ANUARIO 2011

1

PRESENTACION

Queremos iniciar este instrumento de informacin, discusin y debate, con un cordial saludo y agradecimiento por el inters que manifiestan en nuestra aventura de Economa Solidaria. La informacin aqu presentada, es el resultado de mltiples esfuerzos de productores y/o proveedores, operarios, tcnicos, contadores, administradores, comercializadores, distribuidores, dirigentes, autoridades, clientes, consumidores, turistas, asesores, etc. etc.

El anuario es una herramienta importante que permite al GRUPPO SALINAS y a sus seis socios, compartir con los dems el camino recorrido durante el ao. Sus decenas de pginas nos permiten visualizar todas las actividades realizadas, los desafos enfrentados y los logros conseguidos. Esta documentacin quiere ser ms que un simple resumen econmico: es una ocasin para mirar atrs verificando el sendero recorrido y, al mismo tiempo, marcar la trayectoria a seguir.

El ao pasado se quiso insertar el documento Una decada ganada de Economa Solidaria para acentuar los esfuerzos y los resultados en la mayora de los casos positivos alcanzados en los ltimos diez aos. La novedad de este anuario es la presentacin por parte de cada organizacin de un evento significativo que califique y valore las actividades realizadas en los varios mbitos de accin.

Carlos Mndez

DIRECTOR FFSS

CORPORACIN GRUPPO SALINAS

MISIN:

Somos una Corporacin de 3er

nivel que integra a seis organizaciones locales de servicio social y

comunitario. Nuestra entidad representa y coordina el proceso de Economa Solidaria para el buen

vivir de las personas.

Hacemos uso de la marca corporativa Salinerito para producir y comercializar bienes y servicios

de calidad a nivel nacional e internacional.

VISIN:

Para el 2016 el GRUPPO SALINAS es un gobierno corporativo consolidado que lidera el proceso

de desarrollo comunitario y comercial, que promueve las capacidades locales y el traspaso

generacional para situarnos como referente de economa solidaria a nivel nacional e internacional.

VALORES CORPORATIVOS

- Preocupacin y ACCIN SOLIDARIA en pro del bienestar de los dems.

- COMUNICACIN como prctica diaria que permite acuerdos, socializar y trasmitir

conocimientos.

- Rendicin de cuentas e indicadores con TRANSPARENCIA a todo nivel.

ANUARIO 2011

2

- REINVERSIN DE EXCEDENTES para el desarrollo social.

- TRABAJO COMUNITARIO y espritu VOLUNTARIO.

- Labor en RED a todo nivel para el bien comn.

- Respeto y valoracin a la NATURALEZA.

NO ENVIAN MAS INFORMACION SOBRE SUS ACTIVIDADES Y PERSPECTIVAS

FUTURAS 2012

INDICADORES 2011

VENTAS

VENTAS TOTAL

VENTAS

CONA EXPORTACIONES

2010 575.954

933.996

1.509.950

2011 598.618

965.871

1.564.489

INCREMENTO 4% 3% 4%

CONA EXPORTACIONES

575.954

933.996

598.618

965.871

Ventas USD Comercializadoras

2010 2011

Hombres; 3

Mujeres; 4

Empleos 2011 - Gruppo Salinas

ANUARIO 2011

3

dic-10 dic-11

PRODUCTO

CANT

kg. - Unds

USD %

CANT

kg.

CANT

Unidades

USD % %

VARIACION

KG / UNID

%

Cacao en pepa 186.907,30 642.231,27 73,43% 175.909,00 2.520,00 619.971,10 71,67% -5,88

Mermeladas 6.706,80 32.364,96 3,70% 6.631,20 22.104,00 31.350,60 3,62% -1,13

Azcar morena 18.830,00 20.595,70 2,35% 5.000,00 5.000,00 6.400,00 0,74% -73,45

Azcar blanca 27.500,00 23.925,00 2,74% 11.500,00 230,00 10.350,00 1,20% -58,18

Hongos secos 1.152,40 21.486,08 2,46% 1.050,60 28.052,00 26.929,92 3,11% -8,83

Panela granulada 19.740,00 23.676,00 2,71% 20.494,00 25.252,00 30.302,16 3,50% 3,82

