Después de muchos años de

soportar condiciones de trabajo y

formación precarias, los residentes

y concurrentes de instituciones

públicas y privadas decidimos

organizarnos para buscar respues-

tas y soluciones a los problemas que

vivimos día a día.

En el año 2014, las autoridades

intentaron imponer, a espaldas de

los profesionales en formación, un

año de ejercicio profesional obliga-

torio luego de finalizada la residen-

cia. Así garantizarían, seguir soste-

niendo el sistema de salud con

trabajadores precarizados año a

año. Frente a este intento, nos

organizamos y juntando 350

firmas logramos que se diera

marcha atrás a esta medida tal cual

estaba planteada.

A mediados del año 2015,

volvimos a reunirnos para exponer

las dificultades de cada servicio

(guardias, condiciones de trabajo,

formación, etc) donde se sumaron

decenas de profesionales en

formación. Vimos la urgente

necesidad de avanzar en reivindica-

ciones puntuales para cambiar

nuestra realidad diaria.

Servicio por servicio, recolecta-

mos más de 500 firmas y nos

movilizamos de forma masiva más

de 200 residentes y concurrentes

de efectores públicos y privados en

la puerta del CEMAR en una jorna-

da histórica. De esta forma logra-

mos, que las autoridades provincia-

les, municipales, del colegio de

médicos y universidades, nos

convoquen para comenzar a dar

respuestas. Además en varios

lugares se empezaron a ver modifi-

caciones concretas (descanso post-

guardia, guardias de 12hs, entre

otras cosas).

Los profesionales en formación,

no nos resignamos y nos pusimos

de pie para defender nuestros

derechos.

LOS RESIDENTES

!SUMATE!

ESTAMOS DE PIE

COMISION DERESIDENTES Y CONCURRENTES

La lucha de los residentes se da enmarcada en la crisis de un sistema de salud que no puede dar respuesta a las necesidades de la población. En Argentina, se gasta por año en total en salud aproximadamente del 10% del PBI. Esto incluye al subsector público (sólo el 25%) y al privado (75% entre prepagas y obras sociales). Además, se estima que 17 millones de argentinos (38%) no cuentan con ningún tipo de obra social o prepaga y este número crece año a año. Analizando estos datos, podemos deducir que más de 1/3 de la población utiliza el sistema público de salud, pero que el presupuesto destinado no es suficiente para satisfacer la demanda. Esto lo vemos reflejado en nuestra práctica cotidiana: la gran cantidad de consultas diarias que tenemos, la demo-ra en las interconsultas con espe-cialistas o para realizar estudios complementarios, la falta de insumos que vivimos día a día, las malas condiciones edilicias, la falta de camas en internación, la falta de

cargos de planta, etc.

En este contexto, los “médicos en formación” aparecemos para tapar agujeros en un sistema colapsado.

En el sector privado, los resi-dentes/concurrentes representa-mos la mano de obra barata o gratis, ya que ahí es donde más se expresa la mercantilización de la salud, para que los grandes grupos de medicina privada aumenten sus

ganancias exponencialmente. En ambos casos, la formación queda en un segundo plano.

Los residentes soportamos día a día condiciones indignas de

trabajo: guardias eternas, sin descanso posterior, falta de supervisión en nuestras prácti-cas, maltratos, rentas no acordes a la cantidad de horas trabajadas (muchos todavía ni siquiera percibimos un suel-do). Pasamos la mayor parte de nuestro tiempo en hospitales con malas condiciones edili-cias, comida no saludable, sin poder dormir o durmiendo escasas horas en lugares incómodos.

Pero sabemos que esta realidad que vivimos se puede transformar si nos organiza-mos. Los cambios logrados hasta el momento fueron gracias a que pudimos poner en discusión qué tipo de

formación queremos, en qué condiciones y, sobre todo, qué calidad de atención queremos brindar a la población.

Presupuestos 2016:Cantidad de dinero y porcentaje de cada presupuesto destinados a Salud.

Estado Nacional: $37.214.300.000 (2,4%)

Provincia de Santa Fe: $8.416.503.000 (8.16%)

Municipalidad Rosario:

$2.520.033.995 (25,3%)

753Es el Total de médicos en formación rentados en servicios públicos en Santa Fe(Pcia./Nación: 429; UNR/Pcia.: 210; Mun. Rosario: 121)

323Es el Total de cargos ofrecidos por colegios para Residencias Privadas y Concurrencias Públicas y Privadas (Colegio 1° circuns.: 70; Colegio 2° circuns.: 253)

±800Es el número de aspirantes a Concurso de Residencias de la Salud en 2016 en la Prov. de Santa Fe que desciende año a año (no hay datos oficiales)

?

CUAL ES LA SITUACION ACTUAL?

ALGUNOS DATOS DE INTERES

Luego de la movilización del 16

diciembre de 2015, fuimos convoca-

dos a una reunión con la Mesa

Interinstitucional, que existe en los

papeles desde el 2011, pero su funcio-

namiento fue bastante irregular (o

inexistente) hasta ahora. De ella

forman parte autoridades de la

Provincia de Santa Fe y de la

Municipalidad de Rosario, ambas

circunscripciones del Colegio de

Médicos de Santa Fe, y las Facultades

de Medicina de la UNR y UNL. En este

espacio se discuten y acuerdan los

temas y problemas relacionados a

todas las residencias y concurrencias

de efectores públicos y privados.

