Balance de las actividades 2009 - 2010

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Balance de las actividades 2009 - 2010 02 de Febrero de 2011 José Luís Mata Director de Regulación y Estudios de Red Eléctrica de España Presidente de FUTURED

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Balance de las actividades 2009 - 2010. José Luís Mata Director de Regulación y Estudios de Red Eléctrica de España Presidente de FUTURED. 02 de Febrero de 2011. Proyecto Singular Estratégico Redes 2025 Workshops Difusión de FUTURED Apoyo institucional Visión estratégica: introducción - PowerPoint PPT Presentation

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02 de Febrero de 2011

José Luís MataDirector de Regulación y Estudios de Red Eléctrica de España

Presidente de FUTURED

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Proyecto Singular Estratégico Redes 2025

Workshops

Difusión de FUTURED

Apoyo institucional

Visión estratégica: introducción

Conclusiones

INDICE

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• Visión• Agenda de investigación

Control y OperaciónPlanificación y Diseño de RedMantenimiento y Gestión de VidaMedida, Eficiencia y Gestión de la Demanda

Proyecto Singular Estratégico REDES2025

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Objetivo principalPartiendo de la Visión y de la Agenda de Investigación de FUTURED, diseñar, especificar y desarrollar soluciones tecnológicas que posibiliten el hacer realidad esta visión, abordando:

ELECTRÓNICA DE POTENCIA PARA EL CONTROL DE LA RED ALMACENAMIENTO DE ENERGÍA ELÉCTRICA INTEGRACIÓN EN LA RED DE RECURSOS ENERGÉTICOS DISTRIBUIDOS GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN EN LAS REDES INTELIGENTES

Proyecto Singular Estratégico REDES2025

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Workshops: Gestión de la demanda, mercado eléctrico y medida. 6 de Julio, Madrid

(TECNALIA) Arquitecturas, estándares y elementos para la automatización y optimización de

la red. 8 de Julio (Escuela Superior de Ingenieros de Sevilla) Tecnologías y herramientas para gestión de la red. 16 de Septiembre, Valencia

(ITE)

Conclusiones: 15 propuestas presentadas alineadas con la visión estratégica de FUTURED 9 con desarrollo posterior. Algunas de estas ideas propuestas han ido

madurando en estos meses y ya hay algunos consorcios formados con la idea de presentar propuestas de proyectos en el corto plazo

Debate muy intenso y enriquecedor alrededor de cada una de ellas, que demostró el interés de los presentas (empresas y organismos de investigación) en las ideas propuestas.

Workshops

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Tema: Gestión de la demanda, mercado eléctrico y medida

Coordinado por Tecnalia y celebrada el 6 de Julio de 2010 en REE (Madrid)

Asistentes: 40 personas. 13 empresas (4 utilities) y 6 centros tecnológicos-universidades representados

Propuestas de proyecto presentadas: 4 Tecnalia: Análisis de la Respuesta de Clientes a precios de la

electricidad

Indizen Technologies: Modelo de predicción del precio del mercado eléctrico español mediante VaR

GEPCE: Evaluación y comparación de los estandares de smart metering

CYS Domótica: Micro-contador de consumo de energía eléctrica miniaturizado y encapsulado con capacidad de gestión de cargas

Propuestas con desarrollo posterior: 3

Workshop 1

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Balance de las actividades 2009 - 2010Workshop 2

Tema: Arquitecturas, estándares y elementos para la automatización y optimización de la red

Celebrada el 8 de julio de 2010 en Escuela Superior Ingenieros (Sevilla) Asistentes: 6 empresas y 3 centros tecnológicos-universidades Propuestas de proyecto presentadas: 6

Gas Natural Fenosa: Innovación en la red de distribución de neutro aislado.

GEPCE: Norma IEC61850 y su posible utilización como protocolo de SCADA puro.

ZIV: Gestión de red con inteligencia y funciones distribuidas

Tecnalia: Desarrollo de métodos de acceso abiertos a información recogida por PMUs

ZIV: Estandarización de sensores y acoplamientos PLC para la automatización de la distribución

AICIA: Substation Management System

Propuestas con desarrollo posterior: 3 Localizador de averías para redes activas.

Sistema de procesamiento de información a nivel de S/E.

Nuevos estándares en sensores y acoplamientos PLC.

