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Trabajo Práctico N°1 “Empresas de moda y branding de marca”. Marca: Rapsodia Nahila Mesquida – Belén Carestía – Karen Zen Eckel Bárbara Anechini – Gimena Sayar 1 Misión: Queremos que se nos reconozca como una marca pionera en indumentaria femenina de estilo bohemio, que se caracteriza por la utilización de materiales de primera calidad seleccionados en el exterior. Nuestro fin es crecer en conjunto con la sociedad a través de nuestro aporte con entidades benéficas que fomentan el desarrollo. Visión: Ser reconocidos por nuestros clientes como la mejor marca de indumentaria femenina en nuestro estilo. Historia de la empresa:

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Trabajo Práctico N°1 “Empresas de moda y branding de marca”. Marca: Rapsodia Nahila Mesquida – Belén Carestía – Karen Zen Eckel

Bárbara Anechini – Gimena Sayar

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Misión:Queremos que se nos reconozca como una marca pionera en indumentaria femeninade estilo bohemio, que se caracteriza por la utilización de materiales de primeracalidad seleccionados en el exterior. Nuestro fin es crecer en conjunto con la sociedada través de nuestro aporte con entidades benéficas que fomentan el desarrollo.Visión:Ser reconocidos por nuestros clientes como la mejor marca de indumentaria femeninaen nuestro estilo.Historia de la empresa:

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Rapsodia nace en agosto de 1999 en Buenos Aires, Argentina, de la mano de SolAcuña, Josefina Helguera y Francisco De Narváez. Desde sus genes se crea con unaimpronta muy propia y distintiva dentro de la moda, orientado a una mujer joven,bohemia, romántica, rockanrolera, femenina y con una fuerte actitud de vanguardia.Cada colección encuentra inspiración en diferentes culturas y décadas, en el arte, en lamúsica y viajes por el mundo, que indudablemente marcaron su identidad: libre,aventurera y ultra femenina.Rapsodia cuenta con 10 sucursales propias, pero también vende a través demayoristas, que a su vez tienen llegada a un centenar de locales multimarca. Entre ladecena que posee, dos son para artículos de segunda selección. Entre todos loscanales, la compañía facturó 61 millones de pesos en su último balance.Inversores chilenos y españoles contactaron a los dueños de Rapsodia para que lamarca desembarque en esos países. En la compañía decidieron otorgar franquicias.Eso les permitirá cuidar el concepto de la marca, mientras que la inyección de capitalpara los locales en Santiago de Chile y Madrid será hecha por los franquiciados. Haciael futuro, queda la intención de llegar a sucursales en Estados Unidos, en Miami o NewYork.Aunque detrás de la historia de cada marca siempre hay un proceso interesante, enRapsodia se conjugaron factores que suelen no juntarse. Como las ganas de Helguera,una experta en el sector que fue jefa de Producto en Via-Vai por una década, con elespíritu emprendedor de Acuña, que fue una de las modelos top en los ’90 y queríaconcretar un cambio en su vida, más la decisión de producir y generar valor de lamano de la inversión del ex dueño de Tía.Parte de las telas y los diseños utilizados en Rapsodia proviene de la inspiración queconsiguieron sus creadoras en un viaje realizado a India.

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Cartera de productos:

-INDUMENTARIA FEMENINA JeansCamisasVestidosFaldasChalecosAbrigosLegginsTrajes de BañoPrendas de CueroRemeras

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-ACCESORIOS PañuelosCollaresPulserasArosCintos-INDUMENTARIA PARA NIÑOS JeansRemerasAbrigosVestidos-CALZADO

Identidad:Bohemia, descontracturada, exótica, sofisticda, ultra femenina, espíritu hindú.Imagen:Público exclusivo, trabajan para una elite que pertenece a un sector de la sociedadde alto status.Cultura:Artesanal, de calidad, ecléctica, versátil, dos look definidos: bohemio y rockero.

