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9ASESORAMIENTO DE IMAGEN PARA PRODUCCIONES AUDIOVISUALES A TRAVÉS DE LA PELUQUERÍA

1. PROPUESTAS PARA PRODUCCIONES AUDIOVISUALES

La preproducción es una de las etapas más importantes en una producción audiovisual (elaboración de contenidos para medios de comunicación audiovi-suales, generalmente cine y televisión) ya que en ella se ha de definir la idea y el tipo de proyecto que se va a desarrollar, dando respuesta a preguntas como:

uu ¿Qué contar? La idea general que se quiere mostrar ya sea una historia, un sueño, una obra literaria o un acontecimiento real. Se suele resumir en un par de párrafos reflejando lo que quiere trans-mitir el autor.

uu ¿Qué tipo de producción se realizará? Aunque las posibilidades son inmensas, a grandes rasgos existen tres formas fundamentales de con-tar una idea: ficción, documental o videocreación.

uu ¿Duración? Cortometraje, mediometraje, largometraje o videominuto.

Toda esta información conducirá a conocer las necesidades del proyecto en cuanto a localizaciones, medios técnicos, humanos y artísticos, entre otros; aportando los datos necesarios para poder realizar una propuesta en aseso-ría de peluquería para los personajes participantes en el proyecto.

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Contenidos1. Propuestas para producciones audiovisuales

1.1. Requerimientos escénicos1.2. Técnicas para el análisis de los proyectos artísticos1.3. Cambios a lo largo del rodaje

2. Propuestas para producciones de fotografía2.1. Elaboración de la propuesta2.3. Etapas de producción

3. Propuestas para producciones de moda3.1. Elaboración de la propuesta

En la mayoría de las producciones audiovisuales el trabajo de asesoramiento de imagen a través de la peluquería ha permanecido de manera silenciosa pero eficaz en un segundo plano, en la actualidad esto esta cambiando y muestra de ello, es que la Peluquería fue reconocida por primera vez tras 84 años de historia, en la gran ceremonia de los Oscar 2013 en la categoría de Mejor Maquillaje y Peluquería.

Una misma producción puede ser presentada de muchas maneras, descubrir la adecuada requiere experiencia y una perspectiva diferente que consiga conectar con el publico.

Trabajo de maquillaje y peluquería de la actriz Tilda Swinton y Adrien Brody para la película «Gran Hotel Budapest», 2015.

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Asesoramiento de imagen para producciones audiovisuales a través de la peluquería

uuDisponibilidad de actores y/o actrices, elegir el casting principal adecua-do es una de las tareas más difíciles que tiene que realizar un director, pero una vez seleccionado, la labor del asesor consiste en conocer las características físicas de cada uno de ellos para poder realizar la asesoría, ya que por lo general los primeros planos y las escenas principales se centrarán en ellos y tienen que llevar el cabello en cuanto a color, forma, textura y largura acorde con el aspecto y sensación que el director per-sigue transmitir.

1.2. Técnicas para el análisis de los proyecTos arTísTicos

El estudio o análisis de proyecto es una tarea que el asesor de imagen debe realizar obligatoriamente para su ejecución.

En la etapa de análisis es recomendable prestar especial atención a puntos como el estudio del guión, contexto histórico en el que se desarrolla la historia y los personajes.

El guión se puede definir como la forma escrita de cualquier proyecto audiovisual o una historia contada en imágenes, diálogo y descripción, dentro del contexto de una estructura dramática. Pero lo cierto es que el proceso de adaptación de una historia a guión representa en ocasiones un gran proble-ma, siendo uno de los principales, la falta de líneas de acción para mantener al espectador interesado. Estas líneas de acción normalmente se llevan a cabo a través del cambio de situacio-nes del personaje ya que tienen que plasmar su actitud y forma de pensar. Así, el principal objetivo del guión es el captar la esencia de los personajes, que para el asesor de imagen se trans-mite en tener que definir a los personajes con aquellos estilismos que los hagan creíbles.

En el guión se deben ver reflejados todos los momentos de la his-toria en escenas individuales, como un cómic, describiendo los diá-logos de cada personaje, además de cier tas instrucciones físicas, exposición y movimientos de la cámara.

