Baja California Marzo

CIRCULACIÓN EXCLUSIVAMARZO 2016

emprendedoras 2016

Gastón Luken Garza,el independiente

¿Por qué quiere ser alcalde de Tijuana?

La alcaldía no es una meta, es un medio. Más que “ser”, quiero y puedo “hacer“ un Gobierno dife-rente que sea mejor. Uno alejado de vicios, inercias, malas prácticas y pobres resultados de los partidos. El objetivo es un Gobierno que se distinga por capacidad, integridad, congruencia, voluntad de cambio y sentido común. Con cero tolerancia

para la impunidad que genera el cáncer de la corrupción.

¿Por qué una candidatura inde-pendiente?

La ley ya permite las candida-turas independientes; es decir, sin partidos. He participado, por in-vitación, en Gobiernos de distin-tos partidos y me consta que hay gente muy valiosa y acciones muy buenas. Sin embargo, hoy por hoy

los partidos y los Gobiernos que emanan de ellos arrojan resulta-dos inaceptables. La corrupción, la ineptitud y la incongruencia son noticia un día sí y otro también. Es evidente que el cambio que urge no vendrá de los partidos. La vía independiente es una nueva vía de participación que permite decirle adiós a la partidocracia y abre las puertas a la meritocracia y al sen-tido común.

El empresario, filántropo y político busca representar la voz ciudadana de Tijuana como candidato independiente a la Presidencia Municipal de la ciudad

Gastón Luken Garza, candidato independiente a la alcaldía de Tijuana

¿Qué diagnostico hace de los Gobiernos?

Tienen un tumor que se llama partidocracia y que no les permite cumplir con su propósito funda-mental: servir. Hay que extirpar ese tumor y someter al Gobierno a un régimen de disciplina, de cuidado, de adelgazamiento para que recu-pere su condición y esté en posibi-lidades de servir como debe. Como muestra un botón: en Baja Califor-nia los partidos se acaban de au-toaprobar un aumento de 400 por ciento en su financiamiento público para esta elección versus la pasa-da. Esto, mientras los presupuestos para infraestructura, educación, salud, combate a la inseguridad y a la pobreza disminuyen. Esto es tan deplorable como inaceptable. Pero además con un elemento de cinis-mo, pues a la vuelta de la esquina van a pedir el voto. Y luego ellos se preguntan: ¿por qué 70 por ciento de los empadronados no vota?

¿Cuáles son sus propuestas?La gente quiere un cambio y no-

sotros se lo vamos a dar. Y consiste en un Gobierno que no robe, que no deje robar, que gaste menos, que sea transparente y que escuche a la gente. Esto se antoja muy atractivo. Sin embargo, la verdad sea dicha es la obligación mínima de cualquier Gobierno, pero la realidad es que ni a eso llegamos. Queremos un Go-bierno orientado a resultados y no a actividades. Esto particularmente en el tema de paz, infraestructura y transporte, que son tres de los retos más importantes de Tijuana.

¿Qué lo distingue de las demás opciones?

Tres cosas: 1) La planilla que conformamos. Es un reflejo de la sociedad y no de los partidos. Está compuesta de personas con una probada trayectoria de resultados a favor de Tijuana en sus respectivas áreas de especialidad. 2) Somos la única opción independiente en Tijuana respaldada por Jorge Cas-tañeda, Jaime Rodríguez, Manuel Clouthier, Alfonso Martínez Alcázar,

entre otros destacados indepen-dientes. 3) Mi trayectoria y expe-riencia en el sector público, cívico y empresarial.

¿Cómo sería su campaña?Un Gobierno diferente y mejor

debe comenzar con una campaña que precisamente sea diferente y mejor. Una que no acepte recur-sos públicos ni spots agobiantes ni que haga un dispendio insultante. Que no compre voluntades y que no insulte la dignidad de la gente. Una que sea austera, que se apoye en voluntarios convencidos y en las redes sociales.

¿Cuáles son los retos más grandes para un candidato independiente?

Por un lado, el sistema, los par-tidos, que sin duda harán todo lo posible por no dejarnos llegar y además por no dejarnos gobernar. Por otro, la apatía, desconfianza y hastío de una parte de la sociedad que no quiere saber nada que tenga que ver con política. Sin embargo, encuentro muy buena respuesta de un gran sector de la sociedad que quiere darles vacaciones, sin paga, a los partidos. Estoy muy optimista por el hecho que mucha gente abra-za esta nueva modalidad electoral porque ve en ella la posibilidad real de un cambio para bien.

TRAYECTORIA DE GASTÓN LUKEN

Egresado del ITESM Monterrey, ha participado como directivo y socio de diversas empresas en el ramo inmobiliario, de panificación, desar-rollo de infraestructura, servicios financieros, tecnología y servicios profesionales.

Directivo o consejero de organi-zaciones comunitarias y cívicas en temas relacionados con la educación, transparencia, medio ambiente, salud, emprendimiento, asistencia social y competitividad económica.

Ha sido Presidente del Insitituto Estatal Electoral de BC; Contralor General del DF en el Gobierno de Cuauhtémoc Cárdenas; Consejero General del IFE en tiempos de José Woldenberg y Diputado Federal invitado por el PAN como candida-to ciudadano en 2009. No ha sido miembro de ningún partido político.

Es coautor del libro Escenarios de la transición en México (Grijalbo 2000). Miembro del Paseo de la Fama de Tijuana; Personaje del Año del Semanario ZETA 1997. Beca- rio por oposición representando a México por la Fundación Eisen- hower. La organización civil Haga- mos Quorum AC lo nombró el quin-to mejor diputado de la Sexagésima Primera Legislatura federal.

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BIANCA REYES REPORTERA SINALOA [email protected]

CONTENIDO14

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36

48

32

AGENDATijuana. BlueBox y Coparmex pactan para la creación de nuevos negocios

GIGANTESBaja California. Deloitte, asesores globales

HECHO EN...Durango. Hawaiian Para- dise ofrece más de 37 raspados de sabores en México y en el extranjero

DIRECTIVOSSonora. Erika Barrientos crea estrategias de cali-dad para MetroCarrier

ESPECIALCuliacán. Jova, el gigante de la comercialización de granos, cumple 33 años

NEGOCIOSBCS. Baja Ferries moverá pasajeros de EU a Cuba

28 Culiacán. Vybroo, expe-riencias a través del audio

32 Sonora. RedCo, la red de gasolineras que genera una oferta de valor

34 Durango. Scribe cambia de nombre


ÍND

ICE

8

LISTA

Emprendedoras que triunfan en un mercado competitivo

1Oprah WinfreyLa presentadora en te-

levisión de entrevistas llevó su programa The Oprah Winfrey show a 25 años de éxito, además de ser dueña y directora de su propia revista y canal de televisión OWN.

2Irene RosenfeldLa presidenta de Kraft

Foods consiguió en 2010 au-mentar un 40 por ciento los beneficios de la empresa.

3 Arianna Huffington

Es fundadora, escritora y columnista del popular pe-riódico en línea The Huffin-gton Post.

4Miuccia Prada Desde que se puso al

frente de la empresa Prada en 1978 se consolidó como una de las grandes empren-dedoras de la industria de la moda.

5J. K. RowlingLuchó arduamente

para que le publicaran sus libros de magos y por mantener un total control sobre sus personajes en las exitosas películas de Harry Potter.

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140

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PUNTO DEENCUENTROCuliacán. Inau-guran edificio de contadores públicos

EN ACCIÓNCuliacán. Capacitando con Valores

SALUDUna buena rutina de ejercicios le ayudará a estar en forma

PUNTO DEENCUENTROTijuana. Grupo Tersa realiza su junta de estrategias 2016

QUIOSCOLas mejores recomenda-ciones para leer y enterarse del mundo de los negocios

emprendedoras

este es su momento 2016


AG

EN

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ARRANCA CETYS EMPRENDE LABDestacan capacitación de 200 horas para universitarios, presencia en Experiencia Emprende Tijuana y cursos especializados

DEJA PRESIDENT’S DAY DERRAMA DE 7.6 MDD90 mil visitantes arribaron a Tijuana del 12 al 15 de febrero

Iniciativa

Corredor Turístico

S iendo el emprendimiento un elemento distintivo de la

educación en Cetys Universidad, la Escuela de Administración y Negocios del campus Tijuana, en conjunto con la Incubadora de Negocios de Alto Impacto, ha puesto en marcha la iniciativa

Emprende Lab, programa me-diante el cual buscan fomentar el aprendizaje vivencial y experi-mental de su alumnado.

Emprende Lab pretende atraer y capacitar a los estudian-tes que buscan desarrollar su potencial en el tema, sumando

los esfuerzos de su formación curricular e involucramiento en actividades extracurriculares, permitiéndoles así entender los desafíos a los que comúnmente se enfrenta un emprendedor.

“En conjunto con los acadé-micos de la Escuela de Admi-nistración y Negocios hemos diseñado un modelo efectivo de enseñanza donde los estudian-tes apliquen sus conocimientos y habilidades del aula en casos reales”, compartió Jaime Mon-cada Garibay, coordinador de la Incubadora de Negocios de Alto Impacto en el campus Tijuana.

Para este 2016, Emprende Lab estará participando en di-versas modalidades, como el evento Experiencia Emprende Tijuana (del 11 al 13 de marzo en el World Trade Center) y la publica-ción de cátedras especializadas.

Estudiantes que integran

Emprende Lab en Cetys

Tijuana

▲

CETYSParticiparán en Emprende Tijuana del 11 al 13 de marzo en el World Trade Center.

Una derrama económica de 7.6 millones de dólares dejó

el arribo de 90 mil visitantes al municipio de Tijuana por motivo del festejo del President’s Day en los Estados Unidos, informó el presidente del Comité de Turismo y Convenciones de Tijuana, Fran-cisco Villegas Peralta.

“En la avenida Revolución tuvimos un incremento del 40 por ciento sobre la afluencia nor-mal de turistas en un fin de se-mana, y como servidor turístico puedo citar el ejemplo del sector gastronómico, que presentó lle-nos totales en los restaurantes, generando una derrama econó-

mica de 3.2 millones de dólares”, refirió. Agregó que el corredor turístico TijuanaEnsenada es una muestra de lo importante que es la Zona Costa en materia de desarrollo turístico y económico, la cual presentó un tránsito apro-ximado de 220 mil vehículos; además,

Playas de Tijuana contó con una afluencia de alrededor de 10 mil visitantes, mientras que la ocupación hotelera se incremen-tó del 68 al 79 por ciento.

Dijo “que si los turistas conti-núan visitándonos es porque es-tamos haciendo las cosas bien”.

220mil vehículos transitaron por el corredor Ti-juana-Ensena-da.

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ESPERAN 25 PROSPECTOS PARA EL SECTOR MÉDICOContactados en el evento MD&M West, con dos de ellos las negociaciones están ya avanzadas

Diseño y Manufactura

Impulso a Empresas

D ebido al trabajo en equipo que realizan autoridades de la Secretaría de Desarrollo Económico del Estado, de la Secretaría de Desarrollo

Económico de Tijuana (Sedeti) y de Desarrollo Económico e Industrial de Tijuana (Deitac), hay 25 prospectos para la llegada de nuevas inversiones en el rubro de manufactura de productos médicos que podrían generar 5 mil nuevos empleos.

En conferencia de prensa, la presidenta de Deitac, Cristina Hermosillo Ramos, informó que dichos prospectos fueron contactados en el evento MD&M West sobre diseño y manufactura de dispositivos médicos.

“La ventaja de nuestra región queda muy clara cuando comentas con altos ejecutivos de empresas mundiales, que en Tijuana está la concen-tración de manufactura más grande del sector en México y a unos pasos está San Diego, que también representa el clúster más grande de Esta-dos Unidos en este rubro”, expresó.

Los participantes agregaron que en los últimos tres años en eventos como el MD&M se ha generado el establecimiento de empresas como Aspen Medical, Merit Medical, Surgical Special-ties, Bryant Ruber, Phase 2 y Ram Technologies.

El titular de la Sedeti, Xavier Peniche, abundó que de los 25 prospectos ya se encuentran muy avanzadas las negociacio-nes para dos de estos con el fin de que operen en la región.

P ara propiciar la creación de más y mejores empresas, el

18 de febrero el Centro Empre-sarial de Tijuana (Coparmex) y la incubadora BlueBox firmaron un convenio de colaboración para impulsar el crecimiento de nue-vos negocios y que estos gene-ren a su vez un mayor impacto.

“Para Coparmex es una prioridad el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas, ya que son las que más empleos pueden crear en el mediano y largo plazo, siendo este convenio un detonante que brindará mu-chas oportunidades para nues-tros socios”, dijo el presidente de la Cámara, Gustavo Fernández.

PACTAN POR LA CREACIÓN DE NUEVOS NEGOCIOSBlueBox y Coparmex detonarán más oportunidades para sus socios

3 CASOS DE ÉXITO DE LA INCUBADORA n Referee Pron Old Shoppingn Ima Going

30proyectos estimulados en 2015 por BlueBox.

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que el 70 por ciento de lo que se consume en Baja California es importado.

Hernández Niebla refirió que las reuniones entre académicos y representantes del sector em-presarial permiten evaluar pro-babilidades en los movimientos del mercado relacionados a tipos de cambio.

IMPACTA ALZA DEL DÓLAR EN TIJUANA: COLEF

Tipo de Cambio

Catedráticos del Departamento de Estudios Económicos del Colegio de la Frontera Norte (Colef) y representantes del sector empresa-

rial, encabezados por el líder industrial Juan Manuel Hernández Niebla, plantearon el impacto que ha generado el alza del dólar y sus afecta-ciones en la economía de la región, durante el panel Perspectivas 2016, realizado el 18 de febrero.

El actual coordinador de la Comisión Nacional de Desarrollo Demo-crático de Coparmex destacó que la economía local está correlaciona-da con la actividad de California, por lo que el incremento en el alza del dólar ha generado una grave afectación en la ciudad fronteriza, dado

BAJA CALIFORNIABAJA CALIFORNIA

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BAJA CALIFORNIA

IMPULSAN EL TURISMO MÉDICOEl Gobierno de Baja California busca promover el programa de fortalecimiento que atiende a pacientes extranjeros

Desarrollo

La Secretaría de Desarrollo Económico (Sedeco) de Baja California realizó la entrega de equipos de cómputo a doctores de Ensenada para continuar promoviendo el Programa de Fortalecimiento del Turismo Médico que brinda servicio a pacientes extranjeros.Para el Gobierno del Estado es prioritario impulsar acciones para incremen-

tar la derrama económica del turismo médico en Baja California. Jesús del Palacio Lafontaine, delegado de la Sedeco en Ensenada, señaló que para esta ciudad se recibieron ocho apoyos del programa, el cual consiste en beneficiar a los consultorios médicos con equipo de cómputo, capacitación en idioma inglés para el personal de atención al cliente, consultoría en negocios para el médico y adaptación de la imagen y publicidad en idioma inglés.

Las empresas que estén interesadas deben cumplir con una serie de requisitos: ser un profesional del sector servicios de salud formalmente establecido, comprobante de domicilio fiscal, identificación oficial, cédu-la de RFC, comprobante de empleos actuales y declaración anual 2015.

El gobierno del estado busca el fortalecimiento del turismo


1.0

1.5

05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15

Nota: 2014 es el último año con información disponible sobre accidentes ocurridos. Fuente: Pemex

SEGURIDAD

AMENAZA CIBERNÉTICAD el total de correos electrónicos

enviados a nivel mundial en 2015, 55.28 por ciento corresponde a ele-mentos no deseados o spam.

Esta cifra es 11.48 puntos porcen-tuales menor que la registrada en 2014.

Principales países emisores del spam.

Principales países afectados por correo malicioso.

Estados Unidos Alemania

Brasil

Rusia

Reino Unido

Estados Unidos

Rusia

Vietnam

China

Alemania

Ucrania

15.2% 19.1%

7.6%

6.3% 6.0%

4.9%

6.2% 6.1% 6.1%

4.2%

4.0%

INFORMALIDAD PLATAFORMAS

¿QUIÉN LA DETIENE? ACCIDENTES FRECUENTESA diferencia del año previo, en 2015 la

informalidad se incrementó en más de 1.1 millones de personas.

En el último año Pemex registró cinco accidentes en plataformas petroleras, tres de las cuales

fueron en las mismas instalaciones, Abkatún-Alfa.

