©Anheuser-Busch InBev Instructivo Evaluación 180°.

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Instructivo Evaluación 180°

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Evaluación de Competencias

Las competencias a evaluar son las siguientes:

1. Pensamos en grande y asumimos grandes desafíos

2. Lideramos mediante el ejemplo personal

3. Ejecuta con disciplina

4. Actúa como dueño

5. Desarrolla las mejores personas y los mejores equipos

6. Tiene impacto e influencia

• Cada una de estas competencias tiene distintos descriptores que orientan y muestran aspectos prácticos y concretos de la competencia para facilitar la evaluación.

• Se evaluarán las 6 competencias de gestión de la Compañía con una escala de calificaciones de 1 a 4, donde:

1. No está progresando en niveles esperados No está progresando/ desempeñándose como se espera.

2. Está Progresando Encaminado y desarrollando la competencia/ conducta como se espera. Sin embargo, todavía necesita dirección o entrenamiento en esta área.

3. Tiene muy buen dominio de la competencia

Demuestra consistencia y aplicación autónoma de la competencia/ conducta.

4. Modelo a imitar Relativo a otros, claramente sobresale en esta área, liderando el camino.

Evaluacion de Competencias


Evaluación 180°

Proceso de Evaluación:

Autoevaluación: 07 al 20 Marzo

Evaluación Jefe directo: 21 al 18 de Abril

Metodología Evaluación 180°

Se realiza a través de la pagina de OPR tool

http://www.oprtool.ab-inbev.com

Para ingresar al sistema tu legajo esta asociado a la zona:

• LAS: LS + Legajo (5 dígitos) - Ej: ls04545

La Evaluación 180° se realizará anualmente a todo el personal comprendido entre las bandas VI y IX con mas de 6 meses de antigüedad en la Cia.


Accesso: http://www.oprtool.ab-inbev.com/

Legajo: LS+legajo (5 dígitos) ej. ls04985

Contraseña: La 1er contraseña es ls+legajo. Luego de ingresar lo podrás modificar.



En esta sección podrás autoevaluarte en las Competencias.



Antes de pasar de

pagina, no te olvides de apretar el

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No está progresando/ desempeñándose como se

espera.

Encaminado y desarrollando la competencia/ conducta como se

espera. Sin embargo, todavía necesita dirección o

entrenamiento en esta área.

Demuestra consistencia y aplicación autónoma de la

competencia/ conducta.

Relativo a otros, claramente sobresale en esta área,

liderando el camino.

1 2 3 4

N - No aplicable (no hay demasiada evidencia) - La competencia no pudo ser observada, no hay evidencia para calificar la competencia.

4 - Modelo a imitar para la compañía

3 - Tiene un gran dominio de la competencia

2 - Esta progresando en los niveles esperados

1 - No está progresando en niveles esperados

Criterios: Encontraras la

escala de evaluación


2. Superior Inmediato

Aquí podrás evaluar a tus colaboradores en las Competencias


Si queres podes imprimir la planilla

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Marcando el lápiz indicador, se te desplegara la planilla de evaluación


Marcando el nombre podrás ver el Perfil de tu Colaborador


Preguntas o Problemas con el sistema podés consultarle

a tu referente de RRHH


Gracias!!!

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