Avances Del Programa Huancayo Julio 2008
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Dr. José Valle Bayona- Jefe de CertificaciónIng° Fiori Ramos Montañéz- Asistente de Certiificación
INSTITUTO DE SEGURIDAD MINERA
Tendencias
a) 80% de los trabajadores certificados , 7 empresas,
b) De 700 entrenadores certificados, sólo el 30% se encuentra activo,
c) 30% empresas con > % trabajadores certificados no > % de entrenadores
d) 65% de empresas afiliadas han completado menos del 20% de personal certificado.
Fortalecimiento de capacidades Auditorías, IPER, Estándares y procedimientos en
operaciones de alto riesgo, Capacitación de comités Experiencias educativas liderazgo,
supervisión, y gestión de procesos, entre otros.
Estándares esenciales SH en el D.S. 046-2001-EM Responsabilidades gestión de la SH Responsabilidades en Supervisor y
Trabajadores Condiciones de Ambientes de Trabajo Procedimientos en Operaciones Procesos relacionados a la Salud
Ocupacional
Fase I: Certificación en Inducción General en SH Justificación: Alta variabilidad y baja
calidad. Estándares propuestos:
Cognitivos: Contenidos del Anexo N° 14 del DS N° 046-2001-EM.
Libro de Inducción General en SH. Técnicas Expositivas para entrenadores. Registro en Base de Datos.
Relación Planes Anuales de Seguridad-Certificación
Inducción General en Seguridad e Higiene
IPER
Procedimientos Estándar de Trabajo Seguro
Programa Seguridad
e Higiene
PLAN ANUAL
Capacitación
Controles Administrativos
Investigación
Controles Operativos
Definicion de Plan Anual y Art° del DS 046-2001-EM
Objetivo: Controlar riesgosDe la ocurrencia de accidentesY enfermedades por el trabajo
Jerarquía de las actividades de ControlPor su Dimensión Por su Ámbito Controles
administrativos Controles Técnicos (o
diseño) Controles Operacionales
Control en Mano de Obra
Control en Materiales Control en Máquinas Control en Ambiente
Mediciones de Efectividad
Elementos de un SGSH
Efectividad y Gestión de Riesgos
INCIDENCIAINCIDENCIANIVEL DE RIESGONIVEL DE RIESGO
SEVERIDAD DE CONSEC.SEVERIDAD DE CONSEC.
R. TOTAL
C. TOTAL
Métodos y Sujetos
MÉTODOS SUJETOSa) Entrevistas
estructuradas, b) Encuestas c) Cuestionarios
a) Funcionarios de los niveles centrales de la empresa,
b) Directivos de operaciones en las unidades,
c) Directivos de seguridad en la unidad,
d) Entrenadores certificados ISEM.
Resultados
3 empresas basan su planeamiento en los requerimientos legales del D.S. N° 046-2001-MEM.
5 empresas cuentan con programas o departamentos de Seguridad.
1 empresa desde hace 2 años : sistema de gestión de la seguridad.
1 empresa ha iniciado la integración de los sistemas de gestión.
Resultados
5 empresas realizan IPER 2 empresas hacen la gestión de la
seguridad, en la unidad. 3 en Lima. 2 empresas preparan integración de
sistemas de gestión, por empresas consultoras.
1 empresa ha implementado comités de un sistema integrado.
5 empresas mecanismos de responsabilidad de la gestión.
Resultados
2 empresas diferencia en estrategias y actividades entre niveles centrales y Unidad.
1 empresa, 1 funcionario coordina con Jefes de Programa. GC
2 empresas funcionarios NC. 5 empresas, comunicación de riesgos. 3 empresas monitoreo con indicadores en
Lima. 5 empresas, formatos y evaluación.
