Anuario minero 2012

96

description

Debido a la importancia del sector minero en el Estado de Chihuahua, Grupo Linterna Minera ha realiza el Anuario Minero del Estado de Chihuahua, el cual, busca destacar el crecimiento y apoyo a las comunidades y sus habitantes, así como a los proveedores de bienes y servicios.

Transcript of Anuario minero 2012

  • D E C H I H U A H U A

    2 ANUARIO MINERO

  • D E C H I H U A H U A

    ANUARIO MINERO 3

  • D E C H I H U A H U A

    4 ANUARIO MINERO

  • D E C H I H U A H U A

    ANUARIO MINERO 5

    Lic. Csar Duarte JquezGobernador del Estado de Chihuahua

    Message from the Governor

    El tema de la minera en Chihuahua se hace presente en el origen de nuestro estado, desde el descubrimiento de las minas de Santa Brbara en el ao de 1564, el Estado, ha tenido un lugar relevante en la produccin de minerales metlicos, principalmente zinc, plata, oro, plomo y cobre. El orgullo de una acividad dicil y complicada, de buenos y malos iempos que nos hace recordar que sin ella el Chihuahua de hoy no sera posible. Recientemente se han hecho descubrimientos de oro y plata de importancia mundial en la franja aurfera, conocida como cinturn de la sierra madre occidental, en donde se ienen todo ipo de roca con amplias expectaivas de contener yacimientos de minerales de clase mundial.

    Durante esta administracin se ha apoyado al sector minero de nuestro Estado de Chihuahua en diversos programas. Se ha logrado el desarrollo de proyectos mineros principalmente en los Municipios de Hidalgo del Parral, Balleza, Matamoros, Ascensin, Ocampo, Mors, Cusihuiriachi, Chnipas, Guazapares, Urique, Batopilas, Casas Grandes, Morelos, Guadalupe y Calvo, Nonoava, Ojinaga, Aldama y Coyame, entre otros, no menos importantes.

    Chihuahua se ha converido en una palanca del desarrollo por la alta generacin de empleos y la gran derrama econmica a nivel estatal, especialmente en zonas ms marginadas donde solo la Industria Minera llega. El Estado se maniene entre los principales pilares de la minera en Mxico, ocupando los primeros lugares en la produccin nacional durante el periodo 2011 a la fecha. Actualmente es el segundo lugar en produccin de Oro (17,908 kg), Plata (933,913 kg.), Plomo (47,028 ton.) y Zinc (123,544 ton.), as como cuarto lugar en Cobre (12,601 ton.). Con los proyectos que estn en puerta, seguramente regresaremos al primer lugar en produccin de oro y plata.

    Chihuahua iene desde Ascensin hasta Guadalupe y Calvo una reserva incalculable de recursos mineros que garanizan un mejor futuro, hoy el valor de los metales y la manera en que se logran los consorcios internacionales son una garana de ello.

    The issue of mining in Chihuahua has been present from our state origins, since the discovery of the mines of Santa Barbara in 1564, the State has had an important place in the producion of metallic minerals, primarily zinc, silver, gold, lead and copper. The pride of a diicult and complicated acivity, of good and bad imes that makes us remember that without it, the Chihuahua of today would not be possible.

    There have been recently global importance discoveries of gold and silver in the gold belt, belt known as the Occidental Mountain Range Mother belt, where they have all sorts of rock with high expectaions to contain world-class mineral deposits.During this administraion, we have relied the mining industry in our state of Chihuahua in diferent programs. There has been the

    development of mining projects mainly in the Towns of Hidalgo del Parral, Balleza, Matamoros, Ascensin, Ocampo, Moris, Cusihuiriachi, Chinipas, Guazapares, Urique, Batopilas, Casas Grandes, Morelos, Guadalupe y Calvo, Nonoava, Ojinaga, Aldama and Coyame, among others, no less important.

    Chihuahua has become a lever for development by the high job creaion and the great economic beneit to the state level, especially in marginalized areas where only the mining industry goes. The state remains among the main pillars of mining in Mexico, occupying the irst places in the domesic industry during the period 2011 to date. It is currently the second in gold producion (17.908 kg), Silver (933.913 kg.), Lead (47.028 ton.) and zinc (123.544 ton.) as well as fourth in copper (12.601 ton.). With the projects that are coming, probably we will go back into irst place in gold and silver producion.Chihuahua has from Ascension to Guadalupe y Calvo an incalculable reserve of mineral resources that ensure a beter future, the value of the metals and how the internaional consoria are achieved, is a guarantee.

  • D E C H I H U A H U A

    6 ANUARIO MINERO

    Mensaje del Secretario de EconomaLa historia de nuestro Estado, est estrechamente ligada a la acividad minera, como lo demuestra el hecho de que gran parte de los principales centros de poblacin fundados a lo largo de cuatro siglos, ienen su origen en el descubrimiento de alguna mina. Chihuahua posee un evidente potencial geolgico-minero muy amplio y favorable, en donde adems de los minerales tradicionales como oro, plata, plomo, cobre y zinc, existen reservas importantes de recursos como mrmol, calizas, barita, yeso, pumicita, perlita, slice, caoln y arcillas, bentonita, carbonato de sodio, sulfato de sodio y cloruro de sodio, considerando que nuestro Estado an no ha sido explorado a su mxima capacidad.La importancia de este sector en el Estado queda evidenciada con las inversiones en este ramo que superaron los 1000 millones de dlares, en las diversas regiones, principalmente en la Sierra Tarahumara donde existe mayor marginacin, generando aproximadamente 15,000 empleos. Un ejemplo son las regiones mineras de Barrancas del Cobre donde se presenta una mayor expectaiva en cuanto a yacimientos de oro y plata, regin que engloba los siguientes Distritos Mineros: Ocampo, Mors, Maguarichi, Chnipas, Urique, Batopilas, Madera, Guazapares, Cusihuriachi y Guadalupe y Calvo, entre otros.

    Hoy por hoy Chihuahua cuenta con trece minas en operacin, dos en construccin y ocho importantes proyectos en exploracin. Grupo Peoles opera la mina de Naica y la de Bismarck, la primera en el Municipio de Saucillo, la mayor productora de plomo en Mxico, la segunda en Ascensin una de las ms importantes del pas en produccin de zinc, misma que proporciona el 1% del consumo mundial de dicho mineral. De Grupo Mxico las minas de Santa Eulalia y Santa Brbara, ambas producen concentrados de plomo, cobre y zinc e importantes canidades de plata. San Francisco del Oro del Grupo Frisco, misma que opera cuatro minas subterrneas, donde extrae mineral para producir y vender concentrados de plomo, plata, zinc y cobre.

    Por otra parte, La Perla, ubicada en Municipio de Camargo de Grupo Acerero del Norte y Chorreras, del Municipio de Coyame producen ierro, 500 toneladas diarias de mineral en promedio. En la actualidad se encuentran en construccin, en Ocampo, El Concheo (de Grupo Frisco) y San Julin, en el municipio de Guadalupe y Calvo. Los proyectos que realizan importantes exploraciones en Chihuahua son Minera Monterde de Kimber Resources en Guazapares, Cieneguita de los Trejo de Mex Oro en Urique, Endeavour Silver en Hidalgo del Parral, Sol de Oro en Madera, Orisyvo de Grupo Peoles en Uruachi y Minera Cascabel de MagSilver Corp. en Buenaventura, Chihuahua, entre otros ms.

    Todas las inversiones en la industria dejan claro el potencial minero que tenemos en el Estado de Chihuahua.

    Message from the Secretary of Economy

    The history of our state is closely linked to mining acivity, as evidenced by the fact that many of the major populaion centers founded over four centuries, had their origin in the discovery of a mine. Chihuahua has a clear, very large and favorable mining-geological potenial, where besides the tradiional minerals such as gold, silver, lead, copper and zinc, there are signiicant reserves of resources such as marble, limestone, barite, gypsum, pumice, perlite, silica, kaolin and clay, bentonite, sodium carbonate, sodium sulphate and sodium chloride, considering that our state has not been explored to its full capacity.The importance of this sector in the State is evidenced with the

    investments in this ield that exceeded one billion dollars in the various regions, mainly in the Tarahumara Mountain Range, where there is greater marginalizaion, generaing about 15,000 jobs. One example is the mining regions of the Copper Canyon, which provides a greater expectaion in terms of gold and silver, a region that includes the following Mining Districts: Ocampo, Moris, Maguarichi, Chinipas, Urique, Batopilas, Madera, Guazapares, Cusihuriachi, Guadalupe y Calvo, among others.

    Chihuahua today has thirteen mines in operaion, two under construcion and eight major exploraion projects. Peoles Group operates Naica and Bismarck mine, the irst in the town of Saucillo, the largest lead producer in Mexico, the second in Ascensin, one of the naions largest producer of zinc, which provides 1% of world consumpion of this mineral. From Grupo Mexico the mines of Santa Eulalia and Santa Barbara, both produce concentrates of lead, copper and zinc and signiicant amounts of silver. San Francisco del Oro, form Grupo Frisco, which operates four underground mines, where ore is extracted to produce and sell lead, silver, zinc and copper concentrates.

    On the other hand, La Perla, located in the Town of Camargo from Grupo Acerero del Norte, and Chorreras in the Town of Coyame produce iron, on average 500 tons of mineral per day. Currently they have under construcion, in Ocampo, The Concheo (Frisco Group) and San Julian, in the Town of Guadalupe y Calvo. The projects carring out important exploraions in Chihuahua are Kimber Resources in Guazapares, Cieneguita de los Trejo from Mex Oro in Urique, Endeavour Silver in Hidalgo del Parral, Sol de Oro in Madera, Orisyvo from Grupo Peoles in Uruachi and Cascabel Mining from MagSilver Corp. in Buenaventura, Chihuahua, among others.

    All the investments in the industry make clear the mining potenial that we have in the State of Chihuahua.

    Ing. Alberto Chretn Secretario de Economa del Estado

  • D E C H I H U A H U A

    ANUARIO MINERO 7

  • D E C H I H U A H U A

    8 ANUARIO MINERO

    Direccin y EdicinEva Madrigal yLluvia Madrigal

    RevisinDireccin de Minera de Gobierno del Estado de Chihuahua

    DiseoJuan Pablo Domnguez

    ComercializacinRevista Linterna MineraProyecta, Agencia de Relaciones Pblicas y Comunicacin.