Fuente: Inegi

25.53

27.82

30.00Población ocupada en la informalidad total(millones de personas, oct-dic de cada año)

Índice de frecuencia de accidentes(accidentes incapacitantes por cada millón de horas-hombre trabajadas)

1.50

0.67

0.42 0.38

2004 20082006 2010 20132005 2009 20122007 2011 2014

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INV

EN

TA

RIO


BOLSA MEXICANA

DOW JONES

NASDAQ

PETRÓLEO MÉXICO

20/Ene 20/Feb

20/Ene 20/Feb

20/Ene 20/Feb

Índice IPC

INDU

CCPM

Mezcla Mexicana de Exportación

PETRÓLEO EUWest Texas Intermediate

Fuente: Pemex

Fuente: Inegi

PEMEX

ECONOMÍA

2012 2013 2014 2015

Desempleo 4.4%

Subocupación 8.0%

Informalidad laboral 57.9%

Condiciones críticas de ocupación 12.0%

4.2% Desempleo

8.6% Subocupación

L a carga impositiva de Pemex es tan alta que casi representa el 100 por ciento de sus ingresos.

L a tasa de desocupación

disminuyó a 4.2 por ciento de la Población Económicamente Activa en el cuarto trimestre de 2015.

PAGA DEUDA…. CON DEUDA

UNOS BAJAN Y OTROS SUBEN

Cifras en porcentaje de la PEA, cuarto trimestre de cada año.

El financiamiento de Pemex en 2015 se daría a conocer en su informe al cierre del año el 26 de febrero.

Financiado con deuda (%)

Financiado con ingresos (%)

2014 2015

$231,000 $253,000 $277,000 $237,000

35% 38%20%

65% 62%80%

20/Ene 20/Feb

20/Ene 20/Feb

4,504.43

Presupuesto anual (millones de pesos)

Condiciones críticas de ocupación12.8%

58.2% Informalidad laboral

Disminuye

Aumenta

41k

42k

43k

41,166.88

43,375.31

15.6k

15.8k

16.0k

16.0k

16.2k

15,766.95

16,391.99

4.3k

4.4k

4.5k

4,471.69

$16

$20

$24

$28

18.90

29.74

$26

$30

$34

$38

29.64

26.55

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RM

ÓM

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2424


Hace más de 21 años la fa-milia Muller se inició en el negocio de los raspados preparando su producto

con fruta cien por ciento natural. Los primeros pasos de la

empresa se realizaron en Du-rango, Durango, con un carrito en el que un vendedor raspaba hielo y le agregaba el líquido de

PARAÍSO GRANIZADO Ofrece más de 37 raspados de sabores muy originales y tiene presencia en todo México y en el extranjero

frutas con sabor a tamarindo, limón y piña.

Rodolfo Muller vendía café y donas, pero en época de calor estos productos no eran muy solicitados, así que, apoyado por su esposa, se basó en unos helados estadounidenses (hielo raspado con jarabes de sabores) para crear los actuales raspados

Hawaiian Paradise, en 1993.Gracias a su exitoso creci-

miento, los dueños de la empre-sa decidieron vender su mode-lo de negocio para convertirse en franquicia, y es así que desde 1994 la marca se encuentra en toda la república mexicana y en otros países con más de 843 establecimientos.

Hawaiian Paradise

BAJA CALIFORNIA SUR

UNA TRADICIÓN NATURAL El resultado de la fusión de la cocina prehispánica y la española se puede encontrar en este producto cien por ciento artesanal

Mole La Mulata

La elaboración de este mole artesanal comienza desde la selección de cada uno de los ingredientes para asegurar

el mejor sabor y la mejor calidad.El tostado de las especies,

los chiles y las semillas es un proceso lento que requiere de paciencia y sazón para extraer la esencia, los aromas y todo el sabor que necesita esta receta de alta cocina mexicana.

La molienda y la mezcla de los ingredientes le dan forma a la pasta que será la base del pro-ducto. La sazón que le imrpime un toque especial lo tiene la due-ña del Mole La Mulata, ya que ella parte de la base cocinándola como se hacía años atrás.

Disfrútelo en sus tres pre-sentaciones: mole almen-drado, mole con mango y pipián verde, todos cocinados y sazonados a la perfección, cien por ciento naturales y sin conservadores.

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DURANGO

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MOVERÁ PASAJEROS DE ESTADOS UNIDOS A CUBASerá la primera naviera en conectar ambos países, una vez restablecidas las relaciones

Las autoridades estadouni-denses autorizaron a la em-presa mexicana Baja Ferries el operar una ruta de pasaje-

ros entre Estados Unidos y Cu-ba, la cual la compañía prevé inaugurar a mediados de 2016.

La firma opera desde hace años barcos de pasajeros entre La Paz, Baja California Sur, y Ma-zatlán y Topolobampo, Sinaloa.

Baja Ferries prevé invertir unos 100 millones de dólares en un transbordador e instalacio-nes de tierra para mover unos mil pasajeros diarios por viaje

entre Florida y La Habana.“Estamos muy contentos,

muy orgullosos de ser una em-presa mexicana a la que permi-tan las autoridades estadouni-denses ser la primera en enlazar por mar a los Estados Unidos con Cuba”, dijo en una entre-vista telefónica Óscar Ruano, director general de Baja Ferries.

“Esta licencia es la culmina-ción de un esfuerzo iniciado hace más de 10 años. Con el ini-cio del restablecimiento de las relaciones entre Estados Unidos y Cuba, seremos la primera em-

presa en conectar por mar estas dos naciones”.

“Se han hecho ciertos acer-camientos con Cuba, pero ahora serán mucho más serios, apre-taremos el pedal, como se dice. Pero ya tenemos nexos porque una filial nuestra ya brinda ser-vicio de carga entre Estados Uni-dos y Cuba”, reveló Ruano.

La autorización estadouni-dense, que Óscar afirma que le llegó de sorpresa, fue expedida por el Departamento del Tesoro y ahora gestionará los permisos cubanos. (Agencias)

En 2005 fue cuando se trazó el plan definiti-vo para operar una ruta de ferri entre Estados Unidos y Cuba.

La relación de Baja Ferries y Cuba comenzó en 2000, cuan-do una unidad empresarial de la compañía transportaba granos, comes-tibles y medici-nas a la isla.

Baja Ferries BAJA CALIFORNIA SUR

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EXPERIENCIAS A TRAVÉS DEL AUDIO Mediante ritmos y sonidos dirigidos a clientes y colaboradores, concreta estrategias para posicionar marcas

Vybroo CULIACÁN

Con siete años produciendo contenidos auditivos que se transmiten vía internet a los audios ambientales de las empresas, Vybroo personaliza sensaciones auditivas para lograr que las compañías mejoren sus ventas y comunicación, pensando siempre en sus

clientes y en lo que requieren comunicar. Vybroo cuenta con una plantilla de colaboradores muy capacitados

que producen contenido de manera rápida, eficiente y con calidad, ofreciendo en los puntos de encuentro experiencias en cuatro ejes: capacitación (contenidos auditivos que hablan sobre la empresa), música (selección de acuerdo con la medida de marca), noticias (ge-nerar ofertas y promociones ) y social (destacar cumpleaños, logros y reconocimientos de los colaboradores).

Hugo Moreno González El director de Ópticas Ver de Verdad es cliente desde año y medio.

“El servicio que nos brinda Vybroo es muy beneficioso, ya que nos sirve como un conducto de comunicación con nuestros clientes y empleados. Elegimos Vybroo porque nos dio una solución integral a todas las su-cursales, que va desde calidad, servicio y precio. La empresa nos da mensajes que nos sir-ven doblemente para el cliente interno y externo. Ofrecemos a través de su servicio ofertas continuas”, expresa.

SERVICIOSCon más de 60 clientes, nacionales e internaciona-les, la empre-sa ofrece a su clientes:n Web Audio n Branding/Soundtrackn Músican Anuncios/Spots Comer-cialesn Jinglesn Sonic Logon Hold Telefónico/ n Aviso de Privacidad audio

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Grecia Guerrero Torres Fundadora y directora del res-taurante Manzara Gaudir , sien-do cliente desde el 2015.

“Además de llegar al cliente externo, Vybroo le llega a los co-laboradores internos a través de mensajes y frases. Yo soy experta en preparar alimentos y vender vinos y ellos son los expertos en musicalizar y ven-der la experiencia al sentido del oído de los comensales.”

Para la directora de Manzara Gaudir, antes que la experiencia de los clientes de Vybroo está su vivencia con el servicio, ya que desde que llega a las oficinas de la firma es muy bien atendida

y sabe que está trabajando con profesionales, que eso es fun-damental para la empresaria, pues con Manzara se está traba-jando el tema de las franquicias, por lo que buscan que toda la experiencia y las sensaciones que se viven en Manzara Gaudir, en Los Mochis, se transmita a los diferentes estados y ciudades donde estará presente como franquicia.

“Realmente todo el equipo completo, todas las áreas, en es-pecífico musicalización, cada detalle y programación me la consultan, pero sobre todo me piden mi opinión.

Creo que nosotros como fun-dadores de una empresa bus-camos que realmente se pueda transmitir nuestro espíritu; en mi caso, la vivencia de París la he logrado captar, y gracias a Vy-broo podemos lograr diferentes ambientes”, señala.

El sello de marca de todos los restaurantes Manzara es vivir la experiencia con todos los senti-dos, y en conjunto con Vybroo se ha completado este objetivo.

Para Guerrero Torres, este servicio de musicalización de experiencias fue algo que por muchos años estuvo buscando en todo el estado, encontrándo-lo precisamente en Culiacán.

(Bianca reyes)Hugo Moreno González, director de Ópticas Ver de Verdad

Grecia Guerrero Torres, fundadora y directora del restaurante Manzara

UBICACIÓNBlvd. Pedro Infante 1615, oficina 26, Desarrollo Urbano Tres Ríos, Culiacán, Sinaloa.(667) 760 [email protected]


“GENERAMOS OFERTA DE VALOR” La red de gasolineras cuenta con la tecnología y un servicio enfocado a satisfacer a sus clientes

RedCo NOROESTE

Comenzaron como Red Pacífico, con 74 estaciones que confor-maban los grupos Perisur y Unión Gas (Hermosillo), Redmax (Navojoa), Sevafusa (Los Mochis) y Horizon (Culiacán); hoy son más de 200 estaciones y siguen creciendo, buscando satisfacer las

necesidades de atención, servicio y abastecimiento de combustibles del mercado del noroeste del país.

Luis Roberto Ontiveros Zaragoza, director general de RedCo, ex-plica que este esfuerzo de cinco empresarios gasolineros de Sonora y Sinaloa se está consolidando como la mejor opción para los consu-midores de Sonora, Sinaloa, Baja, Baja Sur, Nayarit, Jalisco y Durango.

211 estaciones de gasolina cuenta RedCo.

RedCo está reduciendo el tiempo de atención al cliente de 12 a 5 minutos.

Luis Roberto Ontiveros Zaragoza es director general de RedCo

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TecnologíaCon una red que funciona con un solo sistema operativo, y a través de un código QR único por auto, las empresas y públi-co en general pueden obtener control, rapidez y excelente servicio, que se traduce en una oferta diferenciada de alto valor, ya que permite la seguridad de que el combustible será siempre cargado en el vehículo asignado y en la cantidad correcta, lo que representa ahorros sustanciales y mayor productividad, pues permite reducir hasta en 5 mi-

nutos los tiempos de espera y atención en la estación de ser-vicio, que se encuentran entre los 7 y 12 minutos en otras. “ El cliente llega a la estación Red-Co y el despachador lee con un iPod el código QR del vehículo, inmediatamente se despliega una fotografía con las caracte-rísticas y placas del automóvil, confirmando que es el autoriza-do para recibir la carga; verifica saldo, solicita al conductor su NIP o código confidencial y pro-cede a la carga. Al finalizar, le pi-de su firma en el iPod y le entrega

su comprobante de compra con su firma impresa. Todo esto en menos de 5 minutos”, detalla.

UbicaciónBuscando satisfacer el merca-do flotillero del noroeste, RedCo cuenta con 221 estaciones en las ciudades de Tijuana, Rosarito, Ensenada y Mexicali, en Baja Ca-lifornia; San Luis Río Colorado, Caborca, Nogales, Magdalena, Kino, Hermosillo, Guaymas, Ciudad Obregón y Navojoa, en Sonora; Mochis, Guamúchil, Guasave, Culiacán, Costa Rica y Mazatlán, en Sinaloa; Jalisco, Nayarit y Durango entre otras.

El FuturoRedCo se prepara para el futu-ro y ya trabaja en materia de ecología y energías limpias. Por lo pronto contará, en el corto plazo, con estaciones de servi-cio multimodales que podrán ofrecer gasolina, gas y energía eléctrica en el mismo sitio para los consumidores, además de incursionar en el almacenaje y distribución para ofrecer siem-pre el mejor precio al público.

(Hanna Martínez)

LUIS ROBERTOONTIVEROS

Estudió inge-niería en la Universidad Autónoma de Querétaro y cuenta con estudios de posgrado en el Ipade. Ha trabajado en el sector gasolinero por 15 años.

La empresa está trabajan-do para traer al mercado electrolineras y gasolineras multimodales, donde se ofrezca servicio de energía eléctrica y gas.

“El código QR da la seguridad de que el combustible será siempre cargado en el vehículo asignado y en la cantidad correcta, lo que representa un ahorro sustancial en la economía y mayor productividad”

LUIS ROBERTO ONTIVEROS Z.Director general de RedCo


EL GRUPO PAPELERO CAMBIA DE NOMBREAccionistas deciden reformar los estatutos sociales y modificar la denominación de la subsidiaria

Scribe DURANGO

Grupo Papelero Scribe in-formó que sus accionistas decidieron reformar los estatutos sociales y modi-

ficar la denominación de dicha subsidiaria para adoptar la de Bio Pappel Scribe, SA de CV.

“Al igual que el resto de las empresas que hoy son parte de Bio Pappel, el nuevo nombre refleja con mayor fidelidad la esencia de lo que hoy es nuestra empresa y nuestro compromiso con el medio ambiente”, dijo la empresa en un comunicado.

En agosto de 2014, Bio Pappel acordó adquirir, a través de su controladora, a Corporación

Scribe y Grupo Papelero Scribe por unos 700 millones de dóla-res. La operación fue concreta-da en junio de 2015.

Historia Originaria de este estado,

Bio Pappel surgió en los años 80, cuando se constituyó como Grupo Industrial Durango y se instaló una fábrica de celulosa para la fabricación de papel.

Su fundador, Miguel Rincón Arredondo, con apoyo de sus hermanos, abrió varios talleres en la sierra de Durango, donde a finales de la década de 1980 se consolidó en la producción de

madera, al comprar Grupo Chi-huahua y diversas empresas de este giro, acción que le permitió entrar a la producción de papel kraft y cajas corrugadas.

El corporativo ha adquirido grandes compañías papeleras, como Grupo Industrial Papelero Atenquique, Empresas Titán, McKinley Paper Company y Productora e Importadora de Papel (Pipsa), que fue el mayor fabricante de papel periódico en México.

Para financiar la compra de dichas firmas, el entonces Gru-po Industrial Durango entró al mercado de valores e hizo pú-blica la compañía, vendiendo acciones en la Bolsa Mexicana de Valores y en la Bolsa de Valo-res de Nueva York.

(Agencias)

En agosto de 2014, Bio Pappel acordó adquirir, a través de su controladora, a Corporación Scribe y Grupo Papelero Scribe por unos 700 millones de dólares

EMPRESARIOMiguel Rincón Arredondo es el fundador de la compañía.

31plantas industriales administra la empresa.

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BUEN MARKETING, BUENAS VENTAS Como encargada del área de mercadotecnia de la empresa en Sonora, Érika Barrientos Garza crea estrategias de calidad que lleven a los resultados deseados

MetroCarrier SONORA

Érika Barrientos Garza, coordinadora de Marketing de MetroCarrier en Sonora

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Originaria de la Ciudad de México y gradua-da de ciencias de la comunicación en el Centro Universitario México, Estudios Superiores, Érika Barrientos Garza inició

su vida laboral produciendo comerciales, do-cumentales y cortometrajes en formato de cine, pero en 2015 se dio la oportunidad de mudarse a Hermosillo, Sonora, para incursionar en el área de mercadotecnia.

Barrientos Garza se convirtió en 2015 en la coordinadora regional en Sonora del departa-mento de mercadotecnia de MetroCarrier, una división de Megacable que opera servicios de telecomunicaciones para empresas y para los sectores público y educativo, donde se dedica a incrementar un porcentaje de las ventas por medio de eventos y actividades.

Su labor se basa principalmente en invitar a clientes y prospectos para crear ventas a través del marketing.

“Los diseñadores del corporativo renuevan cada cuatro meses los diseños de medios, de acuerdo con las campañas que existan. Yo solo les doy las medidas y programo las fechas de entrega de publicidad en los medios.

