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  • IVrea Contabilidad y Costos

    IV-1Actualidad Empresarial N 218 Primera Quincena - Noviembre 2010

    IVC o n t e n i d oInformE EspEcIal Anlisis del Costo en las Inversiones de Largo Plazo como Perspectiva para Crear Valor en la Empresa IV - 1

    aplIcacIn prctIca

    Costos de Desmantelamiento o Retiro del Activo Fijo (Parte final) IV - 5

    Anlisis y Dinmica de la Cuenta 47 Cuentas por Pagar Diversas Relacionadas (Parte I) IV - 8

    Anlisis y Dinmica de la Cuenta 37 Activos Diferidos del Nuevo Plan Contable General Empresarial, Versin Modificada (Parte final) IV-11

    Caso Prctico NIC 12 DIF (Parte I) IV-13

    GlosarIo contablE IV-14

    Info

    rme

    Espe

    cial

    Anlisis del Costo en las Inversiones de Largo Plazo como Perspectiva para Crear Valor en la

    Empresa

    1. Inversiones de Largo PlazoLas inversiones de largo plazo estn for-madas por elementos que permanecen en la empresa a lo largo de varios perodos productivos, por lo que tambin se le de-nomina activo fijo o activos inmovilizados. Asimismo, algunos de estos activos se van incorporando a los costos a travs del proceso de amortizacin de los mismos.

    Los activos fijos de la empresa se pueden clasificar en dos grandes grupos de inver-siones, unos que estn relacionados con lo realizable y otros con lo no realizable, El primer grupo es el activo fijo susceptible de realizarse bien a travs de un normal proceso de formacin de costos o bien a travs de su enajenacin directa mediante un acto de venta. En el segundo grupo son todos aquellos desembolsos que fueron necesarios en el funcionamiento de la empresa pero que no tienen valor de realizacin en el mercado, tampoco se incorporan a los costos en virtud de una depreciacin funcional, fsica o econmi-ca (Fernndez Pirla, 1983).El prrafo anterior implica precisar una clasificacin del activo inmovilizado, como por ejemplo:

    a) Activo inmovilizado tangible, es aquel integrado por los elementos del patrimonio como muebles, in-muebles, equipos, maquinarias, etc.,

    se utilizan en la actividad productiva de la empresa.

    b) Activo inmovilizado intangible, son aquellos constituidos por activos inmateriales los cuales tienen una medicin econmica empresarial.

    c) Inversiones financieras, son los activos de la empresa representados por ttulos valores u otros documentos comerciales que implican un capital-propiedad o capital-prstamo.

    Las inversiones a largo plazo estn constituidas entre otras, por valores de compaas: bonos de varios tipos, accio-nes preferentes y acciones comunes. Hay otras muchas partidas que se clasifican como inversiones a largo plazo: fondos para retiro de bonos, rescate de accio-nes y otros fines especiales, inversiones en documentos por cobrar, hipotecas y otros instrumentos de deuda similares; y partidas diversas como anticipos a afiliados, valor de rescate en efectivo de plizas de seguros de vida, intereses en bienes races y fideicomisos, inversiones en participacin y sociedades por ac-ciones; y bienes races en espera de su aumento de precio o para uso futuro. Por lo general las inversiones a largo plazo se presentan en el estado de situacin financiera precisamente a continuacin del activo corriente.

    Aunque son muchas las razones que im-pulsan a una compaa a invertir valores de otra, el principal objetivo es aumentar su propia utilidad, lo que puede lograr 1) directamente a travs del recibo de dividendos o intereses de su inversin o por alza en el valor de mercado de sus valores, o 2) indirectamente, creando y asegurando buenas relaciones de ope-racin entre las compaas y mejorando as el rendimiento de su inversin. Por lo

    Autor : C.P.C. Isidro Chambergo Guillermo

    Ttulo : Anlisis del Costo en las Inversiones de Largo Plazo como Perspectiva para Crear Valor en la Empresa

    Fuente : Actualidad Empresarial, N 218 - Primera Quincena de Noviembre 2010

    Ficha Tcnica general las inversiones ms permanentes son las de esta ltima categora, las que mejoran el rendimiento de la inversin. Los beneficios para los inversionistas se derivan de la influencia o control que puedan ejercer sobre un cliente o proveedor importante o sobre alguna compaa con la que tengan alguna clase de relaciones.1

    En el caso de las inversiones a largo plazo usualmente los riesgos son ms altos, pero al mismo tiempo sus ganancias pueden ser mucho ms altas. A continua-cin presentaremos algunos ejemplos de la inversin a largo plazo:Bonos: los bonos vienen en diversas formas y son conocidos como valores de renta fija ya que la cantidad de los ingresos de los bonos que se genera cada ao es fija, o conjunto, cuando se vende el bono. Desde el punto de vista del inversor, los bonos son similares a los Certificados de Depsito, excepto que es el gobierno o empresas las que entregan los bonos y no los bancos.

    Acciones: las acciones son una forma para que las personas lleguen a poseer parte de una empresa. Una accin re-presenta una parte proporcional de la propiedad en una empresa. Como el valor de la empresa cambia, el valor de la participacin en dicha sociedad se eleva y puede tambin caer.

    Fondos de inversin son los fondos mutuos, son una manera para que los in-versionistas puedan juntar su dinero para comprar acciones, bonos, o cualquier ins-trumento financiero que el administrador decida en beneficio del inversionista.2

    1 FERNNDEZ, Hernn, (2008).Inversiones Temporales y a Largo Plazo.

    2 www.inversionespetroleo .com

  • IV

    IV-2 Instituto Pacfico N 218 Primera Quincena - Noviembre 2010

    Informe Especial

    La empresa que invierte es fundamen-talmente para el desarrollo de la gestin, producindose consecuentemente la valo-rizacin del costo de capital como meca-nismo de medicin, control y decisin de las inversiones en base a los mecanismos operativos de comparacin, como por ejemplo la tasa interna de retorno, el valor presente neto y otras mediciones de menor relevancia.3

    2. Evaluacin de InversionesPara el efecto, se tomar en cuenta la propuesta de los tratadistas en finanzas y proyectos de inversin como Weston y Brigman en Finanzas para Ejecutivos, Evaluacin de Inversiones de Yuliesky Cristo Dvora y Rayko Ruiz Carrazana.

    La decisin de inversin de capital debe tener en cuenta las fases siguientes;

    1. Identificacin del proyecto de inver-sin

    2. Diseo y evaluacin del proyecto de inversin

    3. Eleccin del programa de inversin4. Implantacin, seguimiento y controlLa evaluacin de un proyecto de inversin permite conocer la rentabilidad econ-mica, financiera y social de manera que resuelva una necesidad humana en forma eficiente, segura y rentable asignando los recursos econmicos con que se cuenta en la mejor alternativa.

    3. Tcnicas de Evaluacin de la Inversin4

    Existen varios mtodos para evaluar la inversin de capital que se presenta en un proyecto de inversin, como por ejemplo:

    Perodo de repago

    Tasa de retorno contable

    Valor presente neto

    Tasa interna de retorno

    Ejemplo 1: Perodo de Repago de un Proyecto

    3 GMEZ E. Giovanny. (2001) El costo de capital y sus implicaciones empresariales frente a la inversin.

    4 SHIM Jae K. y Joel G. Siegel. (1987) Contabilidad Administrativa. Mxico Mc Graw Hill.

    Ejemplo 2: Perodo de Repago con Varios ProyectosConsidere tres proyectos cuyos ahorros anuales de caja no son iguales. Asuma que cada proyecto cuesta S/. 600,000.

    Cuando el ahorro anual de caja no son pares, el clculo del perodo de repago se puede proceder por el mtodo de ensayo y error.

    Costo de inversin S/.500, 000Ahorro anual de caja 100,000

    El perodo de repago es:

    S/. 500,000 / S/. 100,000 = 5 aos.

    Perodos Proyecto 1 Proyecto 2 Proyecto 31 100,000 400,000 300,0002 200,000 200,000 250,0003 300,000 300,000 200,0004 400,000 100,000 50,0005 500,000 150,000

    6 600,000

    La evaluacin econmica de los tres pro-yectos anteriores se calcula por ejemplo utilizando el procedimiento de ensayo y error.

    Proyecto 1: La inversin se recuperar en 3 aos (S/.100, 000 + S/. 200,000 + S/. 300,000)

    Proyecto 2: La inversin se recuperar en 2 aos (S/.400, 000 + S/. 200,000)

    Proyecto 3: La inversin se recuperar en 2 + (S/.50,000/S/.200,000) = 2.25 de aos.

    Por consiguiente de acuerdo a este m-todo, se escoge el proyecto 2 sobre los proyecto 1 y 3.

    Ejemplo 3: Tasa Retorno ContableEste indicador mide la rentabilidad desde el punto de vista contable, relacionando la inversin con la utilidad proyectada.

