AUDITORIA-COSO2ppt2.0

7/21/2019 AUDITORIA-COSO2ppt2.0

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Integrantes:

Carvajal Camila

Ortega Silvia

Tapia Antonio

Tapia Catalina

Valparaso, de Abril 2015

COSO 2: AMBIENTEINTERNO Y

ESTABLECIMIENTO DEOBJETIVOS


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AGENDA Resumen ejecutivo Amiente Inte!no Est"#ecimiento De Ojetivos Com$"!"ci%n coso & v's coso 2

C"so $!"ctico Conc#usi%n Bi#io(!")*"


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RES+MEN EJEC+TIVO

E# "miente ,e cont!o# ,esc!ie e# im$"cto -ue$ue,en tene! #os e#ementos ,e# "miente inte!noen e# ./ito o )!"c"so ,e un" o!("ni0"ci%n 1 ",ems," " conoce! "#(un"s ,e #"s "3!m"ciones ,e #"

3#oso)*" ,e (esti%n ,e !ies(os 1 4e!!"mient"s $"!")oment"! un" cu#tu!" ,e inte(!i,", 1 v"#o!es .ticos5 En e# se(un,o tem" e/$!es" -ue #os ojetivos

o$e!"tivos se est"#ecen con e# 3n ,e ,"!in)o!m"ci%n 1 comunic"!6 ",ems son 3j",os " un"

esc"#" est!"t.(ic" ,ei,o " -ue to,"s #"so!("ni0"ciones en)!ent"n un" v"!ie,", ,e !ies(os$!esentes en )uentes e/te!n"s e inte!n"s5


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Amiente Inte!no


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Impacto del AmbienteInterno

Amiente inte!no7 Su)!e im$"ctos si(ni3c"tivos en:

8 Mo,o - se im$#ement" #" (esti%n ,e#

!ies(o co!$o!"tivo8 Y en su )uncion"miento continu",o


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Filosofa de la Gestin deRiesgo

9u. es #" 3#oso)*" ,e #" (esti%n ,e!ies(o;

Se !e


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Integridad y valores ticos

E# conseje!o ,e#e(",o 1 #" "#t" ,i!ecci%nin


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Estructura de un cdigo deconducta

&5 C"!t" " #" ,i!ecci%n (ene!"#25 Ojetivos 1 3#oso)*"

?5 Incom$"tii#i,",es@5 Re("#os 1 (!"ti3c"ciones5 T!"ns$"!enci"

5 Recu!sos co!$o!"tivos5 Res$ons"i#i,", soci"#5 Ot!"s cuestiones !e#"tiv"s " #" con,uct"


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Visin de conjunto del cdigode conducta

Nuest!os v"#o!es !otecci%n ,e# nom!e ,e #" 3!m"

Com$o!t"miento $!o)esion"# Res$eto " #os ,ems Res$ons"i#i,", co!$o!"tiv"


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so de la tecnologa paraapoyar una cultura y valores

ticos E/istenci" ,e un en#"ce ,i!ecto C%,i(os ,e in)o!m"ci%n !e#"cion"," con

e##os ,is$oni#es e#ect!%nic"mente

Con3!m"ci%n ,e in)o!m"ci%n Re)e!enci" "utomtic" Reco!,"to!ios "utomticos

Noti3c"ciones "# su$e!viso! M.to,o $"!" ce!ti3c",o E/istenci" ,e !"st!os ,e #"s "ctivi,",es


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Atributos medidos en unaencuesta sobre cultura de

riesgos&5 Li,e!"0(o 1 est!"te(i"25 e!son"s 1 comunic"ci%n?5 Res$ons"i#i,", 1 motiv"ci%n@5 Gesti%n ,e !ies(os e in)!"est!uctu!"


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Est"#ecimiento DeOjetivos


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Establecimiento de objetivos

Los ojetivos se 3j"n " esc"#"est!"t.(ic"6 est"#ecien,o un" "se$"!" #os ojetivos o$e!"tivos6 ,e

in)o!m"ci%n 1 ,e cum$#imiento


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!e"nicin de objetivos

! Ojetivos Est!"t.(icos

! Ojetivos Re#"cion",os

" Ojetivos O$e!"tivos" Ojetivos ,e In)o!mes

" Ojetivos ,e Cum$#imiento


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Vinculacin de la misin#visin con los objetivosestratgicos y otros objetivos relacionados

Ejem$#o !ctico:! Visi%n! Ojetivos est!"t.(icos! Est!"te(i"s

! Ojetivos ,e# ,e$"!t"mento ,e$!o$ie,", inmoi#i"!i"

! Ojetivos ,e !ecu!so 4um"no


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Riesgo Aceptado

Se $ue,e e/$!es"! en t.!minoscu"#it"tivos o cu"ntit"tivos5

A#(un"s em$!es"s en es$eci"# #"s ,ese!vicios 3n"ncie!os 1 e# secto!ene!(.tico F$et!%#eo 1 ("s tiene #"c"$"ci,", ,e:


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$apa de Riesgo


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!eterminacion de latolerancia al riesgo

To#e!"nci" "# !ies(o son:

Los nive#es "ce$t"#es ,e ,esvi"ci%n !e#"tiv" "

#" consecuci%n ,e ojetivosO$e!"! ,ent!o ,e #" to#e!"nci" ,e# !ies(o$!o$o!cion":

M"1o! con3"n0" en #" i,enti,", Se(u!i,", ms e#ev"," en e# cum$#imiento

,e #os ojetivos


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%olerancia al riesgo

! Se !e#"cion":

" Con #os ojetivos" A nive# ,e i,enti,"," Con #" comin"ci%n ,e #" misi%n6

ojetivos 1 !ie(o "ce$t",o


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&omparacin coso '


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CASO RHCTICO


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CONCL+SIN Se conc#u1e -ue me,i"nte un uen v"#o! .tico #"s

o!("ni0"ciones $ue,en t!""j"! en "!mon*" 1##e("! ,e mejo! m"ne!" " #os ojetivos t"nto$e!son"#es como ,e #" em$!es"6 ,ei,o " -ue #"cu#tu!" 4"ce -ue #" o!("ni0"ci%n se" #o -ue es "

)utu!o5 En cu"nto " #os !ies(os se!n siem$!e un"const"nte $!eocu$"ci%n ,ent!o ,e #" em$!es" 1"-ue estos no se $ue,en e#imin"! $e!o si miti("!como t"mi.n "ce$t"!6 #o cu"# #" em$!es" ,ee

s"e! como "ctu"! )!ente " #os !ies(os $"!" "s*$o,e! im$#ement"! 1 ,es"!!o##"! #"s est!"te("s$"!" "#c"n0"! #os ojetivos $!o$uestos5 "!" e##oes ,e vit"# im$o!t"nci" -ue #" enti,", ten(",e3ni," su misi%n 1 ojetivos $"!" $o,e! !e"#i0"!

#"s est!"te(i"s 1 #o(!"! un 3n es$eci3co5


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BIBLIOGRAKA COSO & COSO 2

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