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adoptando el REPORTE DE SOSTENIBILIDAD 2017
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REPORTE DE SOSTENIBILIDAD
2017
EN ESTE REPORTE
Nuestra comunidadNuestros proyectos Índice
3324 36
Acerca del reporte03
Acerca de KCB05
Mensaje de nuestro presidente01
Resumen del desempeño07
Adoptando el cambio14
Laboratorio geotécnico, CB, Canadá
Klohn Crippen Berger Reporte de Sostenibilidad 2017 | de nuestro presidente | | de nuestro presidente | Klohn Crippen Berger Reporte de Sostenibilidad 2017
01 02
Len M. Murray, P.Eng., P.E. Presidente y CEO
En términos de liderazgo, recientemente nombramos como vicepresidentes a tres de nuestros profesionales más experimentados. Le doy la bienvenida a Dave Mack, ingeniero profesional, como VP de nuestro grupo de Alberta, y a Ryan Douglas, ingeniero profesional, como VP de nuestro grupo de Energía y Transporte. Les deseo éxito en continuar la gestión ejemplar de sus predecesores Brian Rogers, ingeniero profesional y Shane Johnson, ingeniero profesional, respectivamente. Además, felicito a Chris Langton, geólogo profesional, recientemente nombrado VP de nuestro grupo de Australasia, tras el reciente crecimiento exitoso de nuestra unidad de negocios con base en Brisbane.
Los ascensos en la Alta Dirección recientes incluyen a Andrew Port, ingeniero profesional, como director. Andrew sucede a Garry Stevenson, geólogo profesional e ingeniero profesional, quien dirigió exitosamente el grupo de Geoestructuras dentro de nuestra unidad de negocios de Energía y Transporte durante muchos años. Hemos invitado también a un cohorte del personal talentoso a convertirse en socios de la compañía (ver la página 15 de este reporte para más detalles). La oportunidad de convertirse en director o socio representa un importante hito profesional por eso felicitamos a todos ellos.
Respecto a nuestro futuro digital, la aparición y adopción de nuevas tecnologías nos ayuda a mejorar nuestra eficiencia y proporcionar soluciones mejores y sostenibles a nuestros clientes. En este reporte, resaltamos la recolección de información digital mediante el uso de tablets en campo, diseño de instalaciones hidroenergéticas por medio del modelado 3D, y
DE NUESTRO PRESIDENTE
El tema de este año para nuestro sexto Reporte de Sostenibilidad es Adoptando el Cambio: la noción de que en el negocio de la consultoría no hay línea de llegada, y que debemos —como compañía— seguir evolucionando y mejorando. El cambio en KCB también se refiere a la transición de la administración de la compañía de la Alta Dirección a las nuevas generaciones de líderes, y la transformación digital de nuestra industria. potenciando las capacidades de un cliente al establecer
un laboratorio de suelos en Papua Nueva Guinea.
Actualización de la compañía para el 2017
Impactos económicos: Cuando a la compañía le va bien, esto tiene un impacto económico directo en nuestros empleados, socios de negocios y las comunidades en las que trabajamos. Con un buen desempeño, seguimos invirtiendo en nuestra gente, ayudamos con la financiación de investigación científica y donaciones a comunidades locales. Siento orgullo de nuestro récord y de ser reconocidos por otros como miembros platino de las Compañías Canadienses Mejor Administradas, y en el Círculo de Excelencia de PSMJ, que representa al 20% superior de empresas, medidas empleando un conjunto de índices regulatorios. KCB es la única compañía en la historia del Círculo de Excelencia de PSMJ en alcanzar este logro durante 10 años consecutivos.
Impactos sociales: Nuestro deber de preocuparnos por nuestros empleados, clientes y la comunidad es fundamental. En el año 2017, encuestamos a nuestros trabajadores respecto a su grado de identificación con nuestra compañía e iniciamos el programa de reconocimiento colega a colega. Fue tal su éxito que se ha implementado como parte de nuestras actividades de negocio cotidianas. Continuamos invirtiendo en nuestra gente alrededor de $1M utilizados en capacitación el año pasado. También relanzamos internamente nuestra serie de Consultoría 101, liderada por los directores y socios, respecto a la historia de nuestra compañía, nuestra forma de administrar los riesgos y oportunidades, y cómo progresar profesionalmente en KCB.
Impactos ambientales: Si bien no perdemos la vista la cantidad de materiales empleados y la energía consumida por nuestras oficinas, nuestro mayor impacto reside en la mejora constante de nuestras actividades profesionales y el diseño de infraestructuras enfocados en la sostenibilidad. La sociedad exige que los propietarios de infraestructuras públicas y privadas consideren los impactos a largo plazo y los costos por ciclo de vida de sus edificaciones. Adicionalmente, KCB ha asumido el reto de manejar relaves y rellenos mineros, gracias a lo cual fue recientemente reconocida por la Asociación Canadiense de Represas (CDA) por su contribución a la ingeniería de presas de relave.
Perspectiva de La Compañía
Visité todas nuestras oficinas regionales y a muchos de nuestros clientes en los últimos meses. Existe mucha confianza respecto a nuestro futuro y nuestros sectores de mercado. Las oportunidades en energía renovable, minería y arenas petrolíferas siguen fortaleciéndose y nuestro trabajo en infraestructura crece sostenidamente.
Como hemos podido presenciar en otras industrias, los métodos de planificación y diseño tradicionales están siendo alterados. El desarrollo de soluciones sostenibles integrando tecnología avanzada en nuestras actividades es la clave para alcanzar el éxito desde la perspectiva de KCB y nuestros interesados.
Recibiré con gusto vuestra retroalimentación sobre este Reporte de Sostenibilidad 2017 en [email protected].
Modelo digital del proyecto Site C Clean Energy, CB, Canadá
Los temas incluidos en este reporte se han elegido en base a las interacciones con nuestras partes interesadas comprometidas: nuestros empleados, clientes, socios accionistas y pares de la industria. El contenido del reporte tiene además la influencia de partes interesadas terceras como asociaciones industriales, la comunidad científica, el gobierno y agencias reguladoras y las comunidades en las que trabajamos.
PART
ICIP
AC
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PART
ES
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TER
ES
AD
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> Reuniones de empleados > Encuestas de comentarios de empleados > Reportes de empleados en ética y conducta > Reportes de seguridad
Empleados
Socios accionistas
> Reuniones de asociados > Reuniones anuales generales > Reportes de socios en ética o conducta
> Consulta pública para proyectos > Iniciativas de voluntarios > Patrocinio de eventos comunitarios > Donaciones a obras
Comunidad pública
Pares de la industria y comunidad científica
> Acuerdos de asociación > Acuerdos de subcontratistas > Participación de asociaciones de la industria > Investigación científica y auspicios
> Encuestas de comentarios de clientes > Encuestas de precalificación > Requisitos de proyecto > Requisitos de contrato > Participación en concejos de revisión técnica de clientes
Clientes
> Participación en los comités de regulación > Adhesión a las leyes de salud ocupacional, de seguridad y ambientales > Adhesión a las regulaciones laborales y de empleo > Adhesión
Gobierno y entes reguladores
Este reporte se ajusta a las Directrices para Reportes en Sostenibilidad de la Iniciativa de Reporte Global (GRI, por sus siglas en inglés) —la referencia internacional para reportes en sostenibilidad— y es la declaración de KCB relacionada al desempeño para temas ambientales, sociales y económicos seleccionados (o «declaraciones estándar»). Cada sección del reporte se encuentra asignada a la declaración GRI estándar correspondiente listada en la página 36.
