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Amanecer: hacia un nuevo territorio.
Metodología para fortalecer la participación productiva de la mujer en el municipio de Marmato-
Caldas por medio de la artesanía en fibras autóctonas de la región.
Presentado por:
Laura Ximena Angarita Nieto
Director de proyecto:
D.I Jorge Enrique Camacho Mariño Msc
Asesores
D.I Lucas Rafael Ivorra Peñafort
D.I Guillermo Andrés Pérez Rodríguez PhD
D.I Leonardo Enrique Castaño Herrera
Pontificia Universidad Javeriana
Facultad de Arquitectura y Diseño
Programa: Diseño Industrial
2016
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Amanecer: hacia un nuevo territorio.
Metodología para fortalecer la participación productiva de la mujer en el municipio de
Marmato- Caldas por medio de la artesanía en fibras autóctonas de la región
Resumen.
El punto de partida de este proyecto fue la problemática frente a la ausencia de participación
femenina en la minería de oro, como actividad principal en la región, y las pocas oportunidades
laborales en otros sectores. El objetivo fue desarrollar una metodología que permitiera solventar
la falta de participación de las mujeres a través del uso y transformación de fibras naturales
locales en artesanías, con el fin de que pudieran crear objetos de recordación para el hogar y que
a su vez fueran característicos del municipio de Marmato. La metodología involucró el uso de
calceta de plátano, y el diseño y elaboración de herramientas particulares para manipular dicha
fibra (kit Amanecer). Los resultados fueron exitosos, debido a que las mujeres del colectivo
Manos Creativas participaron activamente de las actividades desarrolladas y mostraron interés
en el aprendizaje del uso de la fibra y en la utilización de las herramientas diseñadas.
Abstract.
This project starts with the problematic about the absences of female participation in gold mine
exploitation, as the main activity of the region, as well few employment opportunities in other
economic sectors. The goal here was developing a methodology that allows to increase the slight
participation of women, using and transforming local and natural fibers into handicrafts, with the
objective that they can create remembrance and characterized objects. The methodology involves
the use of plantain sock, and the design and elaboration of unique and particular tools to
manipulated the fiber (kit Amanecer). The results were successful, because the women of Manos
Creativas collective participate actively in the activities and show interest in learning the use of
the fiber and the design tool.
Agradecimientos.
Gracias a la comunidad del municipio de Marmato, especialmente a Amanda Moreno, líder del
colectivo Manos Creativas, por demostrar su motivación y pro-actividad en este proyecto.
También al señor Gildardo, por su aporte sobre el uso y transformación de las fibras trabajadas.
Agradecimientos especiales al director de este proyecto Msc. Di Jorge Enrique Camacho Mariño,
por sus consejos y su guianza a lo largo de este proceso.
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TABLA DE CONTENIDO
Introducción ....................................................................................................................... 5
1. Generalidades ................................................................................................................. 5
1.1 Ubicación geográfica ............................................................................................... 5
1.2 Datos demográficos ................................................................................................. 7
1.3 Actividad económica ............................................................................................... 8
1.4 Fibras naturales del municipio ................................................................................. 9
1.5 Situación actual de la mujer marmateña ................................................................... 9
1.6 Condiciones, conflicto y territorio.......................................................................... 10
2. Problema de investigación ............................................................................................ 11
3. Justificación ................................................................................................................. 11
4. Objetivos ...................................................................................................................... 12
4.1 General .................................................................................................................. 12
4.2 Específico .............................................................................................................. 12
4.3 Planteamiento ....................................................................................................... 13
5. Límites y alcances ........................................................................................................ 13
5.1 Límites: .................................................................................................................. 13
5.2 Alcances ................................................................................................................. 14
6. Concepto de producto ................................................................................................... 16
7. Concepto de diseño ...................................................................................................... 16
8. Propuesta ..................................................................................................................... 16
8.1 Determinantes y requerimientos .............................................................................. 18
8.2 Propuesta metodológica .......................................................................................... 18
8.3 Propuesta Kit .......................................................................................................... 26
8.4. Canvas .................................................................................................................. 28
9. Comprobaciones .......................................................................................................... 29
9.1 Protocolo técnico-productivo .................................................................................. 29
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9.2 Protocolo factor humano ......................................................................................... 33
9.3 Protocolo social-cultural ......................................................................................... 35
9.4. Protocolo de gestión ............................................................................................. 38
10. Resultados del proyecto .............................................................................................. 41
Conclusiones .................................................................................................................... 43
Referencias ...................................................................................................................... 44
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Amanecer: hacia un nuevo territorio.
Metodología para fortalecer la participación productiva de la mujer en el municipio de
Marmato- Caldas por medio de la artesanía en fibras autóctonas de la región.
Introducción.
Esta investigación se realizó como proyecto de grado para recibir el título de diseñador industrial
de la Pontificia Universidad Javeriana. Se pretende entonces aportar a una transformación social-
productiva, asimismo, brindar a la comunidad de mujeres del colectivo Manos Creativas una
alternativa de actividad en el municipio de Marmato, departamento de Caldas.
El documento presenta primero un análisis sobre la situación actual y el rol social de las mujeres
en el municipio de Marmato, evidenciando la poca participación que tienen en la actividad
predominante del lugar: la minería de oro y en las demás actividades económicas de la región.
Como alternativa o posible solución a esta problemática, el documento aportará un panorama
general acerca de las fibras naturales que posee el municipio, y como la utilización de este tipo
de material actualmente desperdiciado, puede llegar a ser una alternativa de actividad viable para
incentivar el aprendizaje y la participación de la mujer a través de la artesanía. Asimismo, se
presenta el diseño de una propuesta metodológica y sus herramientas fundamentadas en el diseño
participativo.
1. Generalidades.
1.1. Ubicación geográfica.
Marmato es un municipio ubicado en el noroeste del departamento de Caldas. Se encuentra
asentado en la parte alta del cerro “El Burro”, conocido por la gran riqueza mineral que contiene.
Se localiza en el límite noroccidental entre el departamento de Caldas y el departamento de
Antioquia y se encuentra a una altura entre 670 y 2200 m.s.n.m. Posee una extensión total de
43.8 kms2, de los cuales 0.22 km2 pertenecen al área urbana y 40.08 km2 a la rural (Alcaldía de
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Marmato, 2012). En el año 2006 sucedió un deslizamiento en la parte superior del cerro, que
causo daños en el casco urbano del municipio generando un cambio drástico en el paisaje y en la
infraestructura.
A continuación, se presentan los límites geográficos y la conectividad con municipios aledaños:
Norte: Municipio de Caramanta y Valparaíso, departamento de Antioquia.
Sur: Municipios de La Merced y Pácora, departamento de Caldas.
Occidente: Municipio de Supía, departamento de Caldas.
Oriente: Municipio de Valparaíso, departamento de Antioquia.
Figura 1. Mapa geográfico del departamento de Caldas. En el circulo negro se
encuentra señalado el municipio de Marmato. Fuente: Bastien, 2013.
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1.2. Datos demográficos.
