AñoXII-Nº524 · 2011-06-23 · 20al26dejuniolde2011. AñoXII-Nº524...

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www.elglobal.net 20 al 26 de juniol de 2011. Año XII - Nº 524 Periódico de la Comunidad del Medicamento 06 CiU demanda mayor transparencia en la Comisión de Precios El grupo denuncia la “inseguri- dad jurídica” que provoca para las compañías la opacidad en el proceso de resoluciones 07 Madrid y Baleares ya tienen sus consejeros Fernández-Lasquetty y Castro encabezan las consejerías de Salud madrileña y balear 11 El boticario puede exigir intereses ante el retraso de los pagos Según el abogado Rafael Ariño, los farmacéuticos tendrían dere- cho a intereses ante el retraso del pago de la factura farmacéutica 19 La industria apoya la reclamación de la SER La industria farmacéutica se une a la defensa de la libertad de pres- cripción realizada por sociedades médicas y científicas El sector hace frente común ante las subastas del SAS CGCOF, Farmaindustria, Fedifar, Aeseg y Cacof siguen de forma coordinada la situación La decisión de la Consejería de Sanidad de Andalucía de sacar de manera inminente un decreto que contemple las subastas de medica- mentos ha provocado que todo el sector hayan hecho frente común para analizar la situación y realizar “un seguimiento coordinado”de la misma. Una intención que se materializó el pasado 17 de junio durante una reunión en la que estuvieron presentes representan- tes del CGCOF, Farmaindustria, Fedifar,Aeseg y Cacof. Por su parte, los farmacéuticos andaluces siguen expectantes y esperan conocer el decreto para pronunciarse al respecto. P.9 Martínez Olmos defiende aumentar los ingresos a través de impuestos El copago es una medida “inú- til” para la sostenibilidad del Sis- tema Nacional de Salud (SNS), que además genera barreras de acceso. Así de tajante se mostró el secretario general de Sanidad, José Martínez Olmos, durante su participación en la Tribuna ANIS. Este arremetió contra quienes apoyan esta medida, e instó a sus defensores a presen- tar propuestas concretas. En la misma línea, instó al PP a con- cretar una forma de pagar la deuda con los proveedores. Según Martínez Olmos, hay soluciones sin tener que recurrir a copagos ni recortes. Su receta pasa por compensar la pérdida de ingresos vía impuestos. P.5 Carmen Peña: “Las farmacias no son entidades financiadoras” La presidenta de los farmacéu- ticos españoles, Carmen Peña, tiene claro que el futuro no pasa porque las farmacias sean las que tengan que avalar a sus pagadores, tal y como ha ocu- rrido en Murcia. “Las farma- cias no son entidades financia- doras. Somos profesionales de la salud, como médicos o enfermeros, no proveedores”, indicó en una entrevista conce- dida a EG. Asimismo, Peña analizó la actualidad farmacéutica y se mostró crítica con la nueva carga que suponen para la ofi- cina de farmacia algunas medi- das unilaterales de ahorro adoptadas por diversas comu- nidades autónomas, que se suman a los efectos de la crisis, el RDL 5/200 o los RDL 4/2010 y 8/2010. Por ello, la pre- sidenta del CGCOF cree que “la solución hay que buscarla en el resto de las partidas que no producen eficiencias”. P.9 26-27 Contenidos estrena dos programas de televisión: ‘¡Toma medicina!’ y ‘Salud hoy’ La presidenta del CGCOF destacó el aspecto sanitario del farmacéutico. Ficha técnica en página 8

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www.elglobal.net

20 al 26 de juniol de 2011. Año XII - Nº 524

Periódico de la Comunidad del Medicamento

06CiU demanda mayortransparencia en laComisión de PreciosEl grupo denuncia la “inseguri-dad jurídica” que provoca paralas compañías la opacidad en elproceso de resoluciones

07Madrid y Baleares yatienen sus consejerosFernández-Lasquetty y Castroencabezan las consejerías deSalud madrileña y balear

11El boticario puedeexigir intereses anteel retraso de los pagosSegún el abogado Rafael Ariño,los farmacéuticos tendrían dere-cho a intereses ante el retraso delpago de la factura farmacéutica

19La industria apoya lareclamación de la SERLa industria farmacéutica se unea la defensa de la libertad de pres-cripción realizada por sociedadesmédicas y científicas

El sector hace frente comúnante las subastas del SAS■CGCOF,Farmaindustria,Fedifar,AesegyCacofsiguendeformacoordinadalasituación

La decisión de la Consejería deSanidad de Andalucía de sacar demanera inminente un decreto quecontemple las subastas de medica-mentos ha provocado que todo elsector hayan hecho frente común

para analizar la situación y realizar“un seguimiento coordinado”de lamisma. Una intención que sematerializó el pasado 17 de juniodurante una reunión en la queestuvieron presentes representan-

tes del CGCOF, Farmaindustria,Fedifar,Aeseg y Cacof.

Por su parte, los farmacéuticosandaluces siguen expectantes yesperan conocer el decreto parapronunciarse al respecto.P.9

Martínez Olmos defiende aumentar losingresos a través de impuestos

El copago es una medida “inú-til” para la sostenibilidad del Sis-tema Nacional de Salud (SNS),que además genera barreras deacceso. Así de tajante se mostróel secretario general de Sanidad,José Martínez Olmos, durantesu participación en la TribunaANIS. Este arremetió contraquienes apoyan esta medida, einstó a sus defensores a presen-tar propuestas concretas. En lamisma línea, instó al PP a con-cretar una forma de pagar ladeuda con los proveedores.Según Martínez Olmos, haysoluciones sin tener que recurrira copagos ni recortes. Su recetapasa por compensar la pérdidade ingresos vía impuestos. P.5

Carmen Peña:“Las farmacias no

son entidadesfinanciadoras”

La presidenta de los farmacéu-ticos españoles, Carmen Peña,tiene claro que el futuro nopasa porque las farmacias seanlas que tengan que avalar a suspagadores, tal y como ha ocu-rrido en Murcia. “Las farma-cias no son entidades financia-doras. Somos profesionales dela salud, como médicos oenfermeros, no proveedores”,indicó en una entrevista conce-dida a EG.

Asimismo, Peña analizó laactualidad farmacéutica y semostró crítica con la nuevacarga que suponen para la ofi-cina de farmacia algunas medi-das unilaterales de ahorroadoptadas por diversas comu-nidades autónomas, que sesuman a los efectos de la crisis,el RDL 5/200 o los RDL4/2010 y 8/2010.Por ello,la pre-sidenta del CGCOF cree que“la solución hay que buscarlaen el resto de las partidas queno producen eficiencias”.P.9

26-27 Contenidos estrena dos programas de televisión: ‘¡Toma medicina!’ y ‘Salud hoy’

La presidenta del CGCOF destacó elaspecto sanitario del farmacéutico.

Ficha técnica en página 8

EL GLOBAL, 20 al 26 de juniol de 20112 | Segunda

Las fotos de El Global

Barcelona acogió la XV edición de los Premios Aspid

Más de 300 personas del mundo de la comunicación healthcare y de la industria farmacéutica acu-dieron el pasado 14 de junio al World Trade Center de Barcelona para asistir a la XV edición delos Premios Aspid de Publicidad Iberoamericana de Salud y Farmacia. Una edición en la que se

presentaron 159 obras de comunicación de salud, correspondientes a 55 agencias de publicidad, aunquetambién ha habido algunas entradas directas de laboratorios farmacéuticos. En este sentido, Novartis fueel anunciante del año, al haber conseguido más Premios Aspid que ninguna otra firma, en concreto un oro,un plata y un diploma.

Witty pide lacolaboración de

todos los agentespara mejorar la

sanidad europea

Andrew Witty.No ha variadomucho su dis-curso el presi-dente de laEfpia desde que

llegó al cargo. En la aperturadel encuentro anual de lapatronal volvió a pedir la cola-boración de todos los agentespara mejorar la calidad de vidade los pacientes europeos.

Rovi presenta antesu junta de

accionistas lasfórmulas para

combatir la crisis

Juan LópezBelmonte. Elpresidente deRovi confirmóla línea ascen-dente de la

compañía a pesar de la crisis.Además, aseguró que tiene lasclaves para afrontar la situa-ción económica y señaló a susempleados como el principalvalor de la empresa.

Carmen Peñadefiende el papel

sanitario quedesempeñan las

oficinas de farmacia

Carmen Peña.La presidentade los farma-céuticos espa-ñoles lo puededecir más alto

pero no más claro: las farma-cias no son entidades financia-doras sino establecimientossanitarios fundamentales den-tro del Sistema Nacional deSalud de nuestro país.

CiU insistirá en pediruna audiencia realde las compañíasante la ComisiónInterministerial

ConcepciòTarruella. Pocoy nada respon-dió el Ministe-rio a las pre-guntas de

Tarruella sobre el funciona-miento de la Comisión Inter-ministerial de Precios. Elgrupo no está conforme y pro-mete volver a la carga en brevecon nuevas preguntas.

Las caras de la noticia

Farmacólogos clínicos andaluces debaten sobre investigación

Durante la semana pasada varios farmacólogos andaluces se reunieron en el Hospital UniversitarioVirgendelRocíoparadebatirsobre losdiferentesaspectosnormativosdeinvestigaciónenestecampode la medicina, así como las diferentes estrategias nacionales y autonómicas para impulsar el papel

investigador de estos especialistas. Desde 1989, en este hospital se encuentra el Centro Andaluz de Farmaco-vigilancia, que realiza la vigilancia y el seguimiento de las diferentes reacciones adversas de medicamentosen la población. En los debates participaron Alfonso Soto, director médico del Hospital Virgen del Rocío (se-gundoporlaizquierda)yJuanRamónCastillo, jefedeFarmacologíaClínicadelcentro(terceroporlaizquierda),que estuvieron acompañados por el resto de ponentes que participaron en la mesa inaugural de la reunión.

intereconomíaSábados de 11:30 a 12:00 horas

La salud del hombre será la protagonistaSábado 25. El urólo-go Ignacio MartínMorales hablarásobre salud masculi-na en un programaen el que, además, seexplicará la impor-tancia de la alimenta-ción infantil paraprevenir el problemade la obesidad en laetapa adulta.

Miércoles 22 de junio a las 10:45 horasen Business TV. El consejero vasco desanidad, Rafael Bengoa, protagonizaráel tercer desayuno sanitario que realizaContenidos en Business TV.

Consejo de Administración: Santiago de Quiroga,Roberto García-Soto, Albert Ferrer, Borja García-Nieto, Vicente Díaz, Juan Ollero y Áureo Ruiz de VillaComité de Dirección: Santiago de Quiroga, RamiroNieto, Albert Ferrer, Luis Sangil y José María LópezDirector General Comercial: Luis Sangil

Paloma García del Moral (Dtora. Oficina de Barcelona),Jesús Díaz (Asesor Editorial) y Miguel Á. Tovar Martínez(dtor. Asociado de Barcelona)

Redacción: Carlos B. Rodríguez (Jefe de sección de PolíticaSanitaria), Arturo Díaz del Campo , Irene Fernández, IriaGonzález, Marta Dueñas, Francisco Rosa y Rocío Chiva

Correo electrónico: [email protected].

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EL GLOBAL, 20 al 26 de juniol de 2011 Opinión| 3

José Martínez Olmos ha sido el mejor portavozque podría buscar el Gobierno para ser asertivo,claro y explícito. El debate de la financiación

sanitaria debe llegar a la sociedad, porque es lasociedad la que financiará con sus impuestos, direc-

tos o indirectos, la sanidad. Porque hayque financiar la sanidad. Es hora de plan-tear propuestas. Ya no vale con realizarcríticas sin aportar soluciones. Ahora es elmomento de plantear qué, quién y cómo.Impuesto a la gasolina, al tabaco, al alco-hol. Quizá subir el IVA, copago, o lo quesea. Lo que sea, pero con una condición: elpresupuesto debe ser finalista, y evitar asíque en una comunidad autónoma se cas-

tigue a sus ciudadanos con el desvío de fondos sani-tarios para construir una carretera o un palacio dedeportes de dudosa necesidad.

Si ha llegado la hora del PP, es la hora de que sehagan propuestas y nos dejemos de quejas. La ver-dad es que nunca ha habido dinero suficiente para lasanidad en los presupuestos. Eso es un mal crónico.Se recurría a presupuestar por debajo de la realidad.Por ello, ya no es momento de decir que hay unadeuda, que se retrasan los pagos o que no hay dine-ro. Eso ya lo sabemos. Ahora toca hacer cosas.

Quizás es el momento de un think thank que ade-más de pensar plantee acciones concretas y suimpacto. Es la hora de los doers y menos de los thin-kers. Seguir alertando de la realidad no la cambiará,es hora de hacer y no tanto de hablar.

Pocos políticos transmiten tantasensatez como José MartínezOlmos. Seguramente es el secre-to de su éxito, la razón por la que

se ha mantenido en el Ministerio de Sani-dad, y siempre muy bien valorado, a pesarde los continuos cambios de ministro yvaivenes de altos cargos. Lástima que noexista una ‘Gripe Olmos’ que se contagie,porque, como en cierta ocasión dijo unobservador, el sentido común es una cua-lidad que está lejos de ser común.

No vamos a entrar aquí a dilucidar lavalidez del secretario general de Sanidadde compensar con impuestos la falta deingresos de las autonomías. La ComisiónEuropea ya ha dicho su opinión al respec-to, pero siempre hay salidas. Boi Ruiz,

muy hábil, ya sugirió que se podría deci-dir aportar de forma finalista una canti-dad equivalente a la que se decida en losimpuestos al tabaco y al alcohol. Guiller-mo Fernández Vara también ha dado sureceta, y al final eso es lo cuenta: proponer.

En Galicia, una región que no participóen las autonómicas, el debate de la soste-nibilidad del sistema sanitario volvió lasemana pasada al Parlamento regionaldespués de que Alberto Núñez Feijóoabriera la caja de los truenos a propósitode los 15.000 millones de euros de deudasque se ocultan. Y mientras, en su discursode la sesión de investidura del Parlamentbalear, José Ramón Bauzá despachó lasanidad explicando que los ejes centralesde la política del PP versarán sobre “Aten-

ción Primaria, Atención Hospitalaria yAtención Sociosanitaria”. Sencillamente,vergonzoso que el presidente de un parti-do a nivel regional se limite a semejanteobviedad, mucho más si además lo haceen su debate de investidura y muchísimomás si, como ocurre en el caso de Bauzá, setrata de un licenciado en Farmacia.

Todos sabemos cómo está la farmaciade Baleares. Igual que la de Murcia o laComunidad Valenciana, pero mientrasFeijóo habla, sus compañeros callan en lasautonomías que aún deben confirmar lacomposición de sus ejecutivos regionales.La voz de Martínez Olmos debería ser unejemplo a seguir para todos aquellos quepiden pactos de Estado por un lado mien-tras politizan la sanidad por el otro.

La ‘Gripe Olmos’ no se contagiaLa voz del secretario general de Sanidad debería ser un ejemplo a seguir para todos

aquellos que piden pactos de Estado por un lado mientras politizan la sanidad por el otro

Editorial

Se veía venir. El debate ya está en el sectorsanitario y es cuestión de días que empiecea ser actualidad en medios generales. Y lo

será, porque los pacientes son los afectados. Hacedos semanas la Sociedad Española de Reumato-logía (SER) lo denunció. Su presidente,Eduardo Úcar, defendió la libertad deprescripción para asegurar el mejor tra-tamiento a los pacientes. Organizacionesde diferentes ámbitos ya lo advertían ydenunciaban: el Consejo Económico ySocial, Facme, Semergen, el Defensor delPueblo, la Alianza General de Pacien-tes... ¿Necesitamos que alguien más loadvierta? La administración sanitaria noes una organización prescriptora, no tiene ni cre-dibilidad ni capacidad de orientar a los médicos,porque no es su cometido.

La formación del médico es la clave. Y es ciertoque la industria juega un papel que deberían rea-lizar las administraciones, que no hacen. Susdetractores afirman que Internet abre a todos losmédicos la formación. Y los que la apoyan sabenque puede haber sesgos cuando está patrocinada.Al final, es el individuo, cada médico, quientomará sus decisiones. Si se cuestiona la ética delos intereses alrededor de un medicamento, cues-tionemos también a una administración sanitariaque “bloquea” un medicamento porque le parececaro. Más coercitivo este caso, porque el medica-mento puede ser el idóneo, y eso es lo que importa.

Claves Globales

Los médicos inician su “¡Bastaya!” con las prescripciones

La frase de la semana

El Ministerio de Sanidad lo tiene muy claro: las propuestaspara solucionar la deuda sanitaria y asegurar la sostenibilidad

financiera del SNS las deben hacer quienes gestionan los recursos. Pero la estrategiade desgaste que el PP emplea para asegurarse la victoria en las generales pasa, inevi-tablemente, por defender ante la ciudadanía la pasividad del ministerio en materiade financiación. El secretario general de Sanidad ya ha hecho su propuesta. Lascomunidades del PP deberían hacer lo mismo. En política no debería valer todo.

“Quien quiera copago, que haga lapropuesta concreta, en qué condiciones y

el destino de esos recursos”

Concepciò TarruellaCuando una pregunta es más larga que unarespuesta, una de dos: o la pregunta está malformulada o la respuesta no contesta a la pre-gunta. Las tres interpelaciones que la portavozde Sanidad de CiU en el Congreso lanzó esta-ban bien formuladas. El problema está, pues,en esa única respuesta, a todas luces muy infe-rior a las cuestiones planteadas. En todo caso,esto deja de manifiesto dos cosas. Por un lado, la falta de transparencia en las decisio-nes que afectan al sector en un momento crítico para las administraciones, abocadas aseguir buscando ahorros, sobre todo si de medicamentos innovadores y caros setrata. Por otro, que a fecha de hoy, y de manera indiscutible, CiU y su representaciónparlamentaria es todavía la fuerza más próxima al sector farmacéutico.

Vivimos momentos cruciales para el devenir de la sanidad delfuturo. En los próximos meses asistiremos probablemente a laredefinicióndelsistemasanitarioasícomodelpapelquedebe-

rán jugargestores,pacientes,profesionalesyproveedores.Estamosin-mersos en un profundo cambio de escenario y, desde Contenidos, con-sideramosquelosciudadanostienenderechoaconocerquéopinanlosprofesionales sobre el mismo. Esta es la función de Contenidos, comoeditorialdeEGyGacetaMédica,ynuestravocación.Poresemotivo,he-mos trabajado para dar a los expertos una ventana permanente de ex-presión para que puedan transmitir a la sociedad sus puntos de vista,preocupaciones y, por supuesto, soluciones. Esta ventana, que en estaocasiónesdoble, seabriráenIntereconomíaTVapartirdeestamismase-mana todos los martes y viernes. Estamos convencidos de que darán quehablar.Susnombres: ¡TomaMedicina!ySaludHoy (verpáginas26y27).

Dos ambiciosos programas informativos con los que desde Conte-nidos pretendemos ampliar la difusión de los asuntos que más preo-cupan al sector para hacer partícipes de los mismos a los ciudadanos,que se formen su propia opinión y que lo hagan con argumentos ra-cionales. Pretendemos, por tanto, dar a la sociedad elementos de juiciosuficientesparavalorarelsistemasanitarioquetenemosasícomocom-prender sus limitaciones y deficiencias al tiempo que se aportan solu-ciones a las mismas.Algo absolutamente imprescindible a día de hoy.

Este doble paso sitúa a Contenidos en una posición de privilegio enel ámbito de la comunicación especializada en salud y sanidad, conso-lidando su liderazgo en el sector. Nos convertimos en el único grupocon fuerte presencia en todos los ámbitos de la comunicación como esla televisión, la radio, los medios impresos y, por supuesto, Internet.Ámbito,esteúltimo,enelqueContenidosdaráunnuevopasoensues-trategia digital en las próximas semanas con el lanzamiento de un con-junto de servicios únicos en el sector. No hay dos sin tres.

Contenidos da dos pasosmás en su apuesta televisiva

La píldora

Es la hora de las acciones parasostener el sistema sanitario

Personaje El Global

José Martínez Olmos

Santiago de Quiroga

EL GLOBAL, 20 al 26 de juniol de 20114 | Opinión

El reciente brote infeccioso provocado por unarara cepa de la bacteria Escherichia coli ente-rohemorrágica (EHEC) ha puesto en jaque a

Alemaniay,porende,atodaEuropa.Altratarse,ade-más,deunabacteriaquesetransmitesobretodoatra-vés de la ingesta de alimentos contaminados, a la di-mensióndesaludpúblicadelproblemasehasumadootra vertiente, de índole económica, que ha causadopérdidasmillonariasalosagricultoreseuropeos,perosobretodoespañoles,cuyospepinosfueronacusadosinjustamentedeserelorigendelaepidemia. Esta crisis, en cualquier caso, nosdeja varias lecciones y nos señala otros tan-tos errores que habrá que tener cuidado deno cometer en el futuro. La mayor parte deestos errores, como ya ha quedado claro aestas alturas, fueron cometidos por las au-toridadesalemanas,aunquelaactuacióndela Comisión Europea también ha dejado mucho quedesear.Encualquiercaso,parececlaroqueel iconodela perfección alemán ha quedado tocado de muerte,yaquelosgarrafaleserroresencadenacometidosalahoradegestionarestacrisissonimpropiosdeunpaíscon la capacidad técnica o humana que se le presu-pone aAlemania.