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ValoresRecursos humanos: predominan las mujeres que mantienen la estética y la imagen deltarget al que está destinada la marca. Utilizan como uniforme prendas de la marca, setrabaja en equipo y armonía. Se ofrece comodidades de traslado para los empleadosde la fábrica.

Locales: están diseñados siguiendo la estética de las prendas: paredes cargadas,muebles de madera, colores, telas.

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Packaging: bolsa verde con logo de la marca, cintas de colores colgando de la bolsa. Sila prenda es para regalo se agrega como cierre de la bolsa papel de seda con estampade la marca.

Personalidad:Amantes de la cultura hindú, la naturaleza, la meditación y la paz. Esto fusionadocon las tendencias de cada temporada sin perder la esencia.Esencia de la marca:Exclusiva y ecléctica.Análisis de nombre y logotipo:En la campaña otoño-invierno 2013 podemos observar que el nombre de la marcano modificó su fuente, que se mantiene igual desde el comienzo. Lo que varía año aaño es el color, en este caso en un tono cercano al dorado que combina con elmarco que encuadra las fotos de campaña.

Originalmente Rapsodia posee un isolotipo, éste se usa en algunas secciones depágina web y etiquetas de las prendas, pero actualmente no es frecuenteencontrarlo.

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Nivel Operativo:Romina Lanaro, Agencia Civiles.

Nivel Táctico:Bohemio.Nivel Axiológico:Libertad.Promesa de la Marca:Cumple con la promesa de brindarles productos de calidad, confeccionados contelas traídas del exterior.Ciclo de vida de la empresa:Empresa líder. Bien posicionada en el mercado local, y con puntos de venta en elextranjero. Se encuentra en constante expansión.

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Grado de notoriedad:Marca líder.Estrategia de notoriedad:Rapsodia realiza publicidad gráfica exclusivamente en revistas de moda. Teniendoen cuenta que su intención no es ser una marca popular sino exclusiva, creemosque pautar en cine podría cumplir con las expectativas de publicidad selecta. Otracontribución podría estar orientada a la asociación de la marca con eventossolidarios, cenas de gala a beneficio, etc.Identidad e ImagenEl mensaje de la marca es claro, esta pensada para un público específico, trabajacon una estética singular y destacada, y esto se ve reflejado en sus campañas,locales, gráficas, selección de revistas para realizar publicidad, precios, packagingy filosofía.

Trabajo Práctico N° 2

Marketing, Segmentación y Posicionamiento en Moda

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Variables de Segmentación

La segmentación de mercado es un proceso que consiste en dividir el mercado total de un

bien o servicio en varios grupos más pequeños e internamente homogéneos.

La esencia de la segmentación es conocer realmente a los consumidores. Uno de los

elementos decisivos del éxito de una empresa es su capacidad de segmentar

adecuadamente su mercado.

Las variables son:

Geográficas (división en unidades geográficas: Naciones, regiones, ciudades, etc)

Demográficas (Población: Sexo, tamaño de familia, ingresos, educación,

generación)

Psicográficas (Clase social o estilo de vida: actitudes, respuesta frente a un

determinado articulo)

Conductuales (momento de uso, beneficios, nivel de uso, frecuencia ,nivel de

fidelidad)

Variables de Segmentación: RAPSODIA: Variables Demográficas:

Sexo: Femenino

Edad: 25 - 40 años

Etnia: Variada

Estado Civil: Soltera / casada

Etapa vital: Etapa pre-familiar (adulto independiente sin hijos)

Etapa familiar (Adultos con hijos)

Profesión: artistas, arquitectas, diseñadoras, escritoras

Ingresos: Ingresos altos, por arriba de los $8.500 pesos. Compra cada un

mes, o dos meses.