La población de Marmato es de 8.872 habitantes, de los cuales el 48,4% son mujeres y el 51,6%
son hombres (Alcaldía de Marmato, 2012) y los rangos de edades varían como se muestra en la
figura 2, así:
En cuanto al nivel educativo del municipio se evidencia (ver figura 3) que un poco más de la
mitad de los pobladores obtuvo únicamente el grado de primaria, y un índice del 10,6% no
alcanzó ningún nivel educativo.
Figura 2. Datos demográficos con rangos de edades del municipio de Marmato. Extraído y
modificado de Alcaldía de Marmato (2012).
Figura 3. Datos demográficos con rangos de edades del municipio de Marmato. Extraído y
modificado de Alcaldía de Marmato (2012)
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1.3. Actividad económica.
El municipio de Marmato basa su economía principalmente en la explotación minera de oro (ver
figura 4). Históricamente esta economía extractiva se ha desarrollado de manera artesanal por
socavón, lo cual ha sido la fuente de subsistencia para sus habitantes. Comúnmente al municipio
se le conoce como “el pesebre de oro de Colombia”, por la cantidad del mineral que almacena el
cerro donde se localiza el municipio. Esto ha generado interés por parte de empresas extranjeras
que se dedican a la extracción de oro, ocasionando fuertes tensiones y problemáticas dentro de la
comunidad (Palomino, 13/08/2016, comunicación personal).
Otra actividad productiva es la agricultura. Dentro de los productos principales se encuentran el
café que representa el 87% y el plátano que constituye el 3,9% del PIB del municipio. Además,
la región cuenta con un clima que favorece el cultivo de caña panelera (1,26%), tomate chonto
(0,2%), frijol (0,17%), yuca (0,08%), maíz tecnificado (0,06%) y maíz tradicional (0,04%). Por
otro lado, dentro de la actividad ganadera se encuentra la ganadería vacuna y porcina, las cuales
representan un bajo porcentaje de participación dentro de las actividades económicas del
municipio (Alcaldía de Marmato, 2012). Sin embargo, en los últimos años las actividades
agrícolas y ganaderas han disminuido debido a la alta rentabilidad que ofrece la extracción de
oro (Ammal, 12/08/2016, comunicación personal).
Las actividades económicas que mayor número de personas ocupan en la región son: minería,
agricultura, industria manufacturera, comercio y administración pública. Siendo la actividad
minera la labor dominante en el municipio, es importante resaltar que actualmente hay 2.693
mineros identificados que dependen económicamente de esta actividad (Eje21, 2016), de los
cuales tan solo 20 son mujeres (Monroy, 2016). Es decir que el 99.3% de las mujeres
Marmateñas no ejercen participación en esta actividad.
Las mujeres se dedican predominantemente a las actividades del hogar y actividades comerciales
en el casco urbano, dentro de las que se encuentran: comercio y servicios (cafeterías, droguerías,
servicios bancarios, servicios de restaurante, misceláneas, graneros, carnicerías) y servicios de
diversión y esparcimiento (bar y discoteca). Además, Marmato ha desarrollado relaciones
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comerciales incipientes con los municipios aledaños (Riosucio y Supía), las cuales se
manifiestan a través de las vías rurales con el fin de movilizar los productos agrícolas hacia los
centros urbanos de estos municipios (Alcaldía de Marmato, 2014).
1.4. Fibras naturales del municipio.
Gracias a sus condiciones climáticas, en Marmato es posible encontrar fibras naturales como la
caña panelera, la cual se cultiva específicamente en las veredas de Guadualejo, Bella Vista, La
Loma y La Miel. Esta fibra cuenta con 130 Ha sembradas y una producción al año de 382
toneladas, que corresponden al 1,26% del PIB municipal (Alcaldía de Marmato, 2014). Otra
fibra natural que posee el municipio es la guasca o calceta de plátano, la variedad que se cultiva
se denomina ‘’Dominico Hartón’’ y representa 280 Ha sembradas y una producción por año de
1360 toneladas, que contribuyen con el 3,9% del PIB municipal. A continuación, se presenta la
tabla 1, donde se describen las generalidades de estos cultivos.
Producto Tipo Área (ha)
sembrada
Área (ha)
cosechada
Producción
(Ton.)
Rendimiento Variedad
predominante
Unidades
protectoras
Cultivos permanentes
Caña
panelera
Solo 130 85 382 4.5 POJ 0
Plátano Solo 280 192 1360 7.1 Dominico
Hartón
0
1.5. Situación actual de la mujer marmateña.
Las mujeres de Marmato tienen poca participación en actividades laborales en general, “debido a
la poca oferta de economías y de empleos en el municipio, ya que la mayor parte de la economía
está comprendida en lo que es la minería, que son trabajos pesados” (Osorio, 13/08/2016.
Comunicación personal), dentro de la cual hay una participación de solo 20 mujeres en las
labores de limpieza de oro.
Tabla 1. Síntesis de la actividad agrícola del municipio de Marmato. Extraído de Alcaldía de
Marmato, 2012. Modificado por el autor.
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En su mayoría, las mujeres se deben dedicar a trabajos en otras áreas, como por ejemplo dentro
del marco de actividades comerciales, ganaderas, manufactureras, agrícolas y administrativas, las
cuales desafortunadamente no comprenden un número significativo de empleos con respecto al
total de la población femenina. “Las mujeres en su mayoría son amas de casa dependientes
económicamente de su pareja” (Moreno, 13/08/2016. Comunicación personal). Esta
problemática de dependencia económica, debida a la falta de oportunidades y participación
femenina, ha generado escenarios de violencia “en el municipio de Marmato, Caldas, se viene
incrementando los índices de violencia intrafamiliar, de los cuales sus denunciantes son
principalmente mujeres de estratos 1 y 2, con edades entre los 18 y 55 años de edad, amas de
casa, con niveles de educación bajos, con dependencia económica del agresor” (Alcaldía de
Marmato, 2012).
1.6. Condiciones, conflicto y territorio.
La economía central del municipio de Marmato se basa en la minería de oro, la cual se ha visto
afectada por la llegada de grandes empresas mineras, “entre 1990 y 2012, han entrado por lo
menos 6 empresas transnacionales al municipio para adelantar actividades exploratorias y extraer
oro en la zona baja. Sin embargo, fue solamente a principios de los años 2000, y con el aumento
considerable del precio del oro, que el interés internacional por las minas de Marmato se
transformó en proyectos concretos de explotación a gran escala’’ (Bastien, 2013. p. 55). A partir
del año 2006 la multinacional canadiense Medoro Resources compró 82 títulos mineros, 11
molinos y 9 casas del municipio. “La empresa destruyo los molinos y cerró las minas, debido a
esto quedaron aproximadamente 833 personas desempleadas, que posteriormente entraron sin
permiso previo a las minas cerradas para extraer el oro” (Ammal, 12/08/2016, comunicación
personal). Esto ha formado una tensión constante entre la comunidad marmateña y la empresa
canadiense, que planea generar un proyecto -a mediano plazo- de minería a cielo abierto, lo cual
generaría el desplazamiento total de la población que actualmente habita en el cerro, perdiendo
sus casas y minas, la historia, el paisaje y la cultura, y por supuesto su fuente principal de
sobrevivencia (Sandoval, 2012, p: 166).
