OOOFFFIIICCCIIINNNAAA TTTÉÉÉCCCNNNIIICCCAAA

Ingeniero Técnico Industrial Especialidad Mecánica

http://apuntesdeingenieriagratis.blogspot.com.es/

OOFFIICCIINNAA TTÉÉCCNNIICCAA

Alumno: Mariano Errazu Profesor: Francisco Melgarejo Marín

Programa de la asignatura Programa de Teoría: BLOQUE I

EL INGENIERO TÉCNICO INDUSTRIAL EN EL EJERCICIO

LIBRE DE LA PROFESIÓN • Lección 1. La estructura de un

documento técnico. o Definición y conceptos o Tipos de documentos o Partes de un documento o Normas de redacción y estilo o Normas de presentación

• Lección 2. El proceso proyectual en la Ingeniería.

o Definición de Proyecto o Objeto del Proyecto o Clasificación o Etapas de la acción creativa o Fuentes de información o El Proyecto como documento

legal • Lección 3. El documento Nº1 Memoria.

o Memoria descriptiva o Su estructura o Antecedentes o Objeto o Reglamentación Industrial

aplicada o Descripción de las instalaciones o Conclusión

• Lección 4. El documento Nº1 Memoria. o Los Anejos a la memoria o Objeto de los mismos o Información básica o Cálculos justificativos o Plan de obra o Estudio de viabilidad o Estudio básico de seguridad y

salud o Memoria medio ambiental o Estudio impacto medio ambiental o Información complementaria

• Lección 5. El documento Nº2 Planos.

o Introducción o Finalidad y contenido de los

planos o Planos fundamentales o Principales tipos o Identificación y ordenación o Normalización y plegado de

planos • Lección 6. El documento Nº3 Pliego de

condiciones. o Finalidad y contenido o Normas de redacción o Estructuración del pliego o Partes del pliego de condiciones o El pliego de condiciones

generales o El pliego de condiciones

particulares o Revisión de precios

• Lección 7. El documento Nº4 Presupuesto.

o Introducción o Finalidad y contenido o Estructuración del presupuesto o Coste de las unidades de obra o Estado de mediciones o Cuadro de precios o Presupuestos parciales o Presupuesto general o Presupuesto de ejecución

material o Presupuesto de ejecución por

contrata • Lección 8. El ejercicio libre de la

profesión. o Ley de atribuciones o Competencias profesionales o El colegio profesional o Órganos de gobierno o Fines del colegio profesional o Documentación necesaria para

ejercer la profesión

o La retribución de los trabajos (Honorarios profesionales)

o Deontología profesional • Lección 9. Trámites necesarios para

legalizar el proyecto. o Organismos competentes o Proceso a seguir o Visado o Ayuntamiento o Industria o Otros ministerios o Compañías suministradoras de

energía o Cumplimiento sobre contenidos

mínimos • Lección 10. La contratación y ejecución

del proyecto. o Proceso de contratación o Condiciones generales o Tipos de contratos o Adjudicación de las obras o El director de obra o Replanteos o Libro de órdenes o Precios contradictorios o Normas de seguridad y salud o Certificaciones de obra o Acta de recepción

• Lección 11. Patentes de invención. o Ley de patentes o El registro de la propiedad

industrial o Inventos patentables o Documentación necesaria y su

tramitación o Reivindicaciones, explotación y

caducidad BLOQUE II

EL INGENIERO TÉCNICO INDUSTRIAL EN LA EMPRESA

• Lección 12. La Empresa Industrial o La Empresa como sistema

productivo o Concepto de empresa, sus

diferentes modelos o Su organización o División de la empresa en

centros de actividad

o Trámites administrativos para crear una empresa

o Los contratos de trabajo y el estatuto de los trabajadores

• Lección 13. El Departamento de Ingeniería

o Organización y funciones o Personal y equipamiento o Revisión y chequeo de planos o La sección de Normalización o La biblioteca técnica o Su conexión con el resto de los

departamentos de la empresa o Archivo y codificación de los

planos • Lección 14. La Normalización en la

Empresa o Introducción y generalidades o Normas Nacionales e

Internacionales o AENOR y las normas UNE o Estructura de una norma o La homologación y la

certificación de un producto o Reglamentos y normas de la

legislación Industrial Española • Lección 15. La redacción de las

Especificaciones Técnicas o Las especificaciones técnicas en

la empresa o Importancia de éstos documentos o Datos básicos para su redacción o La especificación técnica como

documento contractual • Lección 16. El Departamento de

Compras. o Su organización o La requisición de compras o El proceso de compras o Los informes de inspección-

activación • Lección 17. Procesos de trabajo

o El estudio del trabajo o Estudio de los métodos de

trabajo o El estudio de tiempos o La hoja de ruta y de instrucciones o La mejora de los métodos de

trabajo

Lección 1: La estructura de un documento técnico DefiniciónUn documento técnico es la exposición detallada y por escrito, a veces acompañado por dibujos, donde el técnico aporta una información de tal manera, que esa información escrita y visual, sea interpretada por otros técnicos. Por ejemplo, en un examen, la estructura sería:

ETSII

Dpto. de ……

Exámen de ……

Membrete

Nombre del alumno: …….. PROBLEMAS

1. Ejercicio Nº1 --------------------------- --------------------------- ---------------------------

1.1. Planteamiento --------------------------- --------------------------- ---------------------------

1.2. Posibles soluciones --------------------------- --------------------------- ---------------------------

1.3. Solución adoptada x = a

2. Ejercicio Nº1

--------------------------- --------------------------- ---------------------------

2.1. Planteamiento ---------------------------

Un documento técnico es la exposición detallada y por escrito, a veces acompañado por dibujos, donde el técnico aporta una información de tal manera, que esa información visual y escrita, sea interpretada por otros técnicos.

Tipos de documentos

Manuales de servicio: Cuando se compra una máquina, el fabricante proporciona un manual.

Especificaciones técnicas: Son documentos técnicos importantes, donde se especifican las características de un aparato.

Informes técnicos: es un informe donde se describen las cosas que se ven, se aportan soluciones.

escripciones del proceso productivo.

as de un producto.

los: cálculos de un proyecto.

Tanteos y Deslindes

nspecciones es

Inform é

Normas internas de una empresa: son normas dentro de una empresa. Memorias: d

Los documentos de un proyecto Protocolos de pruebas: donde se indican las prueb Estudios económicos Presupuestos Peritaciones Hojas de cálcu Dictamen Arbitrajes Estudios y Replanteos Reconocimientos e I Valoraciones o Tasacion Certificaciones

e t cnico: Documento técnico en donde el ingeniero técnico informa acerca de una ircunstancia, situación ó suceso técnico.

Nuestro consejo iento luciones

Los informes técnicos deben ser visados por el Colegio Profesional de Ingenieros Técnicos Industriales de .

n el informe.

cReflejaremos:

Nuestra opinión

Nuestro asesoram Propondremos so

la Región de Murcia (COPITI)Los documentos expuestos en el informe serán objetivos, prevaleciendo la exactitud y la verdad. Es muy importante que se adjunten fotografías e Documentos técnicos

Peritación: Es un documento técnico donde el ingeniero técnico manifiesta una eritación de tipo económica. Este documento es importante cuando hay

valoración o pprocesos judiciales de por medio, ya que sirve para saber quién tiene la culpa y cobrar los daños. Dictamen: Es un documento técnico donde el ingeniero técnico emite una opinión de tipo técnica y no es necesario dar una justificación.

Arbitraje: Es un documento técnico que el técnico realiza con el objeto de resolver una cuestión técnica.

Confrontaciones: Es cuando hay una comparación o cotejo entre dos elementos sometidos a confrontación.

Estudios y tanteos: Son documentos técnicos en donde se hacen las valoraciones de forma muy preliminar. El estudio es cuando se tienen varios datos y se redacta un

informe más extenso, mientras que un tanteo es cuando se posee menor información por tanto el informe será más escaso. Replanteos y deslindes: El replanteo es posicionar la futura instalación en el terreno para poder ejecutar la obra, es lo primero que se hace. Los deslindes son las divisiones de

parcelas, realizados por un topógrafo. Nota: Amojonamiento es cuando ya están clavadas las estacas en el terreno y por tanto ya están bien delimitadas las zonas divididas. Reconocimientos e inspecciones: Donde el técnico describe las circunstancias del objeto analizado.

Valoraciones o tasaciones: Son documentos técnicos donde se refleja el valor de los bienes industriales, así como los datos económicos cuando hay embargos.

Certificaciones: Es un documento técnico donde el técnico certifica que algo se realiza correctamente de acuerdo a planos y legislación.

Memoria: Documento importante donde se describe un proceso productivo, indicando las características principales.

Memoria valorada: Es lo mismo que una memoria donde a la vez hay una valoración de tipo económica.

Partes cnico de un informe té

1- Antecedentes: Reseña histórica, origen, de porqué fue encargado el informe.

2- Objeto: Exposición resumida del informe (no confundir con el objetivo).

3- Descripción del problema:

• Exposición detallada

sultados

4- Conclusiones y recomend o

• Datos obtenidos

• Análisis de los re

aci nes

5- Información gráfica y visual

6- Normas y reglamentos aplicados

7- Bibliografía consultada

Partes del documento técnico

• Portada

hojas del documento hoja: deberá firmarse siempre

El u gradable a la vista, tener buena presentación y debe estar bie s erdad, aunque vaya en nuestra contra.

• Índice • Resto de• Última

doc mento técnico debe ser serio, an e tructurado. Debe contener siempre la v

Presentación de los trabajosRealizado con esmero

presentación

ficos en en la exposición

Ordenado Están identificados

umeración de páginas de la información

n inación

ormas de redacción

Atractivo No tachaduras Excelente Se ven limpios Lenguaje fluido Son legibles Utilización de gráExiste un ordBien estructurado

Firmados Existe un índice Correcta nFácil localizaciónSin faltas de ortografía Facilidad en su lectura e interpretacióConsta de fecha de termHa de ser veraz

N

1- Concisión (no rollos), los párrafos deben ser intermedios en UNE A-4 (210x297)

los clarifican la información)

2- Texto redactado3- No se escribe por detrás 4- Dividir el informe en capítulos (los capítu

¿CóCapítulos Apartados

2do Grado Sub-apartados

3er Grado

mo se divide un texto?

1er Grado 1 2 3 3

3.2

3.3

3.2.1 3.2.2

.1

3.3.3

4 Letra mayúscula

Subrayada Letra m scula Letra mayú inúscula

Ejemplo: . SOLDADURA5 (Capitulo)

CTRICA (Apartado)

apartado)

Se utilizará en el informe técnico un estilo impersonal. No se deben usar puntos suspensivos. La numeración de las hojas será:

rimer hoja: “Hoja 1 de 80”.

