Antapaccay del Proyecto a la Operación

Proyectos en construcción, confianza en el futuro

Agenda

Introducción: Presencia de Glencore en el mundo

Operaciones de cobre en Perú

Antapaccay:

• Del proyecto a la operación

• Desarrollo Sostenible e Inversión Social

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1

2

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Introducción

Presencia de Glencore en el mundo

1 Nuestro negocio

• Uno de los productores y comercializadores de materias primas más importantes del mundo, proveemos a la industria global los ingredientes básicos que necesita a diario.

.

• Posicionados para obtener valor en cada etapa de la cadena de abastecimiento de materias primas, extracción, procesamiento, transporte, logística, tecnología, almacenamiento y comercialización.

• 18 commodities, operaciones en 36 paises, marketing 40 paises, 101 minas, 25 fundiciones, 31 concentradoras, importante logística.

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1 Nuestros productos en la sociedad

5

1

Nuestras Operaciones: Operaciones en 36 paises, marketing 40 paises, 101 minas, 25 fundiciones, 31 concentradoras.

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1 Nuestra posición en producción de commodities

7

Producción de carbón térmico de exportación (Mt) Producción de Cobre extraído (kt)

Producción de Carbón metalúrgico de exportación (Mt) Producción de zinc extraído (kt)

Producción de plomo (kt) Producción de níquel extraído (kt) (1)

1 Panorama de nuestro negocio de Cobre

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Tercer productor mundial de cobre extraído

• Producción proforma extraída en 2012: 1.203 Mt

• Producción proyectada en 2015: 1.710 Mt

Mayor trader de concentrados y metal de

cobre

• Los volúmenes comercializados en 2012

sobrepasaron 2,3 Mt de unidades de cobre

(tanto de concentrados como de metal)

Sus activos industriales incluyen:

• 14 minas, 6 fundiciones, 5 refinerías y 14

circuitos de electro obtención (EW)

• Posee activos en 36 países

• Oficinas de comercialización repartidas en cinco

continentes

• 27.000 empleados propios y 25.000 contratistas

Producción de Cobre extraído 2012 (000 t)

Producción de cobre refinado 2012 (000 t)

Operaciones de cobre en el Perú

2 Nuestras operaciones de cobre en Perú

• Adquisición del proyecto Las Bambas en la región Apurímac en 2004.

• Adquisición de Tintaya en la región Cusco en 2006, cierre de mina en 2012.

• Antapaccay inició su puesta en servicio en agosto 2012 y su primera producción en octubre.

• Adquisición de participación de 33,75 % en Antamina en la región Ancash en 2006. Expansión significativa para incrementar la producción en 38% se culminó satisfactoriamente en 1T 2012.

• Hoy emplea más de 16,500 trabajadores en la construcción de Las Bambas y 3,000 en las operaciones de Antapaccay.

• El compromiso de sostenibilidad respalda la estrategia de negocios y la licencia social para operar.

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2 Las Bambas

Detalles del proyecto:

• Ubicación: Cotabambas, Apurimac.

• Minerales: Cobre con créditos de Au, Ag y Mo

• Tipo de Mina: Tajo Abierto (tres pits: Ferrobamba, Chalcobamba y Sulfobamba)

• Recurso mineral: 1,710 millones de toneladas @ 0,62 % de cobre con créditos de Au y Mo. (10.5mt Cu)°

• Producción: >450 ktpa Cu para los primeros cinco años, promedio a lo largo de la vida de la mina >300 ktpa Cu

• Producción de molibdeno: 5.000 tpa.

• Capacidad de tratamiento de la concentradora: 140.000 tpd.

• Vida de mina: 23 años.

• Costo de capital: $5.900 M

Estado del proyecto:

• EIA aprobado: 1T 2012

• Inicio de construcción: 1S 2012.

• Progreso de la construcción (Jun 2013): ~45% de avance

• Puesta en operación: 2S2015.

• Proceso de venta iniciado tal como se anunciara previamente

11 °Public Resource 2011

2 Construcción Las Bambas

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Nueva Fuerabamba: Villa para más de 450 familias.

Flota de Camiones Komatsu 930 2 Molinos SAG 40´ x 26´ FLSM Gearless Siemens

2 Proyecto Coroccohuayco

• Ubicado a 9 km al sudeste de Tintaya en la prov. de Espinar, región Cusco.

• Recurso mineral: 290 Mt @ 1,03% Cu

• Propiedad: Glencore – 100%

• Primeros 5 años a 1,5%, luego descendiendo al promedio de vida de la mina

• Vida de la mina: 25 + años

• Capacidad de molienda de diseño de la planta concentradora de Tintaya - 20.000 tpd

• Producción de cobre potencial de hasta 100.000 tpa con una intensidad de capital competitiva

dentro de 3-4 años

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2 Tintaya – Proceso de Cierre de Mina

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• El plan de cierre de Tintaya fue aprobado en el año 2009.

