Oportunidades de aplicación de las tecnologías “Big Data” a la innovación digital

EstudNET

Consultora española especializada en ayudar a las Empresas

e Instituciones públicas a mejorar y acreditar los sistemas y

procesos de negocio, con especialización en los de seguridad

de la Información y desarrollo del software, integrada por

profesionales con amplia experiencia

Jorge Márquez, CEO EstudNET, @jmarquezpacios

presenta un modelo para la prospección,

evaluación, selección y planificación de tecnologías

disruptivas,utilizando herramientas y tecnologías

"Big Data“, así como un caso de éxito del despliegue

de la innovación abierta en un Grupo Financiero.

Esta ponencia tiene en cuenta los resultados del proyecto

piloto “definición de un sistema de vigilancia tecnológica

del sector TIC ”, desarrollado por la Secretaria de Estado

de Telecomunicaciones y Sociedad de la Información del

Ministerio de Industria de España (SETSI), en el marco de

su iniciativa "Big Data".

La participación de EstudNET, apoyando a la Escuela

de Organización Industrial del Ministerio de Industria,

ha consistido en el diseño del sistema, el tratamiento

de fuentes y las "pruebas de concepto" de la

Ontología TIC y la detección de oportunidades en

seguridad de la información en Latinoamérica.

Además la ponencia presenta las líneas maestras de la

iniciativa “Espacio Moviliza” para promover la

innovación abierta en Rural de Servicios Informáticos,

cliente de EstudNET.

Innovación transformadora en la nueva Banca

6

Nuevo ecosistema de negocio

Transformación Digital

de la Banca

Tecnología

Regulación Mercado

Regulación del dinero electrónico en Colombia Ley 1735 :Nueva entidad financiera

(SEDPEs) autorizada a recaudar fondos del público mediante “depósitos

electrónicos”

FinTechDigital revolution in financial

sector“Global investment infintech ventures tripled

to $12.2 billion in 2014”

Disrupción permanenteBig Data

Cloud ComputingInternet de las Cosas

NFC 4G/5G

¿Uberización de la Banca?

Convertir en oportunidades las vulnerabilidades digitales de la Banca

• Uso eficiente de la información y reducción de costes transaccionales

• Soluciones (Móviles) de Pago

• Financiación (Early-stage) de start-ups

• Big Data para segmentación de mercado con métodos avanzados de analitica de datos

Deutsche Bank Research. Nov., 2014. “Fintech – The digital (r)evolution in the financial sector..

Algorithm-based banking with the human touch “

Vigilancia tecnológica: herramienta para mejorar la eficacia de la

innovación

Vigilancia Tecnológica (VT): proceso organizado, selectivo y

sistemático, para captar información del exterior y de la propia

organización sobre ciencia y tecnología, seleccionarla, analizarla,

difundirla y comunicarla, para convertirla en conocimiento con el fin de

tomar decisiones con menor riesgo y poder anticiparse a los cambios.

Sistema VT: forma parte del sistema de

gestión de la organización y comprende el

conjunto de medios y recursos mediante los

cuáles, a partir de una cultura innovadora, se

realiza la VT

¿Qué es la Inteligencia Competitiva?

Norma UNE 166006 (Gestión de la I+D+I: Sistemas de

vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva) adoptada por

ISO como estándar internacional

Necesidades

de

información

Búsqueda,

procesamiento

y validación

Valoración de

la información

Difusión de

los productos

Análisis de

resultados

Caracterización de los procesos VT

Ciclo de Vida de

Mejora Continua

¿Qué es Big Data?“5 uves”: capacidad de tratar con

valor, velocidad, variedad,

veracidad y volumen los datos del

mundo real, con requisitos de

calidad y seguridad, provenientes

de infinidad de fuentes …

Caso “SETSI” Ministerio Industria España: VT para la internacionalización sector TIC

Seguridad

Conocimiento

integrado

Tecnologías

Seguridad

Cruce de Datos entre Fuentes

clasificadas por taxonomías diferentes

Cruce de Datos entre Fuentes

clasificadas por taxonomías diferentes

Un solo nombre

para cada Concepto

Piloto “Ontología”

Fuentes de

InformaciónTaxonomíaTaxonomía

Entidad de

Negocio

Fuentes de

InformaciónTaxonomíaTaxonomía

Entidad de

Negocio

Fuentes de

InformaciónTaxonomíaTaxonomía

Entidad de

Negocio

Análisis y

Explotación

inteligente del

Conocimiento

Diseño sostenible e

integrable

Ontología

Seguridad TIC

Interfaz

SPARQL para

Explotación

Ontología

PúblicaEntidad de

Negocio

Ontología

Pública

Entidad de

Negocio

Cruce de Datos entre Fuentes clasificadas

por taxonomías diferentes

URIs para identificar de

referenciar cada Recurso

URIs para identificar de

forma abierta y

referenciar cada Recurso

Fuentes de

InformaciónTaxonomíaTaxonomía

Entidad de

Negocio

Fuentes de

InformaciónTaxonomíaTaxonomía

Entidad de

Negocio

Fuentes de

InformaciónTaxonomíaTaxonomía

Entidad de

Negocio

Interfaz

Pubby para

Navegación

Análisis inteligente

del Conocimiento

Contratación Pública:

- CPV

- UNSPC

- BD INCIBE

Uso de estándares RDF,

sostenible e interoperable

Uso de estándares RDF,

OWL y SKOS: diseño

sostenible e interoperable

Uso de Ontologías

Entidades de Negocio

Uso de Ontologías

Públicas alineadas con las

Entidades de Negocio

Piloto “Ontología”

Explotación

Empresa 1

Productos

Servicios

Empresa …

Productos

Servicios

Empresa N

Productos

Servicios

Repositorio Repositorio

sector TIC

Empresas,

Productos,

Servicios

Cliente 1

Productos

Servicios

Cliente …

Productos

Servicios

Cliente N

Productos

Servicios

Empresas TIC

Oferta

Productos/Servicios

TIC

Visión Integrada

Oferta sector TIC

Planificación y Planificación y

Explotación

Inteligente

Visión Integrada

Demanda sector TIC

Cruce de Oferta y

Demanda

Demanda

TIC

Demanda

Productos/Servicios

TIC

Productos y servicios

TIC demandados

PLN PLN

Piloto “Perfil Mercado”

Caso “RSI” Rural Servicios Informáticos

Grupo Caja Rural

Proceso sistemático para la mejora de procesos e innovación con el propósito de planificar, gestionar, implementar y

desplegar las propuestas que se aborden en la Organización de forma normalizada.

A través del “Espacio Moviliza”, RSI canaliza cualquieridea u oportunidad de mejora, es decir, modificaciones oinnovaciones relativas a:

� Procesos de trabajo operativos en vigor

� Nuevas formas de trabajar o futuros procesos

� Nuevos productos o servicios o modificacionesque aporte valor al negocio.

Caracterización del proceso de innovación

Participación

“La barrera nº 1 de la creatividad es el miedo”

@PacoRonceroMaster Chef Colombia