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2. Problema de investigación.
Como se ha expuesto, solo el 0.7% de las mujeres participan en actividades relacionadas a la
minería. Es decir que el 99.3% de las mujeres marmateñas se dedican a otras actividades. Al
realizar una entrevista a la señora Amanda Moreno, fundadora del colectivo de mujeres
denominado Manos Creativas señalo que: “la minería es un oficio machista, hay muy pocas
mujeres que participan en esto, por esa razón, la mayoría de las mujeres son amas de casa”
(Moreno, 13/08/2016, comunicación personal), lo cual indica que la participación femenina es
muy baja en las actividades productivas del municipio, solo existen opciones laborales en
ganadería, agricultura, manufactura y comercio, las cuales a su vez están poco fortalecidas y
representan menos de la mitad de las oportunidades de ingreso.
A partir de esta problemática y desde lo local, se constituyó este colectivo de mujeres para el
desarrollo de actividades alternas a la minería. La agrupación está liderada por Amanda Moreno
y se conoce como Manos Creativas, la cual fue constituida para fomentar la participación y el
papel protagónico de la mujer marmateña, con el objetivo de ser un espacio para el aprendizaje,
la fabricación y la comercialización de distintos productos realizados bajo la técnica de tejido
crochet.
Sin embargo, se evidencia una falta de evolución en cuanto a la técnica y a los productos
desarrollados, lo cual no ha permitido que este grupo de mujeres se empodere y generen el efecto
deseado: promover oportunidades alternativas de trabajo femenino.
3. Justificación.
Es fundamental fortalecer la participación femenina en las actividades productivas del municipio
de Marmato. Al ser las mujeres dependientes económicamente y teniendo en cuenta la condición
inestable en la que se encuentra la actividad minera, es necesario que existan alternativas que
incentiven otras actividades productivas, para que el sustento de los trabajadores y de sus
familias no sea absolutamente sometido a las actividades mineras. Así, es importante promover
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la participación de las mujeres desempleadas en el colectivo Manos Creativas, al ser este un
grupo consolidado que conoce a la comunidad y sus intereses particulares.
Es en esta instancia, en donde a través de la aplicación directa del diseño industrial, se pretende
desarrollar una nueva actividad artesanal en este colectivo, que este enfocada al uso o
aprovechamiento de los recursos naturales de la zona. La materia prima para la fabricación del
producto se encuentra en el municipio y sus alrededores, lo cual facilitará los procesos y reducirá
los costos de producción.
La utilización de las herramientas del diseño industrial para la creación de productos, más el
interés de carácter social evidente de este proyecto, recrean una combinación de saberes que sin
duda aporta al desarrollo de esta comunidad en específico, y a otras futuras poblaciones en donde
se identifiquen problemáticas similares. Así, este proyecto es pertinente no solo por sus
características técnicas y la utilización del conocimiento en diseño industrial adquirido durante
los años de estudio, sino como una investigación en donde el trabajo que surge con ayuda de la
comunidad local puede llegar a ser una herramienta que potencialice el uso de elementos locales
y el desarrollo de productos a partir de los mismos.
4. Objetivos.
4.1. General.
Desarrollar una metodología que permita incentivar la participación de la mujer en nuevas
alternativas productivas artesanales, con el fin de que puedan crear objetos de recordación para el
hogar y que a su vez sean característicos del municipio de Marmato.
4.2. Específicos.
a). Desarrollar un taller creativo de diseño participativo para la fabricación de nuevas piezas.
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b). Involucrar materiales sostenibles autóctonos de la región -como las calcetas de plátano- para
la fabricación de las piezas.
c). Promover la identidad propia de la región, con el fin de generar distinción en las piezas y
productos fabricados por otras comunidades.
d). Capacitar a la comunidad sobre los distintos usos de la calceta de plátano, para que puedan
explorar las distintas posibilidades y así diseñar y fabricar objetos auténticos de manera
autónoma.
4.3. Planteamiento.
Desarrollar una metodología con sus respectivas herramientas, para que las mujeres de Marmato
aprendan a manipular y trabajar la fibra de calceta de plátano, y así realicen objetos de
recordación característicos del lugar. Asimismo, que promuevan la participación de la mujer por
medio del desarrollo de una alternativa productiva nueva en el colectivo Manos Creativas,
enfocada al uso o aprovechamiento de las fibras naturales de la región.
5. Límites y alcances.
5.1. Límites.
-Desarrollo de la propuesta en el colectivo de mujeres manos creativas, que involucra a una
población especifica de 10 mujeres.
-Diseño de la metodología y de las herramientas que puedan llegar a ser una opción de actividad
productiva a largo plazo, sin asegurar que apropien el material y/o las técnicas.
-Desarrollo de un taller creativo que involucre cada etapa de la metodología en la población
específica, con el fin de que obtengan un acercamiento a la totalidad de la metodología y así
puedan continuar con los talleres autónomamente.
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5.2. Alcances.
A corto plazo:
Un acercamiento a la exploración de alternativas o actividades a partir del uso de materiales
autóctonos de la región.
Desarrollo de una metodología que incentive el aprendizaje y la creación de objetos de
recordación con las fibras naturales locales.
Desarrollo de un taller creativo que involucre cada etapa de la metodología en la población
específica, con el fin de que tengan un acercamiento a la totalidad de la metodología y así puedan
continuar con los talleres autónomamente.
Elaboración de los primeros objetos de recordación propios del municipio, fabricados por la
población específica con fibras naturales autóctonas (8 piezas). Se espera que estos puedan
contribuir como inicio de la transformación socio-productiva y el desarrollo sostenible del
municipio.
Mediano plazo:
-Ampliar el portafolio de los objetos propios del municipio, con el fin de que logren diversificar
sus productos y así puedan venderlos a la población turística.
Creación de un puesto de ventas para los productos elaborados por las mujeres el día de las
fiestas turísticas emblemáticas del municipio
Participar en las ferias de artesanía de las ciudades principales más cercanas como Manizales y
Medellín.
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Incentivar la participación de más mujeres del municipio, con el objetivo incentivar el interés
de que la mayor cantidad de mujeres, para que consideren esta alternativa de actividad como una
opción de trabajo.
Desarrollar nuevas herramientas que enriquezcan a la metodología, con el fin de crear nuevos
objetos diferenciadores y diversificar los productos de acuerdo a las condicionantes del contexto.
Consolidar una marca propia del municipio y ser parte de las actividades productivas de la
región.
Vincular el colectivo con Artesanías de Colombia y así abrir puertas a nuevos mercados en el
exterior.
Largo plazo:
Lograr que las mujeres generen las destrezas suficientes en el manejo de la calceta de plátano
y de las técnicas artesanales, para que no requieren de la totalidad de las herramientas diseñadas.
