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“Una experiencia de cartografía participativa” (Mapping Party Baeza).

Julio Torres Manjón (Diputación de Jaén)

Juan Ramón Tamayo de la Torre (Instituto Geográfico Nacional)

Sergio Sevillano Sepúlveda (OpenStreetMap).


RESUMEN:

La Mapping Party de Baeza se ha terminado. Es hora de analizar su justificación, los objetivos plantea-dos, la metodología de los trabajos, las herramientas utilizadas, los resultados obtenidos y los conocimientos adquiridos y compartidos en la misma. La experiencia creemos que ha sido fascinante y muy enriquecedora en lo técnico y en lo personal para todos los participantes (organización, monitores, voluntarios, patrocinado-res, etc.). Es, probablemente, la toma de datos en campo más masiva en cuanto a participación de volunta-rios, la más original y con mayor densidad de datos capturados en campo y procesados en un tiempo record. Realizada además en un fin de semana prevacacional (15,16 y 17 de abril de 2011) en el que casi 100 volun-tarios se lanzan al campo, capturan los datos y se encierran en una aula con 30 PC´s para procesar simultá-neamente los datos y publicarlos en Internet de manera totalmente altruista, simplemente por la satisfacción personal de producir información geográfica y compartirla con todos los ciudadanos.

Inolvidable…

El objetivo de este artículo es además difundir los errores, los aciertos, las experiencias adquiridas, etc. para que otros que se animen a realizar este tipo de actividades las conozcan y si lo desean se aprovechen de las mismas.

PALABRAS CLAVE: SIG, OSM, JOSM, IGN, ICA, IEA, SHP, GPX, CARTOGRAFÍA

PARTICIPATIVA, MAPPING PARTY.


TITLE:

Mapping Party in Baeza.

ABSTRACT:

Baeza’s Mapping Party is over. It’s time to analize the object, the job’s methods, the used tools, the re-sults and adquire knowledge and shares in it. The experience we think was amazing and really rich at tecnic and personal for all the participants (organizators, monitors, volunteers, sponsors… ) . It’s probably the most massive field data on participation of volunteers, the most original and most densely field data captured and processed in record time. Also done in a weekend pre-vacacional (15,16 and 17 April 2011) in which nearly 100 volunteers are released to the field, capture data and stay in a classroom with 30 PC's to process simulta-neously, publishing data on Internet in a totally unselfish, just for the satisfaction of producing geographical information and share it with everyone.

Unforgettable...

The aim of this paper is also spreading mistakes, successes, lessons learned, etc. for others who want to make this type of activities.

KEY WORDS: GIS, OSM, JOSM, IGN, ICA, IEA, UJA, SHP, GPX, PARTICIPATORY MAPPING, MAPPING PARTY.


1. ANTECEDENTES.

La evolución experimentada en la producción de cartografía por parte de todas las administraciones (estatal, autonómicas y locales), su accesibilidad y publicación en Internet ha generado una impor-tante oferta de Información Geográfica (IG), en especial durante los últimos 5 años. Lo que “anti-guamente” suponía soportar colas, rellenar formularios, etc. hoy se traduce simplemente en acceder libremente a la IG mediante un navegador a través de Internet. Esta mayor oferta, junto al desarrollo y la popularización de dispositivos móviles con GPS, así como las aplicaciones libres y gratuitas, está generando a su vez una creciente demanda de información por parte de los ciudadanos. Disponiéndose ya de una importante oferta cartográfica en red, el ciudadano exige ya contenidos no contemplados en la misma y que sin duda alguna le conferirá un importante valor añadido. Es el fin último de la cartografía, servir de soporte y que su papel no quede limitado a enmarcarla o colgar de una pared. Ahora el ciudadano la lleva con él cuando trabaja, estudia, viaja o simplemente se divier-te. La sociedad pasa ya a la cultura del dato georeferenciado que ya está incorporado a su vida dia-ria (teléfono, automóvil, PC de sobremesa, etc.). Numerosos establecimientos utilizan ya como complemento a su dirección postal las coordenadas a introducir en un navegador para llegar a ese destino. Se impone por tanto incrementar la oferta de datos de interés ciudadano, aumentando, la oferta esta-remos además incrementando la demanda. El mantenimiento del volumen de información previsible es impensable realizarlo de manera sostenible con fondos públicos, en especial en una crisis eco-nómica como la actual. Se hace necesaria por tanto la colaboración ciudadana en la formación y mantenimiento de esa IG y el uso de herramientas y plataformas libres para hacer sostenible la pu-blicación de los datos en plazos de tiempo razonables y a ser posible, plantear como objetivo reali-zarlo en tiempo real.

