CURSO

AUDITOR DE CERTIFICACIÓN DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN PARA

PYMES

- DIPLOMA AUTENTIFICADO POR NOTARIO EUROPEO -

MNBS138

AUDITOR DE CERTIFICACIÓN DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN PARA PYMES

CARGA HORARIADE 600H

MODALIDADONLINE

CURSO INICIALONLINE

TUTORÍASINDIVIDUALES

IDIOMACASTELLANO

DURACIÓN DEHASTA UN AÑO

Este Curso Auditor de Certificación de Proyectos de

Innovación para PYMES está dirigido a profesionales, técnicos

y a todas aquellas personas que estén interesadas en este

ámbito profesional.

Este Curso permitirá al alumno conocer las técnicas

fundamentales sobre la auditoria y certificación y podrá gestionar

proyectos I+D+I utilizando como herramientas importantes las

habilidades creativas e innovadoras. Además, al finalizar cada

unidad didáctica, el alumno dispondrá de ejercicios de

autoevaluación que le permitirán valorar los conocimientos

adquiridos.

En ambas modalidades el alumno recibirá acceso a un

curso inicial donde encontrará información sobre la metodología

de aprendizaje, la titulación que recibirá, el funcionamiento del

Campus Virtual, qué hacer una vez el alumno haya finalizado e

información sobre la Escuela Mare Nostrum. Además, el alumno

dispondrá de un servicio de clases en directo.

FICHA TÉCNICA

METODOLOGÍA

Una vez finalizados los estudios y superadas las pruebas de evaluación, el alumno recibirá

un diploma que certifica el “AUDITOR DE CERTIFICACIÓN DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN

PARA PYMES”, de la ESCUELA MARE NOSTRUM, avalada por nuestra condición de socios de la

AEEN, asociación española de escuelas de negocios.

Además, el alumno podrá solicitar una Certificación Universitaria Internacional de la

Universidad Católica de Cuyo – DQ y Universidad de CLEA con un reconocimiento de 24 ECTS.

IMPORTE TOTAL

987 768 765

DIFERENTES MÉTODOS DE

PAGO

PAGO FRACCIONADO

DISPONIBLE

ENVÍO DEL DIPLOMA INCLUIDO

RECONOCIMIENTO

VALOR ACTUAL:

2480€ 620€

PARTE 1. AUDITOR DE SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN AL CONCEPTO DE AUDITORÍA1. Origen y definición del concepto de Auditoría2. Tipos de Auditorías3. El comportamiento ético durante la Auditoría

UNIDAD DIDÁCTICA 2. AUDITORÍA DEL SISTEMA DE GESTIÓN1. Introducción a la Auditoría de los Sistemas de Gestión2. Norma ISO 19011. Directrices para la Auditoría de los Sistemas de Gestión3. Objetivos de la Auditoría de Sistemas de Gestión4. Fuentes de información5. Independencia de los auditores6. Principios profesionales7. Riesgos en una Auditoría

UNIDAD DIDÁCTICA 3. AUDITORÍA DEL SISTEMA DE CALIDAD (I)1. Auditorías de Calidad2. Sistemas de Calidad3. Definiciones y conceptos asociados4. El auditor de Calidad

UNIDAD DIDÁCTICA 4. AUDITORÍA DEL SISTEMA DE CALIDAD (II)1. Procedimiento de la Auditoría2. Modelo de Auditoría del Sistema de Calidad3. Inicio de la Auditoría4. Preparación de la Auditoría5. Realización de la Auditoría6. Reunión de clausura7. Seguimiento de las acciones correctoras8. Calidad en la Auditoría9. Métricas10. Implantación de las auditorías de Calidad en las empresas

UNIDAD DIDÁCTICA 5. METODOLOGÍA AUDITORA1. Introducción a la metodología auditora2. Interpretación de requisitos3. Responsabilidad de la dirección4. Gestión de recursos5. Realización del producto6. Medición, análisis y mejora

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PLAN DE ESTUDIOS

UNIDAD DIDÁCTICA 6. CALIBRACIÓN DE EQUIPOS Y FUNDAMENTOS ESTADÍSTICOS1. Introducción a la calibración de instrumentos de medida2. Calibración de instrumentos de medida3. Incertidumbre en la medida4. Planes de calibración5. Conceptos estadísticos básicos6. Estudios de capacidad

ANEXO 1. DOCUMENTOS DE TRABAJO E INFORMES DE AUDITORÍA

ANEXO 2. CUESTIONARIO ESTÁNDAR DE INSPECCIÓN FÍSICA

ANEXO 3. CUESTIONARIO ESTÁNDAR DE ENTREVISTA CON LA DIRECCIÓN

ANEXO 4. EJEMPLOS DE CUESTIONARIOS DE AUDITORÍA EN PROFUNDIDAD

ANEXO 5. TÉCNICAS DE ENTREVISTA PERSONAL

ANEXO 6. EJEMPLO DE INFORME DE AUDITORÍA

ANEXO 7. CUERPO DE CONOCIMIENTOS PARA AUDITORES DE CALIDAD (ASQ)