Se comprometieron a:Ÿ Realizar un relevamiento de las condiciones laborales de becarios

rentados y no rentados en privados.Ÿ Exigir a los efectores en que se realizan residencias que se adecuen a requisitos mínimos en lo que respecta a condiciones laborales y de formación.Ÿ Garantizar la formación supervi-sada por medio de tutores en cada carrera.Ÿ Supervisar el funcionamiento de cada servicio formador, conforman-do comisiones dependientes de ésta Mesa para abordar las particu-laridades de cada una, principal-mente en lo que respecta a carga horaria y guardias.

Pero está claro que tenemos que

tener un ROL ACTIVO para poder

transformar los sistemas de forma-

ción y conseguir los cambios que

necesitamos.

Ante esto nos organizamos...

- C l in ica Centenar io: Nuevo

regimen de cursado con no más de

80 hs semanales. Turnos de noche

rotativos, sólo se hacen guardias

nocturnas 2 meses al año. Los

residentes no rentados sólo realizan

guardias de día.

- Pediatría Centenario: descanso

posguardia, mejor acompaña-

miento de las prácticas.

- Vilela: descanso posguardia a

partir de las 12 hs.

- Comisión de docencia del HNZN:

Conformación de Comisión de

d o c e n c i a p a r a c o n t e n c i ó n

académica de residentes y demás

profesionales del hospital.

LOGRAMOS QUE LAS AUTORIDADES NOS ESCUCHEN

Repercusión de la movilización en los medios.

Más de 500 compañeros firmaron elpetitorio.

Más de 200 residentes de servicios públicosy privados nos manifestamos en el CEMAR.

Campaña de difusión por redes sociales y conafiches en los hospitales.

ALGUNOS CAMBIOS

EN LOS SERVICIOS

...existen distintos reglamentos según el cargo que hayas

tomado: provincial, municipal, del Colegio de Médicos e incluso

un Nuevo Reglamento Nacional. En ellos se ven contemplados: 1.

Carga horaria máxima. 2. Remuneración. 3. Descanso

posguardia. 4. Formación supervisada. (*)

...como en cualquier trabajo tenés derecho a licencia por:

enfermedad, vacaciones, casamiento, maternidad o paternidad,

e incluso por situaciones particulares.

Si querés conocer más sobre nuestros derechos, comunicate con nosotros:

Comisión de Residentes y Concurrentes

comisionresidentes@gmail.com(*) Reglamento del Sistema Provincial de Residencias de la Salud / Reglamento del

Sistema de Formación de Médicos Especialistas de Posgrado en el Ámbito de la Secretaría de

Salud Pública de la Municipalidad de Rosario / Reglamento Básico General para el Sistema

Nacional de Residencias del Equipo de Salud / Reglamento del Colegio de Médicos

Recortar no es una solucion

Sab as que...

A partir de la organización

del colectivo de residentes de

la Res idenc ia Interd isc i -

plinaria en Salud Mental del

HEEP con la coordinación de la

misma, se pudo llevar a cabo el

cese de la asistencia en los

dispositivos de guardia e

interconsulta como medida de

reclamo a las autoridades por

tutores disciplinares que

garanticen su formación

acorde a los reglamentos

vigentes (psiquiatra y trabaja-

dor/a social).

Durante este proceso los

residentes estamos pensando

posibilidades de instituir otros

modos de abordaje de las

problemáticas en salud men-

tal.

A la par, se da inicio a un

espacio de encuentro semanal

con residentes de otros servi-

cios del hospital para abrir el

debate respecto de la situación

de las residencias que funcio-

nan en el Hospital Eva Perón.

SITUACION DE LA R.I.Sa.M.

EN EL EVA PERON

COMISION DERESIDENTES Y CONCURRENTES

Proximamente...

FIESTA DE RESIDENTES!FIESTA DE RESIDENTES!FIESTA DE RESIDENTES!FIESTA DE RESIDENTES!FIESTA DE RESIDENTES!FIESTA DE RESIDENTES!

En el año 2012, ante el reclamo de los residentes municipales no rentados,

las autoridades recortaron los cargos y sacaron a los no rentados, en lugar

de garantizarles una justa remuneración.

¿Es esto una alternativa? No, porque representa un recorte en la oferta

formativa, desvaloriza el trabajo de estos compañeros, y es una decisión

que va a contramano de las propuestas realizadas por el conjunto de los

residentes para mejorar la formación. Sería NO HACERSE CARGO DEL

PROBLEMA.

Además, no se tiene en cuenta que ante la gran demanda de atención por

parte de la población, los servicios se sobrecargarán aún más y se formarán

menos profesionales, que son necesarios para insertarse en el sistema de

salud en los próximos años.

Todo esto en resulta en una menor calidad de atención a la población,

vulnerando tanto sus derechos como los de los profesionales.