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Clasificación en la escala social: A-B Nivel medio – Alto

Variables Psicográficas y conductuales

Estilo de vida: La consumidora de la marca trabaja o estudia, pero tiene

tiempo libre para realizar sus hobbies, entre ello: ir al teatro, estar en contacto

con la naturaleza, hacer actividades dentro del country club, leer,

Inspiraciones sociales:

Imagen propia: La consumidora dedica varias horas de la semana a

arreglarse, para ello lee revistas y se informa para estar siempre a la moda.

Percepción del valor:

Motivos y comportamientos de compra: Las mujeres consumen esta marca

por la calidad de los productos y los diseños exclusivos de la marca. Es por

ello, que la mayoría de ellas vuelven por más productos. Generalmente con

una frecuencia de dos a tres meses.

Intereses: Los intereses son variados, la música y el arte se estancan entre

las actividades más realizadas. Tocan instrumentos, pintan, diseñan, pasan

tiempo al aire libre y en contacto con la naturaleza leyendo, también les

encanta ir de viajes a lugares exóticos

Actitud y opiniones: Cuando entran al local, la mayoría consume, ya sea un

accesorio o la prenda que estaban buscando. Son pocas las que de resisten a

irse sin comprar.

Variables geográficas.

Región: Capital Federal. Barrio:Las cañitas.

Zona urbana: Andrés Arguibel 2899

Tipo de vivienda: Local negocio

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Tamaño de ciudad o población: El barrio de Las Cañitas que se encuentra

dentro de Palermo y tiene 20 manzanas aproximadamente. La cantidad de

habitantes en todo Palermo, según el censo del 2010 es de 225.970.

Además, muchos turistas transitan sus calles durante los fines de semana.

Clima: El clima del local es calido. Ambientado con Luz tenue y decorado con

las estampas de la marca, generan una sensación de intimidad y confianza.

Variables de uso y beneficio.

Volumen de compra: La cantidad de productos que una clienta fiel se lleva al

visitar el local es de un promedio de dos a tres prendas. Las clientas

esporádicas se llevan 1 por lo general.

Sensibilidad de precio: La sensibilidad es baja, las clientas están de acuerdo

con los precios, ya que al comprar esta ropa se sienten pertenecientes a un

grupo de pertenencia con un status alto.

Lealtad a la marca: El cliente esta fidelizado. Aquellas consumidoras de

Rapsodia tienen bien en claro lo que quieren comprar. Además, existe o son

muy pocas las marcas en el mercado que tienen un estilo similar manteniendo

la alta calidad de Rapsodia.

Por lo general, en caso de que el producto esté agotado, desde la empresa se

le ofrece un rastreo telefónico por los demás locales de la zona, para ver en

cual se haya el producto, en tal caso, la compradora puede dirigirse a las otras

sucursales con la seguridad de que lo va a conseguir. Otra opción, es que

vuelva a pasar por el local, días después de la entrada de mercadería.

Todo ello, las hacen ser clientas fieles, creando un vínculo de confianza entre

cliente y marca.

Perfil del cliente. Las clientas son jóvenes estudiantes o profesionales, con un

nivel de ingresos mensuales elevado, pertenecientes a un nivel

socioeconómico alto, viven en zonas urbanas, y la mayoría reside en norte de

la capital federal, en lugares como Palermo, Recoleta, entre otros. Sus

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intereses por lo general están ligados a las artes, les gusta pintar, hacer

artesanías, diseñar, leer, estar en contacto con la naturaleza. Tienen un

espíritu libre e intelectual. Además, les gusta verse bien, y dedican bastantes

horas por semana al cuidado de la estética, les gusta estar a la moda, es por

ello que son mujeres informadas de las últimas tendencias.

Por lo general, realizan viajes durante el año a lugares exóticos en busca de

paisajes nuevos y aventuras. Su estilo de vida es descontracturado, es por ello

que buscan que su vestimenta refleje parte de su personalidad.

FODA

FORTALEZAS: Excelente reputación de la empresa tanto en el país como en el exterior.

Estilo único en el mercado, fusión de un estilo bohemio, romántico y rockanrolero.