Conseguir que las mujeres adquieran estos conocimientos artesanales y los preserven, así
podrían trasmitir el conocimiento de generación en generación. Esto permitiría que las nuevas
generaciones de mujeres cuenten con una actividad económica consolidada para su futura
participación en la comunidad.
Aplicar la metodología en los distintos territorios del país, donde se presente el mismo
fenómeno o problemática, es decir, municipios que cuenten con una economía extractiva
centralizada (minería) y que al mismo tiempo posean fibras naturales aprovechables. Están
identificadas como tal los departamentos de Córdoba, Antioquia y Caldas. Lo ideal sería que en
el futuro las mujeres de estos departamentos cuenten con opciones de empleo y de trabajo de
manera sostenible, que contribuyan al desarrollo cultural, social y ambiental de cada una de las
regiones.
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6. Concepto de producto.
Línea de herramientas que promuevan y motiven el aprendizaje de las técnicas artesanales en
calceta de plátano, y así, la utilización de este material para la fabricación de objetos de
recordación propios del lugar para las mujeres desempleadas de Marmato. Se pretende incentivar
la participación productiva de las mujeres del municipio desde la artesanía.
7. Concepto de diseño.
La metodología y las herramientas estarán inspiradas en los aspectos culturales y de identidad
propios de municipio, como lo son los mitos, creencias y paisaje. Los elementos más
representativos son el centro histórico, que alberga esculturas importantes en la historia del
municipio, como se puede ver en la siguiente figura:
8. Propuesta.
A partir de la información recolectada en las fuentes documentales y en el trabajo de campo, es
evidente que existe una oportunidad de intervención para el diseño industrial, que involucra la
problemática mencionada junto con la necesidad de incentivar el turismo y la cultura en el
Figura 4. A la izquierda se observa la calle de entrada al municipio de Marmato. En el centro la
escultura de La Bruja ubicada en el Parque Minercol. A la derecha la entrada a un socavón.
Fotografías del autor.
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municipio. Así, la propuesta de este trabajo de grado consiste en involucrar las necesidades
latentes en cuanto a oportunidades laborales femeninas, el turismo y la cultura, con los recursos
naturales que se encuentran en el municipio. Por una parte, se encuentran fibras naturales como
la calceta de plátano y la caña panelera. Por otro lado, existe el recurso humano de mineros ex
convictos, quienes poseen el conocimiento sobre el manejo y la técnica de dichas fibras.
La siguiente propuesta involucra 4 aspectos fundamentales claves para el desarrollo de un
proyecto socialmente responsable, que contribuya a la transformación social-productiva desde el
interior de la comunidad, partiendo desde los recursos y actores involucrados en ella.
En la siguiente figura se observa la interacción de todos los aspectos que se asocian al proyecto
amanecer, así:
Figura 5. Interacción de factores asociados al proyecto amanecer. Elaboración propia.
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8.1. Determinantes y requerimientos.
Determinantes de la metodología:
El contexto cuenta con recursos naturales como la calceta de plátano y la caña panelera.
Diferencias en la configuración espacial del lugar de trabajo. El colectivo trabaja algunas
veces en un salón social, donde existe un tipo de mobiliario, y otras veces, trabajan
individualmente en sus casas donde poseen otro tipo de mobiliario.
Las mujeres del colectivo trabajan autónomamente en sus casas, no solo grupalmente.
El municipio cuenta con diversos aspectos de identidad propios y diferenciadores, como lo son
el paisaje y las creencias.
Las mujeres no están familiarizadas con la ubicación y los usos de la fibra natural.
Requerimientos de la metodología:
Las herramientas deben estar diseñadas para el aprendizaje de la manipulación de la fibra
natural local.
Las herramientas diseñadas deben adaptarse a cualquier tipo de mesa y espacio de trabajo.
Se deben tener en cuenta los aspectos destacados del municipio, así, diseñar una herramienta
que resalte y ponga en evidencia dichos aspectos a la hora de la creación de los productos.
Las herramientas a diseñar se deben poder transportar desde el espacio de realización de los
talleres hasta las casas de las mujeres.
8.2. Propuesta metodológica.
La metodología diseñada para el municipio de Marmato denominada Amanecer: hacia un nuevo
territorio, busca ser el instrumento que permita incentivar el aprendizaje y la participación de las
mujeres, enfocado específicamente en el colectivo Manos Creativas, el cual comprende un grupo
de aproximadamente entre 10 y 12 mujeres.
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A continuación, se explica de manera detallada, las herramientas utilizadas (ver figura 6) y cada
una de las fases de la metodología (ver figura 7) y así como los objetivos, estrategias y
contenidos temáticos.
Herramientas:
Para el óptimo desarrollo de la metodología es necesario utilizar y crear ciertas herramientas.
Estas se encontrarán dentro de un solo sistema denominado “Kit amanecer”, el cual posee
instrumentos de trabajo básicos e incorpora nuevas herramientas diseñadas específicamente para
esta actividad y para los requerimientos de este proyecto. A continuación, se explicará de manera
breve la función de cada una de las herramientas que integra la propuesta del kit.
1.Guía de mesa: Elemento para guiar las divisiones de la fibra, para su posterior corte y para su
tejido. Esta permite que las fibras queden del mismo tamaño y alineadas a la hora de realizar un
tejido plano. La guía no admite que las fibras se muevan, facilitando así el aprendizaje del tejido.
2.Prensa: Herramienta necesaria para sujetar la guía de mesa y el anudador.
Figura 6. Herramientas Kit amanecer. Elaboración propia.
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3.Tijeras: Utensilio necesario para cortar y dividir las fibras.
4.Anudador: Elemento que, al ser sujetado con la prensa, permite el trenzado de la fibra.
5.Moldes modulares (2): Moldes de las figuras básicas cubo y pirámide, los cuales, al ser
armados, permiten tener una matriz para iniciar el aprendizaje de la creación de volúmenes con
la fibra
6.Metro: Instrumento para medir las fibras.
7.Anilinas marca Indio en tubo (5): Insumo que permite teñir la fibra, con el fin de dar distintas
tonalidades a los diseños.
8.Guía práctica: Cartilla donde se explica brevemente el kit y las herramientas del mismo.
Contiene en detalle el paso a paso de la realización de piezas básicas en esta fibra. La cartilla
también posee una guía de paleta de colores.
9.Cartas culturales: Tarjetas representativas donde se destacan los principales aspectos culturales
del municipio de Marmato-Caldas, en ellas se encuentran cartas relacionadas a los lugares como
el centro histórico, las minas, parque Minercol, los petroglifos, las diferentes esculturas, y mitos
como la pascuala.
Fases:
La propuesta se desarrolla en las siguientes fases:
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Fase 1: Aproximación al material.
Objetivo: Presentar el material autóctono de la región, es decir la calceta de plátano, con el fin de
que las mujeres tengan un primer acercamiento a este recurso ya que para ellas es totalmente
desconocido.
Contenidos temáticos: 1. Ubicación de la materia prima dentro del municipio.
2. Extracción del material.
3. Usos del material.
Figura 7. Fases metodológicas para el proyecto amanecer. Elaboración propia.