“Otra labor que desarrollo es realizar toda la logística de eventos de ventas, y para lo cual se contacta a los vendedores para que ellos realicen la venta de servicios y promociones”, explica.

El área de Barrientos Garza se encarga tam-bién de coordinar estrenos de películas para promocionar los servicios de MetroCarrier. La más reciente fue Star Wars: el despertar de la fuerza, en diciembre, que contó con 60 asisten-tes, entre directivos de empresas y funcionarios de Gobierno, logrando en enero una venta de un billón y medio.

Para los eventos que coordina se instala todo una demostración de los servicios, se monta internet con fibra óptica y cámaras de seguridad para mostrar de forma palpable a los futuros clientes la capacidad de los servicios que ofrece la empresa.

“MetroCarrier ha tenido muy buen creci-miento en Sonora, principalmente por presen-cia de la marca Megacable, ya que la tecnología ha avanzado y el internet se necesita en todo momento”, comenta.

Érika señala que, aunque fue todo un cambio pasar de trabajar en la Ciudad de México a Her-mosillo, significó una modificación muy buena, tanto en lo personal como en lo profesional, ya que la empresa permite crecer mucho, apren-der y conocer clientes, competidores y nueva tecnología.

(Bianca Reyes)


Deloitte es la marca bajo la cual decenas de miles de profesionales en firmas independientes alrededor del mundo colaboran para otorgar servicios de auditoría, consultoría, asesoría financiera, ad-ministración de riesgos y servicios fiscales para sus clientes. Estas

firmas son miembros de Deloitte Touche Tohmatsu Limited (DTTL), sociedad privada limitada por garantía en el Reino Unido.

Todo comenzó en 1845 en la ciudad de Londres, cuando William W. Deloitte abrió su primera oficina. 45 años más tarde, George Touche inició su práctica contable en el mismo país. En 1890, ambos decidieron llevar sus negocios a América. Así fue como cada uno puso sus oficinas en Estados Unidos, en 1890, en la ciudad de Nueva York. Durante 1950 Deloitte y Touche se asociaron con pequeños despachos, lo que per-mitió su expansión en ese país, así como en Canadá e incluso México.

ASESORES GLOBALES Una firma de consultores empresariales reconocida a nivel internacional desde hace más de 25 años

DELOITTE BAJA CALIFORNIATiene una cobertura de 70 por ciento de los estados del país.

1845es el año en que nació la firma en la ci-udad de Lon-dres, cuando William W. Deloitte abrió su primera oficina.

La empresa cuenta con los dis-tintivos que la acreditan como uno de Los Mejores Lugares para Trabajar y como una Em-presa Socialmente Responsable.

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En tierras mexicanas los ser-vicios de asesoría contable se encuentran en pleno crecimien-to, lo que dio lugar al surgimien-to de importantes despachos como Chavero, Prieto y Cía., así como Galaz, Carstens y Cía.

En 1960, con el fin de interna-cionalizarse, Galaz, Carstens y Cía. se asoció con Touche. Con esta unión adoptaron tecnolo-gía innovadora y metodologías de trabajo, revolucionando así la práctica de la contabilidad en México.

En esta misma década, tanto Deloitte como Touche se fusio-naron con diversos despachos alrededor del mundo, lo cual les permitió extenderse y ampliar su oferta de servicios interna-cionales. En 1975 se fundó en Japón el despacho Tohmatsu Awoki para atender las compa-ñías de Asia.

A partir de los años 70 las grandes firmas comenzaron con procesos de integración pa-ra competir en un entorno cada vez más globalizado, por lo que Touche se asoció con Awoki.

En 1990 ambos se fusiona-ron con Deloitte, la cual es hoy la firma de servicios profesiona-les más grande del mundo, con presencia en más de 150 países. Se encuentra conformada por más de 200 mil profesionales, poniendo cuidado en mantener equidad de género.

La firma se preocupa por tra-

Deloitte cum-ple más de 25 años en Baja California.

Tiene presencia en más de 150 países y es conforma-da por más de 200 mil profesionales.

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BAJA CALIFORNIARegión frontera de México.

bajar en los valores de integri-dad, compromiso mutuo, valor agregado y diversidad cultural.

Servicios Deloitte ofrece servicios de: n Administración de riesgosn Asesoría financieran Auditorían Consultorían Impuestos n Servicios legales; atendiendo portafolios de clientes de distin-tos perfiles, desde ciencias de la salud hasta servicios de avia-ción y sector público.

En México cuenta con 21 ofi-cinas distribuidas a lo largo del territorio, donde colaboran más de 5 mil profesionales.

Durante los últimos años la firma ha sido acreedora a los dis-tintivos de Great Place to Work y Empresa Socialmente Respon-sable. La compañía está segura de que transformando la acción individual en poder colectivo alcanzará muchos logros más.

A nivel nacional, Deloitte tiene una cobertura de 70 por ciento de los estados del país, lo cual le permite tener una cerca-nía con sus clientes.

El prestigio de Deloitte es res-paldado en el mundo gracias al compromiso y talento de sus profesionales. En cada proyecto su gente tiene una entrega de lo mejor de sí para comprender los retos que enfrentan sus clientes.

(Estefany Maya)

La Universidad del Golfo de California es la propuesta que no solo prepara a los alumnos en formación humana, sino que los forma con planes y carreras que satisfacen las necesidades del sector productivo de la región

L a Universidad del Golfo de California nació hace 10 años gracias a la visión de empresarios de Sina-

loa, Sonora y Baja California que buscaban brindar a los jóvenes un futuro con amplia calidad profe-sional y personal, fomentando la responsabilidad social, para que cada estudiante que se reciba de la institución sea un profesionis-ta íntegro, que sepa comunicarse, conozca los valores y antivalores regionales y sea consciente de que la cultura del esfuerzo es la base de la economía del Noroeste.

La sede Culiacán tiene intercam-bio con los diferentes campus de la región, los cuales, a su vez, cuentan con alianzas con diferentes empre-sas de gran reputación nacional e internacional.

José Luis López Castro, director general de la Universidad del Golfo de California, campus Culiacán

La evolución que sí trasciende

Con un modelo académico cen-trado fundamentalmente en que el alumno se convierta en un buen ciudadano y un profesional íntegro, siga sus metas de manera ardua y aporte a la economía de la región, la UGC sustenta sus planes de estudio en la ética, la participación social, el emprendimiento, la sustentabilidad y el liderazgo.

“ La universidad tiene la ventaja de contar con

vinculación con empresas regionales; como ejemplo Agroindustrias del Norte, entre otras.”

LA UNIVERSIDAD DEL GOLFO DE CALIFORNIA OFRECE OCHO CARRERAS: Licenciatura en Derecho Ingeniería en Agricultura Protegida y de Negocios Licenciatura en Administración de Empresas Licenciatura en Mercadotecnia Licenciatura en Comercio Internacion-al y Aduanas Licenciatura en Ciencias de la Comu-nicaciónLicenciatura en PedagogíaLicenciatura en Nutrición

La visión de la Universidad del Golfo de California, creada por em-presarios regionales, se basa en las necesidades de las empresas, bajo una educación de una enseñanza no tradicional, sino planes de estu-dio que están a la vanguardia. Con-forme van evolucionando la tecno-logía y la educación, la institución se acomoda a lo que está sucediendo en el ahora para formar estudiantes que desde su ingreso se conviertan en futuros ejecutivos que impulsen la economía regional.

“Estoy seguro de que nuestra oferta académica está muy bien dirigida a los jóvenes en empren-dimiento, liderazgo y responsabi-lidad. Nuestros planes de estudio cuentan con vinculación con em-presas de la región, donde van a adquirir formación académica pro-fesional con el plus de practicar en compañías que tienen responsabili-dad social y con una mentalidad de trabajo a base de esfuerzo acadé-mico, enfocado al desarrollo de la economía, para que al egresar de la universidad encuentren un trabajo rápidamente”, expresa José Luis López Castro, director general de la Universidad del Golfo de California, campus Culiacán.

“ Para hacer conciencia de la importancia del

cuidado del planeta, la universidad cuenta con campañas de limpieza y reciclaje.”

JOSÉ LUIS LÓPEZ CASTRODirector general de la Universidad del Golfo de California, campus Culiacán.

DIRECCIÓN: Avenida El Dorado 1496, colonia Las Quintas Teléfono: 7 12 66 33

La UGC fomenta en sus alumnos la integridad y la honestidad

MONTAÑARUSA

SONORA

SYLVANA BELTRONES SÁNCHEZDIPUTADA FEDERAL

Q uien es hija del exgobernador de Sonora Manlio Fabio Beltrones Rivera abrió su

oficina de enlace legislativo en Hermosillo, donde busca atender las necesidades y refrendar los compromisos con la mujer sonorense, mismos que defendió durante su campaña.

RAMSÉS ARCE FIERROCOMISARIO GENERAL DE SEGURIDAD PÚBLICA EN HERMOSILLONo ha podido controlar el enorme problema que vive el municipio con los robos en casa habitación y tampoco se disminuye la abruma-dora cantidad de vehículos que circulan sin placas.

XÓCHITL LAGARDA BURTONVICEPRESIDENTA NACIONAL DE DESARROLLO SOCIAL COPARMEXAsume el cargo de la Confederación Patronal de la República Mexicana, que aglutina a los empresarios más importante de México. Se espera que siga traba-jando arduamente como hasta ahora y ponga muy arriba el nombre de Sonora.

LUIS FERNANDO PÉREZ PUMARINODIRECTOR DE SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES Hace una gran labor al atender las necesidades

de los habitantes y mantener una mano firme contra los tiraderos clandestinos

de basura.

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¿QUÉ DIJO? A mí no se me puede señalar y eso

me permite tener calidad moral para remover a cualquier agente del MP.

Agustín Padrés comentó que tenía la facilidad de gestionar plazas de docentes y prefectos en la SEC.

EL INFLUYENTEINTEGRIDAD

Rodolfo Montes de Oca Procurador general de

Justicia del estadoExpreso

19 de febrero de 2016

Odracir Espinoza ValdezFiscal Anticorrupción

El Imparcial18 febrero de 2016

MONTAÑARUSA

SINALOA

FRANCISCO LABASTIDA GÓMEZ DE LA TORRESECRETARIO DE DESARROLLO ECONÓMICO

E l gobernador Mario López Valdez entregó un voto de confianza para dirigir la Secretaría

de Desarrollo Económico a quien durante todo el sexenio estuvo en la Coordinación de Proyectos Especiales. En la última recta del Gobierno malovista, estas dos dependencias se fusionarán para trabajar más estrechamente y las dos estarán a cargo de Labastida Gómez de la Torre.

GENARO GARCÍA CASTRO SECRETARIO DE SEGURIDAD PÚBLICA DE SINALOALa opinión pública a nivel nacional de Genaro se fue a pique después de que declaró que la huida de los policías estatales en Escuinapa ante un comando armado fue una táctica para evitar más bajas.

KARIM PECHIR ESPINOZA DE LOS MONTEROSSECRETARIO DE INNOVACIÓN GUBERNAMENTALPor quinto año consecu- tivo en Sinaloa, se tuvo una jornada de preinscrip-ciones en línea para todo el sistema de educación básica pública, este año sin ningún problema. Se nota el esfuerzo que han puesto quienes trabajan en esta área.

HÉCTOR MELESIO CUEN OJEDAPRECANDIDATO DEL PAN/PAS AL GOBIERNO DE SINALOA

Después de que se registrara como candidato, la alianza se tambalea para el blanquiazul y el PAS,

por lo que todo parece indicar que Cuen no será el candidato.

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¿QUÉ DIJO? En el Ejército sería inconcebible que un

personal nuestro huyera o se retirara, tenemos que servirle a la sociedad.

En caso de una epidemia, el sector salud no tiene la capacidad para atender el número de pacientes.

IMPOSIBILITADOSIEMPRE DE FRENTE

Rogelio Terán Comandante de la

Novena Zonalineadirectaportal.com10 de febrero de 2016

Ernesto EcheverríaSecretario de Salud de

Sinaloalineadirectaportal.com12 de febrero de 2016

MONTAÑARUSA

NACIONAL

JOSÉ ANTONIO GONZÁLEZDIRECTOR DE PEMEX

L a llegada de un nuevo rostro a la di-rección nacional de Petróleos Mexi-

canos viene con la promesa de sanar la paraestatal. El veracruzano, quien ade-más es especialista en economía, tiene la dura tarea de devolver la grandeza del pilar de las finanzas estatales.

ENRIQUE PEÑA NIETOPRESIDENTE DE MÉXICOEl mandatario nacional vuelve a estar inmerso en el escándalo, ahora por supuestas irregulari-dades por su boda religiosa con Angelica Rivera. La noticia tiene especial relevancia al darse a conocer en el marco de la primera visita del Papa Francisco.

FRANCISCOPAPA Y JEFE DEL ESTADO DEL VATICANORealizó su primera visita a México en medio de una guerra de declaraciones a favor y en contra. Pese a todo, es imposible no reconocer en él una figura que mueve millones de personas, y el hecho de que reconoce la difícil situación del país en seguridad dejó un buen sabor de boca a propios y extraños.

JAIME RODRÍGUEZ “EL BRONCO”GOBERNADOR DE NUEVO LEÓNLa realidad de las cárceles mexi-canas golpeó duro al gobernador independiente, después de que se registrara la peor riña en el penal de Topochico.

¿QUÉ DIJO? A la Iglesia mexicana le falta asumir

la reivindicación de las víctimas de pederastia.

(Como) precandidata ocultó su origen y se hizo pasar por militante y con esa infor-mación es que llegó a manos del CEN.

UN OSCURO LUCEROEL TEMA PENDIENTE

David Fernández Rector de la Universidad

IberoamericanaAristegui Noticias 13 de febrero 2016

Federico Döring CasarEnviado especial del PAN

en SinaloaExcelsior

17 febrero de 2016


Gonzalo Beltrán Collantes, presidente de la con-federación agrícola, condena que se encarezcan los insumos a los productores y que los intermediarios sean quienes obtengan mayores ganancias

CAADES CULIACÁN

Falta equilibrio en la cadena productiva

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Es injusto el escenario que vive ahora el campo mexicano, donde a los productores, las personas que llevan la comida a las mesas, se les regatea y los intermediarios son quienes se quedan con las ganancias, declara Gonzalo Beltrán Collantes, presidente de la Con-

federación de Asociaciones Agrícolas del Estado de Sinaloa (Caades). En entrevista, el líder agrícola dijo que la organización ha exigido

que se ponga orden en este asunto, para que así la cadena productiva se mantenga en equilibrio. “No es posible que la planta productiva, que es nuestro campo, cada vez se esté desmantelando, cada vez exista mucha más necesidad, cada vez más productores estén perdiendo su patrimonio, cada vez haya más carencias”, expone.

Asegura que para los productores es cada vez más difícil la opor-tunidad de contar con equipo propio, ya que han subido los precios. Asimismo, se han aumentado hasta en un 50 por ciento en promedio los costos de los insumos agrícolas.

Optimismo Beltrán Collantes explica que la producción agrícola pasada cerró

muy bien en 2015. “(El año pasado) lo cerramos con una producción muy buena, con

un optimismo de que las cosas van a cambiar para bien, porque, si bien en el campo tuvimos los rendimientos y rompimos los récords de producción, ya que no fue tan drástica la naturaleza como los ejercicios anteriores, con heladas y sequías, hoy salimos con un ciclo aparente-mente normal, con una producción muy buena”, comenta.

Sin embargo, al contrario de las pocas ganancias de los productores, precisa Gonzalo Beltrán, los intermediarios son los que se llevan una utilidad de hasta 500 por ciento, y la tortilla sigue subiendo de precio.

“Esa es la incongruencia, el desorden del campo nacional. En la Caades estamos empujando y haciendo alianzas con las de-

más organizaciones en el estado y a nivel nacional, junto con el Consejo Nacional Agropecuario, con el apoyo del gobernador y pidiendo el respaldo de los demás estados para poner un orden a la voracidad de

Gonzalo Beltrán Collantes es presidente de la Caades

“Que (el póximo gobernador) tenga como proyecto sacar adelante Sinaloa, engrandecerlo. Es un estado muy rico, con gente buena. No que llegue y que sea un servidor más de los intereses de grupo y de su partido”

GONZALO BELTRÁN COLLANTESPresidente de la Caades

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No es posible que la planta productiva, que es nuestro campo, cada vez se esté desmantelando, cada vez exista mucha más necesidad, cada vez más productores estén perdiendo su patrimonio, que cada vez haya más carencias”

GONZALO BELTRÁN C.presidente de Caades

Gobierno entrante El tema principal de este año en Sinaloa son las elecciones para gobernador. En cuanto al campo, el presidente de la Caa-des pide a quien quede como mandatario que sea compro-metido con el estado y no con el partido, que se ocupe de los problemas que el campo ha venido arrastrando por años. “Que tenga como proyecto sa-car adelante Sinaloa, engran-decerlo. Es un estado muy rico, con gente buena. No que llegue y que sea un servidor más de los intereses de grupo y de su partido. Simplemente (pido) honestidad”, menciona.