Cuadro N°1: Estadísticas de Seguridad de 4 Empresas Mineras -Año 2005
Titular Incidentes
Acumulados
Accidentes Leves Acumula
dos
Accidentes
Incapacitantes
Acumulados
Indice de Frecuencia Acumulado
Indice de Severidad
Acumulado
Indice de Accidentabil
idad Acumulado
"A" 930 39 44 4.98 14165 326.46"B" 13097 110 27 4.28 2002.07 8.56"C" 18271 25 26 3.79 1729.9 7.65"D" 553 88 33 7.01 4815.95 33.77
Cuadro N° 2: Estadísticas de Seguridad de 4 Empresas Mineras -Año 2006
Titular Incidentes
Acumulados
Accidentes Leves Acumula
dos
Accidentes
Incapacitantes
Acumulados
Indice de Frecuencia Acumulado
Indice de Severidad
Acumulado
Indice de Accidentabil
idad Acumulado
"A" 670 46 71 65.566 9393.736 79.586"B" 21037 120 52 7.659 18159.327 139.085"C" 26114 45 38 9.974 5390.945 28.466"D" 321 20 31 6.274 5170.418 32.439
Cuadro N° 3: Estadísticas de Seguridad de 4 Empresas Mineras -Año 2007
Titular Incidentes
Acumulados
Accidentes Leves Acumula
dos
Accidentes
Incapacitantes
Acumulados
Indice de Frecuencia Acumulado
Indice de Severidad
Acumulado
Indice de Accidentabi
lidad Acumulado
"A" 3385 137 122 97.121 5665.085 77.139"B" 18139 213 59 7.268 291.934 2.122"C" 21741 39 28 9.463 7851.306 21.864"D" 294 6 20 3.282 3076.255 10.097
Cuadro N° 4: Total de Personal ingresado en Base de Cuadro N° 4: Total de Personal ingresado en Base de Datos ISEM- 4 EmpresasDatos ISEM- 4 Empresas
TitularAcreditados
2005Acreditados
2006Acreditados
2007
“A” 338 1732 1727
“B” 35 1279 1711
“C” 17 797 1570
“D” 6 367 870
"A"Coef. Corr. 1
Coef. Corr. 2
Coef. Corr. 3 Coef. R2
Inc. Acum. 0.42 -1 -1 -5.43Acc. L. Acum. 0.55 1 -1 -18.20Acc. Inc. Acum. 0.76 1 -1 -10.20I. Frec. Acum. 0.94 1 -1 -6.31I. Sev. Acum. -0.90 -1 1 7.46I. Acc. Acum. -1.00 -1 1 0.49
Cuadro N°5: Coeficientes de Correlación de Indicadores de Seguridad con Número de Acreditados para los períodos 2005-
2006, 2006-2007 y Coeficiente de Estimación Lineal r2- Empresa A
Cuadro N°6: Coeficientes de Correlación de Indicadores de Seguridad con Número de
Acreditados para los períodos 2005-2006, 2006-2007 y Coeficiente de Estimación Lineal r2- Empresa B
"B"Coef. Corr. 1
Coef. Corr. 2
Coef. Corr. 3 Coef. R2
Inc. Acum. 0.81 1 -1 -0.07Acc. L. Acum. 0.76 1 1 0.22Acc. Inc. Acum. 1.00 1 1 0.02I. Frec. Acum. 0.94 1 -1 0.00I. Sev. Acum. 0.18 1 -1 -0.41I. Acc. Acum. 0.23 1 -1 -0.32
Cuadro N°7: Coeficientes de Correlación de Indicadores de Seguridad con Número de Acreditados para los períodos 2005-2006, 2006-2007 y Coeficiente
de Estimación Lineal r2- Empresa C
"C"Coef. Corr. 1
Coef. Corr. 2
Coef. Corr. 3 Coef. R2
Inc. Acum. 0.44 1 -1 -0.06
Acc. L. Acum. 0.68 1 -1 -0.01
Acc. Inc. Acum. 0.16 1 -1 -0.01
I. Frec. Acum. 0.83 1 -1 0.00
I. Sev. Acum. 0.99 1 1 0.03
I. Acc. Acum. 0.67 1 -1 -0.01
Cuadro N°8: Coeficientes de Correlación de Indicadores de Seguridad con Número de Acreditados para los períodos 2005-2006, 2006-2007 y Coeficiente
de Estimación Lineal r2- Empresa D
"D"Coef. Corr. 1
Coef. Corr. 2
Coef. Corr. 3 Coef. R2
Inc. Acum. -0.87 -1 -1 0.00
Acc. L. Acum. -0.90 -1 -1 -0.03
Acc. Inc. Acum. -0.96 -1 -1 -0.02
I. Frec. Acum. -0.97 -1 -1 -0.01
I. Sev. Acum. -0.83 1 -1 -0.04
Sobre estos resultados…
“…el análisis de correlación permite explicar de modo correcto que puede existir una asociación entre el descenso de indicadores de seguridad y el incremento del número de trabajadores acreditados, más no si existió asociación causal…”
Paquete Preventivo de Seguridada) Identificación de las áreas de mayor
riesgo; b) Visita y evaluación del cumplimiento
normativo, interno y del DS. N° 046-2001-EM, y en el manejo de máquinas, espacios, herramientas, capacitación, equipos de protección personal y otros, por parte del personal de Seguridad,
c) Soluciones y plazos para resolver las deficiencias detectadas.