Para estudiar el guión, se realiza primero una memoria descriptiva de los personajes principales, definiéndolos y delimitándolos para que tengan una presencia e imagen dentro del guión, sin confundirse con otros.

Posteriormente, se repasa el orden secuencial de los acontecimientos tal y como el director quiere plasmar. Hay que conocer la sucesión de escenas en las que los personajes quedan perfectamente caracterizados por su apariencia física y lo que hacen y dicen, constituyendo la herramienta clave para el asesor de imagen a la hora de elaborar su presupuesto en cuanto a recursos materiales y personal necesario para el rodaje o la grabación.

La elaboración de la propuesta constará de tres fases:

u Punto de partida, concretar de manera detallada las necesida-des desde el punto de vista artístico y de los personajes. Revi-sando y estudiando de manera minuciosa secuencia por se-cuencia para poder elaborar un plan de trabajo eficaz.

u Plan de trabajo, se formará equipo con producción que es el encargado de planificar y organizar las fases del rodaje para elaborar una temporalización del conjunto de todos los días y los aspectos concretos de cada uno de ellos como: los actores y figurantes del equipo de rodaje, los días que participan en la grabación, el número de planos, escenas o secuencias y todos aquellos requerimientos que deben estar disponibles para cada jornada de trabajo.

uuPresupuesto, un aspecto importante a tratar en la propuesta es el presu-puesto, realizándolo de manera objetiva y con el menor coste económico posible para la producción, ya que por ejemplo en el rodaje de una película, la intervención de tantos personajes y sus consecuentes asesorías de imagen, hace que aumente considerablemente el coste de la propuesta.

1.1. requerimienTos escénicos

Independientemente del los equipos técnicos e informáticos necesarios para poder grabar y editar, es necesario conocer la historia o idea principal, el lugar o localiza-ciones elegidas para rodar y todos los personajes que actuarán, para poder diseñar y elaborar los bocetos que se incorporarán en la presentación de la propuesta.

uu La idea principal, expresa una idea visual, siendo una de las primeras decisio-nes que el director tiene que plantearse. Para los asesores de imagen es primordial conocerla puesto que las propuestas y bocetos que tienen que desarrollar deben de partir de esa idea. Por ejemplo, no es lo mismo hacer el asesoramiento de imagen para un largometraje, donde la historia se desa-rrolla en New York en los años 20 del siglo xx necesitando describir el refle-jo de la era del jazz, que para un cortometraje basado en la vivencias diarias de una familia de clase media de Tokio el siglo xxi. En ambos casos, las pro-puestas presentadas tendrán que ser diferentes, puesto que las ideas visuales que el director quiere transmitir son totalmente distintas.

uuDisponibilidad de localizaciones, dependerá del proyecto que se lleve a cabo, siendo en numerosas ocasiones la propia historia la que decide el mejor sitio para rodar. Pero tanto si se realiza en exteriores como en interiores, se tendrá que contar con aspectos como: el tipo de iluminación, temperatura, inclemen-cias meteorológicas y demás. Si por ejemplo, se rueda en unos exteriores donde hay mucha humedad o se prevé unos días de lluvia, se aconsejará utilizar productos de acabado anti-encrespamiento para que los peinados no se vean alterados durante esos días de grabación.

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Estudio de los personajes

Para poder hacer un estudio de los personajes, hay que empezar con una lec-tura concluyente de la historia, prestando especial atención al personaje o personajes que son estudio de asesoramiento y a todos los elementos impor-tantes que les pueda aportar veracidad.

Se puede tener un bloc de notas a mano mientras que se realiza la lectura para ir apuntando las ideas significativas sobre el personaje.

Una vez que se tiene una idea principal del personaje, es necesario rellenar una ficha técnica con todos los datos de él o ella, con el objetivo de poder realizar una propuesta de asesoría de imagen adaptada y especifica. Para ello, hay que definir los siguientes puntos:

uu Introducción, escribir unas 3 o 4 líneas sobre el personajes y el papel que cumple en la obra.

uuApariencia física, una descripción física donde se enumere datos como: raza, sexo, edad, color y características de piel, ojos y cabello, estatura, complexión, tipo de facciones y si tiene algún rasgo especial que le caracterice.