Por otra parte, exige que se retome la reforma al campo y que se ordene. Esta ley es la única del paquete de reformas que el presidente Enrique Peña Nieto prometió que ahora está detenida.

(Hanna Martínez)

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los intermediarios, que alimen-tan el monopolio y sin ninguna autoridad que los detengan”, afirma.

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Expoagro SINALOA

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LA FIESTA AGRÍCOLA Del 17 al 19 de febrero se llevó a cabo la muestra de agricultura más grande del estado. A la inauguración asistieron el gobernador Mario López Valdez y José Calzada Rovirosa, titular de Sagarpa

Considerada como una de las muestras agrícolas más grandes de Latinoamérica, se llevó a cabo la vigésima sexta edición de la Ex-po Agro Sinaloa 2016, un lugar donde 550 empresas de 25 países pudieron dar a conocer sus productos.

El evento, organizado por la Confederación de Asociaciones Agríco-las del Estado de Sinaloa (Caades), se llevó a cabo del 17 al 19 de febrero.

A la Expo Agro Sinaloa 2016 llegaron productores y expositores de países como Brasil, Canadá, China, Estados Unidos, Francia, India, Italia y Japón. Además, fungió como un espacio para que se expusieran las marcas locales.

A la inauguración del evento asistió el titular de la Secretaría de Agri-cultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (Sagarpa), José Calzada Rovirosa, quien ratificó el compromiso del presidente Enrique Peña Nieto para potenciar la actividad agrícola de México y, en particular, de Sinaloa.

550 empresas mostraron sus productos en la Expo Agro Sinaloa 2016.

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José Calzada Rovirosa, titu-lar de la Sagar-pa, presente en la Expo Agro

▲Enfatizó que hablar de agri-cultura es sin duda hablar de Sinaloa, por lo que el reto del Go-bierno federal, en coordinación con los estados y los municipios, es hacer de esta una actividad cada vez más rentable y produc-tiva.

Detalló que en esta adminis-tración federal las prioridades para el campo serán los peque-ños productores y las mujeres, por lo que 4 mil 200 millones de pesos serán solo para produc-toras.

Calzada Rovirosa dijo que hoy como nunca en la historia hay buenas cifras para el cam-po. “Exportamos más de lo que

importamos. El año pasado ex-portamos 26 mil 600 millones de dólares. 72 millones de dó-lares diarios. Nada más 60 mi-llones de dólares a los Estados Unidos al día. Esa es la potencia de nuestro país. Y en esa poten-cia nacional evidentemente a Sinaloa se le constituye como uno de los grandes pilares, de los grandes motores en la agricultu-ra nacional”, expresó.

El titular de la Sagarpa des-tacó que por primera ocasión el valor de las exportaciones agro-pecuarias es mayor que el valor a las exportaciones petroleras y a los ingresos del turismo y de las remesas.

“Este es un sector estratégico en la vida económica nacional. Nos la debemos de creer por-que, además, es cierto. Somos el doceavo productor de alimen-tos del mundo, y esto no es un logro del Gobierno, es un logro de la sociedad”, enfatizó

Por su parte, el gobernador del estado, Mario López Val-dez, reiteró el compromiso de su Gobierno y de los produc-tores de Sinaloa en aras de lo-grar la tan anhelada soberanía alimentaria de la nación, por lo que conjuntar una tierra tan ri-ca como la de esta entidad con

los productores y las nuevas tecnologías se convierte en el trinomio perfecto para lograr este objetivo.

Durante su mensaje de bien-venida, el presidente Ejecutivo de Fundación Produce y de Caa-des, Gonzalo Beltrán Collantes, agradeció el respaldo que ha re-cibido por parte de los tres nive-les de Gobierno para fortalecer

Este es un sector estratégico en la vida económica nacional. Nos la debemos de creer porque, además, es cierto. Somos el doceavo productor de alimentos del mundo, y esto no es un logro del Gobierno, es un logro de la sociedad.”

JOSÉ CALZADA ROVIROSATitular de Sagarpa

A la Expo Agro Sinaloa 2016 llegaron expositores de 25 países.

3 días duró la Expo Agro Sinaloa 2016, una de las muestras agrícolas más grandes de Latinoamérica.


En 2015 se ex-portaron 26 mil 600 millones de dólares en productos agrícolas.

72millones de dólares diarios se exportaron durante 2015.

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Stand de Pro

Agro

Sumilab estuvo siempre listo para atender a sus clientes

en la ExpoAgro 2016

Hortitec, con gran asistencia

a su stand

Textiles Agrícolas presente en la Expo Agro 2016

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el sector agrícola, al exhortó a redoblar esfuerzos para hacer de ésta una actividad cada vez más rentable y productiva.

A la inauguración acudieron también el Jefe de Aserca, Ale-jandro Vázquez Salido; el titular del Consejo Nacional Agrope-cuario, Benjamín Grayeb Ruiz; el presidente de la Coordinado-ra Nacional de las Fundaciones Produce, Mauricio Lastra Escu-dero; el secretario de Agricul-tura, Ganadería y Pesca, Juan Nicasio Guerra Ochoa; el presi-dente de la Comisión de Agricul-tura de la Cámara de Diputados, Germán Escobar Manjarrez; el alcalde de Culiacán, Sergio To-rres Félix.

Asimismo, los diputados fe-derales David López Gutiérrez y Evelio Plata Inzunza; la cónsul general de Estados Unidos en Hermosillo, Karen Ogle; el sub-secretario de Desarrollo Rural, Héctor Velasco; el director de Financiera Nacional, Juan Car-los Cortez; el titular de Sedeco, Francisco Labastida Gómez de la Torre, entre otros invitados.

(Hanna Martínez)

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Fundación Produce da a conocer productos de calidad del estado

Maquinaria del Humaya muestra los mejores tractores para el cam-po de la marca John Deere

Grupo ARHE presenta Buks y Torre EME Mazatlán en la Expo Agro

Gruindag, presente en la Expo Agro Sinaloa 2016

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NUESTRO PRINCIPALACTIVO ES EL PRODUCTORJoel Álvaro Valenzuela Parra fundó hace más de 30 años la empresa, que a pesar de los cambios en el sector se ha mantenido como una compañía líder en el país y se ha hecho acreedora al Premio Nacional de Exportación. Hoy, la administración ha pasado a manos de su hijo Joel Augusto Valenzuela Romero, quien trae consigo planes para llevar los granos mexicanos a más lugares en el mundo

JOVA CULIACÁN


Con 3 3 a ño s e n e l mercado, Jova es en México una de las comercializado-ras de granos más grandes. Su labor

es de gran importancia, ya que es el camino para que el agricul-tor coloque sus cosechas con el consumidor final.

El fundador y presidente de Grupo Jova, Joel Álvaro Va-lenzuela Parra, menciona que ha construido este gigante de la mano de sus colaboradores, ya que es de gran importancia saber escuchar sus comentarios y sugerencias, “no sabes quién te puede dar una buena idea”.

Destaca que en su empresa es vital el servicio al cliente. “Es importantísimo la atención oportuna, para hacer crecer la empresa y lograr la permanen-cia a largo plazo. Si te olvidas del principal activo, que es el productor, esto no tiene razón de ser”.

Ahora su hijo, Joel Augusto Valenzuela Romero, ha tomado el mando de la comercializado-ra, teniendo como prioridad el llegar a más lugares con mejores granos de calidad.

Los giros en que se desen-vuelve el grupo son financia-miento agrícola, fondo de ase-guramiento, venta de insumos, cobertura y agricultura por contrato establecido por la Se-cretaría de Agricultura, Gana-dería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (Sagarpa) y la Agencia de Servicios a la Co-mercialización y Desarrollo de Mercados Agropecuarios (Aser-ca), servicios de cribado, acopio, secado y almacenamiento de granos, comercialización na-cional e internacional, gestoría de apoyos gubernamentales y transportación.

La empresa se ha posiciona-do como líder en su rubro, por lo que ha sido reconocida con el Premio Nacional de Exporta-ción 2015, entregado de manos

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del presidente de la República y recibido por el presidente de Grupo Jova, Joel Álvaro Valen-zuela Parra, y el director general de Jova Graneros, Joel Augusto Valenzuela Romero.

Historia La historia de Jova comenzó a escribirse hace 33 años.

El presidente del grupo expli-ca que su vida profesional la ini-ció antes de graduarse de la Uni-versidad Autónoma de Sinaloa, cuando empezó a trabajar en la empresa Aceite Casa, donde su función consistía en la com-pra de granos como frijol soya y cártamo para la elaboración de aceite. Fue en 1977 cuando se incorporó a la Fábrica de Jabón La Corona, donde laboró hasta 1983, de igual manera compran-do cártamo y soya en Sinaloa. Posteriormente lo nombraron gerente de Compras de materias primas de dicha empresa.

“Yo he estado en el medio agrícola desde que nací. Mi pa-pá fue agricultor toda la vida; mis abuelos también. Entonces, conozco la labor del campo des-de muy niño. Mi vida ha sido el campo.”

“Decidí empezar mi propia empresa un día que me desper-té con la idea de tratar de ser algo más que un buen colabo-rador y funcionario, me atreví a tomar el riesgo. Me apoyó y me animó mucho mi patrón de ese tiempo. Ya en 1983 tenía mi propio negocio, que se llamaba Semillas Joel Valenzuela, SA de CV, mismo que cambió a Jova SA de CV y fue así como nació la marca”, narra.

Comenzó la compañía con tres personas: una secretaria, una contadora y el director ge-neral; en un despacho ubicado en el centro de Culiacán, en el edificio Clouthier.

“En aquel tiempo teníamos cero capacidad de almacena-miento.

400 MIL TONELADAS DE MAÍZ BLANCO MANEJA JOVA GRANEROS PARA EL MERCADO MEXICANO

660 MIL TONELADAS ES LA CAPACIDAD DE GRANOS CON QUE CUENTA JOVA

45 MIL TONELADAS DE GARBANZO NACIONAL EXPORTA LA EMPRESA

50MIL TONELADAS DE SORGO ROJO COMER-CIALIZA JOVA


La ejecución era muy simple: se compraban y embargaban granos directamente en un furgón de ferrocarril. Antes no había bodegas”, platica.

El primer centro de acopio de Jova fue construido en Cai-manero, Mocorito, en 1985. Hoy cuenta con 19 entre Sinaloa y Sonora.

En 1990 se empezó a expor-tar garbanzo, grano con el que en 1996 se experimentó un gran crecimiento. Hoy la com-pañía comercializa un prome-dio de 45 mil toneladas de gar-banzo y 400 mil toneladas de maíz blanco.

En total, Grupo Jova cuenta con capacidad de almacena-miento para 660 mil toneladas de granos.

Operación Joel Augusto Valenzuela Ro-mero, explica que, en orden de importancia por el volumen que se maneja, se comercializa maíz blanco, garbanzo blanco Sinaloa, maíz amarillo, sorgo, trigo y frijol. “La calidad es un tema muy im-portante para nosotros. Cuando la calidad no es tan buena co-mo en otros años, mejoramos las cosechas con los procesos; limpiamos y procesamos los granos. Tenemos seis plantas para cribar el maíz y tenemos tres plantas para el cribado y empaquetado del garbanzo”, menciona.

En un año, Jova Graneros maneja 400 mil toneladas de maíz blanco, siendo principal-mente para el mercado mexi-cano. Un porcentaje menor se va a Sudamérica, por medio del puerto de Topolobampo. En el caso del garbanzo, se comercia-lizan 45 mil toneladas de expor-tación.

Sobre la calidad, el directivo manifiesta: “En Jova somos un equipo comprometido a pro-veer productos y servicios inte-grales de acopio, conservación

Joel Álvaro Valenzuela Parra es presidente de Grupo Jova, compañía que fundó hace 33 años

Valores Uno de los valores más importantes que han regido al presidente de Jova es hacer honor a la palabra y a los compromisos. “Cumplir con los compromisos, dar la cara en algún momento de problemas y trabajar constantemente sin voltear para atrás”.

LIBRO FAVORITOCómo ganar amigos e influir sobre las personas

de Dale Carnegie

El cielo es el límiteJOEL ÁLVARO

VALENZUELA PARRA

40%del garbanzo que se produce en México lo exporta Jova

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y comercialización de granos de calidad superior. Buscamos tratos comerciales justos y cumplimos en tiempo y forma los compromisos pactados. “Ca-pacitamos a nuestro personal y mejoramos nuestros procesos e instalaciones. Así es como aseguramos la satisfacción, confianza y lealtad de nuestros clientes y productores”.

ExportaciónJova es el responsable de que buena parte del mundo consu-ma garbanzo de calidad cien por ciento mexicano.

La empresa exporta el 40 por ciento del garbanzo que se produce en el país por medio del puerto de Mazatlán.

Las principales naciones consumidoras de este grano son: España, Argelia, Emiratos Árabes Unidos, Turquía, Túnez, Líbano, Kuwait, Catar, Jordania, Arabia Saudita, Israel, Francia, Italia, Portugal, Colombia, Perú, Venezuela y Brasil.

“En cuanto al garbanzo, ac-tualmente se embarca carga contenerizada a más de 40 paí-ses.

Aunque el éxito de la expor-tación no se mide en el número de países y no tenemos un como objetivo llegar a 40 u 80 regio-nes, lo que buscamos es ser la marca líder en las principales naciones consumidoras”.

Los principales destinos a los que llegan son Turquía, Argelia y Emiratos Árabes Únidos.

“En estos tres tenemos bas-tante clientela.

Llevamos ya más de 26 años exportando garbanzo y más de 30 años comercializando granos aquí en México y lo que sigue es mantener la calidad y la marca”, señala Valenzuela Romero.

Las ventas de garbanzo al ex-terior son casi en su totalidad, ya que México no cuenta con una cultura de consumo de gar-banzo.

Certificaciones y reconocimientos Además del Premio Nacional de Exportación 2015, Jova es también un Great Place to Work, institución que le entregó reco-nocimientos por temas de Alto Potencial y Equidad de Género y la catalogó como una de Las Mejores Empresas para Traba-jar en el noroeste.

Por segundo año consecuti-vo, la compañía fue reconocida con el distintivo Empresa So-cialmente Responsable y cuen-ta con la certificación Kosher, otorgada por la Unión Ortodoxa con sede en Nueva York y gra-cias a la cual la marca es líder en Israel.

Ahora la firma se encuentra en procesos para obtener la cer-tificación ISO 9001.

“Nos encontramos mejo -rando procesos. Creamos un departamento de mejora con-tinua, donde analizamos opor-tunidades de cambio.

Y esto es lo que sigue: bus-camos brindar rentabilidad a las cosechas que nos confían los productores, y lograr colo-carnos como la mejor opción, aprovechando los programas de comercialización estable-cidos por el Gobierno Federal siempre procurando que el productor reciba pago opor-tuno.

Y en materia de comercio exterior trabajamos en incre-mentar el prestigio y posicio-namiento de la marca”, explica Valenzuela Romero.

(Hanna Martínez)

Joel Augusto Valenzuela Romero es director general de Jova Graneros y tiene la responsabilidad de mantener la calidad de los productos mexicanos

PELÍCULA FAVORITALa vida es bella

LIBRO FAVORITOEmpresas que sobresalen de Jim Collins

PERSONAS A LAS QUE ADMIRAn Joel Álvaro Valenzuela Parra n Juan Manuel Ley Lópezn Richard Bransonn Enrique Coppel Lukenn Leovigildo Carranza

ESTUDIOSn Licenciatura en Comercio Internacional en el ITESM Campus Sinaloan Seminario en Alta Dirección del IPADE

CENTROS DE ACOPIO DE GRANOS

SINALOA: n La Cruz de Elota n Estación Obispo n Estación Quilán Culiacán, Matrizn El Limón de los Ramosn Navolaton Estación Vita-ruton Estación Cai-maneron Potrero de los Sánchezn Palos Blancosn Guamúchiln San Rafaeln León Fonsecan Guasaven Los Mochisn El Carrizo

SONORAn Huatabampo n Bácum n Ciudad Obregón

BIEN INFORMADOMARZO 2016BIEN INFORMADOMARZO 2016

Sinaloa DurangoDerrama

económica

SINALOASe registró un aumento del 8 por ciento en comparación con el año anterior para el estado

15% por ciento creció la derrama económica únicamente en el Puerto de Mazatlán

100% de ocupación hotelera se registró en Mazatlán

SEMANA SANTA 2015Derrama económica total 44 mil 366 millones de pesos.