La chapuza de anunciar una alerta alimentaria através de una rueda de prensa antes de avisar alpaís afectado y de poner los hechos en conocimien-to de la red de alerta europea, saltándose todos losprotocolos, basta por sí sola para desautorizar aAlemania, por mucho que la autora del desaguisa-do fuera una responsable regional, la senadora deHamburgo Cornelia Prüfer-Storcks. Pero es quedespués la Comisión Europea tardó más de lacuenta en retirar la alerta sobre los pepinos españo-

les, una vez que se supo que no tenían nada que vercon la crisis. Y, volviendo a las autoridades alema-nas, después del triste episodio del pepino españolsiguieron dando palos de ciego. Que si un restau-rante, que si las fiestas del puerto de Hamburgo,que si un pepino que estaba en un cubo de basu-ra… Finalmente comunicaron las sospechas de quela bacteria se hallaba en los brotes vegetales de unaexplotación de Bienenbüttel, aunque luego lo des-

mintieron para, finalmente, dar la hipóte-sis por buena.

Es cierto que con decenas de muertos ytres millares de enfermos encima de lamesa no es fácil tomar decisiones, pero ensalud pública existen protocolos deactuación que en este caso no se cumplie-ron. Sin embargo, a favor de los alemanescabe destacar un aspecto positivo. Pese a

la oleada de críticas recibida, los alemanes se hanmostrado unidos, e incluso la canciller AngelaMerkel, de la Unión Demócrata Cristiana, evitócriticar o descalificar a la inexperta senadora deHamburgo, del Partido Socialdemócrata, pese aque la había liado parda. No quiero pensar quéhubiera ocurrido si el problema hubiera sido enEspaña y un consejero autonómico de un partidodistinto al del Gobierno hubiera provocado con uncalentón dialéctico el bloqueo de los productos ale-manes. Ya estarían aquí el PSOE y el PP echándoselos trastos a la cabeza sin importarles las repercu-siones para el conjunto del país, que en esto delpartidismo no aceptamos aquí lecciones de nadie,y de los alemanes menos.

El ejemplo alemán

Antonio González

Fuego Amigo

Antonio González es periodista del diario ‘Público’

Lasituaciónescrítica.Másbien,dramática.Sisequiereprecisarmejor, de auténtica emergencia nacional. O el Gobierno y lasautonomías hacen algo ya, o esto estalla. Pero no únicamentela Sanidad, sino España como país. Porque la deuda sanitaria

no es sólo un problema sectorial, ni el quebradero de cabeza de unos lo-cos que hablan con un lenguaje críptico y enigmático trufado de térmi-nos como precios de referencia, modelos publi-privados de gestión oGRDs. El problema es de una magnitud tal que no falta ya mucho paraque las agencias de calificación rebajen aún más la nota de las autono-mías y del Estado de forma generalizada, y para que los tiburones ávi-dos empiecen a mordisquear a dentelladas la deuda española en buscade un interés disparatado. El anticipo de este escenario dantesco paranuestropaís loempiezanadarlascomunidades: lascifrasdedéficitquesalen a la luz de los traspasos son sólo una muestra. Después vendrá ellevantamiento de las alfombras sanitarias, y los augurios no son bue-

nos.Deesto,quesevieneavisandoreiteradamen-te a las autoridades del Ministerio de Sanidaddesde hace casi dos años sin que hasta ahora ha-yan movido un dedo, hay datos sobrados. Far-maindustriayFeninacabanderevelarquelasad-ministracionespúblicas lesadeudanafechade31demarzomásde9.300millonesdeeuros.También,queAndalucía se lleva la palma, al acumular fac-

turas por importe de más de 2.300 millones de euros con ambos pro-veedores. Las estadísticas sobre las demoras son también alarmantes:Seisautonomías tardanmásde500díasenpagara los laboratorios; cin-co superan este plazo en el caso de los proveedores de tecnología y pro-ductos médicos agrupados en Fenin.

Súmenle a la cifra global el dinero que se adeuda a los constructorespor las inversiones puestas en marcha y las facturas guardadas en loscajones,y llegarána los17.000millonesnegrosqueSanidadocultay losexpertos creen que acumula de déficit total el sistema. La conclusión esclara:ningúnpaís,ymenosEspaña,puedepermitirseestedesfase.Elsis-

temaempiezaareventarytermina-ráestallandosinoseadoptanmedi-das. De hecho, empieza ya a darmuestradeelloenformaderecortesunilaterales, jubilaciones y conge-laciones de plantillas, y dilacionessorprendentes en la incorporaciónde fármacos a los hospitales. ¿Qué

medidas?, dirán. Muchas ya están expuestas: la cuadratura del círculopasa por recortar prestaciones superfluas, atajar gastos estériles y pres-cindibles, reducir burocracia e inyectar más dinero vía impuestos o víapresupuestos, recortando para ello de otras áreas sociales menos sensi-bles.Eso,yunacuerdopolíticoadoptadoportodoslospartidosenelquese diga que ya basta: que acabaron los dispendios y los gastos suntuo-sos, la oferta de servicios con fines electoralistas y la estulticia de levan-tar hospitales gigantescos y dotados de carteras descomunales cuandoamenosde50kilómetroshayotrosmagníficos.Españanopuedepagarlo que tiene. Y cuando eso ocurre, se queda sin ello o viene otro, en estecaso Europa, a llevarle las cuentas.

El agujero sanitario,una emergencia nacional

Vendrá el levantamiento de las alfombras sanitariasy los augurios no son buenos

Semana Sanitaria

Sergio Alonso

Preguntas sin respuesta¿Desde qué mes del año pasado no cobra la constructora del Hospitalde Guadalajara?

¿Tiene sentido que una ciudad con tan poca población como Toledoalbergue el mayor hospital de España?

¿Qué periodista desató con una llamada la ofensiva conjunta de Far-maindustria y Fenin denunciando la desmesura de la deuda de la Ad-ministración?

¿QuéaltocargodelMinisteriodeSanidad,PolíticaSocial e Igualdad re-cibió un aviso de que dicha información iba a hacerse pública?

¿Quién le dio el chivatazo?

La cuadratura delcírculo pasa por unacuerdo político detodos los partidos en elque se diga que ya basta

Sergio Alonso es redactor jefe de ‘La Razón’

Ya lo sabemos. Los de PierreFabre han iniciado unnuevocaminoconsumarca

A-Derma. Prescrita por dermató-logos y pediatras para el cuidadode las pieles sensibles y atópicas,evolucionadeserconsideradaunamarcadecuidadosparapatologíascutáneas, a ser recomendada porfarmacéuticosquelaaconsejanparasuavizar y calmar la piel sensible,irritada, reactivaodelicada.Melocuenta con detalle Manuel Moli-nero que acudió a Castres con ungrupo de farmacéuticos. La voca-ción y el trabajo de los investiga-dores de la firma francesa ha deri-vadoeneldescubrimientodelpo-tencial que encierra la plántula(brote) deAvena Rhealba.

Hoy, las plántulas ofrecen algonuevo.Estosbrotesprocedendelaagricultura biológica, son cultiva-dosentierrasseleccionadasporsusituación(lejosdecualquierriesgode contaminación), sin necesidaddeabono, loqueevita lapresenciade nitratos y fosfatos, así como deotros productos químicos en el te-rreno. Se trata de brotes jóvenesquecontienenabundantesactivos,con actividades a la vez dermato-lógicas y dermocosméticas.

Hace poco tiempo que laavena ocupa el lugar que le

corresponde en la dermocosmé-tica. Es el cereal más rico en pro-teínas y en ácidos grasos insatu-rados y poliinsaturados, y esprecisamente a este elevado con-tenido al que debe sus propieda-des emolientes y sus efectos cal-mantes e hidratantes. Es decir, esuna fuente de propiedadesnutritivas y medicinales con unenorme potencial para el cuida-do de la piel.

Pero con el conocimiento deeste tesoro vegetal, la AvenaRhealba, se abre una nuevasenda. Una clase de avena dife-rente y mucho más eficaz queotras, seleccionada entre lasnumerosas variedades de avenapor su pureza y por ser unafuente en principios activos cal-mantes. El extracto coloidal y elaceite de avena demuestran acti-vidades de protección cutánea,cicatrizantes y antiirritantes. Losoligómeros de esta variedadofrecen una actividad protectoraen las manifestaciones de lainflamación de origen neuronal.Protegen la piel sensible de lasagresiones externas y disminu-yen los signos de irritación.

Cabe destacar que la riquezade esta variedad de la avena seconserva al máximo durante un

periodomuy cortode su vida,alcanzandosu máximaconcentra-ción en acti-vos al cabode diez a doce semanas de vida.Entonces hay que cosecharla yextraer su valor. Antes es dema-siado temprano; después, dema-siado tarde. Hay que hacerlorápido, ya que si no se cosecha yse trata convenientemente enmenos de dos días, la plántulaperderá el cincuenta por cientode sus propiedades.

En definitiva, considero queestamos ante una realidad cadavez más creciente de trasladar lomejor del campo a la oficina defarmacia. Un camino que, sinningún lugar a dudas, beneficiaa los circuitos menos costosospara el Estado y más beneficio-sos para la dispensación farma-céutica. Sobre todo cuando setrata de productos con propieda-des como esta específica avena.Seguro.

Bartolomé Beltrán

En Buenas Manos

Avena, del campo a la botica

Dr. Bartolomé Beltrán, director dePrevención y Servicios Médicos del

Grupo Antena3

Los fondos finalistas ya fueronacordados en el Interterritorial del18 de marzo,pero nada se ha avan-zado, salvo dos propuestas aisla-das: la del consejero de Salud deCataluña, Boi Ruiz, que apostópor destinar a la sanidad la canti-dad equivalente a lo que se decidaen la recaudación de impuestospor tabaco y alcohol,y la del presi-dente extremeño en funciones,Guillermo Fernández Vara, que

apostó por generar ingresos adi-cionales con la buena gestión delcobro de contingencias cubiertaspor determinados seguros que sonatendidos en los servicios de salud,así como el cobro de los europeosque son atendidos durante susestancias temporales en España.

El secretario general de Sani-dad confía también en la colabora-ción institucional,a pesar de cómose celebró el último Interterrito-

rial. De hecho, es optimista con lanueva etapa que se inicia dentrode este organismo, aunque ve“necesario que el PP diga en loconcreto cómo cree que se tienenque hacer las cosas”y,en concreto,cómo pagar la deuda.

Lo cierto es que las declaracio-nes del presidente de la Xunta deGalicia, Alberto Núñez Feijóo, araíz de las elecciones autonómicas,en relación a la existencia de una

deuda oculta de 15.000 millonesde euros en la Sanidad, no gusta-ron al ministerio. “Es una deudaconocida y reconocida, y no tienepor qué afectar a lo que España hapresentado en sus cuentas a laUE”, explicó Martínez Olmos,que añadió además que “nunca”ha habido dinero suficiente en lospresupuestos sanitarios para aca-bar el año en Sanidad, ni siquieracuando Feijóo era presidente delInsalud. Ello se debe, en primerlugar, a la infrapresupuestación(una tendencia en auge desde quese hicieron efectivas las transfe-rencias a las comunidades autóno-mas), y en segundo, a que es unapartida que no puede anticiparse aposibles epidemias o crisis.

De la misma manera respondióel secretario general a otras decla-raciones vertidas por la secretariade Participación Social del PP,Ana Pastor, en relación al creci-miento de la deuda de las comuni-dades autónomas con los provee-dores sanitarios durante las doslegislaturas de gobierno socialista.“Cuando en 2004 cogimos elGobierno, las autonomías eran lasmismas y debían lo mismo. YFenin y Farmaindustria y el Con-sejo General de Colegios Farma-céuticos podían saber lo que esedía, 14 de marzo, debían las auto-nomías”,concluyó.

Martínez Olmos: “La sociedad necesita saber quépropuestas de financiación hay y quién las hace”

C. R. / J. G.

Madrid

Pese a la que cae, el Ministerio deSanidad es optimista con la soste-nibilidad del sistema sanitariopúblico y cree que existen solucio-nes a los problemas derivados dela caída de los ingresos. El secreta-rio general, José Martínez Olmos,tiene la suya: financiar vía impues-tos, pero a su juicio las propuestaslas deben proponer quienes ges-tionan los recursos. En su lugar,solamente oye hablar de copago yrecortes.Martínez Olmos cree queno se puede salir de la crisis“dando un paso atrás en calidad yequidad”, por lo que exigió res-ponsabilidad y propuestas concre-tas y transparentes dentro y fueradel Consejo Interterritorial. “Lasociedad necesita saber qué pro-puestas hay,quién las hace y cómolas hace”,manifestó.

Ocurre, por ejemplo, con elPacto sanitario de CiU que, segúnel ministerio, pasa por dedicar lasanidad pública a las urgencias y laprivada para lo demás. “Es unpacto para recortar”,explicó Mar-tínez Olmos. Ocurre también conel copago, una iniciativa que des-cartó por enésima vez durante suparticipación la semana pasada enlaTribunaANIS,al estimar que noofrece soluciones desde el puntode vista de la suficiencia financieray, en cambio, sí puede generarbarreras de acceso a las personascon menos recursos. “No nospodemos permitir el coste para lasalud de los pacientes, pero quienquiera copago, que haga la pro-puesta concreta, en qué condicio-nes y el destino de esos recursos”,señaló.

El ministerio también tieneclaro este último punto: se decidalo que se decida,el dinero debe ir ala caja de las comunidades autó-nomas con carácter finalista.“Losingresos adicionales que puedanvenir a través de las diferentes víastienen que quedar de manera fina-lista en Sanidad, porque si no,nunca será sostenible”,dijo.

Ahí entrarían copagos, impues-tos por la renta,el tabaco o el alco-hol y los ahorros generados por lasdecisiones comunes.“Los recortesen gasto farmacéutico los hahecho el Gobierno de España por-que eran sus competencias, perono ha mejorado el presupuesto delMinisterio de Sanidad; ha favore-cido a las cuentas de las comunida-des autónomas”,explicó.

Según el secretario general de Sanidad, existen soluciones para aliviar la caída de ingresos de las comunidades, pero exigió responsabilidad ytransparencia a nivel institucional y político para lanzar propuestas claras y concretas en lugar de hablar de copagos y recortes.

■El secretario general de Sanidad apostó por aumentar los ingresos vía impuestos en lugar de “dar pasos atrás en calidad y equidad”■El número tres del Ministerio de Sanidad acusó al PP de “no decir la verdad” en relación a la deuda sanitaria con los proveedores sanitarios

C. R. / C. A.

Madrid

Pese a que la ministra de Econo-mía, Elena Salgado, asegura queno subirá el IVA, España podríaverse obligada a ello en el caso delos fármacos y equipos médicos siprospera la denuncia que laComisión Europea inició con undictamen motivado en noviem-bre. La decisión podría traer con-secuencias negativas para las far-macias y las arcas públicas.

España aplica el IVA reducido(8 por ciento) a los equipos médi-cos en general, cuando la directi-va lo permite solamente para losque sean de uso personal y exclu-sivo de discapacitados. Para Bru-selas, esta situación puede distor-

sionar la competencia en la UE.Además, aunque la directivaautoriza aplicar el IVA superre-ducido a los medicamentos, no lopermite en el caso de las sustan-cias utilizadas para fabricarlos.

Transcurridos dos meses deldictamen, la Comisión elevó elasunto al Tribunal de Justicia dela UE. De prosperar, podríaponer en más apuros a las ofici-nas de farmacia y a las ajustadascuentas públicas, tanto prontocomo el incremento del IVA apli-cable a las sustancias medica-mentosas repercutiera en el PVPdel medicamento.

Así lo asegura Rafael Ariño,abogado de Ariño y Asociados.El jurista relaciona el IVA de losmedicamentos con el impacto

sobre los cálculos para las aporta-ciones de la farmacia por el RDL5/2000. Este cálculo se realizasobre las ventas a PVP (IVAincluido), de modo que una subi-da del impuesto no incrementaríael beneficio de las farmacias,perosí sus ventas, lo que llevaría amuchas a tramos más altos deaportación.

Ariño recuerda, además, quesigue pendiente la cuestión deinconstitucionalidad planteadapor el Juzgado de lo ContenciosoAdministrativo de Canarias que,con el aval del Defensor del Pue-blo,puso en duda la aplicación dedescuentos a los farmacéuticossobre el IVA de los medicamen-tos. Este debería ser un impuestoneutro para todo empresario,

pero no es así para el farmacéuti-co. “El farmacéutico es el únicoempresario español que, ademásde entregar el IVA al Estado,paga un porcentaje (el del RDL5/2000) sobre el IVA que recau-da”, dice.A ello se suma que, porestar en régimen de recargo deequivalencia, la mayoría de losboticarios no puede compensar elIVA correspondiente a los medi-camentos dispensados.

Pero eso no es todo. La situa-ción puede agravar todavía másla situación de las arcas públicasautonómicas, ya que las comuni-dades tendrían que pagar losmedicamentos y equipos médi-cos con un IVA superior, queactualmente recuperan solamen-te en un 50 por ciento.

Alertan de problemas para las arcas públicas y lasfarmacias si se sube el IVA de los medicamentos■La Comisión Europea ha llevado a España ante el Tribunal de Justicia de la UE por aplicar el IVAreducido

Política SanitariaP| 5EL GLOBAL, 20 al 26 de juniol de 2011

EL GLOBAL, 20 al 26 de juniol de 20116 | Política Sanitaria

El Colegio de Economistas deValencia pide el copago sanitarioValencia. Reducir el precio de los medicamentos e informar a lapoblación sobre su coste no es suficiente. Para evitar su“uso indis-criminado”es necesario racionalizar determinados consumos a tra-vés de comportamientos individuales mediante la introducción de“pequeños desincentivos”. Así lo expuso el decano del Colegio deEconomistas de Valencia, Leopoldo Pons, durante la presentaciónde la última encuesta de coyuntura económica de este organismo.

Ana Pastor defiende la creación deuna agencia similar al NICEMadrid. La coordinadora de Participación Social del PP, Ana Pastor,ha defendido desarrollar una agencia nacional de evaluación seme-

jante al NICE británico y un observatorio del SNS que cuente conherramientas que permitan intercambiar datos y experiencias úti-les para el conjunto de comunidades autónomas. Fueron dos de lasrecetas que expuso en la Jornada sobre el Control del gasto sanita-rio no farmacéutico organizada por Intereconomía Conferencias.

Castilla y León podría ahorrar 71millones con la compra electrónicaValladolid. El Servicio de Salud de Castilla y León podría ahorraralrededor de 71 millones de euros anuales si licitase sus contratospúblicos y gestionase sus compras de manera electrónica, según uninforme elaborado por la multinacionalVortal. El documento expli-ca que el uso de medios electrónicos supondría un ahorro cercanoal 10 por ciento en el gasto que la Administración dedica a bienes

corrientes y conciertos económicos y beneficiaría a 14 hospitalespúblicos —algunos de ellos con ahorros de hasta 10 millones—, asícomo a otros 14 centros de especialidades, más de 240 centros desalud y 3.650 consultorios locales que ofrecen cobertura sanitariaintegral a una población superior a los dos millones de habitantes.

Farjas reúne un grupo de expertospara garantizar la solvencia sanitariaSantiago de Compostela. La consejera de Sanidad de Galicia, PilarFarjas, presidió la semana pasada la reunión del Consejo Asesor delSistema Público de Salud de Galicia. Durante la reunión se acordóconstituir un grupo de trabajo formado por expertos“de alto nivel”,que elaborarán un documento con medidas que garanticen la sol-vencia del sistema sanitario público.

Tarruella denuncia opacidaden la Comisión de Precios■El grupo catalán en el

Congreso pide untrámite de audiencia‘real’ para las empresasfarmacéuticas

CARLOS B. RODRÍGUEZ

Madrid

Corresponde a la Comisión Inter-ministerial de Precios de los Medi-camentos establecer del precioindustrial máximo con carácternacional para cada especialidadfinanciada con cargo a fondo de laSeguridad Social o a fondos esta-tales afectos a la sanidad. Sinembargo, existen dudas sobre latransparencia de sus decisiones.CiU denuncia que la opacidad quesubyace en este proceso de resolu-ciones crea “inseguridad jurídica”para las compañías farmacéuticas.

Hace meses, la portavoz deSanidad del grupo en el Congreso,Concepciò Tarruella, formuló trespreguntas escritas al Ministerio deSanidad,con objeto de conocer losmotivos por los que no hayaudiencia pública en los procedi-mientos de inclusión de un medi-camento en la prestación farma-céutica, sobre las previsiones paraque en esas resoluciones se justifi-quen las denegaciones y sobre elnúmero de resoluciones de noinclusión adoptadas en los últimosseis meses. La respuesta del minis-terio,única para las tres preguntas,aseguraba que en todos los proce-dimientos se cumple el trámite deaudiencia para que el solicitanteaporte todos los documentos quecrea pertinentes. Una respuestaque,para CiU,“no dice nada”.

“Excusas”A las puertas de este grupo hanacudido varias compañías a expo-ner su caso. No todas resultan per-judicadas en el mismo grado. Elproblema es menor para los másgrandes, precisamente porque sutamaño les otorga una mayor

capacidad de insistencia y resis-tencia. Los más afectados, segúnTarruella, son los “laboratoriospequeños, que dependen de muypocos productos y que, además,son muy específicos”. Sus posibili-dades de insistir son menores yesto lleva a situaciones poco bene-ficiosas para el tejido industrialespañol. Tarruella aseguró queuno de los laboratorios que leplanteó su queja decidió cerrar sudelegación en Barcelona paratrasladarla aAlemania.

Sus quejas remiten a la falta detransparencia en el proceso deadopción de las resoluciones deinclusión en la prestación pública,sobre todo en el caso de ser negati-vas. En primer lugar, a la hora deexplicar los motivos por los que seha tomado esa decisión,y a los quela portavoz de Sanidad de CiU enel Congreso se refiere como a“excusas”: que ya hay productossimilares, que el precio es muycaro o que no existe referente enEuropa. La respuesta a todosestos argumentos es, para CiU, la

misma:“Es que estos medicamen-tos son innovadores”.