uuPersonalidad, incluir datos sobre su historia personal, lugar de residencia, su vida, su trabajo, sus influencias, entre otros. Tratando de encontrar todo sobre sus antecedentes, sin descuidar la lectura de referen-cias dispersas sobre algún personaje ya que una descripción breve a veces puede ayudar a elaborar una propuesta que diferencia a un asesor de otro.

uuDesarrollo del personaje, conforme se va contando la historia, van apareciendo o desapareciendo personajes, algunos van ganan-do protagonismos, otros solo aparecen en contadas ocasiones, es por ello que el asesor de imagen debe responder preguntas como: ¿En qué parte de la historia aparece el personaje? ¿Qué hace el personaje dentro de la historia? ¿Qué relación tiene con los demás personajes? En definitiva, preguntas para dar a conocer el papel que desempeña con el fin de adaptar su apariencia física al requerimiento de su papel.

uuMaterial de apoyo, para avalar la ficha técni-ca, hay que incluir narraciones específicas del texto que demuestren que la imagen del personaje es la que se quiere transmi-tir. Por ejemplo, en una página el director describe al personaje como un hombre joven con un cabello abundante con tonalidades rojizas y en el siguiente ca-pítulo puntualiza como se pasaba los dedos sobre el cabello rizado.

Identificación del contexto histórico

Se puede definir contexto histórico como el lugar, periodo de tiempo y hechos relevantes de un suceso pasado.

El objetivo del asesor de imagen es otorgar a los personajes de una veracidad, dotándolos de unas vivencias con el objetivo de poder transmitir al espectador la sensación de que es real.

Para el estudio del contexto histórico, hay que recopilar información sobre la urbe o la arquitectura típica de esa época pero sin obviar la población, ya que todo ello representa la imagen de una determinada sociedad y por tanto de una vida que ha sido real.

La ficha técnica constará de los siguientes apartados:

uuDatos particulares, para identificar correctamente la producción audiovisual, conociendo algunos datos técnicos como: título, duración, director e intér-pretes más destacados.

uuArgumento, redactando brevemente en unas 3 o 4 líneas el hilo argumental del proyecto a llevar a cabo, con el fin de recordarlo fácilmente.

uuAnálisis histórico, es el punto más importante de la ficha, sirviendo de ins-piración para poder realizar las propuestas de asesoría de peluquería, elabo-rando los siguientes puntos:• Contexto, recopilar información escrita y visual sobre la época en la que

se desarrolla el proyecto como: contexto económico y social, aspectos políticos, ideológicos y culturales, acontecimientos relevantes que ocurrieran señalando sus causas y las consecuencias, así como toda la información posible susceptible de poder aportar a los personajes un aspecto típico del período de tiempo en el que transcurre las escenas.

• Personajes, conociendo quien son y la función que desem-peñan. Puesto que dentro de un mismo contexto histórico cada personaje podrá caracterizarse de

una manera diferente.

Una vez que se ha estudiado el contexto y los personajes, hay que contrastar la infor-mación y analizar los errores u omisiones que deberían de aparecer durante la gra-bación y que no se han incluido. En oca-siones los pequeños detalles como el

color del cabello que predominaba en aquella época, el estilo de peina-

do de algún nivel adquisitivo en con-creto, el tipo de cabello típico de la

zona en donde ocurren la historia y de-más, harán que aumente el valor añadido

del trabajo de los asesores de imagen.

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Miniaturas medievales del Codex Manesse (1300).

Miniatura de El libro del corazón perdidamente enamorado (1457).

Lena Headey.

Emilia Clarke.

Eloísa y Abelardo. Pintura prerrafaelista de E.B. Leighton (1882).

Juego de Tronos: Análisis hisTórico y esTudio del personAJe

El contexto histórico de la serie Juego de Tronos es imaginario, los conflictos por el Trono de hierro tienen cierta similitud a la Guerra de las Dos Rosas (1455-1485) por el trono de Inglaterra, entre la Casa de Lancaster (los Lannister) con su rosa roja y la de York (los Stark) con su rosa blanca, siendo una inspiración esta época de la Edad media para el diseño de los personajes. Así, Margarita de Anjou, esposa del rey Enrique VI y una de los líderes del bando Lancaster, tiene un gran pa-ralelismo con Cersei Lannister (Lena Headey), aunque también los Lan-nister guardan semejanzas con los Borgia, inspirándose también el personaje en Lucrecia Borgia.

