Apuntes Materia Administracion de La Calidad_069

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69 Control del Nuevo Diseño (de producto), Control de Calidad (del Material Adquirido), Control de Producto y Estudios Especiales del Proceso. Establece tres subfunciones del control de calidad moderno: 1. Ingeniería de calidad (desarrolla la planeación detallada de la calidad; crea el sistema de calidad de la organización), 2. Ingeniería del control de proceso (instruye en la organización sobre el sistema de control para sustituir de manera gradual a la inspección), 3. Ingeniería del equipo informativo de la calidad (Diseña y desarrollo los elementos de inspección y pruebas necesarias para obtener mediciones, controles y flujo de información requerido en el control de proceso). La ideología esencial de Feigenbaum se puede resumir, según Watson (2005) en los siguientes diez puntos: 1. La calidad es un proceso en toda la compañía. 2. La calidad es lo que el cliente dice que es. 3. La calidad y el costo son una suma y no una diferencia. 4. La calidad requiere de un apasionado trabajo tanto individual como en equipo. 5. La calidad es un modo de dirigir. 6. La calidad y la innovación son mutuamente dependientes. 7. La calidad es una ética. 8. La calidad requiere mejoras continuas. 9. La calidad es la ruta a la productividad más eficiente en costo y menos intensiva en capital. 10. La calidad se implementa como un sistema total conectado tanto a los clientes como a los proveedores. Un concepto importante en la aplicación de la Calidad Total: “…la satisfacción del cliente no puede alcanzarse al dejarse tal responsabilidad en una sola área de la compañía...” Armand Feigembaun.

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    Control del Nuevo Diseo (de producto), Control de Calidad (del MaterialAdquirido), Control de Producto y Estudios Especiales del Proceso.Establece tres subfunciones del control de calidad moderno:

    1. Ingeniera de calidad (desarrolla la planeacin detallada de la calidad;crea el sistema de calidad de la organizacin),

    2. Ingeniera del control de proceso (instruye en la organizacin sobre elsistema de control para sustituir de manera gradual a la inspeccin),

    3. Ingeniera del equipo informativo de la calidad (Disea y desarrollo loselementos de inspeccin y pruebas necesarias para obtener mediciones,controles y flujo de informacin requerido en el control de proceso).

    La ideologa esencial de Feigenbaum se puede resumir, segn Watson (2005) enlos siguientes diez puntos:

    1. La calidad es un proceso en toda la compaa.2. La calidad es lo que el cliente dice que es.3. La calidad y el costo son una suma y no una diferencia.4. La calidad requiere de un apasionado trabajo tanto individual como en

    equipo.5. La calidad es un modo de dirigir.6. La calidad y la innovacin son mutuamente dependientes.7. La calidad es una tica.8. La calidad requiere mejoras continuas.9. La calidad es la ruta a la productividad ms eficiente en costo y menos

    intensiva en capital.10. La calidad se implementa como un sistema total conectado tanto a los

    clientes como a los proveedores.

    Un concepto importante en la aplicacin de la Calidad Total:

    la satisfaccin del cliente no puede alcanzarse al dejarse talresponsabilidad en una sola rea de la compaa...

    Armand Feigembaun.