Ante esta situación, a la compa-ñía solamente le queda intentarconvencer a la Comisión Intermi-nisterial de que modifique su deci-sión.Pero aquí es donde el trámitede audiencia falla, en opinión delos interesados. Es cierto tambiénque en el proceso de alegacionesprevisto la compañía puede ofre-cer toda la información que quie-ra, pero ha de hacerlo por escrito.Lo que las compañías piden es untrámite de audiencia ‘real’, quepermita exponer en un cara a caracosas que, en ocasiones, son difíci-les de explicar en un papel.

CiU tiene pensado volver aretomar este tema una vez hayadejado de colear el efecto de laselecciones. “Hay que hacer lascosas con más transparencia. Ycuando se deniega un productoinnovador, debe hacerse condenegaciones muy claras, no conlas dudas o medias tintas con que amenudo se quedan los laborato-rios”,concluyóTarruella.

C. R.

Madrid

Durante la pandemia del H1N1en 2009 algunos estados inclu-yeron cláusulas secretas en suscontratos de adquisición devacunas, mientras que otrosfueron incapaces de negociarde manera efectiva un preciomás justo. La Alianza Europeapor la Salud Pública (EPHA)cree que esta situación es “per-judicial para la salud pública yno debe permitirse que ocu-rra”. La directiva de Transpa-rencia es, a su juicio, el mejorvehículo para asegurar la trans-parencia de precios.

Así consta en las aportacionesque esta organización ha envia-do a la Comisión Europea conmotivo de la consulta abiertasobre este asunto. La principalpreocupación de la EPHA esexaminar el efecto de la transpa-rencia de precios en el consumi-dor final, algo que tiene que vercon algo más que con la opaci-dad de precios de adquisición.

La EPHA cree que existe una“evidencia sustancial”de que enalgunos países de la UE las deci-siones sobre precios y reembol-sos están sujetas a “retrasosinjustificables”que se apoyan enuna ausencia de“sanciones efec-tivas”.Así,aunque reconoce queexisten obstáculos para imponersanciones a través de la directi-va, sí insta a que el texto incluyala posibilidad de requerir a losestados que aseguren la existen-cia de remedios efectivos paralas partes afectadas. Asimismo,ve“esencial”que la directiva fijelos tiempos para establecer pre-cios y reembolsos.

La EPHA también anima acrear una web,como la que ya haestablecido la OMS, para facili-tar el intercambio de informa-ción de precios. Hoy, los estadosmiembro ya tienen la obligaciónde proveer a la Comisión Euro-pea, una vez al año, con una listade los fármacos financiados porlos sistemas de seguridad socialy sus precios. La EPHA llama ahacerlo dos veces al año.

La EPHA pide dotar detransparencia las decisionesde financiación y precio

Concepciò Tarruella, portavoz de Sanidad de CiU en el Congreso, volverá a insistir parahacer más transparente el funcionamiento de la Comisión Interministerial de Precios.

REDACCIÓN / EP

Madrid

El estudio sobre la reforma sani-taria que la Fundación FAESprepara por encargo de MarianoRajoy analizará, entre otrascuestiones, el modelo de oficinade farmacia,e incluirá la compa-rativa entre Navarra y el resto decomunidades autónomas.

Uno de los objetivos básicosdel trabajo, que se presentará enel otoño, será reducir todavíamás la factura farmacéutica,según Europa Press, que citafuentes de FAES. Para ello, se

abarcarán temas presupuesta-rios, además de la relación de laindustria farmacéutica con losmédicos o el uso de genéricos.

Además, también se estudiaránmecanismosdecoparticipacióndelusuarioquehanaplicadootrospaí-ses europeos. El PP subraya queeso no debe interpretarse comouna propuesta para las próximaselecciones generales, sino de unamera comparativa con modeloscomo el francés,el alemán o el ita-lianoque,segúnlas fuentescitadas,han conseguido reducir el gastofarmacéutico sin que ello empeorelasaluddelciudadanooelservicio.

FAES analizará el modelo defarmacia en el informe de lareforma sanitaria del PP

EL GLOBAL, 20 al 26 de juniol de 2011 Política Sanitaria| 7

La AGP se moviliza por laadherencia al tratamiento

REDACCIÓN

Madrid

La falta de adherencia al trata-miento no es únicamente unasunto económico que influyesobre el gasto sanitario y los pre-supuestos farmacéuticos. Estambién un problema social queafecta, en primer lugar, a losenfermos, y que puede llegar aser mortal. Dada la importanciadel problema, la Alianza Gene-ral de Pacientes (AGP) se posi-ciona para abordarlo desdevarios frentes, con un enfoqueque afecta a pacientes, adminis-traciones, farmacias, médicos eindustria farmacéutica.

De cara a las administracionespúblicas,se piden acciones inme-diatas de impulso a la informa-ción y formación de los pacien-tes, los profesionales y la farma-cia, así como campañas de con-cienciación a nivel nacional. LaAGP solicita también mayorrepresentatividad de los pacien-tes en el sector sanitario comounos de los protagonistas reco-nocidos del sistema y una mayor

dedicación de recursos a loscolectivos de pacientes en inicia-tivas prioritarias como es el casode la adherencia.

En el caso de los profesiona-les, la alianza requiere un mayoresfuerzo de cooperación y cola-boración con los pacientes: a sujuicio, tienen que dedicar nosolamente más tiempo sino tam-bién una mayor sensibilidadhacia las necesidades y exigen-cias individuales de los afecta-dos,que deben esforzarse en uti-lizar un lenguaje adaptado ycompletamente comprensiblepor los que no son expertos.

Por último, la AGP insta a lascompañías farmacéuticas agarantizar una posología facti-ble para agilizar el cumplimien-to de los tratamientos. Lospacientes creen también que laindustria tiene que seguir con lainversión en investigación y nue-vas fórmulas más simplificadasde tratamientos, e incrementarmás acciones en el área de res-ponsabilidad social en apoyo alas iniciativas de las organizacio-nes y ofrecerles su colaboración.

CARLOS B. RODRÍGUEZ

Madrid

En 2010 el gasto farmacéuticorepresentó el 20 por ciento delgasto sanitario. Pero si se echa lavista atrás, el peso de esta facturase ha reducido en cuatro puntosdesde 2003.Y aún con el gasto far-macéutico bajo control, el gastosanitario todavía crece.A este res-pecto, un estudio elaborado por elStrategic Research Center de EAEBusiness School concluye quesería buena idea incorporar medi-das con alcance más a largo plazo,tal y como hecho países comoEstados Unidos, que no contem-plen únicamente el gasto farma-céutico, sino que consideren elgasto sanitario en su conjunto.

“Se trataría de medidas consis-tentes en analizar al paciente comoun conjunto, no sólo por lo quegasta en medicamentos”, dice JoséIgnacio Díaz, uno de los autoresdel estudio “El gasto farmacéuticoen España”. El trabajo aseguraque las políticas de contención del

gasto farmacéutico basadas en lossistemas de precios han consegui-do revertir la tendencia del creci-miento, pero el número de recetasprescritas aumenta.

No es la única conclusión de estetrabajo, uno de cuyos cometidosera estudiar los elementos que hantenido y pueden tener mayorinfluencia en la evolución del gastosanitario español. En base a losdatos resaltan, también, la variabi-lidad de las políticas en el SNS, asícomo su impacto en la factura.

En primer lugar, las medidasadoptadas desde 2010 no sólo hanconducido a reducir sensiblemen-te la factura farmacéutica públicapor primera vez en diez años. Elgasto por habitante también seredujo un tres por ciento, aunqueno se eliminaron las diferenciasentre comunidades. Hay una grandiferencia, de casi cien euros porhabitante y año, entre el gasto far-macéutico per cápita de comuni-dades como Extremadura, Galiciay Asturias (332,88, 322,36 y 317,01euros, respectivamente) y otras

como Baleares, que gastan 198,63euros, o Madrid destina 199,49euros. Ceuta y Melilla están tam-bién en esta parte de la tabla, aun-que las ciudades autónomas expe-rimentaron el mayor crecimientoen gasto farmacéutico en el últimoaño, junto con Murcia y Galicia.

Pero la reducción del gasto far-macéutico público no se debe enexclusiva, según el informe, a lasmedidas de contención. La pene-tración de los genéricos es otra delas causas, que también denota laenorme diversidad de las políticasfarmacéuticas autonómicas.Actualmente, los genéricos repre-sentan el 23,82 por ciento de lasunidades de medicamentos vendi-das y el 9,38 por ciento de la factu-ración nacional.Al cierre de la ela-boración del informe, Andalucía,Madrid y Cataluña lideraban elranking de penetración de genéri-cos, con un 32,85, 29,82 y 28,54 porciento. Galicia (11,09), Murcia(14,01) y Canarias (14,4) eran lascomunidades en las que se regis-traba una menor penetración.

Un informe pide analizar al pacientey no sólo los fármacos que consume■La EAE pide actuar sobre el gasto sanitario, y no sólo sobre la factura de Farmacia

Madrid y Baleares confirmanlos primeros consejeros

E. M. C. / C. R.

Madrid

Madrid y Baleares han dado el pis-toletazo de salida en los nombra-mientos de los consejeros de Sani-dad. Mientras Esperanza Aguirreha prorrogado la confianza que yale otorgó a Javier Fernández-Las-quetty, el presidente de Baleares,José Ramón Bauzá, ha escogido aCarmen Castro, una licenciada enMedicina conocedora de la políti-ca sanitaria.Ella ha liderado en losúltimos años el discurso sanitariodel grupo Parlamentario Popular.Ambos han ofrecido ya diálogo yconsenso al sector. Es prontotodavía para perfilar políticas másconcretas, ya que ni los discursosde investidura de los presidentesque ya han tomado posesión de sucargo dan muchas pistas.

Esperanza Aguirre adelantóque Madrid implantará en brevela“factura sombra”,medida con laque pretende reforzar un usoracional del sistema sobre la basede una sanidad transparente.En lamisma línea, subrayó el aumentoen más de un 55 por ciento del pre-supuesto destinado a la sanidad enlas dos últimas legislaturas, lo que

ha permitido abrir 72 nuevos cen-tros de salud y ocho nuevos hospi-tales, así como un aumento delnúmero de profesionales sanita-rios en 3.300 médicos y 2.400enfermeras.

El objetivo para esta legislatura,aseguró, es consolidar el procesode modernización de la sanidadpública madrileña, que se culmi-nará con la puesta en funciona-miento de tres nuevos hospitalesen Torrejón, Collado Villalba y elsegundo de Móstoles. En este sen-tido, Fernández-Lasquetty mani-festó durante su discurso de tomade posesión que su intención era“continuar la política sanitariadefinida por la presidenta, quecomenzó hace ocho años”.

Por su parte, Bauzá, trazó laslíneas que seguirá su gobierno ensanidad:“Se basan en una medici-na humana y de calidad,por lo quelos ejes centrales de la políticasanitaria del PP versarán sobreAtención Primaria, AtenciónHospitalaria y Atención Sociosa-nitaria. Tres ámbitos que deben irunidos como un conjunto paraatender a la persona, al usuario, elpaciente, que necesita a los mejo-res profesionales de la sanidad”.

Asimismo, se comprometió amejorar la cartera de servicios enAtención Primaria,para favorecerel acercamiento del especialista alcentro de salud y adaptar el núme-ro de tarjetas sanitarias por médi-co, pediatra y enfermería. En rela-ción a las listas de espera, aseguróque aprovechara la infraestructu-ra para mejorar la atención al ciu-dadano y defendió la colaboraciónpúblico-privada para lograr “laexcelencia en la calidad sanitaria”.

AusteridadLa semana pasada también secelebró el debate de investidurade Francisco Camps al frente de laComunidad Valenciana. Fuentesde la Consejería de Sanidad con-firmaron que esta semana se sabrási Manuel Cervera sigue al frenteo se confía la gestión sanitaria aotra persona.Camps compartió ensu discurso un punto Aguirre yBauzá: la austeridad.

En los tres casos repercutirá enun menor número de consejerías(Baleares tiene previsto ahorrar26 millones de euros al reducir asiete el número de departamentosy eliminar 35 direcciones genera-les) pero sólo Camps habló de

recortes: 1.150 millones de euros,aunque aseguró que la sanidad nose verá afectada. En este ámbito,anunció una mayor participacióndel sector privado, la centraliza-ción de compras y seguir defen-diendo la actualización de la finan-ciación por población.

Consejeros a la esperaIgualmente, esta semana podríanconocerse nuevos componentesdel Consejo Interterritorial. Casti-lla-La Mancha,La Rioja,Murcia yCastilla y León constituyeron lasemana pasada sus cortes regiona-

les y en estos días celebrarán losdebates de investidura de sus pre-sidentes. Asturias, Cantabria yNavarra, con los parlamentosregionales recién inaugurados,aún no tienen fecha prevista paralos debates.

En Aragón, el parlamentoregional se forma el 21 de junio yCanarias, Navarra y Extremaduratodavía no han concretado lafecha que lo harán.Al igual que hasucedido en Asturias y Aragón, labúsqueda de pactos en estas trescomunidades también retrasará larenovación de la gestión sanitaria.

La semana pasada la presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre, confirmó aJavier Fernández-Lasquetty como consejero de Sanidad de Madrid.

■Aguirre ha confiado nuevamente la gestión sanitaria a Javier Fernández-Lasquetty■Carmen Castro, licenciada en Medicina, se encargará de la sanidad balear

EL GLOBAL, 20 al 26 de juniol de 20118 | Publicidad

CGCOF, Cacof, Farmaindustria, Fedifary Aeseg hacen frente a las subastas

J. N. / I. G.

Madrid

Todos los agentes del sector,industria, distribución y oficinasde farmacia, han hecho frentecomún ante la intención del Servi-cio Andaluz de Salud (SAS) desacar adelante las denominadassubastas de medicamentos, algoque, tal y como precisó reciente-mente la consejera de Salud deesta comunidad, María JesúsMontero, se hará realidad enbreve a través de la publicación deun decreto. Esta posición comúnse pudo comprobar la semanapasada durante la reunión mante-nida en la sede del Consejo Gene-ral de Colegios Oficiales de Far-macéuticos entre representantesde esta institución, de las patrona-les Farmaindustria, Fedifar yAeseg, y del Consejo Andaluz deFarmacéuticos (Cacof).

A este respecto, fuentes presen-tes en esa reunión precisaron aEG que el objetivo del encuentroera tratar de hacer “un seguimien-to coordinado”de la situación quese ha generado en Andalucía y enotras comunidades. A pesar deque no adoptarse medidas concre-tas, los participantes quisieronapuntalar los puntos que unen atodos los agentes del sector paraenfrentarse de manera “conjuntay coordinada” al problema que sepuede generar una vez se aprue-ben las subastas en Andalucía. Esdecir, una puesta en escena realpara mostrar a la Consejería deSalud de Andalucía que existe entodo el sector una sinergia de pen-samiento frente a esta decisión.

Y es que, según reconocieronfuentes colegiales, los farmacéuti-cos andaluces viven expectantesante la posible publicación de undecreto, que prevén que salga de

forma “inminente”. No obstante,la farmacia andaluza esperará aver los términos en los que se plan-tea finalmente el texto para adop-tar cualquier decisión respecto almismo.

“Si la norma no es adecuadatendremos que acatarla, peroobviamente estableceremos todoslos elementos de defensa quepodamos”, señaló el vicepresiden-te del COF de Sevilla, ManuelOjeda. Por su parte, el presidentede los boticarios malagueños,Javier Tudela, recordó que elcolectivo “ya dijo no” a las subas-tas cuando rechazó el Plan deEstabilidad para la FarmaciaAndaluza.

En este contexto, el Cacof reu-nió el pasado 15 de junio a sucomité ejecutivo en un encuentro

ordinario, que sirvió para realizarun seguimiento de los problemasde desabastecimiento surgidosdesde que el SAS limitó la capaci-dad de sustitución del boticario aesos fármacos de precio menorque no se encontrasen en las far-macias.

Carteles “ofensivos”En esta reunión también se abor-dó la aparición de unos carteles enalgunos centros de salud de Jaén,en los que se explica qué hacer sise‘utiliza a los pacientes’.Entre lasrecomendaciones, se invita alpaciente a “que acuda a otra far-macia” y se aduce que “con laprescripción del médico no sejuega”.“Si aún así persistiera en suactitud o no hay otra farmacia,informar inmediatamente a la

dirección del distrito al objeto detomar las medidas oportunas”,continúa un texto que insta a reco-ger el nombre del paciente,oficinade farmacia y medicamento.

Ante estos hechos,el presidentede los farmacéuticos andaluces,Manuel Arenas, se preguntó: “¿Aqué viene hacer esto cuando hantratado por todos los medios desolucionar el problema?”.Por ello,desde el Cacof se remitirá un escri-to al SAS para trasladar el males-tar por dichos carteles, que elcolectivo calificó de “ofensivos”.Precisamente, Arenas enviórecientemente otra misiva a laconsejera, tras el duro comunica-do en el que se acusaba a los boti-carios de crear una falsa alarmasobre los desabastecimientos y deutilizar a los pacientes.

Industria, distribución y oficinas de farmacia celebraron este encuentro con el objetivo de enfrentarse de manera “conjunta y coordinada” alos problemas que pueden derivarse de la puesta en marcha de las subastas de medicamentos en Andalucía.

■Los distintos agentes del sector se reúnen para realizar un “seguimiento coordinado” de la situación andaluza■Los boticarios andaluces se encuentran expectantes ante un decreto que creen que saldrá de forma inminente I. FERNÁNDEZ

Madrid

Los boticarios gallegos recal-caron la semana pasada elgran esfuerzo que realizan lasboticas de Galicia con lospacientes desde que el Tribu-nal Constitucional suspendie-ra de forma cautelar el catalo-guiño el 11 de febrero. Así loindicaron a EG después deque el delegado del Gobiernoen Galicia, Miguel Cortizo,pidiera al tribunal que tomaramedidas ante el incumpli-miento de la suspensión de lanorma por parte del Ejecutivoautonómico, porque el catálo-go sigue de facto activo en lossistemas de prescripción elec-trónica (ver EG núm.518).

“Desde las farmaciashemos notado que en e-recetalas prescripciones son más omenos las mismas que cuandoel catálogo estaba en vigor”,afirmó Héctor Castro,secreta-rio general del Colegio de Far-macéuticos de La Coruña. Dehecho, las recetas en papel defármacos fuera de la normallegan,pero cada vez de formamás residual.“No se ha vueltoal nivel de prescripción ante-rior a la puesta en marcha delcatálogo”,dijo Castro.

Sobre la intención del Ser-gas de establecer programasespeciales de dispensaciónpara capecitabina y temozolo-mida (ver EG núm. 523), dosfármacos de diagnóstico hos-pitalario (DH), los boticariossiguen sin saber si la conseje-ría los ha sacado ya del canalfarmacia. Eso sí, exigirán unaexplicación, después de que elTribunal Superior de Justiciade La Rioja dictaminara quelas administraciones autonó-micas no tienen competenciaspara sacar DH.

Los boticariosgallegos dicenque el catálogo

sigue activo

FarmaciaF| 9EL GLOBAL, 20 al 26 de juniol de 2011

EL GLOBAL, 20 al 26 de juniol de 201110 | Farmacia

“Las oficinas de farmacia no puedenconvertirse en entidades financiadoras”

J. NIETO

Madrid

Los primeros seis meses de 2011no han sido para la farmacia espa-ñola un camino de rosas. Al con-trario, los efectos de la crisis,suma-dos a los RDL aprobados por elGobierno en 2010 y a iniciativasautonómicas unilaterales adopta-das este año para recortar el gastofarmacéutico, ha creado un pano-rama complicado para este sector.De todo ello se hará balance el 22de junio en la asamblea generaldel Consejo General de ColegiosOficiales de Farmacéuticos quepreside Carmen Peña.

Pregunta. Si el pasado año fuecomplicado para la farmacia espa-ñola, estos primeros seis meses de2011 no lo han sido menos,¿no?

Respuesta.Ha sido un acumula-do de complicaciones.Todo pivotasobre la crisis, que afecta a todoslos sectores sociales y, por tanto, ala farmacia, que como agenteimbricado en la sociedad no hasido ajena a sus consecuencias.Eso sí, el diferencial es que ade-más de estar afectados como ciu-dadanos también lo estamos comofarmacéuticos, ya que la farmaciallevaba muchos años haciendo losdeberes en cuanto a la contencióndel gasto y a recortes en el creci-miento a efectos de sostenibilidad.

P.¿Doble penalización?R. Exacto, los dos RDL de

recortes han impactado sobre unafarmacia que ya había actuadopara recortar el gasto.

P. O triple, si tenemos en cuentaalgunas iniciativas autonómicas.

R.En la búsqueda de solucioneshay algunas que, además de queno resuelven ningún problema,crean desequilibrios que puedendar lugar a inequidades en el acce-so a los medicamentos. No puedeser que además de los impactos delos dos RDL, las medidas autonó-micas vuelvan a impactar sobre losmismos.

P.¿Cuál es la solución?R. Pienso en que hay que bus-

car en el resto de las partidasaquellas que no producen eficien-cia, pero ya no sólo en el gasto enmedicamentos o sanitario, hablodel gasto público total. Ahí haymucho por hacer, porque el gastopúblico en medicamentos ya se hacontrolado. No puedes seguirrecortando la partida recortadasin solventar las ineficiencias delgasto público total.

P. ¿Que los recortes y descuen-tos sean finalistas?

R. Exactamente. Ese es uno delos grandes dramas, porque la

parte eficiente va cubriendo losagujeros e ineficiencias del gastopúblico total. Necesitamos undebate en profundidad sobre lafinanciación pública sanitaria, versi las inversiones y ahorros que seproducen en Sanidad revierten enSanidad.