Otros personajes se inspiran en la Edad Media en Oriente, las hordas de los Dothraki se parecen a las tribus nómadas de los hunos o los mongoles, inspirándose en ellos el personaje de Dae-nerys Targaryen (Emilia Clarke) en su faceta de guerrera, en otras facetas su caracterización como Khaleesi se basa en un conglomerado de culturas orientales antiguas: Babilonia, Asiria, Grecia, Fenicia, Egipto y Persia.

El estilista de la serie, Kevin Alexander, es la persona a cargo de los peinados y pelucas de la serie, para todos los personajes. En toda la serie los personajes femeninos llevan, sobre todo, trenzas y el pelo largo. Michele Clapton se encarga de crear el vestuario que mez-cla ideas originales con otras sacadas de la Edad Media e inicios del Renacimiento.

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Numero de personaje: Fecha:

Introducción:

Nombre o apodo del personaje:

Historia o papel que desempeña:

Apariencia física:

Genero:

Edad:

Estilo en el vestir :

Estilo del peinado:

Color y características de:

Cabello:

Piel:

Ojos:

Facciones:

Rasgo o rasgos que lo caracterice y diferencie:

Personalidad:

Lugar de residencia:

Trabajo:

Familia:

Familia nuclear : madre, padre e hijos.

Familia extensa: abuelos, tíos y primos.

Familia compuesta: los que poseen vínculos consanguíneos con solo uno de los miembros y demás parientes.

Amistades:

Aficiones o hobbies:

Desarrollo del personaje:

Papel desempeñado dentro de la historia:

Pasado:

Presente:

Futuro:

Planos en los que aparece:

Material de apoyo:

Breves narraciones que describan al personaje:

Imágenes de referencia: (vestuario, tocados, peinados, rasgos…)

Notas y observaciones:

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La hoja de rodaje divide en varios sectores aspectos tales como decorados, fechas, localizaciones, intérpretes y figurantes y las necesidades específicas del rodaje. Por lo que con un simple vistazo se puede tener una idea clara de en qué se trabajará cada día, dónde y con quién. Pero debido a la complejidad que conlleva organizar una hoja de rodaje y contratiempos de última hora, en oca-siones se producen cambios a lo largo de la grabación. Estos cambios suelen ser ocasionados por:

uu Las localizaciones, por su carácter imprevisible las localizaciones de exterio-res se encuentran sometidas a una mayor posibilidad de cambios a lo largo del rodaje, a veces es la luz natural y otras las inclemencias meteorológicas, que hacen que el cabello no conserve la forma o el color deseado, pero el asesor debe prever aquellos problemas que puedan surgir y aconsejar a los profesionales de peluquería para que preparen el cabello con los productos necesarios, para que el rodaje no se vea interrumpido ni atrasado.

uu Los actores y actrices, una de las principales complicaciones que originan es su falta de tiempo, ya que es habitual que tengan otros compromisos. Por lo que el asesor de imagen debe estar informado del número de días en los que el actor o actriz estará presente en el rodaje con el fin de planificar los tra-bajos técnicos previos y el número de sesiones necesarias para su caracteri-zación.

También puede ocurrir que dejen de trabajar sin haber concluido el rodaje, ya sea por abandono del rodaje o alguna enfermedad o accidente que le impida asistir. Normalmente suele ser sustituido por otro actor o actriz, por lo que habrá que realizarle otra asesoría de imagen con el fin de caracteri-zarle como el personaje que interprete o como el personaje que interpre-taba el actor al cual sustituye. Por ejemplo, si en la mitad del rodaje de una película el actor principal no puede seguir trabajando, el sustituto o vuelve a grabar todas las acciones de nuevo (con el sucesivo gasto de tiempo y dine-ro) o se caracteriza para que parezca el mismo al que sustituye. Por lo gene-ral se suele elegir la segunda opción, eligiendo un actor con unas caracterís-ticas físicas parecidas.

uu La evolución del personaje, es uno de los elementos esenciales en todas las historias, por lo que el actor podrá sufrir múltiples cambios de imagen a lo largo del rodaje. Dichos cambios pueden ser imperceptibles o por el contra-rio con una mayor intensidad y, aunque no afecte solo a su aspecto físico, al final de la historia el personaje debe de tener una apariencia distinta.

uuAmortización económica, para abaratar los costes en cuanto a decorados en los estudios y los elementos técnicos como grúas, ópticas especiales y demás, se suelen alquilar por días rentabilizando cada día al máximo. Lo mis-mo puede decirse con el equipo encargado de crear la imagen a los perso-najes, por lo que el asesor de imagen debe calcular los días y el número de personas imprescindibles, intentando no tenerlas paradas innecesariamente entre los días de rodaje.