    TraduccinAracely Maya

    Fotograas Eva MadrigalFernando Valds Lluvia MadrigalManuel ChvezVctor Mancera

    Fotograas de cortesaAgnico-Eagle de Mxico S.A. de C.V.Aurico Gold de Mxico S.A. de C.V.Exploraciones Mineras la Parrea S.A. de C.V. Minera Maple S.A. de C.V.Minera Mxico S.A. de C.V.

    Mensaje del Gobernador: Lic. Csar Duarte Mensaje del Secretario de Economa: Lic. Alberto Chretn

    Estructura de la Direccin de Minera La Direccin de Minera en Toronto, Canad Tercer Congreso tendencias de la actividad minera en Mxico. Durango, Durango

    IX Conferencia internacional de minera en Chihuahua

    Reportaje de Aurico Gold de Mxico Reportaje de Fresnillo PLC Reportaje de Compaa Minera Dolores La sostenibilidad: El gran reto de la industria minera

    Reportaje de Agnico-Eagle Mxico La Casa de Moneda de Guadalupe y Calvo Mensaje de Coeur Mexicana Planta de beneficio Luis Escudero Chvez Concesiones, proyectos y datos del Estado de Chihuahua Reportaje de Minera Mxico, Unidad Santa Brbara

    Reportaje de Minera Maple (Naica) Directorio Minero

    5

    6

    10

    14

    16

    18

    20

    28

    37

    44

    50

    56

    59

    62

    64

    76

    83

    89

    La Revista Linterna Minera agradece a Gobierno del Estado de Chihuahua y a la Direccin de minera el haber depositado su conianza para realizar el Anuario Minero del Estado.

  • D E C H I H U A H U A

    ANUARIO MINERO 9

    D E C H I H U A H U A

  • D E C H I H U A H U A

    10 ANUARIO MINERO

    DEPARTAMENTO DE PROSPECCIN

    Simpliicacin Administraiva Asesora y Gesin de Trmites Financiamiento y Capacitacin

    El Departamento de Prospeccin iene entre sus tareas el llevar a cabo visitas tcnicas a los proyectos, as como el levantamiento topogrico y geolgico. Adems analizan muestras, dan soporte tcnico, legal y administraivo. Coordinan con el Servicio Geolgico Mexicano (SGM) estudios geolgicos, muestreos, anlisis de laboratorio y estudios metalrgicos a pequeos productores mineros. Asimismo, coordinan la paricipacin con el SGM para otorgar ianzas o garanas que se requieren para ser sujetos del Programa Nacional de Exploracin. Elaboran estudios de facibilidad econmica y inanciera de proyectos mineros, que evalen la inversin en las minas. Paricipan en la elaboracin de inventarios estatales de recursos minerales, as como de cartas geolgicas del territorio chihuahuense.

    PROSPECTING DEPARTMENT

    Administraive Streamlining Counseling and Management Procedures Financing and Training

    The Prospecing Department has among its tasks to conduct technical visits to the projects, as well as topographic and geologic survey. Also they analyze samples, give technical, legal and administraive support. They coordinate with the Mexican Geological Service (SGM) geological surveys, sampling, laboratory analysis and metallurgical studies to small mining producers. They also coordinate, with the SGM paricipaion, to provide bonds or guarantees required to be subjects of the Naional Exploraion Program. They elaborate studies of economic and inancial feasibility for mining projects which evaluate mine investment. They paricipate in developing a mineral resources state inventory and geological maps of Chihuahua territory.

    Ing. Luis Alfonso Alba SolisDirector de Minera

    Ing. Manuel Ren Rascn NezJefe del Departamento de Prospeccin

    Ing. Francisco Javier Araiza RoblesDepartamento de Prospeccin

    DEPARTAMENTO DE PROSPECCIN

    DIRECCIN DE MINERA

    La Direccin de Minera iene como objeivo el cuidar que se cumplan los objeivos del Plan Estatal de Desarrollo que iene cuatro ejes rectores. El primero es fortalecer las Acividades Mineras en el estado, con Programas de Capacitacin y de desarrollo comunitario, promocin de proyectos mineros y acceso a esquemas de inanciamiento. El segundo eje es el impulsar el aprovechamiento de los recursos minerales en apoyo al sector industrial, proporcionando la creacin de empresas y facilitar el desarrollo sustentable de la pequea minera. El tercer eje es el dotar de infraestructura minera en las diferentes regiones del estado, desarrollando el programa regional minero. Por limo, en el cuarto eje se contempla el impulsar la mejora regulatoria minera promoviendo adecuaciones a la normaividad con el in de brindar seguridad jurdica a las empresas. Esto se lleva a cabo por medio de dos departamentos centrales: el de Desarrollo y el de Prospeccin.

    [email protected]. + 52 (614) 442 33 15

    [email protected] Tel.+ 52 (614) 442 33 00 Ext. 3354

    [email protected] Tel. + 52 (614) 442 33 00 Ext. 3351

  • D E C H I H U A H U A

    ANUARIO MINERO 11

    DEPARTAMENTO DE DESARROLLO

    Asistencia Tcnica Geologa de ProyectosEl Departamento de Desarrollo se encarga de apoyar a Distritos Mineros en la organizacin de cadenas producivas para lograr valor agregado en su producto inal. Adems trabaja con las empresas mineras en el desarrollo de habilidades en las regiones con la inalidad de integrar gente local que preste sus servicios o trabaje para la misma. Asesora en trmites ante las instancias correspondientes. Aiende a los inversionistas nacionales y extranjeros que solicitan apoyo para conocer los procedimientos y trmites para establecerse en el Estado de Chihuahua. Por otra parte, el Departamento de Desarrollo da soporte en la preparacin y logsica de los disintos eventos que realiza la Direccin de Minera en coordinacin con otros organismos relacionados con esta misma acividad. Asimismo, coordina en conjunto con las empresas mineras acividades que se lleven a cabo con la comunidad, en apoyo al Programa de Responsabilidad Social Empresarial de cada empresa en la regin donde trabajan.

    DEVELOPMENT DEPARTMENT

    Technical Assistance Projects GeologyThe Development Department is responsible for supporing Mining Districts in the organizaion of producive chains to achieve added value in their inal product. It also works with mining companies developing skills in the regions with the inality of integraing local people who would provide services or work for them. They give support in the procedures to corresponding instances. It serves domesic and foreign investors seeking support for procedures and formaliies to be established in the State of Chihuahua. In addiion, the Development Department supports the preparaion and logisics of the various events organized by the Mining Direcion, in coordinaion with other agencies involved in the same acivity. Likewise, it prepares aciviies carried out in the community, with the mining enterprises, to support the Corporate Social Responsibility Program of each company in the region where they work.

    Ing. Jorge Luis Nevrez MontesJefe del Departamento de Desarrollo

    Ing. Erika Adriana Estrada GmezAsistente

    Lic. Jos Rafael Jabalera BaistaDepartamento de Desarrollo

    DIRECCIN DE MINERA

    DEPARTAMENTO DE DESARROLLO

    MINING DIRECTION

    The Mining Direcion has the task of looking for the fulillment of the objecives in the Naional Development Plan, which has four guiding principles. The irst is to strengthen the mining aciviies in the state, with training programs and community development, promoion of mining projects and access to inancing schemes. The second principle is to support the realizaion of mineral resources in support of the industry, providing entrepreneurship and facilitaing the sustainable development of small-scale mining. The third axis is to provide mining infrastructure in diferent regions of the state, developing the regional mining program. Finally, in the fourth axis it is contemplated to improve mining regulaions by promoing norm adjustments to provide legal certainty to businesses. This is accomplished through two central departments: Development and Prospecing.

    [email protected] Tel. + 52 (614) 442 33 00 Ext. 3352

    [email protected] Tel. + 52 (614) 442 33 00 Ext. 3352

    [email protected]. + 52 (614) 442 33 00 Ext. 3411

  • D E C H I H U A H U A

    12 ANUARIO MINERO

  • D E C H I H U A H U A

    ANUARIO MINERO 13

  • 14 ANUARIO MINERO

    D E C H I H U A H U A

    La Direccin de Minera del Gobierno del Estado de Chihuahua acudi a la convencin internacional, feria comercial e intercambio de inversionistas del Prospectors and Developers Associaion of Canad (PDAC) en la ciudad de Toronto, Ontario, Canad del da domingo 4 al mircoles 7 de Marzo del 2012. La cual tuvo una asistencia de ms de 30,000 personas de 120 pases. Durante estos das se tuvieron reuniones importantes con los direcivos de las compaas mineras Kimber Resources (proyecto Monterde) y Levon Resources (proyecto Cordero), las cuales son empresas que se encuentran explorando en el estado y ya cuentan con un gran avance en sus proyectos. Dichas reuniones se basaron principalmente en despejar inquietudes de los inversionistas acerca de temas ambientales, seguridad y relacin comunitaria ya que estas compaas se encuentran en su etapa de estudio de facibilidad y estos temas inluyen en la toma de decisiones de las empresas, quedando estas convencidas de que el estado de Chihuahua es un excelente lugar para inverir.Se visit en sus stands a varias empresas que ya se encuentran trabajando grandes minas en el estado, como Gold Corp, Mineinders, Dia Bras y Hochschild Mining, para mantener una buena relacin con los altos direcivos de las mismas e invitarlos a que sigan inviriendo en el estado. Se hizo contacto con varias empresas exploradoras que cuentan con proyectos en el estado para ofrecer los servicios de la Direccin de Minera incluyendo proyectos mineros que se encuentran en el portafolio. Algunas de estas compaas hicieron contacto para asesorarles en diversos temas como derechos de paso, localizacin de nuevos proyectos y contacto con los propietarios de los terrenos supericiales.Segn datos de ProMxico, organismo del gobierno federal encargado de coordinar las estrategias para fortalecer la paricipacin de Mxico en la economa internacional, la inversin total canadiense en nuestro pas asciende a unos 10 mil millones de dlares. De acuerdo con fuentes de la cancillera canadiense, del total de las mineras extranjeras que hay en Mxico (alrededor de 286), el 73% son de origen canadiense. El martes 6 de marzo

    The Mining Direcion from Chihuahua State Government atended the internaional convenion, trade show and investors exchange from Canada Prospectors and Developers Associaion (PDAC) in the city of Toronto, Ontario, Canada from Sunday March 4th to Wednesday March 7th in this year. This had an atendance, of more than 30,000 people, from 120 countries. During these days they had important meeings with execuives of the mining companies Kimber Resources (Monterde project) and Levon Resources (Cordero project), which are companies that are exploring the state and already have a breakthrough in their projects. The meeings were mainly based on clearing investor concerns about environmental issues, safety and community relaions as these companies are in the feasibility study stage and these issues inluence the decision making of companies, being convinced that the state of Chihuahua is an excellent place to invest.

