Avances de cooperación internacional via modalidad iniciativas privadas app

“Juntos por un Huánuco Productivo, Competitivo y Exportador”“Juntos por un Huánuco Productivo, Competitivo y Exportador”

Oficina Regional de Cooperación Internacional

Dr. MSc. Aland Bravo Vecorena

“Juntos por un Huánuco Productivo, Competitivo y Exportador”

Agenda de Trabajo

Acciones de Mejora en Promoción de Inversiones APP

Acerca de la Oficina Regional de Cooperación Internacional

Acerca del Portafolio de Proyectos Estratégicos


Gobierno Regional

Colegio

Profesional

Gobierno Provincial

Gobierno

Distrital

Universidad

InstitutoIglesia

Empresas / ONGs

Objetivos de la ORCIGestionar la Cooperación

Internacional de forma Eficaz, Eficiente y

Oportuna


NombrePuesto

ORGANIGRAMA FUNCIONAL DE LA

OFICINA REGIONAL DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL

Unidad de Gestión y

Negociación Internacional


Área de Gestión

Financiera Internacional

Área de Gestión de Política

Exterior

Equipo de Estudios y Análisis

de la Política Exterior

Equipo de Estructuración

Financiera Exterior

Equipo de Manejo de Crisis y

Prevención de Conflictos

Equipo de Política Exterior

Unidad de Cooperación

Técnica Internacional

Área de Operaciones

Exteriores

Área de Monitoreo,

Supervisión y Fiscalización

Equipo de Estudios de

Cooperación Técnica

Equipo de Gestión de

Proyectos Internacionales

Equipo de Infracciones y

Sanciones

Área de Protocolo

Multilateral y Global

Equipo de Privilegio e

Inmunidades

Equipo de CeremoniaEquipo de Registros

Equipo de Capacitación y

Asistencia TécnicaEquipo de Donaciones

Secretaría Comité de Vigilancia Regional de Cooperación Internacional


Comisión de Consejeros Regionales de Promoción de Inversión APP

Oficina Regional de Cooperación InternacionalUnidad de Gestión y Negociación Internacional

Comisión de Vigilancia Regional de Promoción de Inversiones

Equipos Técnicos Regionales de Vigilancia de Promoción de Inversiones

Nivel I: Aprueban

Nivel II: Coordinan y Concertan

Nivel III: Proponen

Nivel IV: Ejecutan

Entidades Públicas Sector Privado Sociedad Civil Gobiernos Locales


ORCI

Programaciónde Actividades

y Proyectos

Temas Transversales Cadenas de Valor

Cambios del Entorno

CausasProblemasCentrales

Efectos

Ejecución

Árbol de Problemas

Fortalezas, Oportunidades

y Acciones

Monitoreo, Seguimiento,Evaluación y Control

Ret

roal

imen

taci

ón

Perspectivas yMapa Estratégico


1. Registrar Entidad y Responsable de Coordinación

Institucional

2. Registrar los Instrumentos

de Gestión Pública

3. Registrar el Monitoreo, Control y Evaluación de los Instrumentos de Gestión

4. Registrar Informes de Gestión y Mejora

Continua

Proceso cíclico


Proceso 1. Registrar Entidad y Responsable de Coordinación Institucional

1.1 Solicitar cuenta y

permisos a ORCI

M

1.2 Registrar información de Entidad

y del Responsable

1.3 Asignar permisos de

acceso

S

M SManual Con soporte de sistemas Uso correo electrónico

1.4 Recibir confirmación

de ORCI

Entidad

Permisos

Administración de cuentas

Asignación de permisos (Altas, bajas y modificaciones)

Configuración

Alertas

Notificaciones

Controles:

Claves (renovación)

Historial (backup info y logs)

S S


Proceso 2. Registrar Instrumentos de Gestión Pública Para Promoción de Inversiones APP

2.1 Registrar información de los Instrumentos de

Gestión Pública

S

2.2 Registrar información de

Indicadores

S

2.3 Registrar información de Fechas

de Compromiso

S


Instrumentos de Gestión:

•Portafolio de Proyectos APP

•Plan Operativo Institucional

•Plan Estratégico Institucional

•Planes, Programas

•Proyectos, etc.