1.3. cambios a lo largo del rodaje

Una vez concluida la parte de preproducción, viene la parte más visible de las producciones audiovisuales como es el rodaje. En el plan de rodaje todo tiene que estar preparado de una manera estructurada y coherente para facilitar la eficacia y el ahorro de tiempo y dinero.

Lo primero en determinar es el tiempo necesario para llevarlo a cabo. Organi-zando las secuencias y agrupándolas por bloques de espacio y tiempo, rodando según las localizaciones, sin tener en cuanta la continuidad cronológica del guion, por ejemplo, en un día se puede empezar rodando la escena 4, continuando con la 15 para terminar con la 7, incluso los distintos planos de una escena se pueden rodar con semanas de diferencia.

Es en estos casos, es cuando se puede producir un error de continuidad co-nocido como fallo o salto de raccord, es decir, un personaje presenta alguna característica externa (peinado, vestuario, complementos, maquillaje, etc.) en una escena y en la siguiente no. En el cine existe una figura denominada script que se encarga de controlar que no se produzcan estos errores, pero aún así estos se dan.

El asesor de imagen debe asegurar que el aspecto físico del personaje no se vea alterado o modificado sin razón y al montar las secuencias parezca que todo se ha rodado en un tiempo continuo, esos detalles marcarán la diferencia entre un profesional u otro.

FAllos de raccord Al no seguir la ficha téc-nica del personaje mu-chas veces se dan fallos de raccord que son muy evi-dentes. Por ejemplo, en el «Mago de Hoz» cambia la longitud de las coletas de Do-rothy en muchas de las esce-nas. Otro ejemplo se da en «Ti-tanic», en esta película Leonardo d’Caprio, cuando está en las bodegas del barco con los viajeros de clase baja, pasa de flequillo despeinado a fijado hacia atrás. En la película «La liga de los hombres extraordinarios», en la escena de confrontación final entre el personaje vampírico Mina Harker y Dorian Grey, ella apa-rece con una melena larga y rizada, pero cuando empieza la lucha entre ambos, este cabello se acorta bastante y también reduce su volumen inicial, para más adelante, en la misma lucha, volver a tener el pelo largo como al principio pero de rizado suelto ha pasado a ser un recogido.

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uuPlan de trabajo, para evitar cambios de orden que retrasen la elaboración del proyecto o aumente el gasto económico, se tendrá que elaborar un plan de trabajo que reúna todas las acciones de forma secuenciada y metódica-mente organizadas. En el que tendrán que recoger aspectos tales como:– Desarrollo de actividades, programar y coordinar todas las actividad ne-

cesarias para llevar a cabo el proyecto realizando una temporalización, con el objetivo de ir ubicando cada actividad en el momento preciso.

– Los recursos, desarrollar una lista con todos los recursos materiales nece-sarios para la elaboración de todas las actividades, tales como: productos específicos para el cabello, equipos eléctricos, utillaje y herramientas. En ocasiones la utilización de pelucas y postizos así como la colocación de pelo para aumentar el volumen o largura mediante la gran varie-dad de formas existentes de adaptarlas al ca-bello, son muy utilizados en este tipo de pro-yectos.

– Equipo personal, al conocer las necesidades que implica el proyecto se debe organizar un equipo de trabajo determinando las tareas que se le determinarán a cada uno, atendiendo al tipo de habilidades que posean. Es fundamental en-contrar profesionales de la peluquería que asuman y cumplan con las responsabilidades asignadas.

– La realización de los bocetos, son muy útiles para concretar las necesidades del proyecto. Se realiza-rán para plasmar y definir mediante dibujos las ideas, pensamientos o conceptos generales que se quiere transmitir, presentándolos conjunto a la propuesta.

uuPresupuesto, constituye la parte financiera de la pro-puesta. Este documento debe incluir tanto los gastos previstos durante el desarrollo del proyecto como los honorarios del asesor de imagen que serán coherentes con el tiempo que implica la elaboración de la producción fotográfica.