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Tema: Tecnologías y herramientas para gestión de la red

Celebrada el 16 de septiembre de 2010 en ITE (Valencia)

Asistentes: 3 empresas y 5 centros tecnológicos-universidades

Propuestas de proyecto presentadas: 5

Extensión del uso de los sincrofasores para facilitar la integración de las energías renovables en el sistema eléctrico

Control integral de tensiones en las redes de media y baja tensión

Herramientas de Computación Inteligente para las redes del futuro

Metodología para el análisis de la seguridad de redes

Maximización de la capacidad en redes de distribución

Propuestas con desarrollo posterior: 3

Workshop 3

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La plataforma desarrolla una labor de difusión de su visión y actividades Jornadas CIGRE 2009, Madrid, febrero de 2009

International Workshop on Coated Conductors for Applications, Barcelona, noviembre 2009

Foro Smartgrids, Intereconomía Conferencias, Madrid, 2 de febrero 2010

Las redes inteligentes, Fundación Gas Natural, Madrid 26 de mayo 2010

Foro Smart Metering, Intereconomía Conferencias, Madrid, 1 de julio 2010

Difusión

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Subvencionado por el

Actividades de coordinación y difusión

Realizada Asamblea General en 2010

Secretaria Técnica

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“La Red Eléctrica de 2030”

Pretendemos:

Unificar las diferentes ideas de lo que deberá ser la red del futuro en el

horizonte 2030 en una visión integradora.

Guiar los esfuerzos para el progreso de las redes eléctricas de las

distintas entidades relacionadas con el sector eléctrico en España.

Captar sinergias que ayuden mutuamente al sector eléctrico español

Visión estratégica: introducción

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A. Alfaro CimantiJuan Antonio Garrigosa EndesaJorge Pinto EverisFernando Garcia Gas Natural FenosaLuis M. Perez General Electric Luis Santos HC EnergíaJose R. Dorronsoro IIC – UAMPablo Frias IIT - UComillasIratxe Lauzirika IngeteamJosu Rodriguez IngeteamRoberto Navarro MundiviaZorayda Guerrero MundiviaJorge Selgas Nucleo CCMikel Zaldunbide OrmazabalJose Luis Mata REEVicente Gonzalez REEUnai Búrdalo REEMaria Rosa Mora SiemensFrancisco Romero TelventJoaquim Melendez U. de GironaJose Sanz UnizarMariano Sanz UnizarNorberto Santiago ZIV

Una Visión de todo el sector, representados todos sus estamentos

Visión estratégica: introducción

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La construcción de la red eléctrica necesaria en el futuro está ya en

curso y se deben dar los pasos necesarios día a día.

¿Contribuirán los estamentos reguladores a dar estabilidad a esta

reconversión? ¿Seguirá siendo el sector eléctrico rentable para la

industria y las empresas eléctricas? ¿Se producirá un aumento de la

demanda que provoque una saturación de las redes y por tanto una

crisis en el suministro energético? ¿Alcanzarán la madurez necesaria

para su implantación las tecnologías propulsoras del cambio?

La Visión estratégica FUTURED 2030 aporta la reflexión del sector

sobre las claves que responden a estas y otras preguntas.

Visión estratégica: introducción

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Cuales son los objetivos tecnológicos que se persiguen para desarrollar la red eléctrica de 2030? Desarrollar infraestructuras de transporte y de distribución más eficientes y

sólidas. Garantizar operaciones seguras, fiables y flexibles con todos los recursos

disponibles del sistema eléctrico Asegurar un suministro energético con unos niveles de fiabilidad, calidad y

costo adecuados Facilitar una integración efectiva de las energías renovables. Posibilitar la integración interactiva de consumidores y de nuevos agentes

suministradores de energía y servicios en el mercado. Lograr un transporte y una distribución de energía más respetuosa con el

medio ambiente. Desarrollo tecnológico de las tecnologías consideradas estratégicas. Prestación de servicios avanzados e innovadores a los usuarios Promover un nuevo marco regulatorio

Visión estratégica: introducción

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Análisis del sistema eléctrico actual: Liberalización del sector energético.

Nuevos servicios. Aumento de la competencia, globalización y situación económica.

Difícil situación industrial. Integración de la energía renovable.

Gran desarrollo. Primeras restricciones. La demanda energética:

Tasas moderadas de crecimiento (incluso negativas). Saturación de redes:

Saturación por un crecimiento desbordado de la última década. Evolución de las redes:

Oportunidad para evolucionar a redes más inteligentes y flexibles. Impacto medioambiental:

Condicionante al desarrollo de la red cada vez más importante.

Visión estratégica: introducción