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Estrategias: Para socializar la ubicación y los usos del material, se contará con una herramienta
gráfica (infografía) (ver figura 9), que permita identificar la ubicación de siembra de plátano
dentro de las veredas del municipio. Posteriormente, se explicará la manera de extracción del
material por medio de fotografías, que incluirá la misma herramienta gráfica. Así, las mujeres
podrán adquirir y manipular la fibra.
Herramienta: Infografía (ver figura 8 y 9).
Figura 8. Esquema de infografía. Elaboración propia.
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Fase 2: Aprendizaje de la técnica.
Objetivo: Enseñar a las mujeres los procedimientos básicos para el uso de la fibra natural.
Contenidos temáticos: 1. Desfibrado de la materia prima.
2. Tintura de la materia prima.
3. Técnicas artesanales.
Estrategia: Para el aprendizaje de la técnica, es necesario un inductor que tenga experiencia en la
realización de artesanías. En este caso se contará con la presencia del señor Gildardo Sánchez,
quien aprendió técnicas artesanales durante 5 años en la cárcel. Se realizarán talleres donde se
demuestre en vivo la manipulación de la fibra con ayuda de un kit de aprendizaje. Este lo tendrá
cada mujer del colectivo, el cual contiene las herramientas fundamentales para esta etapa (ver
figura 6).
Figura 9. Infografía. Elaboración propia.
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Fase 3: Identificación cultural.
Objetivo: Identificar si las mujeres reconocen su entorno y los aspectos identitarios autóctonos,
así como la riqueza cultural que posee el municipio.
Contenidos temáticos: 1. Identidad/ cultura/ paisaje.
Estrategias: Para esta etapa se contará con el apoyo de Bernardo Rojas, encargado de la Casa de
la Cultura del municipio, quien conoce los aspectos más destacados de la cultura marmateña. Él
estará presente en los talleres y será quien identifique si las mujeres poseen o no conocimiento en
el tema. Para lograrlo, se establecerá un dialogo directo con el grupo de mujeres y unas breves
preguntas sobre el municipio y sus aspectos destacados. La herramienta necesaria para esta fase
es la número 8 (cartas culturales) (ver figura 6). Si se evidencia que las mujeres tienen
conocimientos sobre el tema se pasara automáticamente a la fase número 5 (diseño
participativo).
Fase 4: Aprendizaje cultural.
Objetivos: Al identificar que las mujeres no poseen conocimientos sobre las características
destacadas propias del municipio y su cultura, el objetivo de esta etapa será evidenciar dichos los
aspectos.
Contenidos temáticos: 1. Identidad/ cultura/ paisaje.
Estrategias: Para esta etapa se contará con el apoyo de Bernardo Rojas, encargado de la Casa de
la Cultura del municipio, quien conoce los aspectos más destacados de la cultura marmateña. Él
se encargará por medio de una charla, y con el apoyo de las 20 tarjetas culturales que posee el kit
amanecer, de hacer evidente la importancia de los aspectos culturales y autóctonos (ver figura 6)
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Fase 5: Diseño participativo.
Objetivo: Diseñar objetos de recordación autóctonos del municipio entre todo el grupo de
mujeres del colectivo, con el fin de generar ideas grupales para dichos objetos.
Contenidos temáticos: 1. Cultura y elementos diferenciadores del municipio.
2. Necesidades del posible mercado (turista).
Estrategias: Esta etapa contará con algunas estrategias creativas, como lluvia de ideas, que se
dará entre las mujeres del colectivo para crear y fortalecer los pensamientos que surjan. En fase
etapa se requieren materiales para la realización de modelos representativos, tales como alambre
y cartulina. Esta parte se llevará a cabo junto a un diseñador (Laura Ximena Angarita, el autor),
que fortalezca las ideas de las mujeres, con el fin de que los productos sean atractivos para el
mercado de turistas del municipio. Para esta etapa se necesitarán las tarjetas culturales del kit
amanecer, que servirán como fuente de inspiración para la conceptualización y creación de los
objetos de recordación.
Herramientas: Se necesitará la totalidad de herramientas que posee el kit amanecer, y materiales
adicionales como hojas, colores, pinturas, y alambre, para que las mujeres del colectivo puedan
plasmar sus ideas.
Fase 6: Creación.
Objetivo: Realizar los objetos de recordación diseñados en la anterior etapa directamente con la
fibra.
Estrategias: Al concluir la etapa anterior de diseño participativo, las mujeres procederán a la
fabricación de las piezas diseñadas colectivamente y con ayuda de las tarjetas culturales. Para
esta última fase, se utilizará la última sección de la guía práctica, la cual posee diversas paletas
de colores que sirven de herramienta para la creación de los objetos llamativos para el mercado.
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También se emplearán las mismas herramientas usadas para el aprendizaje de la técnica (1-2-3-
4-5-6-7-8) (ver figura 6)
8.3. Propuesta Kit.
Herramientas comprobadas:
Figura 10. Render del Kit amanecer. Elaboración propia.
Tabla 2. Herramientas comprobadas. Elaboración propia.
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Herramientas diseñadas:
Tabla 3. Herramientas diseñadas. Elaboración propia.
Figura 11. Prototipo Kit amanecer. Elaboración propia.
Figura 12. Prototipo Kit amanecer. Elaboración propia.
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8.4. Canvas.
Segmento de cliente:
Turista de Marmato en las ferias municipales: Hombres y mujeres entre 35-57 años de edad
que provienen de municipios aledaños (Riosucio y Supía), Medellín, Manizales, entre otros.
Visitantes de paso, como estudiantes e investigadores.
Hombres y mujeres coleccionadores de objetos de los lugares visitados.
Personas a quienes les llama la atención los objetos realizados con fibras naturales.
Propuesta de valor:
Con identidad propia, que destaca los elementos culturales y de identidad del lugar, que
cuenta con gran riqueza cultural y que se ha visto opacada por la economía extractiva de la
minería de oro.
Objeto mediador para incentivar la participación productiva de las mujeres del municipio a
través de la artesanía.
Objetos de recordación para el hogar propios del municipio de Marmato.
Canales:
Stand de ventas en las ferias del municipio.
Distribución por medio de Artesanías de Colombia.
Periódico local, página web del municipio y publicidad de las ferias municipales.
Relaciones con los clientes - Socios clave:
Artesanías de Colombia.
Alcaldía Municipal.
Asociación de mujeres colectivo Manos Creativas.
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Casa de la Cultura del municipio.
Propietarios de las fincas que poseen la materia prima.
Recursos clave:
Materia prima propia de Marmato: Caña panelera y Calceta de plátano.
Recurso Humano: -Ex convicto conocedor de las técnicas artesanales, encargado de la Casa de
la Cultura, población de mujeres del colectivo Manos Creativas.
Fuente de ingresos:
Ventas al distribuidor (Artesanías de Colombia).
Ventas en ferias municipales al turista.
Fuentes de financiación del proyecto (Artesanías de Colombia- Alcaldía municipal)
9. Comprobaciones.
9.1. Protocolo técnico-productivo.
La comprobación de la prueba número 1, tuvo como propósito determinar si el kit de la
metodología Amanecer funcionaba a la hora de llevarlo de un lugar a otro, sin alterar el orden de
las herramientas dentro. Esta fue realizada el día 25 de octubre del 2016.