P. El Informe Mensor ya incidióen ello.

R. Sí, no se hablaba sólo de laaportación en la labor asistencialsino de la aportación económicadirecta a través del RDL 5/2000,las distintas órdenes de precios dereferencia y los RDL 4/2010 y

8/2010, que es evidente y que enningún momento revierte en labúsqueda de sostenibilidad para lapropia prestación farmacéutica.

P. ¿Cree que los nuevos gobier-nos autonómicos se reconduciránestas estrategias autonómicas?

R. Quiero pensar que tocarán asu fin, porque los gestores son res-ponsables y todos somos corres-ponsables de que esto funcione.No puede haber fórmulas unilate-rales que perjudiquen la solvenciadel sistema y que creen ciudada-nos de primera y de segundasegún la autonomía donde vivan.

P.Para evitar decisiones unilate-rales está el Interterritorial, ¿no?

R. Claro. Este invierno hemosavanzado y el sector ha abandona-do los compartimentos estancopara hacer un análisis de la situa-ción que pasa por pactos y consen-sos. Y ese Consejo Interterritoriales el que tiene la responsabilidadde sacar adelante un proyectoestatal de salud.Tiene una respon-sabilidad política y social grandísi-ma. Sus consideraciones las tieneque convertir en ejecutivas, aun-que no lo sean,por un proyecto delealtad institucional. El diagnósti-

co ya está hecho, ahora hay queponer el tratamiento.

P. Una de las enfermedadesdiagnosticadas son los retrasos enel pago de las facturas.

R. Sí, es uno de los problemasactuales. Considero que es untema de desequilibrios presupues-tarios puntuales de algunas comu-nidades autónomas que deberíanrevisar. Es decir, mirar y ver si suspresupuestos son reales con res-pecto a sus gastos y,a partir de ahí,ajustarse a unos presupuestosposibilistas.

P. Pero parece que siempre es lafarmacia la que paga el pato. Ahítenemos el caso de Murcia, dondelos farmacéuticos avalan con supatrimonio a su pagador.

R.Sí,es algo que no tiene futuroporque la farmacia, al ser un esta-blecimiento de una dimensióneconómica pequeña no puedeconvertirse en una entidad finan-ciadora.Por eso se le paga al mes ypico, que es el máximo que puedefinanciar. Nosotros somos profe-sionales de la salud, como losmédicos o los enfermeros, no pro-veedores. Solamente que noso-tros,a través de la factura,estamospagando a todo un sector: indus-tria, distribución y oficina de far-macia. Cuando se produce unimpago se está impagando a todoel sector, y al final el que se resien-te será el paciente, que no podrácomprar los medicamentos.

P. ¿Cree que eso lo entiendenlos gestores sanitarios?

R.No lo sé.Pero si no lo entien-den se encontrarán con una reali-dad muy evidente: que no pode-mos ser financiadores. Nosotrossomos solventes porque hay unaAdministración que paga, si no esasí... Tienen que estar preocupa-dos y tener claro que tienen quecontar con la factura farmacéuti-ca del mismo modo que lo hacencon los salarios de los profesiona-les sanitarios. Si no, se cargarán elsistema.

P. Como profesionales sanita-rios, no como proveedores, ¿creeque la futura Ley de Salud Públicarecogerá al final el papel de la ofi-cina de farmacia como merece?

R.No lo sé,pero hemos trabaja-do muchísimo para que así sea.Queremos hacer ver a los respon-sables sanitarios que un Estado nose puede permitir el lujo de desa-provechar una red de 22.000 far-macias que históricamente hanestado haciendo salud pública. Nopueden perder este potencial. Asílo expusimos ante la Comisión deSanidad y esperemos que seansensibles.

La presidenta del Consejo General de Colegios Oficiales de farmacéuticos, Carmen Peña, considera que sería necesario abrir un debate enprofundidad sobre la financiación pública sanitaria para ver si las inversiones y ahorros que se realizan en Sanidad se revierten en Sanidad.

Pregunta. Respecto a medidaspara contener el gasto farma-céutico, la Fundación FAES,por encargo de Mariano Rajoy,prepara un informe sobre lareforma de la sanidad y lareducción de éste. En él se ana-liza un modelo farmacéutico ylo comparan con el modelonavarro.¿Qué piensa?

Respuesta. El PP tiene gran-des expertos en el tema sanita-rio,comoAna Pastor,Julio Sán-chez Fierro o los miembros delas comisiones de Sanidad, ade-más de las personas que tenganen Génova, que saben que el

modelo de farmacia españoljuega un papel imprescindible.No hay otro modelo en elmundo que haya mejorado susestándares de calidad y accesi-bilidad del medicamento.

P. ¿Pero volver a realizar esacomparación puede disparar lasalarmas?

R.El PP no es un partido neó-fito, ha estado en el poder y nodesconoce el gran valor estraté-gico del modelo de farmaciaque tenemos, porque el modelonavarro no deja de ser unmodelo de titularidad-propie-dad y planificación pero que

baja brutalmente estos índices yempobreciendo a sus farmacia.Por ejemplo, sus niveles de fac-turación son tan bajos que noaportan al RDL 5/2000. Es más,en el mapa de Viabilidad Eco-nómica Comprometida (VEC)esta comunidad presenta ungran número de farmacias.

P. Entonces, ¿no teme que seabra un debate?

R. El PP ha apoyado tanto elmodelo que no creo que se con-fundan, porque harían un flacofavor a la sociedad si ahora noentendiesen lo que significa elmodelo farmacéutico actual.

“El modelo de farmacia juega unpapel imprescindible”

Carmen PeñaPresidenta del Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos

EL GLOBAL, 20 al 26 de juniol de 2011 Farmacia| 11

La botica murciana consiguelos créditos sin incidentes

IRENE FERNÁNDEZ

Murcia

Aunque la operación bancariapara la concesión de las pólizasindividuales a los titulares de far-macia de la Región de Murcia aúnno está cerrada, al cierre de estaedición más de un 70 por ciento delos boticarios había conseguido elcrédito que cubrirá la facturaciónde las recetas de los próximoscinco meses que el Servicio Mur-ciano de Salud (SMS) no puedepagar.Así lo confirmaron desde elCOF de Murcia la semana pasada,a la vez que aseguraron que, demomento, no se habían producidoincidentes en la concesión de estaspólizas y que solamente diez far-macias de las 561 de Murcia no lashabían pedido todavía.

La declaración de la renta, lacuenta de pérdida y ganancia y elbalance de la farmacia,así como ladeclaración de bienes, componenla documentación que las entida-des bancarias solicitan a los titula-res de oficina de farmacia, aunqueestos requisitos varían en funcióndel banco y de la situación de cadatitular. Los farmacéuticos se hanvisto “condenados” a firmar así deforma masiva, y avalar con supatrimonio personal una media de350.000 euros, según afirmóMiguel Chamorro, representantede FEFE Murcia.

Esto supone una traba para losboticarios que, en estos 24 meses(plazo máximo para que el SMSdevuelva a los bancos la deudaque contrae y que asciende a 200millones de euros), quieran pedir

un crédito personal. Y es que, alaprobarse el convenio de colabo-ración con el Instituto de Crédito yFinanzas de la Región de Murcia ymodificarse en base a ese docu-mento el sistema de cobro al SMS,queda vinculado al concierto,“porlo que deja de existir otro sistemade cobro más que ese”, explicóChamorro.

“El que tenga dinero que loinvierta de forma segura y pida elcrédito, porque si el día de maña-na tiene que hacer frente alembargo al menos lo tendrá ahí,pero no le queda más remedioque firmar la póliza porque tam-poco hay forma de reclamar losintereses si paga por su cuenta”,dijo. En su opinión, deberíahaberse hecho presión y haberaprobado un documento mejor.

I. GONZÁLEZ

Madrid

Los farmacéuticos españolessufren cada vez con más frecuen-cia retrasos en el pago de las factu-ras por parte de las administracio-nes autonómicas. En algunas oca-siones, la complicada situación delas arcas públicas constituye laprincipal causa de estos retrasos.En otras, la propia Administra-ción juega con los plazos comomedida de presión al sector.Casoscomo los acontecidos reciente-mente en Murcia o Andalucía sonsolamente algunos de los ejem-plos más llamativos de esta situa-ción,que también se ha producidoo amenaza con producirse enotros puntos del país.

Mientras, los boticarios, a pesarde no cobrar la factura farmacéu-tica,deben desempeñar su trabajoy hacer frente a la dispensación demedicamentos de acuerdo a loestablecido en la Ley de Garan-tías. Pero, ¿pueden hacer algoante esta situación o deben que-darse de brazos cruzados? SegúnRafael Ariño, socio director deAriño yAsociados,estos profesio-nales estarían en su derecho a exi-gir el cobro de intereses ante talcircunstancia.

En este sentido, Ariño explicóque “el impago de la factura far-macéutica por parte de la Admi-nistración da derecho a interesesa contar desde la fecha estableci-da en los conciertos farmacéuti-cos”. Esto es posible puesto que,según explicó este letrado, así lorecoge la Ley de Morosidad quese aplica a todas las obligacionesde pago de las administracionespúblicas y que, por tanto, tam-bién incluye los conciertos far-macéuticos.

“La normativa de contratos delas administraciones públicas essupletoria en materia de concier-tos farmacéuticos y la Ley deContratos del Sector Públicoremite a la Ley de Morosidad”,añadió este letrado. Además,insistió en que al no aplicarse laLey Concursal a las administra-

ciones públicas, éstas no dispon-drían de este mecanismo para evi-tar pagar estos intereses.

Otra cuestión a resolver versa-ría sobre quién debería procedera realizar tal reclamación. Segúneste letrado, los farmacéuticos atítulo particular tendrían legiti-mación para ello. Por otra parte,los colegios profesionales única-mente podrían hacerlo si se leshubiera transferido en asambleageneral la facultad de reclamar loshonorarios profesionales porcuenta de los colegiados y siem-pre y cuando tal facultad se recojaen los estatutos.

Práctica poco habitualSin embargo, los farmacéuticosque han optado por esta vía sontodavía relativamente pocos. Noobstante, se han dado algunoscasos aislados que han tomadoeste camino y han procedido“con éxito en la vía jurisdiccio-nal”, relató Ariño. La preguntatodavía sin responder es quépasaría si los farmacéuticos detoda una región exigieran enmasa el cobro de dichos intere-ses cuando la Administración seretrasase en el pago de sus factu-ras.

En cualquier caso, el farmacéu-tico debería cumplir con sus obli-gaciones. “El peor error quepuede cometerse en un contratoes dejar de cumplir en réplica alincumplimiento de la otra parte,pues ello impide la reclamación”,argumentóAriño.En este sentido,la Ley de Garantías, en su artículo84.3, recoge la obligatoriedad delas oficinas de farmacia a dispen-sar los medicamentos que se lesdemande tanto por particularescomo por el Sistema Nacional deSalud en las condiciones regla-mentarias establecidas.

Por tanto, si los profesionalesfarmacéuticos se negaran a dis-pensar los medicamentos o bus-caran cualquier tipo de boicotcomo medio para exigir el pagoincurrirían en este incumplimien-to y, en consecuencia, podrían sersancionados.

Los farmacéuticos podríanexigir intereses por el retrasoen el cobro de las facturas

■Los bancos concedieron la semana pasada las pólizas a más del 70% de las boticas■Cada farmacéutico avala al SMS con una media de 350.000 euros durante dos años

La piedra central que remata una bóveda se de-nominaclaveysesustentagraciasaquesusca-ras, cortadas en ángulo, trasmiten su

peso hacia los lados en lugar de hacerlo envertical. Para los ignorantes de las técnicasde arquitectura, como es mi caso, entenderelsignificadodeestapiezaharesultadomássencillo leyendo La catedral del mar, novelade Ildefonso Falcones que recrea la cons-trucción en la Barcelona del siglo XIV deltemplo gótico Santa María del Mar. En ellase describe la colocación de la clave de bó-veda y nos deja claro, desde el punto de vista funcio-nal,queeslapiedramásimportantedelacatedral,sinella todo se vendría abajo.

Un elemento que sustenta todo un edificio degrandes dimensiones. Da que pensar. ¿Existe unapieza equivalente en la prestación farmacéutica delSNS? Podemos apreciar que a pesar de estar asen-tada sobre el anterior edificio de la SeguridadSocial, dicha prestación se encuentra todavía enconstrucción, con una jungla de andamios y cim-bras que tratan de sustentar su progresión. Asisti-mos, igualmente, al debilitamiento de parte de

dichos andamios, incluso algunos se han caído, porun problema que es común a la construcción de

catedrales: la falta de dinero. Observo aunos fieles o ciudadanos ausentes a losproblemas de la construcción que con-fían plenamente en que llegue a término,y a unos artesanos o farmacéuticos quecolocan día a día piedras con gran difi-cultad porque los andamios se tamba-lean. Falta coordinación y además losfinanciadores van a su aire, como si cons-truyeran 17 iglesias distintas. En los últi-

mos días he conocido una propuesta que el presi-dente de Cofares, Carlos González Bosch, planteaen las juntas preparatorias que preceden a laAsam-blea general de la cooperativa. Según plantea, esnecesario exigir que los descuentos y rebajas que seaplican el sector (1.200 millones de euros entre far-macias, distribuidores e industria) sean finalistas yreviertan al sector sanitario, para así negociar conlas autonomías los sacrificios que cada uno debesoportar. ¿Será la clave de bóveda del edificio?

Clave de bóveda

Pablo Martínez

El Bodoque

Pablo Martínez, periodista e historiador

EL GLOBAL, 20 al 26 de juniol de 201112 | Farmacia

IRIA GONZÁLEZ

Madrid

La palabra ‘vacaciones’ ha sidoeliminada del diccionario del far-macéutico rural y ha pasado a sermás un sueño que una realidadpara este colectivo.Así lo aseguróel presidente de la Sociedad Espa-ñola de Farmacéuticos Rurales(Sefar), Francisco Javier Guerre-ro, quien señaló que “hay compa-ñeros que llevan desde que abrie-ron sin poder tomarse unas vaca-ciones”. Este es el caso de JuliaMartínez, vocal de FarmaciaRural del COF de Guadalajara yvocal de Sefar, que desde hacecerca de seis años no se toma unosdías de descanso durante el perío-do estival.

Lo que debería ser una época dereposo trae verdaderos quebrade-ros de cabeza a quienes ejercen enuna oficina de farmacia de tamañoreducido y, en general, atendidaexclusivamente por su titular.Contratar un sustituto es algo quela mayoría ni se plantean, dadoque su situación económica no lespermite afrontar ni siquiera lossueldos bases.Además, como des-tacó Guerrero, “la diferencia conel entorno urbano es que hay queañadir otros pluses para que resul-te atractivo venir a trabajar alentorno rural en lugar de quedar-se en la ciudad”.

Alojamiento o mayores ingre-sos son dos opciones que podríanatraer a los trabajadores hastaestas zonas, pero que estos profe-sionales no están en condicionesde ofrecer. La cosa se complicaaún más para los farmacéuticosrurales que, además de su farma-cia, atiendan botiquines. “Si con-tratas a un sustituto, le tienes quedecir que atienda también los

botiquines. Pero le tienes quepagar más porque son más horas”,explicó Martínez.

Por todo ello, desde la Asocia-ción de Farmacia Rural Gallega(Asfarga) tienen en proyectoponer en marcha una bolsa de tra-bajo para el medio rural,que espe-ran tener lista para el próximoverano.“Nos consta que hay gente

de fuera de Galicia dispuesta avenir a trabajar los veranos aquí”,explicó el presidente de los botica-rios rurales gallegos, FernandoAndreu.

Otra posibilidad podría sercerrar la farmacia durante unosdías, pero esta opción solamentees posible si en la zona hay otrabotica que garantice la prestación

farmacéutica a los vecinos, algopoco frecuente en el entornorural.Precisamente,por este moti-vo, muchas de las farmacias ahíubicadas deben hacer frente a unalto número de guardias.

Ante esta situación, muchos sepreguntan qué pasaría si cayeranenfermos. Dado que la farmaciadebería seguir abierta,no tendrían

más remedio que contratar un sus-tituto, aunque ello les supusierapérdidas.

Período de más actividadPor otra parte, no hay que olvidarque muchos de estos municipios,durante el invierno poblados fun-damentalmente por personas deedad avanzada, reciben mayorafluencia de gente durante losmeses de verano. “Sería el peormomento para cogerte unas vaca-ciones porque es cuando más tra-bajo tienes”,señalóAndreu.

En este sentido, desde la aseso-ría de farmacias Asefarma desta-caron que,aunque el periodo pun-tero sigue siendo agosto, cada vezes más habitual que los farmacéu-ticos distribuyan sus vacacionesdurante el resto del año. No obs-tante, la responsable del departa-mento de Laboral de Asefarma,Eva María Illera, reconoció que“confeccionar el calendario vaca-cional en ocasiones se convierteen motivo de conflicto, por lo quehay que apelar al sentido común ya la lógica”.

En este sentido, Illera explicóque el convenio de farmacia esta-blece que las vacaciones se tienenconfeccionar el primer trimestredel calendario laboral, así comoque los trabajadores tienen dere-cho a descansar 30 días naturales,preferentemente entre los mesesde mayo a octubre. En caso deque no pudieran disfrutar de estedescanso durante el periodo indi-cado, sus vacaciones se veríanincrementadas cinco días más.Sinembargo, en el caso de los farma-céuticos rurales, esta situaciónparece no poder cumplirse.Tomar vacaciones constituyepara muchos de ellos una misiónimposible.

Los farmacéuticos rurales seolvidan de sus vacaciones

Los farmacéuticos rurales que puedan permitirse contratar a un sustituto deben ofrecer pluses, como alojamiento o un sueldo mayor, paraque a los trabajadores les resulte atractivo ir a trabajar a municipios tan pequeños durante el periodo estival.

■La mayoría no puede permitirse afrontar los costes de contratar a un sustituto■Muchos de ellos llevan sin coger días de descanso en verano desde que abrieron

Cofares quiere que las rebajasen el sector sean finalistas

REDACCIÓN

Madrid

El presidente del Grupo Cofa-res, Carlos González Bosch, hamanifestado durante la celebra-ción de las juntas preparatoriasque preceden a la asambleageneral de la cooperativa líderdel mercado de la distribuciónde medicamentos en España,que tendrá lugar el próximo 30de junio, la necesidad de exigirque los descuentos y rebajas quese aplican en el sector tengan uncarácter finalista y se reinviertanen el sector “para así negociarcon las autonomías los sacrifi-cios que cada uno debe sopor-tar”.Y es que,estos descuentos yrebajas a los que se ve sometidoel sector se cifran en 1.200 millo-nes de euros.

En este sentido, tal y comoprecisaron desde Cofares, resul-ta paradójico que a pesar de esa

aportación extra que realizan lasoficinas de farmacia, las distri-buidoras y la industria farma-céutica, que conlleva un granahorro para el sistema, muchascomunidades autónomas adu-cen que sus fondos no son sufi-cientes para hacer frente a la fac-tura farmacéutica.

Por ello, desde Cofares consi-deran que si con bajadas dehasta el 20 por ciento no es posi-ble que las comunidades autó-nomas afronten los pagos de lafactura farmacéutica, significaque existe una financiación insu-ficiente del Sistema Nacional deSalud y que no se lleva a cabo lautilización finalista de los aho-rros aportados por el sector.“Asíse llega a situaciones surrealis-tas, como la producida en Mur-cia,donde los farmacéuticos hantenido que avalar con su patri-monio al pagador, a la comuni-dad autónoma”, indicaron.

I. G.

Madrid

Desde el pasado 17 de mayo laspartes de la mesa negociadora delconvenio colectivo para oficinasde farmacia no se reúnen, dadoque el banco sindical canceló elúltimo encuentro, fijado para el 2de junio,a la espera de ver cómo seresolvía la modificación de lanegociación colectiva a nivel esta-tal. Más de un mes después, sindi-catos y patronales volverán aencontrarse, el 28 de junio, ahoracon un real decreto ley sobre lamesa que influirá en el resultadode sus conversaciones.

Y es que, finalmente, el Gobier-no aprobó la reforma de los conve-nios por decreto, un texto que ini-cialmente parecía encajar más conlas reivindicaciones de los sindica-tos, pero que a última hora tomó

un giro hacia las propuestas de losempresarios. “Sin duda, todo esetipo de medidas van a tener unaaplicación directa en el sector delas oficinas de farmacia. Estomodifica sustancialmente los pará-metros de la negociación”, señala-ron a EG fuentes sindicales.

Así las cosas, los sindicatos, queconsideran el texto aprobado un“retroceso” en los derechos labo-rales, temen que en el sector de lasoficinas de farmacia los empresa-rios quieran ir “más allá, al plan-tear restricciones que no benefi-cian a los trabajadores”. Por suparte, fuentes patronales destaca-ron que el real decreto ley “es deobligado cumplimiento”, por loque deberá aplicarse en la negocia-ción del convenio para farmacias.

Por tanto, la reforma influirá enuna negociación ya de por sí “muydifícil”, según sus protagonistas, y

hasta ahora enrocada en la aplica-ción de la subida salarial del 3 porciento correspondiente al IPC delaño 2010.

Claves de la reformaUno de los puntos que puederepercutir directamente en estasconversaciones es la reducción delos plazos para renovar los conve-nios y la intervención de un árbitrocuando no haya acuerdo, lo que enla práctica dejaría sin efecto la pró-rroga de los mismos. Además, lareforma plantea la posibilidad dedescuelgue salarial, así como quela empresa pueda efectuar despi-dos colectivos si prevé pérdidaspermanentes o transitorias.

Con este telón de fondo, las par-tes tratarán de avanzar en la nego-ciación para alcanzar así un acuer-do adecuado a la situación del sec-tor y sus trabajadores.