    Considere la siguiente inversin y otros datos necesarios:

    Inversin inicial S/. 165,000

    Vida estimada 20 aos

    Ingreso anual de caja S/. 10,000

    Depreciacin por lnea recta S/. 3,250

    Inversin inicial S/.129,500

    Vida estimada 10 aos

    Ingresos anuales de caja S/. 30,000

    Costo de capital 12%

    La tasa de retorno contable se calcula de la manera siguiente:

    = S/. 10,000 3,250

    S/.165, 000

    = 4.10%

    Factor = = (1 + 0.12)10 1

    0.12 (1 +0.1210

    = 5.650

    Factor = 1

    (1 + I)n

    Factor Valor Presente = S/. 129,500 = 4.317S/: 30,000

    1 + i)n 1

    i (1+i)n

    Ejemplo 4: Valor Presente NetoConsidere la siguiente inversin

    Para calcular el valor presente neto, pro-cedemos de la manera siguiente:

    a. Calculamos el valor presente de S/. 30,000, aplicando el factor de

    una anualidad vencida durante 10 aos y al 12% anual. La frmula de una anualidad vencida es la siguiente;

    b. Obtenemos la diferencia entre el valor presente y la inversin inicial.

    c. La diferencia del valor presente y la inversin inicial, constituye el valor presente neto.

    Procedimiento: S/. 30,000 x factor del valor presente

    de anualidad

    S/.30,000 x 5.650 = S/.169,500 VPN = S/. 169,500 S/.129, 500 =

    S/. 40,000

    Como quiera que el Valor Presente Neto (VPN) es positiva, entonces la inversin debera aceptarse.

    Para el efecto, es conveniente tener presente que para los factores del valor presente se tienen que emplear dos frmulas, una relacionadas con la re-lacionada con el valor presente de una anualidad y la otra frmula relacionada con el valor presente de S/., es decir tiene la siguiente forma:

    Ejemplo 5: Tasa Interna de Retorno (TIR)Con los datos del ejemplo N 4, calcule la tasa interna de retorno.

    a. Se fija la siguiente igualdad : I = VPb. S/. 129,500 = S/. 3,000 x Factor Valor

    Presente

    d. El factor 4.317 debe ser ubicado en la tabla financiera obtenida de aplicar la frmula de una anualidad vencida indicada en el ejemplo 4.a.:

    e. La estructura de la tabla es la siguiente para algunos perodos y porcentajes:

    c.

  • IVrea Contabilidad y Costos

    IV-3Actualidad Empresarial N 218 Primera Quincena - Noviembre 2010

    18% + 0.177 (20%-18%)0.302

    = 18% + 0.586 (2%)= 19.17%

    = S/.293, 150 S/. 300,000VPN = (S/. 6,850)

    = S/. 381,200 S/. 300,000= S/. 81,200

    Valor presente de una anualidad vencida de S/. 1

    Factor del valor presente

    VPN

    n 8% 10% 14% 16% 18% 20% 24% 26% 28%

    1 0.926 0.909 0.877 0.862 0.847 0.833 0.806 0.794 0.781

    5 3.993 3.791 3.433 3.274 3.127 2.991 2.745 2.635 2.532

    10 6.710 6.145 5.216 4.833 4.494 4.192 3.682 3.465 3.269

    f. El factor 4.317 est colocado en algn punto entre 18% y 20% en la lnea de 10 aos de la tabla del valor presente de una anualidad vencida de S/.1.

    g. Interpolamos los factores como sigue:

    18% 4.494 4.494

    TIR 4.317

    20 4.192

    Diferencia 0.302 0.177

    14% S/.81,200 S/.81,200

    TIR 0

    30% (6,850)

    Diferencia S/.88,050 S/.81,200

    h. Por consiguiente, TIR =

    i. Ya que la tasa interna de retorno (TIR) (19.17%) es mayor que la tasa del costo de capital (12%), la inversin se debera aceptar.

    Ejemplo 6: Flujo de Caja DiferenteConsidere la siguiente inversin cuyos flujos de caja es diferente ao tras ao:

    Ao Ingreso de caja

    1 S/.100,000

    2 250,000

    3 150,000

    Asumimos que la inversin de capital es de S/. 300,000 y el costo de capital es del 14%.

    Procedimiento:1. Calcular el Valor Presente Neto (VPN) a la tasa del 14%

    Ao Ingreso de caja Factor VP al 14% VP Total

    1 S/.100,000 0.877 S/.87,700

    2 250,000 0.769 192,250

    3 150,000 0.675 101,250

    Total S/.381,200

    Ao Ingreso de caja Factor VP al 30% VP Total

    1 S/.100,000 0.769 S/.76,900

    2 250,000 0.592 148,000

    3 150,000 0.455 68,250

    Total S/.293,150

    2. El Valor Presente Neto (VPN)

    3. Observamos que el VPN es positivo en 14%4. Entonces, buscamos un porcentaje mayor al 14%, por ejem-

    plo 30% para estar seguro de encontrar el factor de solucin5. Calculamos el VPN al 30%:

    6. El VPN

    7. Interpolamos las cifras anteriores

    8. Por consiguiente

    TIR = 14% + 81,200 (30% - 14%) 88,050

    TIR = 14% + 0.922 (16%)TIR = 14% + 14.75%TIR = 28.75%

    4. Planficacion y Control de Desembolso de CapitalEl presupuesto de capital es el proceso de planificar y controlar los desembolsos estratgicos (de largo plazo) de capital y tcti-cos (de corto plazo), para la ampliacin y la contraccin de las inversiones de activos operaciones (fijos).

    Un desembolso de capital es el empleo de fondos para adquirir activos operativos que:

    a. Ayuden a generar futuros ingresos.b. Reduzcan futuros costos.Los desembolsos de capital constituyen como ya hemos indicado anteriormente a los activos fijos como inmuebles, planta, equipo, renovaciones mayores y patentes. Generalmente los proyectos de desembolso de capital implican fuertes sumas de dinero, as como otros recursos que se aplican en el mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de la empresa para una mejor competitividad.

    Los desembolsos de capital se convierten en gastos en el futuro, a medida que vayan siendo utilizados sus correspondientes bie-nes y servicios con el fin de obtener mejores utilidades futuras derivadas de los futuros ingresos o para lograr ahorros en los futuros costos.(Glenn Welsch 1990).

  • IV

    IV-4 Instituto Pacfico N 218 Primera Quincena - Noviembre 2010

    Informe Especiale

    Dimensiones de Tiempo en el Presupuesto de Desembolso de Capital

    Plan de largo alcance

    Esquema de Anlisis de la Informacin Estratgica

    Empresa Industrial SACPresupuesto anual de desembolso de capital

    Para el ao terminado el 2011-2013

    La ejecucin de los diferentes presupuestos es consecuencia del anlisis de la situacin actual que realice en la empresa. Uno de los instrumentos que sirve de base para el inicio de las necesidades de inversin es la FODA que permite investigar las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades que tiene nuestra empresa.

    Las acciones o presupuesto de inversin es el resultado del anlisis situacional de la empresa, que producto de analizar las perspectivas como por ejemplo la financiera, el cliente, los procesos internos y la renovacin y aprendizaje, permite con-juntamente con los ejes estratgico como recursos, produccin, gestin, tecnologa, obtener los objetivos estratgicos donde posteriormente, en un detallado anlisis, obtendremos los pro-yectos a desarrollar de acuerdo al financiamiento y necesidades de la empresa.

    El anlisis estratgico de la empresa para hacer los proyectos de inversin tiene los siguientes pasos para obtener la informacin para efectos de inversin.

    A continuacin, se presenta un Plan de largo alcance que resume el presupuesto de desembolsos de capital por proyectos y aos.

    Descripcin del proyecto

    PresupuestadoAutorizado ImporteGastado

    Ao del desembolsoNecesidad efectivo

    Inicial Importe 2011 2012 2013Proyecto A 2011 1,000 800 700 100 75 50 25

    Proyecto E 2012 500 200 180 20 220 70 30Proyecto G 2013 600 100 150 250Proyecto H 2013 800 50 60 40Proyecto M 2013 270 60 70 40Futuros Proy 2014 2,000 200 350 500

    El recuadro sobre el Plan de largo alcance muestra un resu-men tpico de un presupuesto estratgico de largo plazo, de desembolsos de capital. Cabe observar que dicho presupuesto identifica por separado los diferentes proyecto prioritarios, muestra la autorizacin de los proyectos, las fechas planificadas de iniciacin, los fondos comprometidos y los tiempos de los correspondientes pagos de efectivo.

    Los proyectos menores (de escasa cuanta) de desembolsos de capital no pueden o no necesitan, planificarse en detalle con gran anticipacin. Las adiciones de capital de este tipo, por lo general, incluyen compras de mobiliario y herramientas de bajo costo, renovaciones menores y reparaciones repetitivas de capital. Estos desembolsos menores suelen mostrarse en una sola partida, en el presupuesto de desembolso de capital

    El presupuesto tctico de corto plazo desembolso de capital, muestra los detalles de los proyectos mayores slo para un ao.

