Runbell, Frustration Free Urban Running

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la propuesta de valor es clara ya que se plantea el problema y la solución que van a dar este nuevo proyecto.

Su segmento de mercado esta bien estipulado, ya que es un objeto diseñado para la comodidad de los corredores cuando hay gran número de peatones y bicicletas en las calles.

Cuenta con las actividades y recursos claves necesarias para generar conformidad en el cliente al momento de recibir el producto.

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Hyve

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La propuesta de valor se acerca a un problema común que todos compartimos. Encontrado lo que realmente funciona bien en diferentes ambientes.

Desarrollan actividades claves en el diseño , ya que han invertido tiempo en la ingeniería, desarrollo y fabricación del producto para poder entregar una propuesta interesante al cliente.

Se tiene asociaciones escasas para la elaboración del producto ya que cuenta con pocos asociados y el capital aun es insuficiente.

Reflip: sharing memories one flipbook at a time

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El Reflip tiene una propuesta de valor clara y precisa de que es y como se desarrolla, son clips de vídeos subidos con los cuales se crea diversión y libros animados personalizados para entregar.

Define con claridad la relación con el cliente ya que los usuarios pueden acceder al producto de la siguiente manera: subir un vídeo en nuestro sitio web antes de comprar un Reflip. Dando la opción de elegir colores de la cubierta y añadiendo mensajes personales.

Tiene pocos canales para la entrega de la propuesta , deberían generar o encontrar mas sugerencia para la entrega del proyecto.

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Dream Home Project

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Hay una propuesta de valor clara de como se va a prestar el servicio para los interesados en desarrollar su casa perfecta. Convirtiendo esos sueños e ideas en un plano de planta de partida realista.

La relación con los clientes no esta definida o aun no se ha desarrollado y de esta manera no se puede realizar una compra clara del producto.

Los recursos y asociaciones claves del proyecto no son muy buenos ya que no cuenta con los recursos y asociados suficiente para desarrollar un producto optimo.

Skeleton Warriors Glyos Compatible Action Figures

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No se define la propuesta de valor, por lo tanto no se tiene claro que se le quiere vender a los clientes si un juguete especifico, un esqueleto o una pieza de la colección del creador del proyecto , y así no se crea un deseo de adquisición por el nuevo proyecto.

No manejan un segmento de mercado claro en el que se puede identificar a que clientes se les desea ofrecer los juguetes.

Los canales de este proyecto no se precisan de este modo no se deja claro como se va a realizar la selección del producto que quiera adquirir el cliente.

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