Beneficios I+D+i en las empresas (FP7)Beneficios I+D+i en las empresas (FP7)

Alfredo SánchezCountry Manager Grupo PERA España

Agenda Agenda

¿Qué es el Grupo Pera?Apostando por I+D+i, clave de éxito

Migración de los valores tradicionalesNuevos valores “Razones de compra”

La Innovación como parte del proceso de negocioConcepto Open Innovation

Beneficios del FP7Buenas NoticiasMalas Noticias

Razones para la esperanza

Pera – datosPera – datosFundada en 1946:

550 empleados, 60mll facturaciónOficinas en UK, Dinamarca, Estonia, Irlanda, Noruega, Polonia, España, Italia, Francia y AsiaFundación sin ánimo de lucroIndependiente

3 divisiones:TecnologíaInnovaciónFormación

Pera Sites

INet Member Sites

Migración de la producción

¡Respuesta Europea a este Reto!¡Respuesta Europea a este Reto!

Competir en las tradicionales “Razones de Compra”

CEP!

Nuestra Respuesta en los 80sNuestra Respuesta en los 80s

“Podemos asegurar Calidad”

Sistemas de calidad en la organizaciónISO 9000/9001

Integrar calidad a través toda la organizaciónTQM & Kaizen

Garantizar calidad a los clientesZero Defect, Q1 & SPC

Nuestra Respuesta en los 90sNuestra Respuesta en los 90s

“Podemos reducir el Coste y Tiempo de Entrega”

Incrementar productividadLean & 6-Sigma

Mejorar distribución de material Kanban

Entrega dónde y cuando tu quieresJIT & vendor parks

… … Y en los 00s?Y en los 00s?

“Los valores tradicionales CEP No son suficientes!”

CalidadCalidad

EntregaEntrega

PrecioPrecio

PrestacionesPrestaciones

FlexibilidadFlexibilidad

FuncionalidadFuncionalidad

Relación con los Relación con los ClientesClientes

Nuevos valores “Buying Drivers”Nuevos valores “Buying Drivers”

La Respuesta que Necesitamos La Respuesta que Necesitamos AhoraAhora

“Podemos utilizar la Innovación para incrementar el valor de la empresa”

Incrementando el valor añadido de nuestra oferta

Incrementando el valor de la oferta de nuestros clientes

Adoptando la Innovación como parte del proceso de negocio

El proceso de la Innovación (Open El proceso de la Innovación (Open Innovation)Innovation)

Proceso de combinar internas y externas ideas para acelerar su crecimiento

Valor de crear y valor de “capturar”

Proceso de poner los proyectos en el mercado de forma interna o externa

Comercialización de los IPRCreación de spin-off

3,75 5,39 6,6

1315

0

5

10

15

20

1984-1987

I PM

1987-1991

II PM

1990-1994

III PM

1994-1998

IV PM

1998-2002

V PM

17,5

2003-2006

VI PM

Presupuesto en billones de euros

Evolución del Programa Marco 50,5

2007-2013

VII PM

El FP7 facilita la implementación del concepto Open Innovation en las empresas:

Desarrollo de nuevos productos y procesos

Desarrollo de nuevas capacidades tecnológicas dentro de la cadena de proveedores

Desarrollo de nuevas relaciones con los clientes

Acceso a nuevos mercados con nuevos productos

Los beneficios de participar en el Los beneficios de participar en el FP7FP7

Financiamiento entre €750k & €3m (CRAFT, Colectivos, STREP)Intrumentos financieros para todas las necesidades: PYMEs tradicionales, high tech, Grandes empresasMás dinero que en FP6

Desarrollo de Nuevos productos, procesos o serviciosLa mejora de la cadena de proveedoresMejora estratégica en la relación con el clienteAcceso a nuevos productos y mercados

Minimizando inversión&riesgoFinanciación del 100% de la I+D por parte de los Centros tecnológicosTeniendo todos los derechos de Propiedad Intelectual del proyecto

Beneficios para las Empresas CantabrasBeneficios para las Empresas CantabrasLas Buenas noticiasLas Buenas noticias

Las posibilidades de recibir financiación pueden ser del 10%Acceso a consultores especilizados puede ser costosoEncontrar socios requiere redes/contactos internacionales

Centros tecnológicos (mínimo 2)Proveedores internacionalesClientes estratégicos

Control de los Derechos de Propiedad Intelectual es complejoDuración mínima estimada 2 años

Beneficios para las Empresas CantabrasBeneficios para las Empresas CantabrasLas Malas noticiasLas Malas noticias

Otros beneficiosOtros beneficios

Desgravación fiscalSinergias con otros miembros del consorcio

Acuerdos de distribuciónTransferencia de conocimientoAprendizaje de mejores prácticas (técnicas y comerciales)

Sinergias entre proyectos de la misma área tecnológica o sector (impulsados por la CE)Prestigio (mejora de la imagen corporativa)Definición de un Plan de explotación

Listado proyectos Europeos Listado proyectos Europeos financiadosfinanciados

Nombre de la Empresa

Nombre del proyecto

Tipo de Instrumento

1 Laboratorios LAC Clearbrush CRAFT

2 Teinsa Emishield CRAFT

3 Talleres Ruiz Meta-Modas Collective

4 Perplastic Novpol CRAFT

5 Energesa Mirecol CRAFT

6 JMP Safebuy CRAFT

7 Teinsa Terra therma STREP

8 Teinsa Energy Safe CRAFT

9 Energesa Low Juice CRAFT

10 Mesa Netwas CRAFT

11 FRS Nanodarts CRAFT

Listado proyectos Europeos Listado proyectos Europeos financiadosfinanciados

Nombre de la Empresa

Nombre del proyecto

Tipo de Instrumento

12 WAF Detain CRAFT

13 Luis Ulecia Electroclean CRAFT

14 RiojaLex Blastwall CRAFT

15 Perplastic Barrier CRAFT

16 Perplastic Cool Van CRAFT

17 Perplastic Pro Pipe CRAFT

18 Kumix Low Juice Collective

19 Diasa Safe Water CRAFT

20 Gimplast Termofit CRAFT

21 B8088 Medisum CRAFT

22 Talleres Ruiz Filter Collective

Listado proyectos Europeos Listado proyectos Europeos financiadosfinanciados

Nombre de la Empresa

Nombre del proyecto

Tipo de Instrumento

23 Zeplas Suregait CRAFT

24 Riam Suregait CRAFT

Razones para la esperanzaRazones para la esperanza

3+1 empresas de Cantabria ya en proyectos financiados por la Comisión Europea

Mecanizados BravoAcordeMimecrisaPladomin?

+ 15 nuevas en los próximos 2 meses (en nuevas propuestas)Gracias al Acuerdo de Colaboración firmado con SODERCAN desde Julio 2006

¡Gracias por su atención!

Recuerde, dispuestos a ayudarle, manuel.roman@pera.com