Turron 3.033,60 46.460,80 5,31% 3.738,24 52.640,00 73.416,96 8,49% 23,23

Caf 2.041,20 8.328,10 0,95% 909,02 14,00 3.699,63 0,43% -55,47

Tisanas 1.775,33 28.441,56 3,25% 2.581,60 51.632,00 50.083,04 5,79% 45,42

Aceites 49,00 11.889,06 1,36% 51,00 51,00 12.221,20 1,41% 4,08

Chocolates varios 250,00 2.081,50 0,24% 175,02 6,00 350,00 0,04% -29,99

TOTAL 271.191,63 874.642,03 100,00% 228.039,68 187.501,00 865.074,61 100,00% 92,91% -15,91

Suteres 278,00 9.301,88 20,22% - 437,00 11.619,83 18,58% 57,19

Bufandas 1.520,00 10.913,60 23,73% - 2.351,00 18.402,50 29,43% 54,67

Gorras 1.266,00 6.722,46 14,62% - 2.018,00 11.240,26 17,97% 59,40

Guantes 734,00 4.793,02 10,42% - 1.264,00 8.400,00 13,43% 72,21

Ponchos 671,00 13.050,95 28,38% - 627,00 11.492,91 18,38% -6,56

Bolsos 665,00 1.210,30 2,63% - 717,00 1.383,81 2,21% 7,82

TOTAL 5.134,00 45.992,21 100,00% - 7.414,00 62.539,31 100,00% 6,72% 44,41

Canastas de paja 1.348,00 3.262,16 90,50% - 1.087,00 3.489,27 100,00% -19,36

Artesanas varias 9,00 342,59 9,50% - - - 0,00% -

TOTAL 1.357,00 3.604,75 100,00% - 1.087,00 3.489,27 100,00% 0,37% -19,90

TOTAL EXPORTADO 277.682,63 924.238,99 228.039,68 196.002,00 931.103,19 100,00% 0,74

VENTAS LOCALES 9.756,55 26.213,57 2,74% -

TOTAL VENTAS 933.995,54 957.316,76 2,50

PRODUCTOS EXPORTADOS: VALORES REALES Y NOMINALES

Art

esan

ale

sA

lim

enti

cio

sT

exti

les

CORPORACION GRUPPO SALINAS

CENTRO DE EXPORTACIONES

EXPORTACIONES - 2011

ANUARIO 2011

4

CLIENTESEXPORTACION

2010

EXPORTACION

2011

%

SOBRE

VENTAS

VARIACION

POR CLIENTE

ICAM 392.911,71 447.495,93 48,06% 13,89%

CTM 106.857,49 167.453,72 17,98% 56,71%

GRUPO FRANCESCHI 87.465,00 89.414,08 9,60% 2,23%

AGROCACAO 0,00 79.243,29 8,51% 100%

PACE E SVILUPPO 49.254,37 61.225,98 6,58% 24,31%

LIBERO MONDO 90.592,66 61.005,40 6,55% -32,66%

TOMAS LANDAZURI 36.203,60 25.264,79 2,71% -30,21%

924.238,99 931.103,19 100,00%

CORPORACION GRUPPO SALINAS

CENTRO DE EXPORTACIONES

EXPORTACIONES - 2011

VENTAS COMPARATIVAS POR CLIENTE

0

50000

100000

150000

200000

250000

300000

350000

400000

450000

500000

EXPORTACION 2010

EXPORTACION 2011

ANUARIO 2011

5

Elaborado por: Johanna Chamorro

Revisado por: Luis Gonzlez

Fecha: 2 de enero del 2012

SALINASEMPRESAS 2.010 % 2.011 % + / - %

CENTRO DE EXPORTACIONES 924.238,99 97,73 931.103,19 93,11 6.864,20 0,74

SECADORA DE HONGOS 15.400,00 1,63 52.805,00 5,28 37.405,00 242,89

FBRICA DE CONFITES 6.074,30 0,64 16.049,13 1,60 9.974,83 164,21

TOTAL 945.713,29 100,00 999.957,32 100,00 54.244,03 5,74

EXPORTACIONES CONSOLIDADAS 2011

INICIO FIN

ACDIVOCA PRODEL EEUU SIEMBRA DE CAF Y CACAO EN EL

SECTOR DE ZARUMA 86.815,23

NO

REEMBOLSABLE abr-10 ene-12

MIRPO - SECADORA DE HONGOS ECUADOR

APOYO A LA CADENA DE VALOR DE

DESHIDRATADO DE HONGOS Y SUS

DERIVADOS DE SALINAS DE BOLIVAR

23.640,00 NO

REEMBOLSABLE dic-12

MIRPO - FUNORSAL HIS ECUADOR

REACTIVACION PRODUCTIVA,

TECNOLOGICA Y COMERCIAL DE LA

HILANDERIA SALINAS PARA EL

MEJORAMIENTO DE LA INDUSTRIA

TEXTIL ASOCIATIVA EN EL MERCADO

NACIONAL E INTERNACIONACIONAL

5.000,00 NO

REEMBOLSABLE dic-12

FFSS- PROYECTO SAN ZENO ECUADOR 2.740,00 NO

REEMBOLSABLE

MUNICIPIO DE ZARUMA ECUADOR APORTE AL PROYECTO CAF Y CACAO

ZARUMA 1.000,00

NO

REEMBOLSABLE abr-10 ene-12

FUENTES DE FINANCIAMIENTO PARA EJECUCIN DE PROYECTOS

PERIODO DE EJECUCIN NOMBRE DEL FINANCISTA PAIS Nombre del Proyecto

VALOR

RECIBIDO

TIPO DE

FINANCIAMIENTO

ANUARIO 2011

6

OF. CENTRAL EXPORTACIONES CONA TOTAL

11 DISPONIBLES 7.961 15.334 6.735 30.029 5,40%

13 INVERSIONES 5.482 14.450 22.268 42.200 7,59%

15 CLIENTES 7.927 858 88.263 97.047 17,45%

16 CUENTAS POR COBRAR 2.064 2.392 871 5.328 0,96%

17 INVENTARIOS 0 31.566 21.655 53.221 9,57%

18 ACTIVOS FIJOS 3.161 18.023 4.453 25.638 4,61%

19 OTROS ACTIVOS 35.325 249.735 17.718 302.779 54,43%

1908 Transferencias internas 67.670 0 0 67.670

TOTAL ACTIVOS 129.591 332.359 161.964 556.243 100,00%

23 OBLIGACIONES CON PROVEEDORES Y CLIENTES 1.353 90.654 62.661 154.668 51,47%

25 CUENTAS POR PAGAR 8.806 33.740 7.618 50.163 16,69%

26 PRESTAMOS POR PAGAR 0 0 14.581 14.581 4,85%

29 OTROS PASIVOS 34.182 46.630 305 81.118 26,99%

2908 Transferencias internas 0 36.075 31.595 67.670

TOTAL PASIVOS 44.341 207.099 116.760 300.530 100,00%

31 CAPITAL SOCIAL 0 43.818 11.298 55.115 25,33%

33 RESERVAS 88.394 31.005 0 119.399 54,87%

34 DONACIONES 9.872 26.917 6.312 43.100 19,81%

36 UTILIDADES ACUMULADAS 0 0 0 0 0,00%

TOTAL PATRIMONIO 98.265 101.740 17.610 217.614 100%

7190 Cuentas de orden deudoras 56.161 163.324 5.180 224.665

TOTAL CUENTAS DE ORDEN DEUDORAS 56.161 163.324 5.180 224.665 100%

7290 Cuentas de orden Acreedoras 56.161 163.324 5.180 224.665

TOTAL CUENTAS DE ORDEN ACREEDORAS 56.161 163.324 5.180 224.665 100%

TOTAL PASIVO + PATRIMONIO 142.606 308.838 134.370 518.144

RESULTADO DEL EJERCICO -13.015,32 23.520,47 27.593,54 38.098,69

OF. CENTRAL EXPORTACIONES CONA TOTAL

53 VENTAS 7.869,48 965.871,01 598.617,79 1.572.358,28 91,91%

55 OTROS INGRESOS DE OPERACIN 882,23 2.753,01 1.182,50 4.817,74 0,28%

56 OTROS INGRESOS 119.195,53 7.317,30 1.847,17 128.360,00 7,50%

57 INGRESOS EJERCICIOS ANTERIORES 1.355,91 2.684,50 1.268,84 5.309,25 0,31%

TOTAL INGRESOS 129.303,15 978.625,82 602.916,30 1.710.845,27 100%

41 COSTO DE VENTAS 0,00 846.101,03 488.853,53 1.334.954,56 79,81%

42 OTROS GASTOS OPERAC. DE VENTAS 0,00 34.649,99 19.905,02 54.555,01 3,26%

43 INTERESES CAUSADOS 0,00 3.192,06 1.144,79 4.336,85 0,26%

45 GASTOS DE OPERACIN 38.800,28 68.063,38 63.355,94 170.219,60 10,18%

46 PROGRAMAS, PROYECTOS, SERVICIO SOCIAL 103.518,19 3.098,92 2.063,48 108.680,59 6,50%

TOTAL GASTOS 142.318,47 955.105,38 575.322,76 1.672.746,61 100%

RESULTADO DEL EJERCICO -13.015,32 23.520,44 27.593,54 38.098,66

Lupe Tirado

CONTADORA GENERAL

CORPORACION GRUPPO SALINASBALANCE DE SITUACION

AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2011

CODIGO CUENTAS2011

Mara Vargas

COORDINADORA GENERAL

Nota. La suma del consolidado de Activo y Pasivo tiene una diferencia del valor correspondiente a las transferencias internas, puesto que

es un valor que se elimina automaticamente no se suma a los totales para no sobrevalorar los activos y pasivos

ESTADO DE RESULTADOS

DEL 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2011

CODIGO CUENTAS2011

ANUARIO 2011

7

FUNDACIN DE ORGANIZACIONES CAMPESINAS DE

SALINAS FUNORSAL

BREVE PRESENTACIN DE LA INSTITUCIN:

Nace en el ao de 1982, acogiendo en su interior a 18

organizaciones campesinas de base de la parroquia Salinas.

FUNORSAL, es la consecuencia de un trabajo de largos aos de difusin del modelo

cooperativista del pueblo de Salinas.

Con acuerdo Ministerial N. 145 del Ministerio de Agricultura, Ganadera, Acuacultura y

Pesca MAGAP, Otorgado el 27 de Abril de 1995.

MISIN:

La FUNORSAL es una organizacin comunitaria de segundo grado que forma parte del

Gruppo Salinas, constituida jurdicamente como fundacin con finalidad social y sin fines

de lucro conformada por organizaciones de base para promover el desarrollo integral de las

organizaciones, bajo el modelo de economa social y solidaria en democracia participativa y

seguridad alimentaria.

VISIN:

Para el ao 2014 la FUNORSAL dinamiza el funcionamiento del Gruppo Salinas en sus

reas de intervencin, impulsando el desarrollo integral de sus organizaciones de base a

travs de la prctica de un modelo de economa Social y Solidaria, brindando servicios y

productos de calidad.

EMPRESAS PRODUCTIVAS DE FUNORSAL

- Unidad de Crdito

- Aula Virtual

- Centro de acopio

- Embutidora

- Chanchera

- Hilandera

- Finca

RESULTADOS ALCANZADOS EN EL 2011

SERVICIOS:

REA SOCIO ORGANIZATIVA Y DE AMBIENTE

Se organiz y particip en reuniones anuales, semestrales y trimestrales en todas las

comunidades.

Se contina apoyando a los procesos administrativos y productivos de las queseras de las

comunidades, obteniendo un 10% de incremento en la produccin.

Se organiz y ejecut participativamente la festividad de Los Reyes, como smbolo de

unin para las comunidades de Salinas.

ANUARIO 2011

8

Se particip activamente del segundo Festival del Queso

Se contina dando seguimiento a las bases en torno a la recuperacin de crditos

entregados.

Se apoy a la elaboracin de proyectos y gestin de recurso para la construccin, el

arreglo, y equipamiento de algunas plantas queseras:

o Quesera Apahua construccin de nueva planta, con fondos propios, Junta

Parroquial, Municipio de Guaranda, fondos de FUNORSAL,

FUNCONQUERUCOM y el MIES con cermica para el piso.

o Quesera - Caitas de la Pradera - construccin nueva con fondos de

GRUPPONE a travs de la Fundacin Familia Salesiana.

Queseras: Matiav, Arrayanes, La Palma, Mulidiahuan, Monoloma - arreglo de pisos,

cambio de puertas y ventanas.

Se apoy a la reactivacin de la organizacin de base existente en la comunidad de

Apahua.

Se desarroll nuevos productos en la quesera de la comunidad de Apahua (queso

Emmental).

Se asesor en la divisin administrativa de la cooperativa de ahorro y crdito y de la

quesera en la comunidad de Yacubiana.

Se implementaron BPMs en la quesera Yacubiana, conjuntamente con el desarrollo de

nuevos productos (mini andino con organo y queso Camembert)

Se forest 94 hectreas de la zona con el financiamiento de SENAGUA

Se logr la concienciacin de la poblacin de las comunidades en la importancia de la

siembra de plantas nativas, a travs de la capacitacin, reuniones y visitas.

Se capacit a comuneros en el rea de manejo de pramos.

REA DE CAPACITACIN Y PROYECTO

Se capacit en Emprendimiento a 40 jvenes a travs del curso Jvenes Emprendedores

de Salinas con el apoyo del Ministerio de Relaciones Exteriores de Finlandia.

Se inici un curso de Emprendimiento en Cuatro Esquinas con la participacin de 15

jvenes del sector.

Se realiz el seguimiento y la motivacin a la implementacin de Emprendimientos

juveniles.

Se form un equipo de facilitadores comprometido con los diferentes procesos de

formacin de la Escuela.

Se mantuvo en altos estndares de calidad el convenio firmado entre el Gruppo Salinas y

la Universidad Estatal de Bolvar.

Se finaliz el proyecto de tres aos apoyado por Finlandia.

Se desarroll una nueva aplicacin para Finlandia para el Fortalecimiento de la Escuela

de Formacin Empresarial, siendo aceptado por tres aos ms.

Se gestion fuentes de financiamiento para apoyar al desarrollo de las empresas de

FUNORSAL y sus filiales.

Se ejecut el proyecto de Diversificacin de la produccin de El Salinerito MCPEC -

MCDS.

ANUARIO 2011

9

Se presentaron proyectos de implementacin de BPMs para la Embutidora y la Quesera

Yacubiana, siendo stos aceptados por el MIPRO.

Se implement el Centro de Emprendimiento FUNORSAL con el apoyo del MIPRO

ACTIVIDADES ECONMICAS:

UNIDAD DE CRDITO:

Se elabor un manual de procesos de gestin de crditos.

Se baj los ndices de morosidad, a travs de las gestiones para recuperacin de cartera.

Se mejor los rendimientos a travs de las relaciones establecidas con nuevos

financistas, para la oferta de nuevos servicios y productos.

Se logr mejorar la atencin a los clientes a travs de un mejoramiento de la

infraestructura.

Se atendi con crditos del CDH, para mujeres que cobran el bono de desarrollo

Humano.

AULA VIRTUAL:

Se mejor la atencin a los clientes con la donacin de nuevos equipos de cmputo y la

insercin de nuevos servicios.

Se capacit al personal en el rea de manejo administrativo y software contable.