    They visited stands of several companies that are working great mines in the state, as Gold Corp, Mineinders, Dia Bras and Hochschild Mining, to maintain a good relaionship with senior managers and invite them to coninue invesing in the state. They contacted several exploraion companies that have projects in the state to ofer the services of the Mining Direcion, including mining projects that are in the porfolio. Some of these companies have already made contact with us to help them in various subjects such as rights of passage, localizaion of new projects and contact with the owners of the land surface.

    According to ProMxico, federal government agency responsible on coordinaing strategies for strengthening Mexicos paricipaion in the internaional economy, Canadas total investment in the Lain country totals about 10 billion dollars. According to Canadian Foreign Ministry sources, the total foreign mining there in Mexico (about 286), 73% are of Canadian origin. On Tuesday March 6th was held in Mexico The Mining Day, in this nine-hour seminar which began with the presentaion of Federal Secretary of Economy, Bruno Ferrari, who talked about the beneits of invesing in the Mexican mining sector. Commissioner for Poliical

  • D E C H I H U A H U A

    ANUARIO MINERO 15

    se realiz el Mexico Mining Day, en este seminario de nueve horas se inici con la presentacin del secretario federal de economa Bruno Ferrari el cual habl sobre los beneicios de inverir en el sector minero mexicano. El comisionado para el Desarrollo Polico, de la Secretara de Gobernacin, Jorge Lara, se reiri por su parte a la estrategia de seguridad nacional de Mxico. Se presentaron los casos de xito de empresarios canadienses que ienen operaciones en Mxico, como First Majesic Silver, Aurico Gold y Agnico Eagle Mines.

    Por primera vez en los aos recientes, la delegacin mexicana encabezada por el embajador mexicano Francisco Barrio realizo la apertura de la Bolsa de Valores de Toronto (TSX) en una ceremonia que tuvo lugar el da mircoles 7. La comiiva mexicana estuvo integrada adems por funcionarios de las secretaras de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat), de Gobernacin y de Economa, y de la Procuradura Agraria, as como por los gobernadores de Durango, Ismael Hernndez Deras, y de Zacatecas, Miguel Alonso Reyes.

    El lunes el procurador agrario Rosendo Gonzlez paricip en la reunin Mining Task Force, organizada por la Cmara de Comercio de Canad en Mxico (Cancham), donde habl de los retos de la tenencia de la ierra en Mxico en el contexto de la inversin extranjera en el sector minero. El subsecretario de Medio Ambiente, Mauricio Limn, abord los temas ambientales en la industria minera.

    Development, from the Ministry of Interior, Jorge Lara, on the other hand referred to the naional security strategy of Mexico. There were cases presented of successful Canadian entrepreneurs with operaions in Mexico, like First Majesic Silver, Aurico Gold and Agnico Eagle Mines.

    For the irst ime in recent years, the Mexican delegaion led by Mexican Ambassador Francisco Barrio made the opening of the Toronto Stock Exchange (TSX) at a ceremony held on Wednesday, 7. The Mexican delegaion was composed with oicials of the ministries of Environment and Natural Resources (SEMARNAT), Ministry of Interior and Economy, and the Agrarian Ministry, as well as the Governors of Durango, Ismael Hernndez Deras, and Zacatecas, Miguel Alonso Reyes.

    On Monday the Agrarian Atorney Rosendo Gonzalez atended the Mining Task Force meeing, organized by the Canadian Chamber of Commerce in Mexico (Cancham), where he discussed the challenges of land tenure in Mexico in the context of foreign investment on the mining sector. Assistant Secretary for Environment, Mauricio Limn, addressed the environmental issues in the mining industry.

  • 16 ANUARIO MINERO

    D E C H I H U A H U A

    El Distrito Durango de la Asociacin de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Gelogos de Mxico. A.C. (AIMMGM, A.C.) y los tres niveles de Gobierno a travs de sus organismos mineros, el sector acadmico y de invesigacin, as como empresas del sector privado; organizaron el 3er. Congreso Tendencias de la acividad minera en Mxico y, la segunda feria de minerales, rocas y fsiles, mismo que se llev a cabo del da 29 de agosto al 01 de sepiembre de 2012 en el Centro de Convenciones de la ciudad de Durango. El evento estaba dirigido para ingenieros, em presarios mineros, expositores y conferencistas. El Gobernador Jorge Herrera Caldera dio por inaugurado dicho evento, dijo: la minera es un pilar fundamental del desarrollo de Durango, tambin estuvo presente el alcalde de la ciudad Adn Soria Ramrez.

    Los organizadores del evento difundieron los avances en exploracin, explotacin y beneicio de minerales, tanto como los adelantos en innovacin tecnolgica. Simultneamente este 3er, congreso se llev a cabo la feria de minerales, rocas y fsiles, dirigida a todo pblico que guste de ver, estudiar, adquirir, intercambiar y coleccionar cristales, minerales, fsiles, rocas y curiosidades geolgicas mineras.Entre los principales invitados a este foro estuvieron presentes los representantes de varias

    The Durango District Associaion of Mining Engineers, Metallurgists, Geologists of Mexico. A.C. (AIMMGM, AC) , and the three levels of government through its mining organisms, the academic and research sectors, as well as private sector companies organized the 3rd. Congress Mining Acivity Trends in Mexico, and the second exhibiion of minerals, rocks and fossils, which was carried on from August 29th to September 1st, 2012 in the Convenion Center in the city of Durango. The event was intended for engineers, mining companies, exhibitors and speakers. Governor Jorge Herrera Caldera took it for inaugurated this event, he said mining is a mainstay for Durangos development, it also atended the event, City Mayor Adam Soria Ramrez.

    Event organizers spread the advances in exploraion, exploitaion and processing of minerals, as well as advances in technological innovaion. Simultaneously this 3rd congress, it was held the fair of minerals, rocks and fossils, aimed at all ages who liked to see, explore, acquire, exchange and collect crystals, minerals, fossils, rocks and geological mining curiosiies. Among the main guests to this forum, there were representaives of various Federal and State Governments, as well as Canadian and German Delegaions, and some directors of mining companies and suppliers.

  • D E C H I H U A H U A

    ANUARIO MINERO 17

    insituciones de Gobierno Federal y Gobiernos Estatales, as como delegaciones de Canad, Alemania, y algunos directores de las empresas mineras y proveedores.

    En el marco de este congreso, se reunieron empresarios mineros tanto nacionales como extranjeros, proveedores de productos y servicios. As mismo, se organiz en este Foro la reunin de directores de minera a nivel nacional, con el in de impulsar la minera local y nacional. La Direccin de Minera del Gobierno del Estado de Chihuahua paricip con una ponencia sobre las Funciones de esta Direccin como apoyo a la pequea, mediana y gran minera. Cabe mencionar que una vez presentada la ponencia los comentarios de los presentes fueron muy halagadores por los programas que se ienen, se estn trabajando y se siguen buscando mecanismos para apoyar a todo lo referente a la Industria minera e invitndo a que se sumen a fortalecer los esquemas ya establecidos y dejar de lado la preocupacin para ocuparnos de lo que nos corresponde ya que Chihuahua es el Estado ms avanzado en los apoyos de toda ndole a la Industria minera y reconocido por las Dependencias Federales usndonos como ejemplo en otros foros mineros.

    As part of this congress, mining companies met both domesic and foreign, suppliers of products and services. Also, in this forum was organized the meeing of directors of naional mining, in order to promote local and naional mining. The Mining Direcion from Chihuahua State Government made a presentaion on the funcions of this Direcion as support for small, medium and large mining. It is worth menioning that once presented the speech, the comments of people present, were very latering, for the simple reason that the programs that are they have, are working and looking for mechanisms to support everything about the mining industry and are inviing them to join and strengthen preconceived schemes and set aside the concern to deal in what is our part, being that Chihuahua is the most advanced state in support of all kinds to the mining industry and it is recognized by federal agencies using us as an example in other miners forums.

  • D E C H I H U A H U A

    18 ANUARIO MINERO

    La IX Conferencia Internacional de Minera se llev a cabo en la ciudad de Chihuahua, Chihuahua del 25 al 27 de abril del 2012. En dicho evento se cont con la paricipacin del gobernador del estado, el Lic. Csar Duarte Jquez, as como representantes de las diversas dependencias de gobierno tanto estatales como federales. La Convencin tena como principal objeivo promover y atraer el sector minero en el Estado, como lo resalt el gobernador Csar Duarte durante la inauguracin: Chihuahua iene sus orgenes y formacin en la minera. Tiene desde [el municipio de] Ascensin hasta [el de] Guadalupe y Calvo una reserva incalculable de recursos mineros que garanizan un mejor futuro. Hoy el valor de los metales y la manera en que se logran los consorcios internacionales son una garana de ello. En esta ocasin la Direccin de Minera de Gobierno del Estado paricip con un stand en el rea de exposiciones con el propsito de seguir promoviendo la regin. Adicionalmente, la Direccin estuvo presente en reuniones con direcivos de empresas mineras, que ienen inversiones en el Estado. Dichos eventos fueron clave para conocer de primera mano las necesidades de las mismas y seguir trabajando de manera conjunta por el crecimiento econmico de Chihuahua.