    Ejemplo 7: Caso Empresa ManufactureraLa administracin ejecutiva de una empresa industrial desarrolla un plan de desembolsos de capital a largo plazo que se revisa y modifica cada ao. El presupuesto anual de desembolso de capital, en el cuadro siguiente muestra el segmento del perodo 2011-2013:

    Concepto Inicio Trmino costoestimad.costo anual

    Trimestre Trimestres

    Ene. Feb. Marz. 1 2 3 4

    Herramientas 2011 2012 200 200 200 200

    Motor de fuerza 2011 2012 8,500 8,500 8500

    Total 8,700 8,700 200 200 8500

    Largo plazo:

    Nuevo edificio 20000 20,000

    Efectivo requerido 28700 200 200 28,500

    Para el ao 2013:

    Nuevo edifico 2013 2013 120000 120000

    Maquinaria 2013 2013 10000 10000

    ResumenUna de las funciones ms importantes de la gerencia es la evalua-cin de las inversiones de capital. Las decisiones, que involucran desembolsos de capital, se conocen como presupuesto de capital. A diferencia del capital de trabajo, las decisiones de presupuesto de capital comprometen fondos para un perodo mayor que un ao y pueden tener impacto en la posicin estratgica de una firma dentro de su industria. El importante papel que juegan las decisiones del presupuesto de capital en el logro de los ob-jetivos a largo plazo de una firma implica que la gerencia debe desarrollar una estructura objetiva, sistemtica y analtica para la toma de dichas determinaciones.

    Las tres etapas del proceso del presupuesto de capital son: (1) definicin de un proyecto y estimacin del flujo de caja, (2) evaluacin y seleccin del proyecto y (3) revisin del desarrollo del proyecto.

    Por otro lado, la tendencia en una empresa est en sostener una cultura de creacin de valor que sea comprendida por todos los integrantes de la empresa que se concrete en la identificacin de los factores generadores de valor. La necesidad de distinguir estos factores reside en la imposibilidad de la firma de poder actuar directamente sobre el valor, sino que debe hacerlo sobre aquellos elementos que s pueden influir tales como: la satisfaccin del consumidor, costos, inversin de capital, etc. Las inversiones de largo plazo, constituyen un mecanismo de creacin valor empresa.

    Datos, Indicadores, informacin

    Anlisis y agregacin

    de respuesta

    Nuevas fichas,

    cuestionariosNueva

    Informacin

    Informe

    Coordinador

    Anlisis y debate

    Ficha cuestionario Reflexin

    Valoracin

    Respuestas

    Coordinador Respuesta

    1 2 3 4 5 6Aos

    Proyecto A

    Proyecto B

    Proyecto C

    Proyecto D

    Proyecto E

  • IVrea Contabilidad y Costos

    IV-5Actualidad Empresarial N 218 Primera Quincena - Noviembre 2010

    Apl

    icac

    in

    Prc

    tica

    Costos de Desmantelamiento o Retiro del Activo Fijo (Parte final)

    Autor : C.P.C. Alejandro Ferrer Quea*

    Ttulo : Costos de Desmantelamiento o Retiro del Activo Fijo (Parte final)

    Fuente : Actualidad Empresarial, N 218 - Primera Quincena de Noviembre 2010

    Ficha Tcnica

    * Miembro del Comit de Asesores del Consejo Normativo de Contabilidad. Maestra en Finanzas. Posgrado en Banca y Finanzas. Expositor del Colegio de Contadores Pblicos de Lima. Docente en la Universidad de San Martn de Porres.

    Caso N 2

    2 DEBE HABER

    3 DEBE HABER

    4 DEBE HABER

    5 DEBE HABER

    6 DEBE HABER

    62 GASTOS DE PERSONAL, DIRES. Y GERENTES 621 Remuneraciones 1800,000 627 Seguridad y Previsin Social 162,00040 TRIBUTOS Y APORTES AL SIST. DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR 403 Instituciones Pblicas 162,000 407 Administ. Fondo de Pensiones 234,00041 REMUNERACIONES Y PARTICIP. P. PAGAR 411 Remuneraciones por Pagar ________ 1566,000 1962,000 1962,000Por los gastos de personal relaciona-dos con el desmontaje de la Platafor-ma Marina.

    68 VALUAC. Y DETERIORO DE ACTIVOS Y PROVIS. 681 Depreciacin 6814 Depreciacin Inmuebles, Maq. y Equipo -Costo 228,50039 DEPREC., AMORTIZ. Y AGOTAM. ACUMULAD. 391 Depreciacin Acumulada 3913 Inmuebles, Maq. y Equipo-Costo 228,500Por la depreciacin de los equipos utilizados en el desmontaje de la Plataforma Marina.

    48 PROVISIONES 482 Provis. para Desmant., Retiro o Rehabilit. del Inmovilizado 8000,00078 CARGAS CUBIERTAS POR PROVISIONES 781 Cargas Cubiertas por Provisiones 8000,000Por la aplicacin de la provisin creada para el desmontaje de la Plata-forma Marina al trmino del Contrato de Concesin suscrito con el Estado.

    ELEMENTO 9(Cta. de la Contabilidad Analtica de Explotacin) 25,00079 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 791 Cargas Imputables a Cuentas. de Costos y Gastos 25,000Por la regularizacin de la provisin que result Insuficiente para el des-montaje de la Plataforma Marina al trmino del Contrato de Concesin suscrito con el Estado.

    39 DEPREC., AMORTIZ. Y AGOTAM. ACUMULAD. 391 Depreciacin Acumulada 39132 Inmb.,Maq. y Equipo de Explot. 43000,000 39184 Costo p. Desmant., Retiro o Rehabilit. de Inmovilizado 2575,66033 MAQ. Y EQUIPOS DE EXPLOTACIN 333 Maq. y Equipos de Explotacin 33311 Costo de Adq. o Produccin 43000,000 33314 Costo por Desmantel., Retiro o Rehabilit. de Inmovilizado 2575,660 (para saldar las cuentas) __________ __________ 45575,660 45575,660

    2. Personal de la Empresa

    3. Depreciacin de Activo Fijo

    4. Utilizacin de Provisin Creada

    6. Retiro de Plataforma Marina (Enero Ao 11)

    5. Regularizacin del Gasto no Provi-sionado

    6. Cambios en Pasivos Existentes por Desmantelamiento, Res-tauracin y Similares

    Considerando que toda provisin reconocida en libros tiene como base la mejor estimacin calculada por la empresa al momento en que nace la obligacin legal o implcita de crearla. De cambiar en el tiempo los factores empleados al inicio del compromiso asumido para crear la provisin para desmantelamiento del activo fijo, cabe preguntarse Cul es la tratativa conta-ble aplicable?

    La respuesta a la citada interrogante la encontramos en la CINIIF 1 Cambios en Pasivos Existentes por Desmantelamiento y Restauracin y Similares, norma conta-ble interpretativa que sintetizaremos en los aspectos siguientes:

    6.1. ObjetivoProporciona polticas contables para contabilizar el efecto de los CAMBIOS en la valorizacin de pasivos (provisiones) existentes, derivados de las obligaciones de desmantelamiento, restauracin y similares.

    6.2. AntecedentesEn la prctica, muchas empresas asumen la obligacin ( legal o implcita) de des-mantelar, retirar y restaurar elementos del lugar donde estn situados ya sea cuando lo adquiere o como consecuencia de ha-berlo utilizado durante un determinado perodo.

    Al respecto, tal como se expres an-teriormente las normas contables NIC 16 Propiedad, Planta y Equipo; y NIC 37 Provisiones, Activos Contingentes y Pasivos Contingentes estipulan lo siguiente:

    NIC 16: En el costo de un elemento fijo tangible se debe incluir la estimacin inicial de los costos de desmantelamiento y retiro del elemento y la restauracin del lugar donde est situado cuando constituyen obligacio-nes para la empresa.

    NIC 37: La estimacin inicial ser constituida a valor presente, contiene requerimientos sobre la forma de valorar los pasivos (provisiones) por desmantelamiento, retiro o restaura-cin; sealando, entre otros aspectos, la actualizacin de la provisin constituye gasto financiero.

    (S/. 8025,000 S/. 8000,000 = S/. 25,000)

  • IV

    IV-6 Instituto Pacfico N 218 Primera Quincena - Noviembre 2010

    Aplicacin Prctica

    6.3. AlcanceSe aplicar a los cambios en la medi-cin de pasivo (provisin) existente por desmantelamiento, restauracin, retiro o similares que se haya recono-cido como:

    - Parte del costo de un elemento segn la NIC 16; y

    - Un pasivo (provisin) de acuerdo a la NIC 37.

    6.4. Obligacin AsumidaPuede existir una obligacin (legal o im-plcita) por las razones siguientes:

    - Desmantelamiento, restauracin o similar de una planta industrial;

    - Rehabilitacin de daos ambientales en actividades extractivas ; o

    - Retiro de ciertos equipos del lugar donde estn instalados.

