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Agenda industria 4.0 Comunitat Valenciana. Jornada fundación gas Natural fenosa. Valencia, 6 de FEBRERO de 2018

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Agenda industria 4.0 Comunitat Valenciana.

Jornadafundación gas Natural fenosa.

Valencia, 6 de FEBRERO de 2018

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Sobre el IVACE : estructura

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Sobre el IVACE : principales actividades

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Una hoja de ruta

regional para la

digitalización de las

empresas de la

Comunitat Valenciana

Ejes y líneas estratégicas

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Algunos datosLa reinvención digital: una oportunidad para España:Informe COTEC realizado bajo la metodología del índice McKinsey

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Industria 4.0: Impacto para la industria

Procesos más eficientes y con menores costes, optimización de los recursos e incremento de la productividad.

Productos de mayor calidad o precisión, con prestaciones superiores, derivado de la mejora de los procesos.

Incremento en la flexibilidad y agilidad, tanto de la cadena de valor total como de sus diferentes eslabones, permitiendo reducir el tamaño de lote y llegando incluso a la personalización de la producción.

Desarrollo de la “servitización”, servicios añadidos que complementen las prestaciones de los productos/equipos y el cambio del modelo de negocio desde uno basado en producto hacia uno basado en ofrecer soluciones.

Para las empresas del sector TIC, las demandas relacionadas con Industria 4.0 presentan una oportunidad para verticalizar sus servicios y “productizarlos”, internacionalizarse y consolidarse.

Nuevas innovaciones derivadas de la combinación de capacidadespertenecientes a distintas empresas, especialmente entre empresas industriales y empresas TIC.

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Contenido del estudio

01 Objetivos

02 Tendencias Industria 4.0

03 Agentes relevantes

04 Estrategia Industria 4.0 CV

05 Seguimiento

06 Promoción y comunicación web

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Objetivo Principal

La evolución del modelo productivo de la Comunitat

Valenciana hacia el concepto de nueva industria

sostenible, inteligente e integradora a través de la

digitalización y mediante la actuación alineada de los

agentes clave del sistema valenciano de innovación,

públicos y privados, en un contexto de actuación global

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Objetivos estratégicos

El incremento de la competitividad de la

industria de la ComunitatValenciana mediante la

transformación digital del sector industrial regional

El desarrollo y consolidación de la oferta TEIC regional

de soluciones digitales y de electrónica

avanzadas para la industria y de bienes

de equipo

El establecimiento de plataformas de colaboración

sostenibles para la dinamización de relaciones entre

empresas, agentes de innomediación, y

generadores de conocimiento y

tecnología

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Principales ejes de trabajo

Puesta en marcha y desarrollo de las políticas

de Nueva Industria Sostenible del Plan de

Ejecución de la RIS3CV y sus grupos de trabajo.

Enfoque continuado de los instrumentos y

servicios del IVACE para elevar el peso del sector

industrial en la Comunitat Valenciana.

Impulso y presenciaactiva de la Comunitat

Valenciana en proyectos, redes y plataformas

nacionales y europeas en materia de industria 4.0.

Dinamización del territorio a través de las estructuras de interfaz

que estabilicen la conexión entre la oferta

científico-tecnológica y la industria.

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La RIS3 CV y la Agenda i 4.0

• Prioriza los ejes de desarrollo clave de la competitividad regional.

• Potencia las áreas tecnológicas de futuro.

• Impulsa políticas focales en materia de calidad de vida, producto innovador y fabricación avanzada.

• Desarrolla políticas transversales en materia de digitalización y sostenibilidad.

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Ecosistema regional industria 4.0

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Digital Innovation Hubs 4.0

El punto de partida: HUB4MANUVAL, el Hub de Innovación Digital regional detecnologías robóticas y sistemas ciber-físicos para la industria del futuro.

STIMULI (Eurecat, I2CAT, BSC)

HUB4MANUVAL (UPV, ITI,

PLATECMA, IVACE)

NAVARDMI-HUB (ADITECH)

RIOHUB (ADR La Rioja)INNOVALIA

IASTURIAS 4.0 (PRODINTEC)

AVANTALIA (Canary Islands' DIH)

DIH Simulación HPC CloudDIH Sensores, CPS, IoTDIH RobóticaDIH Láser

IK4-TEKNIKER

GALACTICA

ITECAM

Fuente: http://i4ms.eu/regional_hubs/map.php

En próximas fases, será necesario ampliar su campo de

actuación de acuerdo al

inventario de capacidades tecnológicas

4.0 regionales.