Si hay una fórmula, irá e ado de ella un corchete con un número de referencia, pa liografía de la fórmula, por

----------------------------------- -----------------------------------

5.1. SOLDADURA ELÉ

5.2. SOLDADURA BLANDA (Apartado) Entre línea y línea: doble espacio

5.2.1. Tipos de soldadura blanda (Sub-

El índice no se numera y va al principio del informe. La p La hoja nº 24: “Hoja 24 de 80”. La última hoja: “Hoja 80 de 80”.

n un renglón a parte y centrada; y al lra luego a pie de página indicar la bib

ejemplo:

-----------------------------------

ρ xU ..μ

Re = [1]

----------------------------------- -----------------------------------

La cita bib hete con un número. Las tablas, las fotos y la bibliografía se numeran, con numeración distinta.

Unidades.

Editorial – Año publicación

liográfica se señala por un corc

Todo el documento se expresará en el Sistema Internacional de Bibliografía, se indica de la siguiente forma:

[1] Título del libro – Autor –

ormas de presentaciónNLa portada será de cartón, cartulina, plástico, etc. Con gusanillo, encuadernado, etc.

• Portada:

• Índice: es la siguiente página después de la portada. Sí va formateado, pero no numerado.

UPCT ETSII

INFORME TÉCNICO:TITULO DEL

DOCUMENTO

Se puede añadir también el nº de colegiado

Las portadas no se firman ni se formatean

El I.T.I. Mariano Errazu Lugar y fecha

ÍNDICE

1- ------------ PAG

2- ------------ PAG

3- ------------ PAG

4- ------------ PAG

1234

Clasificación decimal mundial

Sólo los capítulos (apartados: sólo si hay alguno muy importante)

• Márgenes:

• Formato A-4:

7. TITULO 7.1. TITULO 7.1.1. ----------------- ----------------- ----------------- ----------------- 7.1.2. ----------------- ----------------- ----------------- ----------------- 7.1.3. ----------------- ----------------- ----------------- ----------------- 7.1.1. -----------------

12

25

40

60

15

5

ETSII

TITULO

Revisión Hoja

Realizado por: Fecha:

30 100 2525

5

20

5

25 5

ión 2: La acción de proyectar en la ingenieríaLecc

Proyectar

“La ingeniería es el arte de aplicar la ciencia a la técnica”

• Según la Real Academ edios para la ejecución de una cosa.

• Otra definición que se adapta m niería es: hacer un proyecto de ingeniería o arquitectura.

Proyecto

ia Española: idear, trazar o preparar el plan y los m

ás a la inge

• Según la Real Academ los y dibujos que se hacen para da lo que ha de constar una obra de arquitectura o ingeniería.

• Según el Institu de documentos y ra que otro técnico distinto del autor y de

acuerdo a esos docum Factores que influyen en un proyecto

ia Española: es un conjunto de escritos, cálcur una idea de cómo ha de ser y

to de Ingenieros Civiles de España: es un conjuntoplanos que definen una instalación de tal mane

entos pueda dirigir los trabajos de ejecución.

: ente posible

mente viable ente admisible: debe cumplir con las Norm

Legislación Industrial Española.

Técnicam Económica Legalm as y Reglamentos de la

mbientalmente posible Objeto del proyecto

Medioa

: es el ingeniero, con sus conocimientos y con muente para hacer un proyecto se utilizarán metodologías conocidas, fór

gran parte de la capacidad creativa del ingenano alzada. Es conveniente, tener siempre a m

donde se irán anotando las cosas que van sucedcuaderno se anotan las bibliografías, visitas a lugares, fórm

a día del proyecto.

cha información. Generalm mulas empíricas y también se utilizará la imaginación. El éxito de un proyecto depende en iero. Toda idea comienza con un boceto a m ano una guía del proyecto (un cuaderno de trabajo) iendo; en ese

ulas y todo aquello que vaya sucediendo en el día La creatividad es una cualidad de muy poca gente, pero se puede llegar a de

as para “despertar” la creatividad del ingeniero: Brainstorming (tormesarrollar. Existen

sistem nta de ideas). Brainstorming:

a a solucionar. Entonces

pensamtoda crítica. Se busca que haya gr a a que los asistentes encuentren puntos en com ejor. Una vez elegida la mejor se prLas dificultades a la hora de ejecu

Carencia de inform Lim

técnicos La experiencia La capacidad creativa Los condicionantes económicos Los condicionantes sociales:

Los medios técnicos Reglamentación Industrial Española

Consiste en reunir a 5 ó 10 técnicos. Uno de ellos expone el problemcada técnico (después de un pequeño tiempo para pensar) expone sus ideas. Hay una libertad de

ientos en esas ideas (los demás no deben decir que es absurda). Por tanto está prohibida an cantidad de ideas. No se permite la ridiculez. Se anim

ún. Se criban las ideas y se elige la mocede a su desarrollo.

tar un proyecto, pueden ser: ación

itación de los conocimientos − Ecologistas − Vecindario − O.N.G. − Sindicatos

Fuentes de información• Inform• Normalizac

o Normas de carácter legislativo (dictaminadas por las cortes): son obligatorias (NBE, Reglamentos Industriales, etc)

• eglamentos)

• ngeniería (UTE) sitas a fábricas

• • cas

Etapas

ación del cliente (promotor ó propiedad) ión Industrial (Normas)

o Normas tecnológicas: no son obligatorias (UNE, DIN, NTE, etc) Legislación industrial (r

• Información de los fabricantes (catálogos, manuales, etc) Manuales de i

• Vi• Proyectos similares

Libros técnicos Revistas técni

• Internet

de la acción creativa: ¿Qué hacer con la información disponible? Fase 1ra: ANÁLISIS: Recopilación y clasificación de la información desde lo

general a lo particular. Fase 2da: SINTESIS: Buscamos las diversas soluciones posibles.

CICIONES Fase 3ra: TOMA DE DE : Comparamos y valoramos las diferentes

A la hora d nes:

da

soluciones y decidimos cual es la mejor.

e comenzar el proyecto hay 2 opcio

1ra opción: 1º) Diseño 2º) Cálculo

2 opción: 1º) Cálculo 2º) Diseño

Durante el desarrollo del proyecto establecemos un orden normal y sencillo, ya que en la

sencillez radican las mejores soluciones y nos olvidaremos de las prisas y de las soluciones revolucionarias que en la mayoría de los casos son fuentes de problemas.

Siempre existirá la mejor solución técnica al menor coste económico posible. Datos a tener en cuenta durante el desarrollo del proyecto

• Disposición general en planta de las naves que componen la fábrica (lay-out) • Disposición en planta de la maquinaria, equipos e instalaciones de cada nave • No olvidar las siguientes recomendaciones:

RMS)

ificios (NBE- I Reglamento de instalaciones de contra incendios en

ustriales nte para acces d

n y emergencia c

a) Condiciones de habitabilidad (ruidos, vibraciones, frío, calor, etc) o Normativa:

Ordenanza general e higiene en el trabajo Ley de riesgos laborales

b) Medidas de seguridad en máquinas y en los trabajadores o Normativa:

Reglamento de seguridad en máquinas (contra incendios c) Medida de protección

o Normativa: Normativas para ed CP -96)

protección edificios ind

d) Pasillos con anchura suficieció

o e los trabajadores, el transporte de en aso de incendios materiales, vías de evacua

general de la nave y la local de los trabajadores disponibles

brica sea el mínimo posible h)

i) o suponga gastos fijos importantes”

Ent i

e) La iluminaciónf) Aprovechamiento al máximo de los espaciosg) Que el transporte interior de la fá

Espacio suficiente para el mantenimiento de las máquinas y equipos (montaje y desmontaje) Posibles ampliaciones futuras

“Que la solución adoptada n

rev sta con la propiedad: Hay que(empresa). Necesitam

recavar información de nuestro cliente. Puede ser una per a os saber qué es lo que quiere la propiedad. Nos enc tr clientes: aquel que no tiene una idea de lo que quiere, el cual nos dará una libertad para proyectar; o bien una propiedad que sabe lo que quiere y nos va a ir orientando en el proyecto. Antes de hablar con la propiedad, anotaremos en un cuaderno las preguntas que le queremos

ararlas con antelación.

Ma Mat o recomendable)

cha Cerram

i la propiedad edirá) un anteproyecto.

son física o jurídica on aremos dos tipos de

hacer al cliente y prepEsas preguntas serán:

Forma de la estructura ¿Qué quiere? Pórtico, cerchas, diente de sierra, cubierta espacial teriales: Metálica (acero A42b), hormigón armado, mixta erial de la cubierta: Fibrocemento (uralita, más económico pero npa galvanizada (aislada térmicamente)

ientos ¿Qué tipo? Bloques de hormigón, pantallas de hormigón, fibrocemento ni tiene las ideas claras, se le hará (nos pS

El anteproyecto es un estudio previo a un proyecto, tienviable o no; es muy común hacer un anteproyecto.

e por objeto ver si el proyecto será Es un 40% más barato que el proyecto y más

alizar, se ven aspectos muy generales del proyecto: instalaciones y planos (de forma uy estimativos y lo que sí económico. Si el anteproyecto, se prosigu

n construcción la terminología es diferente:

rápido de remuy general), cálculos m es importante es el aspectocliente da el visto bueno al e con el proyecto. E

Arquitectura IndustriaProyecto básico ≡ Anteproyecto

Proyecto de ejecución ≡ Proyecto industrial

Tipos de proyectos: • Proyectos técnicos

o Ingeniería Civil Ingeniería Mecánica o Ingeniería Electrica o Ingeniería Química o

Proyectos de desarrollo (diseño industrial): diseño de motor, lavadora, • frigorífico, etc. • Proyec plejos industriales • Proyectos espe i

o t

Estos p documentos, que vienen dictaminados por: Decreto e gobierno (19/10/1961) Decreto e pre e Decreto de pre e Orden de la conse C.A.R.M. (14/7/1997)

Docum Documento Nº2: Planos Documento Nº4: Presupuesto

to de plantas industriales (empresa de ingeniería): comcíf cos

o Proyecto de seguridad y salud o mbientales Estudios medioa

Es udio e d ahorro energético

royectos tienen que estar estructurados en 4 de presidencia d d sid ncia de gobierno (8/4/1965)

sid ncia Nº462 (1971) rjería de industria de la

ento Nº1: Memoria Documento Nº3: Pliego de condiciones

aLección 3: El documento Nº1: Memori Memoria descriptiva Este documento expone de form ripción del proyecto, se divide en: memoria descrip

emoria de de una forma

a clara la desctiva y anejos (no anexos).

La md

scriptiva tiene por objeto exponer el proyecto. Define el procesoinámica. No es en ningún caso un documento contractual, es meramente descriptiva. Los planos

y pliego de condiciones sí son documentos contractuales. El contratista encargado no puede pedir indemnizaciones por la memoria descriptiva. La redacción de la memoria descriptiva, se estructura igual que cualquier documento técnico. Se intentará no indicar ni modelo ni marca, indicaremos sólo las características. Estructura Se divide en capítulos, ellos son:

1. ANTECEDENTES. Se trata de redactar una breve reseña histórica de porqué estamohaciendo el proyecto. Tiene el siguiente formato:

s

s, así como se describen

3. REGLAMENTACI L AP ICAD Reglamentación indus

“A petición de … propietario de la fabrica … con domicilio social en … y disponiendo parcelas/terreno en … desea construir unos talleres/naves … a encargado al técnico que suscribe la realización del proyecto para conseguir la oportuna licencia de obras y desarrollándola realizar la construcción de las obras proyectadas”

2. OBJETO DEL PROYECTO. Es una descripción muy resumida del proyecto. Tiene el siguiente formato: “El presente proyecto tiene por objeto la realización de las instalaciones necesarias para la puesta en funcionamiento de una industria de … con producción de … a situar en la localidad de … provincia de … así como la de solicitar de los organismos competentes la autorización y legalización de las instalaciones proyectadadichas instalaciones”

O IAN INDUSTR L A.

trial aplicada Es importantísimo, orienta, nos da soluciones y nos obliga a su cum

todo proyecto debe cumplir con dicha reglamentación. Nos ayuda, nos plimiento.