Alcance del reporte
Este reporte anual de KCB está orientado a nuestras partes interesadas, que incluye nuestros empleados, clientes, socios accionistas y pares de la industria. El enfoque de este reporte incluye material informativo de nuestras operaciones a nivel mundial en el año 2017 y actualizado a la fecha de publicación en junio de 2018.
Donde se encuentre disponible, incluimos datos históricos comparativos para demostrar
las tendencias, como continuación de nuestro reporte previo publicado en junio de 2017.
Enfoque del reporte
En el presente reporte, nos enfocamos en la sostenibilidad de nuestras operaciones y resaltamos los atributos de sostenibilidad de cuatro de nuestros proyectos recientes ubicados en Australasia y Canadá.
Hacemos la presentación del progreso de nuestras operaciones dentro de las siguientes categorías:
> Acerca de KCB > Resumen de desempeño > Fortificando las prácticas profesionales > Nuestros proyectos > Nuestra comunidad > Nuestras oficinas
Para cualquier pregunta o comentario, por favor contáctenos en [email protected].
ACERCA DEL REPORTE
Proyecto Fruta del Norte, Ecuador
Klohn Crippen Berger Reporte de Sostenibilidad 2017 | acerca del reporte | | acerca del reporte | Klohn Crippen Berger Reporte de Sostenibilidad 2017
03 04
VancouverCalgary
EdmontonSaskatoonSudburyToronto
Brisbane
Perth
Belo Horizonte
Lima
CANADÁ
AUSTRALIA
PAPÚA NUEVA GUINEA
PERÚ
EUA
OTROS
77%
7%
6%
4%
3%
8%
KCB es una consultora ganadora de premios en ingeniería, geociencia y ambiente con oficinas en Canadá, Australia, Perú y Brasil. Desde 1951, hemos contribuido al desarrollo de recursos, recuperación de paisajes, construcción de comunidades y estimulación de las economías de manera sostenible mediante la participación en algunos de los proyectos más grandes y desafiantes en el mundo. Tenemos una gran reputación por calidad en el trabajo y experiencia técnica. Nuestro compromiso con la excelencia es la fuerza detrás de todo lo que hacemos.
Estamos afiliados a Louis Berger, una compañía global de infraestructura y desarrollo; y trabajamos en proyectos de energía, hidroenergía, infraestructura, minería y transporte en más de 20 naciones.
Gobierno corporativo
El Directorio de KCB está compuesto de tres miembros nominados por los empleados accionistas y tres por Louis Berger. El Directorio designa al presidente, quien, a su vez, designa al Comité Operativo, un grupo de consejería que se reúne trimestralmente para evaluar el desempeño de la empresa.
Sistema integrado de gestión
El negocio de KCB se dirige usando un sistema integrado de gestión (IMS, por sus siglas en inglés) que consta de procedimientos de calidad, salud y seguridad, y ambientales. Este sistema dirige nuestra conducta de negocios, la manera en la que emprendemos los proyectos, y cómo interactuamos con nuestros clientes, la comunidad y el ambiente.
Nuestro IMS cumple con los estándares ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001, los que promueven un gobierno corporativo efectivo, al mismo tiempo que nos mantienen honestos durante las auditorías regulares. Hacemos una evaluación de la efectividad de nuestro IMS prestando cuidadosa atención a la retroalimentación de nuestros clientes, buscando aportes de nuestros empleados y otros que trabajan con nosotros, llevando a cabo auditorías e inspecciones de nuestras actividades y chequeando mensualmente el progreso de todos nuestros proyectos activos. Creemos que este sistema deviene en una alta satisfacción del cliente, alto nivel de compromiso de nuestros trabajadores y el éxito sostenido de KCB
Conducta empresarial y ética
El éxito de KCB, que incluye la capacidad de producir un impacto positivo en nuestras partes interesadas, depende de la integridad de nuestros empleados, la calidad de nuestros servicios y la confianza de la gente con la que trabajamos. Nos conducimos por los Pilares de Gestión de KCB, una brújula moral de nuestras actividades laborales.
Realizamos nuestras actividades con ética, integridad y honestidad y fortalecemos esa expectativa de nuestro Código de Conducta y Ética Empresarial en nuestros empleados, subconsultores, subcontratistas y proveedores. Cualquier transgresión a nuestros Pilares de Gestión o Código de Conducta deberá ser informado al Delegado de Ética, quien reporta directamente al directorio de KCB.
COMITÉS DE GOBIERNO CORPORATIVO
> Comité Operativo > Comité Auditor > Comité de Evaluación de Riesgos > Comité de Monitoreo de Proyectos y Propuestas > Equipo de Global Calidad, Salud & Seguridad y Ambiente
(QHSE, por sus siglas en inglés) > Comité de Pensiones > Comité de Donaciones
COMITÉS DE VOLUNTARIOS
> Comité Paritario de Salud y Seguridad > Comité de Sostenibilidad/Ambiental > Comité de Participación del Empleado > Comité Mujeres en Klohn > Comité de Jóvenes Profesionales
ACERCA DE KCB
UBICACIÓN DE NUESTRAS OFICINAS
INGRESOS POR PAÍS
Klohn Crippen Berger Reporte de Sostenibilidad 2017 | acerca de KCB | | acerca de KCB | Klohn Crippen Berger Reporte de Sostenibilidad 2017
05 06
Declaración sobre nuestro impacto económico en clientes, trabajadores, accionistas, comunidades locales y socios de negocios, que incluye subconsultores, subcontratistas y proveedores.
Por décimo año consecutivo, KCB es considerada como una de las compañías canadienses mejor administradas, en reconocimiento a nuestro continuo éxito financiero, planeamiento estratégico efectivo y nuestro compromiso de mejora continua.
Por tercero año consecutivo, el grupo Australasia de KCB fue reconocido como Empleador Preferido en la Premiación de Negocios Australianos. Este premio se otorga a organizaciones que maximizan el potencial de su fuerza laboral por medio del reclutamiento efectivo de personal, compromiso y retención.
Desde todas nuestras oficinas, en el 2017 se donaron $105 000 a varias organizaciones de caridad y a eventos de colectas.
Círculo de Excelencia de PSMJ – Compañías en el 20% superior
Cada año comparamos nuestro desempeño con alrededor de 300 pares en la industria en Norte América mediante nuestra participación en la Encuesta de Desempeño Financiero de PSMJ. De acuerdo con 13 mediciones, KCB se mantiene entre las compañías del 20% superior y es la única compañía que se ha situado en ese lugar por 10 años consecutivos
IMPACTO ECONÓMICO
Compromiso de los subconsultores
Mas de
180subconsultores fueron empleados en 2017
$8M en servicios
Se pagaron
Inversión en la comunidad
> En 2017, KCB donó $68 000 a la United Way
> Desde 1992, los empleados han donado $434 000 a la United Way, siendo este monto igualado dólar a dólar por la compañía.