2. OBJETIVOS PLANTEADOS.

• Incrementar contenidos de interés ciudadano. • Fomentar el uso de plataformas libres en Internet. • Fomentar el uso de la cartografía participativa. • Fomentar la creación de grupos locales para carga y mantenimiento de los datos. • Difundir la IG sobre Baeza en Internet. • Implicar a los ciudadanos en los procesos de generación de IG de interés de la socie-

dad. • Realimentar los geoportales en base a esa IG.

3. PORQUÉ EN OPENSTREETMAP?.

Se desarrolló la actividad en OpenStreetMap (OSM) por que es un proyecto libre y participativo, que está difundido a nivel internacional y en proyección en territorio nacional, dispone de un sopor-te técnico adecuado así como funciones limitadas pero suficientes.


4. BAEZA ANTES Y DESPUÉS DE LA MAPPING PARTY EN OPENSTREET-MAP.

Se decidió realizar esta experiencia en la ciudad de Baeza (Jaén) por disponer de un entorno atracti-vo y apenas disponer de IG en la base de datos (BBDD) de OSM, teniendo un área amplia para lle-var a cabo todas las fases a desarrollar en una zona vacía. En las siguientes imágenes podemos ver como estaba y como terminó:

Baeza, diciembre 2010 Baeza, mayo 2011

Fig1: Baeza en OpenStreetMap antes y después de la Mapping Party.

5. ORGANIZACIÓN.

5.1 Condicionantes iniciales.

Los trabajos había que realizarlos según los condicionantes siguientes:

• Partiendo de cero, sin datos previos. • Cartografía base únicamente PNOA. • Con los medios y conocimientos que posean los participantes. • Utilizando todas las metodologías conocidas (croquis en papel, GPS, móvil con GPS,

PDA, Tablet, nada…)

5.2 La fecha.

Se escogió el fin de semana previo a la Semana Santa, concretamente los días 15 (viernes),16 y 17 (domingo) de abril de 2011.

5.3 Difusión e inscripción.

Se diseño un logotipo y unos carteles promocionales en soporte papel (500 ejemplares). Además de la difusión convencional en soporte papel los carteles y logotipo se publicaron en Inter-net.


Fig 2: Difusión de la Mapping Party de Baeza.

Amplia difusión en Internet (Lista de OSM, web corporativa de la Diputación de Jaén, Geoportal autonómico Ideandalucia.es, Blog Idee, Ayuntamiento de Baeza, Colegio Oficial de Ingenieros Técnicos en Topografía, Universidad de Jaén,etc.) La inscripción se realizó a través del geoportal Idejaen.es.

5.4 Organización previa.

Debido a que consideramos que era la primera experiencia documentada de cartografía participativa con implicación a todos los niveles de la administración del Estado, se intentó desde un principio que la experiencia se orientase a sumar conocimientos de todos y cada uno de los distintos partici-pantes, ya fueran administraciones, organizaciones o individuales. En primer lugar, se preguntó a los interlocutores de los distintos colectivos que colaboraban o parti-cipaban acerca de que era que se debían tomar para hacer una primera aproximación a los fenóme-nos a los que prestar mayor atención. Encontramos que era necesario un medio vehicular por el cual comunicarnos entre nosotros mismos y a la vez poder dar la posibilidad a la sociedad, concretando a los voluntarios inscritos. Se definió una web que entendimos mejor darle una apariencia de wiki:

http://mapeandobaeza.wikispaces.com/ En esta web se publicaron los distintos contenidos que se utilizaban, mostrando las distintas aplica-ciones y usos que los organizadores usábamos para poder llegar al evento con un mínimo de forma-ción y uso. Asimismo, tras definir brevemente los aspectos imprescindibles, se realizó una experiencia piloto en una de las zonas preconcebidas.