    6.5. Temas que trata la Norma CINIIF 1 (Interpretacin del cambio)

    1. Modificacin: en la proyeccin de los flujos de efectivo requeridos para cancelar la obligacin.

    2. Cambio: producido en la tasa de descuento actual en el mercado em-pleada para medir el valor del dinero en el tiempo; y

    3. Incremento: que refleje el paso del tiempo (reversin del proceso de descuento).

    6.6. Criterios Contables

    Acuerdo Adoptado1. Monto de los cambios en el pasivo se

    AADEN o DEDUCEN del costo del activo correspondiente en ejercicio actual.

    Los cambios en el pasivo modificarn la revaluacin o devaluacin recono-cidas previamente en el activo:a) Una disminucin en el pasivo se

    reconocer en el Resultado Inte-gral e incrementar el excedente de revaluacin.

    b) Un aumento en el pasivo se re-conocer en el Resultado Integral y reducir el excedente de reva-luacin, excepto que deben ser reconocidos en el resultado del ejercicio.

    2. El importe a deducir del costo del Ac-tivo NO SER SUPERIOR a su importe en libros, el exceso ser reconocido como ingresos del ejercicio.

    De resultar la disminucin del pasivo SUPERIOR al importe en libros del ac-tivo de haber sido medido al modelo del costo, el exceso ser reconocido en resultados del ejercicio.

    3. De ser adicin al costo del activo, ha-br de evaluar si es un indicio de no ser recuperado plenamente el nuevo importe del activo.

    Confirmado el indicio reconocer la prdida por deterioro de acuerdo a la NIC 36 Deterioro del Valor de los Activos.

    Un cambio en un pasivo es un in-dicio que el activo tendra que ser revalorizado para garantizar su valor razonable a la fecha de los Estados Financieros.

    Confirmada la revalorizacin, los ajustes se incluirn en el resultado del ejercicio o en el Estado de Resultado Integral.

    6.7. Depreciacin de Activoa) El monto de la estimacin inicial

    ajustada e incorporada en el costo del bien ser depreciada a lo largo de la vida til estimada del elemento citado.

    b) Alcanzado el final de la vida til del bien, todos los cambios posteriores en el pasivo (provisiones) se reconocern en el resultado del ejercicio.

    6.8. Actualizacin Peridica- La actualizacin del pasivo (provisin)

    a su valor presente se reconocer como gasto financiero en el resultado del ejercicio conforme se produzca.

    - La capitalizacin de la actualizacin NO est permitida (NIC 23 Costos de Financiamiento).

    6.9 Casustica Aplicada

    Caso N 3

    Cambio en el Valor de Provisin para Desmantelamiento

    La empresa TELEFONSA el 1 de enero del Ao 1 suscribi un Contrato de alquiler con la Inmobiliaria Siglo XXI propietaria del edificio Las Torres de Lima, por el cual ha instalado en la azotea del inmueble una antena sate-lital valorizada en S/. 15 millones a fin de brindar a sus clientes el servicio de telefona celular.

    El Contrato de arrendamiento es por diez aos, cuya clusulas preveen un alquiler de los aires; y la obligacin de retirar la antena al trmino del arriendo; as como, la reparacin del rea donde estuvo instalada. Por lo que los tcnicos de TELEFONSA efectuaron la estimacin inicial del desembolso para cubrir los

    Cul es el Procedimiento Contable aplicable por el cambio en la provi-sin?1. Clculo del Valor Presente de la

    Provisin (1 Ene. Ao 1)

    DatosValor nominal = S/. 2000,000

    Tasa de inters = 12% anual

    Plazo = 10 aos

    DatosValor nominal = S/. 2400,000

    Tasa de inters = 15% anual

    Plazo = 4 aos

    Frmula

    Cuadro 1

    Ao Inicio deAoAjusteAnual

    ValorPresente

    0 1 643,946 643,946

    1 2 77,274 721,220

    2 3 86,546 807,766

    3 4 96,932 904,698

    4 5 108,564 1013,262

    5 6 121,592 1134,854

    6 7 136,182 1271,036

    7 8 152,524 1423,560

    8 9 170,828 1594,388

    9 10 191,326 1785,714

    10 11 214,286 2000,000

    2. Clculo del Valor Presente de la Provisin (1 Ene. Ao 7)

    (nueva informacin: cambio de fac-tores)

    gastos de desmantelamiento al final del Ao 10 por el monto de S/. 2000,000 a la tasa de inters efectiva del 12% anual vigente en el mercado financiero al inicio del Ao 1.

    Habiendo transcurrido seis aos del Contrato suscrito con la Inmobiliaria Siglo XXI y del uso de la antena satelital; el 1 de enero del Ao 7 TELEFONSA dispone de nueva informacin relacionada con la obligacin contrada por el retiro del citado activo:

    1. Tasa de intereses efectiva es modifica-da a 15% anual; y

    2. Costo por desmantelamiento se incre-ment en S/. 400,000.

    VP = M(1 + i) n

  • IVrea Contabilidad y Costos

    IV-7Actualidad Empresarial N 218 Primera Quincena - Noviembre 2010

    Cuadro 2

    Ao Inicio deAoAjusteAnual

    ValorPresente

    6 7 101,172 1372,208

    7 8 205,875 1578,039

    8 9 236,706 1814,745

    9 10 272,212 2086,957

    10 11 313,043 2400,000

    3. Reconocimiento de la Provisin (1 Ene. Ao 1)

    (Costo del Activo fijo) (NIC 16)

    4. Depreciacin del Perodo (31 Dic. Ao 1)

    (NIC 16)

    9. Depreciacin del Perodo (31 Dic. Ao 7) (NIC 16)

    10. Actualizacin de Provisin (31 Dic. Ao 7)

    (Informacin Cuadro 2) (NIC 37)

    5. Actualizacin de la Provisin (31 Dic. Ao 1)

    (Informacin Cuadro 1) (NIC 37)

    8. Reconocimiento del incremento de valor

    (1 Ene. Ao 7) (CINIIF 1)

    1 DEBE HABER

    2 DEBE HABER

    5 DEBE HABER

    6 DEBE HABER

    4 DEBE HABER 3 DEBE HABER

    33 INMUEBLES, MAQ. Y EQUIPOS 3362 Equipo de Comunicacin 33624 Costo p. Desmantelamiento 643,946 (cuenta sugerida)48 PROVISIONES 482 Provisin para Desmant., Retiro o Rehabilit. del Inmovilizado 4821 Desmant. Equipos Comunicacin 643,946 (cuenta sugerida)

    68 VALUAC. Y DETERIORO DE ACTIVOS Y PROVIS. 681 Depreciacin 6814 Deprec. Inmb., Maq. y Equipo 1500,000 686 Provisiones 6862 Prov. p. Desmant., retiro o rehab. 64,39439 DEPREC., AMORTIZ. Y AGOTAM. ACUMULAD. 391 Depreciacin Acum. 39135 Inmb., Maq. y Equipo 1500,000 39138 Cto. p. Desmant. ________ 64,394 1564,394 1564,394

    68 VALUAC. Y DETERIORO DE ACTIVOS Y PROVIS. 681 Depreciacin 6814 Deprec. Inmb., Maq. y Equipo 1500,000 686 Provisiones 6862 Prov. p. Desmant, retiro o rehab. 89,68739 DEPREC., AMORTIZ.Y AGOTAM. ACUMULAD. 391 Depreciacin Acumulada 39135 Inmb., Maq. y Equipo 1500,000 39138 Costo p. Desmant. 89,687 1589,687 1589,687

    67 GASTOS FINANCIEROS 679 Otros Gastos Financieros 6792 Gastos Financ. en Medicin a Valor Descontado 205,87548 PROVISIONES 482 Provis. por Desmant., Retiro o Rehab. del Inmovilizado 4821 Desmant. Equipos Comunicacin 205,875

    33 INMUEBLES, MAQ. Y EQUIPO 3362 Equipo de Comunicacin 33624 Costo p. Desmant. 101,17248 PROVISIONES 482 Provis. por Desmant., Retiro o Rehab. del Inmovilizado 4821 Desmant. Equipos Comunicacin 101,172

    67 GASTOS FINANCIEROS

    679 Otros Gastos Financieros

    6792 Gastos Financ. en Medicin a Valor Descontado 77,274

    48 PROVISIONES

    482 Provis. por Desmant., Retiro o Rehab. del Inmovilizado

    4821 Desmant. Equipos Comunicacin 77,274

    Comentario: La antena satelital se registrar en la cuenta 33621 Costo por S/. 15 millones.

    Comentario: Similares asientos se efectuarn del Ao 2 al Ao 6 hasta acumular provisin de S/. 1271,036 aplicando la tasa de interes vigente del 15% anual.

    Concepto Costo del Activo Fijo Tasa 10%

    Antena Satelital 15000,000 1500,000

    Costo por Desmante-lamiento 643,946 64,394

    1564,394

    Concepto S/. Referencia

    Nuevo valor pre-sente 1372,208 (Cuadro 2)

    Anterior valor pre-sente 1271,036 (Cuadro 2)

    Incremento de valor 101,172

    PCGE Costo del Activo Fijo S/.