RESUMEN DEL DESEMPEÑO
El desempeño e impacto de KCB en nuestras partes interesadas es reportado en términos de mediciones y resultados económicos, sociales y ambientales seleccionados.
Cumplimiento legal
En este reporte, reafirmamos que KCB cumple todas las regulaciones aplicables dentro de las leyes ocupacionales, de salud y seguridad y ambientales, incluyendo aquellas que rigen los servicios profesionales en ingeniería, geociencia y ambiente. KCB no tiene ninguna orden judicial ni multa en relación al no cumplimiento de estos instrumentos legales.
Klohn Crippen Berger Reporte de Sostenibilidad 2017 | resumen del desempeño | | resumen del desempeño | Klohn Crippen Berger Reporte de Sostenibilidad 2017
07 08
de nuestros clientes son recurrentes
de nuestros clientes, al ser consultados, indican que probablemente o muy probablemente nos recomendarían a otros.
86%95%
FU
ERT
E S
ATIS
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CIÓ
N
DE C
LIEN
TES
KCB es innovador (por medio de herramientas como ERT, Down-hole LiDAR, InSAR) y valoramos esta disposición a probar nuevos métodos. Los aspectos técnicos del trabajo de KCB son superiores, siendo al mismo tiempo prácticos y efectivos”
Transporte de Alberta
Se agradece la cooperación cercana del personal de KCB en la obtención de un trabajo de buena calidad
Metro Vancouver
Gran calidad en el trabajo y entendimiento del cliente »Brown y Caldwell
Sitio Minero, CB, Canadá
PLANILLA
437CanadáPerúAustraliaBrasil
Tiempo completo
Medio tiempo
30034533
39260
33936593
Total
Transparencia de nuestro impacto en los sistemas sociales en los que operamos, incluyendo la composición de nuestros empleados, nuestro deber de velar por la salud y la seguridad, la capacitación, educación y actualización de habilidades de nuestros trabajadores.
IMPACTOS SOCIALES
NUESTRA GENTE
EDAD
SALUD Y SEGURIDAD
El tiempo promedio de servicios es 7 años
La edad promedio es 41 años
20
40
60
80
100
20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 >70
24
3226
1918
11 8 54
4451
54
35 33
18 19 18
DIRECTORIO
EQUIPO DE GERENCIA
DIRECTORES Y ASOCIADOS
1 de cada seis miembros es mujer
3 de cada 16 miembros son mujeres
9 de cada 69 miembros son mujeres
ESTADÍSTICAS POR
ÉNERO
personal son mujeresde nuestro34%
3 11289
KCB promueve una cultura de seguridad proactiva al fomentar en nuestros empleados el reporte de sus observaciones de seguridad, casi incidentes e incidentes con resultado en lesión, enfermedad o daño a la propiedad (pérdidas menores).
226 32 68 0observaciones de seguridad casi incidentes pérdidas
menoreslesiones con
pérdida de tiempo
# DE MUJERES
# OF HOMBRES
09 10Klohn Crippen Berger Reporte de Sostenibilidad 2017 | resumen del desempeño | | resumen del desempeño | Klohn Crippen Berger Reporte de Sostenibilidad 2017
ENTRENAMIENTO Y EDUCACIÓN
CONSULTORÍA 101
EVALUACIONES DE SALUD MENTAL EN LA
OFICINA DE LIMA
MES DEL CENTRO DE TRABAJO SALUDABLE
MINIENCUESTAS DE CHEQUEO DEL PULSO
$930 000$2 100 24 11%
invertidos en capacitación anualmente
Monto anual invertido en capacitación por empleado
Promedio de horas de capacitación por empleado
Fuerza laboral invertida en el programa de mentores
Semanalmente, se solicitó al personal su retroalimentación acerca de su compromiso por varios meses. Las encuestas incluyeron una sección de reconocimiento colega-a-colega en la que el personal podía expresar elogios a sus colegas por medio de tarjetas. El reconocimiento colega-a-colega tuvo tal popularidad que se ha extendido hasta el 2018.
Nuestros jóvenes profesionales interesados en un mayor aprendizaje acerca del negocio de la consultoría fueron invitados a asistir a la serie de presentaciones de Consultoría 101
En abril de 2017, nuestra oficina de Lima llevó a cabo una evaluación de salud mental del personal, de acuerdo a las regulaciones peruanas. Con base en los resultados, nuestra oficina en Lima implementó el Programa de Inteligencia Emocional que consistió en tres sesiones para todos los trabajadores. Se planea un segundo programa para el 2018.
El bienestar del empleado es crítico para el éxito personal y profesional de todos, y cada año participamos en diversas campañas de salud incluyendo la del Mes de Centro de Trabajo Saludable en octubre. El año pasado, llevamos a cabo un compartir saludable y un almuerzo de buena salud con una sesión de aprendizaje.
Temas Tratados:
> Historia de nuestra compañía > Nuestro negocio de consultoría > Manejo del riesgo en KCB > Tu línea de carrera en KCB
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Transparencia de nuestro impacto en sistemas naturales, incluyendo nuestro consumo de papel y energía, y nuestra orientación hacia el menor uso de papel. La información por persona se basa en empleados trabajando a tiempo completo hacia el final del año.
IMPACTOS AMBIENTALES
Opciones ecologistas en nuestras oficinas
Nuestra oficina de Calgary instaló un sistema de iluminación eficiente LED en las salas de reuniones y participó en el nuevo programa de compost de su edificio, ayudando a derivar desechos evitando que lleguen al relleno sanitario.
Nuestra oficina de Lima instaló filtros de agua para reducir el consumo de agua en bidones de plástico, reduciendo costos, uso de plástico y la huella de carbono.
En Vancouver, nuestra biblioteca técnica está siendo depurada de libros y periódicos desactualizados, y reabastecida de suscripciones a publicaciones digitales y libros electrónicos. Los libros antiguos y otros materiales están siendo donados a la caridad.
1,456,000
2014
1,294,000
2015
1,377,000
2016
1,268,158
2017
2,710
2014
3,120
2015
3,530
2016
3,632
2017
NÚMERO DE HOJAS DE
PAPEL ADQUIRIDAS
NÚMERO DE HOJAS
POR PERSONA
2,567,000 5,240
1,931,000 4,390
1,579,000 3,950
1,296,000 3,140
2014 2014
2015 2015
2016 2016
2017 2017
ELECTRICIDAD
(KWH)
GAS NATURAL
(GJ)
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11 12Klohn Crippen Berger Reporte de Sostenibilidad 2017 | resumen del desempeño | | resumen del desempeño | Klohn Crippen Berger Reporte de Sostenibilidad 2017
ADOPTANDO EL CAMBIO
Adoptando el cambio significa que estamos deseosos de evolucionar y
mejorar —porque en nuestro negocio de consultoría no hay línea de llegada—. Cambios recientes en KCB incluyen una transición en fases de la alta gerencia a la próxima generación de líderes, y la
transformación digital de nuestro negocio.