El precio en numerosas ocasiones es un factor determinante en la decisión de contratar la propuesta elaborada, pero un presupuesto bien diseñado aporta un valor añadido, ya que permite mostrar la capacidad para planificar y orga-nizar todos los gastos necesarios y posibles contratiempos que puedan surgir.

2.2. eTapas de producción

Existen tres etapas en el desarrollo de una producción fotográfica: preproduc-ción, producción y posproducción. Comprendiendo cada una de ellas unos objetivos y necesidades particulares con el fin de permitir una buena organiza-ción en su desarrollo y optimizar los recursos tanto técnicos como humanos.

2. PROPUESTAS PARA PRODUCCIONES DE FOTOGRAFÍA

Se entiende como producción de fotografía al proceso por el que un fotógrafo genera, hace, crea, fabrica o transforma una sucesión de fotos para construir un mensaje, para ser interpre-tado por receptores de acuerdo a los objetivos marcados por un tercero. Para poder conseguir esto, el fotógrafo tiene que recurrir a todos los medios disponibles y a su originalidad y creatividad, de acuerdo a las necesidades del proyecto encarga-do. Por ejemplo, unos grandes almacenes deciden contratar una producción fotográfica para su nueva temporada, él deberá entregar un proyecto que cumpla con las necesidades y deman-das del cliente pero añadiéndole el plus de su profesionalidad que lo distinguirá entre otras producciones.

El principal objetivo de una producción fotográfica es conseguir la atención del espectador, logrando que dure en su memoria el mensaje que se desea trans-mitir a través de los diferentes componentes y ele-mentos estéticos. Así, un determinado rasgo físico, el tamaño de algún accesorio, un estilo de peinado o por ejemplo una gama de colores pueden favorecer la atención del espectador. Dependiendo de las características propias de cada

proyecto se determinarán el número de miembros y profe-sionales que formarán el equipo, entre los que se encuentra el asesor de imagen.

2.1. elaboración de la propuesTa

El asesor de imagen al elaborar una propuesta para producciones fotográficas debe de poseer creatividad, flexibilidad y conocimientos; ya que tiene que poner en acción su parte artística pero también su parte organizativa para cumplir con las demandas y necesidades del cliente.

Los pasos a seguir son:

uuPunto de partida, para poder empezar a idear la propuesta hay que tener un pleno conocimiento del objetivo que se pretende conseguir, dando respues-ta a preguntas como:– ¿Dónde son las localizaciones? Si son exteriores o interiores y si se va a

realizar de día o de noche. Influyendo en la elección de los productos aconsejados para la fijación del cabello y el acabado final.

– ¿Quienes son los personajes que intervienen? Se debe rellenar una ficha técnica con las características físicas de cada personaje, realizando un ase-soramiento de imagen adaptado a las necesidades del proyecto.

– ¿Cuándo se realiza? Hay que conocer las fechas y las sesiones en las que se realizará el proyecto. Imprescindible para poder elaborar la temporalización.

Hacer una elección acertada de todos los elementos que compondrán una fotografía es vital a la hora de transmitir el mensaje que se quiere comunicar.

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3.1. elaboración de la propuesTa

Para poder elaborar las propuestas de peluquería para un desfile es importan-te trabajar rápido y eficaz, se tienen que desarrollar y mostrar las ideas al dise-ñador y/o director creativo en tan solo un par de días o incluso a veces horas desde que da a conocer la colección. Siendo requisito indispensable saber adaptarse a las necesidades y ritmo de las diferentes firmas, ya que cada una de ellas tiene dinámicas de trabajo diferentes.