Figura 13. Prueba número 1. Fotografías del autor.
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Análisis de la observación:
Se evidenció que las mujeres son capaces de cargar el kit sin tener inconvenientes frente al peso
y al tamaño. Durante el recorrido se observó que una de las mujeres cambió de mano mientras
cargaba el kit. Además, se evidenció que el kit puede llegar a causar algún tipo de molestia si las
mujeres pierden el control sobre él y lo acercan mucho al cuerpo, debido a que pueden llegar a
lastimarse o lastimar su ropa con las esquinas de este. Aunque no le ocurrió lo anterior a ninguna
de las participantes durante la prueba, puede llegar a suceder en el peor escenario.
Otro aspecto a evaluar era el orden de las herramientas, de los nueve instrumentos se evidenció
un leve desorden en el compartimiento de las cartas culturales, en las anilinas y una leve
inclinación en la guía de mesa, sin embargo, esto fue notorio a la hora de abrir el kit. Las otras 6
herramientas mantuvieron su orden sin verse afectadas por el movimiento que se realizó.
Comentarios de las participantes:
- Claudia Rodríguez: “No esta pesado, no me dio cansancio ni nada. La única molestia que sentí
de pronto fue que la manija después de un tiempo me apretaba la mano. Caminaría con el kit por
ahí una media hora”.
- Ángela Valero: “No me canse, no esta tan pesado ni tan liviano. Creo que podría caminar con el
kit una hora y el tamaño lo siento bien.”
Figura 14. Análisis prueba número 1. Fotografías del autor.
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- Isabel Linares: “Yo no camino mucho, lo llevaría eso de 15 minutos sin cansarme. No lo sentí
pesado ni tampoco grande”
- Amanda Duarte: “El tamaño no me molesta, el peso tampoco creo que lo que más pesa es la
madera, pero al caminar no lo sentí tan cómodo, toca cambiar de mano por que donde uno lo
lleva se cansa”
Diagnóstico:
El compartimiento de las tarjetas a la hora de la prueba falló, debido a que
luego de realizar una serie de movimientos las cartas se movieron de
manera horizontal y no se quedaron en su posición inicial. Aunque no se
cayeron completamente quedaron torcidas y lo mismo el sistema de cierre
de estas, evidenciando que no funcionaba, y que además contribuía a correr
las cartas culturales.
Las mujeres manifestaron cierta incomodidad al cargar el kit debido a que
el sistema de agarre les generaba presión en los dedos luego de un tiempo.
Esto se debe a que la manija fabricada con el material natural es muy
delgada y no es acorde al peso que se debe cargar.
La herramienta (guía de mesa) se ve alterada luego de mover el kit, debido
a que solo cuenta con un soporte del lado lateral, presentando un
desequilibrio que se manifiesta a la hora de abrirlo.
Las anilinas se desordenaron debido a los fuertes movimientos que se
realizaron al movilizar el kit. El error del compartimiento se debe a que la
anilina no alcanza a entrar en el compartimiento en su totalidad, debido al
material en el que se termoformó (Fomy), lo cual imposibilita que case al
compartimiento.
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Conclusiones de la comprobación:
Es necesario cambiar el sistema de cierre de las cartas, de manera que no sea un sistema
de agarre vertical en la parte inferior del compartimiento, sino que sea un sistema
horizontal que vaya de extremo a extremo con una longitud de 7,5 cm, con el fin de que
quede totalmente cerrado y así evitar que las cartas tengan espacio libre para moverse.
El sistema de agarre del kit debe ser más grueso (+0,5 cm), para que las usuarias cuenten
con una mayor superficie de apoyo en la mano y no le genere presión a la hora de
caminar con el kit. También es necesario que el sistema de agarre realizado con calceta
de plátano, cuente con un recubrimiento de protección para evitar el daño con el
transcurso del tiempo, debido a que si se usa mucho puede llegar a desgastarse.
El soporte que sostiene la guía de mesa necesita un apoyo en la parte izquierda, para
lograr que la guía quede totalmente horizontal a la hora de mover el kit y de abrirlo, así
evitar que la guía quede inclinada hacia un lado como se pudo evidenciar en el
diagnóstico.
Para el compartimiento de las anilinas es necesario adicionar un soporte en la parte
inferior, con el fin de generar un cierre para cada anilina y que se puedan sacar de manera
rápida y sencilla.
Es necesario redondear las esquinas del kit por fuera y por dentro para evitar algún tipo
de accidente o molestia a la hora de cargar el kit y de usarlo.
Los compartimientos de la mayoría de las herramientas funcionaron de
manera correcta, demostrando así que son capaces de sostener los
instrumentos y evitar que caigan en el fondo del kit (tijeras, prensa,
anudador, moldes modulares, metro, guía práctica).
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9.2. Protocolo factor humano.
La comprobación de la prueba número 2, tuvo como propósito determinar si las herramientas
propuestas para la fase 2 funcionan de manera práctica a la hora de instalar o armar los
instrumentos en la superficie de trabajo. Este protocolo fue realizado el día 25 de octubre del
2016 en el barrio Galerías y posteriormente en el barrio La Soledad de la ciudad de Bogotá. La
prueba se realizó a 4 mujeres entre 45 a 60 años de edad, que actualmente trabajan como
vendedoras de productos AVON.
Análisis de la observación:
Las participantes de la prueba demostraron que entendian el uso de cada una de las herramientas,
luego de que se les realizara una breve explicacion de cada una. En terminos generales se
observó que la guia de mesa y el anudador fueron usadas de facilmente y manera rápida. Sin
embargo, con los moldes modulares se tuvieron ciertos inconvenientes a la hora de armarlos, ya
que se presentaron varios errores por acción mientras se desarrollaba la prueba.
Diagnóstico:
Figura 15. Prueba número 2. Fotografías del autor.
Durante la prueba se presentaron varios errores por acción debido a que, a
la hora de prensar la guía de mesa, ellas lo hacían en los extremos y así
evitaban que todas las fibras quedaran bien prensadas. Además, se
evidenció que esta herramienta se ensucia fácilmente y se puede desgastar
debido a la presión que genera al prensar.
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Conclusiones de la comprobación:
Es necesario rediseñar el estuche de la guía de mesa, ya que este queda inclinado hacia un
lado como se evidenció en la primera prueba. Además, se necesita recubrir con un
acabado de barniz para proteger la herramienta de posibles daños causados por la prensa.
Se requiere una protección especial para las superficies de trabajo a la hora de utilizar las
prensas. Se demostró que muchas de las casas pueden llegar a tener mesas de vidrio y la
presión de la prensa puede causar algún tipo de daño. Es necesario añadir a la prensa
forros de protección en ambos extremos.
Se requiere un cambio de color para la herramienta No 2 (Anudador), ya que posee un
color similar al que actualmente tiene la fibra, haciendo que esta no resalte y sea más
difícil visualizarla a la hora de realizar la actividad. Se requiere también un acabado de
barniz para proteger la herramienta de posibles rayones por el uso.
