Barómetro mundial de Recursos Humanos - datos LATAM

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LA COMPETENCIA POR TALENTO HA COMENZADO 42% de los líderes de Recursos Humanos en América Latina esperan aumentar su personal en el próximo año (48% a nivel global). 21% de las organizaciones aumentaron su presupuesto de reclutamiento 21% Global: 27% 57% Global: 52% 22% Global: 21% AUMENTO SE MANTIENE EN EL MISMO NIVEL DISMINUCIÓN PRIORIDADES DE RECURSOS HUMANOS ¿CÓMO SE MIDE EL ÉXITO DE RECURSOS HUMANOS? LA INFLUENCIA DEL LíDER DE RH: CADA VEZ MáS ESTRATÉGICO A nivel global, gestión de talento y capacitación y desarrollo encabezan la lista, mientras que la prioridad en América Latina es la retención de empleados Entre mayor sea la compañía – y su equipo de RH – será mayor el nivel de seguimiento de sus KPIs Rendimiento del empleado Global: 72% 74% Rotación de personal Global: 67% 68% Compromiso de los empleados Global: 46% 41% Competencias del empleado Global: 43% 44% Eficacia de reclutamiento Global: 43% 42% Desempeño en tareas gerenciales Global: 32% 29% Movilidad de los empleados Global: 16% 11% Ninguno Global: 3% 1% P o c o s o ningún KPI 3 o más KPIs Gestión de cambios y proyectos de transformación 40% Global: 27% Capacitación y desarrollo 39% Global: 33% Gestión del desempeño 31% Global: 28% Gestión de talento 25% Global: 33% Atracción y contratación de talento 24% Global: 32% Retención de empleados 21% Global: 26% Branding de la empresa, mercadotecnia y valores de los empleados 10% Global: 13% Diversidad e inclusión 4% Global: 4% ¿La diversidad e inclusión son sólo palabras o es una parte esencial para el éxito del negocio? Sólo 4% de las organizaciones encuestadas lo toma como prioridad Los datos presentados están basados en respuestas de 412 Líderes de Recursos Humanos en América Latina de un total demás de 2,500 Líderes de Recursos Humanos en 65 países. 75% de los líderes de RH en América Latina reportan directamente al CEO / CFO / Director o bien una mujer Directora / Gerente NUESTRAS PERCEPCIONES BARÓMETRO MUNDIAL DE RECURSOS HUMANOS Ponemos a las personas en primer plano: ¿De qué manera Recursos Humanos se ha puesto a la vanguardia del crecimiento empresarial y los planes de transformación? AMÉRICA LATINA 48% Las figuras marcadas en rojo o verde se encuentran significativamente por debajo /encima del promedio global. Atracción de talento y reclutamiento Global: 86% Políticas de RH Global: 83% Relaciones con los empleados Global: 81% Retención de empleados Global: 82% Compensaciones y beneficios Global: 77% 42% 9 0 % 8 9 % 8 8 % 8 2 % 8 2 % 7 9 % RH EN AMÉRICA LATINA ALCANCE DE RESPONSABILIDADES Capacitación y desarrollo Global: 79%

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Page 1: Barómetro mundial de Recursos Humanos - datos LATAM

LA COMPETENCIA POR TALENTO HA COMENZADO

42% de los líderes de Recursos Humanos en América Latina esperan aumentar su

personal en el próximo año (48% a nivel global).

21% de las organizaciones aumentaron su presupuesto de reclutamiento

21%Global: 27%

57%Global: 52%

22%Global: 21%

AUMENTO SE MANTIENE EN EL MISMO NIVEL DISMINUCIÓN

PRIORIDADES DE RECURSOS HUMANOS

¿CÓMO SE MIDE EL ÉXITO DE RECURSOS HUMANOS?

LA INfLUENCIA DEL LíDER DE RH: CADA vEZ MáS ESTRATÉGICO

A nivel global, gestión de talento y capacitación y desarrollo encabezan la lista, mientras que la prioridad en América Latina es la retención de empleados

Entre mayor sea la compañía – y su equipo de RH – será mayor el nivel de seguimiento de sus KPIs

Rendimiento del empleado

Global: 72%

74%

Rotación de personal

Global: 67%

68%

Compromiso de los empleados

Global: 46%

41%

Competencias del empleado

Global: 43%

44%

Eficacia de reclutamiento

Global: 43%

42%

Desempeño en tareas gerenciales

Global: 32%

29%

Movilidad de los empleados

Global: 16%

11%

Ninguno

Global: 3%

1%

Pocos o ningún KPI

3 o más KPIs

Gestión de cambios y proyectos de transformación

40%Global: 27%

Capacitación y desarrollo

39%Global: 33%

Gestión del desempeño

31%Global: 28%

Gestión de talento

25%Global: 33%

Atracción y contratación de talento

24%Global: 32%

Retención de empleados

21%Global: 26%

Branding de la empresa, mercadotecnia y valores de los empleados

10%Global: 13%

Diversidad e inclusión

4%Global: 4%

¿La diversidad e inclusión son sólo palabras o es una parte esencial para el éxito del negocio? Sólo 4% de las organizaciones encuestadas lo toma como prioridad

Los datos presentados están basados en respuestas de 412 Líderes de Recursos Humanos en América Latina de un total demás de 2,500 Líderes de Recursos Humanos en 65 países.

75% de los líderes de RH en América Latina reportan directamente al CEO / CFO / Director o

bien una mujer Directora / Gerente

NUESTRAS PERCEPCIONESBARÓMETRO MUNDIAL DERECURSOS HUMANOS

Ponemos a las personas en primer plano:¿De qué manera Recursos Humanos se ha puesto a la vanguardia del crecimiento empresarial y los planes de transformación?

AMÉRICA LATINA

48%

Las figuras marcadas en rojo o verde se encuentran significativamente por debajo /encima del promedio global.

Atracción de talento y reclutamiento

Global: 86%

Políticas de RH

Global: 83%

Relaciones con los empleados

Global: 81%

Retención de empleados

Global: 82%

Compensaciones y beneficios

Global: 77%

42%

90

%

89%

88%

82%

82% 79%RH EN AMÉRICA

LATINA ALCANCE DE RESPONSABILIDADES

Capacitación y desarrollo

Global: 79%