PROPUESTA PARA MEJORAR EL PROCESO DE ARMAR CIERRES PARA TODO TIPO DE PRENDA EN CONFECCION

ROBINSON ALEXIS ACEVEDO SUAZA

INSTITUCION UNIVERSITARIA PASCUAL BRAVOFACULTAD DE PRODUCCION Y DISEOMEDELLIN2015

PROPUESTA PARA MEJORAR EL PROCESO DE ARMAR CIERRES PARA TODO TIPO DE PRENDA EN CONFECCION

ANTEPROYECTO

Banessa Osorio C.docente de metodologa de la investigacin

INSTITUCION UNIVERSITARIA PASCUAL BRAVOTECNOLOGIA EN PRODUCION INDUSTRIALMEDELL

Nota de aceptacin:

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__________________________________Firma del presidente del jurado

__________________________________Firma del jurado

__________________________________Firma del juradoMedelln 22/02/15TABLA DE CONTENIDO

LISTA DE TABLAS

LISTA DE FIGURAS

LISTA DE CONTENIDO

GLOSARIO

INTRODUCCIONEsta cartilla esta creada para conocer los problemas y soluciones que sern presentados ante las directrices de la empresaunirocaS.A.S ubicada en la carrera 49f n-104-119 con el fin de mejorar los proceso de dicha empresa y a la vez mejorar la calidad, efectividad y agilidad de cada uno de los procesos y sub procesos que se realizan dentro de la empresa.En ella encontraremos todo lo necesario para investigar a fondo cada una de las problemticas encontradas en las diferentes reas a intervenir esperamos que sea de gran acogida por la empresa ya que sera de gran ayuda para mi carrera y a la vez para la empresa para la cual laboro y estoy sumamente comprometido con todo lo que tenga que ver que sea para su mejora continua.Cada uno de estos alcances se llevan a cabo en diversos mbitos, tales como, de produccin, servicios, gestin de proyectos y comercializacin; actuando en relacin de dependencia o en forma independiente, teniendo en cuenta los criterios de seguridad e higiene, las relaciones humanas, el cuidado del medio ambiente, el uso responsable de la materia prima y uso de recursos renovables, as como con criterios de calidad y productividad.En las actividades profesionales de esta sub-funcin opera los distintos equipos de las lneas de confeccin, participa en la evaluacin de los resultados de los anlisis y ajusta materiales, equipos y tcnicas para lograr cada vez mayor precisin y exactitud del proceso.Se intervendrn algunos de los proceso que se realizan dentro de la empresaunirocaque presentas variables en los tiempos establecidos por la empresa, que no son muy favorables.

1. PROBLEMA

1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMASe hace necesario cambiar la metodologa utilizada en la empresa unir oca s.a.s la cual es utilizada para armar los cierres en el rea de integracin, que es la directamente responsable de dicho proceso dedicada a la confeccin y comercializacin de productos de dotacin para la industria ubicada en la carrera 49f n-104-119.

1.2 FORMULACION DEL PROBLEMASer posible cambiar la metodologa de armar los cierres en la empresa unir oca s.a.s en el rea de integracin.2 .OBJETIVOS

2.1OBJETIVO GENERALSolicitar una maquina encargada de armar los cierres en el rea de integracin Dejndolo documentado por escrito y con un plazo no mayor a seis meses.

2.2OBJETIVO ESPECFICOSe creara un mtodo por el cual se minimicen y se mejoren los recursos a utilizar en los procesosGarantizando as puntualidad en los despachos que se realizan a los confeccionistas (terceros). 3.JUSTIFICACION