95% de la ocupación hotelera en México.

Creció un 4.6% en comparación con el año anterior.

9% del PIB en México proviene del turismo.

2.5 millones de empleos directos y 5 millones de empleos

indirectos genera el turismo.

$1,200 MILLONES $1,012 MILLONES

DESTINOS CON MAYOR OCUPACIÓN HOTELERA EN EL PAÍS• Mazatlán• Puerto Vallarta• Puebla• Zihuatanejo• Acapulco• Playa del Carmen • Cancún

Semana Santa, la joya del turismo El noroeste del país tiene algunos de los destinos turísticos más buscados para vacacionar en los días santos, lo que genera una importante derrama económica para sus estados

1.7 millones de turistas llegan a Sinaloa durante Semana Santa

OCUPACIÓN HOTELERA 70% en general100% en el Centro Histórico

SITIOS ALTERNATIVOS25% de aumento en sitios de Ecoturismo4.2 millones de pesos de der-rama económica 6 mil visitantes

50% de los turistas que llega-ron al estado fue por vaca-ciones (años la mayoría lo hacía para visitar familia)

137 mil visitantes

DURANGO90% visitantes nacionales

10% extranjeros de países como: Argentina, Alemania, Argelia, Australia,Austria, Belice, Canadá, Colombia, España, Italia.

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Sonora Baja California Baja California Sur

SONORA3% de incremento en afluencia respecto al 2014

PRINCIPALES DESTINOS TURÍSTICOS DEL ESTADODESTINO OH*San Carlos-Guaymas 100% Bahía de Kino 100% Puerto Peñasco 100%

PUEBLOS MÁGICOSLos Álamos 96% Magdalena de Kino 79%

BCSPRINCIPALES DESTINOSDESTINO TURISTASLos Cabos 40,728La Paz 6,477Loreto 4,710

LA PAZ80 mil personas 25 mil vehículos

BAJA CALIFORNIACrecimiento del 10 por ciento respecto al año anterior

PRINCIPALES DESTINOSDESTINO OH*San Felipe 100% San Quintín 80%Rosarito 60%Ensenada 83%Tijuana 45%Mexicali 45%Tecate 45%

AUTOS

$901 MILLONES $764 MILLONES $327 MILLONES

1 millón 955 mil turistas 350 mil personas 52 mil personas

*OH - Ocupación Hotelera 315 MILvehículos circulan por el estado 85%

turistas nacionales.

15%extranjeros. 35%

de los carros son extranjeros

47%son turistas nacionales.

52%extranjeros.

Atrae a más de 20 mil motociclistas.

PAÍSES DE ORIGENEstados UnidosCanadáArgentinaPanamáChileGuatemalaMéxico

SEDE: Mazatlán.

LA SEMANA DE LA MOTO

$500MILLONES

DERRAMA ECONÓMICA

emprendedor s

México es un país de personas trabajadoras. Ocupa el primer lugar en la OCDE con un promedio de 45 horas a la semana, y las mujeres son parte importante del mundo laboral, en el que destacan las emprendedoras.De acuerdo con el Inegi, el 19 por ciento de las personas que inician nuevos negocios en el país son mujeres, datos que han crecido en los últimos años, pues en 1995 había registradas 2.5 millones de emprendedoras, y actualmente hay más de 4 millones. En el marco del Día Internacional de la Mujer, Bien Informado reconoce a un grupo de mujeres que iniciaron y mantienen con éxito sus propias empresas, con un especial que podrá disfrutar en los meses de marzo y abril.

emprendedor s 2016


SÉ EL CAMBIO QUE QUIERES EN EL MUNDO72

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La empresaria, diseñadora y creadora de la firma de zapatos sinaloense Pola Foster ha logrado posicionarse como una marca creativa, aportando diferencia y autenticidad del calzado elaborado por talento mexicano

Paola godoy


¿Hay diferencia en el trato hacia las mujeres cuando quieren emprender en comparación con los hombres? Hasta ahora no me he topado con ninguna línea de prohibición. Al contrario, creo que se me han abierto muchas puertas y beneficios gracias a que soy una mujer joven empren-dedora.

¿Cuáles son los retos a los que te enfrentaste como mujer emprendedora?He enfrentado muchos, pero más que nada con respecto a mi empresa, el malinchismo de la sociedad de Cu-liacán, ya que prefiere gastar más en zapatos de marcas internacionales que consumir los zapatos mexicanos.

¿Ser mujer en un mundo de negocios ha sido una fortaleza o debilidad para ser emprendedora?Para mí es una fuerza, ya que es un beneficio ser mujer. También se nece-sita buscarle el lado positivo, y si se en-cuentran limitantes, se deben buscar opciones para quitarlas de en medio y seguir por otro lado.

¿Cómo enfrentas el fracaso? El fracaso no existe. Cada uno se cierra las puertas. Si algo no funciona, debes darle la vuelta y buscarle por todos lados, no quedarse estancado. Pero si ves que no funciona, trabajar en lo que siga.

Por el Día de la Mujer, ¿qué tips les das a aquellas que quieren ser emprendedoras?Siempre buscar y nunca dejar de lado un objetivo; si ya se encontró, luchar por él, así tengas esposo, hijos. Estar en la búsqueda de metas, porque al final tendrás la satisfacción de voltear atrás y ver todo lo que has hecho.

¿Es difícil combinar el papel de esposa y empresaria?Muy difícil, en los inicios no me costa-ba pero conforme ha ido avanzando y creciendo la empresa, tiene sus ne-cesidades, al igual que mi matrimo-nio, pero mi esposo comprende y me apoya. Es difícil, pero poco a poco te acomodas. (Bianca Reyes)

Los diseños se realizan en Sinaloa pero se maquilan en León, Guadalajara y Ciudad de México.

Empresa: Pola Foster Años de la empresa: Tres

Giro: Zapatos hechos a mano, 100% mexicanos

Película: Amelie Libro: La tregua

de Mario Benedetti

ZAPATOS DISEÑADOS Y PRODUCIDOS 100 POR CIENTO POR MEXICANOSLos diseños corren a cargo de Paola Godoy y su socio, Christian Ávalos. Empezó como una tienda online, y gracias a su crecimiento la marca cuenta ahora con un espacio físico.

TRES RAZONES POR LAS QUE DECIDIÓ EMPRENDER: n Buscar el cambio en la industria del calzado. n Necesidad de tener un negocio creativo propio. n Fe en el proyecto.

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arcelia castro

Con pocos meses de conformación como empresa en Culiacán,

Univale.MX es dirigida por una empresaria y emprendedora que

busca el crecimiento basada en una fórmula de liderazgo y éxito

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El éxito es obtener lo que quieres,la felicidad es querer lo que obtienes


¿Hay diferencia en el trato hacia las mujeres cuando quieren emprender en comparación con los hombres? Con el tiempo desaparecen, ya que te abres camino y aprendes cómo enfrentarte a las situaciones que se presentan dándoles un giro. En la ac-tualidad a las mujeres emprendedo-ras nos ven con más respeto y cada vez existen más apoyos para realizar proyectos.

¿Cuáles son los retos a los que te enfrentaste como mujer emprendedora?El reto más grande es creer y saber que puedes llevar tu proyecto y em-prenderlo, siempre confiando en uno mismo con una actitud positiva, con-tando con que tenemos capacidad para hacerlo por nosotras mismas y lograr el éxito.

¿Ser mujer en un mundo de negocios ha sido una fortaleza o debilidad para ser emprendedora?Es una fortaleza, ya que se aprende a administrar, negociar y combinar el hogar con los negocios, y se aprende a ser cautelosa a la hora de tomar de-cisiones.

¿Cómo enfrentas el fracaso? El fracaso son solo pequeños obstácu-los en un camino muy largo. Todos nos enfrentamos al fracaso de una forma u otra. Lo que realmente importa es có-mo se reacciona y se aprende de esto. El éxito consiste en vencer el fracaso.

Por el Día de la Mujer, ¿qué tips les das a aquellas que quieren ser emprendedoras?Creer en sí mismas y en su proyecto, dejar de buscar la aprobación de los demás, porque es su visión de iniciar-lo; tener claro lo que quieren, tener un ejemplo de su producto o servicio y conocer su mercado objetivo.

¿Es difícil combinar el papel de esposa y empresaria?Cuando existe comunicación, apoyo y comprensión por parte de tu pareja no es difícil; al contrario, es un proceso más fácil porque él sabe que es tu pro-yecto. (Bianca Reyes)

Entre las em-presas afiliadas se encuentran:Ver de VerdadSiria Natuvit Vanessa AdsumBenissimoMaría Ferré

Empresa: Univale.MXTiempo de la empresa: Cuatro meses Giro: Comercialización de método de

pago a través de valesPelícula: La vida es bella

Libro: El alquimista de Paulo Coelho

COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS Y SERVICIOSUnivale.MX es una empresa administradora de un programa de compra a pagos fijos, donde participan empresas de diversos giros, impulsando sus ventas a través de una red de distribuido-ras autorizadas.

TRES RAZONES POR LAS QUE DECIDIÓ EMPRENDER: n Independizarse.n Dedicar tiempo y esfuerzo a lo que le gusta hacer.n Realizarse personal y profesionalmente.

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Luego de trabajar en el equipo creativo del diseñador de fama mundial Robert Rodríguez, en Estados Unidos, la joven

emprendedora regresó a Los Mochis para empezar a diseñar, primero por hobby,

para después convertirlo en negocio, creando su propia firma de ropa

Luciana Balderrama félix

No te tomes la vida en serio;

nunca saldrás vivo de ella


¿Hay diferencia en el trato hacia las mujeres cuando quieren emprender en comparación con los hombres? En la industria en la que yo estoy desaparecen completamente. En es-ta industria es más la individualidad, actitud y personalidad de cada quien, sin importar si se es hombre o mujer.

¿Cuáles son los retos a los que te enfrentaste como mujer emprendedora?Como mujer no he tenido retos. Mis papás me educaron con la mentalidad de que el género no define tu carácter, sueños o destino. Pero el trabajo duro, las metas y la creatividad, sin importar el sexo, son lo que hace a cualquier persona auténtica.

Un reto que me encuentro día con día es obviamente la experiencia. Somos una marca muy joven, pero a tropiezos se aprende.

¿Ser mujer en un mundo de negocios ha sido una fortaleza o debilidad para ser emprendedora?Una fortaleza. Nunca me he enfrenta-do a ‘eres mujer, no se puede’. Pero sí he tenido obstáculos con mi edad. Me ven muy chica y no me toman en serio, al igual que a mi empresa, que tiene dos años. La ven muy joven y no le toman seriedad todos los días.

¿Cómo enfrentas el fracaso? Levantándome. Tengo una perso-nalidad muy relajada e intensa. Me encanta estar ocupada. Si tengo un problema, digo ‘no importa, mañana lo superamos’. Todo es con actitud de levantarse y seguir, nunca estancarse.

Por el Día de la Mujer, ¿qué tips les das a aquellas que quieren ser emprendedoras?Luchar por tus sueños, seguir ade-lante y aprovechar las redes sociales. Puedes hacer y exponer propuestas. Hay que recordar que hay gustos para todo, y siempre habrá oportunidad de vender cualquier cosa que propongas, solo hay que saber cómo, cuándo y a quién llegarle.

(Bianca Reyes)

Uno de sus mayores logros ha sido entrar al e-commerce con su tienda en línea para Estados Unidos y México: lucia- nabalderrama.com.

Empresa: Luciana Balderrama Años de la empresa: Dos

Giro: Diseño de prêt-à-porter, siendo los vestidos de noche los principales

Película: El quinto elemento Libro: La ciudad de las bestias

de Isabel Allende

LUCIANA BALDERRAMA cuenta con un show-room colectivo con-temporáneo en Los Mochis, Sinaloa, y su colección se encuentra en tiendas de Mon-terrey, Guadala-

jara y Puebla.

TRES RAZONES POR LAS QUE DECIDIÓ EMPRENDER: n Seguir sus sueños como artista.n Tener su e-commerce.n Tener su marca propia.

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Bajo un campanario de lo que era el Foreing Club en 1930, en el centro de

Tijuana, hoy Sandy, como le dicen sus amigos, administra Mamut Brewery Co, una cervecería artesanal que ha

sobresalido por su rápida consolidación en el paladar del mercado

Sandra Lilia Flores Ríos

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No bajes la cabeza porque se

te cae la corona


¿Hay diferencia en el trato hacia las mujeres cuando quieren emprender en comparación con los hombres?Cuando estuve trabajando en la indus-tria maquiladora sí era muy notorio. Para que mis ideas tuvieran resonan-cia sí tenía que alcanzar las metas más rápido que mis compañeros.

Actualmente donde estoy, no, por-que ahora yo tengo que ejercer mis propios proyectos para demostrarme a mí misma que puedo lograr metas.

¿Cuáles son los retos a los que te enfrentaste como mujer emprendedora?Innovar todos los días. Saber cuáles son las necesidades del mercado para generar nuevas ideas.

¿Ser mujer en un mundo de negocios ha sido una fortaleza o debilidad para ser emprendedora?Una de mis fortalezas es la disciplina y constancia. Si cumplo mis objetivos con disciplina, no habrá nada que me detenga.

¿Cómo enfrentas el fracaso? No le tengo miedo al fracaso. He fraca-sado muchas veces. Pasaron días en el que ni teníamos para comer o subsistir, y aquí sigo. Lo enfrento aprendiendo.

Por el Día de la Mujer, ¿qué tips les das a aquellas que quieren ser emprendedoras?Que crean en ellas y, como dije, la dis-ciplina y la constancia hacen que tus sueños estén basados en algo susten-table. De nada te sirve soñar o querer generar algo cuando en tu conciencia no tienes la disciplina. No es magia, hay que trabajar.

(Estefany Maya)

Empresa: Mamut Brewery Co.Años de la empresa: Dos

Giro: Cervecero Película: Vaselina

Libro: La Odisea de Homero

TRES RAZONES POR LAS QUE DECIDIÓ EMPRENDER:

n Por libertad, para mejorar su economía.n Para ser inde-pendiente. n Poder desarrollar sus proyectos.

Mamut Brewery Co. ha diversifi-cado su línea de bebidas, pues hace unos meses empezó a producir vino, tequila y mezcal. CON MAMUT BREWEY CO. NO

HAY INTERMEDIARIOS Es un trato directo entre el con-sumidor y quien fabrica. La cer-vecería apuesta a los productos de calidad con buena materia, con un costo bajo y accesible. Es artesanal pero no gourmet.

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No coincides con un mago

por casualidadE

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Sus piezas de cerámica y bordado son muestra de un trabajo artesanal producido desde el calor de casa. La pasión por moldear arcilla tiene como resultado final tazas con forma de criaturas fantásticas, quizá unicornios, tal vez gatos. Ama trabajar con barbotina

Mónica Giselle Gómez


¿Hay diferencia en el trato hacia las mujeres cuando quieren emprender en comparación con los hombres?A mi parecer desaparecen las diferencias. No influye si es hombre o mujer, sino el producto o servicio que se ofrece, y más que nada porque es negocio pro-pio. El sueldo no depende de alguien más arriba, a diferencia de empresas más grandes.

¿Cuáles son los retos a los que te enfrentaste como mujer emprendedora? La búsqueda y encuentro de lugares en los que se puedan comercializar mis tazas, la marca y otorgarle una imagen adecuada según el lugar don-de se encuentran.

¿Ser mujer en un mundo de negocios ha sido una fortaleza o debilidad para ser emprendedora?Fortaleza. Creo que hasta cierto punto las mujeres emprendedoras se ven como mujeres capaces de lo que se propongan. En mi caso, es simplemen-te desarrollar lo que me apasiona. Mis productos tienen un toque femenino por el tema de los animales, aunque esto no impide que también a los hom-bres les gusten. Ocasionalmente piden trabajos personalizados o para regalar a su pareja.

¿Cómo enfrentas el fracaso? Aprendiendo de este y dedicándole más a lo que viene para mejorar.

Por el Día de la Mujer, ¿qué tips les das a aquellas que quieren ser emprendedoras?Muy cliché pero creer en sí mismas, hacer lo que realmente les apasiona y dedicarle tiempo, fe y paciencia, porque son claves para avanzar en cumplir los logros.