Impronta propia y distintiva.

Creatividad en el diseño de textiles.

Buen clima laboral.

Relaciones sólidas con los proveedores, logrando beneficios empresariales.

Conquista de mercados extranjeros.

Excelente calidad en las prendas

DEBILIDADES Falta de locales en el interior del país.

Problemas en la importación de telas, debido a la trabas a las importaciones.

Poco desarrollo de estrategias de marketing.

OPORTUNIDADES Apertura de nuevos locales Nuevas franquicias

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AMENAZAS Crecimiento en la cantidad de competidores

Aumento de costos por inflación

Recesión económica

Las 4 P del Marketing

Productos:

Denim

Camisas, camisolas

Remeras lánguidas

Abrigo: camperas de cuero, tapados, chalecos de piel

Maxi polleras, minifaldas

Vestidos

Zapatos, botas, guillerminas, sandalias

Trajes de baño

Accesorios: pañuelos, collares, aros, cinturones, anillos, pulseras y

brazaletes.

Valor agregado: bordados con hilos, con canutillos, apliques, tachas.

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Precio:

Se evalúa por la sensibilidad del consumidor.

Plaza:

Si un cliente desea una prenda que no se encuentra en el local al que este se dirigió, la

empresa le acercara el producto a dicha sucursal.

Rapsodia también cuenta con página web, Facebook, canal de Youtube, Pinterest, y

Twitter, para que los clientes puedan acercarse al producto.

Promoción:

Asociados con Stándard Bank, e incluido en las promociones asociadas de los bancos con

los shoppings donde se comercializa la marca.

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Las 5 Fuerzas de Porter

Amenaza de Competencia

Real/Directa Bendito Pie

Kosiuko

Holi

India Style

Wanama

Potenciales Folk

Huija

Besha

Complot

Sustitutos María Cher (Prendas Languidas)

Doma

Las Pepas

Prune Prendas de Cuero

Ona Saez

Alló Martínez

Zara (Prendas Bordadas)

Poder de Negociación

Proveedores: amplio por su nivel de producción.

Clientes: nulo, el cliente no tiene injerencia en el precio de los productos.

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Barreras

Entrada: capital inicial alto, equipo de trabajo

capacitado, estructura empresarial sólida.

Salida: el riesgo al fracaso es grande debido a

las variaciones que existen continuamente en

el mercado, se deberá contar con personal

idóneo para poder ejecutar un plan de acción

en caso de cerrar tiendas.

Posicionamiento

RAPSODIA propone una fusión de texturas, colores y estampas, para combinar y

superponer, permitiendo a cada mujer encontrar su sello personal. Todas las prendas

de Rapsodia tienen una lectura, Todas sus tiendas están pensadas y cuidadosamente

escogidas para hacer del lugar un espacio acogedor y cálido en el que sentirse como

en casa. Al preparar las gráficas para tomar decisiones en respecto al posicionamiento,

se pide al consumidor su opinión sobre varias marcas y entre ellas su marca "ideal".

Esas gráficas son los mapas perceptuales y tienen que ver con el "espacio del

producto", que representan las percepciones de los consumidores sobre varias marcas

del mismo producto. En Europa, Rapsodia abrió su primera tienda en Madrid. La mujer

española cada vez se acerca más a una estética de salud, de cuidarse, hacer deporte,

comer bien, volver al campo y entrar en comunión con la naturaleza y Rapsodia

acompaña muy bien esa filosofía mediterránea. Es el momento de Rapsodia, el

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momento de apostar por un estilo de vida saludable y agradable. La mujer Rapsodia es

una mujer a la que le gusta la naturaleza, que tiene tiempo para disfrutar de sí misma,

del ocio y la cultura, de estar con sus amigas, de ir a una galería de arte, visitar una

exposición fotográfica… es un prototipo que refleja muy bien a la mujer argentina pero

también a la española.