• Debido a la expansión con el proyecto Antapaccay el plan fue modificado y aprobado en

mayo del 2011.

• Actualmente se están realizando actividades de cierre progresivo en Botaderos(Central y

28) y la presa de relaves Huinipampa.

Etapas de cierre

Cierre progresivo Cierre final Post cierre

Del 2012 al 2033

todos los

componentes de

Tintaya

Del 2034 al 2038

todos los

componentes de

Antapaccay

Desde el 2039

Operaciones de cobre en el Perú Antapaccay (Cobre Escondido)

3 Antapaccay

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• El depósito de skarn-pórfido de Antapaccay se encuentra dentro de la Franja Eocena-

Oligocena del cinturón Andahuaylas-Yauri.

• Este cinturón alberga varios proyectos importantes como Las Bambas, Haquira,

Quechua y Constancia.

Antapaccay

3 Antapaccay

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• Descripción:

• Ubicado en la provincia de Espinar, Región Cusco.

• Recurso mineral: 1.024 Mt @ 0,5% Cu

• Propiedad: Glencore - 100%

• Producción: 150 ktpa Cu para los primeros cinco años, promedio a lo largo de la vida de la mina ~140 ktpa Cu

• Costo de capital: $1.500 M – culminado a tiempo y dentro del presupuesto

• Sinergia con la operación de Tintaya, en proceso de cierre (Cadena Logística, Desarrollo Sostenible, etc.)

• Estado del Proyecto:

• Mina y planta en operación con una meta de producción anual de 150,000t Cu durante los primeros 5 años.

• Hitos:

• Factibilidad positiva culminada en octubre de 2009.

• EPCM otorgado a Bechtel en 2009.

• EIA presentado en 2009 y aprobado en 2010.

• Audiencias públicas para el EIA culminadas exitosamente en marzo de 2010.

• Permiso explotación minera otorgado en marzo 2012.

• Comisionamiento en agosto 2012, y ramp up en noviembre 2012 – abril 2013.

• Name Plate alcanzado en mayo 2013, a 70,000tpd de tratamiento

3 Antapaccay

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• Las operaciones mineras se transfieren progresivamente del tajo abierto de Tintaya al proyecto Antapaccay.

• Antapaccay extenderá nuestras operaciones en Espinar por más de 20 años e incrementará la producción de aprox. 100 ktpa de cobre a 150 ktpa.

• Dos tajos abiertos: Antapaccay N y S.

• Tasa anual de minado: 110 Mt

• Tamaño de flota: 4 palas, 6 cargadores y 30 camiones gigantes.

• Capacidad de planta de flotación de 70´ktpd

• Una faja transportadora de 6.8km.

• Un molino SAG de 40´ y dos molinos de bolas de 26´. Gearless.

• Celdas de flotación grandes (14 celdas de 260m3).

• Remolienda ISAMill (02 molinos M300)

• Filtro de concentrado Horizontal 2300 ton/día

• Disposición de relaves en un pit de mina.

1,2 Km

1,6 Km

1,8 Km

1,4 Km

Modelo de los tajos abiertos de Antapaccay

3 Antapaccay

19

3 Antapaccay

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Vista del sector de flotación – Celdas FLSM (260,

70, 50 y 30 m3) Chancador primario FLSM de 60´ x 113´

Faja transportadora de 6.8 km. Thissen Krupp (Motores Gerarless Siemens)

3 Antapaccay

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Espesador de relaves Delkor: Diam. 60m-63% solidos. Molino SAG 40´ x 26´ FLSM Gearless Siemens

Bucyrus 495H Cat 797 / Kom 930

Antapaccay: Desarrollo sostenible e inversión social

3 Nuestros Valores

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Queremos que nuestros empleados sean embajadores de nuestros valores fundamentales.

• Espíritu Emprendedor

Nuestro enfoque promueve el nivel mas alto de profesionalidad, responsabilidad personal y espíritu empresarial en todos nuestros empleados sin poner nunca en juego la seguridad y el bienestar de nuestra gente. Todo esto es importante para nuestro éxito y para lograr maximizar los beneficios de todas las partes interesadas.

• Sencillez

Nos proponemos alcanzar nuestros objetivos clave como un camino para lograr las mejores rentabilidades del sector, enfocándonos siempre en la excelencia, la calidad, la sostenibilidad y la mejora continua en todo lo que hacemos.

• Seguridad

Nuestra máxima prioridad en el lugar de trabajo es proteger la salud y el bienestar de todos nuestros trabajadores. Adoptamos un enfoque proactivo respecto de la salud y la seguridad; nuestra meta es la mejora continua en la prevención de lesiones y enfermedades laborales.