(Estefany Maya)Fotografía: Lorenzo Gómez

Empresa: Mon GiselleAños de la empresa: DosGiro: Cerámica artesanal

Película: La ciencia del sueñoLibro: Tengo derecho a destruirme

de Young Ha, Kim


n Crear piezas para sus amigos. n La cerámica es algo que le encanta.n Disfruta mucho cada faceta del proceso.

Sus tazas de cerámica se han vendido en el Museum of Photo-graphic Arts de San Diego, en la tienda del Museo Tamayo de la Ciudad de México y en el Mercado de Diseño del Centro Cultu- ral Tijuana.

MON GISELLE ES UNA MARCA DE ARTÍCULOS DE DISEÑO Y ARTE. Se especializa en el manejo de cerámica, bordado y dibujo, así como encargos personalizados. Esto se traduce en tazas, lám-paras, esculturas y hasta piezas de autor.

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EL éxito es una combinación

entre la oportunidad y

la preparación

Creada en el boom gastronómico de la ciudad, Restaurantes FM es una plataforma digital que otorga presencia en línea a los mejores lugares para comer en Tijuana. Además, cubre la necesidad de dar a las pequeñas y medianas empresas micrositios para generar comunidad virtual

anna Stephanie zúñiga Barce

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¿Hay diferencia en el trato hacia las mujeres cuando quieren emprender en comparación con los hombres?Para la mujer es un poco más compli-cado porque te expones a cuestiones inoportunas. En el mundo de los ne-gocios hay mujeres muy guapas que saben poner límites entre su vida per-sonal y laboral, que son escuchadas por lo que aportan y no por su físico. Creo que los hombres de mi genera-ción están mucho más evolucionados en ese aspecto, hay más igualdad en el sentido profesional y más respeto.

¿Cuáles son los retos a los que te enfrentaste como mujer emprendedora?Los mismos a los que se enfrenta un hombre emprendedor. El levantarte y ser tu propio jefe; organizarte, salir a vender tu idea; autoinspiración y per-severancia.

¿Ser mujer en un mundo de negocios ha sido una fortaleza o debilidad para ser emprendedora?Mi fortaleza como mujer es ser arries-gada y ‘aventada’, además de tener mu-cha facilidad para resolver problemas. No veo obstáculo que no pueda sor-tear. Siempre he tenido esa bendición. Como debilidad es que a veces sí soy un poco dispersa, y para eso tengo a mi socio, que me ‘aterriza’. Además de ser un poco impuntual, pero no con mis clientes.

¿Cómo enfrentas el fracaso? Agarras el golpe, le lloras poquito y te levantas. No puedes tirarte, no puedes ser un fracasado. Tienes que seguir con tu vida.

Por el Día de la Mujer, ¿qué tips les das a aquellas que quieren ser emprendedoras?Se me hace superpadre que haya un espíritu, un ímpetu por emprender ahora más que antes, pero sí es muy importante tomar pasos seguros para mitigar el riesgo. El mejor consejo es que estructuren bien el plan de nego-cios antes de ‘aventarse’.

(Estefany Maya)

Empresa: Restaurantes FM Años de la empresa: Uno

Giro: Turismo y gastronomía con sub-división en área de tecnología

Película: El gran pez Libro: Canasta de cuentos mexicanos,

por B. Traven

EL RESULTADO DE UNA NUEVA ESCENA. Tijuana vive un boom gas-tronómico, gracias a las nuevas tecnologías, influenciadas por Estados Unidos, el ecosistema emprendedor y el sentido de comunidad como esencia del proyecto.

TRES RAZONES POR LAS QUE DECIDIÓ EMPRENDER: n La necesidad de crecer.n El tema gastronómico como una pasión.nLa experiencia de su socio.

http://www.restaurantes.fm/ presenta opciones de platillos y bebidas de más de 150 restaurantes, además de su ubicación, menú y ligas a redes sociales.

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Una mujer de lucha que trabaja día a día con la idea de dar siempre lo mejor por ella y por su familia. La dueña de la

taquería Ta’Carbón asegura que ha vivido momentos difíciles, pero muchos más que

han sido satisfactorios en su carrera

Kaly Campa de Quiñones

El que persevera alcanza


¿Hay diferencia en el trato hacia las mujeres cuando quieren emprender en comparación con los hombres? Las diferencias desaparecen.

¿Cuáles son los retos a los que te enfrentaste como mujer emprendedora?Al momento de abrir este negocio y no conocer al cien por ciento este giro, mi reto fue saber si me iba a ir bien o mal, pero lo superé y gracias a Dios nos fue bien.

¿Ser mujer en un mundo de negocios ha sido una fortaleza o debilidad para ser emprendedora?El ser mujer no me ha impedido nada en lo absoluto; al contrario, pienso que las mujeres tenemos las mismas opor-tunidades que los hombres.

¿Cómo enfrentas el fracaso? Lo enfrento de forma directa, como es, pero siempre tengo fe por delante y Dios me da fuerza para enfrentar cual-quier tipo de situación y sacar adelante a mi familia.

Por el Día de la Mujer, ¿qué tips les das a aquellas que quieren ser emprendedoras?Que no por el hecho de ser mujeres nos tenemos que dar por vencidas, siempre tenemos que luchar y estar en la batalla para poder progresar y así poder sacar adelante a nuestra familia. Gracias a Dios yo siempre he contado con el apoyo y respaldo de mi esposo, Aureliano Quiñones, que siempre me ha dado mi valor como mujer.

(Bien Informado)

Empresa: Ta’Carbón TaqueríaGiro: Restaurante

Película: En busca de la felicidad

LO MEJOR DE LA COMIDA TÍPICA SONORENSE.En ella puedes encontrar tacos de carne asada, Lorenzas (tor-tilla dorada con queso y carne asada), una variedad de tacos al pastor y la especialidad de papas al Ta’Carbón.


n Por la familia.n Para desarro- llarse personal y profesionalmente.n Por el bienestar financiero.

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Nacen parabrindar suerte El Gran Sorteo Magno Trébol de Oro emerge formalmente en Culiacán, Sinaloa, en el año 2015, bajo un esquema diferente e innovador

Integrados a la empresa Tecno-logía de Juegos y Azar, el Gran Sor-teo Magno Trébol de Oro, marca re-gistrada, fue fundado en 2005 por el licenciado Víctor Hugo Helguera Arroyo, en la Ciudad de México.

Bajo el giro principal de tecno-logía de juegos y azar con distri-bución a nivel nacional de boletos rascables, los cuales se encuentran registrados bajo otra de sus marcas, que es Seguro Ganas, y se pueden adquirir en los pronósticos depor-tivos que se encuentran en todo el país, Gran Sorteo Magno Trébol de Oro llegó formalmente a Culia-cán, Sinaloa, en el año 2015, con un esquema diferente e innovador de sorteos, ya que ofrece varias oportunidades de ganar a un bajo costo, con premios atractivos y sor-

teos especiales para colaboradores cumplidos.

Cuenta con un gran equipo de distribución y promotores, los cua-les, con gusto y dedicación, visitan al cliente en su domicilio para acla-rar dudas e inscribirlo como miem-bro del equipo de colaboradores del sorteo, con lo cual se obtienen grandes beneficios.

Actualmente, los boletos se dis-tribuyen en su mayoría en Sinaloa, y una menor cantidad en Sonora, Guerrero, Durango y la Ciudad de México, ya que el permiso que tiene otorgado por la Dirección General de Juegos y Sorteos es a nivel na-cional.

Con Gran Sorteo Magno Trébol de Oro ¡¡Seguro Ganas!!

INFORMESAl (01 667) 283 1844 o en las oficinas del sorteo, ubicadas sobre avenida Álvaro Obregón 24 Sur, Plaza Paladio, local 19, primer piso, colonia Centro, en Culiacán Sinaloa.

Trébol de orowww.treboldeoro.comwww.juegosdeazar.com.mx

Los invitamos a participar en la tercera emisión del sorteo, con más de 5 millones de pesos en premios y 4 oportunidades para ganar en 3 pre sorteos y un sorteo magno. ¡Ya tenemos los boletos a la venta!


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Las grandesoportunidades

nacen de haber aprovechado las pequeñas

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El gusto por asesorar y acompañar a los novios en todo el proceso para organizar su

boda fue una de las razones por las cuales la empresaria decidió abrir su negocio

Carolina Paredes


¿Hay diferencia en el trato hacia las mujeres cuando quieren emprender en comparación con los hombres?Pienso que no van a desaparecer esas diferencias. Creo que es parte de nuestra cultura que el hombre sea quien tenga prioridad en esos pues-tos, aunque paso a pasito las mujeres hemos entrado al ámbito laboral con mucho éxito.

¿Cuáles son los retos a los que te enfrentaste como mujer emprendedora?Siento que el principal reto es demos-trar que las mujeres podemos llegar a ser igual o más exitosas en nuestros negocios que muchos hombres, sin dejar de ser quienes somos, sin cambiar nuestra esencia y en verdad siendo felices.

¿Ser mujer en un mundo de negocios ha sido una fortaleza o debilidad para ser emprendedora?Siento que ha sido una fortaleza. Para sorpresa de muchos, hay mujeres sumamente emprendedoras y exi-tosas. Como en nuestra cultura no esperan mucho de las mujeres, se sorprenden gratamente de los logros que hemos alcanzado.

¿Cómo enfrentas el fracaso?Me doy la oportunidad de vivir esa frustración y enojo, de digerirlo. Después, ya con cabeza fría, analizo qué fue lo que sucedió, ver en qué fallé, qué me faltó y qué puedo hacer para no volver a tener ese resultado. En la vida no todo es color de rosa, así que hay que aprender de lo que vivi-mos cada día.

Por el Día de la Mujer, ¿qué tips les das a aquellas que quieren ser emprendedoras?Si vas a hacer algo que te gusta mu-cho hacer, ‘lánzate’, no tengas miedo. Pero nunca perder el enfoque de hacerlo porque te gusta, porque te apasiona. Si lo empiezas a ver por las ganancias que se generarán, es cuando pierdes el objetivo principal: lo que comenzó como una pasión se convirtió en ver números fríos.

(Bien Informado)

Empresa: Carolina Weddings&EventsAños de la empresa: Cuatro

Giro: Eventos socialesPelícula: The notebook

Libro: Las Vírgenes del Paraíso de Barbara Wood

ATENCIÓN DE PRIMERACarolina Paredes Rodríguez comenzó con su negocio hace cuatro años. Ella acompaña a sus clientes en toda la organi-zación de eventos y los acom-paña durante todo el proceso.

TRES RAZONES POR LAS QUE DECIDIÓ EMPRENDER: n Por gusto. n Descubrir la con-fianza que deposi-tan en ella. n El resultado del esfuerzo.

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Si el plan no Funciona, cámbialo

pero la meta noAlma Lorena

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Alma Lorena Valencia

Aunque ha sido complicado sacar adelante la empresa, es uno de sus más grandes logros. La emprendedora se dedica al arte del bordado y a la impresión y personalización de playeras, tazas, tarros y gorras.


¿Hay diferencia en el trato hacia las mujeres cuando quieren emprender en comparación con los hombres?Todo es cuestión de actitud, trabajo y respeto hacia lo que estamos hacien-do. En el mundo empresarial no hay tiempo para pensar en esas cosas. Son tantas las responsabilidades que conlleva un negocio que, en mi caso, no tengo espacios para hacer nada personal, y no lo he resentido; al con-trario, que se preocupen los hombres, nosotras las mujeres no.

¿Cuáles son los retos a los que te enfrentaste como mujer emprendedora? Por instinto, las mujeres queremos es-tar en todo, cumplir con todos los roles; así que ese es el mayor reto: la pareja, los hijos, la casa, las amigas, la familia, la empresa. El poder estar en todo es el reto más importante. No descuidar ningún aspecto, porque así puedes tener un complemento de vida.

¿Ser mujer en un mundo de negocios ha sido una fortaleza o debilidad para ser emprendedora? Una fortaleza, indiscutiblemente. Me ha permitido estar cerca de otras mu-jeres empresarias, aprender de ellas, admirarlas. Ser empresaria te da una visión diferente a muchos temas; es tan apasionante, una adrenalina má-gica, un estrés que solo las que per-tenecemos a este mundo podemos comprender y disfrutar. Obviamente, tienes que amar lo que haces.

¿Cómo enfrentas el fracaso? No sé que es eso. Sé que existe pero gracias a Dios jamás lo he experimen-tado. He cometido errores, de los que aprendo, corrijo y vuelvo a empezar, cambio la estrategia. Pero jamás he sentido fracaso en ninguna de mis de-cisiones. Todo es aprendizaje.

Por el día de la mujer, ¿qué tips les das a aquellas que quieren ser emprendedoras? Que no se pongan límites, que se valo-ren, que vivan, que se enfoquen en lo que quieran hacer; al final van a lograr lo que se sueña con base en su trabajo.

(Bien Informado)

Empresa: Arte Bordado e ImpresoAños de la empresa: Cuatro

Giro: Bordado e impresionesPelícula: En busca de la felicidad

Libro: Zentrepreneur de Jhon J. Murphy

UN EJEMPLO PARA SUS HIJASCon 4 años y 7 meses en el mercado, Alma Lorenia Valencia Gallego busca ser un ejemplo para sus hijas con su negocio Arte Bordado e Impreso.

TRES RAZONES POR LAS QUE DECIDIÓ EMPRENDER: n Salir adelante, tras un divorcio. n Ser independiente. n Enseñar a sus hijas el trabajo y el esfuerzo.

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STeniendo las redes sociales como principal

herramienta de trabajo, ha llevado sus productos con su empresa virtual no solo

a México, sino a diferentes países

Yessica DiezBurgiaga

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hay que hacer posible lo imposible


¿Hay diferencia en el trato hacia las mujeres cuando quieren emprender en comparación con los hombres?Las diferencias desaparecen o no son tan marcadas. Las mujeres son las que más se animan a emprender un nego-cio, mientras los hombres prefieren tener más estabilidad, ya que en ellos recae muchas veces la responsabili-dad de mantener una familia.Conozco a muchas mujeres que se han atrevido a emprender un negocio y les va excelente, y también hombres que han tenido un gran éxito en sus proyectos.

¿Cuáles son los retos a los que te enfrentaste como mujer emprendedora?Uno de los principales retos a los que me enfrenté fue el miedo a que mi idea no funcionara. Tenía esa incertidum-bre de si mis productos fueran a funcio-nar. Gracias al apoyo de mi familia y a mi novio fue que llevé a cabo la idea y comencé con este gran proyecto.

¿Ser mujer en un mundo de negocios ha sido una fortaleza o una debilidad para ser emprendedora? Para mí ha sido una fortaleza. Dentro de mi giro la mayoría somos mujeres, y el ser mujer me ha permitido ‘hacer clic’ con mis clientes, que en su ma-yoría son mujeres. Existe una mejor relación entre vendedor y cliente.

¿Cómo enfrentas el fracaso? El fracaso lo veo más bien como una oportunidad de hacer mejor las cosas. Dentro de mi trabajo he tenido algu-nos, y esto me ha ayudado a seguir mejorando para ofrecer productos con mayor calidad y brindar un mejor servicio a mis clientes.

Por el Día de la Mujer, ¿qué tips les das a aquellas que quieren ser emprendedoras?Si lo sueñan, lo pueden lograr. Para todas la mujeres nada es imposible. Tenemos una gran fuerza interior y podemos hacer todo lo que nos pro-pongamos. Si tienen alguna idea de ne-gocio o son buenas elaborando algún producto, no duden en emprender.

(Bianca Reyes)

Empresa: Yesscreations Años de la empresa: Cuatro

Giro: Animación de eventos socialesPelícula: Por siempre cenicienta

Libro: El diario de Ana Frank

YESSCREATIONSLa empresa fue creada en marzo de 2012 y se inició solo con el objetivo de elaborar playeras de despedidas de soltera, pero gracias a su crecimiento se incorporaron nuevos productos para diferentes eventos.

TRES RAZONES POR LAS QUE DECIDIÓ EMPRENDER: n El gusto por realizar despedidas de soltera. n Un ingreso extra. n Explorar un mercado con poca oferta.

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Con paciencia y perseverancia

todo se alcanza

Jessica Ramírez Cruz

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Inició la búsqueda de su negocio desde lo más básico y encontró en Creaciones Jacy Coquett el desarrollo profesional que estaba buscando para apoyar a su familia y convertirse en una mujer autodidacta


¿Hay diferencia en el trato hacia las mujeres cuando quieren emprender en comparación con los hombres?Para mí las diferencias desaparecen, porque he tenido la suerte de que ten-go clientes hombres a los que, irónica-mente, me cuesta menos venderles que a las mujeres. Sin embargo, cuan-do se trata de buscar un financiamien-to sí nos es más difícil porque te piden muchas cosas.