TIPOS DE POSICIONAMIENTO

POSICIONAMIENTO BASADO EN LAS CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO

Prendas cómodas y frescas para el día o para ir a trabajar, vestidos de noche para salir

en los que nunca falta ese toque fresco y juvenil.

POSICIONAMIENTO BASADO PRECIO/ CALIDAD

Excelencia en la selección de la materia prima, colecciones innovadoras con precios

altamente competitivos entre sus pares.

POSICIONAMIENTO CON RESPECTO A LOS BENEFICIOS QUE REPORTA EL PRODUCTO

Frente a la inestabilidad de la vida moderna el objetivo de Rapsodia es brindar esa

tranquilidad y esa seguridad.

POSICIONAMIENTO ORIENTADO AL USUARIO

El perfil de la mujer Rapsodia es muy amplio, entre los 20 y los 45 años, pues la edad

real no es lo importante sino mantener una actitud mental joven.

Rapsodia dispone, además, de una colección infantil con réplicas para niñas (entre 1 y

10 años) de algunos de los modelos de la firma.

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POSICIONAMIENTO CON RELACION A LA COMPETENCIA

Hace más de 14 años que se encuentra en el mercado. Marca fiable que ofrece

seguridad y estabilidad total a sus clientas bajo el lema: “Si sos clienta de Rapsodia, te

gusta vestir de Rapsodia, te gusta su estilo, Rapsodia te va a ser fiel, va a estar ahí

siempre dándote lo que has buscado, lo que a ti te ha conquistado la primera vez que

entraste a una de sus tiendas".

Alianza

El establecimiento de alianzas estratégicas es una muy buena forma de acelerar el

potencial de un negocio, de crecer como empresa y generar nuevos vínculos

empresariales importantes.

Para esto, consideramos crear una línea de Petit Muebles y blancos , con el aporte de

la prestigiosa diseñadora de interiores, Milagros Resta.

Nos interesa su capacidad para mezclar texturas la delicadeza del algodón que utiliza y

el glamour de las sedas y los brocatos. La línea de blanco tiene una inspiración vintage

y floral compatible con Rapsodia: almohadones, acolchados patch, manteles,

delantales, caminos de mesa y cortinas.

Con una impronta muy personal, Milagros supo crear su propio sello, basado,

principalmente, en los detalles y los géneros de alta calidad como los algodones,

panas, terciopelos, brocatos y linos.

Esta alianza podrá desarrollarse con propósitos específicos en los cuales ambas partes

podrán beneficiarse por igual.

Mercado de la moda. Tendencia.

Rapsodia

Mesquida, Anechini, Carestía, Zen Eckel y Sayar

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Marcas Competidoras: campañas, producciones, desfiles y vidrieras.

Mercado de la moda. Tendencia.

Rapsodia

Mesquida, Anechini, Carestía, Zen Eckel y Sayar

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Marcas Competidoras: Identidad

Posee un estilo Urban Folk y una orientación permanente a la innovación y al diseño, juntocon la calidad de sus productos, es elegida por hombres y mujeres.

Es una marca joven con una amplia variedad de criterios reflejados en una multiplicidad detipologías con diversas personalidades. Tiene prestigio internacional, y fortalece su imagenglobal a través de un buen servicio.

Mercado de la moda. Tendencia.

Rapsodia

Mesquida, Anechini, Carestía, Zen Eckel y Sayar

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Relación competidoras – Rapsodia

Rapsodia compite con Wanama y Kosiuko ya que posee un ideal de compradores conperfiles similares, mujeres que buscan estar en tendencia a la hora de vestir, y un estilobohemio presente en las tres marcas.

Ventajas competitivas, innovación y valor agregado

Ventajas competitivas

En los tres casos se destacan:

• Calidad de materia prima

• Trabajo manual

• Variedad de productos

• Línea femenina, hombres, niños, día y noche, calzados, accesorios y perfumes.

• Las tres marcas se encuentran bien posicionadas y cumplen con la promesa de marca.