5.5 Prueba piloto.

Antes de comenzar la Mapping se definió una zona piloto en Baeza para realizar una toma de datos por parte del personal de la organización y monitores de la Diputación de Jaén.


El objetivo era reproducir en campo las condiciones reales de trabajo posteriores para evaluar tiem-pos de toma de datos en campo y proceso posterior, metodologías, densidad de datos, comporta-miento de los GPS-Navegadores, simbología de campo, croquis, problemas en campo, indefinicio-nes, variedad de datos, etc. Para esta prueba se escogió una zona con una extensión tal que la toma de datos, traducida a térmi-no de tiempo, no debería ocupar más de tres horas. Realmente se realizó en dos horas y media.

5.5.1 Tipología de la zona.

Se seleccionó una zona urbana (zona 6) en el centro de la población con gran densidad de estable-cimientos comerciales, mobiliario urbano, equipamientos etc. formada por un eje peatonal (C/San Pablo) con gran variedad de datos y calles limítrofes tipo residencial con tráfico rodado con una densidad media de datos. Además, en la zona existen tres galerías comerciales que añaden variedad a los datos de la zona.

Fig 3: Croquis de campo de la zona piloto.

Fig4: Cronología de carga de datos en la zona piloto.


Fig 5: Resultado final de la zona piloto vista desde JOSM.

5.5.2 Equipo humano en la toma de datos en campo.

Equipo compuesto por un monitor, 4 Arquitectos Técnicos, una Ingeniera Técnica y el Delineante del ayuntamiento de Baeza. La mayor parte con experiencia en toma de datos en campo y conoci-mientos básicos del editor Java OpenStreetMap (JOSM).

5.5.3 Medios Materiales.

Un GPS Garmin eTrex, un teléfono móvil con GPS iPhone4, una PDA con GPS Qtek y croquis georeferenciado con PNOA en soporte papel.

5.6 ZONIFICACIÓN.

En base a la experiencia de la prueba piloto (zona 6) realizada en Baeza se dividió el núcleo urbano en 22 zonas con longitud y superficie de viales similares a los de la zona piloto.


Fig 6: Zonificación.

5.7 DOCUMENTACIÓN DE CAMPO Y DE GABINETE.

Tras analizar la experiencia piloto encontramos que la normalización en este caso no constriñe, si no que ayuda. Así se decide realizar una serie de documentos que ayuden a introducir datos de un modo totalmen-te intuitivo que involucra a los participantes de modo que elimina las dudas sobre aspectos como ¿Qué tengo que tomar?, ¿Cómo debo tomarlo?, etc. Desarrollamos un par de plantillas, una para comercios y lugares públicos y otra exclusivamente para viales.

Plantilla para viales. Plantilla para comercios y lugares públicos.

Fig 7: Plantillas para toma de datos en campo.

También otro documento para aclarar en campo que elementos se podrían tomar. Añadimos a esto la utilidad imperiosa de tener una referencia visual en la toma de datos de campo, por lo que se utilizamos imágenes PNOA con sus respectivos límites para cada uno de los grupos


que participan, una simbología de campo normalizada y una mini-guía etiquetado de elementos. La finalidad de esta normalización es que cualquier persona sea capaz posteriormente de introducir los datos correspondiente haya participado o no en esa toma de datos concreta.

Fig 8: Plantillas y croquis de campo.

6. PARTICIPANTES.

Los datos finales sobre inscripción y asistencia real son los siguientes:

Voluntarios Inscritos finales = 131 Voluntarios Acreditados en la Mapping Party = 97

Participación real = 74%


6.1 Participantes por Actividad en la Mapping.

Fig 9: Participantes por actividad en la Mapping.

6.2 Participantes por procedencia.

Fig 10: Participantes por procedencia.


6.3 Participantes por actividad profesional.

Fig 11: Participantes por profesión.

