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¿Cómo desarrollaría la administración en esa Gerencia? Desarrollaría una gerencia desde el punto de objetiva aceptando opiniones sobre las posibles soluciones y ofreciendo un liderazgo de manera sana y oportuna con una responsabilidad social y empresarial, optimizando recursos para el bienestar de la empresa. Implementaría estrategias de publicidad, de mercadeo enfocado a las ventas lo que me permitiría aumentar el ingreso de capital. Por otra parte buscaría estrategias que me permitieran enfocar hacia la parte de promoción del producto, haciendo uso de la parte organización y dirección. ¿Qué tipo de administrador sería el recomendado para esa gerencia y por qué? El tipo de administrador seria de alta gerencia por qué: los gerentes altos son responsables del desempeño de todos los departamentos: tienen una responsabilidad multi- departamental. Los directivos fijan las metas de la organización (el tipo de bienes y servicios que debe producir la compañía, por ejemplo), deciden cómo deben interactuar los departamentos y vigilan la forma en que los gerentes medios de cada departamento usan los recursos para alcanzar las metas. En última instancia, los gerentes altos son los responsables del éxito o fracaso de una organización, y su desempeño. ¿Cuáles sería el papel y las habilidades como administrador de esa gerencia? EL PAPEL * Administración del personal.

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¿Cómo desarrollaría la administración en esa Gerencia?

Desarrollaría una gerencia desde el punto de objetiva aceptando opiniones sobre las posibles soluciones y ofreciendo un liderazgo de manera sana y oportuna con una responsabilidad social y empresarial, optimizando recursos para el bienestar de la empresa.

Implementaría estrategias de publicidad, de mercadeo enfocado a las ventas lo que me permitiría aumentar el ingreso de capital. Por otra parte buscaría estrategias que me permitieran enfocar hacia la parte de promoción del producto, haciendo uso de la parte organización y dirección.

¿Qué tipo de administrador sería el recomendado para esa gerencia y por qué?

El tipo de administrador seria de alta gerencia por qué: los gerentes altos son responsables del desempeño de todos los departamentos: tienen una responsabilidad multi-departamental. Los directivos fijan las metas de la organización (el tipo de bienes y servicios que debe producir la compañía, por ejemplo), deciden cómo deben interactuar los departamentos y vigilan la forma en que los gerentes medios de cada departamento usan los recursos para alcanzar las metas. En última instancia, los gerentes altos son los responsables del éxito o fracaso de una organización, y su desempeño.

¿Cuáles sería el papel y las habilidades como administrador de esa gerencia?

EL PAPEL

* Administración del personal.* Establecer metas y objetivos.* Administración financiera.* Saber distribuir las responsabilidades a sus clientes internos.* Organizar.

HABILIDAD

* Verificación y control de cada proceso.* Planeación de estrategias.* Innovación ¿Cuáles sería el reto como administrador de esa área en el entorno mundial?

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Enfrentar la capacidad al producir, el hecho de expandir fronteras para una empresa significa dinero, contratar más personal los retos es para asumirlos y se necesita malicia a la hora de incursionar en el mercado extranjero. Sin embargo si la empresa está bien fundamentada y tiene los recursos para soportar el primer trimestre será una buena oportunidad.

¿Cómo implantaría la ética y la responsabilidad social empresarial desde la gerencia?

Bueno sería buscando formas de apoyo a las áreas vulnerables, apoyando el deporte, un ejemplo de esto es COCA COLA, apoyando fundaciones que verdaderamente lo necesiten. Apoyaría las plantaciones de árboles en zonas de reforestación activa para poder tener un medio sano

¿Cómo aplicaría las funciones gerenciales (Planeación, organización, dirección y control)?

PLANEACION:

MISION

Somos una empresa comprometida con la elaboración de electrodomésticos que resaltan la “Tecnología” con la más alta calidad, para satisfacer las necesidades de las personas nacionales, nos debemos a la percepción ecológica apoyando de una manera natural al medio ambiente. Contamos con la capacidad técnica, tecnológica y con el recurso humano calificado.

VISION

Para el 2016 nuestra empresa será reconocida por ofrecer productos de alta calidad, nivel de productividad para abastecer el mercado nacional llevando los productos de más alta tecnología buscando posesionarse como una de las mejores empresas de productos de Tecnología.

PRINCIPIOS COORPORATIVOS:

TRABAJO EN EQUIPO: en nuestra empresa de TECNOLOGIA la

entendemos como el aporte de equipo humano que trabaja íntegramente

para el logro de la visión de la empresa que busca el bienestar de sus

empleados con un apoyo social.

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RESPONSABILIDAD: todas las personas que hacen parte de

TECNOLOGIA son conocedores de sus actividades las cuales realizan con

calidad, seriedad y dedicación reconocen sus errores y toman acciones

necesarias para evitar que vuelvan a ocurrir.

ACTITUD DE SERVICIO: cada persona que trabaja en TECNOLOGIA

actúa con disposición permanente al servicio nuestras mujeres y

compañeros de la comunidad siempre estarán dispuestos a buscar el

bienestar físico con amabilidad y calidez.

VALORES:

RESPECTO A LA DIGINDAD HUMANA: nuestra empresa promueve la

garantía de los derechos universales e irrenunciables de las personas y las

mujeres que quieren nuestros productos tecnológicos que ayudan a

modernizar su hogar.

TRANSPARENCIA todas nuestras acciones son realizadas con equidad e

imparcialidad, respectando los gustos de nuestros clientes.

OBJETIVO:

Ofrecer productos con el más alto estándar de calidad a precios asequibles donde todas pueden acceder a ellos, la empresa buscara el reconocimiento a nivel nacional e internacional posesionándose como uno de las mejores empresas de nuestros productos tecnológicos para el hogar. Competirá de manera saludable buscando una confianza en cada una de los clientes que prefieran nuestros productos.

METAS:

- Buscar estrategias para lograr un crecimiento expansivo, generando ingresos

que permitan estar fortalecida económicamente a nivel nacional para

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incursionar en el mercado extranjero para aumentar un crecimiento en ventas y

un reconocimiento de la marca TECNOLOGIA.

- cumplir con todos los requerimientos legales y sociales con los cuales la

empresa se ha comprometido. Debe mantener un clima organizacional a nivel

interno en óptimas condiciones lo que beneficiara una productividad más

competitiva y más a la vanguard