CENTRO DE ACOPIO:

Se aument la capacidad de ventas con la atencin a clientes los fines de semana y

feriados y a travs de la diversificacin de productos.

Se capacit al personal tcnico y administrativo contable.

Se mejor la presentacin del local a travs de la adquisicin de stands adecuados para

los productos.

EMBUTIDORA:

Se compr equipos bsicos para la produccin.

Se capacit al personal en sistemas de calidad, desarrollo de nuevos productos,

comercializacin, envases y embalajes, sistemas financieros contables y procesos de

produccin.

Se diversific la produccin y se implementaron nuevas presentaciones para los mismos.

Se logro mejorar la produccin en relacin al ao anterior

Se implemento controles en los procesos productivos y administrativos.

CHANCHERA:

Se Mejor la calidad de los cerdos

Se adquiri nuevos reproductores para mejorar la gentica

Se controlan los procesos productivos y administrativos

Se da seguimiento a proveedores y consumidores

ANUARIO 2011

10

HILANDERA:

Se reubicaron los espacios algunos espacios para una mejor administracin de espacio y

control de insumos y materiales.

Se insert una nueva presentacin de hilos en ovillo.

Se implement una tienda de ovillos.

Se desarrollaron sistemas de codificacin.

Se desarroll un catlogo

OBJETIVOS Y PERSPECTIVAS PARA EL 2012

Impulsar propuestas de desarrollo basadas en el proceso de Economa Social Solidaria y orientadas al empoderamiento y a mejorar y elevar la calidad de vida de la poblacin.

Ofrecer mejores servicios de acceso a Internet y conectividad a las instituciones y comunidad en general en un ambiente amigable para los usuarios, en el Aula Virtual.

Dar una mejor presentacin de los productos estrellas de las ventas del Centro de Acopio Contar con un plan de produccin y comercializacin para la Chanchera. Construir planta de tratamiento de los desechos slidos para la Chanchera Buscar una nueva figura jurdica para la Unidad de Crdito Apoyar con crditos giles y oportunos a iniciativas familiares, comunitarias y/o

asociativas con polticas claras, mediante el seguimiento oportuno, en coordinacin con

la financiera local, por parte de la Unidad de Crdito.

Contar con un plan de desarrollo administrativo, productivo y comercial de la Embutidora Funorsal.

Establecer una finca modelo de manejo adecuado de recursos naturales renovables. Fortalecer los espacios y procesos de integracin y participacin dentro las

comunidades.

Contar con un Diagnstico de la Gestin Empresarial para la Hilandera Intercomunal Salinas.

Aumentar la produccin de la Hilandera, con el desarrollo de nuevos productos Profesionalizar al personal tcnico, administrativo y operativo de FUNORSAL Fortalecer la Escuela de Formacin Empresarial a travs del desarrollo e

implementacin de nuevos servicios de calidad.

Formular, gestionar, ejecutar y dar seguimiento a proyectos, acorde a las necesidades de la Institucin y sus empresas de Salinas.

Aumentar la produccin de la Embutidora, con el desarrollo de nuevos productos. Legalizacin de las Organizaciones de base de las comunidades de la parroquia

Certificacin de dos plantas queseras con BPMs

Poner en Percha los nuevos productos (Camembert, Crema, Emmental, Gouda con

Organo, y el Queso Fundido)

Capacitacin a los productores

EVENTO SIGNIFICATIVO PARA FUNORSAL 2011: La importancia de la Innovacin:

desarrollando nuevos productos

Durante la gestin 2011 la FUNORSAL ha venido apoyando procesos endgenos de mejora de la

calidad de vida de los pobladores de la parroquia, ctese el ejemplo de algunas comunidades que

aceptaron nuevos retos a emprender. Es importante resaltar esta decisin de los dirigentes de las

comunidades de base para abrirse a un camino poco explorado en la innovacin de productos.

ANUARIO 2011

11

La FUNORSAL con el apoyo del Ministerio de Coordinacin de la Productividad, Empleo y

Competitividad MCPEC, ha desarrollado un programa de diversificacin de la produccin del portafolio de productos El Salinerito. Se empez con una induccin y capacitacin a nivel gerencial

y luego operacional de los pasos sucesivos a desarrollarse hasta terminar con la presentacin de

nuevos productos.

Bsicamente se desarrollaron seis nuevos productos en las empresas: Quesera Yacubiana, Ali

Salinas, Confites El Salinerito, Embutidora Salinas, Deshidratadora de Hongos y Aceites

Esenciales; para llegar al xito en la produccin de estos nuevos productos, se tuvo que contratar

una consultora con tcnicos altamente capacitados que acompaaron el proceso de nueve meses de

formacin y produccin. Hay que resaltar que los recursos invertidos en el desarrollo de nuevos

productos fueron compartidos entre el MCPEC y cada una de las empresas salineras, desarrollando

productos con alto potencial para el mercado como:

- jamn tipo americano - barras energticas - manjar de leche - queso gouda con especies - sopa de vegetales - t de hierbas aromtica de los Andes

Para la presentacin de los nuevos productos elaborados se aprovech dos eventos significativos:

- Reunin de reflexin de los das lunes donde participaron todas las instituciones y dieron sus observaciones;

- En la feria del Queso organizado por el grupo de jvenes Arte Wasi, evento que convoco miles de personas que visitaron Salinas.

De esta prctica de innovacin surgi como la necesidad urgente que Salinas cuente con un equipo

tcnico organizado y compartiendo sus conocimientos y de un lugar adecuado para la elaboracin

de productos innovadores, que aumentarn el portafolio de productos de El Salinerito. La

FUNORSAL se ha comprometido a continuar apoyando procesos de desarrollo de nuevos productos

en el futuro y el equipo tcnico estar en capacidad de transferir experiencias y conocimiento a

otros grupos humanos a lo largo y ancho del pas que quieran aceptar esta transferencia de

tecnologa de campesino a campesino.

INDICADORES 2011

VENTAS HILANDERIA EMBUTIDORA CHANCHERA ACOPIO FINCAS INFOCENTRO TOTAL

2010

231.809 85.311

149.673

195.071

14.172

13.921

661.864

2011

183.861 176.671

169.299

203.965

13.566

11.228

733.796

INCREMENTO REDUCCION

-47.948 91.360 19.626 8.894 -606 -2.693 71.932

ANUARIO 2011

12

FUENTES DE FINANCIAMIENTO PARA EJECUCIN DE PROYECTOS

NOMBRE DEL FINANCISTA PAIS Nombre del Proyecto VALOR

RECIBIDO TIPO DE

FINANCIAMIENTO

PERIODO DE EJECUCIN

INICIO FIN

FODEPI ECUADOR Entrega de crditos 92.599,00

REEMBOLSABLE Ene-

11 Dic-11

MIES/ PROGRAMA DE PROTECCIN SOCIAL -CDH

ECUADOR Entrega de crditos 28.800,00

REEMBOLSABLE Ene-

11 Ene-

11

CODESARROLLO ECUADOR Entrega de crditos 75.000,00

REEMBOLSABLE Dic-11 Dic-14

SENAGUA ECUADOR Programa de Forestacin 25.000,00

NO REEMBOLSABLE

Ene-11

Dic-11

MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES DE FINLANDIA / JES

FINLADIA Fortalecimiento de la Escuela de Formacin Empresarial Salinas

40.344,73

NO REEMBOLSABLE

Feb-09

Dic-11

MINISTERIO DE COORDINACIN DE LA PRODUCCIN, EMPLEO Y COMPETITIVIDAD

ECUADOR Diversificacin de la produccin de El Salinerito

60.000,00

NO REEMBOLSABLE

Ene-10

Ago-12

TOTAL 321.743,73

Hombres; 24

Mujeres; 13

Empleos 2011 - FUNORSAL

ANUARIO 2011

13

Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:

Ing. Pamela Ramos Ing. Flavio Duran Flavio Chuir

Of. Central CREDITOS HILANDERIA EMBUTIDORA CHANCHERA ACO P I O FI N CAS INFOCENTRO AULA VIRTUAL TOTAL

11 DISPONIBLES 543 40.099 3.734 6.388 3.452 1.797 1.156 153 114 57.436 3%

13 INVERSIONES - 0,0%

14 CLIENTES 13.318 3.143 - - - 11.290 - - - 27.751 2%

15 INVENTARIOS - - 77.253 5.053 82.022 30.550 18.700 - 516 214.094 13%

16

CUENTAS POR

COBRAR/CARTERA+INTERE

SES 11.323 353.204 19.811 24.181 - 15.740 450 1.526 2.935 429.169 26%

18 ACTIVOS FIJOS 270.982 6.364 260.207 23.832 15.823 22.187 1.021 3.103 1.301 604.819 37%

19 OTROS ACTIVOS 241.776 10.120 7.156 4.683 41.570 12.255 542 2.349 15 320.465 19%

TOTAL ACTIVOS 537.941 412.930 368.161 64.136 142.867 93.819 21.869 7.130 4.881 1.653.735 100%

21 OBLIGACIONES CON PROVEEDORES Y CLIENTES2.890 2.841 2.933 656 26.724 24.684 320 - 2.840 63.887 8%

25 CUENTAS POR PAGAR+INTERESES29.171 61.528 46.318 10.553 3.278 - 3.147 519 - 154.513 18%

26 PRESTAMOS POR PAGAR 47.725 132.579 167.420 - 9.315 - - 4.543 - 361.582 42%

29 OTROS PASIVOS 40.055 87.236 58.312 42.312 10.935 29.815 - 2.880 - 271.545 32%

TOTAL PASIVOS 119.841 284.184 274.983 53.520 50.251 54.499 3.467 7.941 2.840 851.527 100%

31 CAPITAL SOCIAL 346.853 90.318 99.300 50.064 - 86.315 37.631 11.281 - 1.300 622.934 72%

32 DONACIONES 109.939 15.000 49.000 53.057 - - 4.700 - 1.301 232.997 27%

33 RESERVAS - 15.197 - - - - - - 15.197 2%

TOTAL PATRIMONIO 456.792 120.515 148.300 2.993 86.315 37.631 15.981 - 2.601 871.127 100%

TOTAL PASIVO + PATRIMONIO 576.633 404.698 423.283 56.513 136.566 92.131 19.447 7.941 5.442 1.722.654

RESULTADO DEL EJERCICO 38.691 - 8.231 55.122 - 7.623 6.301 1.688 2.422 811 - 560 - 68.920 -

CODIGO CUENTAS

Of. Central CREDITOS HILANDERIA EMBUTIDORA CHANCHERA ACOPIO FI N CAS INFOCENTRO AULA VIRTUAL TOTAL

53 VENTAS - 183.861 176.671 169.299 203.965 13.566 4.810 6.418 758.590 82%

55 OTROS INGRESOS DE OPERACIN/INVENTARIOS35.812 48.744 - 84.556 9%

56 OTROS INGRESOS 70.577 6.322 5.161 223 70 144 926 6 6 83.434 9%

TOTAL INGRESOS 106.388 55.066 189.022 176.894 169.369 204.109 14.492 4.816 6.424 926.580 100%

43 COSTO DE VENTAS - 202.080 151.665 154.581 180.016 5.672 5.620 6.983 706.618 71%

44 OTROS GASTOS OPERACIONALES DE VENTAS 46.835 42.065 17.605 8.487 22.404 6.398 7 1 143.802 14%

45 GASTOS DE OPERACIN/INVENTARIO76.420 - - 76.420 8%

46 PROGRAMAS, PROYECTOS, SERVICIO SOCIAL68.660 - 68.660 7%

47 OTROS GASTOS Y PERDIDAS -

TOTAL GASTOS 145.080 46.835 244.144 169.270 163.069 202.421 12.070 5.627 6.984 995.500 100%

RESULTADO DEL EJERCICO 38.691 - 8.231 55.122 - 7.623 6.301 1.688 2.422 811 - 560 - 68.920 -

DEL 1 DE ENERO AL 30 DE JUNIO DEL 2011

BALANCE DE SITUACION CONSOLIDADO

AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2011

CDIGO CUENTAS2011

ESTADO DE RESULTADOS CONSOLIDADO

2011

FUNDACION UNION DE ORGANIZACIONES CAMPESINAS DE SALINAS

FUNDACION UNION DE ORGANIZACIONES CAMPESINAS DE SALINAS

ANUARIO 2011

14

FUNDACIN FAMILIA SALESIANA SALINAS

BREVE PRESENTACIN DE LA INSTITUCIN

La Fundacin Familia Salesiana Salinas, se acerca a cumplir una dcada al

servicio de la poblacin de Salinas, especialmente nios, jvenes, adultos mayores

y personas con discapacidad.

Continuamos brindando atencin a nios de 0 a 5 aos, aunque con una drstica

disminucin de la cobertura debido a las policitas de gobierno y sus entes administrativos. Ya no

estamos trabajando en Simitug donde se daba atencin a ms de 400 nios, ahora estn bajo el

cuidado del Gobierno Parroquial.

Ante el llamado de nuestra organizacin matriz, la Corporacin GRUPPO SALINAS, estaremos

renovando la Representacin Legal, proceso que lo hemos iniciado desde el mes de octubre, para

oxigenar la directiva y brindar la oportunidad a que nuevos talentos profesionalizados asuman el

reto de comandar nuestra organizacin y se pongan al servicio de la poblacin salinera.

RESULTADOS ALCANZADOS EN EL 2011

Como logros importantes del 2011 se puede citar:

- Aprobacin y Ejecucin del Proyecto de capacitacin en Radio difusin para la Conferencia

Episcopal Italiana; ya hemos realizado 3 eventos con 32 participantes entre reporteros

comunitarios e institucionales, construccin de casetas para instalacin de torres de

transmisin.

- Aprobacin e inicio de las actividades del Proyecto Fortalecimiento a los invernaderos

hipogeos familiares financiado por CARITAS AUSTRIA: capacitacin y construccin de

reservorios de agua.

- Adecuacin de locales con la colaboracin de la Junta Parroquial, FUNORSAL y nuestra

Fundacin para la implementacin del Proyecto Implementacin del Centro de Da para

atencin al Adulto Mayor en Salinas con el financiamiento del Ministerio de Inclusin

econmica y social, presupuesto 2011. En el Centro se brinda atencin a aproximadamente

50 adultos mayores de ambos sexos, reciben fisioterapias en los equipos donados por el

Gobierno Provincial de Bolvar, el fisioterapista viene desde Guaranda para ayudar en forma

correcta el tipo de ejercicios que deben realizar nuestros mayores. En forma voluntaria

acuden otras personas para realizar dinmicas y talleres de manualidades, repaso de danzas y

baile terapia.

- Trmites y Reforma a los Estatutos de la Fundacin ante el MIES con los siguientes

cambios:

o Consta la atencin a nios, jvenes, mujeres, adultos mayores y personas con

discapacidad.

o Consta la difusin del proceso de desarrollo de Salinas a travs de la frecuencia

radial concesionada.

o Consta la Sociedad Salesiana del Ecuador como Beneficiaria en caso de Liquidacin

de la Fundacin.

ANUARIO 2011

15

o Se ha definido la duracin del periodo de vigencia del Director 3 aos, unificada a

las dems dignidades reconocidas en el Estatuto (Presidente y Vicepresidente)

o Ampliacin del nmero de miembros del Consejo Ejecutivo: Responsable GTH y

Administrador General.

- La Superintendencia de Telecomunicaciones y el Consejo Nacional de Telecomunicaciones nos

concedi una frecuencia radial provisional para un ao con la cobertura prevista para Salinas,

Simitug, Guaranda, Chimbo y San Miguel. La concesin fenece en septiembre 2012.

PERSPECTIVAS PARA EL 2012

- Elegir al nuevo Director de la Fundacin para el periodo 2012 2015

- Continuar con el servicio a nios de 0 a 5 aos, a travs de los convenios con el INFA.

- Continuar con el servicio del Centro de Da en convenio con el MIES, en su nuevo y

funcional local en un esfuerzo conjunto entre el Gobierno Parroquial de Salinas, Gobiernos

Provincial, Ministerio de Inclusin Econmica y Social y nuestra Fundacin.

- Conseguir la concesin de la frecuencia definitiva para nuestra Radio Comunitaria Salinerito

89.9 FM

- Gestionar nuevos proyectos en beneficio de las comunidades en aspectos sociales,

productivos y Pastorales.

- En lo productivo un reto importante es la ampliacin fsica y de capacidades de la Fbrica de

Confites.

- Reubicacin de la fbrica de Aceites Esenciales y Plantas deshidratadas.

- Seleccin de un nuevo sistema de gestin administrativa contable en conjunto con los dems