La propuesta de peluquería no se puede entender como un trabajo aislado, hay que tener una visión global acorde al concepto que se quiere transmitir, para ello hay que conocer aspectos como:

uuModelos, con un prototipo muy parecido se ca-racterizan por su altura, delgadez, belleza y ele-gancia al pasar por la pasarela, aportando el com-ponente humano a la puesta en escena. Un desfile esta formado por alrededor de 45 mode-los, variando según el tipo de desfile y demandas del diseñador e incluyendo una o varias modelos estrella que por lo general suelen abrir y/o cerrar el desfile.

uuTipología de desfiles, a la hora de que un dise-ñador de a conocer sus creaciones existen varios formatos, los más conocidos son:

– Los desfiles de prensa, se suelen celebrar en el contexto de la semana de la moda o bien fuera de ella con la finalidad de dar a conocer a los medios la colección. Es muy importante concretar y perfeccionar el estilo de peinado ya que las imágenes captadas en el desfile pa-sarán a formar parte del website o lookbook de la firma. Dentro de esta tipología se puede dis-tinguir entre desfiles de alta costura y desfiles de prét-à-porter.

• Desfiles de alta costura, se suelen celebrar a puerta cerrada destacando su alto presupuesto. Los peinados suelen ser muy elaborados incluso rozando la teatralidad.

• Desfiles de prét-à-porter, diferenciándose por el tipo de prendas que en ellos se muestra, ya que estas se podrán encontrar en las tiendas de lujo seis meses mas tarde. Los peinados son vanguardistas e irán acordes al estilo del diseñador o productor.

– Desfiles de showroom, definidos como pequeños desfiles o presentaciones, van destinados a los compradores y clientes muy exclusivos. Por lo general están compuestos de un número reducido de modelos, no más de seis. Los peinados se caracterizan por su neutralidad y durabilidad ya que sufrirán diferentes cambios de vestuario en una misma sesión.

uuPreproducción, es la etapa previa a las sesiones de fotos, en ella el asesor de imagen tiene que desarrollar todas las tareas previas a la producción, deter-minando la logística, planificación y el tiempo necesario para el desarrollo de su parte del proyecto. Las tareas que tendrá que realizar en esta etapa son: reuniones con los clientes y con el equipo formado, diseño de la propuesta, elaboración del plan de trabajo y contratación de los profesionales exteriores.

uuProducción, es el momento de la realización de las sesiones de fotos y llevar a cabo lo planeado en la preproducción. Hay que seguir el plan de trabajo y revisar que los peinados de los modelos se adapten a las necesidades del cliente. Consecuentemente, puede ocurrir que algo no saliera como lo es-perado por lo que existirá un plan de contingencias para solucionar los im-previstos surgidos a la mayor brevedad posible.

uuPostproducción, se desarrolla el cierre del proyecto pudiendo ver el resul-tado final. En ésta etapa la implicación del asesor de imagen pasa por dos funciones, una es meramente financiera como es el cobro del presupuesto presentado, y la otra se focaliza en ayudar y asesorar al resto de profesiona-les a conseguir unos resultados óptimos.

3. PROPUESTAS PARA PRODUCCIONES DE MODA

Se puede definir producción de moda como un trabajo interdisciplinario pen-sado y preparado por el productor y que tiene como objetivo exhibir prendas y accesorios de forma creativa para ser comprados y lucidos por los consumi-dores finales.

Hablar de producciones de moda es referirse a la or-ganización y producción de desfiles, los cuales necesitan la coordinación de unos recursos humanos, técnicos y materiales para que el resultado sea el deseado.

u Recursos humanos: Constituido por una gran diver-sidad de personal y diferentes especialidades como: profesionales de la peluquería y estética, asesores de imagen, diseñadores, modelos, escenógrafos, periodis-tas, blogueros ... entre los cuales se puede destacar la figura del encargado de generar la producción, deno-minado productor de moda.

Las principales funciones del productor de moda son: conocer y concretar las necesidades y demandas del

cliente en cuanto a la producción que contrata, idear y proponer un desfile acorde a lo pactado, localizar y contratar al personal que trabajará en la producción y controlar e intervenir en todo el proceso.

uuRecursos técnicos y materiales: incluyendo todo lo necesario para poder desarrollar las ideas del productor, como: alquiler de local, atrezo, música, catering, material, comunicación, entre otros.

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– Desfiles de las celebrities, también llamados alfombra roja, se usan como modelos a cantantes, actrices y actores, aristócratas y demás personajes de actualidad con el objetivo de que sus imágenes queden recogidas en las revistas o televisión. Sus peinados son estudiados con precisión mostrando las últimas tendencias.

u El presupuesto, la inversión destinada para peluquería suele ser muy variable de un desfile a otro, dependiendo de factores como:

– El equipo, hay que contar que en el backstage se trabaja mediante equipos de 15 a 20 profesionales formado por peluqueros y esteti-cistas y el asesor de imagen es quien además de coordinarlos y di-rigirlos asegurándose de que todo este preparado en el momento y lugar necesario, tiene que responsabilizarse de pagar sus sueldos.