¿Cuáles son los retos a los que te enfrentaste como mujer emprendedora? A la economía, porque los insumos para poder realizar mi actividad cada día cuestan más. Al tiempo, porque quisiera que las noches fueran más largas. Y a la forma de ser de algunas personas, que cuando uno les ofrece un collar o una pulsera no tienen la educación de decir ‘no, gracias’, solo se voltean y se van.

¿Ser mujer en un mundo de negocios ha sido una fortaleza o debilidad para ser emprendedora? Es una fortaleza porque no dejamos que fácilmente nos desmotiven en es-ta lucha de picar piedra para formar un camino.

¿Cómo enfrentas el fracaso? Con un fuerte respiro y aprender de la lección, para mejorar y a seguir dándo-le fuerte al trabajo

Por el Día de la Mujer, ¿qué tips les das a aquellas que quieren ser emprendedoras?Que no dejen que les quiten su sueño, que hay que luchar y ser más fuertes y que somos tan grandes que siempre encontramos tiempo para realizar al-go más.

(Daniela Lazcano)

Empresa: Creaciones Jacy Coquett Años de la empresa: Ocho

Giro: Diseño de bisutería y accesorios para el cabello

Película: La Lista de Schindler Libro: Mujercitas

de Louisa May Alcott

JACY COQUETTSEs una empresa que ha crecido junto a su dueña tanto en tra-bajo como en aprendizaje. Las creaciones van desde moños para las niñas pequeñas hasta collares hechos a mano, todos con diseños innovadores.

TRES RAZONES POR LAS QUE DECIDIÓ EMPRENDER: n Entregar un producto de buena calidad. n Ayudar a su es-poso en los gastos.n Por el gusto de realizar diseños.

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Un cambio interno que se demuestraAyudando y dirigiendo hacia la mejora del servicio y el éxito de los colabores de la Notaría Esquer Ruiz, Aurum Consulting Group inició en septiembre de 2014 un proceso de crecimiento mano a mano con la notaría

L a Notaria No. 152 Esquer Ruiz, con más de 26 años de experiencia en el mer-cado, inició un proceso de

mejora continua con sus emplea-dos el cual estuvo encabezado por Aurum Consulting Group.

Con poco más de un año de tra-bajo y esfuerzo la consultora logró dejar huella en las páginas de la em-presa que hoy, tiene un nuevo rostro que ofrecer a todos sus clientes.

En palabras de su director gene-ral, el notario Jesús Esquer Ruiz, ac-tualmente la notaría puede llamarse a sí misma empresa, pues gracias a

Aurum lograron superar diversos obstáculo que les impedían seguir creciendo como equipo.

Gracias al acompañamiento que la consultora dio al personal para el desarrollo de habilidades, las metas de mejorar la calidad de vida de los empleados, así como la atención al cliente y fomentar el desarrollo de líderes se consiguió.

Para el Notario Jesús Esquer Ruiz, el cambio fue tanto laboral co-mo personal y lo aprendido gracias a Aurum se puede aplicar día a día.

“La aportación de Aurum la po-demos aplicar todos los días en

Notario Jesús Alfredo Esquer Ruiz, Director de la Notaría Esquer Ruiz

Bvld. Fco. I Madero 39 pte.Int. 506 C.P. 80000Culiacán, Sinaloa

Tel: 01 800 011 40 10

[email protected]

aurumcg.com

“Me siento muy orgulloso del equipo

de trabajo, porque tuvimos más de un año de cambios, de actitud, de oportunidades, de mucho esfuerzo; conocimos y aplicamos muchas herramientas de trabajo. Le doy las gracias a Aurum por la perseverancia. Todavía nos falta trabajo, seguiremos aplicando lo aprendido en la notaría y día a día lo seguiremos perfeccionado. Pero evidentemente hemos evolucionado como personas y como trabajadores”JESÚS ESQUER RUIZDirector de la Notaría Esquer Ruiz

ayudar a los que nos rodean y en el caminar juntos como empresa, porque finalmente nos pueden lla-mar empresa. Tenemos una cara totalmente renovada, un nuevo y armónico ambiente de trabajo, una empresa que finalmente tiene un rumbo, objetivos y orden, y esta-mos listos para las nuevos retos que vienen”, explicó.

Esfuerzo que se recompensaEl tiempo invertido por el perso-

nal y la dirección permitió brindar, sembrar y germinar en cada uno

Equipo de trabajo de Notaría Esquer Ruiz

de los colaboradores un cambio en el servicio a sus clientes, así co-mo mejoras importantes en la co-municación interna y externa y en el seguimiento de sus funciones, siempre bajo la promoción de los beneficios obtenidos y con motiva-ción al cambio personal y laboral.

Trabajando en todos los depar-tamentos con actitud, respeto y calidad por más de un año, Aurum Consulting Group implementó he-rramientas y ayudó en el desarrollo de habilidades de los colaborado-res.

Gracias a este programa de la consultora, hoy la Notaría Esquer Ruiz atraviesa un periodo de esta-bilidad interna que se refleja en su trabajo con sus clientes.

Como conclusión del programa de Formación y Desarrollo de Lí-deres para los colaboradores de la Notaría Esquer Ruiz, impartido por Aurum Consulting Group, se presentaron los logros obtenidos, testimonios de los colaboradores y consultores que participaron en el proceso y se entregaron reconoci-mientos a las personas que forma-ron parte del proyecto.

Maestro en Ciencias José Ernesto López Ceniceros, el Notario Jesús Esquer Ruiz y el Lic. Alejandro G. Esquer Ruiz.


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Parte de los 150 colaboradores que estuvieron presentes en la Junta de Estrategias 2016

Director de Autos de Grupo Tersa, Rafael

García Castillo

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Colaboradoras de Grupo Tersa

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Grupo de colaboradores del equipo de Olga Martínez Godínez

TIJUANA

PROYECTA GRUPO TERSA SITUARSE EN OCHO ESTADOS La empresa distribuidorade la marca Michelinfija sus estrategias para 2016

C on una voz viva y audaz, de semblante fijo en las metas,

es como la directora general Olga Martínez Godínez se dirige a un aproximado de 150 colabora-dores de Grupo Tersa, todos ellos convocados por el presidente ejecutivo de la empresa, Rodrigo Valle Hernández, a fin de enta-blar la Junta de Estrategias 2016.

Durante 2015, Tersa abrió sus puertas en Jalisco y Colima, y en 2016 espera sumar ocho estados donde el grupo tenga participa-ción comercial en unidades de negocio como el automotriz, de llantas e inmobiliario.

“En esta reunión se hacen las estrategias por estados y unidad de negocio; cada una presenta los planes a realizar, que la gran mayoría ya fue aprobada, para que como fuerza Tersa estemos enfocados y orientados a cumplir con nuestras metas y retos en 2016”, expresó Martínez.

El mayor reto para la firma es continuar con el crecimiento. Valle Hernández informó que el tema automotriz, Baja California es el estado que ha crecido más en todo el país, con un 76 por ciento; así como Sonora, con una participación de 36 por ciento.

(Estefany Maya)

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Equipo Tersa de Jalisco y

Baja California planearon las

metas para 2016

Ricardo Vargas y Rafael García Castillo

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¡Un solo sueño, un solo equipo con pasión!

Olga Martínez Godínez, directora general de Grupo Tersa, explica las posibili-dades dentro del mercado consumidor de neumáticos

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Rodrigo Valle Hernández, Presidente de Grupo Tersa, lidera la expansión de la empresa

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BUSCAN SUMAR MÁS ESR Rinden protesta el nuevo presidente y el Consejo Directivo de AccionaRSE

CULIACÁN

A ccionaRSE, organismo que reúne a todas las empresas

socialmente responsables (ESR) de Sinaloa, realizó su cambio de Consejo Directivo y presidente, que estarán en operación duran-te el periodo 2016-2018.

En un evento realizado el 15 de febrero en el Modular Inés Arredondo (MIA), Héctor Orrantia Coppel, presidente entrante, ex-hortó a las empresas sinaloense a sumarse a la filosofía ESR, puesto que representa grandes beneficios y es una de las mejo-res inversiones.

Por su parte, Manuel Díaz Echavarría, presidente saliente de AccionaRSE, destacó en su informe que 88 compañías sina-loenses cuentan con el distintivo ESR y que 105 están buscando obtenerlo con el Centro Mexica-no para la Filantropía (Cemefi).

Informó también que en el periodo 2013-2015 se firmaron 20 convenios de colaboración para beneficio de los aliados.

Además, se trabajó de la mano con la Universidad Autó-noma de Sinaloa, la Universidad de Occidente, el Consejo para el Desarrollo de Sinaloa y el MIA, entre otras instituciones.

Al evento asistieron empre-sarios, así como el secretario de Desarrollo Económico, Francisco Labastida Gómez de la Torre, y el representante de Cemefi, Rober-to Adame.

(Hanna Martínez)

Luis de Saracho y Daniela Zazueta

Gigi Ruiz y Rocío Farias

Manuel Díaz Salazar, Diego Ley, Bertila Vela de Ley y Marco Ojeda

Juan Carlos Lizárraga, Manuel Díaz Echavarría, Arturo Paredes, Enrique Pun y Giordano Pérez

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Gumaro Álvarez, Dulce Esquer, Mirna Marrujo y Yolanda Sotomayor

Delia Barraza y Félix Viera

Roberto Adame, Gilberto Aispuro,

Héctor Orrantia y

Carlos Ruiz

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Giovanna Andrade,

Lizeth Cerrato

y Cecilia Escalante

Antonio Terraza y Eduardo Echeverría

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Janeth y Alfredo

Valenzuela

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PRESENTAN EL NUEVO BMW X1El modelo fue descrito por la agencia como el más fuerte y el más amplio

HERMOSILLO

H ermosillenses tuvieron la oportunidad de conocer y

examinar de primera mano el nue-vo modelo de la agencia BMW.

En una presentación llena de música y buena comida, los asistentes a la agencia BMW Surman Automotriz esperaron el momento de la noche en que fue develado el nuevo vehículo.

Vicky Quiroz, gerente general, fue la encargada de dar la bien-venida y agradecer el interés de la sociedad sonorense por cono-cer lo nuevo de la marca.

Por su parte, Jesús Miranda, gerente de Posventa, señaló que el automóvil tiene un diseño ca-racterístico de una SAV de forma versátil y dinámica.

“Es el vehículo ideal para quie-nes quieren interpretar el placer de conducir conforme a sus propias necesidades y deseos”, indicó sobre el nuevo modelo.

Aseguró que gracias a los eficientes motores de gasolina, el BMW X1 logra bajos niveles de consumo y emisiones.

El vehículo tiene un precio de lista que va desde los 391 mil 900 pesos hasta los 659 mil 900 pesos el modelo más equipado.

(Bien Informado)

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Ignacio Durán y Kenia Clarecí

Alonso Salazar y María Antonieta Valenzuela

Los presentes disfrutaron la música de jazz

En la presen-tación se degustaron deliciosos bocadillos

Aldo Pavlovich y César Leiva

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Exhiben el nuevo vehículo de BMW

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En la noche, las estrellas acarician los viñedos…

Vinícola las EstrEllas

E ntre estos lugares existe uno que cuenta con una historia conocida por los habitantes de la zona:

Rancho Tecate. Fue fundado en 1833 por don Juan Bandini; en 1893 don Alberto Tena Bonilla transfor-ma la casa de Bandini en una bode-ga productora de vino de mesa, así se fortalece la vocación vitivinícola de Rancho Tecate. En 1964 Juan Salvatore Allesio Massa compra el rancho y obtiene el permiso para fraccionarlo como un Country Club Campestre. Finalmente, en el año 2008 don Roberto Valdés toma las riendas de este proyecto inmobilia-rio enoturístico, dándole un nuevo aire y complementando el trabajo que los dueños anteriores habían iniciado. Es a estos protagonistas de Rancho Tecate y a la privilegia-da naturaleza y vista del lugar que la vinícola toma por nombre Las Estrellas.

Tecate, el pueblo mágico de Baja California, tiene historias atrapadas entre montañas rocosas, en esos árboles tan antiguos, en los primeros edificios y en los viñedos que estuvieron dormidos durante mucho tiempo y que ahora despiertan

El viñedo cuenta con cinco hec-táreas, repartidas entre los varie-tales Cabernet, Merlot, Nebbiolo, Sauvignon Blanc y Pinot Noir. Sus tres etiquetas (Reserva 2, 1893 y Nobleza) son mezclas de tintos. Re-serva 2 es un ensamble de Caber-net, Nebbiolo y un porcentaje mí-nimo de Syrah, su nombre se debe a la edición; 1893 mezcla Cabernet, Merlot y Nebbiolo, el nombre se le da en honor al señor Tena Bonilla,

RECOMENDACIÓN:Visita Vinícola Las Estrellas y opta por la degustación “Ensamble de tintos”, en la que podrás probar tres monovarietales (Cabernet, Syrah y Grenache) y elaborar tu propia mezcla. Juega a hacer tu vino. También cuentan con la degustación normal de sus tres etiquetas.

www.ranchotecate.mx

quien inicia con la vinícola; Nobleza es un vino que habla de lo noble del viñedo y de los caballos, mezclando Merlot, Cabernet, Nebbiolo y Syrah.

Vinícola Las Estrellas mantiene la filosofía de una vinícola escue-la, donde los residentes tienen la posibilidad de convertirse en wi-nemakers, envolverse en el mundo

del vino y vivir experiencias inolvi-dables. La enología está a cargo de Andrés Blanco.

Aquí todos los elementos armo-nizan: un paisaje impresionante, vinos de calidad, buena gastrono-mía, la nobleza de los caballos y una historia que se queda grabada para siempre…

Vino + MarSe habla mucho del maridaje del vino con los productos del mar. Los más tradicionales dictan que un pescado o marisco siempre se acompaña con vino blanco, aunque con la práctica se ha descubierto que muchos quedan muy bien con algunos tintos

L o que hay que tener en cuenta es que siempre el mejor es el que a cada uno le gusta. Las guarniciones,

la forma de cocción y las salsas que los acompañan influyen mucho en el vino a elegir.

Con los pescados fritos se reco-mienda un vino blanco de cuerpo medio; los de crianza o fermenta-ción acompañan mejor a pescados con salsas más complejas. Aque-llos pescados de carne firme, como atún o bacalao, se llevan muy bien con un rosado o tinto joven.

Los pescados también tienen esa sensación de grasa, por lo cual hay que poner atención a esta caracte-rística. El Chardonnay con madera, Viognier, Pinot quedan bien con estos. Si son menos grasos maridan con Sauvignon Blanc y Riesling.

Para pescados de mayor tenor graso debemos elegir vinos que so-porten esa característica como un chardonnay con paso por madera, viognier, pinot gris. Y para el caso de pescados no grasos podremos optar por un sauvignon blanc, ries-ling y hasta un fresquísimo torron-tes salteño.

Los espumosos siempre serán una excelente opción con pescados y mariscos, incluso si son rosados. ¿Qué tal la idea de unas ostras con un espumoso? Delicioso.

Aprovecha esta temporada calu-rosa para asistir a los festivales de-dicados a la gastronomía y el vino. Y si quieres probar conchas y vino, un espacio ideal es el Festival de Las Conchas y el Vino Nuevo que se realiza cada año en Ensenada.

Mezcla interesante de uvas blancas francesas e italia-

nas que crean un vino blanco fresco y seco, con marcadas notas florales y frutales que recuerdan al chabacano, pera y durazno. Después de la selec-ción manual de racimos, fueron sometidos al despalillado y a un leve estrujado para obtener la mejor calidad de mosto; el mosto se transporta a tanques de acero inoxidable donde se realiza la fermentación alcohóli-ca a 12°C, evitando la volatilidad de aromas. No tiene paso por barrica.

A la vista muestra un color amarillo pálido con ligeros refle-jos verdes. En nariz brinda notas a guayaba, flores, pera, chaba-cano y piña, algunos cítricos como lima y toronja. En boca es seco y fresco, dando paso a los cítricos y flores. Excelente aci-dez con final largo.

Selección Blanca 2012Viognier 60%, Arneis 25%, Marsanne 15%Trasiego

Abocado: Vino blanco y seco con una connotación azucarada, sin llegar a ser dulce. El toque dul-ce y untuoso tiende a equilibrar su acidez, aunque sea seco.

Aceitoso: Vino de aspecto gra-so, debido a una enfermedad o al aporte de aceites esenciales cau-sado por el triturado de las semi-llas de la uva durante la extracción del mosto.

Acerado: Brillo que recuerda al acero, presente en los vinos blan-cos jóvenes más pálidos.