Unidades de Medida de

Desempeño e Indicadores:

•Causa

- N° Proyectos APP

•Efecto

- N° Proyectos Ejecutados

Fechas de Compromiso:

•Fechas de Inicio

•Fechas de Ajuste

•Fechas de Fin

Entidad


de ORCI

S


Proceso 3. Registrar el Monitoreo, Control y Evaluación de los Instrumentos de Gestión Institucional


3.1 Actualizar Ficha de Instrumentos de

Gestión Pública

S

3.2 Registrar cambios

S

• Plan

• Presupuesto

• Portafolio

3.3 Obtener reportes de

Gestión Pública

S


de ORCI

Entidad

• Control de Cambio• Alcance• Plan• Recursos• Presupuesto

• Justificación• Impacto

• Proyectos

• Estado

• Proveedores

• Rotación Personal

• Nivel de madurez Institucional

S


Proceso 4. Registrar Informes de Gestión y Mejora Continua de los Instrumentos de Gestión Pública


4.1 Registrar Informes de Gestión

Pública Sectorial

S

4.2 Registrar Cambios y Acciones de Mejora Continua

S

• Plan

• Presupuesto

• Portafolio

4.3 Obtener reportes de Ranking de Desempeño

de Gestión Pública

Entidad

• Control de Cambio• Alcance• Plan• Recursos• Presupuesto

• Justificación• Impacto

• Reconocimiento Institucional al

Sector Eficiente

• Reconocimiento Institucional al

Personal Eficiente

• Nivel de madurez Institucional

S


Agenda de Trabajo





Proyectos de

Inversión Pública

Programas del EstadoProgramas o Proyectos de

desarrollo sostenible

Acciones asistenciales,

de emergencias

AYUDA

HUMANITARIA/EMERGENCIA

COOPERACIÓN INTERNACIONAL NO

REEMBOLSABLE (CINR)

COOPERACIÓN

FINANCIERA

REEMBOLSABLE

Ministerios (OPI)

Gog. Reg. (OPI)

Gob. Local (OPI)

Unidades orgánicas

responsables de CINR

de entidades públicas:

Ministerios,

Gobiernos Regionales,

Gobiernos Locales,

Organismos Const.

Autónomos,

Poderes del Estado

ONGD, ENIEX

Ministerios

INDECI

CENPRED

Gog. Reg.

Gob. Local

3) Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de

Desastres.

Ente

rector

Sistema

Objetivo

2) Sistema Nacional Descentralizado de la CINR.

.1) Sistema Nacional de Inversión Pública.

SNIP SINDCINR SINAGERD


Proyectos Autofinanciados

Proyectos Cofinanciados

Proyectos Financiados

Iniciativa Privada en Modalidad APP Cofinanciada

Iniciativa Pública en Modalidad APP Cofinanciada

Iniciativa Pública en Modalidad Financiada

PRO INVERSION

SNIP - MEF


Actores Clave de la Gestión de Iniciativas de Inversión Privada Cofinanciada del Gobierno Regional Huánuco

Gobierno LocalGobierno Nacional Gobierno RegionalEmpresas Inversoras

Fase

ProInversionGobierno Regional

HuánucoEmpresa

Municipalidad Provincial, Distrital y Local

Presidencia del Consejo de Ministros

Ministerio de Economía y

Finanzas

OPI LocalOPI Regional

Dirección Regional de Energía, Minas e Hidrocarburos

Ministerio de Energía y

MinasOSINERG INDECOPI

COPRI COES

Sector Energía

Sector Energía

GRRNGA GRPPAT GRDE/GRDS

Dirección Regional de Agricultura

Sector Agricultura

Dirección Regional de la Producción

Sector Producción

Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo

Sector Turismo


Dar inicio a las Inversiones APP de las

Empresas Chinas

Establecer Prioridades del Portafolio de

Proyectos Estratégicos

Establecer Canales de Comunicación

Intersectoriales e Interinstitucionales

Firma del Convenio Marco del

Memorando de Entendimiento (MOU)

Elaboración del Portafolio Regional

Sectorial de Proyectos de Inversión APP

Firma de Expresión de Interés de Voluntad de

Promoción de Inversiones


Requerimiento de Infraestructura y Servicios

Financiar el Portafolio de Proyectos Estratégicos

Proveer Infraestructura y Servicios

Empresas ProveedorasInstituciones Consumidoras

Inversionistas o Instituciones Financieras


Cofinanciamiento para las APP cofinanciadas que formula

el Comité Especial de Proyectos de Inversión Pública.