socios del Gruppo Salinas e instituciones aliadas

INDICADORES 2011

ANUARIO 2011

16

Hombres; 17

Mujeres; 29

Empleos 2011 - FFSS

ANUARIO 2011

17

Of. Cent ral Radio Hogares Proy ectos E ducacin

As i s tencia Social y

Salud

Confit es Aceites

Escenc ia les A li S a linas

Escuela de

arte TOTAL

11 DISPONIBLES 52.491 397 305 22.815 11.410 1.937 3.350 99 92.805 6,0%

13 INVERSIONES 96.389 73.000 169.389 10,9%

14 CLIENTES 453 202.032 11.276 5.699 920 220.381 14,2%

15 INVENTARIOS 546 101.788 45.201 2.741 2.979 153.256 9,9%

16 CTAS POR COBR/CARTERA+INTERESES 54.984 245 4.509 14.037 3.701 6 1.225 78.707 5,1%

18 ACTIVOS FIJOS 317.151 48.849 1.825 7.192 164.658 17.318 29.013 12.366 598.372 38,6%

19 OTROS ACTIVOS 144.864 66.791 1.329 5.902 17.648 236.534 15,3%

TOTAL ACTIVOS 666.877 49.491 6.638 30.007 633.717 80.763 46.711 35.237 1.549.442 100%

21 OBLIGACIONES CON PROVEEDORES Y CLIENTES 23.124 184 1.004 68.782 13.198 14.648 3.214 124.153 19%

25 CUENTAS POR PAGAR+INTERESES 27.697 27.697 4,3%

26 PRESTAMOS POR PAGAR 11.935 5.273 17.208 2,7%

29 OTROS PASIVOS 272.801 5.000 30.007 100.152 42.654 6.321 12.736 469.672 73,5%

TOTAL PASIVOS 335.557 5.184 1.004 30.007 168.934 61.125 20.969 15.950 638.730 100%

31 CAPITAL SOCIAL 114.041 (18.889) 29.993 294.040 (22.435) (6.370) 16.979 407.358 45%

32 DONACIONES 227.357 65.108 113.746 46.288 27.962 12.774 493.235 55%

33 RESERVAS - 0%

TOTAL PATRIMONIO 341.398 46.219 29.993 - 407.786 23.853 21.591 29.753 900.594 100%

TOTAL PASIVO + PATRIMONIO 676.955 51.403 30.997 30.007 576.719 84.978 42.561 45.704 1.539.324

RESULTADO DEL EJERCICO (10.078) (1.912) (24.359) - 56.998 (4.214) 4.151 (10.467) 10.118

COD CUENTAS

Of. Cent ral Radio Hogares Proy ectos E ducacin

As i s tencia Social y

Salud

Confit es Aceites

Escenciales Ali Salinas Escuela de arte TO TAL

53 VENTAS 1.677 1.324 516 767.711 100.611 26.637 11.512 909.987 70%

55 OTROS INGRESOS DE OPERACIN 3.426 10 34 6.629 63 77 50 10.288 1%

56 OTROS INGRESOS 117.627 6.129 15.077 234.670 2.858 1.671 378.032 29%

TOTAL INGRESOS 122.729 7.463 15.627 234.670 774.339 100.674 29.572 13.232 1.298.306 100%

43 COSTO DE VENTAS - - 525.536 80.016 16.891 16.535 638.978 50%

44 OTROS GASTOS OPERACIONALES DE VENTAS 37.030 5.238 82 7.143 49.494 3,8%

45 GASTOS DE OPERACIN 100.531 4.277 8.956 8.115 90.618 19.104 8.447 240.047 19%

46 PROGRAMAS, PROYECTOS, SERVICIO SOCIAL 32.276 5.099 31.029 226.555 64.157 530 21 359.668 28%

47 OTROS GASTOS Y PERDIDAS - 0%

TOTAL GASTOS 132.807 9.375 39.985 234.670 717.341 104.888 25.421 23.699 1.288.188 100%

RESULTADO DEL EJERCICO (10.078) (1.912) (24.359) - 56.998 (4.214) 4.151 (10.467) 10.118

CONTADORA GENERAL DIRECTOR FFSS

ESTADO DE RESULTADOS

DEL 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2011

2.011,00

Cristina Ramirez Carlos Mndez

FUNDACION FAMILIA SALESIANA SALINAS

BALANCE DE SITUACION

AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2011

COD CUENTAS

2.011

ANUARIO 2011

18

FUNDACIN GRUPO JUVENIL SALINAS

En el ao 1976 Patricia Snchez reuni a jvenes de Salinas, con el fin principal de encontrarse

entre amigos y crear fuentes de trabajo para las nuevas generaciones (primera panificadora,

mermeladas, piscicultura, forestacin, hongos). Con el tiempo algunos trabajos se vinieron

consolidando y otras iniciativas tomaron cuerpo: Hotel El Refugio, Turismo, Molino, etc. Con el

pasar de los aos los jvenes fundadores, que tanto impulso dieron al proceso de desarrollo

comunitario en Salinas, ya se hicieron adultos y, al tener que legalizar el Grupo Juvenil, optaron por

renunciar a la propiedad de los bienes acumulados a favor de una fundacin a beneficio de la

juventud, la misma que se legaliz en el ao 1995.

MISION

Somos una organizacin dedicada a la consolidacin y creacin de grupos juveniles

comunitarios, basados en principios y valores, y a los que apoyamos en sus procesos a travs de

la gestin de recursos generados por nuestras empresas.

VISION

Al 2017 la FUGJS es un espacio de formacin y encuentro de grupos juveniles de toda la

Parroquia, y contribuye al desarrollo local con miras a ofrecer mejores condiciones de vida a

las nuevas generaciones, segn los criterios y principios de la Economa Solidaria.

RESULTADOS ALCANZADOS EN EL 2011

OFICINA CENTRAL

- Consolidacin de la contabilidad FUGJS, mediante la implementacin de una estructura financiera nica que incorpora empresas de turismo, empresas de produccin, proyectos

y Central.

- Finalizacin de los tres proyectos con destino Fabrica de Alimentos y Conservas: CODESPA, MIPRO, MUNDOKIDE.

EMPRESA DE PRODUCCION (DESHIDRATADORA)

- Desarrollo de tres nuevos productos con sus respetivos empaques y registros sanitarios (Mix de Frutas deshidratadas, Sazonador de Carne y Sopa de Vegetales).

- Instalacin de nuevas maquinarias ms eficientes. - Ampliacin del registro sanitario de los Hongos, de seis meses a un ao. - Incremento de ms del 100% de las ventas de Hongos.

ANUARIO 2011

19

TURISMO

- Se ha empezado con la reestructuracin interna del Hotel El Refugio y se han impartido capacitaciones de Turismo en convenio con el Ministerio de Turismo y la

Universidad ESPOCH.

PERSPECTIVAS PARA EL 2012

CENTRAL

- Implementacin de un plan de manejo de la Hacienda Tiuguinal que pueda garantizar la auto-sostenibilidad de la Central.

- Fomentar las actividades juveniles a travs de la coordinacin de una persona responsable en el rea de la Juventud.

- Ejecucin del Proyecto Implementacin del proyecto piloto para la recoleccin y comercializacin del hongo Suillus Luteus y otros productos no maderables del bosque

por parte de comunidades en las plantaciones de pino radiata de la empresa

Aglomerados Cotopaxi S.A con financiamiento de 71.114$.

EMPRESA DE PRODUCCION

- Incremento de ventas locales mediante la comercializacin de los productos en las cadenas de supermercados.

- Abastecimiento de hongos secos de otros lugares del pas (proyecto Aglomerados Cotopaxi S.A.).

- Proceso de negociacin para la ubicacin de los productos Mix de Frutas y Mortio Deshidratado en CTM-Italia.

TURISMO

- Seguimiento de reestructuracin interna del Hotel El Refugio. - Desarrollo de la imagen empresarial de la rea de Turismo (paquetes, publicidad) para

incrementar las ventas.

- Acuerdos institucionales entre la FUGJS y las otras instancias de Salinas para el manejo y desarrollo del Turismo Comunitario.

ARTICULO: LA FUGJS ORGANIZA CURSOS DE TURISMO

En el 2011, gracias a un convenio con el Ministerio de Turismo y la Universidad ESPOCH de

Riobamba, la FUGJS ha organizado diferentes cursos en temas tursticos.

Los temas tratados han sido los siguientes:

- Administrador de Alojamientos - Cocina - Hospitalidad - Paquetes Tursticos - Seguridad Alimentaria -

ANUARIO 2011

20

Los beneficiarios no han sido solamente los trabajadores de la misma fundacin (personal del hotel

y guas tursticas) sino todas las personas de Salinas interesadas en los temas y involucradas en

actividades tursticas.

La participacin ha sido bastante relevante y con una constancia tal de garantizar la entrega de los

certificados a todos los inscritos.

Los cursos (de 30 horas cada uno) se han realizado en el mes de Noviembre y culminaron con un

evento de presentacin de los productos y de los aprendizajes: una feria en la plaza de Salinas.

Numerosos fueron los visitantes que han llegado de Guaranda y que haban asistido en otros cursos

en su misma ciudad.

En el 2012 sigue la colaboracin con el Ministerio de Turismo para otros temas de capacitacin,

intentando satisfacer las exigencias de los beneficiarios.

INDICADORES 2011

VENTAS

2010 2011 VAR %

PRODUCCION 41.977 86.762 44.785 106,69

TURISMO 122.113 118.319 -3.794 -3,11

PERSONAL NUMERO DE TRABAJADORES 2011

FIJOS OCASIONALES DIRECTIVOS

H M T H M T H M T

Of Central 3 0 3 0 0 0 1 0 1

Empresas de Turismo 4 2 6 16 1 17 1 0 1

Empresas de Produccin 2 0 2 4 0 4 1 0 1

TOTALES 9 2 11 20 1 21 3 0 3

ANUARIO 2011

21

APOYOS RECIBIDOS

NOMBRE DEL FINANCIASTA

NOMBRE PROYECTO DESTINO TIPO PERIODO MONTO TOTAL

APORTE BENEFICIARIOS

DIRECTOS FUGJS FINANCISTA

FUNDACION CODESPA (Espaa)

Fortalecimiento de la cadena de produccin de Hongos y comercializacin

Secadora de Hongos (FUGJS)

finalizado y no rembolsable

FEBRERO 2010 - DICIEMBRE 2011 145.219,63 45.097,00 100.122,63

Fugjs, Proveedores hongos ( 500 P)

MIPRO (Ecuador)

Apoyo a la cadena de valor de deshidratado de hongos y sus derivados en Salinas de Bolvar

Secadora de Hongos (FUGJS)

finalizado y no rembolsable

NOVIEMBRE 2009 - JUNIO 2011 64.500,00 13.500,00 51.000,00

Fugjs, Proveedores hongos ( 500 P)

MUNDUKIDE (Espaa - Pases Vascos)

Apoyo a la cadena de valor de deshidratado de hongos y sus derivados en Salinas de Bolvar

Secadora de Hongos (FUGJS)

finalizado y no rembolsable

MARZO 2010 - DICIEMBRE 2011 78.000,00 78.000,00

Fugjs, Proveedores hongos ( 500 P)

TOTAL 287.719,63 58.597,00 229.122,63

ANUARIO 2011

22

11 DISPONIBLES 2.446 (17) 10.537 12.966 2 1.147 83 18.582 19.812 3

13 ACCIONES 2.825 2.825 0 0 0 0 0 0

13 CERTIFICADOS APORTACIN 0 60 0 60 0

16 CUENTAS POR COBRAR 4.167 2.171 20.557 26.895 4 1.762 4.269 2.792 8.823 1

16 ANTICIPOS DE COMPRAS, VIAJES 0 0 0 0 0 0

17 INVENTARIOS 45.282 11.783 1.904 58.969 8 100.131 20.497 1.612 122.240 17

18 ACTIVOS FIJOS 234.744 117.029 228.710 580.483 77 236.775 129.848 230.682 597.305 84

18 (-) DEPRECIACIONES ACUMULADAS 0 0 (24.914) (24.914) (3) 0 (19.620) (42.392) (62.012) (9)

