Aunando esfuerzos por el progreso Tecnológico de Canarias

1 Soberanía tecnológica

ÍndiceÍndice

La oportunidad: Historia de un caso real2

Cuestión de responsabilidad3

Conclusión4

Soberanía tecnológica

¿Qué es?

Las empresas TIC canarias pasan de ser tecnológica dependientes, y por tanto necesitar la adecuada licencia tecnológica para acometer cualquier nueva actividad, a desarrollar tecnología propia

¿Qué beneficios reportaría y qué relación habría entre más Tecnología “made in Canarias” y Empleo?

La soberanía tecnológica, cuestión de oportunidad y responsabilidad

Soberanía tecnológica

2 La oportunidad: Historia de un caso real

ÍndiceÍndice

Soberanía tecnológica1

Cuestión de responsabilidad3

Conclusión4

La oportunidad

Antes de tomar decisión de soberanía tecnológica:

• Empresa española con escasos 60 puestos de trabajo

• V.A.B. = Comisión comercial más montaje final de equipos = 15% o 20% del contrato

• V.A.B. = 20% o 30% del contrato. Cuando se conocen mejor los equipos y se pueden importar los grandes macrocomponentes

Cuanta más tecnología propia, más posibilidad de empleo para una misma facturación

La oportunidad

Después de tomar decisión en soberanía tecnológica:• V.A.B. = aumento paulatino al 50%, al 70% y finalmente al

90% del contrato• Aumento de dominio tecnológico del producto o servicio =

Aumento de empleo = 1.200 trabajadores

La tecnología propia hace posible generar valor añadido desde los principios de la cadena de producción.

La oportunidad

Valor Añadido Bruto - P.I.B. – Empleo

Para aumentar el V.A.B. de un región, y por tanto su empleo, lo habitual es hacerlo incrementando la actividad económica, lo que acarrea el mismo incremento en el V.A.B. generado. Sin embargo, existe otro método más lento pero más sólido…

Aumentar el V.A.B. generado para la misma actividad económica (que sólo es posible conseguirlo con una mayor tecnología propia)

3 Cuestión de responsabilidad

ÍndiceÍndice

Soberanía tecnológica1

La oportunidad: Historia de un caso real 2

Conclusión4

Situación actual

• Actividad económica centrada en el sector turístico y sectores asociados o dependientes

• Falta de cultura emprendedora y empresarial• Falta de madurez del sector TIC canario, con escasa presencia

nacional e internacional• Escasa cultura de innovación e inversión en i+D+i• Difusa representación empresarial del sector TIC como

“industria” de la Consultoría tecnológica, de la Ingeniería de sistemas y del desarrollo de SW

• Necesidad de construir un modelo sólido con capacidad de generar empleo de calidad

Nuestra responsabilidad

• Canarias Excelencia Tecnológica es el primer clúster Empresarial canario centrado en las CID (consultoría tecnológica, ingeniería de sistemas y desarrollo de software).

• Está constituida como una asociación empresarial sin ánimo de lucro.

• Actualmente se compone de 21 empresas, 10 de la provincia de Santa Cruz de Tenerife y 11 de la provincia de Las Palmas.

• Con el apoyo de la ACIISI y del Cluster GAIA, hemos desarrollado un plan estratégico 2010-2013, que nos permitirá estructurar nuestro proyecto.

Empresas Miembros

Misión y Visión

Promoción y divulgación de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones como factor de progreso económico y social por la vía de la

excelencia

Objetivos

• Ser referente de la industria CID.

• Detectar y generar referentes tecnológicos locales para vender en el exterior.

• Mejorar la competitividad del sector TIC canario.

• Aumentar la competitividad de la economía canaria tomando como base el potencial innovador de las TIC.

Fomentar el tejido empresarial mediante la promoción de proyectos conjuntos.

Fomentar la colaboración entre agentes económicos y sociales del sector y del entorno.

Fomentar un compromiso de excelencia tecnológica Actividades formativas del entorno TIC Promoción y difusión de estudios sobre el papel de las TIC en

la sociedad

Canarias Excelencia Tecnológica trabaja en las siguientes actividades:

Actividades

Aunque con una clara proyección nacional e internacional

Nuestra actividad se extiende a todo el archipiélago

Ámbito

TR

AN

SPO

RTE

AD

MIN

. ELE

CTR

.Líneas de Trabajo

TU

RIS

MO

SISTEMAS DE INFORMACIÓN

Se han seleccionado 4 segmentos-mercado

Responsabilidad Política

Compra Pública de Tecnología InnovadoraEl mercado público TIC es estratégico y la Ley de Contratos del Sector Público de 30/04/2008 ofrece oportunidades especiales:

• Colaboración con centros de conocimiento regionales

• Apertura de la demanda pública de alta exigencia a PYMEs locales

• Complicidad público privada como instrumento de política industrial regional

Los beneficios inherentes a las CPTi sólo estarán al alcance de aquellas administraciones públicas que tengan una clara voluntad de incorporar este instrumento en sus políticas y comprometan medidas y recursos necesarios para favorecer una gestión eficiente.

Responsabilidad Empresarial

CETCET ConocimientoConocimiento

EmpleoEmpleo

RiquezaRiqueza

•Más de la mitad de nuestros trabajadores son licenciados.

•Damos trabajo de forma directa a más de 1.700 personas del sector TIC en Canarias.

•Mas de la mitad de nuestras empresas colabora o ha colaborado con un centro de investigación.

•Tenemos una facturación conjunta de más de 75 millones de € anuales.

•Nuestra facturación fuera de Canarias es de más de 3 millones de euros.

•Nuestra previsión de inversión en I+D+I es de más de 4 millones de euros en 2010.

Las empresas agrupadas en Canarias Excelencia Tecnológica:

3 Conclusión

ÍndiceÍndice

¿Qué es un Cluster?1

Antecedentes en Canarias2

La Oportunidad3

Colaboración

Formula del éxito???

Tecnología propia

InternacionalizaciónCompetitividad

Innovación

Crecimiento Sostenible

Muchas gracias