“El des islación industrial por parte del proyectista no le exime de su responsabi ¿De donde ación?

Tienen dife

on e distinguen dos fechas: cha de publicación.

conocimiento de la leglidad”

se puede sacar esa inform Normas y reglamentos estatales (BOE) Normas y reglamentos autonómicos (BORM)

es (ayuntamientos) Ordenanzas municipal Dire ivct as europeas (UE)

rentes rangos: ∗ Ley ∗ Real decreto ley ∗ Orden ministerial (Instrucciones Técnicas Complementarias, ITC) ∗ Resolución ministerial ∗ ón (NBE) Normas básicas de la edificaci∗ Ordenanzas laborales

todas de obligado cumplimientos. Todo se publica en el BOE. SSFecha de aprobación de ley y Fe

¿Qué ministerios se ven afectados? Industria Fomento

e

ión autonómica hay que cumplir siempre: nte de la Región de Murcia

De los

Norma

Medio Ambient Trabajo y Asuntos Sociales

¿Dónde encontramos las modificaciones?

Mirando día a día en el BOE (poco recomendable) Colegio profesional (todos los meses hay un boletín donde indica las modificaciones) Web de los ministerios Publicaciones anuales de los ministerios Web de las comunidades autónomas (BORM)

De la legislac

Ley de medioambie Decreto sobre contenidos mínimos de los proyectos industriales realizados en la

C.A.R.M. (es una especie de guía para hacer un proyecto)

ayuntamientos se debe cumplir: Plan general de ordenación urbana (PGOU): nos dice cuales son los espacios

públicos, espacios verdes, grado de edificabilidad, características de los edificios, altura máxima, etc.

Ordenanzas municipales: vertidos de aguas residuales, alumbrado público, agua potable, ruido, medioambiente, etc.

tiva básica para instalaciones eléctricas A partir de 1000V – 50Hz Alta Tensión Normalizadas: 20000V (trifásica), 66000V (trifásica) y 380000V (trifásica).

ca) y 400V (trifásica).

La normativa es: Reglamento de Alta Tensión (RAT) Inferior a 1000V – 50Hz Baja Tensión

Normalizadas: 230V (monofásiLa normativa es: Reglamento de Baja Tensión (REBT 2002)

Reglamentos para: Los reglamentos y/o normativas son:

I

• Líneas aéreas de alta tensión (RAT) nes eléctricas de baja tensión (REBT2002)

sobre centrales eléctricas, subestaciones y ación

eléctricas (contadores, vatímetros, amperímetros, etc) Reglamento de verificaciones eléctricas (RVE)

nstalaciones Eléctricas centros de transform

• Instalacio• Reglamento

• Verificaciones

Planta cas • Reglamento de seguridad en plantas frigoríficas (RFS) s frigorífiAscensor

gruas y eses, montacargas, caleras mecánicas • Reglamento de aparatos y manutención (RAE)

Calefacció lamento de instalaciones térmicas en los edificios n y climatización • Reg(RITE)

Instala n rma básica para instalaciones interiores de suministro cio es de agua • Nopotable en los edificios de agua

Diseño y cálculo de • Reglamento de aprecipientes a presión aratos a presión (RAP)

eglamentos y/o normativas son: Reglamentos para: Los r

Gaseosos petrolíferos para calefacc

• Reglamentación de instalaciones industriales petrolíferas para uso industrial

• Reglamentación sobre la utilización de productos ión y usos no industriales

• ento de homologación de quemadores para ara instalaciones fijas

Reglamcombustibles líquidos p

Com de redes y acometidas de gases

de gases combustibles aciones de gas en locales destinados

s o comerciales

como

bustibles • Reglamento

Líquidos • Reglamento de instal

• Reglamento de servicios públicos de gases combustibles • Reglamento sobre gases licuados del petróleo

combustibles • Instalaciones receptoras

a usos domésticos, colectivo• Norma básica de instalaciones de gases en edificios

habitados (muy importante) • Reglamento de aparatos que utilizan gas

combustible

Instalaciones contr Reglamento de seguridad contra incendios en los de protección

cendios

• Reglamento de instalaciones de protección contra incendios

• a in establecimientos industriales • NBE-CPI-96

Estructuras metálicas • NBE-AE-88• NBE-EA-95

a sismorresistente) • NCSE-94 (Norm

Hormigón • EHE-98

Segu

guridad e higiene en el trabajo os laborales

as de seguridad y salud en las obras de construcción

ridad y salud de los trabajadores

• Ley de salud laboral • En obras Disposiciones mínim

• Ordenanza general de la se• Ley de prevención de riesg

• Estatuto de los trabajadores Condiciones térm

acústicas en la edificación icas y • NBE-CT-79

• NBE-CA-88

Instalaciones químicas • Reglamento sobre almacenamiento de productos

químicos (RAQ) • Reglamento de residuos tóxicos y peligrosos

Mecánicos • Reglamento de seguridad en máquinas (RSM)

Medio ambiente •

o Ley de medio-ambiente de la Región de Murcia

• Ley de protección de medio-ambiente atmosféric(ámbito nacional)

Para crear una industria y

Para patentar un invento

Re Reg m

Ha

“Ley de Patentes”

que cumplir con la “Ley de Industria”

glamentos específicos la ento de talleres de reparación de automóviles (RTA)

Ejem indus us instalaciones • PGOU • Ordenanzas municipales • Normas d in s• Ley de me te de • Contenidos mínimos en • NSCE-94 • NBE-AE-88 • NBE-EA-95

• Reglamento de seguridad c en los establecimientos industriales • NBE-CPI-96 • Reglamen aci e• REBT2002 • NBE-CT-79 • NBE-CA-88 • NTE (Recomendables) • UNE (Recomendables) • Instalaciones (sus reglam

o Gas o Electricidad

• Normas propias de las e radoras de energía En la memoria descriptiva deb d oyecto se han tenido en cuenta la normas y (se enumeran)”

4. DESCRIPCIÓN GENE escriben primero las ons r es. La última suele ser la instalación ribi d

5. EMPLAZAMIENTO D L a la construcción, comunica n as, etc.

UR A y n anejo. Para grandes proyectos se hace un . S p

car te e jo” ó;

“D con las a n proyecto de seNota

plo de la legislación trial aplicable a una nave industrial y a s

el polígonodio-ambien

du trial la Región de Murcia

proyectos de la Región de Murcia

• EHE-88ontra incendios

to de instal on s de protección contra incendios

entos) • Acometidas de:

o Agua

mpresas suminist

e ecir: “Para la redacción de este prs siguientes reglamentos:

RAL DE LAS INSTALACIONES. Se dinstalaciones que celéctrica. Se va desc

ide amos más importanten o la construcción de forma dinámica cada instalación. E A INSTALACIÓN. Se indica donde va a estar ubicad

ció con carreteras, materias prim. Para pequeños proyectos se hace un estudio6. ESTUDIO DE SEG

básico de seguridad proyecto de seguridad

ID D Y SALUD se pone como ue one de la siguiente forma:

ac rísticas, se ha considerado un estudio de seguridad que s“De acuerdo a lasencuentra en el ane

e acuerdoguridad”

c racterísticas, se ha considerado realizar u

: Un proyecto se co i post-contrata 0.000€ u 0

días hábiles, que requiera ores, cuando la mano de obra directa sea mayor a 500 días. Y siempre en los casos de túneles, galerías subterráneas, presas.

n anejo. dicaremos que no va a haber problemas con la tc; y si hubiera problemas, se indicará que el

9. MAQUINARIA Y EQUIPOS NECESARIOS. Lo pide Industria. Se hace una relación de la maquinaria del proyecto (bien de equipo). Se enumeran de la principal a las secundarias.

ns dera grande cuando: el presupuesto de ejecución sea superior a 45 , q e la duración de la ejecución del proyecto sea superior a 3

más de 20 trabajad

7. MEMORIA DE ESTUDIO MEDIO-AMBIENTAL. Esta será u8. CONEXIÓN CON EL EXTERIOR. In

conexión de agua, gas, electricidad, econtratista tendrá que poner la instalación que falta.

ducción de vapor ra para la producción de vapor para una producción de … cuya

e … y tensión de suministro es de … No se indica ni marca ni modelo.

. es la duración de la obra, se

de las obras de ejecución del proyecto se ejecutará en un plazo de (días, es, años)”

. PAGO DE LAS OBRAS REALIZADAS. Hay varias formas de realizar el

se ejecuta

indica el valor de la obra, y cobrando por unidades de obra (mes a mes).

ministración Se hace así cuando es muy difícil la previa valoración de ras; por ejemplo en las obras de rehabilitación. Se va cobrando por los

inaria y mano de obra utilizadas. Se cobra por nº de horas. . RECIOS ADOPTADOS. En la memoria descriptiva se indica de

s para la elaboración del presupuesto. . . Sólo se indicará el valor de la obra, pero sin detalles. Se indicará de la siguiente forma: “De acuerdo a los datos obtenidos en el documento nº4: Presupuesto, el presupuesto que se ha obtenido arroja los siguientes datos:

Coste del proyecto

a todas aquellas personas que han colaborado y ayudado en el proyecto. Es un apartado de cortesía.

puesto CONC LA MEMORIA: “Estimando que para la redacción del proyecto se han tenido cubiertsomete

ustrial Nº de Colegiado

Ejemplo: 9.1. Pro

9.1.1. Caldera: Caldepotencia nominal es d

Al final se suman todas las potencias nominales. 10 PLAN DE OBRA. En la memoria descriptiva se dirá cual

iguiente forma: dirá de la s“La totalidadsemanas, mes

DE 11 FORMApago:

1) Llave en mano Es todo el conjunto desde que se proyecta, se tramita,y se prueba; es un precio cerrado.

