Bertonatti Claudio. Patrimonio y Turismo Visiones Comunes o Miradas Desconfiadas SEGUNDA PARTE1
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Turismo
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PARTE II
Patrimonio y Turismo: ¿visiones comunes o
miradas desconfiadas?
Seminario Nacional de Turismo Cultural “Chile: destino turístico cultural” 24 de Abril de 2014 – Aula Magna Sede Antonio Varas Duoc UC Claudio Bertonatti Cátedra UNESCO de Turismo Cultural Buenos Aires, Argentina [email protected] 24 de Abril de 2014, Santiago de Chile
Los áreasprotegidas de losEstados Unidosdejan: U$ 30.000millones al año ysostienen más de
250.000 puestos detrabajo
Los áreasprotegidas de losEstados Unidosdejan: U$ 30.000millones al año ysostienen más de
250.000 puestos detrabajo Hay 398 Parques
Nacionales + 561 RefugiosNacionales de Vida
Silvestre + 268 otrasunidades públicas
¿Cómo se distribuye esa riqueza?
- Hospedaje y comida: 63 %- Recreación y entretenimientos: 17 %- Compras minoristas: 11 %- Transporte y combustible: 7 %- Artesanías: 2 %
¿Qué podemos sacar en limpio?¿Qué podemos sacar en limpio?
- No se gasta, se invierte (mucho).- Se recupera mucho.- Es una cuestión de Estado.
Altamira(España)
Las pinturas tienen unos 14.000 años (es la 'Capilla Sixtina del arterupestre‘). En 1985 se declaró Patrimonio de la Humanidad.
María Justina Sanz de Sautuola (1879)"¡Mira, papá, bueyes pintados!”
María Justina Sanz de Sautuola (1879 = descubrimiento)
Marcelino Sanz deSautuola (1831–1888)publica y comunica el
hallazgo.
1917: se abren al público
1924: son protegidas
1973: alcanza los 177.000 visitantes, conun impacto que arriesga el patrimonio
1977
1982: se reabren, pero con cupo de 8.500-11.000
2001: inauguran una réplica con capacidad de carga superior(500.000 personas al año)
Con un centro de interpretación, un archivo, un museo, unauditorio, una reserva natural en su entorno y servicios para el
visitante.
Con un centro de interpretación, un archivo, un museo, unauditorio, una reserva natural en su entorno y servicios para el
visitante.
“Podremos cazar ciervos, hacer fuego con técnicas prehistóricas y pintarcon los mismos pigmentos y útiles que el pintor de Altamira en los
Talleres de Prehistoria.”
¿Qué aprendimos?- De una crisis, una oportunidad.- De menos de 200.000 personas a más de 500.000 por año (y sin
deteriorar las pinturas).- Sumaron un museo, un archivo, un centro de interpretación,
servicios y actividades para distintos públicos.
“Azata del Sol”(España)
2003: se inició la construcción de este Hotel con 21 pisos, 411habitaciones, un complejo residencial de 1.500 viviendas y un campo degolf de 18 hoyos.
El problema: dentro de un área protegida: el Parque del Cabo deGata-Nijar (Almería, España) sobre la playa del Algarrobico.
2005: es denunciado por varias ONGs por violar el área protegida y la Ley deCostas.
2006: la Junta de Andalucía falló declarándolo ilegal y ordenó sudemolición.
La empresa interpone un recurso ante el Tribunal Supremo.
2012: el Tribunal Supremo de Justicia de Andalucía declaró nourbanizable las tierras donde está el hotel.
2014: el mismo tribunal se desdijo y ahora la batalla sigue...
¿Qué lección nos deja?
- No solo hay que preguntarse cuánto cuesta hacer un Estudio oEvaluación de Impacto Ambiental, sino cuánto puede salir no hacerlo.
Museo del Louvre(Francia)
De las 445.000 piezas: 35.000 exhibidas
Museos más visitados del mundo Pers./año(2011)
1 Museo del Louvre 8.500.000
2 Museo Británico 5.842.138
3 Museo Metropolitano de Arte 5.216.988
4 Tate Modern 5.061.172
5 National Gallery de Londres 4.954.914
6 Galería Nacional de Arte (Washington) 4.775.114
7 Museo de Arte Moderno de New York 3.131.238
8 Centro Pompidou 3.130.000
9 Museo Nacional de Corea 3.067.909
10 Museo de Orsay 2.985.510
Fuente: http://es.classora.com/reports/e145052/ranking-de-los-museos-mas-visitados-del-mundo
En 2013: 9,7 millones de visitantes (65%, extranjeros)
Inversión: 50 millones de euros
En 2004 anunció nuevaala sobre arte islámico.