– El material, es necesario contar con el material para desarrollar el trabajo, aunque en ocasiones será suficiente con un poco de pro-ducto específico para elaborar un peinado en donde el gasto eco-nómico es insignificante y por el contrario, en otras, el uso de posti-cería para el cabello haga que el presupuesto se vea incrementado.

uu La elaboración de contenidos para medios de comu-nicación audiovisuales, generalmente cine y televisión se conoce como producción audiovisual, siendo la pre-producción una de sus etapas más importantes.

uu En el plan de trabajo, el asesor de imagen tiene que formar equipo con producción que es el encarga-do de planificar y organizar las fases del rodaje, para ela borar una temporalización del conjunto de todos los días y los aspectos concretos de cada uno de ellos.

uu Para estudiar el guion, se realizará primero una memo ria descriptiva de los personajes principales, definiéndolos y delimitándolos para que tengan una presencia e imagen dentro del guion, sin confundir-se con otros.

uu El asesor de imagen debe asegurar que el aspecto físico del personaje no se vea alterado o modificado sin razón y al montar las secuencias parezca que todo se ha rodado en un tiempo continuo sin que exista ningún fallo de raccord.

uu Para abaratar los costos, se deben calcular los días y el número de colaboradores externos (peluquería, maquillaje y caracterización), intentando no tenerlos parados innecesariamente entre los días de rodaje.

uu El principal objetivo de una producción fotográfica es conseguir la atención del espectador, logrando que dure en su memoria el mensaje que se desea trans-mitir a través de los diferentes componentes y ele-mentos estéticos.

uu Para poder elaborar las propuestas de peluquería para un desfile es importante trabajar rápido y eficaz. Sien-do requisito indispensable saber adaptarse a las nece-sidades y ritmo de las diferentes firmas, ya que cada una de ellas tiene dinámicas de trabajo diferentes.

uu En el backstage de una producción de moda se trabaja mediante equipos de 15 a 20 profesionales formado por peluqueros y esteticistas y el asesor de imagen es quien además de coordinarlos y dirigirlos asegurándose de que todo este preparado en el momento y lugar nece-sario, tiene que responsabilizarse de pagar sus sueldos.

Ideas fundamentales

Explica y relaciona

2. Para elaborar la ficha del contexto histórico, ¿qué pun tos serán necesarios?

3. En el plan de trabajo de una producción fotográfica, ¿cómo se podrá ubicar cada actividad en el momento preciso?

4. ¿Cuál es el objetivo del asesor de imagen en cada una de las etapas de las producciones fotográficas?

5. Atendiendo a la tipología de desfiles, ¿en qué versará la asesoría de peluquería para cada uno de ellos?

6. Los presupuestos para un desfile de moda suelen ser muy variables ¿por qué?

Pon en práctica

1. Elige un libro y enumera los requerimientos escénicos que se tendrán que considerar si se decidiera realizar un cortometraje con él.

2. Detalla el contexto histórico para un largometraje, puedes tomar como referencia una de las adaptaciones de libro a película que decidas.

3. Elabora y rellena la ficha para el estudio de los personajes principales, para ello podrás elegir la historia del libro que tú decidas.

4. Diseña el plan de trabajo en una producción de fotografía reuniendo todas las acciones de forma secuenciada y organizadas.

5. Crea varias ideas de peinados para un diseñador de moda, siendo la mitad de los modelos chicos y la otra chicas. El desfile será de alta costura.

6. Detalla los pasos del proceso a seguir si te contrataran como asesor de peluquería en una serie televisiva llamada «Gotham», ro dada en Sunset Park, Brooklyn, en una taberna irlandesa muy popular «Haven». Tomando como contexto histórico: ciudad de Nueva York en la primera mitad del siglo XX.

Actividades

Rodaje de la serie de televisión Gotham en la taberna irlandesa Haven, situada en Sunset Park, Brooklyn de la ciudad de Nueva York.

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