El anudador fue la herramienta que se manejó con mayor rapidez y fluidez.
Se evidenció que esta herramienta también puede llegar a desgastarse por la
prensa con el tiempo. También se observó que la fibra no resalta mientras
se usa en la herramienta, ya que maneja un color muy similar a la fibra y
esta es muy delgada, entonces se pierde dentro del instrumento.
Las participantes comprendieron rápidamente la señalética de color que se
presenta en los moldes modulares, entendiendo que para armar se necesita
que las caras del mismo color se enfrenten una con la otra. Sin embargo, se
presentaron inconvenientes a la hora de armar los moldes, debido a que
hubo varios errores por acción al no entender el derecho de cada ficha para
que lograra casar con las fichas laterales.
Durante la prueba se rompió accidentalmente el sistema de cierre de la
prensa. La mujer que manipulaba en ese momento el instrumento no
observó que el sistema estaba de manera horizontal bloqueando la prensa y
la participante la levantó y ocasionó la ruptura. Entonces, debido a la
similitud de color entre el estuche y el sistema de cierres, no es posible
visualizar claramente las posiciones del sistema de cierre de las
herramientas.
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Es necesario adicionar una nueva señalética de color para facilitar el entendimiento de las
fichas a la hora de armarlas. Aunque se logró completar la tarea, para la mayoría de las
participantes fue frustrante luego de un tiempo en el que no lograban encajar las fichas.
Se adicionará un color al extremo de cada ficha para evidenciar los colores adyacentes y
además de esto se adicionará un símbolo que demostrará el derecho de cada una de las
piezas.
Es necesario cambiar el color del sistema de cierre de las herramientas ya que estas no se
distinguen de manera clara. Se aplicará un color que genere contraste en el kit, se
realizará en materia contrachapada de 6 mm con el fin de que quede en el mismo material
del kit.
9.3. Protocolo social-cultural.
La comprobación de la prueba número 3, tuvo como propósito determinar si las herramientas
propuestas para las fases 3 y 4 comunican al usuario las características principales del municipio
y sirven como fuente de inspiración. Esta fue realizada el día 31 de octubre del 2016 en el hogar
de paso del municipio de Marmato. La prueba y los talleres se realizaron con la participación de
7 mujeres miembros del colectivo Manos Creativas, que actualmente se encuentran
desempleadas.
Figura 16. Prueba número 3. Fotografías del autor.
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Análisis de la observación:
Durante la prueba se evidenció gran interés en aprender acerca de la materia prima y de sus
múltiples usos. Las participantes se encontraron muy receptivas y abiertas a la hora de hablar
sobre la cultura y la identidad del municipio. En el primer momento en el que se acercaron al kit
Amanecer, demostraron gran aceptación con respecto al nombre y a sus aspectos estético-
formales. En el segundo momento del taller se evidencié un conocimiento amplio acerca de las
características identitarias del municipio y las mujeres fueron capaces de dar una opinión crítica
acerca de la propuesta de las cartas culturales, en donde manifestaron la falta cartas en donde se
relacionen algunos mitos importantes del municipio. También realizaron una retroalimentación
sobre una de las cartas, en la cual no existía relación entre la imagen y el texto.
Durante el taller fue notorio que las cartas lograron ser fuente de inspiración para las mujeres, ya
que cada una de ellas realizó una carta postal del municipio a partir de la enseñada en la
actividad.
Igualmente, se realizó un taller piloto que abarcaba la segunda fase de la metodología
(aprendizaje de la técnica), en donde ellas evidenciaron gran interés en fabricar piezas de formas
cilíndricas.
Diagnóstico:
Durante la prueba, las mujeres utilizaron las cartas y le dieron el visto
bueno a la mayoría de estas, a excepción de una carta denominada
“homenaje al minero”, que lleva una descripción que no va acorde con la
imagen presentada. Se evidenció que existen tres mitos y leyendas
adicionales que se podrían plasmar en las cartas.
pueden plasmar en las tarjetas
Las mujeres reconocen los principales aspectos culturales y se sienten
identificadas con su municipio, no hubo necesidad de explicar algún
símbolo o aspecto cultural importante.
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Conclusiones de la comprobación:
Es necesario cambiar el texto de la carta “homenaje al minero”, ya que este no explica de
manera clara el verdadero aspecto cultural. Se necesita cambiar o la imagen o el texto.
Se deben añadir tres cartas adicionales con las leyendas y mitos más emblemáticos, con
el propósito de que pueden ser elementos importantes y fuente de inspiración a la hora de
crear objetos.
Se debe adicionar una señalética de color a los moldes, con el fin de que las mujeres
ubiquen de manera fácil la forma de armado de cada una de ellas. Se dejará la señalética
actual de colores enfrentados y se añadirá una en la parte superior de la ficha, indicando
el derecho y revés de la ficha.
Durante el taller se identificó un gusto especial en las canastas y objetos de
forma cilíndrica. Fue necesario utilizar un molde alterno a los del kit y así se comprobó la necesidad de tener variedad de formas para los moldes.
Además, al probar los moldes del kit, se visualizó que funcionaria mejor un
molde que no tuviera esquinas y en el que lados que sobresalgan.
Durante la etapa número 2 de la metodología, se identificó que las mujeres
se sienten más cómodas si ven el paso a paso y no realizan
simultáneamente el trabajo junto al capacitador.
Las mujeres demostraron gran interés por el aprendizaje del material y se
comprometieron a continuar con los talleres hasta lograr realizar una serie
de objetos llamativos para ellas.
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Se deberán rediseñar las fichas de los moldes, de tal manera que al armar no sobresalgan
las esquinas y así facilitar la actividad, ya que entre más plano sea el molde, mejores
resultados tendrá la figura realizada en la fibra.
Es necesario incorporar un kit adicional de moldes a la metodología, con el fin de que se
diversifiquen los productos y las mujeres tengan una gama más amplia de moldes para
realizar objetos de diversas escalas, dimensiones y formas.
Para la población especifica de mujeres de Marmato, se identificó que la fase 4 de
aprendizaje cultural puede omitirse y aun así funcionar la metodología.
Se identificó que para las mujeres de Marmato la etapa 2 (aprendizaje de la técnica) es
más enriquecedora si ven al instructor y aprenden observando, más que realizar el objeto
simultáneamente con el instructor como se tenía planeado en la metodología de
aprendizaje.
9.4. Protocolo de gestión.
La comprobación de la prueba número 4, tuvo como propósito determinar el precio y el tiempo
que estarían dispuestas a pagar e invertir las mujeres interesadas en aprender las técnicas para
realizar objetos en la calceta de plátano. Este fue realizado el día 31 de octubre del 2016 en el
hogar de paso del municipio de Marmato. La prueba y los talleres se realizaron con la
participación de 7 mujeres miembros del colectivo Manos Creativas, que actualmente se
encuentran desempleadas.
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Resultados:
1¿Que ingreso económico mensual tiene actualmente?