    The IX Internaional Mining Conference was held in the city of Chihuahua, Chihuahua form April 25th to the 27th, 2012. In that event, it was atended by the state governor, Mr. Cesar Duarte Jaquez, and representaives of the several state and federal government agencies. The Convenions main objecive was to promote and atract the mining sector in the State, as Governor Csar Duarte highlighted at the opening: Chihuahua has its origins and formaion in mining. It has since [the town of] Ascensin to [that of] Guadalupe y Calvo an invaluable reservaion of mineral resources to guarantee a beter future. Today the value of the metals and how the internaional consoria are achieved, are proof of that. This ime the Mining Direcion of the State Government had a stand in the exhibiion area in order to further promote the region. Addiionally, the Direcion was present at meeings with execuives of mining companies that have investments in the State. These events were a key to see irst-hand the needs of each one of them and coninue to work together on the economic growth of Chihuahua.

  • D E C H I H U A H U A

    ANUARIO MINERO 19

  • D E C H I H U A H U A

    20 ANUARIO MINERO

    Construyendo una Cultura de Excelencia, ms que un lema o pronunciamiento, para AuRico Gold representa toda una ilosoa de trabajo. Este corporaivo minero se fortalece en el Estado de Chihuahua con la operacin de la mina de Ocampo y el desarrollo de la exploracin que actualmente se lleva a cabo en el proyecto Venus, ubicado en la regin de Jess del Monte en el Municipio de Ocampo, que se espera vendr a contribuir al incremento de reservas y recursos minables. Orgulloso de su papel con un patrn ico, justo con sus trabajadores, amigable con el medio ambiente, un buen vecino y una empresa solidaria con las comunidades cercanas a sus operaciones; realiza una estrategia de desarrollo comunitario sustentable y sostenible, adoptando las mejores prcicas y manteniendo una comunicacin efeciva entre los grupos de inters de las localidades vecinas y la empresa.

    Building a Culture of Excellence, more than a slogan or statement, for AuRico Gold represents a works philosophy. This mining corporate is reinforced in the State of Chihuahua with operaion of the Ocampo mine and the development of the exploraion currently taking place in the Venus Project, located at Jesus Del Monte region in Ocampo Township, which will be expected to help increase mineable reserves and resources. Proud of his role as an ethical standard, fair with its workers, friendly with environment, a good neighbor and a supporive company with the communiies around its operaions. It makes a sustainable community development strategy and development, adoping the best pracices and maintaining efecive communicaion among stakeholders in the neighboring towns with the company.

    Construyendo una cultura de excelenciaBuilding a culture of excellence

  • D E C H I H U A H U A

    ANUARIO MINERO 21

    Aurico Gold de Mxico, ha sido reconocida por segundo ao como una Empresa Socialmente Responsable, por el Centro Mexicano de Filantropa que entrega un disinivo a las empresas que a travs de un comportamiento transparente y ico contribuyen al desarrollo sostenible de sus comunidades vecinas principalmente. Las gesiones y apoyos directos a las comunidades, cubren una amplia variedad de acciones en beneicio directo de sus pobladores: Obras de infraestructura, apoyos en materia de salud, educacin, deporte, mantenimiento de caminos y carreteras, reparacin de casas, campaas de limpieza, de reforestacin, cuidados ambientales, inanciamiento a micro-negocios locales, son tesigos ieles de lo que se puede hacer trabajando en equipo: empresa, comunidades y gobierno.

    Para desarrollar las acciones en materia de Responsabilidad Social Corporaiva, AuRico Gold disingue cuatro grandes reas: La prosperidad de las comunidades y sus habitantes.

    El cuidado del medio ambiente. Potenciar la calidad de vida de nuestros trabajadores.

    La promocin y consolidacin de interaccin benica con los grupos de inters.

    El trabajo que histricamente estaba esigmaizado para los varones dej de ser un tab para AuRico Gold, quien abri sus puertas tambin a mujeres. Hoy podemos encontrar ms de un centenar laborando en reas administraivas y operaivas, trabajando en armona y un ambiente de respeto y camaradera, razn por la cual las operaciones de ste corporaivo han sido ceriicadas en Equidad de Gnero por el Insituto Nacional de las Mujeres.

    AuRico Gold of Mexico has been recognized for the second year as a Socially Responsible Company by the Mexican Center for Philanthropy that provides a disincive to companies through a transparent and ethical behavior which contributes to sustainable development, primarily in neighboring communiies. The eforts and direct support toward communiies cover a wide range of aciviies in direct beneit of its residents: Infrastructure projects, support in health mater, educaion, sports, maintenance of roads and highways, repairing homes, cleaning, reforestaion and environmental care campaigns, micro-inancing to local businesses, are faithful witnesses of what it can be done by working together as a team, companies, communiies and government.

    To develop aciviies in the ield of Corporate Social Responsibility, AuRico Gold disinguishes four major areas: The prosperity of communiies and their inhabitants.

    Caring for the environment. Enhance the quality of life for our workers.

    The promoion and consolidaion of beneicial interac ion with our stakeholders.

    The work that was historically sigmaized for men no longer is a taboo for AuRico Gold, who also opened the doors to women, today we ind more than one hundred women paricipaing in administraive and operaional areas working in harmony and an atmosphere of respect and camaraderie, this is the reason why this corporate operaions have been ceriied in Gender Equity by the Naional Insitute of Women.

    Empresa socialmente responsableSocially responsible company

    Equidad de gneroGender equity

  • D E C H I H U A H U A

    22 ANUARIO MINERO

    AuRico Gold de Mxico, (mina Ocampo) es la mina del estado de Chihuahua que ms empleo genera con alrededor de 2,020 empleos directos incluyendo 300 contraistas.El 72.95% del personal ocupado en esta empresa, son gente del estado de Chihuahua de los cuales 22.14% pertenecen al municipio de Ocampo y comunidades vecinas. El 26.31% del personal es de fuera del estado y el 0.075% del extranjero. El 96% de las compras que realiza este Corporaivo para la operacin minera se hacen en Mxico y durante los limos doce aos ha inverido en el territorio mexicano $ 2,695 millones de dlares.

    Para AuRico Gold de Mxico, la calidad de vida de su personal es muy importante, por ello la empresa iene una estancia cmoda con servicio de hotel, comedor, lavandera y transporte de forma gratuita. Adems cuenta con espacios de recreacin como gimnasio, billares y canchas deporivas. Actualmente se trabaja en la ceriicacin por parte de Great Place to Work, cuya deinicin es la de un lugar donde los empleados conan en las personas con quienes trabajan y ienen orgullo de lo que hacen en su lugar de trabajo.

    La Secretara de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat), a travs de la Subsecretaria de Fomento y Normaividad Ambiental, por tercer ao reconoci a la empresa por mostrar liderazgo, compromiso y transparencia en la contabilidad y reporte de sus emisiones de gases de efecto invernadero dentro del programa GEI, en el cual se reconoce a las empresas que miden la contaminacin y desarrollan estrategias para reducirla.

    Desarrollo econmico

    Calidad de vida en el trabajo

    Respeto al medio ambiente

  • D E C H I H U A H U A

    ANUARIO MINERO 23

    AuRico Gold Mexico (Ocampo mine) is the mine in Chihuahua State that generates more jobs, with about 2,020 direct labors including 300 contractors. The 72.95% of people employed by this company are people of Chihuahua State, 22.14% of the Ocampo Township and neighboring communiies, 26.31% of the personnel is from out of State and 0,075% foreigner. The 96% of the purchases that this Corporaive makes for the mining operaion are made in Mexico and during the last twelve years it has been invested $ 2.695 million dollars in Mexican Territory.

    For AuRico Gold Mexico, the quality of life of its employees is very important; the personnel that work in this company have a comfortable stay with hotel service, dining, laundry and free transportaion, as well as recreaional spaces such as gym, billiards and sport ields. Currently we are working on a ceriicaion by the Great Place to Work, whose deiniion is about a place where employees trust the people with whom they work and take pride in what they do in their workplace.

    The Ministry of Environment and Natural Resources (SEMARNAT), through the Secretary of Environmental Regulaion, for the third year has recognized the company for showing leadership, commitment and transparency in the accouning and report of their greenhouse gas emissions within the GEI program, in which they recognize companies that measure polluion and develop strategies to reduce it.

    Economic development

    Life Quality at work

    Respect for the environment

  • 24 ANUARIO MINERO

    D E C H I H U A H U A

    La seguridad en nuestras operaciones es muy importante para AuRico Gold, independientemente del cumplimiento de las normas de la Secretara del Trabajo y Previsin Social. En la empresa se ha generado una estrategia modelo para la prevencin y reduccin de accidentes de trabajo. Esto gracias a la implementacin de una serie de programas en los que todo el personal debe de paricipar. La estrategia ha sido comparida con empresas de todo el pas y algunas del extranjero. Durante tres aos el personal de Recursos Humanos de la empresa ha recabado informacin de los diversos programas, midiendo los avances de los mismos hasta llegar a una conclusin sobre lo que ha funcionado. La cuadrilla de rescate, formada por trabajadores voluntarios de diversos departamentos recibe constante entrenamiento con moderno equipo con el in de prevenir accidentes y estar preparados en caso de que se llegara a presentar alguna coningencia, realizando prcicas y simulacros.

    The safety of our operaions is very important for AuRico Gold, regardless of compliance with the rules of the Ministry of Labor and Social Welfare, the company has generated a model strategy for the prevenion and reducion of work accidents due to the implementaion of a range of programs in which all staf must paricipate, this strategy has been shared with companies around the country and some foreigners. For three years, the Human Resources staf of the company has gathered informaion from the various programs, measuring their progress unil reaching a conclusion on what has worked. The rescue squad, made up of volunteers from various departments receive constant training with modern equipment to prevent accidents and be prepared if they were to submit a coningency, conducing exercises and drills.