    33621 Antena Satelital 15000,000

    33624 Costo p. Desmantela-miento 643,946

    15643,946

    Depreciacin Acumulada (10% anual)

    39135 Antena Satelital (9000,000)

    39138 Costo p. Desmantela-miento (386,368)

    (9386,368)

    Provisin Para Desmantelamiento

    4821 Desmantelamiento Equip. Comunic. (1271,036)

    6. Importes alcanzados al cierre del Ao 6

    (Del 1 de enero del Ao 1 al 31 de diciembre del Ao 6)

    7. Ajuste de la provisin por cambio (1 Ene. Ao 7)

    Comentarios:a) Similares asientos se efectuarn del

    Ao 8 al Ao 10 hasta acumular provisin de S/. 2400,000.

    b) De cambiar nuevamente los factores empleados para la estimacin de la provisin creada, se volver a ajustar sta aplicando el procedimiento an-tes descrito, en concordancia con lo sealado por la CINIIF 1

  • IV

    IV-8 Instituto Pacfico N 218 Primera Quincena - Noviembre 2010

    Aplicacin Prctica

    Anlisis y Dinmica de la Cuenta 47 Cuentas por Pagar Diversas Relacionadas (Parte I)

    Autor : C.P. Too Gaytn Ortiz

    Ttulo : Anlisis y Dinmica de la Cuenta 47 Cuentas por Pagar Diversas Relacionadas (Parte I)

    Fuente : Actualidad Empresarial, N 218 - Primera Quincena de Noviembre 2010

    Ficha Tcnica

    I. IntroduccinCon el nimo de seguir difundiendo el uso adecuado del Plan Contable General Empresarial, que es de aplica-cin obligatoria a partir del 1 de enero de 2011, de acuerdo a la Resolucin N 042-2009-EF/94 del Consejo Normati-vo de Contabilidad, que fuera modificada segn Resolucin N 043-2010-EF/94 (norma vigente) emitida por la misma institucin citada, es que en este artculo contemplaremos el anlisis y dinmica contable de la cuenta 47 Cuentas por Pagar Diversas Relacionadas.

    II. Aspectos normativos a consi-derar

    Es importante considerar que para el re-conocimiento y medicin de las Cuentas por Pagar Diversas Relacionadas, de las empresas, se consideren la NIC 21- Efectos de las Variaciones en los Tipos de Cambio de Monedas Extranjeras; NIC 24- Revelaciones sobre Entes Vinculados; NIC 32 - Instrumentos Financieros: Pre-sentacin; NIC 39 Instrumentos Financie-ros: Reconocimiento y Medicin; la NIIF 7 Instrumentos Financieros: Informacin a Revelar, entre otras normas que per-miten el adecuado uso de la cuenta en mencin.

    III. Contenido, reconocimien-to, estructura, comentario, definicin y dinmica de las subcuentas que conforman la cuenta 47

    1. Contenido: agrupa las subcuentas que representan obligaciones a favor de empresas relacionadas, que contrae la entidad por operaciones diferentes a las comerciales y a las obligaciones financieras.

    2. Reconocimiento y medicin: las obli-gaciones con entidades relacionadas se reconocern inicialmente por el monto de la transaccin. Posterior-mente, se medirn a su costo amorti-zado, utilizando el mtodo de la tasa de inters efectiva menos los pagos realizados.

    Las cuentas en moneda extranjera pen-dientes de pago a la fecha de los estados financieros, se expresarn al tipo de cambio aplicable a las transacciones a dicha fecha.

    Dinmica de la Cuenta 47Es debitada por: Es acreditada por:

    Los pagos efectua-dos por los concep-tos acreditados en esta cuenta.

    La diferencia de cambio, si disminu-ye el tipo de cam-bio de la moneda extranjera.

    Los prstamos reci-bidos.

    Los costos de finan-ciacin, las regalas y los dividendos.

    Los anticipos recibi-dos.

    La obligacin por compra de activo inmovilizado.

    La diferencia de cambio, si el tipo de cambio de la moneda extranjera sube.

    3. Comentarios: para facilitar la presen-tacin de saldos, las entidades pueden distinguir los saldos de obligaciones sujetas a costos financieros de aquellas no sujetas a dichos costos.

    Los pasivos por compra de activos inmovilizados facilitan la preparacin del estado de flujos de efectivo, en lo que corresponde a la determinacin de flujos obtenidos o aplicados en las actividades de inversin. Vase la NIC 7 Estado de Flujos de Efectivo.

    4. Estructura de la cuenta 47 segn el Plan Contable General Empresarial (modificado).

    47 Cuentas por Pagar Diversas Relacionadas

    471 Prstamos

    4711 Matriz

    4712 Subsidiarias

    4713 Asociadas

    4714 Sucursales

    472 Costos de financiacin

    4721 Matriz

    4722 Subsidiarias

    4723 Asociadas

    4724 Sucursales

    473 Anticipos recibidos

    4731 Matriz

    4732 Subsidiarias

    4733 Asociadas

    4734 Sucursales

    474 Regalas

    4741 Matriz

    4742 Subsidiarias

    4743 Asociadas

    4744 Sucursales

    475 Dividendos

    4751 Matriz

    4752 Subsidiarias

    4753 Asociadas

    4754 Sucursales

    477 Pasivo por compra de activo inmovilizado

    4771 Matriz

    4772 Subsidiarias

    4773 Asociadas

    4774 Sucursales

    479 Otras cuentas por pagar diversas

    4791 Matriz

    4792 Subsidiarias

    4793 Asociadas

    4794 Sucursales

    5. Definiciones y dinmica de las subcuentas

    47 CTAS. POR PAGAR DIV.- RELACIONADAS 5,000.00 471 Prstamos10 EFEC. Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO 5,000.00 104 Ctas. Corrientes e Instituciones Fin. 1041 Ctas. Ctes. Op. X/X Por el pago del prst. a empresa relacionada.

    10 EFEC. Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO 60,000.00 104 Ctas. Corrientes e Instituciones Fin. 1041 Ctas. Ctes. Op.47 CTAS. POR PAGAR DIV.- RELACIONADAS 60,000.00 471 Prstamosx/x Por el prstamo recibido de la empresa relacionada.

    X DEBE HABER

    X DEBE HABER

    Cargos

    Abonos

    Prstamos471

    Acumula los saldos de obligaciones por concepto de financiamiento obtenido, sujetos o no a costos financieros con las empresas relacionadas, tales como: matriz, subsidiarias, asociadas, sucursales y otros.

  • IVrea Contabilidad y Costos

    IV-9Actualidad Empresarial N 218 Primera Quincena - Noviembre 2010

    47 CTAS. POR PAGAR DIV.- RELACIONADAS 2,500.00 472 Ctos. de Financiacin10 EFEC. Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO 2,500.00 104 Ctas. Corrientes e Instituciones Fin. 1041 Ctas. Ctes. Op.x/x Por los intereses pagados a la empresa relacionada.

    47 CTAS. POR PAGAR DIV. -RELACIONADAS S/. 6,900.00 475 Dividendos40 TRIB., CONTRAPRESTAC. Y APOR. AL SIST. PRIV. DE PENS. Y SALUD 282.90 401 Gobierno Central 4017 Impuesto a la Renta 40175 Otras Retenciones 401752 Dividendos 4.1%10 EFEC. Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO 6,617.10 104 Ctas Corrientes e Instituciones Fin. 1041 Ctas. Ctes. Op.x/x Por el pago de los dividendos con retencin del IR.

    47 CTAS. POR PAGAR DIV.- RELACIONADAS 6,902.00 477 Pasivo por Compra de Activo Inmovilizado 10 EFEC. Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO 6,902.00 104 Ctas. Corrientes e Instituciones Fin. 1041 Ctas. Ctes. Op. x/x Por el pago de las obligaciones por compra de activo inmovilizado.

    47 CTAS. POR PAGAR DIV.- RELACIONADAS 10,500.00 474 Regalas40 TRIB., CONTRAPRESTAC. Y APOR. AL SIST. PRIV. DE PENS. Y SALUD 525.00 401 Gobierno Central 4017 Impuesto a la Renta 40175 Otras Retenciones 401751 Regalas10 EFEC. Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO 9,975.00 104 Cuentas Corrientes e Instituciones Fin. 1041 Ctas. Ctes. Op.x/x Por el pago de las regalas con la retencin del 5% por IR.

    47 CTAS. POR PAGAR DIV.- RELACIONADAS 1,900.00 473 Anticipos Recibidos 17 CTAS. POR COBRAR DIV. - RELACIONADAS 1,900.00 178 Otras Ctas por Cobrar Diversasx/x Por la aplicacin del anticipo reci-bido de la empresa relacionada.

    67 GASTOS FINANCIEROS 2,500.00 673 Intereses por Prst. y Otras Obligac. 6731 Prstamos de Instit. Financ. y otras Entidad. 67312 Otras Entidades47 CTAS. POR PAGAR DIV.- RELACIONADAS 2,500.00 472 Ctos. de Financiacinx/x Por los intereses devengados por el prstamo de la empresa relacionada.