Innovación

• En el caso de Kosiuko se puede destacar que en la última campaña ha podido innovar a lahora de seleccionar modelos, todas son parte de la elite de top models.

Valor agregado Rapsodia

• Textiles importados de la India

• Mano de obra exclusiva en pedrería

• Pioneros en imponer el estilo hippie-chic, bohemio.

• Referentes dentro del estilo.

Mercado de la moda. Tendencia.

Rapsodia

Mesquida, Anechini, Carestía, Zen Eckel y Sayar

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Rol del productor de modas

La función de un productor de modas es estar constantemente informado y relacionadocon el mundo de la moda, la comunicación, y mantener un fuerte vínculo con los medios.

Debe poseer dinámica editorial, comprensión y profundos conocimientos de culturageneral para poder realizar un buen trabajo. Debe estar dispuesto trabajar en equipo.

Es un profesional especializado en transmitir y reflejar adecuadamente tendencias,investigando que pasa en el mundo para poder interpretar que será moda mañana.

Debe gestionar las relaciones externas con las operatorias del sector de la moda,definiendo el planeamiento publicitario, los desfiles, las presentaciones de un producto,las relaciones con los medios, el armado de las campañas, organización de presentaciones,ferias y eventos.

Debe estar informado de la evolución del mercado de la moda para localizar lastendencias futuras y anticiparlas, abarcando desde lo creativo a lo estratégico, de losaspectos organizativos a los comerciales, del marketing a las actividades de imagen ycomunicación.

Conclusión

Las dos marcas analizadas como competencia de Rapsodia están igualadas en cuando aventajas y valor agregado, ninguna sobre sale con respecto a la otra.

Si bien las tres marcas (Kosiuko, Wanama y Rapsodia) poseen productos, líneas y públicoen común, Rapsodia está instalada en el colectivo social de consumo como la marcadestacada en el look bohemio, la primera y la que ofrece mayor variedad de tipologíasdentro del mismo estilo.

Compiten, comparten público, ofrecen calidad y posicionamiento, pero Rapsodia lograsobresalir como la marca referente dentro de su estilo.

El productor de modas

Rapsodia

Anechini, Carestía, Zen Eckel, Mesquida y Sayar

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Activación de marca

Propuesta: montaje temático, desfile.

Creado por Martin Roig, consultor estético de la muestra. La ambientación esta conceptualizadaen un bosque mágico, como el nombre del evento lo indica. Constará de un desfile presentando lacampaña primavera- verano 2014 de Rapsodia.

El Fahion Show se realizará en el Faena Arts Center el día 23 de agosto del 2013, comopresentación de la colección.

Grupo Sarapura se encargará de los servicios de Disc-Jockey, iluminación y montaje de sonido.

El público podrá recorrer y disfrutar del bosque encantado, realizado completamente enmateriales en desuso. Toda la folletería y material entregado será confeccionado en papelreciclado para crear conciencia sobre la tala de árboles, el eje central de nuestra RSE.

La pasarela estará cubierta con árboles artificiales, habrá luces de colores permanentementecubriendo el salón; desde el techo colgarán flores de papel.

Imágenes referenciales:

El productor de modas

Rapsodia

Anechini, Carestía, Zen Eckel, Mesquida y Sayar

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Importancia de su aplicación

Este tipo de montaje permite al espectador conectarse con una fantasía que genera conciencia através de los materiales, las imágenes, la estética.

Es un modo de combinar la presentación de la nueva colección con el eje de la acción de RSEpropuesta por la marca.

Campaña RSE

Alianza Arboles http://www.alianzaarboles.org/

Rapsodia se asocia con la ONG Alianza Arboles, con la intención de unir fuerzas en pos de nuestronuevo proyecto “Urbanismo en control”.