Lanzó un Concursointernacional en 2005.
Inauguró en 2008.
¿Qué podemos apreciar?- Actividad permanente.- Planificación de eventos.- Apuestas fuertes
(inversiones).- Intervención del más alto
orden político.- Es un buen negocio
hacer las cosas bien
- Actividad permanente.- Planificación de eventos.- Apuestas fuertes
(inversiones).- Intervención del más alto
orden político.- Es un buen negocio
hacer las cosas bien
¿Cuál es nuestra fría realidad?
Total = 981 (759 culturales,193 naturales y 29 mixtos)
y en 190 países. Hay 44que peligran.
Oficinas salitreras de Humberstone y Santa Laura
Hay 44 sitios que peligranFuente: http://whc.unesco.org/en/danger (2014)
El patrimonio tieneproblemas
Terremoto del 27 de febrero de 2010Iglesia de La Merced
Especies perdidas…Rana de Darwin(Rhinoderma rufum)
Sándalo del Archipiélago JuanFernández (Santalum fernandezianum)
Tuco-tuco de la Isla Riesco(Ctenomys magellaniscus dick)
Hay etnias perdidas…
Alejandro González González (THV)
Pero se están haciendoacciones, como elprograma “Tesoro
Humano Vivo” de Chile
El patrimonioes como lamemoria:
pelean contrael olvido
Norberto Luis Oropesa Bugueño(THV)
El patrimonio sostiene el turismo
Algunos datos sobre el turismo en Chile:- Recibe 3,5 millones de turistas extranjeros al año (2013)- Representó ventas por U$ 11.000 millones- Equivale a más del 3 % del PBI y se acerca al equivalente a un
5 % de las exportaciones anuales- Involucra a 800.000 puestos de trabajo (200.000 son directos
y el resto, indirectos).- El visitante viene motivado tanto por su cultura (40%) como
por su naturaleza (60 %).- Casi 2 millones de turistas visitan anualmente las áreas
naturales protegidas de Chile (25 % son extranjeros).
Algunos datos sobre el turismo en Chile:- Recibe 3,5 millones de turistas extranjeros al año (2013)- Representó ventas por U$ 11.000 millones- Equivale a más del 3 % del PBI y se acerca al equivalente a un
5 % de las exportaciones anuales- Involucra a 800.000 puestos de trabajo (200.000 son directos
y el resto, indirectos).- El visitante viene motivado tanto por su cultura (40%) como
por su naturaleza (60 %).- Casi 2 millones de turistas visitan anualmente las áreas
naturales protegidas de Chile (25 % son extranjeros).
¿Qué buscamos?
¿Más turistas?¿Que gasten más?¿Prolongar su estadía?¿Todo eso?
¿En qué áreas invertir?(ejemplos para pensar)
- Acortar temporadas “bajas”- Desconcentrar la oferta- Mejorar la calidad- Aunar esfuerzos entre
operadores- Brindar capacitación- Comunicación e
interpretación del patrimonio- Monitorear y evaluar los
resultados
¿En qué áreas invertir?(ejemplos para pensar)
- Acortar temporadas “bajas”- Desconcentrar la oferta- Mejorar la calidad- Aunar esfuerzos entre
operadores- Brindar capacitación- Comunicación e
interpretación del patrimonio- Monitorear y evaluar los
resultados
Los turistas noviajan a
cualquier sitio…
¿El turismo puedeser aliado delpatrimonio?
Las necesidadesson muchas
Comunicarmás y mejorComunicar
más y mejor
¿Visiones comunes o miradas desconfiadas?
No se puede hacer turismo sin patrimonio
No se puede conservar el patrimonio sin los recursos del turismo.
Aquí vemos un abanico de reacciones humanas: ¿con cuál nos identificamos?
Un anciano Cherokee le hablaba a sus nietos acerca de una batalla que ocurre en el interior detodas las personas. El anciano dijo: "Todos tenemos en nuestro interior una pelea entre doslobos.... Uno es Malvado. Es ira, envidia, celos, tristeza, pesar, avaricia, arrogancia, culpa,resentimiento, mentiras, falso orgullo, superioridad y ego. El otro es Bueno. Es alegría, paz, amor,equilibrio, esperanza, serenidad, humildad, bondad, benevolencia, empatía, generosidad, verdad,compasión y fe.”Los nietos quedaron en silencio, pensando en lo que su abuelo había dicho. Hasta que uno deellos preguntó a su abuelo: “¿Qué lobo gana?”El viejo Cherokee respondió: "Aquel al que tú alimentes."