El cambio es inevitable. El cambio es constante.
Benjamin Disraeli
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13 14
Personal en nuestra oficina de Calgary, Alberta, Canadá.
SOCIOS NOMBRADOS EN 2017
Jeremy es un ingeniero civil enfocado en la ingeniería hidrotécnica. Tiene más de 12 años de experiencia en gerencia, ingeniería y diseño de grandes componentes de transmisión hidráulica relacionados a proyectos de infraestructura hidroeléctrica y de recursos hídricos.
JEREMY BRUCE
: Katie es una ingeniera estructural con 12 años de experiencia en el análisis y diseño de infraestructuras hidroeléctricas y de transporte. Actualmente, Katie es la gerente del paquete de centrales eléctricas para el proyecto de Energía Hydro´s Site C Clean en Columbia Británica.
KATIE DODMAN
Andrew es un ingeniero geotécnico con más de 13 años de experiencia en consultoría de variados proyectos con enfoque en los aspectos geotécnicos de proyectos mineros, específicamente relacionados con la operación segura de presas de relaves mineros.
ANDREW WITTE
Matt es ingeniero civil y gerente de nuestro equipo de ingeniería de Australasia. Con más de 20 años de experiencia en la gerencia y liderazgo de proyectos civiles y mineros, Matt trabajó en proyectos a lo largo de Australia, República Democrática del Congo (DRC), Nueva Caledonia, Papúa Nueva Guinea, Fiji, Canadá, Vietnam y Perú.
MATTHEW IND
DIRECTOR NOMBRADO EN 2018
Andrew es un ingeniero geotécnico y gerente de geoestructuras en la unidad de negocio de Energía y Transporte en Vancouver. Con una experiencia de 20 años en servicios geotécnicos para varios proyectos que incluyen autopistas, puentes, aeropuertos, instalaciones industriales mayores, represas, minería, infraestructura e instalaciones marinas.
ANDREW PORT
LIDERAZGO CON RESILIENCIA
RYAN DOUGLAS
Vicepresidente designado, Energía y Transporte
Ryan es un ingeniero civil en la unidad de negocio Energía y Transporte con base en Vancouver. Con más de 20 años de experiencia en ingeniería civil, hidrotécnica y geotécnica, y en gerencia de proyectos hidroeléctricos y otros en ingeniería civil. Su carrera se extiende a lo largo de Norte América, Asia y Sudáfrica. Ryan asumirá el rol de vicepresidente de Energía y Transporte en agosto de 2018.
DAVE MACK
Vicepresidente designado, Alberta
Dave es ingeniero hidráulico y estructural en la unidad de negocios de Alberta con sede central en Calgary. Él cuenta con más de 35 años de experiencia en ingeniería civil, hidráulica y estructural y se ha dedicado a grandes y significativos proyectos de represas, reservorios e irrigación principalmente en Alberta y Saskatchewan. La experiencia de Dave contempla diseño conceptual hasta diseño detallado, licitación y construcción, y revisiones de diseños de seguridad y proyectos de presas. Dave asumió su rol de vicepresidente de Alberta en enero de 2018.
CHRIS LANGTON
Vicepresidente designado, Australasia
Chris es un hidrogeólogo en la unidad de negocio de Australasia con base en Brisbane. Tiene más de 25 años de experiencia en proyectos ambientales y de aguas subterráneas para infraestructuras en los sectores de la minería, industria y comercio. Su carrera se extiende por toda Australasia, Canadá, Rusia, América del Sur y Sudáfrica. Chris asumió el rol de vicepresidente para Australasia en enero de 2018.
Klohn Crippen Berger 2017 Sustainability Report | adoptando el cambio | | adoptando el cambio | Klohn Crippen Berger 2017 Sustainability Report
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SOCIOS NOMBRADOS EN 2018
NUESTRO FUTURO DIGITAL
Recolección digital de información
Por medio del uso de tablets para todo clima, nuestros equipos de campo pueden grabar datos básicos de registro de manera directa al software pLog™ con plantillas estandarizadas. Han quedado en el pasado aquellos días de registros llenados a mano, y reingreso de la misma información a una hoja de cálculo por una persona diferente en la oficina, así como la asignación a alguien más para compilar la data para que pueda ser utilizada para tomar decisiones más tarde. Ahora, el personal de campo puede compilar la data en el momento que se genera y trabajar con la información completa mucho antes durante la investigación de sitio y el proceso de diseño. Esto se traduce en un mayor tiempo empleado en interpretar y entender la información para beneficio de nuestros clientes y nuestra práctica profesional.
Diseño por modelado digital
Por medio del uso del software de Autodesk denominado Revit™ para modelado de información de construcción, nuestros diseñadores de ingeniería y modeladores diseñan estructuras complicadas, tal como instalaciones hidroenergéticas, en un modelo 3D. Cuando un modelo se desarrolla, nuestro equipo usa la herramienta de detección de interferencias para resolver los problemas entre componentes o disciplinas. Se desarrollan y producen gráficos directamente del modelo 3D y son comentados con elementos 2D
Lo mejor del diseño en 3D es que mientras el modelo puede ser representado, asemejando la impresión de un artista para poder visualizar el trabajo y realizar recorridos de realidad virtual, este contiene detalles exactos y completos del diseño, desde cada bloque estructural de concreto, guía de compuerta y perno de anclaje hasta cada conexión de acero e interruptor eléctrico.
Proyecto energético Site C Clean, CB, CanadáUso del software pLog en tablets para todo clima
Nuestra industria está siendo transformada por el cambio tecnológico. Las operaciones de negocios y las prácticas profesionales de ingeniería, geociencia y consultoría ambiental se están volviendo crecientemente digitales, lo que impacta en nuestra manera de servir a nuestros clientes y en la mejora de la capacidad de nuestros trabajadores.
Andrew es un ingeniero civil y ha sido parte de varios proyectos civiles de monitoreo de diseño e infraestructura en Canadá y Namibia, que incluyen represas hidroeléctricas e infraestructura municipal. Ha gerenciado exitosamente proyectos de diseño, proyectos de monitoreo de construcción, y evaluaciones de seguridad y protección públicas.
ANDREW MUIR
Ann es una ingeniera geotécnica que ha trabajado en una gran cantidad de proyectos en Canadá, Estados Unidos, Mauritania, Perú y Papua Nueva Guinea. Su experiencia incluye investigación de sitio y diseño de represas, túneles y otras infraestructuras civiles y de minería de gran tamaño.
ANN WEN
David es un ingeniero geólogo y geotécnico con un enfoque en ingeniería geotécnica de instalaciones de relaves, desde el diseño y construcción hasta la conceptualización y cierre. Tiene 15 años de experiencia y ha trabajado a lo largo de Norte América, Asia, Australia y Europa.