7. TEMPORALIZACIÓN DE LOS TRABAJOS.

7.1 Taller JOSM y organización de los grupos de trabajo.

Concentración en el Consorcio Hacienda La Laguna el viernes día 15 de abril de 2011. Tras la inauguración oficial de la Semana Geográfica Jaén 2011, reunión técnica y talleres en los que se explican los trabajos a ejecutar y el entorno en el que se va a realizar, concretamente el editor JOSM de OpenStreetMap. Una vez que disponemos de los documentos y sus explicaciones para facilitar el trabajo a los volun-tarios, se procedió a la asignación de los voluntarios a cada grupo. La organización en sí, debido a la forma en que se planteó (existían ya grupos preformados), fue un gran problema ya que consideramos erróneamente que la gente se podría auto-organizar de un modo eficiente. Se procedió a presentar a los monitores y a pedir directamente a las personas que estaban presentes que eligieran un monitor, teniendo como limitación no estar más de cuatro voluntarios en el grupo.


Nos encontramos finalmente que hubo zonas con exceso de personal y otras con defecto. En cual-quier caso, siendo conscientes que no habían acudido todos los que estaban inscritos, suponíamos que al día siguiente asistirían al menos un tercio de los ausentes, por lo que estos serían asignados en función de la falta de personal de las distintas zonas.

7.2 Toma de datos en campo.

Debido a que había 25 voluntarios alojados en el Albergue Municipal y estos tenían asignadas zo-nas próximas a estas, y en principio estas áreas no tenían problema de efectivos, empezaron a to-marse directamente el sábado por la mañana. Mientras, en el punto de reunión fuimos preguntando a los monitores acerca de si las personas que formaban su grupo estaban y si estas eran al menos tres. En este caso entendíamos que el área esta-ba cubierta y podían empezar a trabajar, despejando así la zona para comprobar “in situ” que grupos iban quedando y que voluntarios quedaban sin asignar. Finalmente, podemos ver el resultado de la asignación en la siguiente figura, a lo que añadimos que se formaron dos grupos de 3 monitores y 2 voluntarios cada uno, que intentarían tomar 3 zonas dis-tintas cada grupo.

Fig 12: Asignación de voluntarios por zona. Sin duda, el campo fue la parte lúdica donde todo el mundo se lo pasó genial, de hecho los fallos iniciales de organización de grupos fueron mitigados por este punto, la autoorganización de grupo funcionó perfectamente. Esta fase se realizó el día 16 de abril de 10:00 a 13:30 (tres horas y media).

7.3 Proceso de datos y publicación.


Uno de los problemas que se consideró como realmente grave fue el tema de tener al menos a 25 equipos replicando a una base de datos on-line con distintas versiones de un mismo objeto al servi-dor. Se decidió que ante la posibilidad de tener a numerosos equipos inexpertos en su mayoría en resolu-ción de conflictos en una BBDD, estos debían ser minimizados lo máximo posible, por lo que se desarrolla un sistema de introducción basado en turnos en el cual un grupo se descarga y actualiza un área determinada por su límite, tras lo cual otro grupo de una zona aledaña podrá pasar a intro-ducir sus datos. Debido a que la zona descargada en el entorno Java OpenStreetMap (JOSM) es rectangular, se pro-cura que estas áreas no entren en conflicto con las del mismo turno, de este modo llegamos a una estructuración tal que evitaría totalmente estos posibles problemas de versionado.

Fig 13: Turnos de grabación de datos.

El sábado 16 de abril, por la tarde empezó la introducción de datos, en el programa específico JOSM, siguiendo un orden de turnos preestablecido buscando evitar la mayor cantidad posible de conflictos con la base de datos. Así, determinamos cuatro turnos tal que hasta que los grupos ante-riores no terminasen de introducir sus datos, especialmente los viales, no se podrían introducir datos de esos turnos posteriores. Aunque en un principio se consiguió el objetivo de minimizar los conflictos, se tardó más de lo es-perado en terminar con los datos mínimos para dejar operar en oficina a otros grupos, por lo que hubo grupos, sobre todo del turno 3, que no pudieron procesar datos el sábado, dando así la sensa-ción de no haber hecho nada durante la tarde. Añadiendo que aún tras la tarde anterior habría grupos que no podrían empezar a trabajar en el edi-tor JOSM, se decidió que todos los grupos introdujesen sus datos, respetando en cualquier caso los límites de su zona asignada, dejando una distancia prudencial a su término límite, de modo que en caso de conflictos siempre aceptasen las versiones de la base de datos relativos a zonas externas y no admitieran cambios en sus áreas de trabajo. Este cambio provocó mayor complicidad de los gru-pos, funcionando mucho mejor que el día anterior a pesar de los conflictos concurrentes.