Hasta S/. 1 500 000 000.00

La DGPI del MEF selecciona y define el

monto del cofinanciamiento

Pendiente: Reglamentación


Su mejora promueveEl déficit de

infraestructura genera

Mejor

aprovechamiento

de los beneficios

de los

acuerdos

comerciales


INCORPORACIÓN AL PROCESODE PROMOCIÓN

PLAN DE PROMOCIÓN

CONVOCATORIA Y BASES

CONTRATO

PREGUNTAS & RESPUESTAS

CALIFICACIÓN DE POSTORES SUGERENCIAS Y/O

OBSERVACIONES DE POSTORES / ENTIDADES

PRESENTACION Y EVALUACIÓN DE

PROPUESTAS TÉCNICAS

SELECCIÓN DE MEJOR PROPUESTA ECONÓMICA

ADJUDICACIÓN DE BUENA PRO

CIERRE

Diseño general del proceso

Firma del contrato

de concesión

reglas de juego

Obligaciones de las partes


Presentación

IP

Presentación y Evaluación

Declaratoria

de Interés

Publicación

De propuesta

Invitación y

requisitos

Espera de

Nuevas Propuestas(*)

Negociación y

Cierre de Contrato

Aprobación

en Consejo

5 d 30 d90 d

3 Fases:


1. a) Nombre o razón social del proponente de la IP.

2. b) Capacidad financiera y técnica del proponente de la

iniciativa privada

3. Descripción de la iniciativa:

Nombre y tipo del proyecto

Ámbito de influencia del proyecto

Objetivos

Beneficios sociales del proyecto

Razones por las cuales se escoge el proyecto sujeto a

aprobación

Costo Total de Inversión estimado y estimación del

cofinanciamiento del Estado

4. Sustento de la importancia y consistencia del proyecto con

los Planes de Desarrollo

DOCUMENTACIÓNREQUISITOS IP - COFINANCIADAS

DS Nº 005-2013-EF

Art. 4

Montos superiores totales a 15000 UIT y plazos contractuales mayores a cinco (05) años.

Cumplir con los requisitos y procedimientos establecidos en el SNIP

IP cofinanciada puede incluir

más de un PIP.

Solo se podrá utilizar los

proyectos registrados en el

Banco de Proyectos,

declarados viables.

NO deberán contener

proyectos de inversión que

coincidan total o

parcialmente con un Plan de

Promoción.

IP


Sociedad de Propósito Específico

SPE

Poder Concedente/Estado AseguradorasUsuarios

Financiadores (Locales y Externos)

Operador

Constructor

Inversores(Locales y Externos) Controladores

SPONSORS

Proveedores


Factibilidad Técnica

Viabilidad Económica

Solidez crediticia

Recursos disponibles

Calidad de la operación

Evaluación de riesgos

Financia-miento

Costo de

construcción,

complejidad y

transferibilidad

de los riesgos de

construcción.

Los RR.NN, las materias

primas y otros factores de

producción necesarios para

la operación exitosa deben

estar disponibles en las

cantidades adecuadas a lo

largo del contrato.

Si no es operador,

realizar un “convenio”

con operadores de

calidad en el

mercado.

Evaluación de los riesgos

del proyecto y evaluar la

posibilidad que puedan

ser transferidos a costos

razonables.


Agenda de Trabajo





• Mega Proyecto 1: Programa de Empoderamiento Urbano y Rural de Servicios Básicos del Ciudadano Huanuqueño (Agua, Desagüe, Salud, Educación, Telecomunicaciones).