DAVID WILLMS
William es un ingeniero estructural con 20 años de experiencia, con enfoque en diseño de puentes, análisis de interacción dinámica suelo-estructura, e ingeniería de construcción. Se ha involucrado en evaluaciones de condición, análisis de opción de renovación y diseño de reparación de puentes, centrales eléctricas y otras instalaciones.
WILLIAM WU
Ray es un ingeniero mecánico con 15 años de experiencia, que incluyen diseño detallado, análisis en ingeniería, y disposición de sistemas mecánicos y componentes, primordialmente relacionados con proyectos hidroeléctricos.
RAYMOND ALAVA
Hector es un ingeniero geotécnico especialista en diseños geotécnicos e investigaciones de sitio. Ha llevado a cabo evaluaciones y diseños de instalaciones de almacenamiento de relaves y botaderos de roca residual en variados proyectos en Norte y Sur América.
HECTOR BARRIGA
Kristin es un ingeniero estructural y ha sido ingeniero de diseño líder para varios puentes de metal y concreto. Ha trabajado también en varios proyectos de ingeniería marina, además del análisis y diseño de las instalaciones de una central hidroeléctrica de río.
KRISTIN GREINACHER
Verónica es una ingeniera geotécnica con 12 años de experiencia en investigación de sitio y revisiones de campo de las construcciones para desarrollos comerciales e industriales. Su experiencia incluye, además, diseño de autopistas y túneles, y monitoreo de la construcción.
VERONICA LAU
Carlos es un ingeniero civil y gerente de ingeniería en nuestra oficina de Sudbury. Con 15 años de experiencia en una variedad de proyectos que incluyen modelado y diseño de estructuras de transporte y represamiento de agua, sistemas de manejo de aguas de lluvia, diseños geotécnicos e investigaciones de sitio, además de inspecciones y revisiones de seguridad de represas.
CARLOS DIAZ
Klohn Crippen Berger 2017 Sustainability Report | adoptando el cambio | | adoptando el cambio | Klohn Crippen Berger 2017 Sustainability Report
17 18
LABORATORIO DE SUELOS AVANZADO EN
PAPUA NUEVA GUINEA
KCB trabajó conjuntamente con Newcrest Mining en la conversión de un almacén adyacente en un laboratorio de suelos de vanguardia en la mina Lihir en la isla Aniolam en Papua Nueva Guinea.
Fundado en octubre de 2017, este laboratorio temporal es una parte importante del programa de investigación de sitio de KCB con más de 200 pruebas de suelos avanzadas completadas a la fecha.
Este es uno de los pocos laboratorios de suelos avanzados en el mundo, y fue instalado siguiendo los mismos estándares de los laboratorios geotécnicos de KCB en Vancouver y Calgary. Tiene equipos calibrados, incluyendo
maquinarias de ensayos de cizallamiento triaxiales directas y simples. El ensayo de cizallamiento simple es significativo porque determina la reacción de los materiales de los suelos durante un sismo.
El almacén antiguo consistía en dos contenedores y un área al aire libre. Requería de un cableado eléctrico nuevo y tomacorrientes para el equipo de pruebas, los cuales fueron enviados desde el Reino Unido y Norte América; además de nueva tubería y la instalación de unidades de aire acondicionado. Se complementó el laboratorio con mesas de trabajo robustas para equipos de pruebas pesados, algunos con más de 100 kg.
KCB trabajó conjuntamente con Newcrest Mining en la conversión de un Cobertizo adyacente en un laboratorio de suelos de vanguardia en la mina Lihir en la Isla Aniolam en Papua Nueva Guinea.
Almacén adyacente, previo a la restauraciónÁrea frontal del laboratorio, abierta al exterior
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19 20
Nuestros consultores principales son reconocidos por su excelencia en ingeniería y sus servicios a nuestra profesión y a la sociedad. Estos reconocimientos muestran un compromiso del personal experimentado de KCB con el fomento de buenas prácticas en ingeniería y compartir sus conocimientos con sus colegas.
Harvey McLeod, vicepresidente de Marketing Estratégico y Bill Chin, ingeniero geotécnico senior fueron ambos admitidos como miembros del Instituto de Ingeniería de Canadá (EIC, por sus siglas en inglés) en 2017 y 2018, respectivamente.
COMPARTIENDO CONOCIMIENTOS
Y BUENAS PRÁCTICAS
Bill Chin ha demostrado su excelencia como ingeniero geotécnico en ejercicio, mentor, autor técnico, y miembro activo de asociaciones profesionales. Él inspira a sus colegas a producir un gran trabajo y buscar oportunidades de retribución. Bill ha sido un contribuyente clave para el desarrollo de las secciones geotécnicas de los lineamientos de seguridad para represas de la Asociación Canadiense de Represas y ha colaborado con la agencia gubernamental de Ambiente y Parques de Alberta con la actualización de sus lineamientos de seguridad de presas. Ha contribuido considerablemente con el establecimiento y mejora de los estándares de seguridad geotécnica y ha tenido un alto impacto en la mejora de las mejores prácticas en la industria.
Harvey McLeod ha sido líder en la evolución y desarrollo de las prácticas de manejo de desechos mineros y en integrar responsabilidad socioambiental con los aspectos de ingeniería de residuos mineros y rocas de desecho. Él fue el ejecutivo principal del Subcomité de Revisiones Técnicas de Desechos para el Ministerio de Energía y Minas de C.B., haciendo que el código minero sea actualizado al incluir las recomendaciones de la investigación del derrame de desechos del Monte Polley, lo cual ha determinado un nuevo estándar para el manejo de instalaciones de almacenamiento de desechos seguras.
Harvey McLeod (izquierda) es aceptado como miembro del EIC en 2017
Bill Chin (izquierda) es aceptado como miembro del EIC en 2018
Sitio Minero, CB, Canadá
Aplicación de reconocimiento de las
brechas en la comprensión de las filtraciones a través de agujeros en la geomembrana
en instalaciones de almacenamiento de relaves
Apoyando el perfeccionamiento educativo
KCB contribuyó con el establecimiento de la beca Sheri Plewes para mujeres en la ingeniería a través de la Fundación Engineers and Geoscientists BC en memoria de nuestra amiga y colega Sheri Plewes, quien falleció en el año 2014. En el 2017, esta beca valorada en $2000 fue concedida a Julia Lenton, una estudiante de ingeniería mecánica de la Universidad de Columbia Británica, Okanagan. Julia es una apasionada de promover la matrícula, éxito y empleo de mujeres en la ingeniería y animar a las estudiantes de la escuela secundaria a que estudien ingeniería.Julia Lenton
(Fuente: Engineers and Geoscientists BC)
Centro de Investigación de los efectos de los agujeros en el revestimiento de las geomembranas de la Universidad de Geoingeniería de Queens
Una investigación en curso ha demostrado que los relaves colocados directamente sobre una geomembrana revestida, reducen significativamente la tasa de filtrado a través de los agujeros en el revestimiento, en oposición a los sistemas que colocan drenes entre los residuos y el revestimiento. Esta investigación ayudará a la estimación del filtrado a través de la geomembrana revestida de instalaciones de relaves bajo distintas configuraciones y condiciones de estrés para un diseño óptimo.