Durante la tarde del día 16 de abril y la mañana del día 17 se procesaron los datos de campo en el aula de Informática del Consorcio “La Laguna” en la que trabajaron simultáneamente 30 ordenado-res. A escasamente 36h. del inicio de los trabajos estaban ya publicados el 80% de los viales urba-nos. Por gentileza de la Universidad de Jaén se entregó a cada participante un diploma acreditativo de su colaboración activa en la Mapping Party de Baeza. Posteriormente y hasta el día 27 de abril los voluntarios fueron completando los datos desde su lu-gar de origen.

7.4 Cronología de carga de datos en el núcleo urbano de Baeza.

En las siguientes figuras ilustramos la IG generada desde antes de la Mapping hasta dos semanas después, pasando por distintos momentos, como son los días 16 de abril (sábado) y 17 de abril (do-mingo) en que se realizó la Mapping.

Noviembre, 2010

Febrero, 2010

16 abril 2011

17 abril, 2011

20 abril, 2011

27 abril, 2011

Fig 14: Cronología de la carga de datos.


8. DATOS CAPTURADOS.

Se han introducido aproximadamente 11.000 nodos y 1.000 líneas, lo que traduciendo en datos es:

- Callejero completo de Baeza, incluyendo nombres oficiales y tipología, números de policía (1.600 portales), número de carriles en cada calle, así como la dirección del trá-fico, tipo de superficie, etc.

- Equipamientos municipales y edificios públicos. - 284 establecimientos comerciales georeferenciados (farmacias, entidades bancarias,

tiendas de ropa, alimentación, joyerías, agencias de viajes, zapaterías, peluquerías, pa-naderías, etc.)

- En hostelería y turismo se cartografiaron los hoteles, museos, unos veintitrés paneles informativos, así como 29 restaurantes, 24 bares, 12 pubs…

- En cuanto a infraestructuras y mobiliario urbanos se tomaron en campo 347 farolas, 124 bancos, 56 puntos de reciclaje, 46 papeleras, 32 jardineras, 7 cabinas de teléfonos, 5 buzones, etc.

9. PRESENTACIÓN DE RESULTADOS EN IFEJA.

El día 28 de abril, en la Institución Ferial de Jaén (IFEJA), en el marco de la Semana Geográfica Jaén2011 los organizadores presentaron públicamente los resultados de la Mapping Party y se pro-cedió al sorteo de los premios siguientes:

– Tres niveles, por gentileza de la revista Mapping. – 6 suscripciones anuales a dicha revista. – 3 libros por gentileza de Esri.

José Antonio Nieto Calmaestra (ICA) presentó los resultados de la Mapping Infantil y José Luis García Balboa (Universidad de Jaén) expuso los criterios a seguir en cuanto al control de calidad de los datos obtenidos en la Mapping Party, los cuales se centrarán en el control cualitativo de la in-formación y su rigurosidad. Para este objetivo realizaron copias de seguridad de la base de datos de OSM en la zona de Baeza para realizar posteriormente visitas de campo que servirán de base para sus objetivos.

10. MAPPING PARTY INFANTIL.

Como algunos de los voluntarios asistieron a la Mapping acompañados de sus hijos, coincidiendo con la toma de datos en campo el día 16 de abril, se celebró una Mapping para 18 niños. Dirigida por el Instituto de Cartografía de Andalucía (ICA) se componía de dos actividades. Buscando por Baeza: Recorrido a partir de una serie de pistas con la ayuda de un plano como aproximación a los conceptos de puntos cardinales, rejilla cartográfica, la escala, el callejero y el cálculo de coordenadas.


Leyendo el territorio: Desde el mirador del Paseo Antonio Machado se trataba de reconocer las grandes unidades del relieve y los hitos geográficos más significativos identificándolos sobre la cartografía que se entregó a los niños.

Fig 15: Actividades de la Mapping Infantil.

Al final, medallas de oro y plata para los ganadores (todos ganaron).

Fig 16: Participantes y material didáctico.


11. PARAJE NATURAL DE LA LAGUNA.

También se realizó una actividad alternativa en un entorno no urbano, consistiendo en un levanta-miento de la zona del Paraje Natural de La Laguna, realización de reportaje fotográfico con aproxi-madamente 300 fotografías de la zona.