2) Por contrata En el documento nº4: Presupuesto, sese va

3) Por adlas obmateriales, maqu

12 JUSTIFICACIÓN DE Pdonde se han obtenido los precio

13 PRESUPUESTO

Presupuesto de ejecución de material: 1.234 € Presupuesto de ejecución por contrata: 5.678 €” Coste del proyecto + beneficio

del contratista 14. AGRADECIMIENTOS. Agradeceremos y citaremos

15. DOCUMENTOS DE QUE CONSTA ESTE PROYECTO. Tendrá el siguiente formato: • Documento Nº1: Memoria

o Memoria descriptiva o Anejo Nº1 o Anejo Nº2 o Anejo Nºn

• Documento Nº2: Planos o Relación de los planos del proyecto

• Documento Nº3: Pliego de condiciones • Documento Nº4: Presu

LUSIÓN A en cuenta las prescripciones de la legislación vigente y que de acuerdo con ellas se han o las condiciones impuestas por la especificación entregada por (nombre del cliente), se a la aprobación por los organismos oficiales, dándolo por terminado en (lugar y fecha)”

El Ingeniero Técnico Ind

Nombre del Ingeniero Firma

Lección 4: El documento Nº1: Memoria Los anejos a la memoria

tantes de la memoria que se extrae de ella para hacer mSon partes im descripSe puedan ser interesantes se sacan de la mtemas. En DifLos anejos son lo que se dijo anteriormhacen al pr Anejos ha

por ás estructurada ytiva a la memoria descriptiva.

hacen con el fin de que la memoria descriptiva sea meramente descriptiva, así los detalles que emoria a los anejos. Su misión es profundizar en algunos

Recogen tablas, cálculos, organigramas, etc. emoria descriptiva lo unila m co que se hace es mencionarlos.

erencia entre anejos y anexos: ente, en cambio los anexos son modificaciones que se le

oyecto una vez que está visado. Se llaman anexos de modificaciones.

bituales ulos justificativosAnejo 1: Cálc : Son un conjunto de medios, con el fin de determinar datos del

omo lo son espesores, resistencias, fuerzas, etc. Se utilizarán fórmulas conocidas y bajará en el Sistema Internacional de Unidades. Hay distintos métodos de análisis: o

proyecto csiempre se traMétodo direct : Conocemos las fórmulas y obtenemos los datos. Métodos indirectos: hay más

os que fórmulas, por tanto se realizarán tanteos, iteraciones, etc. que hoy por hoy lo hacen los dores; los resultados obtenidos mediante ordenadores son correctos siem

datorderazNorma

na pre y cuando sean onables al sentido común del ingeniero.

s de redacción: Los cálculos deberán estar perfectamente ordenados y correctamente tos. Cuando los datos se obtengan de tablas, ábacos, se deberá acompañar el ábaco o tabla jercicio marcado en él.

expuescon el eEs muy a. Al calc rEn direEn de A la hora de realizar los cálculos, las di1º- Normas, legisl2º- Dimensiones elegidas, generalmente por el cliente, también por estética o por experiencia del ingeniero 3º- Dimensiones c u Anejo 2: Plan d

importante acompañar los cálculos con la nomenclaturula un elemento, es aconsejable citar el plano correspondiente.

a fórmulas macuanto temáticas se debe indicar: libro y autor de donde se obtuvo y dar ctamente el resultado final, sin detallar ninguna demostración.

nto a ordenadores, se deberá indicar el programa utilizado y añadicua r una exposición críticalos resultados obtenidos.

mensiones de partida pueden venir dados por: ación y reglamentos

alc ladas

e obra: en este anejo plasmaremos mediante un gráfico Gantt o Pert la program tiempo de ejecución de obra. Planific i

ación de la ejecución de obra. Se estima el ac ón: Consiste en prever con antelación los trabajos a realizar, a largo plazo.

1) Se da un listado de los trabajos a realizar, o de una unidad de obra (es el trabajo mínimo a

1 minuto = 100 segundos El tiempo se da en “horas-hombre” Hora-Hombre (H-H): Es el tiempo de nº de hombres por el tiempo dH-H se mantiene constante, por ejemplo:

10 H-H

realizar en una obra) 2) A cada trabajo (actividad, fase o tarea) se le asigna un tiempo de ejecución. Se hace

siempre en horas centecimales: 1 hora = 100 minutos

e un hombre. El nº de

Soldar tubería DN250 5 H-H x 2 = 10 H-H

Tarda 5 hs, pero el nº de horas es el mismo

3) Orden de eje4) Confeccionamos el d a viernes, a partir

cución iagrama: La jornada laboral es de 8 horas de lunes

de ahí se planifica. Programación: Es la ejecución de la planificación en tiempo real. Se asignan fechas de calendario, recursos de mano de obra y maquinaria. Hay que tener en cuenta puentes, festivos, sábados y domingos, vacaciones y huelgas. Existen varios tipos de gráficos, el mas sencillo es el tablero de máquinas y tiene el siguiente formato:

Previsión mes de noviembre Maquina Capacidad 2 Día 3 Día 4 productiva Día

20 tornos automáticos

160 h 160 h 152 h 125 h

3 prensas 24 h 24 h 24 h 24 h hidráulicas Otro de los tipos es el gráfico de tarta:

Acopio

CurvadoPruebas

Montaje de fondo

Motaje virolas

Soldadura fondo

Soldadura virolas

Otro tipo es el grafico Gantt, que está formado por dos ejes coordenados:

Grafico P ect), este grá es

uy utilizado en los proyectos indus Evaluation Review Technical)

ert: se puede hacer por ordenador (superproytriales.

fico se inventó en USA ymP.E.R.T. (Program

1/2 1 2 3 4

A

B

B- Excavación

Actividades

A- Replanteo

C- Relleno arena

D- Poner cables

E- Relleno final

C

D

E

tiempo

Solapado: cuando varias

mismas.

actividades se hacen en el mismo momento. Se terminará en menor tiempo de calendario, pero las H-H son las

Luego se va pintando en colores el progreso de lo que se va avanzando

Cuando se llega al final se hace esta flecha.

El grafico PERT:

Nudo l

al F

inicia

Nudo finlecha

Nudos: se div

empos ni recursos. Su duración es nula. iden en tores. El es el inicio y final de cada flecha. No consumen

3 sec nudoti

Flechas: representa una actividad, operación, tarea o trabajo; es decir, una unidad de obra. Consumen tiempo y recursos (materiales, maquinaria, mano de obra).

Reglas del PERT:

1. Prohibido realizar bucles 2. Prohibido realizar circuitos cerrados 3. Existe un único nudo inicial y un único nudo

final 4. Dos mismas flechas y actividades no pueden

salir de un mismo nudo al mismo tiempo y llegar a otro nudo al mimo tiempo

7 Nº de nudo

Otras representaciones:

tmax tmin

El sentido positivo es de izquierda a derecha A = Soldar

tubo DN 250 3 horas

1 2

4

Actividad ficticia: Por causa de la regla nº4 anterior, cuando dos actividades parten desde un mismo nudo y deben llegar al mismo, se introduce una “actividad ficticia”

No representa nada Trabajo nulo Recursos nulos Tiempo nulo (t=0)

Estructura del PERT: • 1ª Regla: Dependencia:

A B

2ª Regla: Convergencia:

B depende de A; se escribe así: B A

•

A

B

C

D

E

• 3ª Regla: Divergencia:

E depende de C y D; DyCE →

do no puede salir ninguna flecha.

Hasta que no estén terminadas todas las actividades que llegan a un nudo, de ese nu

B D

A

C E B y C dependen de A ⎩⎨⎧

→→

ACAB

B y C pueden hacerse en tiempos diferentes pero no pueden comenzar hasta que se termine A

Ejemplo:

Ejercicio: Construir la red

¿Cómo planificar?

1. 2. 3. 4. 5.

Tiempo estim

Criterios de

PERT

Debemos saber que es lo que vamos a planificar Lo obtenemos de los planos Descompondremos la obra en actividades elementales Elaboramos un listado lo mas completo posible Saber que actividades pueden hacerse al mismo tiempo Asignación de tiempos estimados

ado de cada actividad:

ºres trabajadode Nº

→

⎪⎪⎭

⎬

⎫

Hay que sumar un coeficiente de descanso En la web de la Conserjería de Industria de la Región de Murcia, se encuentra el cuadro de precios de la Región y de ahí se puede sacar el rendimiento de la unidad de obra.

Ejemplo: Para soldar una tubería de DN150

y tiempos Métodos scientífica Tablas

auxiliares Mediosnecesarios Equipos

smaquinaria de N ⎪⎪

A

B

CD F H

E

G

I

dependencia:

DFEG

→→

Criterios de convergenciaError: no cumple

la regla 4

A

B t=0

:

GFIGFHBAC

,,

,

→→→

Criterios de

Error: debe haber un solo nudo final

H

I

t=0 divergencia:

CECD

→→

Datos:

DECBD

AB

→→

→

, A

B

C

DE

t=0AC →

Se necesitan 2 trabajadores (montador y soldador). Voy a tablas científicas y veo el tiempo del montador en preparar el tubo: 0,5 horas. Igualmente para el soldador: 2,5 horas. Por tanto, el tiempo estimado es 2,5 H-H

A = Soldar tubo DN150 2,5 h

Método directo:

Método mediante una matriz cuadrada

Se va haciendo la red con los criterios de dependencia directamente A B

: Datos: Actividades Dependencias

A - B A C B D A E F,G F C,D G B

Se construye la matriz: Dependencias Actividades A B C D E F G

A B X C X D X E X X F X X G X

El grafico

sentido positivo ( ). Tiempo mínimo, se va restando en

PERT es:

Ejemplo:

Tiempo máximo, se va sumando ensentido negativo ( ). Aquellos nudos donde tmax=tmin, están en la ruta crítica; la ruta crítica se pinta de color rojo. Las rutas tienen huelgo, los huelgos es el tiempo que se puede retrasar como máximo una actividad de dicha ruta.

A B

C

GE

DF

0

0 0

1

3 1

212 12

3

7 6

4 21 21

A=1

B=12 E=9

D=18

C=6 F=14

1+18=19

12+9=21

6+14=20

3-1=2

7-6=1

12-12=0

Fila sin X Nudo inicial Columna sin X Nudo final

Programación: A partir de aquí se pueden asignar fechas de calendario. Comienza la obra el día 4 de noviembre a las 8 hs. Actividades Duración Fecha inicio Fecha final Nudo Huelgo

A 1 8/11 8/11 1 2 B 12 4/11 21/11 2 0

Anejo 3: Programas de ordenador utilizados

Anejo 4: Información complementaria: Tablas, ábacos, catálogos, etc.

Anejo 5: Estudio básico de seguridad y salud

Anejo 6: Memoria medioambiental

Otros anejos, como: proceso industr uación y conexión al exterior, etc… ial, sit

Lección 5: El documento Nº2: Planos

esentac áfica del proyecto. El director de obra sigue fielmente a los planos. Son documentos contractuales. Cuando hay imprecisiones (falta de cotas, diámetros nominales, se paraliza obra hasta saber lo que falta. Deben contener información gráfica con to detalles. C s se hace el presupuesto (estado de mediciones): se mide y se valora la obra. Es conveniente hacer detalles.

e va diseñando con los planos y se comprueba con los cálculos. Debe estar dibujado a escala y ajo normas. Un error en un plano puede suponer una mala ejecución de la obra. Debe estar

alizado). Los planos originales nunca se doblan.