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Plataformas verticales Plataformas Horizontales

Smart Specialization Platform on industrial modernization

PLATECMA

Plataformas tecnológicas

relevantes con presencia de la ComunitatValenciana

Posicionamiento en plataformas

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La Estrategia

5 EJES

15 RETOS

40 LINEAS

02

Industria socio-ambientalmente sostenible

01Personas capacitadas para liderar la Industria Digital del Futuro

03Organización y cohesión del sector industrial para el crecimiento

04Madurez del sector industrial

05Industria valenciana innovadora y emprendedora

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Los RETOS del EJE 1. Personas

Eje 1: Personas capacitadas para la Industria Digital del Futuro

Este eje busca dotar a la sociedad valenciana con las competencias digitales e industriales necesarias para ser palancas y artífices de la modernización de la industria de la Comunitat.

Reto 1. Personas tecnológicamente concienciadas

Aumentar el conocimiento de la población

Reto 2. Personas capacitadas para el cambio I4.0

Desarrollar programas de capacitación y reciclaje integral

Reto 3. Personas liderando la modernización de nuestra industria

Aprovechamiento del capital humano de excelencia en las empresas

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Eje 2: Industria socio-ambientalmente sostenible

Este eje persigue guiar y apoyar la transformación digital de la industria de la Comunitat, de acuerdo a criterios de sostenibilidad social, ambiental y productiva.

Reto 4. Industria sostenible con el medioambiente

Desarrollo industrial basado en los principios de la economía circular

Reto 5. Industria sostenible con la sociedad

Compatibilizar productividad y competitividad con bienestar laboral y social

Los RETOS del EJE 2. Sostenibilidad

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Los RETOS del EJE 3. Cohesión

Eje 3: Organización y cohesión del sector industrial para el crecimiento

Este eje busca vertebrar y reforzar a la industria de la Comunitat, a través del impulso en su transformación digital. La Comunitat Valenciana dispone de un sistema con un elevado potencial y grandes capacidades que precisa de un continuo esfuerzo de articulación, complementariedad y cohesión entre los distintos agentes público-privados a través de la cooperación.

Reto 6. Coordinación y seguimiento de la modernización digital de la Industria valenciana

Gobernanza regional y seguimiento de objetivos específicos de la Agenda Industria 4.0

Reto 7. Industria 4.0 valenciana, conectada y cohesionada

Vertebración de la cadena de valor de la Industria 4.0 regional mediante la dinamización del ecosistema empresa, ciencia y tecnología

Reto 8. Oferta de Innovación en Industria 4.0, organizada y accesible

Ventanilla de servicios de innovación digital, facilitadora del acceso a la oferta existente en la Comunitat de capacidades, tecnologías, infraestructuras y soluciones en Industria 4.0

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Los RETOS del EJE 4. Madurez

Eje 4: Madurez del sector industrial

Este eje persigue desarrollar e incrementar el nivel de madurez de la cadena de valor de la Industria 4.0 en la Comunitat: tecnologías y soluciones punteras para la Industria 4.0, y desarrollo de servicios avanzados de asesoramiento, transferencia e implantación.

Reto 9. Liderazgo de la tecnología valenciana para la Industria 4.0

Desarrollo y especialización del sector TEIC de la Comunitat

Reto 10. Infraestructuras preparadas para el cambio a Industria 4.0

Desarrollar infraestructuras básicas: suelo, comunicaciones e infraestructuras de demostración

Reto 11. Industria 4.0 fiable, de calidad, y ciber-segura.

Reducir las inseguridades asociadas a las tecnologías habilitadoras de la Industria 4.0

Reto 12. Empresas manufactureras valencianas en ruta hacia la Industria 4.0

Estimular la inversión en I+D+i en empresas, y así aumentar su madurez tecnológica

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Los RETOS del EJE 5. Posicionamiento

Eje 5: Industria valenciana innovadora y emprendedora

Este eje persigue fomentar y estimular la innovación en las empresas de la cadena de valor de la Industria 4.0, fortalecer las empresas TEIC de nueva creación, y apoyar la internacionalización y captación de inversiones para el sector Industria 4.0 emergente en la Comunitat.

Reto 13. Fortalecimiento de la capacidad innovadora en cadena de valor de industria 4.0

Incrementar la capacidad de innovación de empresas y agentes I+D+i de la cadena de valor

Reto 14. Startups TEIC orientadas a Industria, bien preparadas, sólidas y competitivas

Fortalecer empresas TEIC de reciente creación orientadas a cubrir necesidades del i4.0

Reto 15. Industrias y agentes valencianos a la vanguardia de tendencias en industria 4.0

Apoyar a empresas industriales y agentes de innovación que les dan soporte, a posicionarse internacionalmente a la vanguardia de las tendencias en Industria 4.0

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El Plan de I+D+i y la Agenda i 4.0