• Responsabilidad

Somos consientes de que nuestro trabajo puede causar un impacto en nuestra sociedad y en el medio ambiente. Nos preocupamos profundamente por nuestro rendimiento en materia de cumplimiento, protección ambiental, derechos humanos y salud y seguridad.

• Transparencia

Valoramos las relaciones y la comunicación basadas en la integridad, la cooperación, la transparencia y el beneficio mutuo, con nuestra gente, nuestros clientes, nuestros proveedores, gobiernos y la sociedad en general.

3 Desempeño en Seguridad

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2.63

2.95

2.65

0.57 0.49

0.95

0.31 0.38

1.92

2.61

2.77

0.91

0.61 0.30

0.76 0.57

0

1

2

3

4

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Tasa d

e F

recu

en

cia

To

tal d

e

Lesio

nes R

eg

istr

ab

les

(TR

IFR

)

(por millón de horas trabajadas)

Las Bambas Tya-Antapaccay Integrado

Desempeño en Seguridad: Operaciones Cobre Perú - Glencore

Nuestra máxima prioridad en

el lugar de trabajo es proteger

la salud y el bienestar de

todos nuestros trabajadores.

Adoptamos un enfoque

proactivo respecto a la salud y

la seguridad; nuestra meta es

la mejora continua en la

prevención de lesiones y

enfermedades laborales

3 Fondos sociales, contribución al ámbito local, regional y nacional

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OPERACIÓN CONCEPTO GESTIÓN ÁMBITO Monto 2010

US$188.4M

Monto 2011

US$213.4 M

Monto 2012

US$166.7 M

(cifras correspondientes solo al 33,75%)

Fondo Minero

Local

Comité de

Gestión Local 13.6 M - -

Fondo Minero

Regional La empresa Regional 4.9 M - -

Canon

[50% del Impuesto

a la Renta]

Gobierno local y

regional Local y regional 75.6 M 106.8 M 122.6 M

Fondo Minero

Local “Convenio

Marco”

Comité de

Gestión Local 10.6 M 10.3 M 3.5 M

Fondo Minero

Regional La empresa Regional 2.3 M - -

Canon

[50% del Impuesto

a la Renta]

Gobierno local y

regional Local y regional 60.4 M 10.3 M 9.8 M

Regalías Gobierno local y

regional Local y regional 12.7 M 20.4 M 11.1 M

Fundación Tintaya

y otras donaciones La empresa Local y regional 2.6 M 2.4 M 12.4 M

Inversión en

Desarrollo Social La empresa Local y regional 5.4 M 8.2 M 7.0 M

Fondo Social

Fideicomiso Las

Bambas

Fideicomiso /

FOSBAM (2004-

2013)

Local 64.0 M

(para la suma anual no se ha considerado este monto)

3 Inversión Social en Espinar

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Nivel 2010 2011 2012

Gasto en Bienes 2,395,088 3,606,054 3,968,002

Gasto en Servicios 34,859,682 36,830,539 45,957,388

TOTAL S/. 37,254,770 40,436,593 49,925,390

Evolución de las Compras Locales - Espinar

541

269 1053

Mano de Obra Local – 1863 trabajadores locales

Antapaccay

Intermediación Laboral

Contratistas

Junio 2013

3 Gestión social de Tintaya y Antapaccay

Proceso de diálogo entre seis comunidades del área de influencia directa

(distrito de Espinar), CooperAcción; CONACAAI, OXFAM; Tintaya

Proceso de diálogo para fortalecer las bases de desarrollo y convivencia con las

comunidades del área de influencia directa de nuestra operación Tintaya

Antapaccay.

Acuerdo voluntario entre la provincia de Espinar y Tintaya en 2003

Proceso de participación ciudadana para la identificación y ejecución de proyectos

de desarrollo sostenible. Es el único acuerdo de reparto de utilidades voluntario de

su tipo en Perú.

Representación de la Región Cusco, UNSAAC y Tintaya

Cinco años de aporte al desarrollo de la región Cusco en el marco del Programa

Minero de Solidaridad con el Pueblo firmado con el gobierno central en 2006

Convenio

Marco

2003

Mesa de

Desarrollo

2002

Mesa de

Diálogo de

Espinar

2012 - 2013

Fondo Minero

Regional

2006

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MINAM, MEM, GORE Cusco, Municipalidad Provincial de Espinar, un

representante de las municipalidades distritales de la misma provincia, de la

Sociedad Civil y de Tintaya.

Proceso de dialogo con más 114 reuniones. Tres subgrupos de trabajo (Medio

Ambiente, Responsabilidad Social, Desarrollo y Producción). Elaboración del

Monitoreo Sanitario Ambiental Participativo de la Provincia de Espinar.

3 Inversión Social en Espinar

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GRACIAS

www.glencorexstrata.com