Debido a la gran cantidad de produccin que requiere del proceso de armar los cierres o en otros casos comprar los cierres armados para la empresa uniroca s.a.s se hace necesario la ayuda de una mquina que es la encargada de hacer el proceso en menos tiempo lo cual agiliza, minimiza y disminuye los costos de fabricacin de las prendas que se fabrican en la empresa uniroca s.a.s encargada de hacer dotacin para las empresas que requieran de sus servicios tales como el metro,jumbo,e.p.m ,entre otras.Logrando lo anterior el rea de integracin podr cumplir con sus objetivos siendo ms productiva y produciendo con calidad lo que beneficiara de una forma directa al cliente y a toda la compaa quien vera los resultados reflejados en la minimizacin de reprocesos, tiempos de entregas, minimizacin de consumos de productos (minimizacin de costos) con lo que mantendr la credibilidad al tener un cliente final satisfecho.4. MARCO REFERENCIAL1. MARCO CONTEXTUALUniroca es una compaa con 42 aos de experiencia en el mercado de la manufactura, dedicada a la confeccin y distribucin de uniformes industriales y calzado de seguridad. Su produccin est dirigida hacia el mercado de las grandes empresas y el Estado, participando en licitaciones pblicas y privadas.Desde la direccin general y a partir de los directores de plantas, se ha buscado la optimizacin, pues sabemos que no vendemos producto sino tiempo, y el tiempo es lo que tenemos que volver ms productivo, debemos reducir los reprocesos y garantizar la calidad, tener un personal capacitado y consiente de la calidad del servicio que hay que ofrecer, explica Daro Surez, gerente de la compaa con sede en Medelln. Las razones que los llevaron a pensar enen plantafueron precisamente la posibilidad de manejar mejor el tiempo como recurso y retomar la metodologa Kaizen que alguna vez haban implementado de una manera menos exitosa.En esta empresa recuerdan algunos momentos de crisis que los llevaron a adaptarse y a mejorar en funcin de las exigencias de un mercado para el que no estaban preparados. Es el caso de la devaluacin del peso hace 10 aos, o de la reconvencin laboral, adems de la primera apertura econmica que tuvo el pas en 1991, que los afect considerablemente porque como casi todas las empresas, no estaban preparados para tener competencia con mercados externos. Siempre hemos credo que los productos deben tener mayor valor agregado, entonces en nuestros procesos siempre lo importante, como factor diferenciador, es tener tecnologa de punta. UNIROCA, fue la primera empresa de calzado a nivel nacional, certificada con la ISO 9000 versin 95 en el primer momento, y es la nica empresa actualmente certificada en Colombia bajo el esquema de CSA de Canad para exportacin de calzado industrial a Canad y Estados Unidos, cuenta el Gerente.En el rea de Confeccin, UNIROCA ha tenido diferentes etapas. Una de ellas entre 1987 y 1997, donde trabajaron con maquilas internacionales como Polo Lord Laurent. Sin embargo, por motivos de devaluacin y competitividad, Colombia entera tuvo que tomar la decisin de no trabajar con maquilas.Entre los aos 2000 -2001, hicieron una importacin de maquinaria de punta para la inyeccin a corte. ste fue un proceso nico en el pas hasta hace un ao, cuando entraron nuevas mquinas. Nos toc desarrollar un mercado nuevo, porque en su momento cambiamos una cultura en las dotaciones, y era ofrecer un zapato de mayor calidad, durabilidad y confort, pero eso significaba mayor precio. Y tenamos casi el doble del zapato comn en Colombia, sin embargo logramos desarrollar un mercado, contina explicando.

2. MARCO TEORICO4.2.1 PROCESOS PARA LA OBTENCIN DE LOS CIERRES

4.2.2 obtencin de Los cierres

Constituido por dos componentes (caja y tubo) montados en ambos lados de los extremos inferiores de la cremallera de tal forma que al desplazar el cursor para abrir la cremallera hace tope en la caja y se puede deslizar la pata opuesta que contiene el tubo por dentro del deslizador, quedando la cremallera separada longitudinalmente en dos mitades.

4.2.3 Que son los cierres?La cremallera usada hoy tiene ojos y ganchos (dientes) en los bordes de la abertura. Al desplazar un cursor en el sentido de la abertura, ste traba los dientes cerrando as la abertura.Fuente:Hoy, empresas lderes como la espaolaCremalleras Rubi, KCC Group, Tex Corp, la japonesa YKK, la peruanaCorporacin REY, la colombiana Eka Cierres, hacen varios tipos de cremalleras como las cremalleras invisibles, cremalleras metlicas y cremalleras de plsticoo deNylon.

4.2.4 cmo se obtiene los cierres

Los cierres estndar de metal se fabrican usando tecnologa de gota, donde los elementos metlicos de perfil (dientes) se sujetan en cinta textil tejida y teida; usualmente se usa alambre de latn para hacer los dientes. Los procesos de corte de precisin y engrapado son seguidos de mltiples operaciones de cepillado y pulido, para asegurar que el cierre M corra suavemente. Las cintas textiles estn usualmente hechas de polister, pero se pueden hacer de algodn cuando los cierres se aplican en prendas post teidas. est comprometido a seguir la legislacin ambiental y de salud y seguridad en relacin a asegurarse de que los cierres no contengan metales pesados. Todos los cierres estndar que cumplen con estos requerimientos. Sin embargo, si un cliente necesita cierres con uso de metal pesado, se tomara cuidadosamente tomar todas las precauciones para suministrar los productos.

4.3 Formacin del cierre4.3.1 Apertura de los cierres

Los cierres de metal usados en artculos de piel pueden exhibir un cambio en el terminado del metal, debido a los agentes qumicos aplicados en la piel que no se han lavado o neutralizado apropiadamente despus del curtido.Los productos qumicos usados en el teido y blanqueado de prendas pueden causar un cambio en el color de los elementos metlicos del cierre o tener el resultado de un problema de migracin de tinte.Los cierres de metal que pasan por varios lavados severos de mezclilla (lavados con enzimas y a piedra) pueden verse afectados por la abrasin fsica.

4.3.2 Especiales Disponibles

Cinta oro negro M60 Lurex, Cinta oro M60 Lurex, Opti M - Variacin

Extremo CerradoCadena ContinuaExtremo AbiertoExtremo Cerrado en forma de OExtremo Cerrado en forma de XExtremo abierto en dos sentidos

43.3Productos RelacionadosLos cierres Opti Lux ofrecen un aspecto esttico superior en comparacin con el metal normal, por lo que est especficamente creado para artculos de alta calidad con dientes individuales pulidos, suave deslizador y un amplio rango de acabados.