01- Deportiva

Este documento es muy importante. Los planos son la repr ión gr

etc) la dos los on los plano

Sbformateado con su correspondiente cajetín (normLa numeración depende de cada empresa: “NºObra / Grupo / Subgrupo” Por ejemplo en los planos de una bicicleta: Nº de proyecto de la empresa: Bicileta 235

02- Caballero 03- Señora 04- Cadete 05- Niño

Grupo

06- Plegable

01- Cuadro normal 01- Manillar paseo 02- Cuadro deportivo 02- Manillar carrera03- Cuadro cruzado … 04- Cuadro señora … 05- Cuadro cadete …

Subgrupo 01

Cuadro

06- …

Subgrupo 02

Dirección

…

01- Eje pedales 02- Bielas 03- Cadena 04- Plato

Subgrupo 03

Transmisión…

Entonces el plano: 235/01/03/04(0) Corresponde al plano de un “plato” del subgrupo “transmisión” de una “bicicleta deportiva”. Resumen de los trabajos realizados (parte diario de trabajo)

El plano de conjunto sería el: “235/00/00/00(0)”

235/01/03/04(0) 7 hs 235/01/03/04(0) 3 hs (autocad) 235/01/03/04(0) 2 hs (operario) …

Todos los trabajadores cargan las horas y al final se sabe el valor de esa parte

En una obra hay 3 per

Director de obra (ingeniero) Empresa de ingeniería

o de situación, con un poco más de detalle

Plano de distribución en planta (ó lay-out)

Planos de cada una de las instalaci n de importancia ó por orden de

ejecución)

Los planos se ordenan siguiendo el proceso p los originales se deben sacar copias.

as copias deben doblarse en A-4 y se coloca ta. Los originales nunca se doblan.

sonas físicas ó jurídicas:

Persona (Contratista) Empresa (Contratista)

Persona (Propiedad) Empresa (Propiedad)

El proyecto tiene tantos planos como sean necesarios para ejecutar las obras:

Plano de situación: ubicar la obra dentro del pueblo - polígono a construir (se pide en el

ayuntamiento correspondiente; en la web: cartomur.com)

Plano de emplazamiento: zoom del plan

ones (por orde

roductivo. Den en una carpeL

go de condicionesLección 6: El documento Nº3: Plie Es el documento m o y con icas y administrativas de la obra. Es un docum ulante.

Contrato de ejecución

B. Código interno de la obra C. Derechos, obligaciones, responsabilidades y garantías de todos D. Especifica los materiales E. Especifica las características técnicas de los equipos y máquinas F. Define los métodos constructivos G. Define las condiciones económicas H. Da validez legal a la obra

Realizar un pliego de condiciones no es una tarea fácil. Se pueden consultar pliegos anteriores. En algunas ocasiones y para algunos aspectos legales se necesitará la ayuda de un abogado. El pliego debe estar bien estructurado. Debe “prever lo imprevisto”. No debe contradecir las leyes, normas, reglamentos, etc. Hay pliegos que son muy duros y a veces a la empresa no le conviene ofertar, ya que le puede causar muchas pérdidas y problemas, si no cuenta con los medios adecuados. El pliego se divide en dos partes:

• Pliego de condiciones de carácter general o Condiciones económicas: regula las condiciones económicas entre el contratista y

la propiedad. Establece la forma de pago, los precios, revisión de precios (mediante fórmulas), los trabajos por administración (materiales, mano de obra y maquinaria utilizados para los trabajos extras, multiplicado por el número de horas), certificaciones de obra y fianzas.

o Condiciones facultativas: obliga al director de obra a seguir unas directivas. o Aspectos legales: aquí es donde se podrá solicitar la ayuda de un abogado. Estos

aspectos son el tipo de contrato, adjudicación de los trabajos, accidentes de trabajo, daños a terceros, indemnizaciones, penalizaciones por retraso, etc.

• Pliego de condiciones particulares (específicas para cada obra) o Prescripciones técnicas: especificaciones técnicas de los materiales, equipos,

máquinas, aparatos y los procesos de construcción, ensayos, pruebas, etc. Especificar es dar datos técnicos, concretos y precisos acerca de máquinas, equipos y aparatos. Las especificaciones se sacan de normas, reglamentos, libros y de especificaciones hechas ya anteriormente.

ás importante. Junto con los planos dan validez a la obra. Nos dice cóm qué hacer el proyecto. Define las condiciones técn

ento contractual y tiene validez jurídica, es vincLos aspecto que recoge son:

Código interno de la obra Derechos, obligaciones y responsabilidades de las personas que intervienen en la obra

Especifica las características técnicas de los materiales Especifica los equipos, máquinas y aparatos

Define los métodos constructivos

Aspectos que son recogidos en un pliego de condiciones: A. Contrato de ejecución

Pliego de condiciones

• Técnicas

• Administrativas

• Económicas

Condiciones a seguir en una especificación técnica: 1) Condiciones de trabajo 2) Caudales y capacidades 3) Potencias

Potencia nominal Potencia de referencia o de cálculo Depende de la carga Potencia efectiva

Potencia absorbida Por rozamientos internos

si

Pruebas

Potencia al freno 4) Sentido de giro: se establece mirando desde el acoplamiento a lo que interesa mover;

hay que cambiar el sentido de giro simplemente se cambian 2 de las 3 fases 5) Temperatura de servicio 6) Vibraciones

Una vez hecha la in modelos de pruebas: • Estáticas o de• Dinámi tores, etc.) • Hidráulicas tintores, calderas,

intercamctivas”. En las destructivas se utiliza

com a y se le realiza en la fabricación en serie; mientras que las no des s no seriados. Pru

stalación se debe someter a unas pruebas. Hay varios carga: en estructuras (puentes, naves, etc.)

cas: a todo aquello que gira (bombas, agitadores, mo o de presión: en recipientes a presión (tuberías, ex

biadores, botellas de butano, etc.) Dentro de estas pruebas hay “destructivas” o “no destru

o herramienta la estadístictructivas se realizan a elementoebas de carga: son para todos los elementos resistentes como estructuras metálicas,

estr¿Có

ndo el nivel de las zapatas antes y después de coloc rasiento dif nEn el pliego dePruebas dinám

ucturas de hormigón, etc. mo se hace?

Antes de colocar los pesos, el topógrafo comprueba el nivel de las zapatas. Se colocan los pesos

n proyecto. Durante este tiempo el topógrafo va haciendo

Pesos

durante el tiempo especificado emedida as c da unos intervalos de tiempo y va compara

a los pesos. En el proyecto se dice cuanto puede ceder la estructura, se le conoce como ere cial.

condiciones hay que indicar las pruebas a realizar a la estructura. icas: para realizar estas pruebas se necesita un banco de pruebas. licas o de presiónPruebas hidráu : los elementos a presión deben ser sometidos a las pruebas antes

de su puest n¿Cómo se eEn tuberías

a e funcionamiento. hac ? se prueba a 35 bares

Para sacar el aire, se coloca en el punto más alto una válvula de venteo

e utilizan aguas tratadas), se cierran ambos ext oloca una bomba que manda presión. Se comprime el agua hasta llegar a la presión de prueba (es 1 vez y media la presión de diseño) y se cierra la válvula durante un icado. Se verifica que no haya pérdidas de presión durante ese período de tiempoSe deb u uy excepcionales donde el agua no sea compat e ue se comprime mucho y hay riesgo de explosión, por lo que es muy peligrosa su utilización. En

gación de soldadores: qué soldadores son capaces de realizar el trabajo requerido.

r adecuado.

Mater

ma

Se llena la tubería de agua (para acero inoxidable sremos y en uno de ellos se c

tiempo especif. e tilizar agua siempre, salvo en casos mibl se podrá utilizar aire. El problema del aire es q

un extintor

Si la rotura es transversal es muy peligroso y se debe desechar todo el lote

Si la rotura es longitudinal, es normal; la presión de rotura debe ser mayor a la presión de rotura específica

Aislamiento de una tubería:

Para fluidos a Tª > Tªamb Se utiliza Lana de vidrio con un recubrimiento de aluminio

Para fluidos a Tª < Tªamb Se utiliza Poliuretano recubierto con una barrera de vapor (pintura bituminosa)

A la hora de especificar las presiones en el pliego de condiciones, hay que distinguir los

: diferentes rangos

Procedimientos de soldadura:

Se deben indicar en el procedimiento de soldaduras las siguientes carácterísticas: velocidad, Tª del electrodo, Nº de pasadas, tratamientos térmicos, etc.

Procedimiento de homolo

Esto es que hay que investigar Entonces los candidatos realizan la operación pero en probetas, y luego se selecciona el soldado

iales: En el diseño del proyecto hay que especificar los materiales a utilizar. Cuando hay dudas de si un

terial es válido para ese proyecto, se deben ensayar los materiales.

Presiones (Rango)

∗

∗

∗ = 1,5 . Pd)

∗ taran las válvulas de seguridad

∗

Presión nominal: la de cálculo o diseño

Presión de trabajo o de servicio

Presión de prueba o de estanqueidad (Pp

Presión de timbre: con la que se

Presión de rotura

Cuando en una radiografía de una soldadura se ve una línea negra continua, significa que hay una falta de penetración

Lección 7: El documento Nº4: Presupuesto Definición: Según el diccionario: “El presupuesto es determinar el coste de todos los elementos que intervienen en la ejecución del proyecto”. También dice que “Es el computo anticipado del coste de una obra”.

ses con los precios me

s en terreno compacto, ejecutado con medios mecánicos

2. nsporte B

3. de excavación en zapatas, ejecutado a mexc

¿E

En la industria, el presupuesto es la vida de la empresa. Las ventas dependerán del presupuesto. Para las unidades de obra existen bases de datos actualizadas cada 3 me

dios. Se debe presupuestar todo aquello que implique gastos. Hay que definir bien las unidades de obra; por ejemplo:

1. m3 de excavación de tierraincluso transporte de las tierras a vertedero A € m3 de excavación en terreno rocoso, ejecutado con medios mecánicos incluso trade las rocas a vertedero € (B>A) m3 ano y dejando las tierras al borde de la

avación C € (C>B) 4. m3 de excavación en zapatas, ejecutado a mano incluso transporte de las tierras a

vertedero D € (D>C) Luego se divide el presupuesto en capítulos, siguiendo el orden de ejecución en obra. Por ejemplo, para una nave:

Cap.1: Movimiento de tierras Cap.2: Hormigones (cimientos) Cap.3: Estructura metálica 3.1: Pilares 3.2: Vigas 3.3: Cubierta

Cap.4: Saneamiento Cap.5: Fontanería Cap.6: Carpintería metálica Cap.7: Instalación eléctrica Cap.8: Pintura Cap.9: Varios

n qué se miden las unidades de obra? Las limpieza y desgrose del terreno en m2. Los hormigones en

2. Arquetas en unidades. Pozos en unidades. Revoque o enfoscado en m2. Encofrados m2. Puertas y ventanas en unidades. Lavabos, grifos, etc. en unidades. Pintura en m2 ó kg. Cables eléctricos en ml. Accesorios eléctricos en unidades. Estructuras metálicas en kg. Tornillos en unidades. Mallazos en m2. Bombas y válvulas en unidades. Ascensor por unidad. Calentadores por unidad.

excavaciones se miden en m3. La m3. Lo que es cubrición (paredes, tabiques, forjados, etc) en m2. Las arenas y gravas en m3. Los azulejos en m2. El suelo en m2. Pavimento en m2. Rodapiés en ml. Tubería en ml. Accesorios en unidades. Coquillas de aislamientos en ml. Paneles en m