    65 OTROS GASTOS DE GESTIN 10,500.00 652 Regalas47 CTAS. POR PAGAR DIV.- RELACIONADAS 10,500.00 474 Regalasx/x Por el reconocimiento del gasto devengado por regalas.

    33 INM., MAQ. Y EQUIPO 5,800.00 332 Edificaciones 3321 Edificaciones Administrativas40 TRIB., CONTRAPRESTAC. Y APOR. AL SIST. PRIV. DE PENS. Y SALUD 1,102.00 401 Gobierno Central 4011 IGV 47 CTAS. POR PAGAR DIV.- RELACIONADAS 6,902.00 477 Pasivo por Compra de Activo Inmovilizado x/x Por el reconocimiento de la compra de activo inmovilizado.

    59 RESULTADOS ACUM. S/. 6,900.00 591 Utilid. No Distribuidas 5911 Utilidades Acum. 47 CTAS. POR PAGAR DIV.- RELACIONADAS S/. 6,900.00 475 Dividendos 4752 Subsidiariasx/x Por el reconocimiento del dividen-do declarado.

    10 EFEC. Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO 9,000.00 104 Ctas. Corrientes e Instituciones Fin. 1041 Ctas. Ctes. Op.47 CTAS. POR PAGAR DIV.- RELACIONADAS 9,000.00 473 Anticipos Recibidosx/x Por los anticipos recibidos de la empresa relacionada.

    X DEBE HABER

    X DEBE HABER

    X DEBE HABER

    X DEBE HABER

    X DEBE HABER

    X DEBE HABER

    X DEBE HABER

    X DEBE HABER

    X DEBE HABER

    X DEBE HABER

    Cargos

    Cargos

    Cargos

    Cargos

    Cargos

    Abonos

    Abonos

    Abonos

    Abonos

    AbonosCostos de financiacin472

    Regalas474

    Pasivo por compra de activo inmovilizado477

    Dividendos475

    Anticipos recibidos473

    Acumula los saldos de los costos de financiamiento relacionados con las obligaciones financieras, estos costos se originan como producto del financia-miento reconocido en la subcuenta 471.

    Acumula los saldos de las obligaciones originadas en el uso o explotacin de intangibles que posee otra entidad, y que se determina de acuerdo con el contrato que sustente las regalas.

    Acumula los saldos de las obligaciones por compra de Activos inmovilizados.

    Acumula los saldos de las obligaciones con los accionistas, como remuneracin al capital invertido, por declaracin de dividendos. Asimismo, incluye las obligaciones que con carcter similar se distribuye en otros tipos de organizacin.

    En el PCGR se clasifica a los dividendos en la cuenta 45.

    Esta subcuenta acumula el saldo de efecti-vo o sus equivalentes, recibido en calidad de anticipos a ser aplicados a cuenta de compras posteriores.

    Es preciso mencionar que esta descrip-cin debera cambiar la frase: Compras posteriores, por una que se adece a la naturaleza de esta cuenta, debido a que los anticipos a ser aplicados a cuenta de compras posteriores hacen alusin a lo estipulado en la cuenta 13 Cuentas por Cobrar Comerciales Relacionadas.

  • IV

    IV-10 Instituto Pacfico N 218 Primera Quincena - Noviembre 2010

    Aplicacin Prctica

    47 CTAS. POR PAGAR DIV.- RELACIONADAS 276.08 479 Otras Ctas. por Pagar Diversas 10 EFEC. Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO 276.08 104 Cuentas Corrientes e Instituciones Fin. x/x Por el pago de las obligaciones diversas a la empresa relacionada.

    65 OTROS GASTOS DE GESTIN 232.00 656 Suministros 40 TRIB., CONTRAPRESTAC. Y APOR. AL SIST. PRIV. DE PENS. Y SALUD 44.08 401 Gobierno Central 4011 IGV 47 CTAS. POR PAGAR DIVERSAS-RELACIONADAS 276.08 479 Otras Ctas. por Pagar Diversasx/x Por la compra de suministros a la empresa relacionada.

    X DEBE HABER

    X DEBE HABER

    Cargos

    Abonos

    Otras cuentas por pagar diversas479

    Acumula los saldos de las obligaciones con entidades relacionadas por conceptos distintos de las subcuentas procedentes.

    IV. Definiciones a tener en cuenta segn las normas contables, para el desarrollo de los casos prcticos

    1. Principal o matriz: es aquella enti-dad que tiene una o ms subsidiarias (definicin segn la NIC 27, prrafo 4).

    2. Subsidiaria (o filial): es una entidad controlada por otra (conocida como principal o matriz), tal definicin la dan: NIC 27, prrafo 4 y la NIC 28 prrafo 2.- Control: es el poder para dirigir las

    polticas financiera y de operacin de una entidad, con el fin de obte-ner beneficios de sus actividades.

    3. Asociada: es una entidad sobre la que el inversionista posee influencia significativa, y no es una subsidiaria ni constituye una participacin en un negocio conjunto (definicin segn NIC 28, prrafo 2).- Influencia significativa: es el poder

    de intervenir en las decisiones de poltica financiera y de operacin de la participada, sin llegar a tener el control absoluto ni el control conjunto de la misma.

    - Por su parte el prrafo 6 de la NIC 28 da algunos alcances sobre cundo se debe considerar que hay influencia significativa:

    4. Sucursal: Son establecimientos con funciones independientes de la casa principal, adems cuentan con repre-sentante legal permanente pero son dependientes de la casa principal, tampoco cuentan con personera jurdica.

    Influencia significativa

    Se presume que el inversor ejerce influencia significativa si posee, directa o indirectamente (por ejemplo, a travs de subsidiarias), el 20 por ciento o ms del poder de voto en la participada, salvo que pueda demostrarse claramente que tal influencia no existe. A la inversa, se presume que el inversor no ejerce influencia significativa si posee, directa o indirectamente (por ejemplo, a travs de subsidia-rias), menos del 20 por ciento del poder de voto en la participada, salvo que pueda demostrarse cla-ramente que existe tal influencia. La existencia de otro inversor, que posea una participacin mayorita-ria o sustancial, no impide necesa-riamente que se ejerza influencia significativa.

    Las definiciones hechas lneas arriba podemos resumirlas grficamente de la siguiente forma:

    Principal o Casa Matriz

    Tendr influencia significativa sobre:

    Afiliada o Asociada:Empresa con razn social y

    nmero de RUC distinta al de la Casa Matriz.

    Sucursal:Biene a ser prcticamente la misma empresa, pero con

    ubicacin distinta al de la Casa Matriz.

    Filial o Subsidiaria:Esta empresa s es distinta a la Casa Matriz, puesto que cuenta con autonoma para efectuar

    sus operaciones.

    Tendr el control sobre:

    Continuar en la siguiente edicin...

  • IVrea Contabilidad y Costos

    IV-11Actualidad Empresarial N 218 Primera Quincena - Noviembre 2010

    Anlisis y Dinmica de la Cuenta 37 Activos Diferidos del Nuevo Plan Contable General Empresarial, Versin Modificada (Parte final)

    Autor : C.P.C. Pascual Ayala Zavala

    Ttulo : Anlisis y Dinmica de la Cuenta 37 Activos Diferidos del Nuevo Plan Contable General Empresarial, Versin Modificada (Parte final)

    Fuente : Actualidad Empresarial, N 218 - Primera Quincena de Noviembre 2010

    Ficha Tcnica

    Determinando la Base Tributaria y las Diferidas Temporales El Ao 2

    Partidas ValorContableBase

    Tributaria Diferenc.Diferenc.Temporal

    Activo

    Caja y Bancos 1,620 1,620

    Clientes 12,600 12,600

    Existencias 72,720 72,720

    Gastos pagados por Anticip. 181,140 181,140

    Inmueble, Maq. y Equipo 120,000 144,000 (24,000) (24,000)

    Impuestos Diferidos 3,600 3,600

    391,680 415,680 (24,000) (24,000)

    Pasivo

    Sobregiros Bancarios 150 150 0

    Cuentas por pagar 30 30 0

    180 180 0

    Patrimonio

    Capital 210,000 210,000 0

    Resultados Acumulados 1,500 13,500 12,000

    Resultados del Ejercicio 180,000 192,000 12,000

    391,680 415,680 24,000

    (24,000)

    Activo Diferido: 30% de 24,000 (7,200)

    Menos: Activo Diferido inicial 3,600

    Activo Diferido del ejercicio (3,600)

    ComentarioEl resultado del ejercicio mostrado en el Balance General de base tributaria es de 192,000, monto imponible sobre el cual se calcula el Impuesto a la Renta.

    El 30% de 192,000 es 57,600 que corresponde al pago por concepto de Impuesto a la Renta que se tiene que realizar en el ejercicio.

    La base tributaria de la partida Inmueble Maquinaria y Equipo mostrado en el Activo del Balance con respecto a los Valores Contables es mayor por 24,000, lo que determina un pago mayor tributario de 7,200 ( 30% de 24,000).