Rowe, R.K., Joshi, P., Brachman, R.W I., McLeod, H. 2017. «Leakage Through Holes in Geomembranes Below Saturated Tailings». Journal of Geotechnical and Geoenvironmental Engineering, Vol.143(2), DOI: 10.1061/(ASCE)GT.1943-5606.0001606.
Cámara de Recursos de Alberta, Comité Consultivo de Integridad de Presas > Pam Fines, miembro
Cámara de Recursos de Alberta, Comité de Desarrollo Responsable > Jason Duxbury, miembro
Instituto de Agrónomos de Alberta, Red de Suelos de Alberta > Stephanie Hannem, miembro ejecutivo
Consejo de Plantas Nativas de Alberta > Kim MacKenzie, miembro del directorio
Asociación de Ingenieros Consultores de Columbia Británica
> Sharon Batchelor, codirectora del Consejo de Recursos Humanos > Mike Chin, miembro del Comité vínculo de TransLink
Asociación Canadiense de Represas, Comité de Conferencias > Bill Chin, director
Asociación Canadiense de Represas, Comité Internacional > Harvey McLeod, Miembro
Asociación Canadiense de Represas, Comité de Represas Mineras
> Greg Noack, director ejecutivo > Joanna Chen, miembro > Harvey McLeod, miembro
Ingenieros Consultores de Alberta, Comité del Sector Privado > Brian Rogers, miembro
Comisión Internacional para Represas Grandes > Harvey McLeod, Representante de Canadá y director ejecutivo del Subcomité de Desechos
Asociación Internacional de Aguas Mineras > Len Murray, Editor socio de la revista Agua Minera y Ambiente
Asociación Canadiense de Minería, Comité de Ambiente y Ciencia > Lindsay Robertson, miembro
Naturaleza Alberta > Kim MacKenzie, miembro del directorio
Asociación Minera de Ontario, Comité Ambiental
> Lindsay Robertson, miembro > Lyne Thompson, miembro
Mujeres en la Minería de Columbia Británica > Sahar Pakzad, directora del Comité de Eventos del Sitio Minero de CB, Canadá
Respaldando a las sociedades de la industria
Fomentamos la participación de nuestros ingenieros y científicos en ámbitos regulatorios y científicos. Las actividades de las sociedades de nuestra industria se mencionan líneas abajo.
Klohn Crippen Berger 2017 Sustainability Report | adoptando el cambio | | adoptando el cambio | Klohn Crippen Berger 2017 Sustainability Report
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Sitio Minero, CB, Canadá
NUESTROS PROYECTOS
ATRIBUTOS DEL PROYECTO DE SOSTENIBILIDAD DE KCB
Uso responsable del sueloDiseño para la reducción, readaptación o reúso de los materiales sobrantesDiseño para la mejora de las condiciones de seguridad
D1D2D3
Manejo responsable del aguaEspecial cuidado con la flora y faunaRecuperación
E1E2E3
Asesoramiento de los pobladores localesDiseño de servicios para mejorar las condiciones socialesTransferencia de tecnologíaIntegración de las Primeras Naciones y aplicación del conocimiento ancestral
S1S2S3S4
Avance en investigación y tecnologíaI1
DISEÑO
AMBIENTAL
SOCIAL
INNOVACIÓN
UB
ICA
CIÓ
N D
E
LOS
PR
OY
EC
TO
S
20
17
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REEMPLAZO DEL PUENTE VEDDER
El objetivo fundamental en la construcción del nuevo puente Vedder y la demolición del puente viejo, era evitar cualquier trabajo en el río. Esto era importante desde dos puntos de vista, el ambiental al proteger el río donde habitan salmones, y el de programación de construcción porque las pesqueras tienen espacios de tiempo muy cortos para trabajos en el río. Evitar trabajos en el río también se redujo los riesgos de seguridad de construcción, por ello se prefirió ensamblar el puente en el lado norte del río para luego instalarlo.
El nuevo puente Vedder se integra con el ambiente local con una alteración mínima.
Manejo responsable del agua
Avance en investigación y tecnología
Uso responsable del suelo
Diseño para la reducción, readaptación o reúso de los materiales sobrantes
Diseño para la mejora de las condiciones de seguridad
E1
I1
D1
D2
D3
ATRIBUTOS DEL PROYECTO DE SOSTENIBILIDAD DE KCB
CHILLIWACK, COLUMBIA BRITÁNICA, CANADÁ
Método innovador de instalación
La luz del puente de arco Vedder requería un reforzamiento temporal para instalación, lo que se obtuvo usando un sistema de soporte de cable Kingpost diseñado por KCB. Usando este sistema, el puente fue elevado de sus soportes temporales e impulsado a través del río a razón de incrementos de un metro, usando gatas hidráulicas sobre cuatro zapatas deslizantes. Se cree que el puente Vedder es el primer puente de arco metálico en el mundo en ser instalado usando el sistema de soporte de Kingpost.
La demolición del puente viejo requería originalmente de soportes temporales en el río. Esto hubiera sido muy difícil considerando las condiciones ambientales delicadas de este lugar y hubiera alargado el tiempo programado para el proyecto con un incremento significativo de los costos. La solución fue la modificación y reutilización del soporte principal del puente para la remoción del puente antiguo. Este método evitó trabajar en el río, dando como resultado una solución más segura y de bajo riesgo para nuestro cliente, la ciudad de Chiliwack.
Pequeña huella ambiental
Las estructuras del puente se ensamblaron y desmontaron en la tierra, aumentando la seguridad para el equipo de construcción y minimizando la huella ambiental del proyecto. Adicionalmente, se utilizaron paneles de cubierta prefabricados como un contrapeso, eliminando el costo del transporte de otros tipos de contrapesos al sitio. Los paneles de cubierta prefabricados además funcionaron como encofrado para el vaciado en sitio de la cobertura de la plataforma, evitando el armado del encofrado sobre el agua. Esta eficiencia de diseño minimizó el impacto ambiental del proyecto.
La conclusión del nuevo puente Vedder promueve el acceso seguro y conveniente de los turistas y residentes a los populares lagos de la zona, contribuyendo al desarrollo de la comunidad. Recientemente, este proyecto ganó el premio ACEC-BC para la Excelencia en Ingeniería en la categoría de Transportes & Puentes.
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DESMANTELAMIENTO DE LA PRESA DE DERIVACIÓN DEL RÍO SALMÓN
BC Hydro se decidió por el desmantelamiento de la presa, basado en el beneficio económico marginal de una remodelación y los significativos beneficios ambientales de un desmantelamiento. Se tomó la decisión con el apoyo de las naciones originarias Wei Wai Kum y Wei Wai Kai, las que gestionaron conjuntamente el proyecto. KCB y Hatch Ltd. fueron encargadas por BC Hydro para desarrollar un plan para el desmantelamiento de la presa y la restauración del canal del río Salmon.