La negociación del convenio para OFse retoma tras la reforma del Gobierno■Sindicatos y empresarios se citan para una reunión fijada el próximo 28 de junio

EL GLOBAL, 20 al 26 de juniol de 2011 Farmacia| 13

El sector demanda mayorinversión en innovación■El CGOCF celebró la Jornada Profesional de Innovación en Medicamentos■Los nuevos fármacos y las políticas en la materia centraron algunos de los debates

IRIA GONZÁLEZ

Madrid

El Consejo General de ColegiosOficiales de Farmacéuticos(CGCOF) celebró la semanapasada la Jornada Profesional deInnovación en Medicamentos, unencuentro en el que participaronmás de 150 farmacéuticos y que secentró en los nuevos medicamen-tos y su contribución a la salud dela población. Un encuentro en elque los ponentes coincidieron enremarcar la necesidad de fomen-tar la innovación pese a actualcoyuntura económica.

“Invertir en salud implica nece-sariamente invertir en innovaciónterapéutica”, dijo en la inaugura-ción la presidenta del CGCOF,Carmen Peña, que identificó elfármaco como“bien sanitario fun-damental para la sostenibilidaddel sistema”. A este respecto, elcatedrático de Farmacología, JuanTamargo, defendió que “el medi-camento no es el responsable delgasto sanitario”, y reseñó los cos-tes indirectos derivados, como elmal seguimiento de los tratamien-tos, que da lugar a mayor númerode hospitalizaciones.

Por ello, el vocal nacional deDocencia e Investigación delCGCOF, Francisco Zaragozá, cri-ticó el hecho de que se “demoni-cen” los fármacos, y señaló así losbeneficios que aportan los medi-camentos biológicos a la calidadde vida de los pacientes. “Cuandose habla de innovación, ésta tieneque ir acompañada de la aplicabi-lidad y la posibilidad de utilizar losmedicamentos”,añadió.

La actualización de las principa-les innovaciones terapéuticas fueobjeto de debate de una de lasmesas en la que María TeresaHuete, del departamento médicode Lilly, repasó los nuevos antia-gregantes y abordajes de la enfer-medad coronaria, mientras queJuan José Gorgojo, endocrino delHospital Universitario FundaciónAlcorcón, hizo lo propio con lasincretinas y el tratamiento de ladiabetes tipo II.También se dedicóun espacio a los avances enEPOC, terapias avanzadas y nue-vos medicamentos huérfanos.

Por otra parte, el vocal nacionalde Industria del CGCOF, VicenteHernández, se encargó de mode-rar una mesa, cuyo tema centralfue cómo medir y fomentar losesfuerzos en innovación. En esteespacio, el responsable del Depar-tamento Técnico del CGCOF,Santiago Cuéllar,repasó el trabajode los últimos 35 años de la revistaPanorama Actual del Medicamen-

to, que revisa sistemáticamente lainnovación de los nuevos princi-pios activos comercializados enEspaña. “Sin medicamentos nohay farmacia”,afirmó Cuéllar.

EsfuerzosPor su parte, el catedrático de Far-macología Jesús Honorato explicóel funcionamiento del Plan Pro-farma y, desde Farmaindustria, el

director del Departamento Técni-co, Emili Esteve, reclamó “másinversión en sanidad” y ensalzó elesfuerzo de las compañías pormantener el nivel en innovaciónen este período. Así, destacó queen 2010 se invirtió 1.034 millonesde euros en innovación.

La visión de laAgencia Españo-la de Medicamentos y ProductosSanitarios (Aemps) corrió a cargo

de Pedro Pablo de la Barrera, querecordó que“el medicamento es laúnica tecnología sanitaria quenace evaluada”. Por otro lado,

tuvo lugar la celebración de unamesa dedicada al impacto de lasinnovaciones terapéuticas en lacalidad de vida de la población.

La Jornada Profesional de Innovación en Medicamentos fue organizada por el ConsejoGeneral a través de las vocalías nacionales de Industria y de Docencia e Investigación.

EL GLOBAL, 20 al 26 de juniol de 201114 | Publicidad

EL GLOBAL, 20 al 26 de juniol de 2011 Farmacia| 15

Atención domiciliaria: unaopción para superar la crisis

TONI MARTÍNEZ

Valencia

“No podemos ser unos simplesdispensadores, si siguen así lascosas tenemos que reforzarnoscon otros servicios”.Así ve el futu-ro de la oficina de farmacia MaríaTeresa Guardiola, presidenta delColegio Oficial de FarmacéuticosdeValencia,cuando se le preguntapor la atención farmacéuticadomiciliaria. En este sentido, enseptiembre se realizará en Valen-cia un programa piloto con la cola-boración de varias oficinas de far-macia, que durará un año, que ser-virá para conocer las necesidadesdel nuevo sistema.

Guardiola defendió la partici-pación del sector en la atención adomicilio ya que,“por un lado nosintegramos en el equipo multidis-ciplinar y, por otro, si hablamos desostenibilidad se ha demostradoque con estos tratamientospodríamos reducir hasta un 50 porciento el gasto sanitario por la

adherencia al tratamiento”. Eneste sentido, la presidenta de losfarmacéuticos valencianos se mos-tró esperanzada de que estareducción sirva para anular losRDL que, según indicó, “estánsiendo la ruina para nosotros”.

Guardiola hizo estas declaracio-nes durante la X edición de laConvención en Defensa delModelo Mediterráneo de Farma-cia,de cuya inauguración se encar-gó Luis Rosado, secretario auto-nómico de la Consejería de Sani-dad de Valencia, quien señaló quela intención de su departamentono era hacer más recortes. A esterespecto, señaló que sus priorida-des eran“disminuir la variabilidadpara mejorar la eficiencia y lucharcontra el gasto inadecuado y cam-biar algunos aspectos del funcio-namiento del sistema sanitario”.

La presidenta del COF deValencia recogió el guante y, trasmostrar su disposición a “colabo-rar en apoyar medidas de ahorro yen incorporar las farmacias a las

estructuras de Atención Prima-ria”, instó al gestor a que fuese suportavoz en el Consejo Interterri-torial “para que se haga patente elsentir de todos los farmacéuticosespañoles, que desaparezcan estosRDL que nos están hundiendo”.

Por su parte, José Clérigues,director general de Farmacia yProductos sanitarios de la Conse-jería de Sanidad valenciana, mos-tró su esperanza en que “es posi-ble una atención farmacéuticadomiciliaria de forma multidisci-plinar donde el médico de Aten-ción Primaria tenga herramientaspara una prescripción segura, elenfermero tenga acceso y partici-pe activamente y el farmacéuticose incorpore aportando conoci-miento y seguimiento que debeorientarse a través de la historiaclínica única”.

Receta electrónicaDurante el encuentro también sevaloró la implantación de la recetaelectrónica en la Comunidad

Valenciana.A este respecto, Cléri-gues, indicó que “tecnológicamen-te podíamos haber ido más rápido,lo que pasa es que buscábamosavanzar en el nuevo despliegue dela tercera fase”.

Así,valoró que“la implantaciónes positiva,ya que todo lo que seancomponentes económico adminis-trativos se van a ver agilizados,como la gestión del stock, la factu-ración, la firma, que ya no hayacupón de precinto... Se busca eli-minar toda la gestión de papel”.Además, recordó que “se va a dis-

poner de más tiempo para darleconsistencia a los procesos devalor añadido como la atenciónfarmacéutica domiciliaria”.

Finalmente, durante el encuen-tro,se presentó un nuevo proyectodel colegio valenciano que bajo elnombre de “Revisión del botiquíndoméstico” implicará a los profe-sionales farmacéuticos en la opti-mización de recursos sanitarios,enel control de fármacos caducados,de medicamentos duplicados o detratamientos abandonados por lospacientes.

El Micof volvió a organizar la Convención en Defensa del Modelo Mediterráneo de Farmacia,que culminará con una jornada de solidaridad con la farmacia andaluza el 30 de junio.

■La primera experiencia piloto en Valencia tendrá lugar el mes de septiembre■Los farmacéuticos esperan que el ahorro de costes haga que se retiren los RDL

EL GLOBAL, 20 al 26 de juniol de 201116 | Farmacia

La coordinación entre farmacéuticosde hospital y AP reduce los erroresBarcelona. La intervención coordinada de farmacéuticos de hos-pital y de atención primaria, reduce en un 24 por ciento los erroresde medicación entre el alta hospitalaria y la primera visita a la aten-ción primaria. Así lo pone de manifiesto un estudio llevado a cabopor el Hospital Comarcal del Alt Penedès y el Servicio de AtenciónPrimaria Alt Penedès-Garraf, que indica que este porcentaje llega al42,5 por ciento en el caso de los fármacos cardiovasculares.

La gestión de los recursos humanosincide en la facturación de la farmaciaMadrid. La consultora demarketing y gestión para la oficina de far-macia Mediformplus organizará el 21 y 22 de junio en Madrid y Bar-

celona, respectivamente, unas jornadas de formación para mostrara los titulares de farmacia el peso que la adecuada gestión de losrecursos humanos tiene en la facturación. Uno de los objetivos esmostrar a los asistentes la importancia de implantar un buen plande incentivos como mecanismo para incrementar las ventas.

Farjas reúne a los boticarios ruralesgallegos para tratar su situaciónSantiago de Compostela. La Asociación de Farmacia Rural Galle-ga (Asfarga) fue recibida la semana pasada por la consejera de Sani-dad gallega, Pilar Farjas, quien trasmitió a los boticarios su preocu-pación por el estado de la farmacia rural y el compromiso de tomaracciones encaminadas a mejorar dicha situación. Farjas, que identi-ficó a los boticarios rurales como un pilar importantísimo del siste-

ma, instó a crear un grupo de trabajo para conocer sus preocupa-ciones, así como para desarrollar actividades para a mejorar la aten-ción a los pacientes. Asfarga celebró el hecho de que la Administra-ción se sensibilice y esté dispuesta a trabajar unidos.

La inclusión de OTC se paraliza porel cambio de gobierno extremeñoBadajoz. El proyecto piloto de incluir los medicamentos sin recetaen el historial del paciente en Extremadura ha quedado paralizadodespués de las elecciones autonómicas del 22-M. Cecilio Venegas,presidente de los farmacéuticos extremeños, afirmó que, aunqueno hay fecha fijada, las cuestiones técnicas ya están solucionadas.Además, la Asociación Nacional de Fabricantes de Homeopatía seha interesado y ha pedido que se incluyan estas especialidades.

Boticarios emprendedores impulsanalternativas más allá del mostrador

IRENE FERNÁNDEZ

Madrid

Más allá del mostrador de la far-macia se extienden vías alternati-vas que el profesional puedefomentar para ofrecer un valorañadido al usuario. Pocos son aúnlos que con iniciativa se han arries-gado, pero en España ya hay cla-ros ejemplos de lo que podríadenominarse farmacéuticosemprendedores. Tienen una ideade negocio, una motivación claraque, con el tiempo y dedicación,han sabido llevar a la práctica.Desde traer a España para distri-buir productos de autocuidado depaíses como Reino Unido, hastacrear un consultorio medicalizadojunto a la farmacia o una gamapropia de cosméticos.

“El farmacéutico tiene que sercapaz de sacar provecho a su títuloporque estando detrás del mostra-dor pueden detectarse muchasnecesidades y en el sector todavíahay quien se queda recluido en labotica”, indica Inma Riu, farma-céutica y community manager delClub de la Farmacia de Almirall.Esta profesional siempre ha bus-cado nuevas oportunidades liga-das a la farmacia. Hace unos añoscomenzó a traer una serie de pro-ductos de Londres para distribuir-los en nuestro país. “Cogí un pro-ducto para inhalar y ahora he traí-do Lillypops, producto naturalpara aliviar las nauseas del emba-razo, y he hecho un partnershipcon DCPharma, una distribuidoraque lo vende a las farmacias engeneral”, comenta. Además, Riuha creado la empresa Saludability.

Otros profesionales farmacéuti-cos, como Federico Mantilla, tam-bién se han inspirado en el modeloanglosajón. Este boticario de San-tander ha creado recientementeuna consulta medicalizada justo allado de su farmacia.En ella,se dande forma regular y desde que

comenzó el año servicios con uncirujano plástico y estético y unurólogo. “Es un espacio de saludcon el que damos apoyo a la far-macia y nos retroalimentamosmutuamente entre profesiona-les”,explica Mantilla.

Hasta ahora, podían encontrar-se en ciudades como Madrid oBarcelona servicios de esteticien allado de las farmacias, pero la crea-ción de un espacio medicalizadoes inusual, según comenta.“Debíamos buscar alianzas ysinergias positivas que al finalbeneficien a todos”, dice este pro-fesional, que está entre la botica yla consulta. De esta forma, ofreceservicio ligado a la farmacia, yaque visualmente tanto la clínicacomo ésta están unidas. “Más alláde una alternativa, lo que estamosbuscando es una forma de trabajaren común,y ahora queremos traera nutricionistas y fomentar sobretodo la dermocosmética y la nutri-ción”,afirma.

DermocosméticaPero dentro de la dermocosméticael farmacéutico también puederecurrir a la formulación magistralpara desarrollar su propia gamade productos. Sin embargo, elnúmero de profesionales que sededica a ello es escaso, puesto queel establecimiento de una líneapropia supone burocracia, tiempo,medios, espacio y cumplimientode reales decretos. GuillermoBagaría, farmacéutico con boticaen la localidad catalana de Hospi-talet de Llobregat, ha sido uno delos que ha apostado por la formu-lación magistral a ultranza.

Desde hace seis años Bagaríacuenta con un una línea de cosmé-tica propia que abarca ocho pro-ductos distintos y tratamientospara la caída del pelo, la caspa, ocremas nutritivas. “Han tenidouna gran aceptación, incluso vie-nen clientes alejados a más de 20

kilómetros sólo a por nuestras cre-mas, lo que supone una vertientede fidelización”, asegura. Ahora,se plantea desarrollar estas formu-laciones a terceros, porque, tal ycomo dice, “ahí tienen un campode desarrollo inmenso”.

Ofrecer nuevos servicios tam-bién supone una vía. Eso sí, incideen que “deberían estar retribui-dos, porque la carga de personal ytiempo que suponen es muyimportante”. A la parafarmaciatambién se le puede sacar partidoa través de Internet. Y, este canal,empieza a ser reclamado por algu-

nos boticarios. Mario Balanzate-gui, farmacéutico de Mérida,cuenta con una óptica diferencia-da dentro de la farmacia y hacedos años montó su propia tiendaonline de gafas de sol, premiadarecientemente en los premiosNavegantes de Extremadura.

Mantilla,por su parte,ha creadomicrosites de productos concretosque aportan volumen de negocio y“buenas experiencias”. Y es que,tal y como dice Riu, “no es ciertoque la farmacia tenga que empe-zar y morir en la farmacia, no hayque ser conformista”.

En el mismo edificio donde está la farmacia, Federico Mantilla, boticario de Santander, haabierto un consultorio medicalizado que ofrece servicios de dermocosmética y nutrición.

■Distribuir productos de otros países, crear un consultorio medicalizado o apostar por Internet, son algunas vías■Otros farmacéuticos sacan partido a la formulación magistral y crean su propia gama de productos cosméticos REDACCIÓN

Madrid

La patronal de la distribuciónde medicamentos, Fedifar,presentó la semana pasada suweb, www.fedifar.net, al tiem-po que hizo efectiva su entra-da en las redes sociales a travésde Twitter y Facebook. Su pre-sidente, Antonio Mingorance,afirmó que el objetivo dereforzar su presencia Internety en las redes sociales era dar aconocer mejor la labor quelleva a cabo la distribución.

“Espero que este espacio decomunicación sea un lugar deencuentro para todos, distri-buidores, farmacéuticos yotros profesionales sanitarios,industria farmacéutica y paratodos los internautas”, indicó.

Fedifar presentasu web y llega a

Twitter yFacebook

REDACCIÓN

Madrid

Las redes sociales brindan unaoportunidad a los farmacéuti-cos de establecer un contactoinmediato con sus clientes. Porello, para sacarlas el mayorprovecho de ellas, la consulto-ra Asefarma organizará el 22de junio una jornada paraacercar el mundo 2.0 a todoslos boticarios.“Queremos queFacebook o Twitter sean paraellos en canales de comunica-ción básicos con los que infor-mar de novedades y recibirconsultas de los clientes y con-testarlas con inmediatez”, dijoBelinda Jiménez, responsabledel departamento de GestiónDinámica deAsefarma.

Asefarmaenseña a sacarpartido a las

redes sociales

EL GLOBAL, 20 al 26 de juniol de 2011 Farmacia| 17

Las boticas informarán sobre la radiación IR-A

REDACCIÓN

Madrid

Un año más, con la llegada delverano, el Consejo General deColegios Oficiales de Farmacéuti-cos, a través de la vocalía nacionalde Dermofarmacia, inició su cam-paña de fotoprotección, este añobajo el título “Tu piel nunca olvi-da”. La campaña, que arrancó lasemana pasada en las oficinas defarmacia y que durará hasta el 15de septiembre, hará especial hin-capié en la necesidad de proteger-se de la radiación infrarroja (IR-A), ya que según estudios de losúltimos años es la principal cau-sante de un envejecimiento pre-maturo de la piel, al tener capaci-dad para penetrar hasta la hipo-dermis. Sobre todo, si se tiene encuenta que uno de cada tres espa-ñoles desconoce los efectos noci-vos para la piel de la radicación deinfrarrojos A del sol, tal y comomuestran los resultados de unestudio elaborado por Laborato-rios Cinfa y el Instituto Dermae.

Además, aunque es cierto quese ha avanzado en el campo de lafotoprotección en los últimosaños, según indicó Cristina Tiem-blo, vocal nacional de Dermofar-macia, “hemos de seguir incidien-do y recordando la importancia deuna correcta fotoprotección entrelos ciudadanos,puesto que la saludde la piel está en juego”. La inicia-tiva, que cuenta con la colabora-ción de los colegios de farmacéuti-cos provinciales y de Stada Consu-mer Health, tendrá dos fases dedesarrollo. La primera, quecomenzó la semana pasada, sedirige a formar a los profesionalesfarmacéuticos inscritos en la cam-paña (cerca de 3.200). La segundaestá destinada a la poblacióngeneral, a la que se le distribuirámaterial informativo y consejossaludables sobre fotoprotección.

ConcienciarUno de los aspectos más impor-tantes de una campaña de foto-protección es concienciar a lapoblación de la necesidad de usarfotoprotector, a cualquier edad yen cualquier situación, y recordarque los efectos de la radiación UVson acumulativos, progresivos eirreversibles. Así lo expusierondesde el Colegio de Farmacéuti-cos de La Coruña, desde dondepresentaron su campaña bajo ellema“Juega sano con el sol”.

Para “jugar” de forma sana,Rosa María Lendoiro, presidentade la institución colegial y vocal deDermofarmacia de la misma,especificó que hay que elegir unfotoprotector adecuado según elfototipo de piel, tener en cuentacómo y cada cuánto tiempo apli-

carlo, y otros consejos para unafotoprotección responsable, siem-pre de la mano del farmacéutico.La campaña gallega estará presen-te en todas las farmacias de la pro-vincia a lo largo del verano y se

compone de 600 carteles y 60.000marcapáginas con consejos paralos ciudadanos.

Según recuerda el colegio coru-ñés, el sol emite distintos tipos deradiaciones, ultravioletas e infra-

rrojos, y es necesario que los ciu-dadanos sepan diferenciar losefectos nocivos sobre la salud decada una. Eso sí, sin olvidar quecada piel es diferente y que existenseis fototipos de piel distintos

según la clasificación aceptada anivel internacional y basada en lasensibilidad de cada tipo de piel ala radiación solar y sus consecuen-cias en forma de eritema, desca-mación y otras lesiones.

■El CGCOF inició su campaña de “Fotoprotección 2011: Tu piel nunca olvida”, centrada en la necesidad de protegerse de los infrarrojos del sol■Cerca de 3.200 farmacéuticos se incorporaron a la iniciativa, que durará hasta mediados de septiembre e incidirá en una correcta fotoprotección

EL GLOBAL, 20 al 26 de juniol de 201118 | Farmacia

47% 53%

50%

50%

Los farmacéuticos vizcaínosfueron los grandes responsa-bles de que el interés poradquirir una oficina de farma-cia en esta provincia vasca semantuviese en niveles conside-rables durante el último año.Así, de las 34 solicitudes decompras que en los últimosdoce meses llegaron hasta laconsultora líder en el mercadoespañol de transacciones deoficinas de farmacias, Farma-consulting, 15 (un 44 por cien-to) correspondieron a farma-céuticos locales. En este senti-do, cabe destacar que estassolicitudes por parte de farma-céuticos vizcaínos disminuye-ron en el último año en trece,algo que sin duda influyó tam-bién en que el número total depeticiones decreciese en 30solicitudes.

Pese a ello, el interés poradquirir una oficina de farmaciaen Vizcaya sigue en niveles con-siderables y tras los farmacéuti-cos vizcaínos se colocaron losprofesionales alaveses, queregistraron cinco peticiones decompra,al tiempo que los prove-nientes de Madrid hicieron lopropio entres ocasiones.

Por otro lado, respecto al per-fil del futuro comprador de unabotica vizcaína, cabe destacarque en el último año el porcenta-je de peticiones de hombres ymujeres se igualaron (ambas conun 50 por ciento), mientras queen el año precedente el de hom-

bres fue un poco mayor:el 53 porciento.

Por su parte, en relación a laedad de los futuros comprado-res,volvieron a ser los farmacéu-ticos de entre 30 y 40 años losprincipales interesados porinvertir en Vizcaya, al represen-tar el 60 por ciento de las peticio-nes. Eso sí, este porcentaje des-cendió en relación al ejercicioprecedente, cuando esta horqui-lla de edad acaparó el 66,7 porciento de las mismas.