12. CONCLUSIONES.

12.1 Aspectos a mejorar.

Analizando lo ocurrido durante la Mapping Party entendemos que existen una serie de puntos que pueden ser mejorados por la organización en futuras ocasiones, debiendo prestar especial atención a estos aspectos ya que fueron precursores de los problemas principales ocurridos durante el evento:

- Mejorar la zonificación - Mejorar la asignación de voluntarios en grupos. - Estudiar aspectos respecto a la preinscripción. - Introducción de datos en oficina. - Sobre los monitores: - Mejorar la zonificación

o La relación “menos densidad de comercios = más área a tomar” no es real: el tiempo en recorrerla es la misma, y la toma de datos no supone una cantidad de tiempo adi-cional desproporcionada.

� Todas la zonas deben tener una longitud de viales similar o aproximada a 3.5 Km. para 3 horas y media de campo.

- Mejorar la asignación de voluntarios en grupos o El exceso de voluntarios en algunas zonas es tan negativo como su defecto, la aten-

ción disminuye en cualquier caso. � Para las zonas bajo la premisa anterior basta con dos o tres voluntarios más el

monitor. o Considerar que irán los ausentes del viernes el sábado por la mañana provocó mini-

mizar el problema del defecto de personal en las áreas � Contar únicamente con los presentes al organizar los grupos el viernes tarde:

si acude alguien el sábado se sumará a algún grupo ya formado. o El problema generado artificialmente al realizar la asignación efectiva de personas a

monitores destroza el ritmo de trabajo. � Considerar que todas las zonas son iguales al igual que sus monitores, por lo

que es mejor asignar primero a un monitor personas que vayan en grupos de 2 ó 3, posteriormente a los que vayan solos por parejas a otro monitor y estu-diar únicamente el caso de los que hubieran ido en grupos de más de cuatro personas, viendo si es necesario dividirlos o es posible introducirlos íntegra-mente en una zona.

� En cualquier caso, los grupos se deben estudiar y formalizar uno a uno, y nunca todos de golpe.

- Estudiar aspectos respecto a la preinscripción o Es fácil comprobar que de los aproximadamente 150 inscritos asistieron finalmente

unas 100 personas, unos dos tercios de los iniciales.


o Partiendo de que la preinscripción era totalmente gratuita, suponemos que al ser to-talmente voluntaria la actividad, no provoca un interés especial en la concurrencia a la actividad.

� Consideramos que podemos mitigar este aspecto de dos modos diferentes a partir de diseñar un número “N” de zonas a tomar y las tres personas necesa-rias para tomar una zona:

• Suponer una baja permanente de 1/3 de los inscritos, por lo que limi-tar la inscripción a “N x 3 x 3/2” (“N x 9/2”)

• Solicitar una garantía de un valor económico moderado reembolsable en el momento que se presente a la actividad (el dinero sobrante se podría usar para pagar parte de comida o actividad adicional realizada por los asistentes)

- Introducción de datos en oficina o El sistema de turnos es eficiente sólo en caso de mucha experiencia editando datos,

lo que se traduce en rápida actuación de los grupos posteriores. � Es mejor la introducción simultánea de datos respetando en cualquier caso

los límites de zona, sin tocarlos ni introducir datos fuera de estos. La unión de la red viaria se realizará posteriormente.

- Sobre los monitores o Consideramos como prioritario para ser monitor el poseer experiencia en OSM, y en

su defecto práctica en toma de datos de campo. Los grupos que tenían un miembro de OSM funcionaron mucho mejor que los que no lo tenían, ya que las dudas en ofi-cina eran resueltas directamente y de un modo rápido y eficaz por los propios moni-tores.