¿Cómo se realiza un estado de mediciones?1) Localizar en planos lo que va a ser motivo de gasto. Por tanto se realiza sobre planos

aprobados para la construcción (intentar no utilizar el escalímetro) 2) Medir por capítulos según el orden constructivo

ctamente la unidad de obra

6) Comprobar por 2 técnicos Hay unas partidas de alzado (P.A.): se dan cuando es muy difícil de medir.

star recio de la unidad de obra en € a) Cuadro de precios Nº1 b) Cuadro de precios Nº2

4) Presupuestar (m3 que hay × precio del m3)

3) Definir corre4) Anotarlo en el estado de mediciones 5) Ir señalando en color rojo aquellas partes ya medidas (en el plano)

Presupue

1) Localizar los gastos de ejecución (unidades de obra) 2) Anotar Estado de mediciones 3) Valorar Determinar el p

¿Cuánto cuestan las unidades de obra? ía libre de mercado. Se deben utilizar precios Es muy difícil de saber, por estar en una econom

utillajesmaquinaria

%rialcoste

patronal cuotar trabajadocuota +++

=

Pero el beneficio no viene incluido en el coste, sino que en el precio de venta:

precio de venta = (coste + beneficio industrial) + 16% IVA (hacienda)

El material de compra donde sea más barato, pero teniendo en cuenta la calidad también:

×

El emEl tLa der

• asistir a exámenes en la Universidad

iones extraordinarias (paga extra)

un hijo

Un ce el presupuesto general se hace supuesto; se pone el y al cio total en número y

sesenta y seis mil ochocientos cuarenta euros.

medios estimativos (bases de datos). El coste va en función de varios parámetros:

obra de mano .obra de mano .ónamortizacimate +++++

hh

{ transportegenerales

gastossocialescargas

directadirecta

material = precio compra + transporte + % mermas – subproductos

En la mano de obra directa la fórmula es:

mano de obra directa = precio de la hora nº de horas

presario cobra del cliente 30 €/h por el trabajador. rabajador recibe del empresario 6 €/h por trabajar. diferencia está en los gastos del empresario. En un año, el trabajador goza de los siguientes echos que son pagados por el empresario: • Sábado y Domingo no se trabaja • La jornada es de 40 hs/semana

Permisos retribuidos por • En los cursos de formación profesional no se descuentan las horas • Derecho a 2 gratificac• Vacaciones, el trabajador cobra• Por matrimonio ó Nacimiento de• Fiestas laborales (14 días) • Otros

a vez que se ha un resumen del preprecio general de cada capítulo, haciendo un total le

final se pone el pretras. Es decir, si el total es 66840 €, en letras es:

En función de este precio el colegio, el ayuntamiento e industria cobran unas tasas. Luego, además, también se tiene en cuenta el presupuesto por contrata: que es el presupuesto más el beneficio industrial. Resumen:

1) Planos del proyecto 2) Estado de mediciones 3) Mediante base de datos, determinar el coste de las unidades de obra

a. Cuadro de precios Nº2 (Descompuestos) b. Cuadro de precios Nº1 (Unitarios, resumen del nº2)

4) Presupuesto: multiplicar 2) por 3.b) 5) Resumen del presupuesto { materialejecución de opresupuest

contratapor opresupuest

nLección 8: El ejercicio libre de la profesió Ley de atribuciones Alfonso XII:

• 1924: Real decreto (31/10/1924). Atribuciones de los peritos industriales limitados frente a los superiores (Podían hacer proyectos con las siguientes limitaciones: Potencia total ≤ 100 CV; Voltaje ≤ 10 kV; Plantilla ≤ 100 personas)

• 27/11/1926: equipara los honorarios de los peritos con los superiores. Franco:

V; Plantilla ≤ 100 person

• Camb

• 2/4/198 plenas en el ámbito de su especialidad (no hay ad)

• Decreto 148 d

• 19/9/1967: Decreto limitaciones: Potencia ≤ 100 CV; Voltaje ≤ 45 kas.

ia el nombre de “perito” por el de “ingeniero técnico” Juan Carlos I:

6: Ley Actual (fotocopias) • Las atribuciones de los ITI son

limitaciones dentro de su especialidel 13/2/1969 Especialidad

Competencias profesionales El ITI puede hacer:

a) Redacción y firma de proyecto b) Dirección técnica de obras

c) Realización de mediciones, estudios e informes técnicos, cálculos, etc.

El c e

d) Ejercicio de la docencia e) Dirección de industrias

ol gio profesional El c e alquier persona no haga proyectos. El COPITI de la RM es un organismo legal, privado, reconocido por el estado, no lucrativo, de car e to democrático, regido por la ley de colegios técnicos y sus esta

s de los colegiados (competencia desleal) mas deontológicas (comportamiento de ingeniero con su cliente)

dministración (en planes de estudios, unificación de reglamentos,

o mínimo: 300 €) 9) Vis politico

o por el cual justicia pide al colegio técnicos en un caso

técnico, como asesorador. El colegio lo escoge al azar y el colegiado está obligado El ejercicio libre no es compatible con la actividad pública (el que trabaja para la admón. no puede ejercer en el ejercicio libre)

ol gio oficial de ITI controla que cu

áct r profesional, funcionamientutos.

Los fines del colegio son: 1) Acoger a los titulados que ejerzan o no la profesión libre; son colegiados voluntarios los

que trabajan en empresas y son colegiados obligatorios los autónomos. 2) Ordenar el ejercicio libre 3) Velar por el nivel de calidad de los trabajos 4) Velar por los interese5) Nor6) Colaborar con la a

normas, etc.) 7) Cursos de perfeccionamientos 8) Baremos mínimos (todo proyecto por pequeño que sea tiene un barem

ado de los trabajos (secretario técnico), cargo técnico, nosa de trabajo 10) Bol

11) Defender al colegiado ante la justicia12) INSACULACIÓN: proces

Órganos de gobierno del colegio Decano

Inte eVocalía

Docum

Vicedecano Secretario Tesorero

rv ntor (5 personas)

El secret

ario técnico es el funcionario encargado de revisar los proyectos

entación necesaria para ejercer la profesión • Documentos necesarios para colegiarse

Terminar la carrera con proyecto fin de carrera o o Solicitud al decano (de instancia) Titulo original Resguaro do pago de tasas de la UPCT (derecho del título,

certificación académica de la UPCT o 3 fotos carnet o Pago al trimestre: 18€ (el primer año este pago es gratis)

o libre de la profesión o

a de la actividad (no gasto) idad Social como autónomo (234,45 €/mes)

estralmente hay que pagar el IVA l de la renta

(FEANI), para poder ejercer en toda

• Requisitos par el ejercici Estar colegiado Darseo de alta en haciend Darse de alta en la Seguro Seguro de responsabo ilidad civil (432,73 €/año) Cuota colegial (18 €/3 meses) o Con hacienda trimo

o Declaración anuao Solicitud acreditación para Euro-ingeniero

Europa (mínimo 4 años de experiencia en proyectos) La retribución de los trabajos (Honorarios profesionales) Los honorarios profesionales son libres. Al encargo de cualquier trabtécnico), rellenar siempre p

ajo hay que rellenar la hoja de encargo (contrato entre el cliente y el

el tLos el ingeniero lleva amHo ganará el ingeniero en Gas

ara cualquier cosa, esta firma compromete al cliente y al ITI a realizar rabajo.

norarios por proyecto son iguales a los de dirección técnica de obra. Si hobas cosas, cobra el doble. norarios orientativos: editados por el colegio dice más o menos lo quecada proyecto.

tos de intervención colegialSon los pagos que hay que hacer al colegio por el visado de un proyecto. Con estos pagos el colEl I estáLo que cobra el colegio es el 0,5% del P.E.M.; también existe una tabla orientativa para estos hon

Cargos políticos escogidos

egio paga los impuestos y los sueldos de los funcionarios que trabajan allí. visado de un proyecto no significa que los calculos estén bien, sino que certifica que el IT colegiado y capacitado para realizar el proyecto.

orarios.

por los colegiados (cada 4 años)

n del proyecto industrial a los organismos Lección 9: Tramitacióoficiales

uUna vez q e se tram ste al colegio profesional: 1 para el

uestro archivo industria. se llama al cliente avisándole que ya está el proyecto visado. El cliente . Y ahí termina el trabajo del ingeniero técnico, pero con el fin de tener al

r cortesía, el ingeniero

de solicitud de licencia de obras”, se entrega tamiento puede aceptar, rechazar o

mod ic on la reglamentación industrial correspond tLa licencia el cliente dEn Industr puede ser paralela. Se entrega una copia del proyecto v d te caso, el coste va en fun n yecto” Indu rImpresos:

proyecto, se llevan 6 copias de épersonal, 3 al ayuntamiento y 1 a

ita elcliente, 1 a nSe visa el proyecto y

ebe pagar unas tasasdcliente para futuros trabajos o si se le hace la dirección de obra o bien pouede guiar al cliente para realizar la tramitación. p

Se debe ir al ayuntamiento y solicitar el “impreso esta so cto. El ayunlicitud y las 3 copias visadas del proye

if ar el proyecto. Lo que hace es ver si cumple cien e. de obras tiene un coste, y éste es uno de los ingresos más altos de los ayuntamientos, ebe pagar el 4% del P.E.M.

ecido y la tramitación ia se hace algo parisa o. Aquí también hay que pagar unas tasas, pero en es

ción previa al proció del proyecto. Industria nos concede la “aprobast ia re sa dustrial y aprueba. vi la legislación in

www.carm.es conserjería industria y medio ambiente industria energía y minas d OCA (Org s

ías de servicio documentos necesarios.

ani mo de Control Autorizado): industria las subcontrata para hacer ensayos, pruebas, certificacio r unos requisitos para ser homologadas. Si industri

acer un anexo o como si fuera un proyecto lizar.

nes, etc. Son empresas privadas que deben cumpli

a o el ayuntamiento nos dice que algo no está bien y debe ser modificado, se debe de modificaciones, y éste hay que volver a tramitarlh

más. Los honorarios dependen de las modificaciones a rea Proyectos especiales: no llevan la estructura estudiada hasta ahora. Son tramitaciones distintas, estas son: ubicación de grúas torre ó ubicación de cuadros provisionales de obra. Se necesita un proyecto para que le concedan la licencia de obra. Para las grúas torre, hay que hacer unos ensayos de estabilidad. Para los cuadros provisionales de obra, también deben cumplir unos requisitos para su buen funcionamiento. Por otra parte, industria exige una ficha resumen del proyecto. Es para facilitarle la labor a ndustria para el vii sado. Así se agiliza el proceso administrativo.

ación del ayuntamiento y de industria, ya se puede comenzar a Una vez que tengamos la aprobconstruir la obra. Una vez finalizada la obra, vuelven a intervenir los organismos oficiales. Al terminar la obra: El ayuntamiento otorga la licencia de apertura, nos pedirá de nuevo el proyecto técnico y el certificado de fin de obra, que lo hace el técnico que realiza la dirección de obra; el ayuntamiento comprueba que está todo ejecutado tal y como indica el proyecto que antes había visado. Paralelamente industria, concede el acta de puesta en marcha, y hace lo mismo, vienen los técnicos de industria (ó la OCA) a comprobar que esté todo correcto. También nos van a pedir el certificado de fin de obra.