Los boticarios vizcaínos fueron los grandes artífices demantener el interés por comprar farmacias deVizcaya

Los farmacéuticos vizcaínos lideraron, con un 44 por cien-to, las solicitudes de compra de farmacias en la provincia.

Residencia de los compradores que han demandado Vizcaya

La próxima semana, la evolución del crecimiento de demanda de la provincia de Pontevedra.

TOTAL NUEVOS INVERSORES: 34

Evolución del crecimiento de la demandaanual de farmacia: Vizcaya 902 115 765

Clasificación de los compradores por sexo y edad

Núm. 41 | 2011 Sección elaborada por:

www.farmaconsulting.es

El líder en transacciones

¿Dónde residen los nuevos inversores que desean invertir en Vizcaya?Datos de las 10 primeras provincias

Vizcaya . . . . . . . . . . . . . .15

Álava . . . . . . . . . . . . . . . .5

Madrid . . . . . . . . . . . . . . .3

Asturias . . . . . . . . . . . . . .1

Zamora . . . . . . . . . . . . . . .1

Zaragoza . . . . . . . . . . . . .1

Navarra . . . . . . . . . . . . . .1

Toledo . . . . . . . . . . . . . . . .1

Burgos . . . . . . . . . . . . . . .1

Segovia . . . . . . . . . . . . . .1

Otros . . . . . . . . . . . . . . . . .4

ÚLTIMO AÑO AÑO ANTERIOR

Vizcaya . . . . . . . . . . . . . .28

Madrid . . . . . . . . . . . . . . .6

Guipúzcoa . . . . . . . . . . . .4

Álava . . . . . . . . . . . . . . . .3

Barcelona . . . . . . . . . . . . .3

Granada . . . . . . . . . . . . . .3

Cantabria . . . . . . . . . . . . .3

Valencia . . . . . . . . . . . . . .3

La Coruña . . . . . . . . . . . . .1

Asturias . . . . . . . . . . . . . .1

Otras . . . . . . . . . . . . . . . . .9

■ Cerca de la mitad delas solicitudes decompra recibidas (el44%) provinieron deboticarios locales

Farmacéuticos con farmaciaque desean invertir en

Vizcaya

AÑO ANTERIOR ÚLTIMO AÑO

Solicitud de inversores por tramos de facturación

El 63 por ciento de lassolicitudes se interesaronpor el tramo de factura-ción de 150.000 euros a1.000.000 euros. Eso sí,durante el último año el15 por ciento de los solici-tantes demandaron las defacturación superior a1.500.000 euros.

25%

20%

15%

10%

5%

0%

AÑO ANTERIOR

ÚLTIMO AÑO

TramoA

TramoB

TramoC

TramoD

TramoE

TramoF

TramoG

TramoH

Tramos de edad

Sexo

34 64

66,7% 7,0%15,8%

< 30 30-40

1,7%

>60

50-6

0

60,0% 6,7%26,7%

< 30 30-40

50-6

0

40-5

08,8%

40-5

0

6,7%

8

6

4

2

0

AÑOANTERIOR

ÚLTIMOAÑO

6

3

IndustriaI| 19EL GLOBAL, 20 al 26 de juniol de 2011

D. LEGUINA

Bruselas

La patronal europea de la indus-tria farmacéutica innovadora,Efpia, advirtió durante su reu-nión anual, celebrada en Bruse-las, de los nuevos retos que se lepresentan a la sanidad públicadel continente. Según este orga-nismo, para que el sistema sani-tario europeo se mantengafirme y duradero será esencialun compromiso estable de todoslos agentes implicados: pacien-tes, clientes, proveedores y lapropia industria innovadora.

Andrew Witty, presidente deEfpia desde enero de 2010, afir-mó que desde que dirige la orga-nización se ha preocupado porescuchar con atención a todoslos grupos interesados parasatisfacer sus peticiones y nece-sidades.“Desde entonces se hansucedido cambios importantes:hemos acordado una declara-ción de liderazgo que asegure uncomportamiento ético por nues-tra parte y establecido un comitéde confianza para que esa fran-queza sea nuestra seña de identi-dad”,precisó.

Según aclaróWitty,la patronaleuropea trabaja en la actualidady de manera constructiva con laEvaluación deTecnologías Sani-tarias y laAlianza por la Innova-ción del Envejecimiento Activo,además de promover la reformade patentes y el desarrollo denuevos antibióticos. “Estaslíneas de trabajo reflejan el cam-bio que la Efpia ha experimenta-do en los últimos tiempos”, afir-mó.

Tras las conclusiones que elreciente Consejo de Ministrosde la Unión Europea (UE) hizopúblicas,en las que los dirigentespolíticos subrayaron la necesi-dad de reconducir la estrategiade inversiones sanitarias, laEfpia recogió el guante y enfati-

zó la importancia de llevar acabo un trabajo conjunto y sóli-do entre la industria, Bruselas ylos Estados miembro de la UE.

Desafíos económicosSegún la Efpia, la valiosa inno-vación de la industria farmacéu-tica puede contribuir a mejorarla salud de los habitantes delcontinente,así como a la eficien-cia del sistema de salud europeo.Sin embargo,la Efpia advirtió delos desafíos económicos que losEstados miembro tienen quehacer ante la crisis mundial y latrascendencia de trabajar con-juntamente para salir adelante.

La clave, afirmó la patronaleuropea en un comunicado, estáen evitar acciones sin conse-cuencias positivas para elpaciente y no centrarse más enreducir gastos que en fomentarla calidad del producto, ya queactuar de esta forma disminuyelos beneficios para el enfermo.

Por su parte, Richard Bergs-trom, director general de laEfpia, comentó que “la innova-ción y la manera en la que enten-demos la biología y el funciona-miento del cuerpo humano hanconseguido la mayor cadena dedistribución de medicamentosconocida hasta la fecha”.

La industria también apoyala libertad de prescripción

A.D.C

Madrid

Las sociedades médicas y científi-cas han encontrado en la industriafarmacéutica el compañero deviaje ideal para luchar contra lasrestricciones a la libertad de pres-cripción. Si la Sociedad Españolade Reumatología (SER) recalca-ba hace dos semanas que en estaárea terapéutica existen diferen-cias entre comunidades autóno-mas a la hora de incorporar losmedicamentos, la pasada semanafue el turno de Farmaindustria.

La patronal española de farma-céuticas innovadoras mostró suapoyo a estas iniciativas quedenuncian que la demora en laentrada de fármacos perjudicatanto a pacientes como a profesio-nales médicos. En este sentido,desde Farmaindustria mostraronsu satisfacción porque los colecti-vos médicos están “empezando aposicionarse” para defender loque la patronal entiende como undeber del médico con el paciente.“No se puede exigir responsabili-dad a quien no tiene libertad”,afirmaron fuentes de la Asocia-ción Nacional Empresarial de laIndustria Farmacéutica.

Asimismo,estas mismas fuentesde lamentaron que los retrasosvengan motivados por la no inclu-sión de los fármacos en las guíasfarmacoterapéuticas de los hospi-tales. Esta demora, dicen, es unelemento que “disminuye y difi-culta el acceso a ese nuevo medi-camento”. La otra causa de losretrasos la representan las decisio-nes burocráticas. “Si todas lascomisiones actuaran con celeri-dad, el acceso sería cuasi inmedia-to”,apuntaron desde la patronal.

La farmacéutica suiza Rochetambién se pronunció con respec-

to a estos retrasos. Su directorgeneral en España, Andreas Abt,aseguró que veía con preocupa-ción que“puedan adoptarse medi-das que directa e indirectamentelimiten la prescripción del clíni-co”, e hizo también referencia a lalimitación del acceso de lospacientes a los fármacos más inno-vadores.

A pesar de las reclamacionesrealizadas por la SER,el área tera-péutica de reumatología no es laúnica afectada por los retrasos enla incorporación de medicamen-tos. Otras áreas, como la de onco-logía o la de VIH/sida, tambiénsufren demoras que, en algunaocasión, han sido denunciadas pordistintas sociedades médicas ycientíficas. A este respecto, Abt,destacó que en el caso de la onco-logía, “la libertad de prescripciónbajo criterios clínicos y de eviden-

cia científica también es funda-mental para garantizar el accesode los pacientes a los mejores tra-tamientos de forma equitativa entodo el país”.

Medicina personalizadaLas demoras en las incorporacio-nes de nuevos tratamientos enáreas terapéuticas como la reuma-tología o la oncología suponen unpaso atrás para los beneficios de lamedicina personalizada. Así loanunció la SER (ver EG núm.523)y lo corroboró la patronal españo-la de farmacéuticas innovadoras.Por su parte, Abt aseguró que“cualquier decisión de las autori-dades sanitarias que se toma deforma unilateral, sin tener encuenta a los profesionales sanita-rios,afecta a los pacientes,y esto esparticularmente importante enterapias muy especializadas”.

■Farmaindustria lamentó las consecuencias del retraso en la entrada de fármacos■La restricción de la libertad de prescripción perjudica a la medicina personalizada

La Efpia afirma que los retosde la sanidad europea sólo sesolventarán desde la unidad

Andrew Witty, presidente de la Efpia, pideun mayor compromiso de los agentes.

El presidente de la Sociedad Española de Reumatología (SER), Eduardo Úcar, ya denuncióhace dos semanas que algunas regiones tienen retrasos para incorporar los fármacos.

EL GLOBAL, 20 al 26 de juniol de 201120 | Industria

Rovi se apoya en la I+D y enla exportación para crecer

ARTURO DÍAZ DEL CAMPO

Madrid

La palabra “crecimiento” fue unade las más repetidas durante lajunta de accionistas de Rovi cele-brada la pasada semana enMadrid. Desde su salida a bolsa,en diciembre de 2007, la compañíaha trazado una línea ascendenteque tuvo continuidad en 2010,según los datos del ejercicio con-firmados por su propia junta. Sinembargo, la farmacéutica madrile-ña ha decidido realizar una apues-ta por incrementar todavía más sufacturación y beneficios, por loque ha trazado un plan estratégicoque culminará en 2014.

El objetivo ya está fijado en uncrecimiento del 10 al 14 por ciento,y la receta está clara: inversión enI+D e incremento de las exporta-ciones. “Es el presente y el futurode Rovi”, aseguró el presidentedel consejo de administración dela compañía madrileña, JuanLópez-Belmonte.

Con respecto al primer elemen-to, aseguró que “la investigacióndebería ser una acuerdo de Esta-do”, aunque dejó claro el riesgoque implica esta actividad al con-firmar que “el que investiga tieneéxitos y fracasos”. Por ello, y paraaumentar las posibilidades, el con-sejero delegado de Rovi, JuanLópez-Belmonte Encina, aseguróque “el objetivo es seguir invir-tiendo de forma clara en I+D”,aunque es probable que la compa-ñía se enfoque a moléculas quetienen ya probada su seguridad.

En segundo lugar,el presidentede la farmacéutica madrileñahizo referencia a las ventas exte-riores y apuntó que Rovi “expor-ta el 29 por ciento de su factura-ción”. Además, se centró en elproducto estrella de la compañía,bemiparina DCI, que ya está pre-sente en 43 países.

Acuerdo con MSDLa compra de la planta que la mul-tinacional estadounidense Merck

Sharp&Dohme (MSD) tenía enAlcalá de Henares fue otra de lasclaves de crecimiento de Rovi.Además de haber permitido a lacompañía madrileña incrementarnotablemente su capacidad deproducción, el acuerdo tambiéncontemplaba cinco licencias enrégimen de comarketing paracinco productos de MSD a elegir.Estas licencias son,en palabras delconsejero delegado de Rovi, una“garantía de crecimiento”.

Con la adquisición de la plantade Alcalá de Henares, Rovi tam-bién ha podido materializar dosacuerdos que han reforzado sudivisión de fabricación a terceros.Grifols y Farmalíder ya son clien-tes de Rovi, y el convenio con estaúltima puede incrementar la pro-ducción hasta en un 10 por ciento,como confirmó el propio López-Belmonte Encina.Por otro lado,elconsejero delegado de Rovi afir-mó que aunque el objetivo es cre-cer en ventas,“también lo es redu-cir los costes”.

El presidente del consejo de administración de Rovi, Juan López-Belmonte, aseguró que, a pesar de la crisis económica, la compañíafarmacéutica madrileña ha sabido adaptarse a la recesión. Además, confirmó las perspectivas de crecimiento.

■La compañía madrileña tiene un ambicioso plan de crecimiento con miras a 2014■Su presidente, Juan López-Belmonte, pidió reconocimiento para los empresarios

El presidente de Rovi también analizó durante el iniciode la junta de accionistas la situación del entorno sani-tario de España. En un primer momento, aseguró queante el escenario de recesión en el que vive la economíamundial Rovi ha optado por “convivir” con la crisis.Sin embargo, aprovechó para agradecer a la adminis-tración las ayudas y la apuesta que ha hecho por conti-nuar con la inversión en I+D. “Los países de nuestroentorno son los que patentamos”, aseguró Juan López-Belmonte al hacer referencia a la apuesta necesaria

para evitar que el número de patentes registradas enlos estados occidentales descienda.

Por otro lado, alabó la calidad del sistema sanitarioespañol, al que situó “entre los mejores del mundo” yque, según precisó, permite que la Sanidad de nuestropaís contribuya “a la paz social”. Eso sí, el presidentedel consejo de administración de Rovi abogó por“seguir ordenando las prestaciones sanitarias y farma-céuticas entre los ciudadanos” para evitar desigualda-des de acceso a los fármacos.

Rovi es optimista ante un escenario complicado

REDACCIÓN

Nueva York

MSD, conocida en Estados Uni-dos y Canadá como Merck &Co., y Roche han anunciado lafirma de un acuerdo de colabo-ración para la aplicación y eldesarrollo de ensayos diagnósti-cos haciendo uso del catálogo deterapias oncológicas sobre lasque actualmente investiga MSD.Los datos económicos del con-venio no se han hecho públicos.

“Nos complace dar a conocernuestra posición de liderazgo enla atención sanitaria personali-zada con MSD mediante lafirma de este acuerdo. Rocheespera que, con el esfuerzo con-junto, podamos ofrecer pruebasdiagnósticas complementarias

que estén dirigidas a mejorar lassoluciones para los pacientes detodo el mundo”, explicó PaulBrown,director de DiagnósticosMoleculares de Roche.

La colaboración se basará envarias tecnologías, como la matri-cial e inmunohistoquímica(IHC/ISH). Roche Diagnósticosaportará ensayos estándares vali-dados para su uso en programasde oncología clínica realizadospor MSD.Además,MSD extende-rá el uso del ensayo en investiga-ción AmpliChip p53 de Roche ensus programas clínicos para estra-tificar e identificar a pacientesaptos para su inclusión en ensayosactuales o futuros.El acuerdo per-mite a MSD acceder a la pruebaen desarrollo micro-matricialAmpliChip p53 de Roche.

Roche y MSD colaboran enel desarrollo de diagnósticospara terapias oncológicas

Biomadrid elige De la Pueblacomo nuevo presidente

REDACCIÓN

Madrid

Biomadrid,patronal de empresasbiotecnológicas de la Comunidadde Madrid, celebró recientemen-te su asamblea general y nombróa su nueva junta directiva, queserá presidida por Ángel de laPuebla,vicepresidente de Biotec-nologías Aplicadas (BTSA). Dela Puebla cuenta con más de 17años de experiencia en el sectory una amplia trayectoria inter-nacional, por lo que los asocia-dos consideraron oportuna suelección para los próximos dosaños.

La junta directiva electa tras-ladó a la asamblea su disposiciónpara defender los intereses delsector en el actual contexto decrisis económica,así como refor-zar los servicios que se ofrecen alos asociados.

El equipo de gobierno de laasociación estará formado pordiferentes empresas, con el finde representar al sector en todosu conjunto, incluidas grandescompañías farmacéuticas comola químico farmacéutica alema-na Merck, o pequeñas y media-nas empresas biotecnológicascomo Agrenvec, Diomune oGenetrix.

REDACCIÓN

Madrid

Los datos correspondientes alúltimo Índice de Precios al Con-sumo (IPC), publicados por elInstituto Nacional de Estadísti-ca (INE) en abril, establecenque, de las 126 subclases de pro-ductos de consumo existentes enel IPC, la de “Medicamentos yotros Productos Farmacéuticos”es la quinta con mayor caídaanual de precios (un 6,5 porciento). Así lo recoge el Boletínde Coyuntura de Farmaindus-tria correspondiente a su ediciónde mayo.

Este importante descenso delIPC de medicamentos, que con-trasta con la tendencia generalalcista de los precios de los bie-nes de consumo, no constituyeun hecho aislado que pueda atri-buirse al último año.De hecho,sise analizan los datos del últimolustro (abril 2006-abril 2011), lacaída acumulada del índice deprecios de la subclase ha sido del26,9 por ciento,lo que la convier-te en una de las tres subclasescuyo índice de precios más habajado en el último quinquenio,tras las de “Aceites” e “Imagen,Sonido, Cine, Fotográficos eInformáticos”.

El IPC de los medicamentosha descendido un 27% enlos últimos cinco años

EL GLOBAL, 20 al 26 de juniol de 2011 Industria| 21

do de alteración del metabolismohidrocarbonado que consultanpor DE’, una investigación en laque se mide la eficacia de estaprueba para diagnosticar diabeteso prediabetes en pacientes conDE. En concreto, según García, lainvestigación validó la TTOG“para diagnosticar un 20 por cien-to de pacientes extra con estostrastornos que los anterioresmétodos”.

Pero no es el único estudio queratificó la utilidad de pruebasdiagnósticas en la identificaciónenfermedades subyacentes enestos enfermos. Como advirtióGarcía,“hay que seguir en la líneapara encontrar test que ayuden aencontrar patologías en estosvarones, pues son un grupo congran riesgo de sufrir otro tipo deenfermedades más graves”. Asi-mismo, afirmó que su importanciaradica en que “la enfermedad car-diovascular (ECV) y la endocrinason dos de las principales causasde muerte en el hombre”.

Igualmente,durante el congresose presentó otro estudio, ‘¿Es útilla PCR ultrasensible (Proteína CReactiva) en el diagnóstico de laDE?’, una investigación quedemuestra la efectividad de estaprueba diagnóstica en la deten-ción de ECV en pacientes con DE.“Un 74 por ciento de estos pacien-tes presentan un riesgo cardiovas-cular moderado o alto según lascifras de PCR ultrasensible”, acla-ra José María Jabaloyas, médicoadjunto del Servicio de Urologíadel Hospital Clínico de Valencia ycoordinador del mismo.

Según él, en esta investigaciónse observa “que los enfermos concifras bajas de testosterona tienenun mayor riesgo cardiovascular enbase a este marcador”. En estesentido, cabe destacar que es esteun ámbito terapéutico en el que sebasa otro de los ensayos expuestosy coordinados por Jabaloyas,‘Eva-luación del hipogonadismo y lacomorbilidad en varones con DE’,que demuestra el efecto que la tes-

tosterona baja tiene sobre la seve-ridad de la DE.

Por otro lado,durante el congre-so Jabaloyas manifestó que“existetambién una relación entre elhipogonadismo y determinadasenfermedades que se relacionan

con la DE como la diabetes, lahipertensión y la obesidad”. Unosresultados que García quiso poneren valor. “Estos test son un armamás para hacer una búsqueda acti-va de otras patologías en varonescon DE”,indicó.

Varios test en pacientes conDE revelan patologías ocultas■Estudios presentados en el Congreso Nacional de Urología validaron nuevos test■ Investigaciones ratifican la PCRus, la TTOG y el índice de testosterona

M.D.G.

Málaga

La definición de la disfuncióneréctil (DE) como síntoma centi-nela de otras enfermedades haceque los expertos busquen la vali-dación de la aplicación clínica depruebas diagnósticas que sirvanpara revelar patologías ocultas enestos enfermos. En este sentido,Eduardo García, responsable dela Unidad de Andrología del Hos-pital Clínic de Barcelona, aseguróque los especialistas están deacuerdo,“pero nadie consigue darcon la prueba para encontrar elmayor número de patologías posi-bles”.

Precisamente, éste fue el come-tido de varios estudios presenta-dos en el Congreso Nacional deUrología, celebrado recientemen-te en Málaga. Estudios como el deque García es coautor, ‘Evalua-ción de la utilidad delTest deTole-rancia Oral a la Glucosa (TTOG)en varones sin diagnóstico conoci-

Los especialistas buscan pruebas diagnósticas que aporten luz acerca de las enfermedadesconcominantes que padece un paciente con DE.

EL GLOBAL, 20 al 26 de juniol de 201122 | Industria

VIH: los expertos alertan de la“pérdida de presencia social”

FRANCISCO ROSA

Zaragoza

Daniel Zulaika, coordinador delPlan del Sida del Gobierno delPaís Vasco, considera que se haproducido una mala noticia parala masa social afectada por el virusdel VIH, ya que cree que ha habi-do una “pérdida de presenciasocial” de esta infección. Así loafirmó en la ponencia,“30 años deVIH/sida: esperanzas y frustracio-nes”, que presentó durante la pri-mera sesión plenaria del XIVCongreso Nacional de Sida, cele-brado en Zaragoza entre el 15 y el17 de junio.

Zulaika,puso de manifiesto queel restablecimiento de esa visibili-dad era uno de los principalesdesafíos para los implicados en lalucha contra el virus. Asimismo,llamó a la industria farmacéutica acontinuar la innovación en estaárea, “ya que la en los últimosaños, con la crisis, ha habido unpoco de merma en ese sentido”.

Sin embargo, esta opinión nofue del todo compartida por otros

participantes en esta sesión plena-ria. Este fue el caso de EnriqueOrtega,representante de Seisida yuno de los moderadores de lasesión,quien afirmó que“la indus-tria sigue investigando intensa-mente en esta área. Primero, por-que ofrece rentabilidad y, segun-do,porque la industria no es insen-sible y existe una fuerte presiónsocial para que no se ignoren estosasuntos”.