ANEXO 8. CUESTIONARIO TIPO ISO-9001

PARTE 2. CREACIÓN, GESTIÓN Y CERTIFICACIÓN DE PROYECTOS Y SISTEMAS I+D+I. NORMA UNE 166

UNIDAD DIDÁCTICA 1. INNOVACIÓN1. Introducción2. Objetivos3. Innovación

• Importancia de la innovación• La gestión de la innovación

4. Modelos de innovación5. Creación de la innovación

• Creatividad• Como poder para innovar

6. El cambio• Etapas del proceso de cambio• Proceso de Innovación

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UNIDAD DIDÁCTICA 2. CULTURA INNOVADORA Y CULTURAS EMPRESARIALES1. Introducción2. Cultura empresarial3. Modelos de cultura empresarial4. Cultura Innovadora

• Metodología de Implantación• Cultura Innovadora desarrollo• Primeros pasos de actuación

5. Clasificación de las empresas por cultura

UNIDAD DIDÁCTICA 3. INNOVACIÓN TECNOLÓGICA1. Introducción2. Tecnología

• Principales características• Vista Organizacional

3. Tipos de tecnologías• Por disposición en la empresa• Por ventaja competitiva

4. Implantar Plan de Actuación• Concepto• Vigencia

5. Innovación tecnológica en la empresa

UNIDAD DIDÁCTICA 4. DISEÑO DE PROYECTOS Y SISTEMAS INNOVADORES1. Introducción2. Diseño de la gestión de proyectos

• Trabajo dividido• Sistema de flujos• Estructura

3. Elemento capital humano• Condicionantes de la innovación debidos al capital humano• Efectos del capital humano en la innovación

4. I+D+i• Investigar para la innovación

UNIDAD DIDÁCTICA 5. INNOVAR COLABORANDO1. Introducción2. Establecimiento de acuerdos temporales

• Causas a cooperar• Ventajas e inconvenientes• Estrategia de planes• Cooperación internacional

UNIDAD DIDÁCTICA 6. PROCESOS DE GESTIÓN1. Introducción2. Innovar

• Formas de innovar3. Innovación Tecnológica

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• Impacto generado por el producto• Gestión de la innovación• Acciones básicas

4. Modelos de Gestión de la Innovación• Modelos Macro y Micro• Modelo Lineal propuesto por COTEC• Modelo de enlaces en cadena de Kline• Problemas en el desarrollo

5. Gestión del proceso de innovación

UNIDAD DIDÁCTICA 7. VIGILANCIA TECNOLÓGICA. TÉCNICAS Y FUENTES1. Introducción2. Vigilancia Tecnológica

• Procesos de la vigilancia tecnológica3. Recogida de información

• Clasificación de las fuentes de información• Patentes• Bases de datos en Vigilancia Tecnológica

4. Sistema de Vigilancia Tecnológica• Ventajas• Problemas básicos

UNIDAD DIDÁCTICA 8. PROSPECTIVA TECNOLÓGICA1. Introducción2. ¿Qué es Prospectiva Tecnológica?

• Principales características• Tecnologías que utiliza el proceso

3. Técnicas• Técnicas más utilizadas

4. Implantación de prospectiva tecnológica• Implantación requisitos• Beneficios

UNIDAD DIDÁCTICA 9. BENCHMARKING1. Introducción2. Benchmarking3. Clasificación en función de los objetivos4. Clasificación en función del sujeto de investigación5. Implantación

• Etapa primera• Etapa segunda• Etapa tercera• Etapa cuarta

6. Las Ventajas y Desventajas del Benchmarking

UNIDAD DIDÁCTICA 10. CREATIVIDAD1. Introducción2. Creatividad

• Innata o aprendida• Factores clave para que se manifieste la creatividad

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• Beneficios de la creatividad3. Cómo desarrollar la creatividad

• 4x4x4• Brainstorming• Técnica de análisis morfológico• Brainwriting

4. Implantando el proceso creativo en la organización

UNIDAD DIDÁCTICA 11. EVALUACIÓN DEL PROYECTO1. Introducción2. Evaluación de proyectos

• Objetivos de la evaluación de proyectos3. Diversidad de evaluación4. Beneficios de la evaluación de proyectos

UNIDAD DIDÁCTICA 12. GESTIÓN DE PROYECTOS1. Introducción2. Gestión de proyectos

• Beneficios• Responsable del proyecto• Agentes interesados en la gestión• El triángulo de la gestión de proyectos

3. Técnicas de gestión• Método del camino crítico• Diagrama de barras o de Gantt

UNIDAD DIDÁCTICA 13. PRINCIPIOS BÁSICOS DEL I+D+I1. Introducción2. La normalización3. Las normas

• Normas nacionales• Normas regionales e internacionales

4. Las normas UNE 1665. Rentabilidad de las normas UNE 1666. Términos y definiciones utilizadas en la UNE 166

• Investigación• Desarrollo• Innovación

UNIDAD DIDÁCTICA 14. GESTIÓN DE I+D+I1. Introducción2. Características básicas de la UNE 1660023. Rentabilidad de la norma UNE 166002:20144. La dirección

• La dirección y sus compromisos• Partes interesadas• Política I+D+i• Responsabilidades de estructuras I+D+i• Análisis de la dirección• Planificación

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