Alianza Arboles es una organización abocada a la generación de espacios verdes en diferentesbarrios y ciudades dentro del territorio Argentino. Así como en Argentina se busco un alianza, sebusca en cada país donde la compañía tiene presencia. El fin Es algo más que utilizar materialesreciclados, biodegradables o naturales, se trata de reinventar el modo de hacer las cosas, se tratade colaborar, compartir e innovar en una sola dirección: un negocio más eficiente, más ambientaly socialmente responsable.

Identidad, imagen y comunicación

Durante la duración de la campaña relacionada a la acción de RSE todo el packaging de Rapsodiaestará confeccionada en materiales reciclados: papel y cartón.

Las etiquetas de las prendas tendrán forma de árbol y llevarán mensajes relacionados.

El productor de modas

Rapsodia

Anechini, Carestía, Zen Eckel, Mesquida y Sayar

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Al logo de la marca se sumará el logo de la campaña de RSE, que será un árbol formado porcorazones de colores.

Modificación en la comunicación

Logo de acción RSE

Este logo será el que acompañe todos los elementos de la campaña, desde las bolsas hasta elpapel de seda con el que se le da el toque final al producto.

Packaging

Postales

El productor de modas

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Bolsas

Campañas

El logo del árbol conformado por corazones será el pie de imagen de todas las producciones decampaña.

El productor de modas

Rapsodia

Anechini, Carestía, Zen Eckel, Mesquida y Sayar

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Prensa y medios

TARGET:

Mujeres entre 20 a 45. Les gusta estar vestidas según las tendencias, siguen la moda, poseen unagran conciencia sobre el medioambiente y lo que pasa en el mundo. Cuidan la estética que lasrodea de la misma forma que la propia.

Temas: calidad de vida, moda, belleza y salud, hogar para la mujer de hoy.

PLANILLA DE RECURSOS TÉCNICOSCATERING MOVILIDAD LUCES PERMISOS LOCACIÓN PRODUCCIÓN UTILERÍA

MEDIALUNAS AUTO DOS FLASHES CONSULTAR RESERVA CINTA DE PAPEL CARPA DE TELACAFÉ REBOTE GOB. DE LA CIUDAD ECOLÓGICA COSTUREROMATE TRIPODE GANCHOS DE ROPAEMPANADAS SOFTBOX PLANCHA VAPOR ELEC.GASEOSEAS PERCHERO

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PLANILLA DE RECURSOS FÍSICOSFOTOGRAFO ASISTENTE PELO& MAKE UP ESTILISTAS PRODUCTORA MODELOS

MARÍA BELEN CARESTIA CARLA LUPI BELEN CARESTIA BELEN CARESTIA VALERIA SCHRAIBERLAURENCENA GIMENA SAYAR BELEN RODRIGUEZ GIME SAYAR GIME SAYAR JULIETA OVISPO

NAHILA MESQUIDA NAHILA MESQUIDA NAHILA MESQUIDA MARIANA BLANCOKAREN ZEN ECKELL KAREN ZEN ECKELL KAREN ZEN ECKELLSOFIA ANECHINI SOFIA ANECHINI SOFIA ANECHINI

CITACION 10.00 AM 10.00 AM 8.30 AM 8.30 AM 8.30 AM 8.30 AMLOC 1

RUTINAREF HORA LOCACIÓN MAKE UP & PELO ACCESORIOS LUZ PLANO VESTUARIO

ANEXO 1 RESER. ECOLOGICA SUAVE, NATURAL, PULSERAS PAREJA GENERAL CHAQUETA DE CUEROCOLORES TERRA, AROS AMERICANO POLLERASPREDOMINAN LOS COLLARES BLUSAS BORDADASDORADOS. SOMBREROS VESTIDOS

PAÑUELOS CAMISOLASCALZADO MAXIFALDASCLUTCH SHORTSVINCHA DE FLORESGAFAS

TIMEING PRE-PRODUCCIÓN PRODUCCIÓN POST PRODUCCIÓN

UNA SEMANA 1 SEMANA JORNADA DE 9 HS DE EDICIÓN

FOTOGRÁFICA