www.estrategia.net \ Desde 1993 \ Número 540 \ 16 de julio - 31 de agosto de 2017 [empresarial]

[ INFORME ]

La siderurgia semantiene con lasventas al exterior y confía en unamejora este año. P 6-8

|| Eika

“Queremos crecer,y rápido; estamos

analizandoadquirir este añodos compañías”Juan Ignacio Sanz,

director generalde Ibermática. P 20

• Trabaja con todos los fabricantes, especialmente con GeneralElectric, Bosch Siemens, Whirpool, Electrolux o Miele • Ha vendido más de 150 millones de unidades desde 1995 [P 2-3

La directora gerente de Funda-ción Elika, Arantza Madariaga, ase-gura que la seguridad alimentariaestá garantizada en Euskadi, “losalimentos nunca han sido tan se-guros como en la actualidad”. Noobstante, existen nuevas amena-zas por fenómenos como la globa-lización, el cambio climático o losnuevos hábitos de consumo. [P 13

Eika es una compañía recono-cida por todos los fabricantes deelectrodomésticos, especialmen-te en focos radiantes para enci-meras vitrocerámicas, con más

de 150 millones de unidades ven-didas desde 1995 y con una cuotade casi el 40% del mercado mun-dial. Dispone de plantas en Etxe-barria (Bizkaia), Polonia, Repúbli-

ca Checa y México y en los últi-mos cinco años, la firma vizcaínaha dedicado más de 25 millonesde euros a aumentar su capaci-dad y competitividad. [P 2-3

* LA FIRMA

“Compromisoempresarial por laFormación Dual” AsierAloria, director de Forma-ción de Confebask. P 9

/manufacturing Danobat: tallerde reparación automática detrenes en Australia [P 4/competitividad Osalan: “La gran mayoría de empresascree en la prevención einvierte en ella” [P 33

[ CUADERNO ]

El PCTI 2020, la nuevaRVCTI y las inversioneshacen que Euskadi sigasiendo un ‘polo deinnovación’ en Europa

Eika alcanza el 40% decuota mundial en focospara vitrocerámicas

Amaia Ayastuy, directora deInnovación y Canales de Kutxa-bank, tiene claro que la irrupcióndel móvil ha sido el hito en latransformación digital del negociobancario, “pero las personas si-guen siendo la clave”. En este es-cenario, Kutxabank pone “el foco

en un cliente cuyo perfil digitalcrece día a día”, el 34% opera deforma prioritaria por internet y deellos, el 66%, a través de dispositi-vos móviles. “Transitamos haciauna banca cada vez más cercana alcliente, aportando soluciones allídonde estén y lo necesiten”. [P 23

> ENTIDADES FINANCIERAS

Kutxabank, una banca cadavez más cercana al cliente

La firma alavesa Odei cumpletres décadas participando activa-mente en trabajos de Industria4.0, donde es clave la analítica dedatos y la gestión documental, eincrementando el número deproyectos en movilidad. Entre los

últimos, una aplicación móvil pa-ra la comunicación entre perso-nas con discapacidad y su entor-no. La compañía cerró 2016 conuna facturación de tres millonesde euros y una plantilla formadapor 70 profesionales. [P 21

> TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

Odei se afianza en analítica dedatos y gestión documental

> ALIMENTACIÓN

Elika: “Losalimentos nuncahan sido tanseguros como hoy”

I 16 de julio-31 de agosto de 2017 I estrategia 09

editorial / la firma

Las previsiones económicas de los más variadosinstitutos, organismos públicos y sondeos confir-man que nos encontramos en la buena senda. Sehabla de que tras un ejercicio 2016 en positivo,habrá otros dos más, encadenando tres añosconsecutivos de recuperación. Con crecimientoscercanos al 3%, se conseguiría, al mismo tiempo,reducir la tasa de desempleo por debajo del 10%,ahora mismo situada en el 12,5%. Son unas estima-ciones positivas, basadas en datos actuales y en dife-rentes factores que contribuyen a consolidar este escenariofavorable, aunque manteniendo también algunos elementosde riesgo. Dificultades que hemos visto materializarse y con-centrarse en la primera semana de julio, con cierres, ajustes y

dificultades en media docena de empresas indus-triales vascas. Por ello, es necesario insistir para

evitar volver a la crisis. Unas malas noticias quevuelven a poner sobre la mesa la necesidad deno relajarse, de pensar que ya está todo conse-guido y que deben espolearnos a todos a conti-

nuar con las iniciativas de promoción industrial.Iniciativas como BIND 4.0, que busca atraer las

mejores ‘startups’, vascas o internacionales en elámbito de la Industria 4.0, con la posibilidad de llevar

adelante sus proyectos de la mano, o en el seno, de empre-sas de referencia en el País Vasco. Una fórmula que, en su se-gunda edición, se antoja imprescindible, porque la activi-dad emprendedora no termina de despegar en Euskadi.