De frustración a relajaciónZulaika hizo un repaso de las eta-pas por las que había atravesado lasociedad occidental a la hora dehacer frente a esta grave epide-mia, que nació con dos casos en1981. “La primera etapa que sevivió estuvo dominada por la frus-tración, por la dificultad parahacerle frente”, aseguró, e indicóque gobiernos e industria promo-vieron muchos programas parahacer frente a un mal que amena-zaba cada vez a colectivos másdiversos. En España, el problemade la heroína “generó una granalarma social”,señaló.

A lo largo de los 90,según Zulai-ka,avanzaron las investigaciones yse produjeron grandes avances,tanto en el área científica como enla social. El problema del sida setrasladó a continentes con un índi-ce menor de desarrollo, especial-mente África,lo que abrió el deba-te sobre la necesidad de hacer lle-gar los antirretrovirales al conti-nente negro. A pesar de todo, laincidencia del VIH no ha cesado.En Europa del Este yAsia Centralfue la emergencia de la adicción alas drogas la causa de una nuevaescalada de las infecciones.

En el mundo occidental son lasrelaciones heterosexuales las quehan comenzado a repuntar comofactor de riesgo.Pero,según Zulai-ka, la relajación en la que ha caídola sociedad tras controlar mínima-mente la expansión del virus, hahecho que este problema de saludpierda presencia en los medios decomunicación y que los progra-mas públicos de información sani-taria se desvíen hacia otros luga-res. Hacer frente a esta nueva rea-lidad es el próximo reto.

Tomás Hernández, del Plan Nacional de Sida del Ministerio de Sanidad; Daniel Zulaika, del Plan de Sida del Servicio Vasco de Salud; y EnriqueOrtega, de Seisida, participaron en la sesión plenaria “30 años de VIH/sida: esperanzas y frustraciones” del XIV Congreso Nacional de Sida.

F. R.

Zaragoza

A la hora de determinar la estra-tegia más adecuada para llevar acabo el diagnóstico del VIH noexiste un consenso entre losexpertos. Así se pudo apreciardurante el simposio temáticosobre “Estrategias para el diag-nóstico precoz del VIH” quetuvo lugar dentro del XIV Con-greso Nacional de Sida celebra-do en Zaragoza. En él, SantiagoMoreno, del Servicio de Enfer-medades Infecciosas del Hospi-tal Ramón y Cajal de Madrid, yFelipe García, de la Unidad deInfección del Clínic de Barcelo-na, discreparon sobre la idonei-dad de aplicar una estrategia dediagnóstico universal o una diri-gida para la detección precoz delas infecciones.

Moreno defendió la aplica-ción de la modalidad universal,que implica el sometimiento a laprueba de todos los pacientes,entre una franja de edad deter-minada, que acuden a los cen-tros de atención sanitaria. EnEspaña, entre un tercio y lamitad de las infecciones se diag-nostican tardíamente, cuando elpaciente ya está con niveles deCD4 por debajo de las 350 célu-las por milímetro cúbico. “Esono se puede consentir, ya que lamortalidad aumenta significati-vamente en esos casos. La con-clusión es que tenemos que cam-biar de estrategia. Tenemos quecombinar la estrategia dirigida,que es la que se aplica ahora,conla universal”,señaló.

Para Moreno,de esta forma seevitaría que personas que por-tan el virus pero no presentansíntomas vivan en el desconoci-miento, con el consiguiente ries-go de contagio.Y es que,ese es elprincipal déficit de la modalidaddirigida de diagnóstico: sola-mente se practica a personas que

presentan enfermedades indica-doras, a mujeres embarazadas, ya aquellos individuos que pre-sentan síntomas compatiblescon la infección porVIH.

Foco ante el riesgoPor su parte, García aludió a laaplicación de la estrategia uni-versal en Estados Unidos, que,según él,ha hecho que se descui-de a las personas con mayoresfactores de riesgo. Este fenóme-no es objeto de estudio y pareceque los datos que han comenza-do a liberarse dan en parte larazón al especialista del Clínic,

ya que la tasa de prevalenciaentre los pacientes con síntomassometidos a la prueba asciendeal 4,4 por ciento,mientras que dela universal se deriva el 0,3.

“No digo que la estrategia uni-versal sea mala, pero requiereun cambio de legislación. Ladirigida es la que han aprobadolas autoridades y con ella se pue-den conseguir muchas cosas.Además, requiere un gasto infe-rior en recursos y es potencial-mente capaz de detectar nomuchos menos pacientes que laestrategia universal”, indicó.

Sin embargo, no convenció aMoreno,que hizo un llamamien-to a dejar de lado las reticenciase implementar el modelo uni-versal, “porque estamos en elmomento de hacerlo”.

No existe consenso a la horade señalar la estrategia idealpara el diagnóstico del VIH

■Zaragoza acogió entre el 15 y el 17 de junio el XIV Congreso Nacional de Sida■Desde el País Vasco se cree que uno de los retos es restablecer esta visibilidad

F. R.

Zaragoza

Los profesionales sanitarios consi-deran que es necesario tener encuenta los problemas que podríanderivarse de la prescripción degenéricos y la ruptura de las com-binaciones de dosis fija (CDF)para el tratamiento del VIH a tra-vés de la Terapia antirretroviral(TARV).Así se puso de manifies-to en la mesa redonda que bajo eltítulo, “Tratamiento antirretrovi-ral en el 2011”, se celebró en elmarco del XIV Congreso Nacio-nal de Sida.

Este fue el caso de Juan CarlosLópez, investigador del Gregorio

Marañón, que manifestó que “laruptura de los combos antirretro-virales y la introducción de fárma-cos genéricos en esta área puedecausar serios problemas, sobretodo en lo relativo a la adherenciaal tratamiento”. Y es que, segúnprecisó, “se ha demostrado que elnúmero de pastillas que el pacien-te tiene que tomar inciden en elcumplimiento terapéutico y eso es

muy peligros cuando nos referi-mos alVIH”.

Las razones por las cuales sequiere proceder a esa sustituciónestán claras: las autoridades nece-sitan ajustar costes y los genéricosofrecen, a priori, la posibilidad dereducirlos. “Es muy importante,cuando hablamos de salud, que sevalore el impacto clínico del aho-rro. Lo que menos cuesta no siem-

pre es lo más eficaz y en muchasocasiones lo barato acaba siendolo más caro”,puntualizó.

En esta misma línea se mostróJosé María Gatell, investigadordel Hospital Clínic de Barcelona,que lanzó una advertencia a lasautoridades. “Tenemos que decir-les que sabemos cuál es el proble-ma y que estamos dispuestos acolaborar, pero que hay que tener

en cuenta unos parámetros ade-cuados para tomar decisiones enel ámbito de la gestión sanitaria yel gasto farmacéutico”.

En este sentido, y a pesar deinvolucrarse en el tema planteadopor López, Gatell centró su inter-vención en la necesidad de “diag-nosticar antes, para tratar antes,además desarrollar tratamientosque eliminen la toxicidad”. Segúnexpresó,es de obligación aplicar elTARV inicial en pacientes conniveles de CDA por debajo de 350células por milímetro cúbico, aun-que lo recomendable es aplicarlosentre 500-700, ya que “esto tieneuna incidencia importante en laesperanza de vida”.

Los sanitarios están preocupados porel uso de genéricos para la TARV■La ruptura de los combos podría dificultar la adherencia al tratamiento

Una de las corrientespide universalizar laprueba del VIH a todoslos pacientes que acudana centros sanitarios

Otros expertos estimanque esto podríadescuidar el seguimientoa los pacientes confactores de riesgo

EL GLOBAL, 20 al 26 de juniol de 2011 Industria| 23

De todos es sabido que es preciso obtener el consentimientodel paciente, tras haberle informado adecuadamente, an-tes de iniciar cualquier procedimiento médico. Cabe des-

tacar que nuestra legislación reconoce el derecho de los pacientes adecidir libremente tras haber sido informados de las alternativasterapéuticas disponibles, y la omisión de este trámite o su cumpli-mentación meramente para salvar las formas ha sido equiparadapor nuestros tribunales una y otra vez con una infracción de la lla-mada lex artis. La adopción de formularios y procedimientos es-tándarpara laobtencióndedichoconsentimientoporpartedelpa-cienteenmuchoscentrossanitarioshafacilitadoenbuenamedida,quedudacabe, la labordelprofesionalsanitario.Conviene,sinem-

bargo, que estas facilidades no nos conduzcan abajar la guardia y a una aplicación rutinaria delmodelo y del procedimiento preestablecido enel centro sanitario. La información que debe fa-cilitarse al paciente, y la forma en que deberá re-cabarsesuconsentimiento,debenadaptarsesiem-pre a las circunstancias del caso, y una recientesentencia del Tribunal Supremo ha venido a re-cordárnoslo.

El alto tribunal decidía sobre un caso en el que el pacientehabía autorizado una intervención consistente en comprobar,mediante una artroscopia, un menisco supuestamente dañado.La operación programada se reveló innecesaria, al no estar afec-tado el menisco, motivo por el cual el médico responsable deci-dió un cambio de cirugía en el mismo quirófano, sin recabar nue-vamente el consentimiento del paciente. El paciente había auto-rizado la posibilidad de utilizar una técnica quirúrgica distintapara llevar cabo la intervención programada, pero dicho consen-timiento no amparaba una intervención clínica diferente a laautorizada. El Tribunal Supremo concluyó que dicho cambio de

cirugía no debió llevarse acabo sin informar previa-mente al paciente y compro-bar si estaba de acuerdo conla misma, por lo que condenóal médico y a la aseguradoraindemnizar al paciente ope-rado.

Lo interesante de la sentencia es que, a diferencia de la líneaseguida en otros tribunales inferiores, que entendían que lasdeficiencias en materia de consentimiento informado no genera-ban el derecho a una indemnización si no se había producido undaño físico al enfermo, el Tribunal Supremo aprecia en su sen-tencia que al no haberse recabado el consentimiento del pacientese le ha generado un daño moral merecedor de reparación. Ytodo ello pese a que el propio tribunal considera probado que, sibien la intervención nologró mejorar la situa-ción del paciente, laactuación del médicofue correcta desde unpunto de vista clínico.

En definitiva, estasentencia del TribunalSupremo constituyeun toque de atenciónpor parte de la Justicia,que nos recuerda queel consentimiento informado no es ni puede ser un mero trámiteburocrático, que puede saldarse simplemente haciéndole firmaral paciente un formulario genérico que no recoge toda la infor-mación esencial para que pueda decidir con pleno conocimientode causa. Se trata de todo lo contrario. Estamos ante un trámitede una importancia capital, tal y como ha constatado el TribunalSupremo, cuya finalidad es garantizar el ejercicio pleno de susderechos por parte del paciente, y cuya omisión o cumplimientodefectuoso expone al profesional a una demanda. Todo ello,incluso cuando no se ha generado al paciente más daño que elmoral.

El consentimiento informadoy la situación del pacienteEs importe la adecuación del consentimiento

informado a la situación particular del paciente

Con la venia

Jordi Faus

El TS reconoció elderecho a indemnizacióna pesar de no haberseproducido un daño físicoal enfermo

Jordi Faus y Juan Suárez son abogados de Faus & Moliner

REDACCIÓN

San Sebastián

Cinco ‘soles’ de Oro, nueve dePlata y ocho de Bronce.Este fue elbalance cosechado por las agen-cias de publicidad dentro de lanueva sección de Salud de los Pre-mios El Sol, que fueron entrega-dos durante el Festival Iberoame-ricano de la Comunicación Publi-citaria, celebrado recientementeen San Sebastián. Un certamen enel que se inscribieron 94 piezas.

En la 26 edición de El Sol, lanueva sección de Salud se situó en

la tercera posición en el númerototal de premios otorgados, sola-mente por detrás de Publicidad yComunicación Digital y TV /Cine,con 45 y 40 premios, respectiva-mente. Para Cristina Tello, directo-ra general de Mk Media y presi-denta de la Asociación Españolade Agencias de Publicidad deSalud (Aeaps), “el palmarés, conmás de una veintena de galardones,confirma el excelente nivel creati-vo de las agencias especializadas encomunicación de salud, al tiempoque es un reconocimiento para eltrabajo de la industria farmacéuti-

ca que muestra así su faceta máscreativa, alejada de la percepciónque a menudo se tiene del sector”.

Igual que en el resto de seccio-nes de este festival publicitario, larepresentación de ganadoresinternacionales se vio reducidaeste año, con 15 premios paraagencias españolas y sólo seis paracompañías iberoamericanas, con-centradas en dos países: México yColombia. La relación completade ganadores está disponible en lapágina web de la Aeaps:www.aeapsalud.es, así como en ladel festival www.elsolfestival.com.

La primera edición de El Sol Saludpremió a 22 agencias de publicidad

Sevilla acogerá el 5 de octubrela entrega de los premios BIC

S.P.

Madrid

Sevilla, cinco de octubre. La cere-monia de entrega de la VI ediciónde los Premios Best in Class (BIC)muy pronto ocupará un lugar en laagenda de importantes personali-dades del sector sanitario quecada año acuden a la cita en la queGaceta Médica y la Cátedra deInnovación y Gestión Sanitaria dela Universidad Rey Juan Carlos,reconocen la excelencia y la cali-dad en la atención al paciente queofrecen“los mejores de la clase”,através de los premios que llevaneste nombre.

Desde el pasado 25 de abril,hospitales y centros de salud detoda España han podido formali-

zar su candidatura, obteniendo através de www.premiosbic.comtoda la información necesariapara cumplimentar los formula-rios a partir de los cuales se consi-gue un indicador objetivo, el Índi-ce de Calidad en Atención alPaciente (ICAP) que establece elranking de centros y servicios pun-teros en este campo.

El plazo de inscripción se alarga-rá este año hasta el 22 de julio.Aun-que en ediciones anteriores el mar-gen se amplió hasta el 30 de sep-tiembre, la fecha escogida para laentrega de premios de esta edición,anterior a la de otras convocato-rias,ha justificado este adelanto.

En cualquier caso, se esperarepetir el éxito del año pasado,éxito de público, con más de 400

asistentes a la gala en Santiago deCompostela,así como de participa-ción y nivel de los aspirantes. Dehecho, 127 hospitales, centros desalud y servicios hospitalarios fina-listas se disputaron 24 premios ytodos alcanzaron una puntuaciónde notable en el índice ICAP.

La sexta edición avanza con nove-dades. Se estrenarán de seis catego-rías en atención hospitalaria: Der-matología, Esquizofrenia, Infeccio-nes respiratorias pediátricas, Oftal-mología, Patología Digestiva ySeguridad clínica.Por ahora,Urgen-cias, Traumatología, Oftalmología ySeguridad Clínica son las categoríascon más participantes. También sepremiarán los mejores proyectos enSostenibilidad, Medicina Personali-zada y Seguridad Clínica.

■Cristina Tello afirma que “el palmarés confirma el excelente nivel creativo del sector”

■La mayor participación se registra en Urgencias, Traumatología y Oftalmología■Se estrenan seis categorías y habrá premios a los mejores proyectos en tres áreas

REDACCIÓN

Washington

Más de cien millones de ciudada-nos americanos sufren las conse-cuencias de las enfermedadesrelacionadas con la piel. Así loafirma un estudio de la patronalnorteamericana de farmacéuticasinnovadoras, PhRMA, que consi-dera que un tercio de la poblaciónde Estados Unidos está afectadapor alguna de estas enfermedadescutáneas. Tanto es así, que lascompañías biofarmacéuticas del

país se han lanzado a la investiga-ción de posibles soluciones y yacuentan con 277 medicamentosen desarrollo para tratar estapatología.

“Los avances en nuestro conoci-miento de la piel y los diversosdesórdenes que le afectan hanpermitido a las compañías farma-céuticas y biotecnológicas esta-dounidenses reconducir la investi-gación necesaria para reducir elrango de gente afectada por pato-logías cutáneas”, aseguró el CEOde la PhRMA,John Castellani.

Entre los 277 medicamentosque están en fase de investigacióno a la espera de aprobación de lasautoridades sanitarias destacanlos 74 destinados al tratamientodel cáncer de piel, 63 de ellos cen-trados en el melanoma.Asimismo,60 fármacos podrían tratar lasinfecciones cutáneas,mientras que41 medicamentos están en fase dedesarrollo para dirigirlos a pacien-tes con psoriasis. Por otro lado, ladermatitis acumula 14 fármacosen estudio entre las biofarmacéu-ticas norteamericanas.

Las biofarmacéuticas de EEUU buscanla solución a las patologías cutáneas

EL GLOBAL, 20 al 26 de juniol de 201124 | Industria

El Índice Global se contagiade la corriente bajista

L. DÍAZ

Madrid

El perfil bajista fue el gran prota-gonista entre los valores bursátilesfarmacéuticos durante la semanapasada. Así, de los valores queintegran el Índice Global, 20cerraron a la baja frente a seis quelo hicieron con ganancias. Losmovimientos más significativosfueron,por el lado alcista la subidaque se anotó Elan Corporation,del 6,3 por ciento, mientras quepor el lado bajista destacaron lascaídas de Almirall y Zeltia, próxi-mas al 5 por ciento.

El Índice Global despidió lasemana con una caída del 0,4 porciento, en línea con el comporta-miento medio de los mercados.Aunque en el acumulado del añose mantiene en positivo, con unasubida del 1,6 por ciento,ésta se hareducido en las últimas semanas.Por su parte, en la comparacióninteranual muestra una gananciadel 1,8 por ciento.

Los valores españoles termina-ron todos en negativo, con laexcepción de Rovi, que se anotóuna subida del 1,9 por ciento. Lascaídas oscilaron entre el 0,3 porciento de Grifols y el 5,3 de Almi-rall.Almirall continuó el descensoque inició a principios de mes yque le sitúan ya por debajo de suprecio de comienzos de año. Estevalor inició 2011 al alza, cuando

marcó un máximo de 8,9 euros amediados de febrero. Posterior-mente perdió gran parte de loganando y consiguió estabilizarsepor encima de su precio de cierrede 2010, pero en las últimas sema-nas ha vuelto a retroceder. En lacomparación interanual, no obs-tante,sigue en positivo.

Por su parte, Zeltia fue otrovalor muy castigado en estos últi-mos días y cerró con un retrocesodel 4,8 por ciento, que le llevó acotizar en 2,4 euros, su mínimo de

los últimos años. Se trata de unvalor que inició a mediados deabril una línea descendente quepor el momento no consigue esta-bilizar.

Faes es otro valor que cotizaactualmente en mínimos de losúltimos año, tras haber retrocedi-do en estas últimas sesiones un 3,7por ciento que le situó en 2,3euros, un 25 por ciento por debajodel máximo del año marcado enfebrero,cuando se movía por enci-ma de los tres euros.

Elan Corporation volvió a lide-rar las subidas de la semana en loque ya es tónica general,y se anotóen estos últimos días una gananciadel 6,3 por ciento. Este valor man-tiene una tendencia alcista ininte-rrumpida desde mediados demarzo que le ha llevado a anotarsedesde entonces una plusvalía del70 por ciento. En la comparacióninteranual su revalorización supe-ra el cien por ciento, y se sitúacomo el valor más rentable de lamuestra en este periodo. El precio

objetivo que estimaban los analis-tas para un horizonte a corto ymedio plazo ya ha quedadoampliamente superado. A pesarde esta revalorización, es un valorque cotiza lejos (un 80 por ciento)de su máximo histórico,por lo quetiene potencial de recuperación.

Por el contrario, Gilead despi-dió la semana con un retroceso del3,6 por ciento. Se trata de un valorque inició 2011 con un perfil alcis-ta,al marcar un máximo del ejerci-cio a finales de marzo, pero desdeentonces ha cedido posiciones,movimiento que se ha acentuadoen esta última semana.No obstan-te, Gilead cotiza por encima de suprecio de comienzos de año, alacumular una ganancia en 2011del 8 por ciento, sensiblementemejor que la media del sector, loque le sitúa en el tramo superiorde su rango de evolución del últi-mo año. Los analistas estiman unprecio objetivo de 45 dólares, un13 por ciento por encima de suprecio actual.

Pfizer cerró la semana con unapérdida de un 2,4 por ciento,con loque mantuvo la línea descendentede la semana anterior. El ajusteque este valor ha experimentadoúltimamente tiene lugar tras unaevolución alcista continuadadesde el pasado mes de diciembre,algo que le ha llevado a acumularen este periodo una ganancia del25 por ciento.

■Este indicador farmacéutico finalizó la semana pasada con un retroceso del 0,4%■En lo que va de año se mantiene en positivo, con una ganancia del 1,6%

EL GLOBAL, 20 al 26 de juniol de 2011 Industria| 25

Amgen cede posiciones trasmarcar un máximo del año

L. DÍAZ

Madrid

La acción deAmgen cotiza actual-mente a 58,4 dólares, con lo que sesitúa en la franja superior de surango de variación del último año.Su comportamiento en este perio-do ha venido marcado por ciertavolatilidad, con un desplazamien-to horizontal durante gran partedel mismo, sin presentar unasenda clara de evolución.A partirdel mes de febrero este valor inicióuna senda alcista que le llevó amarcar a mediados de mayo sumáximo del último año,con lo queacumuló en esos tres meses unasubida del 20 por ciento. No obs-tante, en las últimas semanascomenzó a ceder posiciones.

Los resultados presentadoscorrespondientes al primer tri-mestre de 2011 mostraban unasventas de 3.706 millones de dóla-res (2.550 millones de euros), conun crecimiento interanual del 3

por ciento.Las ventas en el merca-do americano ascendieron a 2.778millones de dólares (1.900 millo-nes de euros), representaron el 80por ciento de la facturación delgrupo y mostraron un crecimientointeranual del 4 por ciento. Por suparte, las ventas internacionalesfueron de 840 millones de dólares(590 millones de euros), con uncrecimiento del 1 por ciento.