19 OTROS ACTIVOS 64.976 31.410 1.900 98.285 13 186 4.894 21.214 26.294 4

351.614 165.201 238.695 755.511 100 340.001 140.032 232.490 712.523 100

23 OBLIG. CON PROVEEDORES 6.285 14.658 28.551 49.494 25 605 6.559 6.795 13.959 11

25 CUENTAS POR PAGAR 2.449 19.969 23.322 45.740 23 1.970 25.640 26.398 54.008 43

25 IESS POR PAGAR 0 0 25.351 9.831 35.182 28

25 REMUNERACIONES POR PAGAR 0 0 0 4.190 0 0 4.190 3

26 PRESTAMOS POR PAGAR 1.213 11.875 3.001 16.089 8 0 4.860 0 4.860 4

29 OTROS PASIVOS 150 83.441 200 83.791 43 732 12.077 20 12.829 10

10.096 129.942 55.074 195.113 100 7.497 74.487 43.044 125.028 100

31 CAPITAL SOCIAL 248.350 891 35.275 284.515 49 326.886 52.664 184.056 563.606 96

33 RESERVAS 765 0 765 0 0 0 0 0 0

34 DONACIONES 14.736 109.476 124.211 22 1.300 62.368 0 63.668 11

36

RESULTADOS ACUMULADOS DE

EJERCICIOS ANTERIORES 78.699 (63.278) 152.798 168.219 29 6.034 (45.854) 0 (39.820) (7)

342.550 47.088 188.073 577.710 100 334.220 69.177 184.056 587.454 100

352.646 177.030 243.147 772.823 100 341.718 143.664 227.101 712.482 100

(1.031) (11.830) (4.451) (17.313) (1.716) (3.632) 5.389 41

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 351.614 165.201 238.695 755.511 340.001 140.032 232.490 712.523

4 VENTAS 522 41.978 122.114 164.614 96 2.400 86.763 118.320 207.482 90

INGRESOS DE OPERACION 11 0 181 19.570 0 0 19.570

INGRESOS FINANCIEROS 29 29 0 0 6 260 266 0

OTROS INGRESOS 125 4.459 2.253 6.837 4 0 3.513 351 3.864 2

658 46.466 124.547 171.671 100 21.970 90.282 118.930 231.182 92

5 COSTO DE VENTAS 111 28.012 28.421 56.544 30 1.371 65.933 29.896 97.200 42

GASTOS OPERAC. DE VENTAS 960 396 1.356 1 0 1.098 17.440 18.537 8

GASTOS DE OPERACIN 1.575 28.221 98.775 128.570 68 22.314 26.261 66.018 114.594 50

GASTOS FINANCIEROS 4 1.102 1.408 2.514 1 0 623 187 810 0

1.689 58.296 128.999 188.984 100 23.686 93.914 113.541 231.141 100

(1.031) (11.830) (4.451) (17.313) (1.716) (3.632) 5.389 41

SECADORA TURISMO

TOTAL INGRESOS

TOTAL GASTOS

RESULTADO DEL EJERCICO

SECADORA TURISMOTOTALES

BALANCE INSTITUCIONAL

AO 2010

%

AO 2011

%COD CUENTASCENTRAL

TOTALESCENTRAL

ESTADO DE RESULTADOS

AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2011

TURISMO TOTALES CENTRAL SECADORA

RESULTADO DEL EJERCICIO

FUNDACION GRUPO JUVENIL SALINAS

TURISMO TOTALES

TOTAL ACTIVOS

TOTAL PASIVOS

CAPITAL

PATRIMONIO

CENTRAL SECADORA

FUNDACION GRUPO JUVENIL SALINAS

BALANCE DE SITUACIN

AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2011

BALANCE INSTITUCIONAL CONSOLIDADO

DICIEMBRE 2010

%

DICIEMBRE 2011

%COD

. CUENTAS

ANUARIO 2011

23

MISION INSTITUCIONAL

La Cooperativa de Ahorro y Crdito Salinas Ltda. es una institucin slida, pionera en la prestacin de

servicios financieros, a lo largo de la parroquia y sus comunidades aledaas, que lidera una red de

instituciones locales comprometidas con el desarrollo de su gente, mediante un trabajo honesto, responsable

que practica los principios cooperativos, econmicos, sociales y solidarios y cree en el desarrollo local con

actitud positiva; orientada al cambio y al crecimiento proprio y de sus socios.

VISION INSTITUCIONAL

La Cooperativa de Ahorro y Crdito Salinas Ltda. En el ao 2013 es una institucin socialmente rentable,

reconocida a lo largo de la parroquia Salinas por contar con una estructura slida con procesos y polticas

claras, por brindar a sus socios servicios oportunos y de calidad, a travs de una red de instituciones

financieras locales, con informacin transparente y confiable.

NO ENTREGAN MAS INFORMACION SOBRE SUS ACTIVIDADES

INDICADORES 2011

2010 2011

10,70%

2,97%

Morosidad Hombres

; 6 Mujeres; 6

Empleos 2011 - COACSAL

ANUARIO 2011

24

ANUARIO 2011

25

ANUARIO 2011

26

COOPERATIVA DE PRODUCCIN AGROPECUARIA EL

SALINERITO

La Cooperativa de Produccin Agropecuaria El Salinerito, se constituye en

enero de 2006, como una entidad especializada en la agroindustria rural

campesina formada por los pequeos ganaderos del casco parroquial, con

ramas de produccin en la lnea lctea, ganadera, forestacin, agricultura, comercializacin y

servicios a sus asociados, forma parte del GRUPPO SALINAS, fortaleciendo el trabajo coordinado

de todos los sectores y actores del desarrollo dentro de la parroquia Salinas, adems de integrar el

Consorcio de Queseras Rurales del Ecuador FUNCONQUERUCOM, que bajo esta estructura llega

a tener un mbito nacional en la comercializacin, capacitacin y servicios.

RESULTADOS ALCANZADOS EN EL 2011

Estn en camino muchos cambios legales promovidas desde las instancias del estado,

particularmente la que se refiera a la Ley de Economa Popular y Solidaria que est aprobada, ley

importante ya que determina el marco jurdico y reglamentario que regir al cooperativismo

ecuatoriano, en tal sentido, hay que estar atentos a la implementacin de los reglamentos, que,

seguramente existir disposiciones que obliguen hacer cambios en la estructura administrativa,

operativa, de gestin y tributaria; sin embargo, debemos decir que estamos listos para adaptarnos a

dichos requerimientos, sin perder la identidad, los principios y valores que nos han caracterizado

por ms de 30 aos de hacer cooperativismo.

Para fortalecer la gestin de los miembros de los consejos de administracin y vigilancia se realiz

eventos de capacitacin en la cual participaron los vocales principales y suplentes, adquiriendo

mayor conocimiento legal y parlamentario frente a sus funciones.

SOCIOS PRODUCTORES

Se contina apoyando con el seguro campesino para 120 socios afiliados, que fundamentalmente se benefician de la atencin mdica, aportes asumidos por PRODUCOOP,

como un servicio a favor de nuestros socios.

Ms de 160 productores se han capacitado en temas de: calidad de leche, sanidad animal, sistemas de riego (inspeccin en los terrenos socios)

La provisin de insumos para la actividad ganadera contina al servicio de los socios, con el fin de contribuir al manejo de los animales.

Se mejor el precio del litro de leche, pasando de 38 a 40 centavos de dlar el litro, reconociendo el esfuerzo a su trabajo y estmulo a mejorar y mantener la calidad.

Contribucin econmica a ciertos socios que presentaron calamidad domstica en el transcurso del periodo 2011 y apoyo a las iniciativas que promueven el desarrollo de la Parroquia como por

ejemplo (1.000 USD) para la Unidad del Milenio, proyecto coordinado por la Junta Parroquial y

las Unidades Educativas.

Se aprob la venta de 200m2 del edificio donde funciona el rea de sellado y bodegas para la construccin de la casa del adulto mayor; siendo su costo $25.000,00 dlares. Por la venta

realizada se recuper $15.000,00 dlares y la diferencia es decir, $10.000,00 dlares fue aporte

institucional para la realizacin de esta iniciativa.

ANUARIO 2011

27

Durante el transcurso del ao se realizaron algunas giras de observacin con diferentes propsitos:

-Funcionamiento Sistemas de Riego Prov. Chimborazo -Casa abierta MAGAP BOLVAR

Con el propsito de apoyar a la sostenibilidad de los principios y valores del trabajo comunitario y de la solidaridad se retomaron actividades como las mingas para el apoyo en la construccin

de la nueva planta, con el propsito de que se sientan parte del gran proyecto y mantengan el

sentido de pertenencia, actividad que dio como resultado un 95% de participacin.

UNIDAD DE PRODUCCIN QUESERA

El proyecto de la construccin de la nueva planta quesera, denominado CENTRO DE PRODUCCION Y ADIESTRAMIENTO QUESERO RURAL EL SALINERITO, ha sido al igual que en el ao 2010 la actividad que ha tomado mayor atencin tambin en el 2011 por la

importancia que representa para el futuro de PRODUCOOP, por la magnitud de la obra, as

como la necesidad de recursos econmicos. Se retomaron los trabajos en lo que respecta a la

estructura metlica todo esto con el fin de avanzar con este proyecto, utilizando los pocos

recursos propios, adicionalmente a esto, se ha continuado con gestiones en distintas instancias

nacionales los resultados han sido escasos pero las acciones no se han detenido: el Municipio de

Guaranda realiz un aporte en material de construccin (400m de techo) valorado en $4.800

dlares; gracias a la colaboracin del GRUPPO SALINAS y al seguimiento de la

PRODUCOOP, se ha logrado conseguir la aprobacin de un financiamiento no Reembolsable

por parte de la Fundacin Italiana San Zeno, el monto es de $200.000 dlares, que sern

entregados en 4 cuotas previa a la presentacin de informes y justificacin estricta de gastos, en

el 2011 se han hecho efectivos dos desembolsos utilizados de acuerdo al avance de los trabajos

en la nueva planta.

Este apoyo conseguido es de suma importancia, con lo cual se pretende avanzar el proyecto y se

espera hasta diciembre de 2012 se pueda habilitar la planta de produccin en este nuevo

edificio, resultado que brindar diversos beneficios entre ellos permitir generar varias plazas de

trabajo, entre otros.