    Habindose contabilizado en el ejercicio anterior 3,600 como Impuesto Diferido, corresponde registrar en el ejercicio la diferencia de 3,600 (7,200 - 3,600), el mayor pago efectua-do en el ejercicio se contabilizar como Activo Diferido de la siguiente manera:

    Determinando la Base Tributaria y las Diferidas Temporales El Ao 3

    Partidas ValorContableBase

    Tributaria Diferenc.Diferenc.Temporal

    Activo

    Caja y Bancos 120 120 0

    Clientes 22,200 22,200 0

    Existencias 21,600 21,600 0

    Gastos pagados por Anticip. 310,620 310,620 0

    Inmueble, Maq. y Equipo 60,000 96,000 (36,000) (36,000)

    Impuestos Diferidos 7,200 7,200

    421,740 457,740 (36,000) (36,000)

    Pasivo

    Sobregiros Bancarios 180 180 0

    Cuentas por pagar 60 60 0

    240 240 0

    Patrimonio

    Capital 210,000 210,000 0

    Resultados Acumulados 1,500 25,500 24,000

    Resultados del Ejercicio 210,000 222,000 12,000

    421,740 457,740 36,000

    (36,000)

    Activo Diferido: 30% de 36,000 (10,800)

    Menos: Activo Diferido inicial 7,200

    Activo Diferido del ejercicio (3,600)

    X DEBE HABER

    88 IMPUESTO A LA RENTA 54,000 881 Impuesto a la Renta - Corriente37 ACTIVO DIFERIDO 3,600 371 Impuesto a la Renta Diferido40 TRIBUTOS, CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR 57,600 401 Gobierno Central

    ComentarioEl resultado del ejercicio mostrado en el Balance General de base tributaria es de 222,000, monto imponible sobre el cual se calcula el Impuesto a la Renta.

    El 30% de 222,000 es 66,600, que corresponde al pago por concepto de Impuesto a la Renta que se tiene que cancelar en el ejercicio.

    La base tributaria de la partida Inmueble, Maquinaria y Equipo mostrado en el Activo del Balance con respecto a los Valores Contables es mayor por 36,000, lo que determina un pago mayor tributario por 10,800 (30% de 36,000).

    Habiendo contabilizado hasta el ejercicio anterior 7,200 como Impuesto Diferido, corresponde registrar en el ejercicio la dife-rencia de 3,600 (10,800 - 7,200) el mayor pago efectuado en el ejercicio se contabilizar como Activo Diferido de la siguiente manera:

    Asiento Contable

  • IV

    IV-12 Instituto Pacfico N 218 Primera Quincena - Noviembre 2010

    88 IMPUESTO A LA RENTA 54,000 881 Impuesto a la Renta - Corriente37 ACTIVO DIFERIDO 14,400 371 Impuesto a la Renta Diferido40 TRIBUTOS, CONTRAP. Y APORTES AL SIST. DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR 39,600 401 Gobierno Central

    Comentario

    El ltimo ao el resultado del ejercicio mostrado en el Balance General de base tributaria es de 132,000, monto imponible sobre el cual se calcula el Impuesto a la Renta.

    El 30% de 132,000 es 39,600 que corresponde al pago por concepto de Impuesto a la Renta que se tiene que cancelar en el ejercicio.

    La base tributaria de la partida Inmueble, Maquinaria y Equipo con respecto a los Valores Contables al finalizar el 5.to Ao son iguales, no existe diferencia.

    Habiendo contabilizado los mayores pagos de los ejercicios an-teriores como Activos diferidos cuyo saldo aparece en el Balance General por 14,400 y debiendo pagar en el ejercicio slo 39,600 corresponde contabilizar la recuperacin de la siguiente manera:

    Asiento Contable

    Mayorizando la cuenta 37 ACTIVO DIFERIDO

    37 ACTIVO DIFERIDO3,600 14,400

    3,600

    3,600

    3,600

    14,400 14,400

    La cuenta 37 Activo Diferido durante los cuatro aos recibi cargos por el mayor pagado de tributos pagados por S/. 3,600 en cada ao, compensndose recin en el ltimo ao por S/. 14,400 de tributos quedando saldada la cuenta como se puede observar.

    Determinando la Base Tributaria y las Diferencias Temporales El Ao 5

    Partidas ValorContableBase

    Tributaria Diferenc.Diferenc.Temporal

    ActivoCaja y Bancos 2,460 2,460Clientes 35,160 35,160Existencias 6,000 6,000Gastos pagados por Anticip. 402,600 402,600Inmueble, Maq. y Equipo 0 0Impuestos Diferidos 14,400 14,400

    460,620 460,620PasivoSobregiros Bancarios 21,720 21,720Cuentas por pagar 47,400 47,400

    69,120 69,120PatrimonioCapital 210,000 210,000Resultados Acumulados 1,500 49,500 48,000Resultados del Ejercicio 180,000 132,000 (48,000)

    460,620 460,620Menos: Activo Diferido inicial 14,400Recuperacin de Diferido Tributarios 14,400

    88 IMPUESTO A LA RENTA 45,000 881 Impuesto a la Renta - Corriente37 ACTIVO DIFERIDO 3,600 371 Impuesto a la Renta Diferido

    40 TRIBUTOS, CONTRAP. Y APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR 48,600 401 Gobierno Central

    Asiento Contable

    Determinando la Base Tributaria y las Diferencias Temporales El Ao 4

    Partidas ValorContableBase

    Tributaria Diferenc.Diferenc.Temporal

    ActivoCaja y Bancos 690 690Clientes 4,830 4,830Existencias 67,500 67,500Gastos pagados por Anticip. 277,980 277,980Inmueble, Maq. y Equipo 0 48,000 (48,000) (48,000)Impuestos Diferidos 10,800 10,800

    361,800 409,800 (48,000) (48,000)PasivoSobregiros Bancarios 180 180Cuentas por pagar 120 120

    300 300PatrimonioCapital 210,000 210,000Resultados Acumulados 1,500 37,500 36,000Resultados del Ejercicio 150,000 162,000 12,000

    361,800 409,800 48,000(48,000)

    Activo Diferido: 30% de 48,000 (14,400)Menos Activo Diferido inicial 10,800Activo Diferido del ejercicio (3,600)

    ComentarioEn el presente ejercicio el resultado mostrado en el Balance General de base tributaria es de 162,000, monto imponible sobre el cual se calcula el Impuesto a la Renta.

    El 30% de 162,000 es 48,600 que corresponde al pago por concepto de Impuesto a la Renta que se tiene que realizar en el ejercicio.

    La base tributaria de la partida Inmueble, Maquinaria y Equipo mostrando, con respecto a los Valores contables, es mayor por 48,000, lo que determina un pago mayor tributario por 14,400 (30% de 48,000).

    Habiendo contabilizado hasta el ejercicio anterior 10,800 como Impuesto Diferido, corresponde registrar en el ejercicio la dife-rencia de 3,600 (14,400 - 10,800), el mayor pago se contabiliza de la siguiente manera:

    X DEBE HABER

    X DEBE HABER

    X DEBE HABER

    88 IMPUESTO A LA RENTA 63,000 881 Impuesto a la Renta - Corriente37 ACTIVO DIFERIDO 3,600 371 Impuesto a la Renta Diferido40 TRIBUTOS, CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR 66,600 401 Gobierno Central

    Asiento Contable

    Aplicacin Prctica

  • IVrea Contabilidad y Costos

    IV-13Actualidad Empresarial N 218 Primera Quincena - Noviembre 2010

    Diferencias Temporales Impuesto a la Renta y Participacin de los Trabajadores

    La empresa CHANTA S.A. durante los ltimos aos ha obtenido los siguientes resultados.

    Ao 1 50,000Ao 2 75,000Ao 3 60,000Ao 4 75,000Ao 5 50,000

    310,000

    Depreciaciones 5,000Participacin de los trabajadores (500)Impuesto a la Renta (1,350)

    3,150

    La empresa ha adquirido una maquinaria en el primer ao por S/. 100,000.

    A fin de analizar el efecto de las depreciaciones en los resultados de los ejercicios, en el Impuesto a la Renta y su efecto en la participacin de los trabajadores, no hemos incluido en estos resultados las depreciaciones del activo fijo.

    De acuerdo con sus polticas la empresa ha estimado una vida til del activo de 4 aos; es decir, una tasa de depreciacin del 25%. Sin embargo, de acuerdo con las normas tributarias le corresponde una tasa de depreciacin del 20% anual.

    En concordancia a las normas laborales vigentes, a esta empresa le corresponde distribuir utilidades a sus trabajadores como participacin, una tasa del 10% de la Renta antes de impuestos.