DirectorioAccenture...............................................................27Accorde Consulting ............................................27Acicae.........................................................................5Aefame....................................................................34Aeropuerto de Hondarribia-San Sebastián.15ArcelorMittal ...........................................................8Ayuntamiento de Bilbao....................16, 38 y 39Ayuntamiento de Donostia-San Sebastián..16 y 28Ayuntamiento de Eibar......................................37Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz ...................17Baskegur .................................................................14BBVA Research ....................................................29BIC Gipuzkoa .........................................................37Cámara de Álava ..................................................31Cámarabilbao ...............................................15 y 29Cecobi ......................................................................26CES Vasco ..............................................................30CIC energiGUNE ....................................................12CNMCData ..............................................................21Colegio de Mediadores de Seguros de Bizkaia..24Corporate Rebels ................................................36Danobat.....................................................................4Dibal..........................................................................22Diputación Foral de Álava .................................12Diputación Foral de Bizkaia....................35 y 38Diputación Foral de Gipuzkoa................28 y 34E.Leclerc.................................................................26Eika .......................................................................2 y 3Eiken.........................................................................25Eroski .......................................................................26Euskadimpleo .......................................................27Euskalit ...................................................................36Euskaltel .................................................................22Eusko Label ............................................................14Eustat ......................................................................32Faes Farma ..............................................................4Fagor Arrasate........................................................8Flow..........................................................................26Foro Marítimo Vasco.............................................3Fundación Elika.....................................................13Fundación Vital ....................................................35GHI...............................................................................8Gobierno vasco ........4, 10, 12, 14, 16, 30, 31 y 35Hispavista................................................................21Iberdrola ...................................................................11Ibermática..............................................................20ICEX ..........................................................................32Imedusa.....................................................................3Industrias Subiñas...............................................32Ineustar....................................................................10Irontec......................................................................22ITP.............................................................................34K2K Emocionando...............................................36Koopera....................................................................12Kutxabank .....................................................23 y 24LagunAro EPSV ....................................................24Lanbide ...................................................................34Last Tour .......................................................38 y 39Lea Artibai Ikastetxea........................................34Leartiker .................................................................34Liberty Seguros ....................................................24Maier...........................................................................5Ministerio de Economía.....................................30Ministerio de Fomento .......................................16Mondragón ...............................................................5Mondragon Unibertsitatea...............................37Museo de Bellas Artes de Bilbao....................38Museo de las Encartaciones............................39Museo Guggenheim............................................39Ner Group ...............................................................36Norwegian...............................................................15Odei............................................................................21Osalan......................................................................33Parque Científico y Tecnológico de Bizkaia....18Petronor..................................................................35Puerto de Bilbao..........................................15 y 38Puertos del Estado ..............................................15PwC...........................................................................24Repsol .......................................................................11SEA Empresarios Alaveses ..............................35Sercotel...................................................................27Sidenor.......................................................................7Siemens Gamesa...................................................11SPRI ..........................................................................32Sprilur.......................................................................18Tekniker IK4...........................................................37Tubacex .....................................................................7Tubos Reunidos ......................................................7Unesid ........................................................................6Universidad de Deusto.......................................37UPV-EHU .......................................................35 y 37Viviendas Municipales de Bilbao .....................17Vodafone.................................................................22

PresidenteJosé Ignacio Arrieta HerasConsejero Delegado - DirectorRoberto Urkitza

Directora de Edición Aintzane Martínez de LunaDirectora de AdministraciónElsa Leal

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Redacción José Ramón Blasco / Beatriz ItzaMaite Martínez / Cecilia MoránBegoña Pena / Mikel Sota

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Depósito Legal - BI-184-93

Edita: Editora del País Vasco 93, S.A.

B I L B A O

ORFEÓN DONOSTIARRA

DONOSTIAKO ORFEOIA

Editora del País Vasco 93, S.A.es empresa asociada a:

> EDITORIAL

a fuimos pioneros hace más de 25años cuando iniciamos, en estre-cha colaboración con el GobiernoVasco, una política propia de For-mación Profesional. El reto era

grande pero partía de una premisa irrenuncia-ble: el compromiso de las empresas vascas conuna formación innovadora y específica quemejorara su competitividad y en consecuen-cia, también su empleabilidad. Hoy nuestromodelo de Formación se ha convertido en elprincipal referente en el Estado español y escitado expresamente por la propia ComisiónEuropea por su valía.