    Seguridad en el trabajoSafety at work

  • D E C H I H U A H U A

    ANUARIO MINERO 25

    CapacitacinTraining

    AuRico Gold se preocupa por que las capacidades del personal crezcan y con ello tengan oportunidad de crecimiento, es por ello que de manera permanente se capacita al personal sobre las diversas acividades que desempean en la mina. De gran importancia ha sido el taller de liderazgo, que ayuda al personal a descubrir sus habilidades, resolver las debilidades y trabajar en equipo. La permanencia durante 20 das del personal que labora en la mina de Ocampo ha permiido al servicio mdico de la empresa coordinar e implementar programas de fomento a la salud. La prevencin de enfermedades y adicciones, que han tenido gran impacto entre el personal, con los talleres de la salud mental, emocional y sica de los trabajadores, aunado a la convivencia y producividad laboral, han mejorado la relacin entre ellos y con sus superiores. Como resultado de todo esto, se ha logrado una disminucin de manera muy importante de accidentes e incapacidades. AuRico Gold, es hoy una realidad con un futuro promisorio, que deja en claro su propsito de mantenerse a la vanguardia en todas sus operaciones mineras y reconociendo ante todo que los xitos del maana estarn sustentados en la calidad de su trabajo y la inversin en las comunidades donde opera.

    AuRico Gold is concerned that staf capaciies grow and thus they have an opportunity for up growth, which is why a permanent training is given to the staf on various aciviies carried out in the mine. Of great importance has been the leadership workshop, which helps staf to discover their skills, solve their weaknesses and work together as a team. The stay of 20 days of the personnel working in the Ocampo mine has enabled the companys medical service to coordinate and implement programs of health promoion, disease prevenion, and addicions that have had great impact among the personnel, such as workers mental, emoional and physical health workshops. The living and labor producivity have improved the relaionship among them and their superiors. As a result of all this, there has been a very important reducion of accidents and disabiliies. AuRico Gold, is now a reality with a promising future, which makes clear its intenion to stay ahead in all its mining operaions and recognizing before everything, that the successes of tomorrow will be based on the quality of their work and the investment in communiies where it operates.

  • D E C H I H U A H U A

    26 ANUARIO MINERO

  • D E C H I H U A H U A

    ANUARIO MINERO 27

  • D E C H I H U A H U A

    28 ANUARIO MINERO

    Informacin GeneralEl modelo de negocio de Fresnillo PLC depende de slidas prcicas de desarrollo sustentable. Creemos que el nico modelo para asegurar un prspero negocio y xito, es salvaguardar la vida y el bienestar de nuestros grupos de inters. Dado el alto impacto social y ambiental del sector minero a nivel local, nos esforzamos por ganar y mantener nuestra licencia social para operar con una administracin responsable de Seguridad, Salud, Medio Ambiente y Relaciones Comunitarias(SSMARC).

    Tras una evaluacin realizada por la irma Price Water House Coopers (PwC) de nuestro sistema del SSMARC hemos preparado un Plan de Accin 2012-2016 para garanizar que los hallazgos encontrados se culminen con xito, y se logre una solucin totalmente integrada y eicaz en el Programa de Responsabilidad Corporaiva. Esto es parte de un cambio en nuestro enfoque de la sustentabilidad que se ve en los sistemas y procesos de manera integral. Tenemos un objeivo a largo plazo para fortalecer la manera en que operamos, en estrecha colaboracin con nuestros empleados, contraistas, autoridades y las comunidades para crear soluciones reales y hacer contribuciones en los lugares donde operamos.

    Fresnillo PLC es reconocido por su liderazgo en produccin de plata en el mundo y de oro en Mxico, iene la mayor rentabilidad en su sector y es un proveedor coniable que cuenta con alianzas estratgicas exitosas. Es la mejor opcin de trabajo para sus colaboradores y el mejor socio de las comunidades donde opera porque lo hace de manera sustentable.La estrategia de Fresnillo PLC est alineada con nuestros valores de responsabilidad y sustentabilidad, que son las prcicas del negocio. La reposicin de las reservas y la exploracin seguirn aumentando nuestro crecimiento a largo plazo, mientras que el desarrollo de las operaciones se vern reforzadas por un marco de seguridad ms fuerte y completo de nuestro nuevo manejo de riesgos de la empresa y enfoque de gesin.

    General InformationThe Fresnillo PLC business model depends on sustainable development pracices. We believe that the only model to ensure a prosperous and successful business is to safeguard the lives and welfare of our stakeholders. Given the social and environmental high impact of the mining sector at the local level, we strive to earn and maintain our social license to operate with the responsible Safety, Health, Environment and Community Relaions Management (SSMARC).

    Ater an assessment of our SSMARC System by the Price Waterhouse Coopers (PwC) irm, we have prepared a 2012-2016 Acion Plan to ensure that the indings will culminate in success, and will achieve a fully integrated and efecive Corporate Responsibility Program.

    This is part of a change in our approach to sustainability seen in an integrated mater in systems and processes. We have a long-term goal to strengthen the way we operate in close collaboraion with our employees, contractors, authoriies and communiies to create real soluions and make contribuions in areas where we operate.

    Fresnillo PLC is recognized for its leadership in silver producion in the world and gold producion in Mexico. It has the highest proitability in its sector and it is a trusted provider that has successful strategic alliances. Its the best work opion for its employees and the best partner in the communiies where it operates, because it works it on a sustainable way.

    Fresnillo PLCs strategy is aligned with our values of responsibility and sustainability, which are business pracices. The replenishment of reserves and exploraion will coninue to increase our long-term growth, while the development of the operaions will be reinforced by a stronger and more completesecurity framework with our new enterprise risk management approach

    Fortaleciendo nuestra Posicin en Metales Preciosos

    Strengthening our precious metals position

  • D E C H I H U A H U A

    ANUARIO MINERO 29

    Los Valores que identifican a Fresnillo PLC son:

    CONFIANZA Creer irmemente que todos los integrantes de la organizacin actan consistentemente en beneicio de todos.

    RESPONSABILIDAD Capacidad para responder correctamente a las promesas, compromisos adquiridos, retos personales y de trabajo.

    INTEGRIDAD Actuar con la verdad, recitud y honesidad consigo mismo y con los dems.

    LEALTAD Ser iel a nuestros propios principios y a los de la organizacin.

    The values which identify Fresnillo PLC are:

    CONFIDENCETo irmly believe that all members of the organizaion would act consistent for everyones beneited.

    RESPONSIBILITYThe ability to respond appropriately to promises, commitments and personal/work challenges.

    INTEGRITYTo act to himself and others with truth, integrity and honesty.

    LOYALTYTo be true to our principles and the organizaions principles.

    Exploracin

    Ampliar la proyeccin de crecimientoEl impulsor clave del crecimiento para el grupo con el apoyo y la experiencia tcnica signiicaiva para coninuar la inversin, independientemente de los precios de los metales, y alianzas y adquisiciones selecivas. Nuestra cartera se exiende a travs de las mliples etapas de la exploracin (deinicin de la prospeccin, perforacin y de recursos).

    Exploration

    To expand the growth projectionThe driving force of growth for the group, with the signiicant technical support and experise to coninue the investment, regardless of metal prices, alliances and selecive acquisiions. Our porfolio extends through muliple exploraion stages (prospecing, deiniion, drilling and resources).

  • D E C H I H U A H U A

    30 ANUARIO MINERO

    Sustentabilidad

    Avanzar en el desarrollo sustentableNuestra licencia para operar depende de la seguridad y la salud de nuestros empleados, buena responsabilidad ambiental, el bienestar de las comunidades donde operamos, as como la adherencia de mejores prcicas de gobierno.

    SeguridadObjeivos: cero accidentes fatales y la disminucin de la prdida de iempo por accidentes a travs de la eliminacin de las condiciones de trabajo peligrosas y los comportamientos.

    Lo que planeamos hacer en 2012: Coninuar aplicando el Plan de Accin 2012-2016 para mejorar la seguridad, fomentar e integrar nuestra cultura de seguridad y los sistemas en todos los niveles, con el pleno cumplimiento de nuestras reglas de cero tolerancia para la seguridad.

    Cmo le hacemos? Reforzando las policas de seguridad y procedimientos, la inversin en equipos de seguridad y capacitacin, y la realizacin de ejercicios para reforzar el comportamiento del personal.

    Aspectos principales del programaEstamos llevando a cabo una formacin integral y la conciencia para incorporar una cultura de seguridad y una acitud de cero tolerancias para la violacin de nuestras policas y procedimientos. Cumplimos con todas las normaivas industriales y gubernamentales de seguridad.

    El entrenamiento de seguridad en 2011 compuesto por un incremento signiicaivo del porcentaje de las horas totales de formacin. La aplicacin estricta de no- cumplimiento de nuestras normas de seguridad incluye la recesin del contrato colecivo de nuestros empleados y la terminacin de los contratos de terceros. Tambin ofrecemos formacin especializada en el manejo de materiales peligrosos, manejo a la defensiva, de primeros auxilios, entre otros.

    Sustainability

    Advance in sustainable developmentOur license to operate depends on the safety and health of our employees, good environmental responsibility, the welfare of the communiies where we operate as well as the adherence of best governance pracices.

    SafetyObjecives: zero fatal accidents and the decrease of lost ime due to accidents by eliminaing hazardous condiions and behaviors.

    What we plan to do in 2012: Coninue to implement the 2012-2016 Acion Plan to improve safety, promote and integrate our safety culture and systems at all levels, in full compliance with our rules of zero tolerance for safety.

    How do we do it? We strengthen the safety policies and procedures, the investment in safety equipment and training, and exercises to reinforce staf behavior.

    Main Aspects of the ProgramWe are conducing an integrated educaion and consciousness to incorporate a safety culture and a zero tolerance aitude toward the violaion of our policies and procedures. We comply with all industry and government security regulaions.The 2011 safety program made a signiicant increase in the percentage of the total hours of training. The strict applicaion of non-compliance of our safety standards include the recession of the collecive contract of our employees and terminaion of third party contracts. We also ofer specialized training in handling hazardous materials, defensive driving, and irst aid courses, among others.

  • D E C H I H U A H U A

    ANUARIO MINERO 31

    SaludOBJETIVOS: Control de las enfermedades profesionales y mejorar la salud general a travs de la atencin preveniva.Lo que planeamos hacer en 2012: reforzar los programas de salud a travs de mejor atencin mdica, infraestructura, especialistas y sistemas de medicin.

    Cmo le hacemos? Proporcionar atencin preveniva y la educacin, as como servicios permanentes de atencin de la salud

    Aspectos generales del programaOfrecemos revisiones para los empleados, incluyendo exmenes anuales, seminarios de salud. Esto permite control de las enfermedades profesionales, poner en prcica la prevencin por medio de programas. La formacin se proporciona en el uso de equipos de prevencin y los requisitos de higiene en el trabajo.