Lección 10: La dirección técnica de la obraAl inicio de la obra se debe tener:

Licencia de obras Aprobación previa al proyecto Estudio Geotécnico del terreno (sólo para edificios industriales)

Estudio Geotécnico: Debe estar en un anejo y si no está debe haber un documento firmado de que el técnico no se hace resposable de lo que suceda en el terreno a edificar. La Dirección de Obra la realiza:

• El mismo ingeniero que proyectó • Puede ser otro ingeniero (será él quien cobre la dirección de obra)

Se debe rellenar la hoja de encargo profesional y llevarla al colegio para su custodia.

l proyecto original).

o en el mercado

ropiedad:

s pagos de la ejecución del proyecto al contratista, mediante unos documentos que se llaman certificaciones de obra donde el contratista detalla lo que va haciendo mes

La fase de construcción es la más importante y no se pueden tener errores (sino hay que demoler o tomar otras decisiones que afectarán aLos componentes que hay en una obra son tres:

La PROPIEDAD, es la dueña de las futuras instalaciones y la que nos contrata (paga) El CONTRATISTA, es el ejecutor del proyecto y que la propiedad ha buscad

profesional El DIRECTOR DE OBRA (director facultativo)

¿Cómo se relacionan? P

• Dueña de las futuras instalaciones • Nuestro cliente para la dirección de obra y además del contratista • Hace lo

a mes • Quiere que se termine la obra bien y lo más rápido posible

En un diagrama de Ben sería:

unciones del director de obraF : • Es el responsable de la obra ( el seguro de responsabilidad civil sólo cubre los daños

ersonal (no se puede delegar); en caso de viaje, enfermedad o algún tipo de ausencia, el ingeniero debe avisar al colegio y éste colocará un técnico sustituto que dirigirá la obra por los días de ausencia del técnico encargado

• La dirección de obra se realiza a pie de obra

materiales, los daños a personas los cubre el técnico con su patrimonio) • Es el mediador entre la propiedad y el contratista • Supervisa los trabajos (siguiendo el pliego de condiciones técnicas) • Debe conocer el proyecto (para tener soltura ante cualquier pregunta del contratista) • Funciones de tipo técnico • Es absolutamente p

Propiedad

Contratista

Director de obra

Obra

• Errores de obra: bia

obra no es el mismo que proyectó, debe contactar con el éste debe dar una solución al problema surgido; si este

r de obra realiza la enes. Las

ue están en la obra. Tiene la facultad de despedir a un

En obras de gran envergadura, la dirección de obra no es realizada por una sola persona, sino que rector de obra y también los

boran con el director de obra. La empresa es la responsable de la dirección de obra. Los supervisor r por partes el trabajo, uno hace todo lo que es hormigón, otro saneamIngeniería de detalle

proyecto, se pueden modificar para ejecutar correctamente la iero que hizo el proyecto, directamente lo camo Si es el mismo ingen

tor de o Si el direcingeniero proyectista y tramite tarda mucho y puede paralizar las obras, el directomodificación que él disponga y lo debe anotar en el libro de órdmodificaciones en los planos se realiza de la siguiente forma:

En el libro de órdenes

• Es el responsable de las personas qempleado por no cumplir con la seguridad en el trabajo

• No deberá modificar cosas que estén bien en el proyecto ya visado, o si a la propiedad no le gusta algo

se hace por una empresa de ingenieros técnicos. Está el disupervisores de obra, que cola

es de obra se pueden dividiiento, etc.

: en cam proyecto, el director las debe decidir en la obra. Llave en mano

po, cosas que se olvidan en el

: Se representará a continuación un gráfico Gantt con todos los pasos que hemos estudiado de una obra desd

Un firma en ninguna obra que

e el principio al final:

obra ni estampar su ingeniero no debe realizar ninguna dirección de

no tenga su oportuna licencia de obras.

2

1

a b:

Modificar el pilar A-2 según el croquis adjunto.

Los Planos del proyecto son los Planos Master

Se pinta de color rojo y se pone la fecha de modificación Fecha: 19/12/05

1- Conversaciones con la propiedad 2- Anteproyecto 3- Proyecto 4- Tramitación 5- Contratista (buscar)

Llave en mano es que la propiedad contrata a una empresa y ésta se encarga de todo el

on la puesta en marcha. Tiene un precio

se va pagando por

1

2

3 6- Obra 7- Pruebas 8- Puesta en marcha

proceso hasta terminar la obra c4

5

fijo y6cumplimientos. 7

8

tiempo

Las rLos superv ra de gran envergadurHay dos tip s El seguro de rPero cuando hlas connotacio Certif

at ibuciones del director de obra se encuentran en el pliego de condiciones. isores de obra son los encargados de observas distintas zonas de una oba e informan al director de obra. o de derechos: civiles y penales.

esponsabilidad civil cubre cuando existen daños materiales a terceros o en la obra. ay daños físicos a personas, el seguro de responsabilidad civil no se hace cargo de nes penales.

icaciones de obra: son recopilaciones de todo lo que se hace en cada mes que dura la obra,se van haciendo dichas recopilaciones a origen. Esta es la forma de cobrar que tiene el

tista, se ve lo que se hizo ese mes desde origen y se le resta la certificación deanterior, entonces queda lo que se hizo realmente ese mes. Es un documento bien estructurado y que presenta el contratista al director de obra. En la última certificación se tiene el monto totala obra.

icaciones de obra (estructura) Proyecto: Documento Nº4

contra l mes

l de

Certif

3 de hormigón.............................. …………………………………… …………………………………… 30 m3 × 100 €/m3 3000 €

Certificación Nº1: 1

3.2 m

er mes

3 de hormigón.............................. …………………………………… 3.2 m

…

… ……………………………… 10 m3 × 100 €/m3 1000 €

Certificación Nº2: 2do mes de hormigón..3.2 m3 ............................

…………………………………… …………………………………… 10 m3 × 100 €/m3 2000 €

Adedución certificación nº1 1000 € Total certificación nº2 1000 €

Certificación Nº3: 3er mes

3.2 m3 de hormigón.............................. …………………………………… …………………………………… 30 m3 × 100 €/m 3000 €

Adedución certificación nº2 2000 € 3

Total certificación nº3 1000 € Así se hace con cada ítem del presupuesto. La misión del ingeniero es comprobar que las partidas de la certificación son las correctas. El contratista es el ejecutor de la obra y debe tener los medios técnicos, económicos y humanosadecuados para dicha ejecución. Subcontratista

: es una figura muy usual. Produce muchos accidentes de trabajo. Es contratadopor el contratista para hacer una parte de la obra. El director de obra no tiene ninguna relacióncon el subcontratista, o sea que ante cualquier problema, el ITI debe dirigirse siempre al contratista. Todos los planos de ejecución deberán estar aprobados para construcción.

Planos en hold Planos que están pendientes

que modificarlo:

final de la obra con todas las modificaciones que se

ón que corresponda.

ento para que ellos envíen a su técnico para comprobar dicha acta de replanteo. ualquier decisión que se toma debe ir al libro de órdenes. Es bueno también hacer un “diario de

Planos as built (ó planos definitivos) Planos master modificados Se hacen de la siguiente forma: Por ejemplo para un plano de agua potable:

Vamos a la obra y por alguna causa hay

Luego los planos as built se hacen alhicieron a lo largo de la obra, en el cajetín debe poner: Revisi (1) ó la

Es conveniente, al principio de la obra, hacer el acta de replanteo o tira de cuerda. Hay que avisar al ayuntamiC

agua potable

5100 DN300 CL= -1,25

Plano as built

agua potable

5100 9-1-2006

DN300 CL= -1,25

Plano master modificado (obra)

Se indica en el libro de órdenes

hold No debe iniciarse esa zona, ya que falta algo

Plano master (proyecto)

1250 DN300 CL= -1,25 agua potable

mana reunirse con el

• • • •

l ontratista.

istencia o rendimiento de la

• esupuesto

Hay dos form

obra” para saber lo que se hizo cada día. Es aconsejable una vez por secontratista para ir viendo los incidentes.

Modificaciones por error Hay que plantear:

¿Quién propone la modificación? ¿Cómo se valora? ¿Quién lo aprueba? ¿Quién asume el costo?

Si es por una mala ejecución, debe pagar el contratista. Los errores del contratista los paga ecSi la propiedad pide una modificación que puede afectar a la res

no se puede modificar. Si pide algo que no afecta, las paga lainstalación, hay que decirle quepropiedad. Los errores del proyectista o del director de obra, según la tónica general, los paga la propiedad. Porque la propiedad estima que el ingeniero puede equivocarse.

¿Cómo se paga? Estos errores o modificaciones no están previstos en el prinicial.

as: Precios contradictorios: el contratista enviará un presupuesto por la modificación. Son elevados,ya que no hay competencia.

por administración

Trabajos : el director de obra controla la mano de obra, los maquinaria. Se ponen los precios del cuadro de precios nº2. La mano de obra cobra por horas.

teriales y la ma Finalización de la obra:

Certificación de fin de obra: se hacen al final de la obra los certificados de fin de obra, para que industria conceda la licencia de apertura. Acta de recepción y conformidad (a partir de 2005): se lo otorga la obra a la propiedad, donde se hace cargo del mantenimiento de las instalaciones.

Lección 11: Patentes de invención

Patente: Documento que entrega el estado con el derecho a ese invento, y nadie puede explotarlo legalmente. Los inventos están protegidos mediante la ley de patentes Ley 11/20 marzo 1986

ier español que haga un invento está protegido por el estado.

do aquello que tenga aplicación industrial, que sea v cnológica (utilidad práctica). Que no sea obvio.

• ogramas informáticos (están protegidos por la propiedad industrial), entos, las ideas que no tengan aplicación industrial, los cambios de

es de un elemento ya patentado, un conjunto de elementos ya

patente se realiza en una empresa, el dueño de la patente no es la persona que lo

ción necesaria para patentar

Dicha ley dice que cualqu • Invento patentable: Es patentable to

no edoso y que tenga una actividad teNo es patentable: los prdescubrimientos, los alimtamaño, forma y dimensionpatentados.

Cuando unainventa, sino que es la empresa. Documenta :

La patente se presenta en la oficina de registro de la propiedad

En el áque se Tambié

na ve los técnicos de la propiedad dustrial comprueban que el invento no existe en ningún lado del mundo, dicho proceso dura 3 eses. Existe un listado a nivel mundial de todos los inventos del mundo, se denomina “Estado

de la Técnica” El registro de la propiedad da 3 años para que el invento se comercialice de forma generalizada, sino el “inventor” pierde sus derechos como tal.