Los principales fármacos delgrupo presentaron comporta-

mientos dispares: mientras queEnbrel y Neulasta/Neupogenincrementaron sus ventas un 9 yun 4 por ciento, respectivamente,con cifras de 875 y 1.232 millonesde dólares (600 y 850 millones deeuros), Aranesp y Epogen sufrie-ron retrocesos, del 7 y del 14 porciento, respectivamente, con ven-tas de 580 y 535 millones de dóla-res (400 y 370 millones de euros).Por su parte,el beneficio del perio-do (ajustado) ascendió a 1.258millones de dólares (870 millonesde euros), un 2 por ciento inferioral obtenido el pasado año.

Como hecho destacado recientecabe mencionar la adquisición dela firma BioVex Group,compañíade biotecnología que permitirá aAmgen fortalecer su presencia enel segmento oncológico. Por otrolado, en relación con su previsiblecomportamiento en bolsa en elcorto y medio plazo, se debe indi-car que los analistas manejan unprecio objetivo de 65 dólares.

Faes obtiene de Novartis la licencia deHirobriz Breezhaler para la EPOCMadrid. La farmacéutica española Faes Farma ha suscrito un acuerdo con lasuiza Novartis para la obtención de la licencia de comercialización en Espa-ñadeindacaterolDCI.ElmedicamentodeNovartissecomercializaráennues-tro país bajo la marca Hirobriz Breezhaler y estará aprobado para el trata-miento de pacientes con Enfermedad Pulmonar Obstructiva Crónica (EPOC).De esta manera, Faes Farma aumenta su potencial en el área terapéutica derespiratorio.

Nycomed se robustece en Asia y Pacífico,donde comercializará Bonviva, de RocheZúrich. La compañía farmacéutica Nycomed ha anunciado la finalización dela transferencia de la autorización de licencia de Bonviva (bifosfonato DCI),de Roche, para su comercialización el diversos mercados de la región de Asiay Pacífico. Con ello, la compañía suiza se convierte en titular de la autoriza-ción de este medicamento para la osteoporosis postmenopáusica y fortale-ce así su área reumatológica en la zona. En concreto, Nycomed actuará comotitular de Bonviva en China, Hong Kong, Malasia, Australia, Nueva Zelanda,Filipinas, Singapur,Taiwán yVietnam.

Levodopa presenta resultados positivospara las discinesias en ParkinsonChicago. El fármaco en investigación de Abbott, Levodopa (cardibopa DCIgel intestinal), ha conseguido resultados provisionales positivos en un estu-dio de fase III para el que se probó la eficacia de este compuesto en el trata-miento de las discinesias en la enfermedad de Parkinson en fase avanzada,en pacientes que no responden adecuadamente al tratamiento oral óptimo.Y es que, esta terapia se administra a través de un tubo que se implanta qui-rúrgicamente en el intestino delgado, que se encuentra conectado a unabomba portátil. De esta forma se garantiza un suministro continuado demedicamentos.

Boehringer mantiene su apuesta endiabetes con una alianza con ZealandCopenhague/ Ingelheim. La compañía farmacéutica alemana BoehringerIngelheim sigue firme en su apuesta por hacerse un hueco en diabetes.Trassu acuerdo con Lilly en éste área terapéutica, la farmacéutica ha anunciadolafirmadeunaalianzaconZealandPharma,unabiofarmaéuticadanesa.Bajolos términos de este acuerdo Boehringer obtiene los derechos mundialespara los antagonistas duales glucagon/GLP-1, que incluye ZP2929, el fárma-co estrella de la biofarmacéutica danesa.Tras la firma de este pacto Zealandse encargará de desarrollar la fase I del fármaco, mientras que la compañíaalemanafinanciará la investigación,eldesarrolloy lacomercializacióndel res-to de productos del acuerdo.

La FDA acepta la solicitud para ampliarla indicación de MenveoBasilea. Novartis ha anunciado que la Food and Drug Administration (FDA)ha aceptado la revisión de la solicitud que envío la compañía para ampliar laindicación de Menveo (vacuna antimeningocócica conjugada con antidifté-rica con aligosacárido) para incluir en el rango de edad indicado a lactantesy niños de corta edad, en concreto, a partir de dos meses. Esta solicitud sepresentó avalada por los datos provenientes de ensayos clínicos pivotalescompuestospormásde6.000lactantesyniñosdecortaedaddetodoelmun-do, cuyos resultados mostraban que con la administración de la vacuna selogróelgradodeprotecciónasociadaenelcienporciendeloscasos.Laapro-bacióndecomercializacióndelavacunatuvolugarenEstadosUnidosyEuro-pa durante los pasados meses de febrero y marzo, respectivamente.

■A mediados de mayo las acciones de la farmacéutica marcaron su máximo anual■Cotiza actualmente un 30% por debajo de su máximo histórico

EL GLOBAL, 20 al 26 de juniol de 201126 |

TelevisiónT

al público general la actualidadsanitaria desde el punto de vistaque más preocupa a los profesio-nales,gestores y proveedores sani-tarios, del mismo modo que sema-na a semana se plasma en las pági-nas de EG y Gaceta Médica.

Unos programas que, gracias alapoyo y colaboración de Intereco-nomía TV serán pioneros en la

difusión de asuntos de política far-macéutica y sanitaria entre elpúblico general.

Esta no es la primera incursióndel grupo especializado en saluden la información para el públicogeneral. Muy al contrario, Conte-nidos ha tenido desde sus orígenesla vocación de llevar las informa-ciones de sus cabeceras más espe-

cializadas a las manos del públicogeneral. De este modo, a los pocosaños de iniciar su andadura, lasnoticias de EG tenían cabida enuna página semanal en el diarioLa Gaceta de los Negocios. Trasvarios años de aventura, se inicióuna colaboración similar conCinco Días y con el desaparecidodiario gratuito Metro.

Sin embargo, la incursión enotros medios ajenos al papel no esnueva para Contenidos, ya quedurante tres años la editorial espe-cializada ha producido La Saluden la Ser, de la Cadena SER y, pos-teriormente, ha colaborado conlos programas de salud de OndaCero y Antena Nova, de la manodel doctor Bartolomé Beltrán.

Contenidos llevará la actualidad sanitaria atodos los hogares a través de Intereconomía TV■ Dos nuevos programas

producidos porContenidos acercaránEG y ‘Gaceta Médica’ ala televisión

REDACCIÓN

Madrid

La salud y la sanidad ocupan cadavez más espacio en los medios decomunicación dirigidos al públicogeneral. Además, es uno de losámbitos de preocupación políticay sobre la que se posan los ojos delos gestores cuando se habla decontener gastos. Es, por tanto, unacuestión que ha pasado al primerorden de prioridades informati-vas. Consciente de esta situación,Contenidos e Información deSalud, la editorial de EG, GacetaMédica y Estar Bien, entre otraspublicaciones, ha consideradonecesario participar en el debateque se produce en la sociedadsobre la sanidad para dar la voz asus protagonistas: los profesiona-les y gestores sanitarios, así comosus proveedores.

Por ese motivo, a partir de estasemana, y gracias a un acuerdo decolaboración con el Grupo Intere-conomía, Contenidos producirá¡Toma Medicina! y Salud Hoy,dosprogramas de actualidad sanitariaque se unen a Estar Bien, el pro-grama de salud y bienestar quelleva en parrilla de esta cadenadesde el pasado mes de febrero.Con los nuevos programas produ-cidos por Contenidos se acercará

¡Toma Medicina! y Salud Hoy son los nuevos programas que Contenidos llevará a la televisión de la mano de Intereconomía TV para trasladar a la sociedad los debates sanitarios más interesantes de lamano de las informaciones de las cabeceras especializadas de la compañía (EG y Gaceta Médica), y contará con la colaboración de profesionales, gestores y proveedores sanitarios.

Intereconomía es uno de los grupos de comunicación con mayor desarrollo y proyecciónpública de los últimos años.

REDACCIÓN

Madrid

Uno de los grupos de comunica-ción en auge en los últimos añosha sido el grupo Intereconomía.Con una apuesta firme por lainformación y opinión en el ámbi-to político ha sabido hacerse unhueco entre los grandes canales detelevisión y ha conseguido empe-zar a ser un referente. Contenidos,por su parte, ha seguido una tra-yectoria similar en sus escasosonce años de vida. Sin un gigantede la comunicación detrás, ha

logrado ser reconocido como unode los grupos más influyentes de lacomunicación sanitaria en Espa-ña, algo que le ha llevado a serlíder en la información y opinióndel ámbito médico y farmacéuticode nuestro país.

La estrecha colaboración deambas compañías permitirá, porprimera vez en España, el naci-miento de un entorno de informa-ción sanitaria multiplataformaque acercará la actualidad sanita-ria a toda la población,con todo elrigor informativo pero tambiéncon toda la intensidad de las opi-

niones de los especialistas del sec-tor. Un formato que replicará yllevará a televisión el estilo de susdos semanarios de referencia, EGy Gaceta Médica.

La colaboración entre Intereco-nomía y Contenidos, nacida hacecuatro meses y consolidada yampliada en las últimas semanas,tiene ambición de futuro y preten-de cubrir un vacío informativo.Según Santiago de Quiroga, presi-dente de Contenidos, la clave deléxito de la fórmula es el“poder deseducción” de ambos grupos decomunicación.

La alianza Contenidos-Intereconomíaes un tándem con “poder de seducción”■El acuerdo desarrollará un entorno de información sanitaria multiplataforma

Televisión

EL GLOBAL, 20 al 26 de juniol de 2011 | 27

“Queríamos ser líderes eninformación sanitaria y tenía

que ser con Contenidos”

CARLOS ARGANDA

Madrid

Pregunta. ¿Qué supone paraIntereconomía profundizar en laalianza alcanzada con Conteni-dos para la producción de pro-gramas de carácter sanitario?Respuesta. Creo que paraambos grupos supone un triun-fo.El triunfo de un proyecto queempezó siendo algo más modes-to y que, con mucho trabajo eilusión, hemos conseguido con-vertir en una realidad.Para Inte-reconomía, que valora las rela-ciones personales como algobásico, es, además, un proyectoilusionante.

P.¿Qué espera Intereconomíade ¡Toma Medicina! y Saludhoy, los nuevos programas quese estrenan esta semana?

R. Cada uno de ellos cumplesu tarea. Se trata de dos forma-tos novedosos en el mundo sani-tario, y estamos convencidos deque la gran expectación levanta-da cuando los hemos dado aconocer será ampliamente satis-fecha.

P. El público de Interecono-mía está muy interesado en elámbito político en general.¿Confía en que también se inte-rese por la política sanitaria?

R.Política es todo.Todo aque-llo que permita a cada personadesarrollarse plenamente.Según eso, nuestro público es unpúblico comprometido y políti-co. Realmente está deseandoestar informado de todo lo querodea al mundo sanitario.

P. EG y Gaceta Médica sonmedios de referencia en sanidad.¿Quiere convertir a Interecono-

mía también en el canal de tele-visión de referencia en materiasanitaria?

R. Contenidos es un grupocon una filosofía muy similar a lade Intereconomía. Ambos que-remos ser los mejores en nuestrosector. Los japoneses, reyes delconcepto, llaman a esto “keiret-su”. Nosotros queríamos serlíderes en referencia sanitaria, yteníamos que ir con Contenidos.

P. La política sanitaria, con-cretamente la sostenibilidad delsistema sanitario, estará deactualidad en los próximosmeses, ya que supone el 40 porciento de los presupuestos auto-nómicos. ¿Cree que hasta ahorano se le ha dado a este asunto laimportancia que tiene?

R. Es un error creer que loimportante es lo que está en losmedios. Nosotros creemos quelos medios deben ser reflejo delo realmente importante, en estecaso la salud.

P. ¿Se sienten pioneros porllevar estos asuntos a un ámbitode comunicación generalista?

R. El día que no nos sintamospioneros con algo que hagamos,dejaremos de ser Interecono-mía.

P. Cambiemos de asunto,¿Cómo valora la evolución deEstar Bien, el programa de esti-lo de vida que se emite los sába-dos?

R. Hay mucho talento en eseprograma, los presentadoresson inmejorables, hay muchailusión y la audiencia les estádando su respaldo. Todos espe-ramos más, mucho más, pero esuna esperanza basada en loslogros alcanzados.

El director general de Intereconomía apuesta por la información sanitaria porque estáconvencido de que el público “está deseando” recibir esta información.

Marcial CuquerellaDirector general de Intereconomía

Si quieres Estar Bien puedesseguirnos los lunes y sábados

A partir de ahora Estar Bien TV estará disponiblepara todos los telespectadores, tanto los sábadoscomo los lunes, día en que tendrá lugar la redifu-sión del programa. De este modo, será posibleseguir dos días a la semana los útiles consejos paranuestro bienestar que Noemí Castro nos ofrece. Delmismo modo, también será posible ver la entrevis-ta realizada por Santiago Quiroga a un especialistaen diferentes materias o seguir el informativosemanal de Estar Bien dirigido por Lucía Barrera. Losexcelentes datos de audiencia cosechados por elprograma a lo largo de sus primeros cuatro mesesde vida han posibilitado que Intereconomía confíe

en esta original fórmula y haya dado el paso deofrecer una redifusión de sus contenidos en unafranja horaria de gran repercusión para las televi-siones comerciales.

¡Toma Medicina! La dosis deactualidad sanitaria a debate

Tres invitados del sector analizarán laactualidad sanitaria de la semana de lamano de EG y Gaceta Médica. Con formatode tertulia, conducida por Santiago de Qui-roga, presidente y editor de Contenidos eInformación de Salud, ¡Toma Medicina!acercará cada martes durante media horalos asuntos más relevantes de la actualidadsanitaria a todos los telespectadores deIntereconomía TV. Una dosis semanal deactualidad que abrirá el debate a la socie-dad y al sector de la mano de sus protago-nistas. Se abre una nueva etapa en losdebates y la comunicación sanitaria.

Sábados, 11:30 horas, y lunes, 12: 00 horas, en Intereconomía

Los martes a las 12:00 horas en IntereconomíaTV y elglobal.net

Salud Hoy hace el repaso semanal delas noticias sanitarias

Al cierre de la semana llega el momento derevisar la actualidad sanitaria. Lucía Barre-ra, subdirectora de Contenidos, presentaráSalud Hoy, un programa informativo querepasará las principales noticias de lasemana, con especial énfasis en los asun-tos destacados que publicarán EG y GacetaMédica el lunes siguiente. El espacio, demedia hora de duración, contará, además,con una entrevista en profundidad a unexperto en la que se analizará alguna de lascuestiones más relevantes que hayan ocu-rrido en la semana.

Viernes a las 12: 00 horas en IntereconomíaTV y elglobal.net

en

20 al 26 de juniol de 2011 Edita: Contenidos e Información de Salud S. L.

Ramón Chomón, farmacéutico, fotógrafo y director de fotografía

J. NIETO

Madrid

Pregunta. Fotógrafo, operadorde cámara, director de fotografíay… ¡Licenciado en Farmacia!Respuesta. Me gustaba la farma-cia y tenía antecedentes familia-res.La foto me gustaba de chaval,pero durante la carrera estaba enun colegio mayor en el que habíamucho ambiente de foto y allíconocí a grandes fotógrafos queme enseñaron lo que es foto deverdad.Nada de tonterías.P.Y te enganchaste.Un flechazo.R. Sí, empecé a trabajar en tele yproductoras. Luego me dieronuna beca de dos años para ir a laEscuela Internacional de Cine yTelevisión de San Antonio de losBaños de La Habana.Una vez devuelta,acabé la carrera.P. Si la farmacia la llevas en losgenes, la fotografía y el cine tam-bién. Eres descendiente deSegundo de Chomón, pionerodirector de cine español,¿no?R. Con que se me haya quedadoun gen de él me daría por satisfe-cho, porque era un inventor, untipo al que le gustaba lo quehacía,alguien que no iba de artis-ta. Trabajó con los hermanosLumiere, también en Italia, perolo que realmente pasó fueron loscortos que hizo,sus inventos,por-que era un técnico ocurrente.P.No te gusta el artisteo.R. Las buenas fotos te pillancurrando, no yendo de artista. Lalabor del fotógrafo, como la delfarmacéutico, es trabajo, trabajoy trabajo.En la farmacia tambiénse meten muchas horas. Ahora,más trabajo para ganar menos.P.Eso se traducirá en…R. Peor servicio y peor calidad.Es lo que más duele, porque elfarmacéutico está bien conside-rado porque da un servicio decalidad en sus establecimientos, yeso se puede ver estropeado.

P. ¿Cómo es la fotografía de laoficina de farmacia?R. Dura. La percepción haceaños era que los farmacéuticosestaban forrados,pero en los últi-mos años… Las cuentas no salen.P.No hay fórmulas magistrales.R. No. Hay un cliente que paga y

al que no le puedes ni mejorar elprecio ni discutir. Es lo que ellosdigan, cuando digan y, además,pagan cuando ellos digan y lo queellos quieren. Y, si no, te puedendevolver las recetas de un mes yte hunden. La buena gente no sededica a la política.

P.No ves un ministro boticario.R. La política y la farmacia estánreñidas. No sé si alguien convocación quiere tirar del carro.P.¿Un colectivo poco protestón?R. Somos un colectivo temeroso,poco unido, poco corporativista.Mi madre, que es la titular, tieneuna farmacia en Burgos, y comonos devuelven tantas recetas, elimpuesto revolucionario de laSeguridad Social,vives acongoja-do todo el día, con la espada deDamocles sobre tu cabeza.Cuan-do tienes un cliente único y obli-gatorio no te queda más remedioque llorar.Es desesperante.P. No lloremos, innovemos. Encine y en fotografía hay que inno-var.¿En la farmacia?P. Sin duda, lo que pasa es que escostoso. Ahora parecemos máseconomistas que farmacéuticos.Economía pura para que el nego-cio siga andando. Eso sí, es másgrave no renovar las ideas por-que cuesta más regenerar lasideas que los equiposP. Muchas farmacias son estética-mente atractivas. ¿Te has plan-teado hacer algún monográfico?R. Siempre que viajo por elmundo hago fotos de farmaciasque encuentro. ¿Algún trabajomás serio? De momento no.P. Y como director de fotografíay operador, si te ofreciesen unanueva Farmacia de Guardia…R. Tenía poco de farmacia ymucho de guardia, pero tratabacon bastante dignidad al mundofarmacéutico y tenía una miradasimpática respecto a la farmacia.P. Hay mucho artista oculto den-tro del colectivo farmacéuticoR. Tiene que haber, porque esgente que ha estudiado,que tieneinquietudes más allá de la farma-cia. Hay poetas y escritores far-macéuticos, y ahí está Pliegos deRebotica, de Aefla. Por cierto,nunca he ganado su concurso defotografía.

■ “Con que se me haya quedado un gen de Segundo de Chamón me daría por satisfecho” ■ “La labordel fotógrafo, como la del farmacéutico, es trabajo, trabajo y trabajo” ■ “La política y la farmaciaestán reñidas” ■ “En la farmacia vives acongojado todo el día, con la espada de Damocles sobre tucabeza” ■ “Siempre que viajo por el mundo hago fotos de las farmacias que encuentro”

“La fotografía de la farmacia es dura”

Ramón Chomón (Burgos, 1971) es un farmacéutico atípico, quecombina la oficina de farmacia de su madre en Burgos con lascámaras fotográficas y de vídeo. Descendiente de Segundo deChomón, estudió cine en la Escuela de San Antonio de los Bañosde La Habana (EICTV). Ha sido el director de fotografía y operadorde cámara de algunos cortos (La Unión, Vivir sin cuento o Arkan-gel) y entre sus trabajos fotográficos, galardonados en varios con-cursos, destaca el realizado junto a Cruz Roja en Puerto Príncipe,Haití, que ahora se expone en Gabón. “Haití es lo más cerca delinfierno donde he estado”, afirma.

ENDIEZLÍNEAS

A LA CONTRA

Javier Arcenillas

Loquesiemprehasidounse-creto a voces dentro del sec-tor, ha sido denunciado por

‘Conchita’ Tarruella, la diputadade Convergencia i Unió: la Comi-sión Interministerial de Precios delosMedicamentosnoofrecegaran-tías jurídicas alas compañíasfarmacéuticas.

Hace unosmeses,alentadapor las denun-ciasquealgunascompañías pe-queñas le hicie-ron llegar, la di-putada catalana preguntó al Go-bierno por diversas cuestiones re-lacionadas con el funcionamientode la Comisión de Precios. En con-creto, Tarruella pedía conocer losmotivosporlosquenoseincluíaunprocedimientodeaudienciapúblicaalosinteresados,ademásdelasjus-tificacionesqueseofrecíanalosso-licitantes ante una resolución de-negatoriadefinanciación.DadoquelarespuestadelEjecutivo, segúnlapropiaTarruella,“nodicenada”, lasensación de opacidad en el modode funcionamiento de esta comi-sión no ha hecho más que acrecen-tarse, aún más.

La cuestión no es irrelevante yaque de una decisión de esta comi-sión depende, como ha dado a co-nocer Tarruella, incluso una deci-sióndepermanenciaennuestropaísdealgunacompañíafarmacéutica.Por tanto, puestos de trabajo e in-versión industrial y, en definitiva,mucho dinero, están en manos deuna comisión que tiene recelos detransparencia, objetividad y segu-ridad jurídica.

Todo esto debe cambiar. La Ad-ministración debe empezar a darejemplo a la sociedad y ser garantede la transparencia ante los ciuda-danosparaofrecermuchamáscon-fianza y transmitir seguridad. Pre-cisamentelasdosherramientaseco-nómicasquemásfaltahaceennues-tro país.

José María López Alemany

Opacidad en laComisión de Precios

La última

Ficha técnica en página 24