Subvención hasta 45 %

Subvención hasta 55 %

Subvención hasta 25%

Subvención hasta 75%

Subvención 60% - 75%

Subvención 25%

POCV FEDER 2014-20

I+D FEDER 121 (7.1 ME) Innovación FEDER 342 (10.1ME)

Subvención 50%

Emprend. FEDER 312 (1.5 ME )

20 M€ANUALES

GVA

Dinamización ( 1.2 ME )

Emprendimiento GE PYME

2016Primeros programas

Cambio de tendencia

2017 Nuevos programas

Mayor enfoque i4.0

2018Mejoras programas

Convocatoria febrero

372/158

94/45

178/143

727/704

348/177

657/ 265*

109/ 24*

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Propuestas 2016 2017

57 36

45

333 324

57

Medidas puestas en marcha

• Proyectos complejos: trasformación digital

• Dimensión medio – alta• Se admiten gastos de

personal propio• Los gastos de consultoría y

asistencia técnica son críticos

• Desarrollo de solucionescomplejas

• Dimensión medio – alta• Se admiten gastos de

personal propio• Se admiten gastos por

colaboraciones externas

• Proyectos de “inversión”: incorporación activos digitales• Dimensión media – baja• No se admiten gastos de personal propio• Gastos de consultoría y asistencia técnica muy limitados

PYMES

PYMESMANUFACTURERAS

PYMES

Subvención hasta 25%

Subvención 25%

26 empresas

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Apoyo a la digitalización de PYME

1. Aplicaciones que faciliten la interoperabilidad en el ámbito de lasrelaciones de la cadena valor horizontal y vertical, gestión del ciclode vida (CAD, CAM, CAE, PDM, DFM) y actuaciones de economíacircular.

2. Aplicaciones de realidad aumentada / realidad virtual, SCN,SCADA, MES, implantación PLC, mantenimiento preventivo, robotsindustriales (ISO 8373), visión artificial y sistemas automatizadosde almacenamiento y logística interna, sistemas de fabricaciónaditiva e impresión 3D, sensorización de productos, servicios oprocesos .

3. Gestión empresarial y logística interna y externa: ERP, aplicacionesBI, SCM, SGA, MRP, CRM.

4. Dispositivos y aplicaciones de telecomunicación, soluciones cloudcomputing, big data, soluciones de seguridad de la información ylas comunicaciones, soluciones para la digitalización de productosy dispositivos para dotarlos de funcionalidad IoT.

TIPOLOGIA PROYECTOS APOYADOS PORCENTAJE

ERP47%

MES 10%

Business Intelligence 9%

SCADA 8%

CAD/CAM 6%

SGA 5%

Gestión documental 3%

Robotización y visión artificial 3%

eCommerce 3%

PLC 2%

Logística 2%

Otros (Big data, a medida) 2%

Tipología proyectos digitalización

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Desarrollo de nuevas aplicaciones, dispositivos osoluciones, preparadas para su comercialización:

1. Innovadoras en el ámbito de las tecnologías de lainformación, de la electrónica y de lascomunicaciones.

2. Comercializables a la finalización del proyecto.

3. Extensibles a diversos usuarios, no tratándose desoluciones a medida.

4. Admisibles nuevas versiones de soluciones TEIC,ya existentes, siempre que incorporen nuevasfuncionalidades.

Apoyo a soluciones TEIC

TIPOLOGIA SOLUCIONES APOYADAS PORCENTAJE

Desarrollo de nuevas aplicaciones informáticas, destinadas a la gestión empresarial, energética, documental, de

recursos, comunicación, mantenimiento, gestión eventos y otras

52%

Desarrollo de nuevas funcionalidades en

aplicaciones informáticas ya existentes ,destinadas a la gestión empresarial, prevención incendios,

comunicación y otras

35%

Desarrollo de nuevos equipos basados en

tecnologías TIC. 13%

Tipología proyectos TEIC

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Los próximos pasos

Articulación del modelo de

gobernanza

Articulación del modelo de gobernanza, responsabilidades, validación de acciones propuestas, identificación de actuaciones, indicadores, plazos y previsiones presupuestarias

Dinámica de actualización continuada del documento de trabajo, completando la labor de encuesta de capacidades i4.0 regionales

Construcción del entorno de comunicación

regional de industria 4.0

Habilitar un entorno participativo para la promoción del ecosistema regional i4.0, portal regional i4.0

Generación de información especializada, identificación de habilitadores, buenas prácticas en industrias, plataformas de impulso i40

Impulso de iniciativas

contempladas en el Plan, p.e.

DIHs, plataforma economía circular, de servicios digitales, etc.

Nuevos servicios y programas de apoyo y estímulo

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Una hoja de ruta

regional para la

digitalización de las

empresas de la

Comunitat Valenciana

Muchas gracias6 de Febrero de 2018