� Para conseguir el éxito en futuras ocasiones se debe fomentar la participación de personas con amplia experiencia en el entorno de OSM

12.2 Recomendaciones para la organización de otras Mapping Party.

1.- Hacerla en un fin de semana, a ser posible la anterior a las fiestas locales o algún evento local relevante (algunos se quedarán). 2.- Implicar a todos los agentes posibles (AGE, Autonómica, Local, Empresas, Profesionales, Co-lectivos Sociales). La implicación supone financiación en la medida en que cada agente pue-da/desee. 3.- Facilitar a los voluntarios alojamiento gratuito, alguna comida y transporte. 4.- Facilitar un local con ordenadores suficientes y acceso a Internet con banda ancha. 5.- Fomentar y difundir el aspecto lúdico de la Mapping Party (la fiesta) organizando alguna activi-dad lúdica local (espectáculo, visitas guiadas, a ser posible que sea una actividad participativa). 6.- Difusión a nivel local, autonómico y nacional. Especialmente a nivel local y alrededores para implicarlos en futuras Mapping Party. La inscripción se hará por Internet, estará limitada en número (25 % más de los necesarios en previsión de fallos de última hora) y no debe ser gratuita. Lo que es gratis poco se aprecia. Establecer una fianza o precio simbólico para fidelizar al personal (por ejem-plo 10 euros).


7.- Organización: Con tres organizadores funciona muy bien. Más es multitud, pares no para facili-tar el consenso. La función de los organizadores es coordinar a los monitores y la marcha general de la actividad. 8.- Dividir en zonas el área de estudio. Longitud de viales como máximo 0,5Km/hora de campo para equipos formados por un monitor más 3 voluntarios. El monitor debe tener experiencia en campo, conocer los editores y metodología de trabajo de OSM y responsabilizarse del funciona-miento colectivo de su grupo. La inscripción de monitores acreditados no estará limitada a lo descrito en el punto 6. 9.- Fomentar al máximo la participación de voluntarios locales y formar con ellos los equipos de cada zona en la que debe haber al menos un monitor. También es importante esforzarse en involu-crar a los inscritos para que lleguen con algún concepto inicial sobre OSM. 10.- Ofertar algún incentivo a la realización de los trabajos (premios no monetarios, viaje posterior a la localidad, estancia gratuita local, cheque regalo en establecimientos locales de restauración y/o de diversión, etc).

12.3 Después de la Mapping… QUE?

Una vez realizada la mapping party, para garantizar el mantenimiento continuo de los datos, co-mienza un nuevo trabajo de difusión entre los agentes locales (ayuntamiento, empresas y negocios, colectivos, ciudadanos, etc.) para que, de manera voluntaria, se impliquen en las tareas de manteni-miento de los datos de una manera sostenible ante los cambios de la realidad que se produzcan en adelante.

13. AGRADECIMIENTOS.

Agradecimiento en primer lugar a los casi 100 voluntarios que han hecho posible la realización del mapa de Baeza y su publicación en Internet gracias al apoyo prestado por los miembros de OpenS-treetMap que han colaborado en la organización y ejecución de los trabajos. Agradecimientos a la Diputación de Jaén por su apuesta decidida en la promoción, organización y difusión de esta actividad. Al Ayuntamiento de Baeza y al Consorcio Hacienda La Laguna por el apoyo prestado acogiendo las Jornadas y cediendo sus instalaciones e infraestructuras para la cele-bración de la Mapping Party y las actividades complementarias. Agradecimientos por su participación activa y cofinanciación a,

� Ministerio de Fomento. – Instituto Geográfico Nacional y Centro Nacional de Información Geográfica

(IGN/CNIG) � Consejería de Economía, Innovación y Ciencia de la Junta de Andalucía.

– Instituto de Estadística de Andalucía (IEA). – Instituto de Cartografía de Andalucía (ICA).


� Universidad de Jaén (UJA). – Vicerrectorado de Extensión Universitaria. – Secretariado de Actividades Culturales. – Departamento de Ingeniería Cartográfica, Geodésica y Fotogrametría.

� Ilustre Colegio Oficial de Ingenieros Técnicos en Topografía. Delegación de Jaén.

� Eptisa TI. � Revista Mapping. � Esri. � Heineken-Cruzcampo.


14. REFERENCIAS.

[1] Geoportal Idejaen (http://www.idejaen.es)

[2] Geoportal de la IDEE (http://www.idee.es/show.do?to=pideep_pidee.ES)

[3] BlogIdee (http://blog-idee.blogspot.com/)

[4] Open Street Map (http://www.openstreetmap.es/)

[5] Blog de la Mapping de Baeza (http://mapeandobaeza.wikispaces.com/)

[6] Geoportal Ideandalucia (http://www.ideandalucia.es/)

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