La presa era considerada un sitio contaminado porque fue construido con tablones tratados con creosota, estos materiales fueron desmantelados y desechados cuidadosamente. Se restableció el curso natural del río Salmón permitiendo el paso de los peces sin obstáculos río arriba. Las áreas alteradas en y alrededor de los sitios desmantelados fueron restauradas colocando ripio de roca, tratamiento rough and loose de diques ribereños y restos de madera para controlar la erosión y mejorar la diversidad de hábitats.
A lo largo del proyecto, organizaciones de la comunidad local fueron consultadas y ellos expresaron su satisfacción con el resultado del proyecto. Este proyecto ha sido galardonado con el premio ACEC-BC al Mérito en la categoría de Recurso Natural y Hábitat.
La presa de derivación del río Salmón, ubicada en la isla de Vancouver, se construyó en 1958 para desviar el flujo del río Salmón hacia el reservorio de Lower Campbell con la finalidad de incrementar la capacidad de las hidroinstalaciones de Ladore y John Hart. La infraestructura de la presa estaba envejeciendo y se requería su rehabilitación para la continuidad de las operaciones y la mejora del paso para peces en la represa.
Visita al equipo de campo del proyecto, por el ministro de Transportes
Manejo responsable del agua
Especial cuidado con la flora y fauna
Recuperación
Integración de las Primeras Naciones y aplicación del conocimiento ancestral
E1
E2
E3
S4
ATRIBUTOS DEL PROYECTO DE SOSTENIBILIDAD DE KCB
RÍO CAMPBELL, COLUMBIA BRITÁNICA, CANADÁ
Restauración del río SalmonDesmantelamiento del canal
Uso de un canal de derivación, así como una poza tratamiento de los efluentes contaminados
Foto aérea previa a la remoción de la represa
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REEMPLAZO DEL MURO DE CONTENCIÓN DE LA AVENIDA RIVERDALE
Del 2014 al 2017, KCB trabajó con la municipalidad de Calgary en el reemplazo de 245 metros lineales de un muro de contención de tablas tratadas con creosota a lo largo de la orilla del río Elbow. El muro de contención protege un camino peatonal muy transitado, una calle residencial y algunas instalaciones públicas enterradas de la erosión del río. Adicionalmente, la ciudad quería restaurar el hábitat de la orilla del río dañada después de una inundación considerable en 2013.
Estructuras de bioingeniería
KCB diseñó y monitoreó la construcción de tres estructuras de bioingeniería: cercos de zarzo, rejillas vivas y muros de postes en H con vegetación (usando postes en forma de la letra H).
> La sección de la cerca de zarzo fue hecha enteramente de sauce y cortes de cornejo y el relleno de suelos del banco del río y grava.
> Las estructuras de rejillas vivas se hicieron de una cuadrícula de troncos sin tratar plantadas con cortes de sauce, árboles nativos y arbustos
en los espacios vacíos de las cuadrículas y pastos para mejorar la estabilidad del talud y así evitar la potencial erosión en caso de inundación.
> El muro de postes en H se hizo con paneles reforzados con concreto y una puntera de ripio con plantas e incluía unas ventanas en los paneles de concreto estructural para el sembrado de arbustos nativos. Para lograr que el nuevo muro de contención luzca natural, se encomendó a un artista local el diseño de una fachada consistente en un empedrado, grava y arena y con cornisas para el anidado de golondrinas y hábitat de abejas.
Las tres estructuras fueron monitoreadas para su efectividad y mantenidas con riegos programados y desmalezado, y la instalación de cercos de protección para evitar que los castores y ratas almizcleras dañen los taludes nuevos diseñados con bioingeniería.
Desarrollo del conocimiento aplicado
El equipo del proyecto Riverdale fue pionero en el empleo de tres técnicas para la estabilización de bancos de río en ambientes urbanos y todos pueden ser replicados en otros hábitats ribereños en el área de Calgary y a lo largo de Alberta.
El proyecto para el reemplazo del muro de contención de la avenida Riverdale es un ejemplo innovador de cómo resolver el problema de la estabilización de las laderas al lado del río usando bioingeniería, la práctica de incorporar materiales naturales al diseño de estructuras.
Manejo responsable del agua
Especial cuidado con la flora y fauna
Recuperación
Integración de las Primeras Naciones y aplicación del conocimiento ancestral
E1
E2
E3
S4
ATRIBUTOS DEL PROYECTO DE SOSTENIBILIDAD DE KCB
CALGARY, ALBERTA, CANADÁ
CER
CO
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ELIMINACIÓN DE RELAVES DE LA MINA HIDDEN VALLEY
Gracias a las mejoras en las técnicas de diseño de presas de relaves y en los métodos de investigación de sitio, la presa en Hidden Valley se diseñó para soportar la fuerte lluvia, suelos tropicales y roca desgastada en una zona sísmica activa. KCB además diseñó grandes botaderos de roca para manejar la carga de sedimentos y la generación de ácidos de los desechos mineros que se generan durante las actividades mineras de rutina. El diseño y construcción de las instalaciones de almacenamiento de relaves es la culminación de más de 30 años de trabajo de KCB en PNG.
Prácticas de minería sostenible y métodos de construcción
La construcción de la presa de relaves de Hidden Valley marca un logro histórico en las prácticas mineras ambientalmente sostenibles en PNG. La presa de relaves fue construida completamente de desechos mineros por ciudadanos de PNG entrenados en el manejo de equipo de minería pesado.
El área de Hidden Valley es extremadamente húmeda durante todo el año, por lo que los métodos típicos de construcción tuvieron que ser alterados para concordar con el medio:
> Los diques son construidos con materiales de acuerdo con las condiciones de clima, por ejemplo, materiales de grano fino se colocan
solamente en condiciones de clima seco, mientras que materiales y roca más gruesos pueden usarse en condiciones secas o húmedas.
> Las tasas de locación de construcción se incrementaron para superar las metas diarias durante los periodos secos para compensar las muy bajas tasas de construcción en las temporadas de humedad extrema.
> Partes de la presa fueron cerradas al tráfico de vehículos durante los periodos de lluvia fuerte para evitar los agrietamientos en zonas blandas y el empozamiento de agua.
> La cresta de la presa fue diseñada con un peralte exagerado para desviar el agua superficial lejos de las áreas críticas de la presa, de forma que el trabajo de construcción pueda empezar antes de que la lluvia pare.
Capacitación y transferencia tecnológica
Los ciudadanos de PNG mantienen sus empleos y son capacitados por el propietario de la mina Harmony Gold, con el apoyo de KCB. El compromiso de Harmony Gold con la comunidad ha sido bien recibido, marcando un precedente para la industria minera donde el conocimiento y las habilidades son transferidos a la población local.
Asesoramiento de los pobladores locales
Transferencia de tecnología
Avance en investigación y tecnología
S1
S3
I1
ATRIBUTOS DEL PROYECTO DE SOSTENIBILIDAD DE KCB
La mina Hidden Valley es una mina de oro en Papua Nueva Guinea (PNG) con la primera instalación de almacenamiento de relaves diseñada técnicamente desde que la minería a gran escala se iniciara en el país hace más de 80 años. En PNG, los relaves mineros se tiraban a los sistemas de ríos locales, en vez de contenerse en presas, debido a que el clima y el tipo de suelo eran considerados inadecuados para la construcción de presas para relaves.