En temas de produccin y calidad tambin se mejor. Requerimiento obligatorio para precautelar y asegurar los productos en el mercado, soportado por una produccin de leche

considerable puesto que la compra en el ao 2011 asciende a 1`256.665 litros que si

comparamos con la compra 2010 que fue de 1`169.493 litros existe un incremento del 7.45%,

situacin positiva ya que representa mayores ingresos para los socios (pago total de $ 465.008

dlares aproximadamente en el 2011), al mismo tiempo significa mayor produccin de quesos.

Las ventas de productos en el 2011 ascienden a $622.200 dlares, en el 2010 las ventas fueron de $547.895 dlares, por lo que se observa un incremento del 13.56%, a pesar de ello los

resultados econmicos obtenidos en este ao son menores puesto que el costo sufri cambios

significativos por el incremento del precio de la leche.

Se dispone de otros dos registros sanitarios (Fresco y Mozarrella), adems estn en trmite actualizar los registros de Yogurt, este aporte se ha conseguido del proyecto en coordinacin

con el MIES por un valor de $3.200 dlares, esta actividad se encuentra en proceso, por lo que

se planific al concluir el 2011, disponer de material de empaque propio para al menos 3 tipos

de quesos, esto permitir tener mayor control de la marca, realizar un nuevo diseo de las

ANUARIO 2011

28

fundas para que a nivel de comercializacin exista un mejor control, esta inversin prev un

valor aproximado de $6.000 dlares

UNIDAD DE PRODUCCIN HACIENDA

Se desarroll una seleccin del hato ganadero para ser reemplazado por un ganado de mejores caractersticas genticas y productivas. Est previsto adquirir al menos 6 vaconas, adems por

tal motivo en el 2011 se adquiri un ternero Puro de Embrin.

Con el mismo propsito de mejorar el hato ganadero que posee La Hacienda se seleccion 4 vaconas y se procedi a la inseminacin artificial de las mismas, donde dos vaconas quedaron

preadas dando como resultado un importante avance en esta tcnica para el mejoramiento

gentico.

Se inici el estudio para el proyecto de implementacin de un sistema de regado en la hacienda de PUMIN, mismo que ser financiado con un crdito al Banco de Fomento, esto pretende

mejorar integralmente el aprovechamiento de los terrenos, as como conseguir mejorar la

produccin lechera.

Se recuper ms de 1.300 metros lineales de acequias en la hacienda de La Envidia, as como la renovacin de las cercas y divisiones de los terrenos.

Se realiz una revisin y anlisis del costo por hora de tractor, el mismo que entrar en vigencia a partir de Febrero 2012 en donde se acuerda que el precio ser de $14.00 dlares por hora a los

socios y $16.00 dlares a particulares.

ASPECTOS DE RELACIONES EXTERNAS

Se realizaron diversas gestiones en el MAGAP para la obtencin de urea, se logr aprobar 90 sacos para ser entregados a los socios.

Por parte de gerencia existe acercamientos con la CFN, con quienes se pretende gestionar crditos para la culminacin de la nueva planta - maquinaria y microcrditos en beneficios de

los socios (tema en discusin).

Se contina participando activamente en asuntos comunitarios y de relaciones interinstitucionales con todos los actores de Salinas (gobierno local, unidades educativas, sector

salud, organizaciones locales y agrupaciones de jvenes)

OBJETIVOS Y PERSPECTIVAS PARA EL AO 2012

Terminar e inaugurar la construccin del Centro de Produccin y Adiestramiento Quesero

Adoptar requerimientos y disposiciones con respecto a la nueva Ley de Economa Popular y Solidaria

Implementar un plan sistemtico para eventos de capacitacin, motivacin y giras de observacin

Mejorar la provisin de insumos y servicios a los productores

ANUARIO 2011

29

Definir diseos e impresin de materiales de empaques para la lnea de lcteos Salinerito, incorporando los registros sanitarios y cdigos de barras de propiedad de Salinas (Andino,

Mozarrella, Fresco)

Adquirir maquinaria y tecnologa para mejorar los procesos productivos en la lnea lcteos - Obtencin del crdito CFN

Implementar una selladora al vaco grande para el despacho de producto sellado y encartonado al mercado, con el fin de satisfacer la demanda del producto

Establecer una estrategia de comercializacin de los productos que oferta PRODUCOOP.

Construir el sistema de riego para la hacienda PUMIN

Calificar el hato ganadero y plan de manejo de ganado (inseminacin)

Renovar 15 hectreas de potreros en Matiavi.

ARTICULO: COOPERATIVA DE PRODUCCIN AGROPECURIA EL SALINERITO

Durante el ao 2011 el trabajo desarrollado en la PRODUCOOP se ha enfocado en fortalecer cada vez

ms la actividad ganadera en Salinas, es as que se ha realizado el estudio para el sistema de riego en la

hacienda de Pumn, considerando tambin toda la Parroquia y sus alrededores. En lo que se refiere a la

construccin del Centro de Produccin y Adiestramiento Quesero hemos logrado obtener el apoyo

financiero de la FUNDACIN SAN ZENO que sumados a los recurso de la PRODUCOOP se ha

logrado avanzar la edificacin.

A partir de Septiembre de 2011 los socios ganaderos de PRODUCOOP recibieron 0,02 USD por cada

litro de leche, lo que mejor los ingresos de los productores e incentiv su trabajo diario. El rol con el

ganadero no termina en el pago de la leche, pues tambin es muy importante su capacitacin permanente,

a lo largo del ao 2011 se trabajaron en talleres con temas como: calidad de leche, mastitis y su

tratamiento, sanidad animal, manejo y alimentacin ganadera, el recurso tcnico se aprovech la relacin

laboral profesional de distintos actores de Salinas con empresas como James Brown, Pronaca y AGSO,

sta ltima la Asociacin de Ganaderos de la Sierra y el Oriente que contribuye con apoyo tcnico a los

pequeos ganaderos, ha demostrado gran inters en establecer convenios de asistencia tcnica y acuerdos

comerciales con la PRODUCOOP.

Para la comercializacin de nuestros productos lcteos se ha iniciado un proceso de innovacin en las

presentaciones para el mercado, la propuesta ha sido el cambio de los materiales de empaque con

registros sanitarios, cdigos de barra y denominaciones de productos estn a nombre de PRODUCOOP,

y cumplir as con la regulacin y uso de la Marca Salinerito que fomenta la Corporacin Gruppo Salinas.

ANUARIO 2011

30

INDICADORES PRODUCOOP

VENTAS QUESERA HACIENDA PRODUCHEESE TOTAL

2010547.895 42.334 214.758 804.987

2011622.201 28.630 255.838 906.669

INCREMENTO 74.306 (13.704) 41.080 101.682

Hombres; 10

Mujeres; 6

Empleos 2011 - PRODUCOOP

INDICADOR / AO 2010 2011

N Socios productores jefes de familia

220 220

Promedio leche productor- litros/da

25 27

Promedio mensual de ingresos $ $ 180 $ 315

ANUARIO 2011

31

QUESERA HACI EN D A PRODUCHEESE TOTAL

11 DISPONIBLES 6.664 680 8.957 16.300 3%

13 INVERSIONES 4.222 100 100 4.422 1%

14 INVENTARIOS 45.122 400 3.798 49.320 8%

15 CLIENTES 34.128 4.518 28.457 67.104 11%

16 CUENTAS POR COBRAR 15.503 629 2.987 19.119 3%

18 ACTIVOS FIJOS 203.728 205.180 9.643 418.550 68%

19 OTROS ACTIVOS 4.599 36.240 2.221 43.060 7%

TOTAL ACTIVOS 313.966 247.747 56.162 617.876 100%

23 OBLIGACIONES CON PROVEEDORES Y CLIENTES 54.861 1.097 22.771 78.729 44%

25 CUENTAS POR PAGAR 15.908 2.029 3.707 21.645 12,2%

26 PRESTAMOS POR PAGAR 43.559 7.021 9.296 59.877 33,6%

29 OTROS PASIVOS 52.482 (45.186) 10.406 17.702 9,9%

TOTAL PASIVOS 166.811 35.039 - 46.180 177.952 100%

31 CAPITAL SOCIAL 17.710 0 0 17.710 4%

33 RESERVAS LEGALES 20.038 70.906 0 90.945 22%

34 OTRAS APORTACIONES PATRIMONIALES 104.507 202.754 506 307.767 74%

TOTAL PATRIMONIO 142.255 273.661 506 416.421 100%

TOTAL PASIVO + PATRIMONIO 309.066 238.621 46.686 594.373

RESULTADO DEL EJERCICO 4.900 9.125 9.476 23.502

CODIGO CUENTAS

QUESERA HACI EN D A PRODUCHEESE TO TAL

53 VENTAS 622.201 28.630 255.838 906.669 96%

55 OTROS INGRESOS DE OPERACIN 13.235 15.121 3.745 32.102 3,4%

56 OTROS INGRESOS 90 7.752 63 7.905 0,8%

TOTAL INGRESOS 635.526 51.503 259.647 946.676 100%

43 COSTO DE VENTAS 500.235 0 235.969 736.204 80%

44 OTROS GASTOS OPERACIONALES DE VENTAS 22.645 14.122 1.191 37.958 4,1%

45 GASTOS DE OPERACIN 100.672 28.206 5.483 134.361 14,6%

46 PROGRAMAS, PROYECTOS, SERVICIO SOCIAL 3.110 0 7.525 10.635 1,2%

47 OTROS GASTOS Y PRDIDAS 3.964 50 3 4.017 0,4%

TOTAL GASTOS 630.626 42.378 250.170 923.174 100%

RESULTADO DEL EJERCICO 4.900 9.125 9.476 23.502

Mauro Barragn

CONTADOR

COOPERATIVA DE PRODUCCIN AGROPECUARIA "EL SALINERITO"