    Activo Fijos S/. 100.000

    Depreciacin % aos

    Contable 25 4

    Tributaria 20 5

    Desarrollo

    Mtodo del Pasivo del Estado de Ganancias y Prdidas (NIC 12 Original)

    Resultado Contable

    Resultado Tributario

    1 2 3 4 5 Total

    Resultado 1 50,000 75,000 60,000 75,000 50,000 310,000

    Depreciacin 25% (25,000) (25,000) (25,000) (25,000) 0 (100,000)

    Resultado 2 25,000 50,000 35,000 50,000 50,000 210,000

    10% Participaciones (2,500) (5,000) (3,500) (5,000) (5,000) (21,000)

    22,500 45,000 31,500 45,000 45,000 189,000

    Impuesto 30% (6,750) (13,500) (9,450) (13,500) (13,500) (56,700)

    Resultado Contable 15,750 31,500 22,050 31,500 31,500 132,300

    1 2 3 4 5 Total

    Resultado 1 50,000 75,000 60,000 75,000 50,000 310,000

    Depreciacin 20% (20,000) (20,000) (20,000) (20,000) (20,000) (100,000)

    Resultado 2 30,000 55,000 40,000 55,000 30,000 210,000

    10% Participaciones (3,000) (5,500) (4,000) (5,500) (3,000) (21,000)

    27,000 49,500 36,000 49,500 27,000 189,000

    Impuesto 30% (8,100) (14,850) (10,800) (14,850) (8,100) (56,700)

    Resultado Tributario 18,900 34,650 25,200 34,650 18,900 132,300

    1 2 3 4 5 Total

    Resultado Contable 15,750 31,500 22,050 31,500 31,500 132,300

    Resultado Tributario 18,900 34,650 25,200 34,650 18,900 132,300

    (3,150) (3,150) (3,150) (3,150) 12,600

    Analizando los dos cuadros podemos deducir lo siguiente:1. Despus de los 5 aos, los montos de la columna de totales

    que comprende los resultados, las depreciaciones, las par-ticipaciones de los trabajadores e Impuesto a la Renta en la que los cuadros son iguales:

    2. Pudindose notar entonces que las diferencias que se han obtenido en cada uno de los ejercicios intermedios han sido temporales, ya que al final de los 5 aos como se puede observar en la columna de totales son los mismos.

    Analizando estas diferencias temporales

    Resultados

    Determinamos lo siguiente:1. Los resultados obtenidos de acuerdo a la norma tributaria

    con respecto al resultado obtenido de acuerdo a normas contables durante los 4 primeros aos son mayores por S/.3,150 en cada ao, determinado de la siguiente manera:

    2. Sin embargo el 5. Ao, se obtuvo un resultado tributario menor de S/. 12,600.00.

    3. De lo analizado podemos determina que si se hubiese dis-tribuido utilidades sobre la base del resultado tributario, as como el pago de dividendos a los accionistas, stos hubieran sido mayores durante los primeros aos, compensndose recin el ltimo ao.

    Diferencias en cada ao

    1 2 3 4 5 Total

    Partic.10% Contable (2,500) (5,000) (3,500) (5,000) (5,000) (21,000)

    Partic.10% Tributario (3,000) (5,500) (4,000) (5,500) (3,000) (21,000)

    Diferencias 500 500 500 500 (2,000) 0

    Participaciones de los Trabajadores

    Caso Prctico NIC 12 DIF (Parte I)

    Autor : C.P.C. Pascual Ayala Zavala

    Ttulo : Caso Prctico NIC 12 DIF (Parte I)

    Fuente : Actualidad Empresarial, N 218 - Primera Quincena de Noviembre 2010

    Ficha Tcnica

  • IV

    IV-14 Instituto Pacfico N 218 Primera Quincena - Noviembre 2010

    1. Qu contemplan las polticas contables de una empresa? Las polticas contables de una empresa abarcan los principios contables,

    postulados, as como acuerdos, reglas y procedimientos adoptados por una empresa, tanto para una adecuado registro de operaciones particulares, como en la preparacin y presentacin de sus estados financieros.

    Por ende, muchas empresas determinan procedimientos especficos denomi-nados Polticas Contables de Fondos Fijos, Gastos de Viaje, Entregas a Rendir, entre otros, los mismos que identifican reas responsables, como lmites y otros aspectos fundamentales para controlar los gastos realizados por la empresa, as como su reconocimiento contable.

    2. A qu se denominan acciones de inversin? Se denominan as a aquellas acciones emitidas por las sociedades y que

    sustituyeron a las Acciones Trabajo (participacin patrimonial del trabajo), las mismas que son sin derecho a voto, de conformidad con el Decreto Legislativo N 677, que regula la participacin en la utilidad, gestin y propiedad de los trabajadores en las empresas que desarrollan actividades generadoras de renta de tercera categora y que estn sujetas al rgimen de la actividad privada, y que otorgan todos los dems derechos de las acciones comunes.

    Glosario Contable

    1 2 3 4 5 Total

    Impuesto 30% Contable (6,750) (13,500) (9,450) (13,500) (13,500) (56,700)

    Impuesto 30% Tributario (8,100) (14,850) (10,800) (14,850) (8,100) (56,700)

    Diferencias (1,350) (1,350) (1,350) (1,350) 5,400 0

    Impuestos

    Contabilizacin

    Determinamos lo siguiente:1. Analizando el monto de las participaciones de los trabajadores calculados sobre

    los resultados tributarios, se determina que durante los primeros 4 aos un monto de S/.500.00 haciendo un acumulado mayor de S/. 2,000.00 con respecto a los montos calculados sobre resultados contables, estas diferencias en cada ejercicio deben ser contabilizadas para luego ser compensadas en el ao 5.

    2. Tal como se puede observar en la columna del 5. Ao, el clculo de la participa-cin de los trabajadores es menor en S/. 2,000, compensndose de esta manera los mayores pagos realizado los ejercicios anteriores.

    Determinamos lo siguiente:Al igual que la participacin de los trabajadores, el mayor pago efectuado durante los primeros 4 aos, que en este caso asciende a S/. 5,400, se compensa el ltimo ao; contabilizndose el mayor pago como un Activo Diferido, de la siguiente manera:

    Ao 1 DEBE HABER Ao 2 DEBE HABER

    Ao 3 DEBE HABER

    Ao 4 DEBE HABER88 IMPUESTO A LA RENTA 6,750.00 881 Impuesto a la Renta - Corriente87 PARTICIPACIONES DE LOS TRABAJADORES 2,500.00 871 Participacin de los trabajadores - ctes.37 ACTIVO DIFERIDO 1,850.00 371 Impuesto a la Renta Diferido 500.00 372 Participaciones de los trabajadores diferidas 1,350.0040 TRIBUTOS, CONTRAP. Y APORTES AL SIST. DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR 8,100.00 401 Gobierno Central41 REMUNERACIONES Y PARTICIPACIONES POR PAGAR 3,000.00 411 Remuneraciones por pagar x/x Para registrar las participaciones de los trabajadores e Impuesto a la Renta por pagar, as como los Activos Diferidos por las diferencias tempora-les del primer ao.

    88 IMPUESTO A LA RENTA 9,450.00 881 Impuesto a la Renta - Corriente87 PARTICIPACIONES DE LOS TRABAJADORES 3,500.00 871 Participacin de los trabajadores - ctes.37 ACTIVO DIFERIDO 1,850.00 371 Impuesto al Renta Diferido 1,350 372 Participaciones de los trabajadores diferidas 50040 TRIBUTOS, CONTRAP. Y APORTES AL SIST. DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR 10,800.00 401 Gobierno Central41 REMUNERACIONES Y PARTICIPACIONES POR PAGAR 4,000.00 411 Remuneraciones por pagar x/x Para registrar las participaciones de los trabajadores e Impuesto a la Renta por pagar, as como los Activos Diferidos por las diferencias tempora-les del tercer ao.

    88 IMPUESTO A LA RENTA 13,500.00 881 Impuesto a la Renta - Corriente87 PARTICIPACIONES DE LOS TRABAJADORES 5,000.00 871 Participacin de los trabajadores - ctes.37 ACTIVO DIFERIDO 1,850.00 371 Impuesto al Renta Diferido 1,350.00 372 Participaciones de los trabajadores diferidas 500.0040 TRIB., CONTRAP. Y APORT. AL SIST. DE PENS. Y DE SALUD POR PAGAR 14,850.00 401 Gobierno Central41 REMUNERACIONES Y PARTICIPACIONES POR PAGAR. 5,500.00 411 Remuner. por pagar x/x Para registrar las participaciones de los trabajadores e Impuesto a la Renta por pagar, as como los Activos Diferidos por las diferencias tempora-les del cuarto ao.

    88 IMPUESTO A LA RENTA 13,500.00 881 Impuesto a la Renta - Corriente87 PARTICIPACIONES DE LOS TRABAJADORES 5,000.00 871 Participacin de los trabajadores - ctes.37 ACTIVO DIFERIDO 1,850.00 371 Impuesto a la Renta Diferido 1,350 372 Participaciones de los trabajadores diferidas 50040 TRIBUTOS, CONTRAP. Y APORTES AL SIST. DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR 14,850.00 401 Gobierno Central41 REMUNERACIONES Y PARTICIPACIONES POR PAGAR 5,500.00 411 Remuneraciones por pagar x/x Para registrar las participaciones de los trabajadores e Impuesto a la Renta por pagar, as como los Activos Diferidos por las diferencias tempora-les del segundo ao.

    Aplicacin Prctica

    Continuar en la siguiente edicin...