1

28Maig2012

Assumim la gestió de la residència i centre de dia de Sant Vicenç de Castellet

La Fundació Sociosanitària de Manresa ha assumit la ges-tió de la residència assistida i centre de dia de Sant Vicenç de Castellet des del passat 21 de desembre. L’equipament, la titularitat del qual correspon al departament de Benes-tar Social i Família de la Generalitat, disposa de 60 places de residència i 16 de centre de dia. Amb aquesta incor-poració, la FSSM compta amb una xarxa de sis centres en l’actualitat. La directora de la residència i centre de dia de Sant Vicenç de Castellet, Dolors Fitó, explica que “en aquests primers mesos hem redefinit el funcionament dels serveis, hem detectat els punts de millora, hem adequat els espais a les necessitats dels usuaris i ara podem implan-

tar noves maneres de treballar, seguint el model d’atenció centrat amb la persona i la metodologia de treball de la resta de centres que formen part de la Fundació”.

Entorn tranquilEl centre, inaugurat l’any 1999, s’ubica en un extrem del poble juntament amb la nova escola de Puigsoler i gaudeix d’un entorn natural i tranquil idoni per acollir persones grans amb dependència. Des de la residència i el centre de dia es programen nombroses activitats de lleure, estimula-tives i de promoció de la salut i compta amb una plantilla de 45 professionals.

Imatge de la façana de la residència i a sota fotografia de l’espai per realitzar els exercisis físics

2

TRIBUNA

Una gestió controla-da per fer front a la situació actualManel Valls

Director General

No és la meva intenció llançar un missatge negatiu, però se-gurament a ningú no el sorprendrà si dic que la complicada situació econòmica actual encara és lluny de millorar i que molt em temo que continuarem sentint a parlar de retallades i contenció. I començo així, perquè vull deixar clar que a la Fundació Sociosanitària som molt conscients de l’escenari en què ens trobem, som realistes i, malgrat tot, avancem amb optimisme, perquè estem segurs que una bona gestió, que la contenció a temps, que l’anàlisi detallat de cada nou projecte i servei, i que el treball acurat dels nostres professio-nals, són la millor garantia per poder superar aquesta etapa i encara amb èxit els reptes del futur.Els números són complicats, no ens enganyem: l’any 2011 vam perdre gairebé 1 milió d’euros d’ingressos respecte del 2010. Una xifra molt elevada que ens ha obligat a respondre amb contundència i amb una gestió més depurada que mai per poder fer front al nou context sense perdre en qualitat de servei cap als nostres usuaris i les seves famílies.Estic convençut que avui en dia la supervivència de qualse-vol empresa, organisme i institució passa per la capacitat d’adaptar-se constament al canvi, passa per la resiliència. És a dir, que no hi ha res perdut si som capaços de fer front a la situació actual de forma realista i treballant més que mai per aconseguir la millor relació qualitat-preu en qualsevol operació que duguem a terme.La maquinària de la Fundació Sociosanitària no s’ha parat, més aviat al contrari. Estem treballant en grans projectes que tenim sobre la taula i que no volem deixar aturats, pro-jectes que perfilen el nostre futur com a institució al servei de la ciutadania.I continuem treballant també en petits reptes del dia a dia, tasques de portes endins que ens permeten millorar el servei que donem i ajustar despeses sense renunciar als nostres valors i a les nostres prioritats.Els professionals de la Fundació continuen formant-se i do-nant el millor de sí mateixos en la important tasca que duen a terme, els nostres òrgans de gestió milloren i optimitzen cada dia els serveis que oferim, afrontem nous reptes sabent que és un moment difícil però que la feina ben feta juga al nostre favor. Ajustem i racionalitzem però amb els ulls posats en el futur i sense perdre de vista la nostra missió. Tot plegat és difícil, ho sabem, però no volem renunciar a l’optimisme.

S’optimitza el servei de llarga estada de ’Hospital de Sant AndreuEls ajustos del Govern de la Generalitat en matèria de sani-tat durant els darrers mesos reduint, entre d’altres mesures, l’activitat contractada a l’Hospital, han obligat la Fundació Sociosanitària de Manresa a reformular la intervenció que es duu a terme a les unitats de llarga estada de l’Hospital de Sant Andreu. Aquest servei va dirigit a persones majoritàriament d’edat avançada que pateixen una malaltia crònica i/o neces-siten una atenció més especialitzada. Els equips interdisciplinaris de les unitats de llarga estada han realitzat un gran esforç per avaluar la situació particular de cada pacient. En la majoria dels casos, s’han derivat pacients a les residències de titularitat pública i en menor mesura se’ls ha traslladat a casa seva oferint-los altres tipus de suport formal com pot ser el servei d’atenció domiciliària. Aquest procés de reformulació de la Llarga Estada ha comportat que malgrat la reducció en la contractació, el nombre de persones ateses a Llarga Estada l’any 2011 va ser superior al 2010.

Durant aquest mes de maig l’entitat ha participat a la XIV edició de la Fira Gran que s’ha celebrat a l’Hospitalet de Llobregat. El certamen, que és referent en l’àmbit de les persones grans, ha reunit els professionals del sector que treballen a Catalunya. El director general de la FSSM, Ma-nel Valls, ha participat a la fira en el marc d’una taula rodo-na que ha plantejat la situació que travessen les empreses que presten serveis d’atenció a les persones grans davant la conjuntura actual.