¿Cuál es la clave del éxito de ese modelopropio que, recordemos, a día de hoy suponeuna magnífica puerta de entrada al mercadolaboral? Sin duda, que se trata de un modelode formación en estrecho contacto con lo quelas empresas demandan, adaptado perma-nentemente a nuestros diferentes sectoresproductivos; y a una red de centros educati-vos que han sabido entender la importanciade atender esa demanda específica en benefi-cio de toda la sociedad: de las empresas sí, pe-ro también de su juventud y de los trabajado-res, es decir, de todos. Su éxito radica en quese trata de un modelo singular, adaptado, só-

lido y desarrollado en colaboración con el Go-bierno Vasco, los centros y las empresas a tra-vés de la propia Confebask.

La Formación en Euskadi vive ahora la ne-cesidad de dar un paso más, y afrontar lo quehemos venido en llamar el ‘modelo dual’. Conun reto añadido: extender ese formato a laeducación superior en general, es decir, no só-lo a la FP de Grado Superior sino también anuestro sistema universitario. Un reto estraté-gico para nuestro país en el que Confebask es-tá jugando un papel determinante, tal y comoha quedado demostrado, por ejemplo, con sureciente inclusión -por primera vez- en el Con-sejo Vasco de Universidades en una reuniónpresidida por el lehendakari Iñigo Urkullu.

Estamos firmemente convencidos de lanecesidad del impulso a la Formación Dualpor varias razones. Primero, porque para losjóvenes, la Formación Dual en Euskadi lespermite aprender en situaciones reales detrabajo, con una retribución ‘de calidad’, se-gún contrato o convenio, y la garantía deuna alta inserción laboral que supera el 80%de media, y en el ámbito industrial alcanzaprácticamente el 100%.

Y segundo, porque para las empresas, laFormación Dual responde a lo que piden: per-

sonas con un perfil profesional cada vez máscualificado y adaptado a sus necesidades con-cretas, que también tengan experiencia y unaactitud ‘proactiva’ con el proyecto empresa-rial del que forman parte. Además, en el casoconcreto de la ‘Universidad’ el ‘modelo dual’que ya hemos empezado a extender permiteincrementar la TRANSFERENCIA CIENTIFI-CA entre el Sistema Universitario Vasco y elámbito empresarial.

Todavía quedan algunos puntos importan-tes por desarrollar. Por ejemplo, desde Confe-bask ya hemos enviado una petición formal yoficial al Ministerio de Empleo para que regulecuanto antes el ‘contrato dual’ para universita-rios en prácticas. Una figura, la del contrato,por la que abogamos claramente porque en-tendemos que garantiza unas condiciones la-borales mínimas mientras se completa la for-mación en la empresa. Sin embargo, la figuradel ‘Contrato de Formación y Aprendizaje parala obtención de un título universitario’, no ha si-do todavía legalmente adaptada por el Minis-terio, a diferencia de lo que ocurre en la For-mación Profesional. De ahí nuestra peticiónoficial para que se haga cuanto antes y, ade-más, atendiendo al criterio de quienes, unavez más, somos pioneros en todo el Estado enel desarrollo e impulso de la conocida como‘Universidad Dual’. Ojalá el Ministerio de Em-pleo sea consciente de la importancia del retoal que nos enfrentamos y atienda nuestra peti-ción que, por otra parte, posibilite un modelode formación universitaria de calidad.

Una última consideración. El éxito de laFormación Dual en Euskadi no está reñido enabsoluto ni con el tamaño de las empresas nicon el tipo de actividad al que se dediquen. Esmás, el 80% de las que participan acogiendo aestudiantes de FP dual son pymes, y de secto-res muy diversos, no sólo industrial. Es otrode los tópicos contra los que estamos tratandode luchar por que estamos convencidos deque la gran revolución de nuestra sociedadpasa hoy, inevitablemente, por más y mejorformación; es decir, por una conexión directaeducación-empresa.

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Compromiso empresarial porla Formación Dual en Euskadi

Y

Continuar insistiendo para evitar decaer

> LA FIRMA ASIER ALORIADIRECTOR DEL DEPARTAMENTODE FORMACIÓN DE CONFEBASK