Acerbo: Se dice de un vino ás-pero y verde, debido a un fuerte exceso de taninos y acidez.

Acero inoxidable: El material más usado actualmente para ela-borar o conservar el vino, por sus cualidades de resistencia e inalte-rabilidad.

Acescencia: Afección provoca-da por bacterias y que en presen-cia de oxígeno dan lugar a un vino “picado”.

Acetaldehído: Sustancia resul-tante de la oxidación del alcohol etílico que confiere al vino un olor muy desagradable.

Acetato de etilo: Éster del ácido acético y el alcohol etílico,

componente natural de los vinos de crianza. Responsable del olor característico de los vinos con aci-dez volátil elevada.

Acidez: Conjunto de los dife-rentes ácidos orgánicos que se en-cuentran en el mosto o en el vino. Puede ser fija o volátil. La acidez fija corresponde al conjunto de los ácidos naturales procedentes de la uva (tartárico, málico y cítrico) o formados en la fermentación ma-loláctica (láctico). La acidez volátil comprende el conjunto de ácidos volátiles formados durante la fer-mentación o como consecuencia de alteraciones microbianas; su valor es un índice de la degrada-ción del vino. El más importante ácido volátil es el ácido acético, síntoma de la transformación del vino en vinagre. La acidez total es el conjunto de todos los ácidos del vino o mosto; se expresa general-mente en gramos de ácido tartári-co por litro de líquido.

Ácido: Vino en el que predomi-na el sabor ácido, por un excesivo contenido de estas sustancias o por desequilibrio con respecto a otros sabores. Vinos con PH infe-rior a 3,2.

Glosario del vino

Artista: Abraham Van BeyerenUbicación: Los ÁngelesTamaño: 141.5 cm x 122 cmTécnica: Óleo sobre tela.Fecha: 1667

BanketAbraham Van Beyeren

Naturaleza muerta de un ban-quete con un ratón es una

obra del artista holandés Abra-han Van Beyeren; lienzo datado en el año de 1667, aunque la ma-yoría de su obra no cuenta con una fecha indicada.

Este cuadro es un bodegón tí-pico de Van Beyeren. Una de sus características era representar con bastante exactitud lujosas mesas con todo tipo de produc-tos alimenticios, incluido el vino. En esta pintura integra un ratón que se pasea por el borde del plato; algunos dicen que es un tipo de señalamiento moral.

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E legancia y potencia en un mismo lugar es lo que define

al nuevo modelo de Kia Motors.Optima es la estrella de la

agencia en el mercado esta-dounidense, por lo que llega a México con todo su poder para abrirse paso en el competitivo segmento de los sedán.

Gracias a sus seis bolsas de aire y a su sistema de estabilidad y freno de disco en las cuatro ruedas es el sedán mas seguro.

Su estilo, además de elegante y sereno, es agresivo y deportivo, con sus interiores cien por ciento de piel, quemacocos y sistema de sonido con una transmisión estándar semiautomática de seis velocidades.

Como en todos sus modelos, Kia Motors ofrece siete años de garantía para el Optima.

“Este es un modelo que ha te-nido gran aceptación. El Kia Opti-ma viene para complementar la gama de modelos que está en-trando a México, en un segmento donde es difícil posicionarse, pero sabemos que Kia Optima, gracias a las características que tiene, sabrá ganarse la confianza de las personas”, comentó Eu-genio Torres, gerente general de Kia Motors Culiacán.

(Daniela Lazcano)

CULIACÁN

LLEGA EL KIA OPTIMALa agencia presenta el nuevo modelo de su auto estrella en ventas

Rubén Barajas y Aldo Cortez

Itzel Burgos Pérez, Jazmín

Pérez Arce y Gabino Burgos

Madrigal

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Nataly Cruz, Brenda Quevedo, Crístofer Cruz y Carlos Cruz Acosta

Decenas de perso-nas se dieron cita en la agencia para conocer lo más nuevo de la firma surcoreana

Los interiores del auto son 100% piel genuina de máxima calidad

Katia Pérez-Núñez Sa-taráin y An-gelina María Sataráin Peña

Kimberly López, Karina Ramos y Cohynthia Ríos

Equipo de ventas de la agencia Kia Motors

José Mariscal, Julio Edeza y Héctor David Valdez

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NUEVA CASA DE CONTADORESEl Instituto Mexicano de Contadores Públicos Culiacán inaugura edificio

C omo un sueño hecho rea-lidad calificaron los miem-

bros del Instituto Mexicano de Contadores Públicos Culiacán la inauguración del edificio que servirá como un punto ideal para reuniones y capacitación.

El presidente del instituto en la ciudad capital, Mario Campos Sepúlveda, agradeció a los ex-presidentes y a los comités pro edificio, ya que “gracias a ellos, a su empuje y determinación, es que hoy podemos tener este sueño hecho realidad”.

Indicó que, a pesar de que algunos exdirigentes del orga-nismo se adelantaron, “están con nosotros en espíritu, porque este fue un sueño que quisieron ver realizado”.

Durante su intervención, la presidenta del organismo a nivel nacional, Leticia Hervert, desta-có: “Todas las cosas importantes de la vida tienen detrás de sí un arduo trabajo como lo es este edificio. Con esto demostramos que este no es un colegio más. Mucho trabajo se ha desarrolla-do para llegar hasta aquí y lograr esta construcción”.

En el evento estuvo invitado el gobernador Mario López Val-dez, quien, fue el encargado de cortar el listón inaugural y deve-lar la placa conmemorativa.

(Daniela Lazcano)

CULIACÁN

El gobernador, junto con los Presidentes del Instituto Mexicano de Contadores Públicos y Colegio de Contadores Públicos de Culiacán, cortó el listón inaugural

Se develó una placa conmemorativa por la apertura del edificio

Joaquín Urisabel, Jesús Vega y Carlos Vega

José Páez Beltrán,

José Ángel Rivera Soto y

Gilberto Aguilar

Escobosa

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ANALIZAN LA SEGURIDAD SOCIAL DEL PAÍSSe realiza la Jornada Regional del Instituto Mexicano de Contadores Públicos

CULIACÁN

E n presencia de contadores públicos e invitados espe-

ciales, el Instituto Mexicano de Contadores Públicos de la región noroeste realizó del 4 al 6 de febrero la duodécima Jornada Regional de Seguridad Social 2016, que contó con la presencia de Juan Pablo Yamuni, titular de la Unidad de Transparencia y Rendición de Cuentas del Go-bierno de Sinaloa; Virginia San-doval Bojórquez, vicepresidenta general del Instituto Mexicano de Contadores Públicos de la región noroeste, y Mario Campos Sepúlveda, presidente del Ins-tituto Mexicano de Contadores Públicos Culiacán, entre otras personalidades.

Año con año, el instituto rea-liza las jornadas para seguir a la vanguardia en materia de seguri-dad social en México y reflejar el compromiso, la responsabilidad y la entereza de los contadores con su profesión.

Campos Sepúlveda brindó una cordial bienvenida a todos los miembros de la región no-roeste y agradeció la confianza para ser sede del evento.

Las jornadas regionales se componen de una serie de con-ferencias sobre temas actuales para los contadores, en las que los expositores analizaron los diferentes dictámenes y expec-tativas del Instituto Mexicano del Seguro Social.

(Bianca Reyes)

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David Anaya, Eduardo López, Óscar Castellanos, Yazmín Manríquez, Rosalicia Navarro, Cuauhtémoc Gámez y Juan Jaime Mascareño López.

El Colegio de Contadores Públicos de Culiacán y el de la región noroeste realizaron la duodécima Jornada Regional de Seguridad Social 2016.

Rudy García, Sergio Leyva, Sergio Rábago y Juan Somera

Pablo Ochoa, Antonino Román, Mayra Parres y Dulce Patrón

Mario Campos, presidente del Co-legio de Contadores Públicos de Culiacán


E l Colegio de Ingenieros Ci-viles de Sinaloa realizó su

cambio de Consejo Directivo, el cual será ahora presidido por Víctor Jáquez Quiñónez.

En un evento realizado en el Centro de Ciencias de Sinaloa, el presidente del Organismo se comprometió a seguir con la transformación del Colegio y a trabajar en la actualización de sus agremiados.

La presidenta municipal de Salvador Alvarado, Liliana Cár-denas Valenzuela, fue la encar-gada de tomar la protesta de los integrantes del vigésimo quinto Consejo Directivo.

Por su parte, Walter López Valenzuela, el dirigente saliente del organismo colegiado, dio a conocer su informe de labores, en el que destacó la sana situa-ción financiera y los eventos que se realizaron durante su periodo.

Al evento asistieron los agre-miados del Colegio y autoridades estatales y federales.

(Hanna Martínez)

INGENIEROS RINDEN PROTESTA Víctor Jáquez Quiñónez entra como presidente del Colegio de Ingenieros Civiles de Sinaloa

CULIACÁN

Rafael Hernández, Sergio Moya y Luis

Manuel Soto

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Héctor Beltrán, Jesús Alber-

to Ayala y Lorenzo Flores

Álvarez

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Alejandra Meza,

Juan Car-los Meza y Gladys

Rivera

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Marco Antonio Vega, Leopoldo Álvarez

y Arnulfo Zurita

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Carlos Estrada Cañedo, Víctor Jáquez, José Calderón, Leodegario Jáquez y Max Hach

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“NOSOTROS LESENSEÑAMOS A PESCAR”Capacitando con Valores busca que las personas de escasos recursos aprendan diferentes oficios para salir adelante

“Nosotros en Capacitan-do con Valores no les damos el pescado a las personas, les enseña-

mos a pescar; les damos talleres, cursos y clases para que apren-dan un oficio y así salgan ade-lante”, explica Martha Ceceña de Beltrán, una mujer que lleva toda una vida de trabajo social.

La directora general de la ins-titución de asistencia privada inició su labor hace 23 años, al llevar despensas y otorgar plá-ticas de valores a habitantes del relleno sanitario de Culiacán y de algunas colonias periféricas. Esto, con la ayuda de empresa-rios patrocinadores.

En las colonias se dio cuenta

de las necesidades y carencias de muchas familias disfuncio-nales, las cuales no tenían acce-so a la educación, al empleo ni a los valores.

Fue entonces que decidió emprender un programa con apoyos para darles una carrera técnica avalada por la Secreta-ría de Educación Pública y plá-ticas de valores.

“Los programas asistencia-listas nunca me han gustado para personas sanas que pue-den aprender un oficio. No es lo mismo decir: ‘siempre me van a ayudar porque soy pobre’, a optar: ‘alguien me va a enseñar a dejar de ser pobre’. Es así como se transforma Capacitando con

Valores en una IAP sin fines de lucro, ayudando a las personas a cambiar su forma de pensar, actuar y hablar y rescatándolas para una vida mejor”, asegura Ceceña de Beltrán.

Labor Los cursos que se imparten en Capacitando con Valores son: corte y confección, uñas acríli-cas, corte y peinado, manicure y pedicure, manualidades, au-xiliar de enfermería, computa-ción, contabilidad, carpintería, electricidad, refrigeración y aire acondicionado, herrería, plo-mería, secretariado, soldadura y tratamiento facial, entre otros.

(Hanna Martínez)

Martha Ceceña de Beltrán es directora general de Capacitando con Valores IAP

CULIACÁN

UBÍCALOS Carlos Lineo 1997 local 201 Col. Chapulte-pec, Culiacán, Sinaloa

TELÉFONO: 716 4030

FACEBOOK:Capacitando-convalores

WEB: www.capa-citandoconva-lores.com

NO. DE CUENTA: 0190036862 Bancomer

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FITNESS

Una rutina de ejercicios le ayudará a ponerse en forma durante 2016

NATACIÓN

U no de los ejercicios más completos. Esta rutina cardiovascular es de las que más queman calo-

rías. En promedio, una hora de natación quema hasta 750 calorías. Ayuda también a alargar los músculos y fortalecer el abdomen. Para las personas con so-brepeso es muy recomendable este ejercicio, ya que con el agua se evita someter a impactos las articula-ciones.

Beber entre 3 y 5 tazas de café (normal o descafeina-do) al día reduce las posibilidades de morir pre-maturamente

Cualquier momento del año es ideal para ponerse en forma y así tonificar los músculos, bajar de peso y sobre todo mejorar la calidad de vida. En el mundo fitness existen diferentes tipos de ejercicios que se

adaptan para cada individuo. En este espacio, Bien Informado le presenta las

rutinas y ejercicios más populares y que sobre todo dan resultados.

(Hanna Martínez)

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SA

LU

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Para bajar de peso es imprescindible contar con una alimentación balanceada.

El consumo de alimentos light no siempre es adecuada para bajar de peso, ya que al hacerlos bajos en calorías se reduce la cantidad de azúcar pero no de grasa.

CROSSFIT

E ste entrenamiento tomó mucha fuerza en 2015, y este año sigue

siendo de los favoritos. Consiste en un conjunto de ejercicios funcionales y muy variados ejecutados con alta intensidad. La meta de esta rutina es desarrollar capacidades y habili-dades humanas tales como la resis-tencia cardiovascular y respiratoria, fuerza, flexibilidad, potencia, veloci-dad, agilidad, coordinación, equilibrio y precisión.

BOXING

E l boxeo es uno de los ejercicios más activos y exigentes y es una

práctica recomendada tanto para mu-jeres como para hombres que quieren fortalecer la masa muscular y aumen-tar la fuerza. Los beneficios del boxing van desde mejorar el sistema cardio-vascular, pérdida de calorías y grasa, así como hacer notable la fortaleza en el cuerpo y generar una increíble coor-dinación entre manos y ojos.

YOGA

E l yoga es una de las mejores disciplinas para el cuidado de la sa-lud, ya que es más que un ejercicio, puesto que involucra el estado

mental y espiritual. Los beneficios del yoga van desde el fortalecimiento de músculos

y huesos, por sus diversas posturas; dar más flexibilidad y movilidad al cuerpo, hasta combatir los problemas del sueño, agilizar la mente, crear un estado de relajación y tranquilidad.

El yoga además estimula la circulación sanguínea, lo que se traduce en belleza, como más brillo natural en la piel y el cabello.

Pero lo mejor de practicarlo es que no hay edad para empezar, pues se puede adaptar a toda etapa de la vida y condición física.

Los Altos No. 1232, Fracc. Pradera Dorada, 80058 Culiacán Rosales, Sinaloa.

Teléfono(667) 754 4976

Webwww.jaztea.com

facebook/ jazteaoriginal


LECCIONES ZEN PARA DIRIGIR

U na guía magistral para las personas que detenten

posiciones de dirección. En este texto hallará una recopilación de sabiduría, experiencia y conoci-miento necesarios para lograr la excelencia en cualquier posición de autoridad, ya sea en el campo político, social, organizativo o empresarial. Aquí se describe el arte de armonizar los principios esenciales con el sentido común.

MUJERES QUE INSPIRAN

E n este libro descubrirá las luces y las sombras de Ma-

ria Callas, Coco Chanel, Wallis Simpson, Eva Perón, Barbara Hutton, Audrey Hepburn y Jackie Kennedy, siete mujeres de leyen-da, rebeldes e inconformistas, que siguen cautivando porque demuestran que los cuentos de hadas existen. A pesar de su fama, detestaban ser tratadas como estrellas.

IMÁGENES HISTÓRICAS@HistoriaEnFotos

Para admirar fotografías e imágenes que marcaron la historia de la humanidad. Eche un vistazo a momentos únicos e irrepetibles.

EL ARTE DEL LIDERAZGOThomas Cleary2006

DIVAS REBELDESCristina Morató2011

INTELIGENCIA FINANCIERAfacebook.com/Inteligenciaenlas-finanzas

Una comunidad que le ayuda a resolver sus problemas finan-cieros con la cabeza y también con el dinero.

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En esta platafor-ma de comercio electrónico encontrará marcas mexica-nas y podrá crear su propia tienda virtual.

TURBOSTEPSyoutube.com/user/turbofausto

El entrenador colombiano Faus-to Murillo sube retadoras rutinas de ejercicios para realizar en casa. Así no hay excusa para no estar sano y en forma.

Libros Social Media

Revistas

web

MÉXICO SURREALISTAEste número de la revista internacional de arquitectura, decoración y diseño presenta un especial de las casas más bellas del mun-do, así como el surrealismo mexicano con “trazos y colores excéntricos que exclaman emoción”. Se lee también sobre la tendencia en México de habitar lugares más cercanos a los sitios de trabajo y con áreas reducidas, donde la creatividad se vuelve todo un reto para satisfacer las expectativas en espacios que no miden más de 80 metros cuadrados.

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Baja California Marzo

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