    Medio ambienteObjeivo: limitar el impacto ambiental de todas las operaciones, cumpliendo con los requisitos nacionales y las mejores prcicas internacionales.

    Lo que planeamos hacer en el 2012. Fresnillo PLC cuenta con la ceriicacin ambiental que evidencia el compromiso que iene la empresa con el cuidado del medio ambiente y el desarrollo sustentable, en este 2012 se obiene la receriicacin en ISO:14001 por medio de la comprobacin de las buenas prcicas ambientales que iene la empresa. Cmo le hacemos? Reducir al mnimo el uso de recursos no renovables, el mantenimiento de una estricta supervisin y mantenimiento de equipo prevenivo y sistemas, e inverir en los esfuerzos de conservacin.

    HealthOBJECTIVES:Control occupaional diseases and improve overall health through prevenive care.What we plan to do in 2012: Strengthen health programs through beter health care, infrastructure, specialists and measurement systems.

    How do we do it? Provide prevenive care and educaion as well as permanent services of health care

    Main Aspects of the ProgramWe ofer medical check-ups to our employees, including annual reviews and health seminars. This allows the control of occupaional diseases by the implementaion of prevenion programs. Training is provided in the use of prevenive equipment and hygiene requirements at work.

    EnvironmentObjecive: Limit environmental impact of all operaions, complying with naional requirements and the best internaional pracices.

    What we plan to do in 2012.Fresnillo PLC has an environmental ceriicaion which demonstrates the commitment that the company has with environmental care and sustainable development, in this 2012 re-ceriicaion in ISO: 14001 is obtained by verifying the good environmental pracices the company manages.How do we do it? Minimize the use of non-renewable resources, maintaining a strict monitoring and prevenive maintenance of equipment and systems, and invesing in conservaion eforts.

  • D E C H I H U A H U A

    32 ANUARIO MINERO

    Aspectos principales del programaFresnillo PLC exploraciones no registro ningn incidente ambiental signiicaivo o multas en 2011. Los mayores gastos fueron de reforestacin y la reubicacin de lora y los permisos ambientales. El grupo se adhiere a programas de ceriicacin ambiental.

    Reforestacin de zonas impactadas por incendio.Fresnillo plc paricipa cada ao en el programa Carbn Disclosure Project [Proyecto de Transparencia de Carbono) transparentando nuestra huella de carbono y los esfuerzos de miigacin de Gases de Efecto Invernadero que realizamos. Para contribuir a esto, en el proyecto Orisyvo se ha implementado el uso de energas renovables adquiriendo boiler solares y sistemas fotovoltaicos.

    RELACIONES CON LA COMUNIDADObjeivo: Proporcionar oportunidades de desarrollo y la saisfaccin de nuestro personal en el lugar de trabajo, mejorar las comunidades, la percepcin de Fresnillo PLC, una empresa responsable dedicada a la exploracin y minera que busca promover su autosuiciencia.

    Lo que planeamos hacer en el 2012-Llevar a cabo la encuesta en la comunidad de la percepcin.-Poner en marcha el cuadro de mando de las relaciones comunitarias como una herramienta para medir el impacto social de nuestras acividadesCmo le hacemos?Al proporcionar el desarrollo profesional se brindan oportunidades y la saisfaccin del puesto de trabajo para nuestro personal y manteniendo buenas relaciones con las comunidades donde operamos.

    Mantenemos acuerdos justos de trabajo. Los contraistas se consideran socios estratgicos.

    Vemos las comunidades como nuestros socios estratgicos ya que cubren servicios vitales y una fuerza laboral local. Estamos

    Main Aspects of the ProgramFresnillo PLC exploraions did not register any signiicant environmental incident or ines in 2011. The largest expenses were on reforestaion and relocaion of wildlife and environmental permits. The group adheres to environmental ceriicaion programs.

    Reforesting areas impacted by fire.

    Fresnillo plc paricipates each year in the Carbon Disclosure Project [Carbon Transparency Project) making our carbon footprint transparent, as also the eforts to miigate greenhouse gases. To contribute to this cause,at the Orisyvo project, the use of renewable energy was implemented with solar boilers and photovoltaic systems.

    Certificacin ambiental ISO14001

    ISO14001 environmental ceriicaion

  • D E C H I H U A H U A

    ANUARIO MINERO 33

    compromeidos con las negociaciones justas y transparentes, el respeto de costumbre y culturas locales y grupos cooperaivos propietarios de ierras (ejidos) y el apoyo a una cultura de largo plazo econmica y del medio ambiente de auto-sustentabilidad.

    El marco que gua a nuestros esfuerzos ligados a las Relaciones con la Comunidad incorpora cinco Ejes de Accin:

    1. Cultura y calidad educativa: Promover el desarrollo local. Se apoya a la educacin proporcionando diversas donaciones a escuelas locales y se realizan eventos culturales tales como el da del nio, da mundial del agua, da mundial del medio ambiente, da mundial del rbol, entre otros.

    2. Cultura ambiental: Ir ms all de nuestros esfuerzos de miigacin ambiental y tener un impacto en una escala ms amplia. Se realizan eventos para concienizar sobre la importancia de la conservacin de los recursos naturales, como son el cuidado del agua, la reforestacin y retencin de suelos.

    3. Bienestar social:Promover la salud e interacciones posiivas que acercan a los empleados, a sus familias y a los miembros de la comunidad. Por medio de eventos deporivos se busca la integracin e interaccin entre los grupos de la comunidad y comunidades cercanas donde tenemos operaciones

    4. Promocin del auto-desarrollo: Asegurar el auto-desarrollo a largo plazo de la comunidad. Este eje de accin busca en un futuro fomentar el desarrollo comunitario por medio de capacitacin de tal modo que esta sea usada como una alternaiva para un ingreso extra en el hogar.

    5. Infraestructura social:Saisfacer las necesidades bsicas de nuestras comunidades. Se realizan diversos apoyos a las comunidades por medio de convenios o solicitudes directas que buscan mejorar la calidad de vida por medio de obras que van desde mejorar las vas de comunicacin terrestres, infraestructura para mejorar las instalaciones educaivas, entre otras.

    COMMUNITY RELATIONSObjecive: Provide development opportuniies and the saisfacion of our staf in the workplace, improve communiies, the percepion of Fresnilloplc, a company dedicated to responsible mining and exploraion that seeks to promote self-suiciency.

    What we plan to do in 2012-Conduct community percepion survey.-Start the control panel of community relaions as a tool to measure the social impact of our aciviiesHow do we do it?By providing professional development, opportuniies and job saisfacion are given for our employees, also by maintaining good relaionships with the communiies where we operate.We maintain fair labor agreements. Contractors are considered strategic partners.

    We see communiies as our strategic partners as they cover vital services and a local workforce. We are commited to fair and transparent negoiaions, respect for local cultures and customs and cooperaive groups landowners (ejidos) and ,support an

  • D E C H I H U A H U A

    34 ANUARIO MINERO

    economic long term culture and environmental self-sustainability.

    The framework that guides our efforts related to Community Relations includes five Action Axes:

    1. Cultural and educational quality:Promote local development. Educaion Is supported by providing various donaions to local schools and cultural events are held such as Childrens Day, World Water Day, World Environment day, and World Day of the tree among others.

    2. Environmental Culture: Moving beyond our environmental miigaion eforts and have an impact on a wider scale. Events take place to raise awareness about the importance of conserving natural resources such as water care, reforestaion and soil retenion.

    3. Social Welfare: Promote health and posiive interacions that bring together employees, their families and community members. Through sporing events we are looking for integraion and interacion between community groups and nearby communiies where we have operaions.

    4. Promoting self-development: Ensure development of the community. This line of acion seeks in the future to foster community development through training so that this could be used as an alternaive for extra income at home.

    5. Social Infrastructure: Meetingthe basic needs of our communities.Various supports are performed in the communiies through agreements or direct requests seeking to improve the quality of life through projects ranging from improving land transport and infrastructure to improveducaional faciliies, among others.

  • D E C H I H U A H U A

    ANUARIO MINERO 35

  • D E C H I H U A H U A

    36 ANUARIO MINERO

  • D E C H I H U A H U A

    ANUARIO MINERO 37

    COMPAA MINERA DOLORES

    Minera Dolores es una empresa mexicana de capital canadiense. Actualmente se encuentra operando en el municipio de Madera, en el ejido de Huizopa. A parir de Abril del 2012, Pan American Silver adquiri la empresa y est en un proceso de evolucin, y desarrollo para seguir brindando trabajo en el Estado de Chihuahua as como coninuar con sus compromisos con la comunidad en los aspectos de desarrollo social y econmico.

    DOLORES MINING COMPANY

    Dolores Mining is a Mexican company with Canadian capital. It is currently operaing in the town of Madera within the common of Huizopa. From April 2012, Pan American Silver acquired the company and it is in the evoluion and development process to coninue providing work in the State of Chihuahua, as well as to coninue their commitments to the community on issues of social and economic development.

  • D E C H I H U A H U A

    38 ANUARIO MINERO

    EDUCACIN

    Hasta el primer semestre del 2012, alrededor de 35 personas trabajadoras de Compaa Minera Dolores y aproximadamente 90 pobladores de la regin (y del ejido Huizopa), han recibo su ceriicado de estudios, de primaria y secundaria. Esto gracias al convenio que iene Compaa Minera Dolores S.A de C.V y el Insituto Chihuahuense de Educacin para Adultos (ICHEA), que iene como in abair el rezago educaivo en la poblacin de Dolores y el ejido de Huizopa, ubicado a 90 km de la ciudad de Madera. Este proyecto ha fortalecido la misin de la empresa con la sociedad y le han valido obtener el reconocimiento de Empresa compromeida con la educacin de los trabajadores y la comunidad. El reconocimiento fue entregado por el Consejo Nacional de la Educacin para la Vida y el Trabajo (CONEVYT) siendo Minera Dolores la nica compaa minera en el pas que ha recibido dicho reconocimiento. CMD apuesta al futuro de la comunidad y de ah su preocupacin por el desarrollo social que trascender en una sociedad ms preparada.