L’entitat participa a la XIV Fira Gran que té lloc a l’Hospitalet

3

Canvia l’empresa adjudicatària del servei de cuina amb l’objectiu de continuar millorant

L’empresa Boris 45, de Barcelona, és la nova empresa que gestiona el servei de restauració de la Fundació Sociosanitària de Manresa. Arran del concurs per a l’adjudicació del servei, aquesta empresa se n’ha fet càrrec des de principis d’abril i s’han produït diversos canvis per a la millora del servei. El re-lleu de proveïdor no ha suposat cap canvi en la plantilla que treballava a la cuina, tot i que s’ha fet una reestructuració de funcions per tal d’optimitzar i millorar-ne el funcionament. En-tre d’altres, i com a condició que va posar la FSSM, ara es dis-posa d’una persona externa responsable del centre, per liderar el canvi organitzatiu i de millora del servei. Es tracta de Bea Rodríguez, diplomada en Nutrició Humana i Dietètica per la Universitat de Barcelona, que té experiència com a dietista i ha estat responsable de residències geriàtriques i hospitals socio-sanitaris durant els darrers anys. A més, la Fundació continua amb la seva ferma aposta pels triturats, per oferir uns plats de qualitat adaptats a les necessitats dels usuaris.Boris 45, amb la gestió del servei de restauració de la FSSM, fa també una aposta pel territori, ja que es preveu la posssibilitat que des de les mateixes instal·lacions de la Fundació es puguin produir càterings per a altres equipaments de la comarca. Des de la Fundació s’ha volgut destacar el caire familiar de la nova empresa adjudicatària, que permet un tracte de proximitat i personalitzat, per treballar conjuntament en la millora cons-tant i la qualitat del servei de restauració de la FSSM.Imatge de Bea Rodríguez, nova responsable del servei de restauració

S’optimitza el servei de llarga estada de ’Hospital de Sant Andreu

Foto Arxiu. Equip Llarga Estada Hospital Sant Andreu

4

Setmana temàtica per celebrar el cinquè aniversari de la residència de Callús

Imatge d’arxiu del centre que es prepara per celebrar el cinquè aniversari

Del 3 al 8 de juny la residència Sant Sadurní de la FSSM viurà una setmana temàtica molt especial per celebrar el cinquè aniversari del centre. La residència vol homenatjar els seus residents, però també totes aquelles persones que han fet

Dues jubilacions a l’Hospital de Sant Andreu

Durant els darrers mesos s’han jubilat dues companyes que treballaven com a auxiliars a l’Hospital de Sant Andreu. Es tracta de Maria Àngels Berenguer Casas, que es va jubilar el 31 de març, i Rosa Graell Closa, que ho va fer el passat 30 d’abril.

Formació contínua del personal d’Infermeria

El personal d’infermeria de la FSSM es manté al dia i prioritza la formació participant en jornades, congressos i tallers. A l’abril les infermeres de l’hospital de dia i la unitat de cures de lesions cutànies van participar al taller del peu diabètic organitzat per la FUB. En paral·lel, les infermeres Mi-reia Pesarrodona i Núria Saladié han pres part de la jornada L’abordatge infermer del pacient crònic complex organitzada pel Consorci de Salut i Social de Catalunya. Van participar com a professionals expertes en ta-llers sobre complexitat i malalt fràgil i gestió de recursos assistencials. Aquest mes de maig el personal mèdic i d’infermeria de la unitat de cures pal·liatives serà al IX Congre-so Nacional de la Sociedad Española de Cuidados Paliativos a Badajoz. Finalment, l’Hospital col·labora, jun-tament amb l’ICS i Althaia en unes reunions periòdiques amb la finalitat d’unificar criteris i optimitzar recursos en l’atenció als usuaris amb lesions cutànies del nostre territori.

Valentí Junyent, Manel Valls, Marc Benítez i Esther Flores al costat de les companyes M. Àngels Berenguer i Rosa Graell

Diferents treballadors i treballadores del centre estan preparant el Congrés de la Societat Catalana de Geriatria que tindrà lloc a Manresa a l’octubre. Aquests profes-sionals formen part del comitè organitza-dor i del comitè científic. Per altra banda, el passat febrer la FSSM ja va organitzar juntament amb la Fundació Althaia la Jor-nada de Geriatria que va comptar amb la doctora Castellarnau i la infermera Sonia Barrios com a ponents. El juny, el doctor Catena i la infermera Llum Gallego partici-

paran al Congrés de la Sociedad Española en Geriatría, a Santiago de Compostela, on presentaran un estudi realitzat a la Fundació sobre voluntats anticipades.Aquest mes de maig, l’Hospital també ha tingut representació al Congrés de la Societat Catalana de Cures Pal·liatives de Vic, i participarà als programes de vigi-lància d’infeccions nosocomials. La FSSM també aporta professionals com a docents en el postgrau de la FUB d’Atenció Socios-anitària i Atenció Domiciliària.

Participació en congressos i jornades

possible que el centre hagi arribat als cinc anys de vida en què el benestar dels seus usuaris i usuàries sempre ha estat una prioritat. Extreballadors, familiars, col·laboradors i totes les persones que han tingut una relació amb la residència estan convidades a participar del programa d’actes. La jornada central serà el diumenge 3 de juny en què hi haurà missa i un dinar de germanor que es preveu multitu-dinari perquè serà obert a tothom. Fins al divendres dia 8 es programarà una sortida a la comarca, hi haurà activitats per a les persones més dependents, es promourà una jornada de reflexió i debat davant la conjuntura actual i, finalment, la setmana s’acabarà una jornada en què la música i el ball seran protagonistes. En l’actualitat, el centre té una plantilla de 32 treballadors i atén un total de 45 usuaris.