Los cierres Opti P son elaborados con dientes de plstico moldeado y son perfectos para utilizarse en un amplio rango de aplicaciones que incluyen colchones, equipaje, artculos de uso externo, ropa deportiva, tejidos, artculos de piel entre otros.

4.3.4 APLICACIONESLos cierres cubren con las especificaciones demandadas por clientes en industrias como ropa, calzado, automotriz, marina, de productos de uso exterior, medica, fibra ptica y ms. Respaldados por nuestra experiencia global, proveemos soluciones de costura personalizadas para marcas lderes y fabricantes.

4.4.1 CIERRE CONVENCIONALCierre cobre 4.5, cierre nylon, cierre separable Los cierres cubren con las especificaciones demandadas por clientes en industrias.

4.4.2 CIERRES ESPECIALESCierre cadena continua, cierre vislon, cierre polister.Cierre de contacto de polisterCierre de contacto de acrlico con base adhesivaCierre de uninCierre de espaldasCierre de contacto de cinta elstica tejidaBucle elstico de puntoSerie marina

4.4.3 COLORES

El color no es una realidad fsica, por lo tanto, las personas tenemos diferentes percepciones del color. Generalmente, cuando preguntamos sobre el color del que se trata se reciben diversas respuestas subjetivas como: "azul claro", "morado oscuro" u "oro brillante", estas percepciones varan de individuo a individuo.

INFORMACION DE CUIDADO

Antes de la produccin en masa es recomendable hacer pruebas en todos los usos y las aplicaciones de los cierres para verificar que el producto cumpla los requerimientos de uso final del cliente y las exigencias de las condiciones del procesamiento interno de uniroca s.a.s.

4.5VENTAJAS 4.5.1 VENTAJAS QUE PROPORCIONA

Alta Fortaleza Lateral La tecnologa Opti S produce un cierre fuerte y de larga duracin con alta fortaleza lateral.Resistencia nica a la Abrasin La espiral entretejida tipo Opti S tiene una mayor resistencia a la abrasin y una vida ms larga que el cierre espiral cosido convencional (unin sxtuple en lugar de 2 hilos de coser).Superior Consistencia - La tecnologa Opti S da un proceso completamente integrado y automatizado, exhibe superior consistencia en comparacin con el cierre espiral cosido convencional RT.

4.5.2 USOS PRINCIPALES

Calzado Ropa Equipaje y objetos de viaje Cama y colchones Textiles domsticos Artculos de piel Equipo exterior y deportivo Automotriz Tapicera de mobiliario

4.5.3 CARACTERISTICAS Y VENEFICIOS 100% de poliamida con recubrimiento de poliuretano libre de latex Asegurando una apertura y cerrado frecuente de ms de 10,000 veces Excelente cierre y fuerza horizontal Mxima durabilidad Lavado y lavado en seco Amplia oferta de anchos y colores Oeko-Tex Estndar 100 Class II aprobada

4.6 FLUJO DE PRODUCCION4.6.1 TEJEDURIA

Se presenta el flujo del proceso productivo a nivel general, referente al producto seleccionado del giro y analizado con ms detalle en esta gua.Sin embargo, ste puede ser similar para otros productos, si el proceso productivo es homogneo, o para variantes del mismo. Al respecto, se debe evaluar en cada caso la pertinencia de cada una de las actividades previstas, la naturaleza de la maquinaria y el equipo considerado, el tiempo y tipo de las operaciones a realizar y las formulaciones o composiciones diferentes que involucra cada producto o variante que se pretenda realizar.

4.6.2 PREPARACION DE LOS CIERRES

El patronista es la persona encargada de trazar los patrones que dan vida a una creacin. Despus de trazar los patrones bsicos sobre ellos desarrolla la moda de un diseo salido de la idea plasmada en el dibujo de un diseador, algunas veces reproduce la moda realizada por otros de la imagen que ve en una revista o de una prenda que tiene a la mano o en una foto.El patrn es el plano del cuerpo y el patronista sobre este plano desarrolla el diseo que va a cubrir un cuerpo o demasiados cuerpos, como sucede con el patronaje industrial, es el genio que interpreta una idea, sea suya o de otros.. Si le gusta coser pero no se atreve a trazar sus propios patrones, ac encontrar la orientacin necesaria para hacerlo por su propia cuenta. Alejando el miedo, teniendo confianza en sus capacidades y permitiendose lograr por sus propios medios hacer los patrones que antes compraba, cortar la tela y coser hasta tener una prenda terminada que podra lucir o confeccionar para otros.

4.6.3 TEJEDURIA

Este proceso se aplica a ciertos hilados para darles resistencia y elasticidad adecuada para poder tejerlos. Se logra mediante su inmersin en un bao de cola con un posterior proceso de secado. Este plegador final se lleva a un telar.

4.7 PROCESOS DE TERMINACION