• Memoria descriptiva del invento • Planos suficientes del invento • Relación de reivindicaciones (son los aspectos más importantes del invento, así nadie

puede copiarlo, mínimo 10 reivindicaciones) Hay dos modelos de patentes:

PATENTE: invento revolucionario que antes no existía, caduca a los 20 años MODELO DE UTILIDAD: es algo que ya existía al cual se le modifica sustancialmente. Es

una mejora de un elemento ya existente, caduca a los 10 años. En el ámbito nacional industrial.

mbito de la Unión Europea Se presenta en la oficina de patentes de la Unión Europea, encuentra en Alicante. n se puede presentar en cualquier país fuera de la UE. z entregada la documentación comienza un proceso en que U

inm

Lección 12: La empresa industrial

Empresa: Conjunto de factores que sirven para producir bienes y servicios. ¿Cuáles son esos factores?

opea para ontar una empresa. La empresa es el método de riqueza del país.

un

colectivas.

Pueden ser factores humanos, técnicos y económicos.

Hay ayudas a nivel de comunidad autónoma, a nivel del estado y a nivel de la unión eurmEl fin de una empresa es ganar dinero, pero no a cualquier precio. Crea puestos de trabajo y tiene

fin social, estabiliza a las personas que trabajan en ella. Hay 4 tipos de empresas (nº de empresas en España en 2005: 2.595.392):

• Familiares (54,6% de la población de empresas) • Pequeña: 1 ó 2 trabajadores (25,7%) • Mediana: 3 a 19 empleados (13,6%) • Grande: más de 20 trabajadores (6,1%)

También pueden ser individual óIndividual Autónomos: Para formar un

Ser ma empresa individual:

ayor de edad e de imposición de bienes

o estar incapacitado Colecti

Libr N

va Socios: Para formar una empresa colectiva: Ir a un notario y crear la escritura pública de

constitución de la empresa Darse de alta en el impuesto de sociedades (hacienda)

Exi E INNOVA sas.

rimero se presenta una memoria de proyecto de la empresa, que la analizan los técnicos del

le la constitución de la empresa, se le asigna un local de 50 ó 100 m2. Se otorga por

tinuar la empresa funcionando, debe irse a otro sitio. El coste del

sten distintos organismos de ayudas, uno de ellos es el CENTRO EUROPEO DE EMPRESAS CIÓN TECNOLÓGICA DE CARTAGENA, es un incubador de empre

Pcentro. Si es factibun año para que la empresa desarrolle ahí sus actividades; si funciona se le vuelve a otorgar otro año más. Luego si decide conlocal es muy pequeño. Esquema de tramitación de una empresa

1) Constitución

Individual: ser mayor de edad, no estar incapacitado y estar libre de imposición de bienes

Colectiva: Escritura pública ante notario y darse de alta en el impuesto de sociedades

2) Proyecto industrial

Ya es

conocido

3) Puesta en marcha

Hacienda alta en el impuesto de actividad económica y alta en el impuesto de sociedades.

Ayuntamiento lic. de apertura

Contratación de energía agua, gas y electricidad

Alta en residuos sólidos

Industria alta en la puesta en marcha

Seguridad social inscripción de la empresa (cuota patronal) e inscribir a todos los empleados

4) Durante la vida de la empresa

Hacienda trimestralmente imp. act. económica y anualmente imp. de sociedades Industria visitas periódicas de inspectores Seguridad social pago mensual de la cuota patronal y de los trabajadores; y visitas de los inspectores de trabajo

Contrato en prácticas iento del contrato el empresario no dice nad áticamente

Dura 6 meses. Si a falta de 15 días para el cumplima, y el trabajador tam o, ese contrato pasa a ser autompoc

indefinido. Contrato de trabajo: acuerdo entre las dos partes. Puede ser verbal también.

uerdo, finalización del

seguro de desempleo) o improcedente (tiene

Organigrama típico de la empresa (s

• SUSPENSIÓN: interrupción temporal del contrato (puede ser por maternidad, por ejercicio de cargo público, privación de libertad cuando no hay sentencia firme, por razones tecnológicas, por excedencia, es decir que el trabajador se lo pide a la empresa, el empresario debe darle el mismo puesto de trabajo que tenía antes; por huelga, por cierre temporal, etc.)

• to (mutuo ac RESCISIÓN O EXTINCIÓN: terminación del contralidez permanente, por jubilación, por cierre del contrato, muerte del trabajador, inva

negocio o causas tecnológicas)

El despderecho a seguro de desempleo)

ido puede ser procedente (no hay derecho a

ocios)

Junta de accionistas

Consejo de admini cstra ión

Director

Dpto. de compras

Dpto. de ventas

Departamento administrativo

Dpto. de producción

Dpto. de recursos humanos

Dpto. de Ingeniería

Jefe de producción

Dpto. de control de

Utillajes y herramientas

Dpto. de planificación y programación

Dpto. de métodos y tiempos

Mantenimiento

calidadAlmacén

En un taller mecánico, la jerarquía es de la siguiente forma:

Jefe de taller o de producción

perarios ⎪⎩

⎪⎨⎧

da

ra

21

Peones (construcción) Especialista (taller)

Aprendiz

Maestro de taller

Encargados

¿Dónde van a estar los ingenieros?

Si estamos en una empresa grande o mediana, no siempre conoceremos al empresario, no saldremos mucho de nuestro departamento. Se tendrá relación con el superior más inmediato. En empresas pequeñas, la relación es más “familiar”, al empresario lo vemos todos los días.

Jefes de equipo

Oficiales u o

Mano de obra indirecta

Mano de obra directa

Empresario

Trabajadores

Ingenieros técnicos

La empresa tiene una estructura piramidal

de ingenieríaLección 13: El departamento Organigrama

:

Dpto. de in técnica de estudios y pr

¿Qué trabajos realiza d•

•

•

• de comprar

m de lo que necesita.

• Redacta normas técnicas (internas de la empresa)

• Normaliza sus productos

• Controla la recepción de materiales, máquinas y piezas

• Ensayos tecnológicos

• Asistencia técnica de post-venta

El dpto. de ingeniería tiene varios nombres: geniería = Dpto. de estudios y proyectos = Oficina técnica = Oficinaoyectos = Oficina técnica de ingeniería

entro de la empresa? Diseña para que sea lo más rentable posible

Hace los planos de fabricación, conjunto y diseño; y los envía al taller

Redacta las especificaciones técnicas

Estado tabulado de ofertas: cuando la empresa tiene necesidad

aquinarias, el dpto. de ingeniería hace una especificación técnica

Se envía esa especificación a diferentes fabricantes; estos fabricantes responden

nte. enviando ofertas de las necesidades. Entonces se tabula y se elige al mejor fabrica

Viene de dirección

Jefe del dpto. de ingeniería

Sección de ingeniería civil

Sección de ingeniería mecánica

Sección de ingeniería en control y automatización

Jefe de delineación

Sala de delineación

Biblioteca técnica

Sección de normalización

Sala de reprografía

Archivo de planos

Sala de ordenadores

Compras Taller Métodos y tiempos Utillajes Control de calidad Ventas

Hacia los distintos dptos. de la empresa

Secretaría técnica

En una oficina té al resto de las instalaciones de la em

Alejadas del ruido

te

ar (en función de los gramos) debe ser superior

cnica debe haber un acondicionamiento especial, diferentepresa:

Local espacioso y buena división del espacio

La sala de ordenadores bien distribuida

Buena iluminación (300 lux)

Sistema adecuado de climatización

Color de paredes que no dañe ni canse la vista (ideal: verde claro)

Música

Sala de reuniones para que los ingenieros coordinen los proyectos, debe tener una

mesa muy grande, que se llama planero

Despacho para los ingenieros

Sala de recepción para los clientes

Los planos se archivan en archivadores especiales para planos, ya que los

“vegetales” nunca se doblan. Se pueden archivar verticalmente, de la siguien

forma:

Tiras que se venden para archivar. Se pone ahí el nº de plano y una referencia.

Mesita auxiliar

El papel vegetal que se suele utiliz

a 90 gr/m2

Otro papel que se utiliza es el poliéster, que es más caro pero no se rompe ni le

afecta la humedad. En los plotter se deben utilizar unas plumas especiales para

este papel.

Procedimiento de chequeo de los planosLas personas que chequean son:

El técnico que ha proyectado (PROY.) El técnico que lo dibuja (DIB.)

diante un código de colores: Se chequea me

Rojo Modificar o añadir Amarillo Anula, no vale Verde Aprobado, bien Azul

Ejemplo:

Relación del Departam

Notas aclaratorias

ento de Ingeniería con el resto de la empresa: Materiales pendientes de aplicación Compras

Dpto. de producción (taller)

Mé

Uti

Control de calidad

Ven

(COMP.)

mas (COMP. S/N)

robado para construcción Sello de aprobado para construcción

todos y tiempos

llajes

tas (atención al cliente)

Una 3ra persona que lo comprueba

Comprobado según norRevisado (REVIS.) Aprobado (APROB.) Visto Bueno (VºBº) Ap

Proyde

enver

Prob

yecto ásico

ectos gran gadura

N5

Esta pieza deberá llevar

un T.T.

410

625 600

departamento de comprasLección 16: El mprar todos los elementos, máquinas, etc. que La misión del departamento de compras, es co

necesita la empresa.

Lotes económicos de pedido: Hay un desarrollo matemático para comprar más económicamSe hacen previsiones para el año siguiente, se realizan con una cartera de pedidos. La ema saber cuántos materiales necesitará ese año. Cuando llega el año, no se compran todos los

teriales a principio, sino que se van comprando mes a mes, por lotes económicos.

Procedimiento de compras

ente. presa va

ma

: Ejemplo: La empresa necesita 5 bombas centrífugas paso: El Dpto. de Ingeniería hace una especificación técnica de la bomba que necesita. Es

especificación técnica va acompañada con una carta de petición de oferta. Se envía generalma 5 fabricantes de bombas. Al cabo de un tiempo, se reciben las 5 ofertas de los fabricantes. En esas ofertas vie

1er a ente

el fabricante (que no coincide completamente con la del d envían una carta de envío de la oferta, dan también el precio de adqu ta. 2do p ; se mira qué oferta es la más idónea:

ación Fabricante 2 Fabricante 3 Fabricante 4 Fabricante 5

ne la especificación técnica del modelo que oferta

pto. de ingeniería). Tambiénisición y la validez de la oferaso: Proceso de tabulaciónNuestra Fabricante 1 especific

Q Q1 Q2 Q3 Q4 Q5P P P51 P2 P3 P4

Material Mat.4 Mat.5 Mat.1 Mat.2 Mat.3 Precio €5 €1 €2 €3 €4

n solo fabricante. Enviando aceptables y otros que

el fabricante tendrá quSe ambas partes (dpto. de compras y suministrador). El fabricante envía las bombas y junto con estas viene el albarán. El dpto. de ingeniería que es quién recibe las bom prueba que esté todo correcto y envía el albarán al dpto. de com quien se encarga de realizar el pago de las bombas (se suele pagar a 90 o 120 día

El departamento de compras hace el pedido, mediante una carta, a uuna bricante que son especificación técnica consensuada (hay datos del fa

e adaptar a nuestras necesidades, supondrá una subida del precio). hace luego el pedido firmado por

bas, compras, que es

s).

Datos más importantes

Se van descartando los que no cumplen con nuestra especificación. Analizando las especificaciones se le va dando prioridad a cada uno. Y se pasa al departamento de compras.