    EDUCATION

    Unil the irst half of 2012, about 35 people working for Dolores Mining Company and approximately 90 residents of the region (and the Huizopa common) have received their primary and secondary ceriicates. This, thanks to the agreement that Dolores Mining Company S.A. de C.V. and the Chihuahua Insitute of Adult Educaion (ICHEA) have, which is intended to reduce the educaion backlog in the town of Dolores and the Huizopa common, located at 90 km from Madera City. This project has strengthened the companys mission towards society and has earned the companys recogniion in being commited to the educaion of workers and the community. The award was presented by the Naional Council of Educaion for Life and Work (CONEVYT). Dolores Mining has being the only mining company in the country that has received such recogniion. Dolores Mining Company bets on the future of the community and hence the concern for social development that will transcend into a more prepared society.

  • D E C H I H U A H U A

    ANUARIO MINERO 39

    RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

    Por cuarta ocasin Compaa Minera Dolores ha sido reconocida por el Centro Mexicano de Filantropa (CEMEFI), como una empresa socialmente responsable.

    Este reconocimiento se ha logrado por el compromiso ico del corporaivo y de un trabajo de equipo, que con responsabilidad y sensibilidad social han trabajado en conjunto los conceptos de un desarrollo sustentable, medio ambiente, calidad de vida de sus trabajadores y sus familias. Esto dentro de un marco de desarrollo comunitario apegado al declogo de la Responsabilidad Social. En Compaa Minera Dolores todos estn compromeidos, tanto trabajadores, contraistas, proveedores, comunidad y gobierno en la responsabilidad social. Todos trabajando en lograr acuerdos para beneicio de la sociedad. Da con da Dolores demuestra que es una Empresa Socialmente Responsable. Para quien es muy importante paricipar en esta ceriicacin, donde se compromete con la comunidad. Igualmente, se compromete en la mejora coninua en sus negocios, que adems de cumplir con sus objeivos econmicos y sociales, enfaiza el logro de sus metas y objeivos bajo preceptos de sustentabilidad y ica, cuidando el medio ambiente, respetando la dignidad de las personas de las comunidades en las que opera. CMD ha formado un buen equipo con la gente de Madera y con mucha responsabilidad, han demostrado que respetan a todo lo que les rodea. Con esta buena seal de esfuerzo, y esta forma de trabajo va teniendo ms xitos, porque son un equipo al que le gusta dar un esfuerzo extra en beneicio de la comunidad.

    CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

    For the fourth ime Dolores Mining Company has been recognized by the Mexican Center for Philanthropy (CEMEFI), as a socially responsible company. This recogniion has been achieved because of the corporate ethical commitment and teamwork, which has worked together with social responsibility and sensiivity in the concepts of sustainable development, environment, and quality life for workers and their families. This within a community development framework atached to the Ten Commandments of Social Responsibility. In Dolores Mining Company everyone is commited in social responsibility, workers, contractors, suppliers, community and government. Everyone is working on reaching agreements for the beneit of society.Dolores every day proves to be a Socially Responsible Company. It is very important for it to paricipate in this ceriicaion, which is a commitment to the community. Also it is commited to the coninuous improvement in their businesses; in addiion to meet their economic and social objecives, it emphasizes the achievement of its goals and objecives under the precepts of sustainability and ethics, taking care of the environment and respecing the dignity of persons in the communiies where it operates. Dolores Mining Company has formed a good team with people from Madera and with great responsibility. They have demonstrated to be respecful of everything around them. With this good sign of efort, and this way of working they are being more successful, because they are a team that likes to give extra spirit for the beneit of the community.

  • D E C H I H U A H U A

    40 ANUARIO MINERO

    EQUIDAD DE GNERO

    Para Minera Dolores, la mujer es un recurso humano valioso, ya que ienen un gran potencial en cuanto a creaividad, capacidad para el trabajo, as como la facilidad de tomar responsabilidades delicadas. Por ello, dentro de la bsqueda de la equidad de gnero, se han imparido de manera interna por la Compaa, cursos de capacitacin en operacin de maquinaria pesada. Con esto se ha logrado incluir a ms mujeres al proyecto, como tambin en otras reas disintas, como operaivas y administraivas. Actualmente en esta empresa hay ocho mujeres manejando camiones Yucles, y 14 mujeres que trabajan en disintas reas en el siio, como: Gelogas, Licenciadas, Ingenieras y Qumicas.

    GENDER EQUITY

    For Dolores Mining, the woman is a valuable human resource, as they have great potenial for creaivity, ability for the job, as well as the ease of handling delicate responsibiliies. Therefore, in the pursuit of gender equity, it has been internally provided by the Company, training in the operaion of heavy machinery. With this it has come to include more women into the project, as well as in other diferent areas as operaional and administraive. Currently in this company there are eight women driving Yucles trucks, and 14 women working in diferent areas on the site, such as geologists, BAs, Engineers and Chemists.

  • ANUARIO MINERO 41

    D E C H I H U A H U A

    ACCIONES QUE PROTEGEN EL MEDIO AMBIENTE

    Como parte de las obras de remediacin al medio ambiente Compaa Minera Dolores ha realizado, campaas y acividades de reforestacin de suelo, rescate de lora y programas de recoleccin de semilla. La reforestacin se ha realizado en conjunto empresa- comunidad, con la ayuda de pobladores y nios de Arroyo Amplio, as como personal de la empresa que son los responsables de ecologa y medio ambiente. Esto ha tenido como objeivo que los nios tengan la cultura de cuidar el entorno en que habitan. La compaa, tambin prev las obras que en un futuro se realizarn en los espacios que se vayan dejando de uilizar en la mina, para lo cual se cuenta con un presupuesto y diseado el plan de reiro.

    - Cuidado del medio ambiente en la empresa

    - Recorrido de Ceriicacin de Industria Limpia - Plantas tratadoras

    - Reconocimiento de acividades y mejora a medio ambiente y empresa socialmente responsable

    MEASURES TO PROTECT THE ENVIRONMENT

    As part of the environmental remediaion works, Dolores Mining Company has conducted campaigns and reforestaion of land, lora and rescue seed collecion programs. Reforestaion has been made in company-community group, with the help of residents and children of Arroyo Amplio, and company personnel who are responsible for ecology and environment. The objecive of this has been that children have a culture of caring for the environment which they inhabit. The company also provides for future works that will be in the spaces being let for use in the mine, for which it has a budget and a designed reirement plan.

    - Caring for the environment in the company

    - River Clean Industry Ceriicaion- Treatment plants

    - Recogniion of aciviies, improvement of environment and socially responsible enterprise.

  • D E C H I H U A H U A

    42 ANUARIO MINERO

    DESARROLLO ECONMICO

    En Compaa Minera Dolores se generan 480 empleos directos. Hay puestos que ocupan mujeres, entre gelogas ingenieras y administraivas. Otras desarrollando importantes acividades en cocina, hotelera entre otras funciones. Nuestra polica es brindar mismas oportunidades a hombres y mujeres que demuestran habilidades sin importar el gnero. El 68 por ciento del personal es de Madera y el 20 por ciento de Chihuahua, el 11 por ciento de otras enidades del pas y solo el 1 por ciento son extranjeros. Esto se debe a que en Compaa Minera Dolores quienes ienen prioridad sobre cualquier solicitud de empleo es la gente de la localidad. Adems, se aiende primero a la peicin de los ejidatarios, hijos o familias de ellos o personas originarias de Dolores o Madera. Si entre alguien local no se encuentra el indicado para cubrir un puesto, entonces se llama a personas de otras regiones. Para CMD, es fundamental crear una idenidad insitucional, policas y prcicas que respondan al concepto de responsabilidad social en todos los aspectos, desarrollando al capital humano de la empresa vinculndolo con la comunidad, para generar oportunidades de desarrollo que van ms all de la vida en la mina.

    - Seprom: Es una empresa corporaiva ejidal conformada por ms de 136 ejidatarios, misma que otorga servicios de ayuda general a Compaa Minera Dolores.

    ECONOMIC DEVELOPMENT

    In Dolores Mining Company we generate 480 direct jobs. There are posiions held by women, including engineers, geologists and administraive, as well as others developing important aciviies in cooking, hotel industry and other funcions. Our policy is to provide equal opportuniies for men and women who demonstrate abiliies regardless of gender. 68 percent of staf is from Madera and 20 percent from Chihuahua, 11 percent of other eniies in the country and only 1 percent are foreigners. This is because in Dolores Mining Company local people have priority over any applicaion for employment. In addiion, we irst serve the request of the common, children or their families, or people from Dolores or Madera. If we dont ind someone local to ill a posiion, then we call people from other regions. For Dolores Mining Company, it is essenial to create an insituional idenity, policies and pracices that respond to the concept of social responsibility in all aspects, by developing human capital of the company and linking it with the community to create development opportuniies that go beyond the life the mine.

    - Seprom: It is a corporate common enterprise made up of more than 136 commoners, which gives general support services to the Dolores Mining Company.

  • D E C H I H U A H U A

    ANUARIO MINERO 43

  • D E C H I H U A H U A

    44 ANUARIO MINERO

    LA SOSTENIBILIDAD: EL GRAN RETO DE LA INDUSTRIA MINERA Por Alfredo Rodrguez Ph.D.

    La fortaleza de la minera

    La grandeza del Estado de Chihuahua se sustenta en su riqueza geolgica y a la enorme capacidad de su gente adaptada a los retos climicos y a la topograa extrema. Pueblos y ciudades, como la misma ciudad capital y otros ms aniguos como Parral y Santa Brbara se fundaron debido a la abundante riqueza mineral acumulada en las entraas de la ierra durante procesos tectnicos cinceladores de su orograa. Han transcurrido casi cinco siglos desde que se realizaron las primeras travesas en bsqueda de minerales por los exploradores espaoles del siglo XVI hasta nuestros das. Durante este periodo, la riqueza minera ayud a construir la cimentacin requerida por aquellos primeros pobladores hasta llegar a ser una de las palancas del desarrollo de la economa estatal y nacional actual permiiendo un crecimiento coninuo. A pesar de los grandes conlictos que han impactado a Mxico, como el Movimiento

    de Independencia o la Revolucin Mexicana, la minera ha avanzado. Tampoco lo han sido las grandes depresiones mundiales como la de 1929 o las crisis mexicanas con la devaluacin de su moneda, picas del siglo XX. Lo nico que frena su crecimiento es la luctuacin de los precios de los minerales en el mercado internacional. Su alta rentabilidad asociada al crecimiento coninuo de la demanda de los metales e incremento de sus precios le permite a la minera desacelerar el paso pero nunca detenerse.