BALANCE DE SITUACIN

AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2011

CDIGO CUENTAS2011

GERENTE

ESTADO DE RESULTADOS

DEL 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2011

2011

Ing. Fabin Vargas

ANUARIO 2011

32

ASOCIACIN DE DESARROLLO SOCIAL DE ARTESANAS

TEXAL SALINAS

BREVE PRESENTACIN DE LA INSTITUCIN

Esta actividad inicia en el ao 1974 con la agrupacin de 15 jvenes

mujeres y el apoyo DE misioneros salesianos con el fin de aprovechar

la lana de oveja que los campesinos de la localidad obtenan; se comenz hilando manualmente,

pero a inicios de 1980 el grupo se incrementa a 50 mujeres, y aumenta la demanda de prendas en

nmero y calidad por lo que el primer paso fue adquirir materia prima (hilo) procesado a mquina

de las industrias textiles de la ciudad de Ambato. En 1987 se inaugura la Hilandera Intercomunal

Salinas que entre sus principales metas es proveer de hilo de calidad al grupo de mujeres de

TEXAL. Desde entonces el reto para las mujeres artesanas es tejer prendas con calidad en sus

acabados, diseos propios y representativos de nuestras tradiciones, y por supuesto generar ms

demanda de mano de obra para decenas de mujeres salineras (madres de familia, madres solteras,

mujeres viudas, etc.) que no tienen oportunidad de acceder a un mercado laboral cada da ms

restringido a gente joven y especializada, as que extender nuestra asociacin a los recintos aledaos

en pequeos grupos organizados con una representante ha sido una forma de generar trabajo y

aportar a que la mujer indgena y mestiza tenga ingresos propios, disminuyendo as la

subordinacin de sus esposos, especficamente Texal trabaja con mujeres de los recintos: Natahua,

Pachancho, Verdepamba, Rincn de los Andes, El Estadio, San Vicente, Yurac Ucsha mediante la

capacitacin en tcnicas de tejido y acabado.

MISION:

Somos una Asociacin de mujeres artesanas ubicadas en la parroquia de Salinas del cantn

Guaranda, dedicadas a promover el desarrollo socioeconmico de la mujer Salinera, con el fin de

mejorar su desarrollo personal y elevar el nivel de vida de sus familias, mediante programas

integrales que respeten, rescaten y fortalezcan su identidad cultural, impulsando la calidad en la

elaboracin de los productos artesanales con fibras de camlidos, para satisfacer las necesidad del

mercado nacional e internacional.

VISION:

La Asociacin TEXAL, en 5 aos ser una organizacin slida administrativa y econmicamente

que logre crear lneas artesanales y semi artesanales con calidad estndar, adems se incrementar

el nmero de socias de 75 a 150 y se buscar un mercado regular para asegurar un trabajo

permanente de nuestras socias artesanas.

RESULTADOS ALCANZADOS EN EL 2011

Desarrollo de 10 modelos nuevos entre suteres, ponchos, chalecos y medias

Participacin en rueda de negocios en Guayaquil

Participacin en ferias artesanales (Otavalo, Quito)

ANUARIO 2011

33

Grabacin del video de las mujeres artesanas con la colaboracin del FEPP y voluntarios

Alexander, Francisca Aguilar

Elaboracin de la pgina web de TEXAL

Mejoramiento de la infraestructura de la sala de ventas con fondos propios y aporte de la

Fundacin Andenkinder e.V de Alemania.

Ingreso de la mercadera al mercado de Quito, a travs de la distribucin de la Fundacin

Sinchi Sacha.

OBJETIVOS Y PERSPECTIVAS PARA EL 2012:

Incrementar las ventas en un 20%

Iniciar una capacitacin intensiva en temas de autoestima y liderazgo

Desarrollar nuevos modelos segn moda en el mercado nacional y europeo

Mejoramiento y actualizacin de la pgina web con apoyo de Fundacin NESST

Mejoramiento y legalizacin del logotipo de TEXAL con apoyo de Fundacin NESST

Capacitacin con el MIPRO en la pgina de Exporta fcil para envos de muestras al exterior.

Contacto con nuevos clientes uno en Finlandia y otro en Canad

UN ENCUENTRO DE MUJERES

En una fecha tan especial de unin, reflexin, caridad, como es la Navidad, con ayuda del

Centro de exportaciones, se realiza el primer encuentro de las mujeres artesanas de la Parroquia

Salinas en el Centro Intercultural Matiav-Salinas. Este grupo diverso compuesto por mujeres

indgenas, mestizas, jvenes, adultas, adultas mayores, casadas, solteras, madres solteras,

perteneciente al centro parroquial y a 7 comunidades aledaas, nos recuerda que todas somos

iguales y que la solidaridad entre mujeres artesanas se manifiesta de manera clara y evidente en

el acto noble de compartir conocimientos. Esta realidad lo vemos cada da cuando una mujer

llega a la TEXAL pidiendo trabajo sin saber nada o casi nada del arte, pero all est la lder

mujer Gladys Salazar con la suficiente paciencia para ensear aquel trabajo hermoso y difcil

como es la elaboracin de prendas de vestir.

Manos que tejen sueos, Manos que te visten, manos que te calientan, manos de mujer

campesina que dentro de la larga jornada de trabajo (14 horas) encuentra el espacio para dar

forma a su imaginacin en cada prendas que realiza.

ANUARIO 2011

34

INDICADORES TEXSAL

VENTAS TIENDA

2010

40.392

2011

53.247

INCREMENTO 12.855,08

Hombres; 0

Mujeres; 3

Empleos 2011 - TEXSAL

TIENDA

40.

392

53.

247

Ventas USD TEXSAL 2010 2011

ANUARIO 2011

35

ANUARIO 2011

36

INDICADORES CONSOLIDADOS 2011

FACTURACION ACUMULADA POR SOCIO

2011 2010

TOTALES

POR

SOCIO % SOCIOS GS

TOTALES

POR

SOCIO %DIFERENCIA

+ / - %

1.- 1.555.929,64 25,62 GRUPPO SALINAS 1.509.949,74 27,59 45.979,90 3,05

2.- 1.194.345,00 19,67 Queseras comunitarias 1.083.115,76 19,79 111.229,24 10,27

3.- 938.430,75 15,45 PRODUCOOP 804.986,78 14,71 133.443,97 16,58

4.- 907.922,95 14,95 FFSS 762.058,03 13,92 45.276,23 5,94

5.- 807.334,26 13,30 FUNORSAL 748.052,96 13,67 159.869,99 21,37

6.- 412.261,79 6,79 COACSAL 358.284,42 6,55 53.977,37 15,07

7.- 207.532,22 3,42 FUGJS 166.433,96 3,04 41.098,26 24,69

8.- 48.609,00 0,80 TEXSAL 40.365,34 0,74 8.243,66 20,42

6.072.365,61 100,00 5.473.246,99 100,00 599.118,62 10,95

2010 % 2011 % + / - %

PRODUCCION

Queseras comunitarias (*) 1.083.115,76 36,32 1.194.345,00 34,51 111.229,24 10,27

FFSS 745.408,17 25,00 906.598,97 26,19 161.190,80 21,62

PRODUCOOP (&) 590.229,22 19,79 678.968,30 19,62 88.739,08 15,03

FUNORSAL 480.965,37 16,13 543.397,26 15,70 62.431,89 12,98

FUGJS (@) 41.886,51 1,40 89.162,46 2,58 47.275,95 112,87

TEXSAL 40.365,34 1,35 48.609,00 1,40 8.243,66 20,42

2.981.970,37 100,00 3.461.080,99 100,00 479.110,62 16,07

COMERCIALIZACION

Centro de Exportaciones 933.995,54 48,65 957.316,76 47,41 23.321,22 2,50

CONA 575.954,20 30,00 598.612,88 29,64 22.658,68 3,93

PRODUCHEESE 214.757,56 11,19 259.462,45 12,85 44.704,89 20,82

CENTRO DE ACOPIO 195.071,45 10,16 203.964,53 10,10 8.893,08 4,56

1.919.778,75 100,00 2.019.356,62 100,00 99.577,87 5,19

SERVICIOS

COACSAL (/) 358.284,42 62,69 412.261,79 69,65 53.977,37 15,07

TURISMO 124.547,45 21,79 118.369,76 20,00 -6.177,69 -4,96

FUNORSAL (CREDITOS - INFOCENTRO) 86.021,21 15,05 59.972,47 10,13 -26.048,74 -30,28

FFSS (Radio) 2.644,79 0,46 1.323,98 0,22 -1.320,81 -49,94

571.497,87 100,00 591.928,00 100,00 20.430,13 3,57

TOTALES 5.473.246,99 6.072.365,61 599.118,62 10,95

5,41

(*)

(&)

(@)

(/)

Tanto en COACSAL como en FUNORSAL se considera intereses recibidos, as

como comisin por servicios crediticios

FACTURACION CONSOLIDADA SALINAS 2011

INFLACION ACUMULADA 2011

No existen datos de las queseras: Caitas, Guarumal y Lanzaurco

Incluye facturacin de la Hacienda

En la FUGJS, se considera ventas en la central lana de ovejas y ripio

ANUARIO 2011

37

ANUARIO 2011

38

RESUMEN COMPARATIVO DE INDICADORES LACTEOS

2010 2011

N Comunidades 21 25

N Productores 832 878

N Trabajadores 40 46

Litros de leche 3.480.328 3.826.702

Precio por litro 0,35 0,37

Pago de leche en $ 1.225.778,70 1.407.404,00

Ventas en $ 1.670.710,17 1.816.546,00

ANUARIO 2011

39

ARCHIVO FOTOGRAFICO 2011

GRUPPO SALINAS

No entrega fotografas para esta edicin.

FUNORSAL

ANUARIO 2011

40

FFSS

ANUARIO 2011

41

FUGJS

ANUARIO 2011

42

PRODUCOOP

ANUARIO 2011

43

TEXSAL

DISEO Y DIAGRAMACION

CARMEN DESIGN 2012