Análisis y Descripción de Puestos

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ANÁLISIS Y ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE DESCRIPCIÓN DE PUESTOS PUESTOS A. A. Aplicación y utilización Aplicación y utilización B. B. Necesidad legal y social Necesidad legal y social C. C. Metodologías para la Metodologías para la descripción de descripción de puestos puestos

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ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS

Transcript of Análisis y Descripción de Puestos

  • ANLISIS Y DESCRIPCIN DE PUESTOSAplicacin y utilizacinNecesidad legal y socialMetodologas para la descripcin de puestos

  • C.- Metodologa para la descripcin de puestosDescripcin GenricaDescripcin EspecficaAnlisis y evaluacin de informacin

  • Conceptos:Proceso que permite conocer, estudiar y ordenar las actividades que desarrolla una persona en su puesto de trabajo, as como los requisitos indispensables para su eficaz desempeoEs una explicacin escrita de las funciones, responsabilidades, condiciones de trabajo y otros aspectos relevantes de un puesto especfico.Al definir un puesto, se hace una descripcin por escrito que sintetiza todo lo que se ha observado, visto y comprobado en la ejecucin misma del puesto que se estudia

  • A.-Aplicacin y utilizacinAplicacin

    UtilizacinLluvia de ideas

  • Actividad: Comparar documentos y destacar las diferencias mas relevantes:

    Comparar documentos y destacar las diferencias mas relevantes:Fue claro, entendible?La informacin tiene una organizacin clara de la informacinCmo es el formato del documentoEs entendible para cualquier persona?

  • A.-Aplicacin y utilizacinAplicacinValuacin de puestosReclutamiento y seleccinCapacitacin y desarrolloSeguridad e higieneAuditoriasProcesos de reingeniera

  • UtilizacinDirectivos: representan la posibilidad de conocer con todo detalle en un momento dado las obligaciones y caractersticas de cada puesto.

    Supervisores: conocen las labores encomendadas al personal bajo su cargo, con ello les permite tener todos los elementos para capacitar a los nuevo empleados y tener elementos para poder exigir mas apropiadamente lasobligaciones

  • Trabajadores: realizarn mejor su trabajo si conocen con detalle cada una de las operaciones que las conforman y los requisitos necesarios para efectuarlas

    Dpto. Recursos Humanos: es bsico el conocimiento preciso de las numerosas actividades que debe coordinar, ya sea con fines de seleccin, capacitacin o valuacin de puestos entre otros

  • La descripcin de puestos es un documento indispensableCuando un trabajador se incorpora a la empresa se establece una relacin laboral.La legislacin laboral establece que deber tenerse por escrito el servicio o servicios que deban prestarseDeben precisarse con claridad la funciones y responsabilidades del puestoLa misma legislacin laboral seala que el patrn podr rescindir el contrato de trabajo sin incurrir en responsabilidad. Al desobedecer el trabajador al patrn o a sus representantes, sin causa justificada siempre que se trate del trabajo contratadoEl carecer de esta informacin detallada de responsabilidades implicara serias dificultades para regular la relacin entre contratantes y contratadosB.-Necesidad Legal

  • Disposiciones legales importantesNo existen parmetros universalesAlgunas legislaciones en pases latinoamericanos:Antecedentes penales se den a conocer al empleadorEnfermedades psiquitricasAntecedentes familiares con enfermedades psiquiatricas.Nmero de matrimonios de una personaLas organizaciones adoptan sus propias condiciones de contratacin.

  • Jornadas de 8 horas diariasRespetar los intereses personales, es decir, el trabajo no debe ser tan absorbente como para estropear las areas personalesEl trabajo deber ser una forma de realizacin de su potencial El desbalance crea: ansiedad, problemas de salud, monotona, etc.Realizacin econmicaB.-Necesidad Social