    Produccin minera estatal

    La industria minera estatal en los limos 5 aos, del ao 2006 al 2010, destaca por su tendencia creciente en la produccin minera, tanto minerales metlicos y no metlicos. Dentro del grupo de los metlicos destaca el crecimiento en produccin de oro y plata (Grico 1), con un ligero descenso en la produccin de metales industriales como el plomo y el zinc durante los limos dos aos (Grico 2). La

    produccin de dichos metales colocan al Estado de Chihuahua en el segundo lugar nacional en produccin para cada uno de ellos y cuyo tonelaje equivale en promedio a nivel nacional el 21.7%. Lo anterior es resultado directo de la creciente inversin nacional y extranjera distribuida en el territorio chihuahuense con un marcado nfasis en la Sierra Tarahumara donde se presentan una serie de condiciones socio-ambientales interesantes, como la anhelada generacin de empleos para las comunidades rurales e indgenas y donde se localiza el principal macizo forestal del Estado de Chihuahua la cual es de alto valor ambiental para los estados de Chihuahua, Sinaloa y Sonora.

    Para el caso del sector que explota los minerales no metlicos como son los casos de agregados ptreos, arenas, gravas y caliza, la produccin media anual del periodo es a la baja (Grico 3). Se mencionan estos cuatro elementos ptreos por estar muy relacionados con aspectos medioambientales.

  • D E C H I H U A H U A

    ANUARIO MINERO 45

    Grico 1. Valores de la produccin del Estado de Chihuahua de cuatro de sus principales minerales metlicos (Datos del Anuario Estadsico de la Minera Mexicana 2010, edicin 2011).Grico 2. Valores de la produccin del Estado de Chihuahua de cuatro productos minerales metlicos de importancia ambiental (Datos del Anuario Estadsico de la Minera Mexicana 2010, edicin 2011).

    The mining strength

    The greatness of Chihuahua is based on its geological wealth and the enormous capacity of its people adaping to the challenges of extreme weather and topography. Towns and ciies, as the capital city itself and other older as Parral and Santa Barbara were founded because of the abundant mineral wealth accumulated in the bowels of the earth, during tectonic chipping processes of their orography. It has been almost ive centuries since the irst voyages were made in search of minerals by Spanish explorers in the sixteenth century to the present. During this period, the mineral wealth helped to build the foundaion required by those irst setlers to become one of the levers for the actual economy development in the state and naion, allowing a coninued growth.Despite the great conlicts that have impacted Mexico, as the Independence Movement and the Mexican Revoluion, mining has progressed. Neither were the large global depressions of 1929 or the Mexican crisis with the devaluaion of its

    currency, typical of the twenieth century. The only thing that slows their growth is the luctuaion of mineral prices in the internaional market. Its high proitability associated with the coninued growth in the demand for metals and the increased prices, allows the mining to step slow, but never stop.

    State Mining Production

    The state mining industry in the last ive years, from 2006 to 2010, stands for its growing trend in mining producion, both metallic and non-metallic minerals. Within the group of metallic, it is notable the growth in producion of gold and silver (Figure 1), with a slight decrease in the producion of industrial metals such as lead and zinc over the last two years (Figure 2). The producion of these metals in Chihuahua State is placed second in the naional producion for each one of them and with an average tonnage equivalent to 21.7% in the naion. This is a direct result of increased domesic and foreign investment distributed in the territory of Chihuahua with a strong emphasis on the Tarahumara

    Mountain Range, which presents a series of socio-environmental beneits, such as the desired employment generaion for rural communiies and indigenous, where it is placed the main forest massif of the state, which is of high environmental value for the states of Chihuahua, Sinaloa and Sonora.

    In the case of the industry that exploits non metallic minerals such as the cases of Stone aggregates, sand, gravel and limestone, the average of the annual producion is downward (Figure 3). There are menioned four stone elements to be closely related to environmental aspects.

    Au Ag

    Pb Zn

  • D E C H I H U A H U A

    46 ANUARIO MINERO

    Grico 3. Valor econmico en millones de pesos de la produccin minera del Estado de Chihuahua en el periodo 2006-2010 (Datos del Anuario Estadsico de la Minera Mexicana 2010, edicin 2011).

    El aspecto econmico

    Durante el mismo periodo mencionado, el valor de la produccin minera estatal anual muestra una clara tendencia al alza. La minera metlica que incluye siete metales (oro, plata, cadmio, cobre, ierro, plomo y zinc), su valor anual creci a ms del doble al pasar de $10,059.8 a $21,994.1 millones de pesos. Por su parte, el sector no-metlico con sus 13 productos (agregados ptreos, arcillas, arenas, caliza, grava, perlita, pizarra, rocas dimensionables, sal, yeso, caoln, dolomita y zeolita) mostr un ligero crecimiento en los tres primeros aos y posteriormente un decremento en los limos dos (Grico 3). Sin embargo, la suma del valor total de la produccin minera estatal creci de $13,340.9 a $23,451.2 millones de pesos en ese periodo de cinco aos (Grico 3).

    The economics

    During the same period menioned, the annual state value of mineral producion shows a clear upward trend. Metal mining that includes seven metals (gold, silver, cadmium, copper, iron, lead and zinc), its annual value grew more than the double, from $ 10,059.8 to $ 21,994.1 million pesos. Meanwhile, the non-metallic products with 13 products (rock aggregates, clay, sand, limestone, gravel, perlite, shale, rocks scalable, salt, gypsum, kaolin, dolomite and zeolite) showed a slight growth in the irst three years and then decreased in the last two (Figure 3). However, the sum of the total value of mineral state producion grew from $13,340.9 to $ 23,451.2 $ 13,340.9 million pesos in that ive year period (Figure 3).

  • D E C H I H U A H U A

    ANUARIO MINERO 47

  • D E C H I H U A H U A

    48 ANUARIO MINERO

    The territorial coverage

    Increases and past trends are also relected in the registraion and control of mining concessions in the archives of the Ministry of Economy through the Division of Mining, which shows that to July 31, 2011 there is a record of 4,073 itles of mining concessions covering an area of 3,783,828.7 ha; 13 mining allotments with an area of 9,719,701.9 ha; 10 zones of mineral reserve with an area of 15,907.2 ha, and inally 132 applicaions for new grants totaling of 281.313 ha.According to the above data, the sum of the areas with some mining potenial has a total of 13,800,750.8 ha, equivalent to the 54.71% of the total area of the State of Chihuahua. Naionally it is esimated that two thirds of the country have favorable condiions for mining (Ruiz, s.a.). These numbers fully demonstrate the potenial that the states geological environment has for the mining industrial development, but at the same ime it shows the potenial that it has for transforming the environment surroundings by mining industrial zones in more than half of the territory of the state and country.

    The mining formula

    The geological potenial of the territory in Chihuahua is wide and favorable for and efecive cost mining exploitaion that allows the state mining to be a proitable business for investors, generaing jobs and taxes for the state and naional economy. The success and growth of the state mining is framed by the simplicity of the mining formula:

    The great mining challenge: The protection of the environment

    There is a global tendency for more and beter conservaion of natural resources, a trend that pervades Mexican society. Currently, in most cases science and technology in environmental management and economic capacity of the mining industry can help develop and close operaions in a sustainable manner. The implementaion of these sustainable mining proposals protect and conserve ecosystems and their funcions. With the new focus on sustainability, respect and conservaion of the ecosystems needed for our survival, our families and our future generaions, the mining industry can further develop its aciviies for socio-economic beneit without undermining Human Development.

    La cobertura territorial

    Los incrementos y tendencias anteriores tambin quedan relejadas en el registro y control de las concesiones mineras en los archivos de la Secretara de Economa a travs de la Subdireccin de Minera, donde se muestra que al 31 de julio del 2011 se cuenta con un registro de 4,073 tulos de concesiones mineras cubriendo una supericie de 3,783,828.7 ha; 13 asignaciones mineras con un rea de 9,719,701.9 ha; 10 zonas de reservas mineras con una supericie de 15,907.2 ha; y inalmente 132 solicitudes de nuevas concesiones por un total de 281,313 ha.

    De acuerdo a los datos anteriores, la suma de las reas con algn potencial minero suma un total de 13,800,750.8 ha, rea equivalente al 54.71% de la supericie total del Estado de Chihuahua. A nivel nacional est esimado que dos terceras partes del territorio nacional presenta condiciones favorables para la acividad minera (Ruiz, s.a.). Dichos nmeros demuestran plenamente el potencial que iene el entorno geolgico estatal para el desarrollo industrial minero, pero al mismo iempo muestran el potencial que se iene de transformar el entorno ambiental por zonas industriales mineras en ms de la mitad del territorio estatal y del territorio nacional.

    La frmula minera

    El potencial geolgico del territorio chihuahuense es amplio y favorable para una explotacin minera econmicamente efeciva que permite a la minera estatal ser un negocio rentable para los inversionistas, generador de empleos e impuestos para la economa estatal y nacional. El xito y crecimiento de la minera estatal queda enmarcado por la simplicidad de la frmula minera:

    El gran reto minero: La proteccin del medio ambiente

    Existe una marcada tendencia mundial por una mayor y mejor conservacin de los recursos naturales, tendencia que permea a la sociedad mexicana. Actualmente, en la mayora de los casos la ciencia y la tecnologa en el manejo ambiental y la capacidad econmica de la industria minera pueden ayudar a desarrollar y cerrar operaciones de manera sostenible. La aplicacin de estas propuestas de minado sostenible protegern y conservaran los ecosistemas y sus funciones. Con el nuevo enfoque de sostenibilidad, respeto y conservacin de los ecosistemas necesarios para nuestra sobrevivencia, la de nuestras familias y nuestras prximas generaciones, la industria minera podr coninuar desarrollando sus acividades para el beneicio socioeconmico sin el menoscabo del Desarrollo Humano.

    Riqueza mineral + Exploracin + D