección

Teléfono: 555-555-5555

Fax: 555-555-5555

Correo: alguien@example.com

MINSA

Escriba la consigna aquí.

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