Ingrid Dayana Hernandez Pinilla . 1191152

Cristian Gonzalo Romero Buenaver. 1191176

Jose Julian Peña Archila. 1191088

BIENESTAR LABORAL

1. Que es bienestar laboral?

Carolina Moncayo Robayo (2012): El bienestar laboral ayuda a retener y

atraer talento, un espacio agradable de trabajo influye en la creación

empresarial. Hoy las directivas empresariales y altos ejecutivos se

preocupan por crear cada vez más, una serie de programas de bienestar

para los empleados de sus compañías. La razón es muy clara, pues estos

incentivos, que no se traducen en dinero, si van indicados a mejorar la

calidad de vida de sus colaboradores y el clima organizacional. Buscan

recreación y capacitación; Se ha estudiado que también las prácticas más

empleadas por las empresas para generar bienestar son: programas de

flexibilidad laboral, celebraciones de días especiales, programas dedicados

al cuidado personal, capacitación en temas no laborales, código de

vestimenta y otros tipos de programas.

Víctor Hugo Aguilar Quevedo, Dayana Milene Cruz Muñoz y Diana Carolina

Jiménez Rodríguez (2005): el Bienestar Social Laboral es visto como un

proceso de construcción permanente y participativo, que busca crear,

mantener y mejorar condiciones que favorezcan el desarrollo del trabajador,

su nivel de vida y el de su familia, que a su vez incremente los niveles de

satisfacción, eficiencia e identificación con su trabajo y con el logro de la

finalidad social de las organizaciones. Seis de siete docentes afirman que

hay relación entre Bienestar Social Laboral y calidad de vida, como

indicador del grado de satisfacción de las y los trabajadores en la

organización, factor de motivación; entre más se desarrolle proyectos para

mejorar la calidad de vida del trabajador, mayores serán los niveles de

calidad y productividad.

Idalberto Chiavenato (2000): La Calidad de Vida en el Trabajo abarca no

sólo los aspectos intrínsecos del cargo, sino también los aspectos

extrínsecos; afecta actitudes personales y comportamientos importantes

para la productividad individual, como motivación para el trabajo,

adaptabilidad a los cambios en el ambiente de trabajo, creatividad y

voluntad de innovar o aceptar los cambios.

Aurelio Guarnizo (2012): Es el grado óptimo de satisfacción del trabajador,

es un estado dinámico de la mente que se manifiesta conductualmente y

que se caracteriza por la armonía entre las facultades, las necesidades y

las expectativas del trabajador y las vigencias y oportunidades que el medio

ambiente le brinda

Aguilar Quevedo (2012): el Bienestar Social Laboral desde la perspectiva

de Estado de Bienestar, se concibe como una actividad organizada cuyo

objetivo es contribuir a la adaptación reciproca de los individuos y su medio

social y que “incluye aquellas leyes, programas, y servicios que aseguran o

aumentan los requisitos necesarios para satisfacer necesidades sociales

reconocidas como básicas para el bienestar de la población, teniendo en

cuenta el logro del desarrollo integral del ser humano”

2. Objetivos del Bienestar Laboral

• Mejorar la calidad de vida de los empleados y su capacidad corporal

laboral.

• Colaborar en el incremento de la productividad de los empleados en

sus respectivas áreas de trabajo.

• Proveer al empleado las técnicas y herramientas necesarias para la

prevención de lesiones en su lugar de trabajo.

• Capacitar y actualizar al empleado en el área de acondicionamiento

físico.

• Contribuir e la disminución del absentismo manteniendo un individuo

sano que conoce su entorno laboral y participa en autocuidado,

cumpliendo con las expectativas de la empresa y del país.

• Ayudar a disminuir los niveles de estrés de los colaboradores y

disminuir el riesgo de violencia en el ámbito laboral.

• Contribuir en la generación de ingresos colaterales para la ACP a

través de los servicios que el programa ofrece y el alquiler por el uso

de las instalaciones recreativas

• La promoción del Bienestar Laboral.

• Representar, defender y promocionar los intereses generales de

carácter profesional de sus Asociados.

• Mejorar la formación de los técnicos de prevención de riesgos

laborales.

• Encauzar la opinión de sus asociados y manifestarla en

publicaciones y foros nacionales e internacionales.

• Favorecer el intercambio de información entre los miembros de la

asociación.

• Colaborar con otras asociaciones, plataformas u organizaciones,

nacionales e internacionales de similares características.

• Propiciar condiciones en el ambiente de trabajo que favorezcan el

desarrollo de la creatividad, la identidad, la participación de los

colaboradores de la empresa comercial didáctica emcodidactica

consultores, así como la eficiencia y la efectividad en su

desempeño.

• Desarrollar valores organizacionales en función de una cultura de

servicio que enfatice la responsabilidad y la ética profesional, de tal

forma que genere el compromiso empresarial y sentido de

pertenencia e identidad empresarial,

• Contribuir a través de acciones participativas basadas en la

promoción y la prevención, a la construcción de una mejor calidad de

vida, en los aspectos recreativos, deportivos y culturales de los

colaboradores.

• Medir el interés de la empresa y de los trabajadores.

• Potenciar y capacitar a los trabajadores logrando su crecimiento

tanto personal como laboral.

• Desarrollar e el trabajado un mayor motivación y sentido de

pertenencia, compromiso y motivación hacia la compañía o

institución a la que pertenezca, labore o preste un servicio mejorando

su calidad de vida, proyectado hacia su familia y entorno,

TIPOS DE BENEFICIOS

BENEFICIOS NO MONETARIOS

La empresa debe incluir al núcleo familiar colaborador.

• Vivienda

• Educación

• Jornadas recreativas

• Créditos

• Programas / campaña de salud

• Concurso internos

• Torneos deportivos

• Capacitación

VIVIENDA

Convenios con entidades bancarias. Cajas de la compensación y empresas

subsidiarias para la adquisición de vivienda.

EDUCACION

Convenios con entidades educativas a nivel tecnológico y superior para el

crecimiento de sus colaboradores y su núcleo familiar.

JORNADAS RECREATIVAS

Fomentar espacios diferentes como concursos, celebraciones de días especiales:

día del padre, madre, familia, amor y amistad, concursos de disfraces, navidad,

año nuevo, obras de teatro, salidas al parque, recreativas y temáticas, caminatas

ecológicas.

CREDITOS

Convenios con entidades bancarias con tasa preferenciales más bajas y con

descuentos por nómina.

PROGRAMAS / CAMPAÑAS DE SALUD

Campañas de vacunación para enfermedades comunes y/o de temporada en su

mismo sitio de trabajo, con preferencia si costo, si hay costo este es descontado

por nómina en varias quincenas para comodidad del colaborador y cubrimiento

para su familia, bajo este mismo esquema un programa de salud visual, salud

auditiva, etc.

CONCURSOS INTERNOS

En el momento donde la empresa se genere una vacante hacer los primero

concursos internos, antes de buscar recurso humano exterior de la compañía.

TORNEOS DEPORTIVOS

Incluye varios deportes con premiación asumida por la empresa.

CAPACITACION

No solo a nivel de producto interno, debe ser a nivel personal como coaching,

manejo financiero personal y/o familiar, de superación personal. Es la forma que

los líderes de la empresa idean formas didácticas y divertidas para la

transformación de las capacitaciones ladrilludas con mejores y eficaces resultados

tanto para el colaborador como para la empresa.