Conclusiones
Producción e Indicadores de Accidentes de Trabajo.
Jerarquía de Controles e Implicación. Sostenibilidad de aplicación de Políticas. Tipos de accidentes no son diferentes. Evitamiento de Accidentes Leves. Causas
mecánicas. Se requieren herramientas
comprehensivas.
Conclusiones
Descenso del N° de Accidentes como efecto del conjunto de controles. Se requieren estudios complementarios.
Cumplimiento normativo y efecto general. Comparar resultados con empresas que
no cuentan con o tienen muy bajos porcentajes de certificación.
Certificación y Tecnologías de gestión. Integración de Procesos y Sistematización
de la Gestión Integral
Certificación en Minería
“La certificación de la competencias es el 1. reconocimiento público, formal y
temporal de la capacidad laboral demostrada por un trabajador,
2. efectuado con base en la evaluación de sus competencias
3. en relación con una norma 4. y sin estar necesariamente sujeto a la
culminación de un proceso educativo. “ Irigoin, M; Vargas, F. Certificación de competencias: Del concepto a los sistemas. Boletín Cinterfor
Certificación en Minería
a) La certificación se ubica al final de las etapas del trabajo por competencias;
b) requiere previamente de la identificación de competencias, su normalización,
c) y luego de la evaluación de el/la candidato/a a ser certificado/a.
Irigoin, M; Vargas, F. Certificación de competencias: Del concepto a los sistemas. Boletín Cinterfor
Responsabilidad empresarial basado en Competencias
Rentabilidad Empresarial Basado en
Competencias
=
Estándar de
Competencia Laboral
+
Perfil de Puestos de
Trabajo
+
Gestión del
Comportamiento Seguro
Varas, A. GERENCIAMIENTO DE RECURSOS HUMANOS DEL SECTOR MINERO BASADO EN COMPETENCIAS LABORALES. En: http://www.gestiopolis.com/organizacion-talento/competencias-laborales-y-la-gestion-de-los-rrhh.htm
Varas, A. GERENCIAMIENTO DE RECURSOS HUMANOS DEL SECTOR MINERO BASADO EN COMPETENCIAS LABORALES. En: http://www.gestiopolis.com/organizacion-talento/competencias-laborales-y-la-gestion-de-los-rrhh.htm
Gestión basada en Competencias “…los objetivos del desarrollo de un
sistema de competencias en el sector minero obedecen a impactar en la gestión de personas, a través de la calificación de las mismas. En otras palabras, se busca asentar las bases para la optimización de la Gestión de Personas, por medio de la Gestión de sus Competencias…”Chile Califica. Portal de Competencias. http://www.competenciaslaboraleschile.cl/self/visor/Contenidos.asp?
ID=2487&GUID={40436400-000F-49EB-9414-481310F31204}
Gestión basada en Competencias
Fundación Chile ChileCalifica Sence
certificación identificación de competencias
laborales
gestión por competencias
Chile Califica. Portal de Competencias. http://www.competenciaslaboraleschile.cl/self/visor/Contenidos.asp?ID=2487&GUID={40436400-000F-49EB-9414-481310F31204}
Empresas Participantes
• Minera Doña Inés de Collahuasi• Codelco Chile - División El Teniente• Codelco Chile - División Radomiro Tomic• Minera Escondida• Minera Barrick • ENAMI
Estándares de Competencias y Puesto de TrabajoEstándar de Competencia Laboral Puesto de Trabajo Actividades
estratégicas Indicadores de
desempeño. Conductas asociadas. Conocimientos. Destrezas.
Es una concentración de Estándares de Competencia Laboral
Competencias Laborales y Seguridad