PROVINCIA DE MOROBE, PAPUA NUEVA GUINEA
Mina Hidden Valley, Papua Nueva Guinea
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NUESTRA COMUNIDAD
Apoyo a las víctimas de incendios forestales
En el año 2017, Columbia Británica experimentó la peor temporada de incendios forestales que se haya registrado. KCB y sus empleados donaron más de $5000 para apoyar a las víctimas en la campaña de recolección de fondos de la Asociación de Compañías Consultoras de Ingeniería y la Cruz Roja.
Reto corporativo de Calgary
El reto corporativo de Calgary reúne a las organizaciones haciendo énfasis en la formación de equipos, ejercicio y diversión y un ambiente inclusivo donde haya algo para todos. La oficina de KCB de Calgary se inscribió por primera vez en 2013 y es un competidor fuerte todos los años, recolectando más de $10 000 en varias actividades de caridad en 2017.
Personal de Edmonton de voluntarios en Mustard Seed
Copa Plywood
Este evento de caridad, realizado en Vancouver, recolecta dinero para el Centro Small Talk, de ayuda a niños con problemas de desarrollo del lenguaje. Un equipo de nuestros empleados representó a KCB en dicho evento, donde los participantes deben construir un bote de dos hojas de triplay y remar en el arroyo False de ida y retorno.
Estamos comprometidos en retribuir a las comunidades donde operamos por medio de donaciones caritativas, becas e inversión en investigación. KCB y sus empleados tienen una afiliación de largo plazo con muchos grupos de caridad como United Way, Hospital del Niño en B.C., Biggest Morning Tea de Australia y el Corporate Challenge de Calgary.
Operación Minerva
Varias niñas del 8.° grado de las escuelas de Calgary visitaron KCB para una jornada de conversatorios y actividades y mentoría como parte de la operación Minerva, una iniciativa anual de la Red Científica de Mujeres de Alberta. Personal de KCB le dio a las estudiantes un tour por uno de nuestros proyectos en el río Bow.
Adopta una Familia y Santa para los Abuelitos
Personal de la oficina de Vancouver donó regalos y fondos en apoyo a los programas del Departamento Navideño, ayudando a familias locales y ciudadanos de la tercera edad necesitados durante las fiestas de fin de año.
Red de Mujeres de Ciencia de Alberta
KCB recibió un certificado de reconocimiento de la red de Mujeres de Ciencia de Alberta por el trabajo realizado por su programa de reinserción laboral y por apoyar y fomentar a las mujeres en su búsqueda de carreras de larga duración en ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas.
Día de Concientización sobre la Epilepsia
Personal de nuestra oficina de Brisbane organizó una mañana de té para recolectar fondos para Purple Day, un esfuerzo comunitario internacional dedicado al incremento de la conciencia sobre la epilepsia a nivel mundial. KCB duplicó el monto recolectado.
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Limpieza de ríos y senderos
Personal de nuestra oficina de Calgary participó una vez más en el evento de limpieza anual de ríos y senderos. Este evento anual colabora con la limpieza de los senderos de la ciudad y los bancos de los ríos, al mismo tiempo que promueve la administración ambiental entre sus ciudadanos.
Apoyo a refugios locales en el Día Internacional de la Mujer
Los grupos de Mujeres en Klohn organizaron iniciativas para las donaciones de artículos de limpieza e higiene personal, cosméticos, bocaditos, carteras y bolsos nuevos o casi nuevos y mochilas para los refugios locales para mujeres.
Colectas para el Hospital del Niño de CB
Nuestra oficina de Vancouver participa en varios eventos a lo largo del año para recaudar fondos para el Hospital del Niño de CB. Participamos en las colectas de Minería de Milagros, además del Día de los Jeans y el torneo de Slo-Pitch
Apoyo para el RSPCA
El personal de KCB de Brisbane participó en el evento Día del Cupcake para recaudar fondos para animales heridos, abandonados o descuidados que requieren de la ayuda de RSPCA cada año. La RSPCA previene la crueldad hacia los animales mediante la promoción activa de su cuidado y protección.
C AT E G O R Í A P Á G I N A ( S )
Uso responsable del sueloDiseño para la reducción, readaptación o reúso de los materiales sobrantesDiseño para la mejora de las condiciones de seguridad
D1D2D3
252525
Manejo responsable del aguaEspecial cuidado con la flora y faunaRecuperación
E1E2E3
25, 27, 2927, 2927, 29
Asesoramiento de los pobladores localesDiseño de servicios para mejorar las condiciones socialesTransferencia de tecnologíaIntegración de las Primeras Naciones y aplicación del conocimiento ancestral
S1S2S3S4
31-31
27, 29
Avance en investigación y tecnologíaI1 25, 31
DISEÑO
AMBIENTAL
SOCIAL
INNOVACIÓN
Mensaje del Presidente
Perfil organizacional
Lista de membresías de asociaciones en las que mantenemos una posición en el cuerpo de gobierno, participa en los comités
Explicar el proceso de definición del reporte y los aspectos límite.
Listar todos los aspectos de los materiales identificados en el proceso de definición del contenido del reporte
Lista de los grupos de partes interesadas comprometidas con la organización.
El método de la organización para lograr el compromiso de las partes interesadas.
Perfil del reporte
Reportar la estructura de gobierno de la organización, incluyendo los comités de alto nivel del cuerpo de gobierno. Identificar los comités responsables de las tomas de decisiones en cuanto a los impactos sociales, económicos y ambientales.
Proceso de delegación de autoridad para asuntos económicos, ambientales y sociales del cuerpo más alto del gobierno hasta los ejecutivos y otros trabajadores.
Valores organizacionales, principios, estándares y normas de conducta como códigos de conducta y ética.
Valor económico directo generado y distribuido.
Materiales utilizados por peso y volumen.
Consumo de energía.
Cumplimiento de las leyes y las regulaciones
Desempeño de Salud & Seguridad
Capacitación y educación
Porcentaje de empleados por edad y género
G4–1
G4–3 to G4–10
G4–16
G4–18
G4–19
G4–24
G4–26
G4–28 to G4–31
G4–34
G4–35
G4–56
G4–EC1
G4–EN1
G4–EN3
G4–EN29, G4–S08, G4–PR9
G4–LA6
G4–LA9
G4–LA12
1, 2
5, 6
22
3
3, 4
4
4-6, 8-11, 20-22
3
6
6
6
8
12
12
7
10
11
10
P Á G I N A ( S )T Í T U LOÍ N D I C E D E L O S
C O N T E N I D O S G 4
CUMPLIMIENTO DE LA MATRIZ G4
ATRIBUTOS DEL PROYECTO DE SOSTENIBILIDAD DE KCB
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PUBLICADO EN JUNIO DE 2018
REPORTE DE SOSTENIBILIDAD 2017
construyendo un mundo mejorsostenibilidad