• Mega Proyecto 2: Clusters Hidro Energético de la Región Huánuco.

• Mega Proyecto 3: Hub Logístico de Transportes de la Región Norte Centro Oriental.

• Mega Proyecto 4: Cluster Turístico Inter Planetario del Chinchaysuyo – La Capital Logística del Imperio Inca.

• Mega Proyecto 5: Clusters de Parques Científicos Tecnológicos Industriales Región Huánuco.

20,000 M-USD


Central Hidroeléctrica Vizcarra$ 225’300,000Ripán, Dos De Mayo

Central Hidroeléctrica Llata 1$ 385’000,000Llata, Huamalies

Central Hidroeléctrica Llata 2$ 366’700,000Llata, Huamalies

Central Hidroeléctrica Marañón 1$ 330’000,000Huacrachuco, Marañón

Central Hidroeléctrica Marañón 2$ 366’700,000Canchabamba, Huacaybamba

Central Hidroeléctrica Huallaga 1$ 302’500,000Huacar, Ambo

Central Hidroeléctrica Huallaga 2$ 232’000,000Ambo, Ambo

Central Hidroeléctrica Chontayacu$ 185’600,000Cholón, Marañón

Cluster de Centrales Hidroelectricas


Proyecto Piloto de Gobierno Electrónico

de la GRI-GRH

Proyecto del Gobierno Regional de Gobierno

Electrónico y TICs

Proyecto del Gobierno Local de Gobierno Electrónico y TICs

S/ 1.2 Millones de SolesPerfil y Viabilidad Aprobado

S/ 120 Millones de SolesIdea de Proyecto – ProInversionTodas las Direcciones Regionales

S/ 200 Millones de SolesIdea de ProyectoTodas las Municipalidades


Aeropuerto Leoncio Prado Aeropuerto Dos De Mayo

Aeropuerto Puerto Inca Aeropuerto Marañon

Aeropuerto Huánuco

Hub Logístico Regional de Aeropuertos

(S/ 2500 Millones)


S/ 985’347,000

Hub Logístico Macro Regional Ancash-Huánuco-Ucayali del

Ferrocarril Bioceánico Perú-Brasil(S/ 2500 Millones)

S/ 985’347,000

S/ 985’347,000


Teleférico Ciudadela Inca HuanacaureS/ 40’000,000Chinchao, Huánuco

Museo Regional TemáticoS/ 15’000,000Huánuco

Museo Arqueológico ShillacotoS/ 10’000,000Huánuco

Castillo ChupánS/ 10’000,000Chupán, Yarowilca

Huánuco PampaS/ 10’000,000Huánuco Pampa, Dos De Mayo

Rascacielos de TantamayoS/ 15’000,000Tantamayo, Huamalies

HuacrachucoS/ 10’000,000Huacrachuco, Marañón

TullpasS/ 10’000,000La Libertad, Ancash, Huánuco

Habilitación del Circuito Turístico –Arqueológico de la Región Huánuco


Complejo Habitacional Leoncio Prado

Cluster de Complejos Habitacionales de las 11 Provincias de la Región Huánuco

(S/ 131 Millones)

Complejo Habitacional Ambo

Complejo Habitacional Huamalies

Complejo Habitacional LauricochaComplejo Habitacional Dos De Mayo

Complejo Habitacional Puerto Inca

Complejo Habitacional Huánuco Complejo Habitacional Marañon Complejo Habitacional Huacaybamba

Complejo Habitacional Pachitea

Complejo Habitacional Yarowilca


Parque CITAI Yuyapichis

Cluster de Parques Científicos Tecnológicos Industriales de la Región Huánuco

(S/ 1,000 Millones)

Parque CITAI Huacar-Ambo

Parque Industrial Huánuco

Parque Industrial Tingo María

Parque CITAI Marañon

“Juntos por un Huánuco Productivo, Competitivo y Exportador”“Juntos por un Huánuco Productivo, Competitivo y Exportador”


Avances de cooperación internacional via modalidad iniciativas privadas app

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