2.¿Cuanto dinero estaría dispuesta a invertir en la metodología Amanecer, anteriormente
explicada?
14%
29%
43%
14%
INGRESO ECONOMICO MENSUAL
menos de 100 100-300 300-500 500-700
14%
29%57%
0%
QUE DINERO ESTARIA DISPUESTA A PAGAR
100-300 300-500 500-700 700-900
40
3 ¿Cuánto tiempo estaría dispuesta a invertir en su casa, aparte de los talleres en la metodología?
Conclusiones de la comprobación:
Las mujeres tienen una percepción de valor baja comparada con el costo de la
metodología, ellas pagarían entre $500.000 y $700.000 en total. Así, no sería viable que
adquirieran el kit, ya que la metodología total es de 10 meses y el costo por mes es de
$500.000 por mujer.
Se evidenció que las mujeres estarían dispuestas a pagar por el aprendizaje de la técnica y
demostraron interés por aprender a manipular la fibra durante el taller.
La metodología necesariamente debe ser financiada por el gobierno o por alguna
institución pública o privada para que pueda llegar a ser viable, debido a que las mujeres
para las cuales va dirigido el producto, no estarían dispuestas ni poseen los recursos para
pagar la totalidad del costo.
14%
14%
29%
43%
TIEMPO DE TRABAJO FUERA DEL TALLER
1 a 2 2 a 4 4 a 6 mas de 6
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10. Resultados del proyecto.
Luego de la etapa de diseño y planificación final del proyecto, se llevó a cabo el primer taller
creativo que involucra las fibras autóctonas de la región -guasca de plátano- (ver figura 17). El
taller se realizó el día 31 de octubre del 2016, en el cual participaron en total 7 mujeres del
colectivo Manos Creativas. Este se realizó con la ayuda de un conocedor de las técnicas
artesanales que actualmente vive en el municipio y trabaja como minero, quien aprendió a
manipular estas fibras naturales durante 5 años en la cárcel.
La metodología planteada en este documento se puso a prueba durante este taller, se evidenció
que fue efectiva y que las mujeres lograron desarrollar una serie de objetos identitarios del
municipio, fabricados con la calceta de plátano (8 piezas) (ver figura 18), de las cuales 7 son
tarjetas de recuerdo inspiradas en diversos aspectos propios del municipio como lo son los mitos,
leyendas y paisaje.
El proyecto logró que las mujeres del colectivo reflexionaran sobre la importancia de la riqueza
cultural que poseen, comprobando así que esta puede ser una fuente de inspiración para crear
objetos únicos y diferentes.
Figura 17. Taller creativo. Creación de productos. Fotografías del autor.
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Las mujeres del colectivo fueron proactivas en la exploración de los usos de la fibra.
Manipularon el material generando diversas figuras y relieves en las tarjetas que hicieron
inspiradas en el municipio con ayuda de la herramienta (cartas culturales).
Las mujeres manifestaron gran interés en el material. La comunidad se comprometió a seguir
explorando esta fibra natural y a realizar talleres de manera autónoma para aprender a fabricar
diversos objetos llamativos para ellos, como canastas, sombreros, cortinas, entre otros.
Figura 18. Piezas realizadas por las mujeres en la fibra guasca. Fotografías del autor.
Figura 19. Participantes del taller con el instructor. Fotografías del autor.
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El proyecto Amanecer: hacia un nuevo territorio, les brindó a las mujeres una alternativa de
actividad nueva y viable dentro del municipio de Marmato, para que tengan la posibilidad de
aprender y emprender, con la utilización de esta fibra natural local. Así, este proyecto puede
llegar a ser el inicio para contribuir a la transformación socio-productiva y al desarrollo
sostenible de Marmato.
El proyecto instruyo a las mujeres del colectivo sobre la ubicación dentro del municipio, la forma
de extracción y los múltiples usos que posee la guasca de plátano, con el objetivo de que puedan
encontrar esta materia prima con mayor facilidad y puedan continuar con el aprendizaje y la
fabricación de diversos objetos de manera autónoma.
Conclusiones.
El proyecto Amanecer: hacia un nuevo territorio se enmarca dentro del diseño industrial,
pensado por y para las comunidades. En este caso para que las mujeres de Marmato quienes
actualmente presentan problemáticas frente al desempleo y a la poca participación en las
actividades del municipio, tengan opciones de actividad económica enfocada en el uso de
materiales naturales que se cultiven en la región (guasca de plátano). La fibra que se puede llegar
a manipular y posee diversos usos, para que las mujeres exploren, aprendan y fabriquen
elementos únicos autóctonos de su cultura. La metodología desarrollada en el proyecto pretendió
que las mujeres adquirieran conocimientos integrales para lograr realizar diversos elementos en
dicha fibra, integrando los aspectos diferenciadores del municipio.
Para concluir, este proyecto aportó una posibilidad de actividad económica para que las mujeres
de Marmato puedan tener una alternativa de trabajo que no involucre la economía extractiva
minera, que básicamente excluye la participación de la mujer casi que por completo debido a las
dinámicas particulares del oficio. Con este proyecto, las mujeres desde la artesanía, pueden llegar
a adquirir conocimientos para la fabricación de distintas piezas que posteriormente llegarán a ser
una fuente de ingresos viable dentro del mercado turístico que alberga el municipio y con ello
encontrar una actividad alternativa que fomente el desarrollo ambiental, social y cultural.
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Referencias.
Alcaldía municipal de Marmato. (2012). Plan de desarrollo municipal 2012-2015. Recuperado
de http://www.marmato-caldas.gov.co/apc-aa-
files/39643637626236326134323235383861/PLAN_DE_DESARROLLO_MUNICIPAL_MAR
MATO_FINAL_1___Reparado_.pdf
Alcaldía municipal de Marmato. (2014). Esquema de Ordenamiento Territorial. Recuperado de
Bastien, J.P. (2013). Estrategias corporativas de las mineras canadienses y su incidencia
en la gobernanza de los territorios mineros en América Latina (tesis de maestría). Pontificia
Universidad Javeriana, Bogotá, Colombia.
Eje21. (2016, agosto). Socialización de caracterización minera para Marmato. Eje 21.
Recuperado de http://www.eje21.com.co/2016/10/socializacion-de-caracterizacion-minera-para-
marmato/
Monroy, M. E. (2016, mayo). Mujeres que valen oro. La Patria. Recuperado de
http://www.lapatria.com/economia/mujeres-que-valen-oro-270906
Sandoval. M.L. (2012). Habitus productivo y minería: el caso de Marmato, Caldas. Universita
Humanistica, volumen (74), pp 145-172.
Lista de entrevistas:
Yamil Ammal. Miembro del Comité Pro-Defensa de Marmato, 12 de agosto 2016.
Amanda Moreno. Fundadora del colectivo Manos creativas, Marmato, 13 de agosto 2016.
María Eugenia Osorio. Ex gobernadora de la comunidad indígena Marmato, 13 de agosto 2016
Adriana Palomino. Ex gobernadora de la comunidad indígena Marmato,13 de agosto 2016.