marisolemprendedora.blogspot.com 1

Marisol Acevedo

Proyecto de Vida y Empresa

ANÁLISIS DOFA

marisolemprendedora.blogspot.com 2

ANALISIS DOFA Su nombre proviene de las siglas: Debilidades,

Oportunidades, Fortalezas y Amenazas.

La matriz DOFA (también conocida como matriz FODA o análisis SWOT en inglés), es una herramienta utilizada para la formulación y evaluación de estrategia. Generalmente es utilizada para empresas, pero igualmente puede aplicarse a personas, países.

Oportunidades y amenazas son factores externos, y como tales están fuera del control de la empresa. Se incluyen en estos la competencia, la demografía, economía, política, factores sociales, legales o culturales.

marisolemprendedora.blogspot.com 3

LA MATRIZ DOFA El proceso de crear una matriz DOFA es muy sencillo: en cada

una de los cuatro cuadrantes, se hace una lista de factores. Seguidamente, se les puede asignar un peso o ranking, según las prioridades de la empresa o ente que se evalúa.

Aunque la matriz DOFA resultante es atractiva y simple de entender, los expertos estiman que lo más valioso y revelador de la herramienta es el propio proceso de análisis para llegar hasta allí.

La sencillez del análisis DOFA lo ha vuelto muy popular en empresas, gobiernos, departamentos, países, etc. Sin embargo, no deja de tener sus críticos. La principal crítica, es su dependencia en juicios subjetivos, y falta de argumentos objetivos (medidas concretas, valores numéricos).

marisolemprendedora.blogspot.com 4

ANALISIS ESTRATEGICO MATRIZ DOFA

ANALISIS DEL ENTORNO

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

ANALISIS INTERNO

ESTRATEGIAS OFENSIVAS

ESTRATEGIAS DEFENSIVAS

FORTALEZAS

DEBILIDADES ESTRTEGIAS ADAPTATIVAS

ESTRATEGIAS DE SUPERVIVENCIA

marisolemprendedora.blogspot.com 5

CONCLUSIONES

El “análisis estratégico de la situación” es uno de los pasos principales para la generación de estrategias en las organizaciones.

Una herramienta útil para esto, es el “Análisis DOFA” que posibilita, con el análisis del entorno, identificar las Oportunidades que podría aprovechar la empresa; así como las Amenazas que tendrá que enfrentar. Con el análisis (diagnóstico) interno, puede identificar las Fortalezas en las que podrá apoyarse, para aprovechar las Oportunidades y neutralizar el impacto negativo de las Amenazas; así como las Debilidades que deberá superar, para lograr desempeños y resultados superiores.

Para que resulte efectivo, el “análisis interno” deberá realizarse para el “presente”, mientras que el “análisis del entorno” deberá proyectarse hacia el “futuro” cercano para el que se proyecta la estrategia.

En la identificación de los factores y situaciones (tanto externas como internas) deberán seleccionarse los que resulten realmente relevantes. Para esto, pueden utilizarse las técnicas: Factores Críticos de Éxito, las Aéreas de Resultados Clave.

Concluido el “análisis DOFA”, deberá prepararse una “Matriz DOFA”, donde se integren los resultados principales del análisis interno y del entorno.

marisolemprendedora.blogspot.com 6

MI IDEA DE NEGOCIO APLICADO A LA MATRIZ DOFAFORTALEZAS DEBILIDADESRECONOCIMIENTO DE LA MARCA:ARTEVENT PROJECT esta creada para orientar al cliente y ofrecer varios servicios.

EL MODELO DE NEGOCIO:Tiene la posibilidad de obtener buena publicidad para su empresa y al mismo tiempo realizar sus eventos todo en uno solo.

DIVERSIFICACIÓN:Ofrecemos todo lo relacionado para eventos y al mismo tiempo , poder realizar labores de mercadeo y buscarles clientes potenciales para su negocio.

EVOLUCION DEL NEGOCIO:Este año, se ha reinventado continuamente, mejorando su propuesta.

ESTRATEGIA BASADA EN BAJOS PRECIOS Y MEJOR SERVICIO:El mayor incentivo de la empresa son sus bajos precios, es posible que los clientes sean atraídos a otras empresas famosas en el campo que les ofrezcan mejores incentivos.

COMPLEJIDAD DEL NEGOCIO:Al aumentar el alcance geográfico, se hace mas complejo el servicio.

CRECIMIENTO:El crecimiento de la empresa, por ahora no son impresionantes.

marisolemprendedora.blogspot.com 7

OPORTUNIDADES AMENAZAS

AUMENTAR LA PRE-VENTA:Los clientes pagan si están satisfechos con su servicio.

SERVICIOS WEB:Creación de pagina con gran impacto, con capacidad de interactuar con el cliente si no es posible por teléfono, videos de eventos realizados y entrevistas de clientes actuales.

CRECIENTE COMPETENCIA:El segmento del comercio electrónico evoluciona rápidamente y es altamente competitivo este medio.