Administración Sistematica

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Instituto Universitario de Tecnología Antonio José De Sucre Extensión - Valencia LA ORGANIZACIÓN Y LOS SISTEMAS Integrante: Sandibel Amaro - 22013107 Código : 78

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Instituto Universitario de TecnologíaAntonio José De Sucre

Extensión - Valencia

LA ORGANIZACIÓN Y LOS SISTEMAS

Integrante: Sandibel Amaro - 22013107Código : 78

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ORGANIZACIÓN

Combinación de medios humanos y materiales disponibles, en función de la consecución de un fin, según un esquema preciso de dependencias e interrelaciones entre los distintos elementos que la constituyen .

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ORGANIZACIÓN COMO SISTEMAS

• Se cumplen metas y objetivos mediante el empleo de diferentes recursos, incluyendo el factor humano

• Se integran como pequeños sistemas interrelacionados (departamentos, unidades, divisiones, etc.)

• Los sistemas pequeños se integran mediante diversos mecanismos.

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CARACTERÍSTICAS

• Ambiente de los Sistemas de la Organización: Tenemos ambientes comunitarios, económicos o políticos que controlan los factores del mercado, los gobiernos estadales o locales, y la competencia.

• Apertura y restricción dentro de las organizaciones: La unidad se encuentra limitada por numerosas reglas.

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JERARQUÍA GERENCIAL DE ACUERDO AL TIPO DE OPERACIÓN Y DECISIÓN

Estratégico

Táctico

Técnico

- Planifica- Control de Objetivos- Inspecciona - Inversión

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SISTEMAS ADMINISTRATIVOS

Como la red de procedimientos relacionados de acuerdo a un esquema integrado tendientes al logro de los fines de una organización. Esto quiere decir que un conjunto de procedimientos relacionados y dentro de determinadas condiciones, constituyen un sistema.

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LA ADMINISTRACIÓN SISTÉMICA

Comprende fundamentalmente el estudio y la práctica de preceptos sistémicos en la gestión administrativa de las organizaciones; de cómo las partes (los recursos) de la organización se relacionan de diversa manera para alcanzar los objetivos del colectivo

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PASOS DE LA ORGANIZACIÓN

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ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

El nombre administración científica se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial.

Estudia las empresas como si existieran en el vacío o como si fuese entidades independientes, herméticamente cerradas a cualquier influencia de su entorno

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TEORÍA DE SISTEMAS EN LAS ORGANIZACIONES

Aspectos fundamentales: Tecnología de sistemas: Territorio de los problemas que surge en la tecnología y en la sociedad modernas y que incluyen tanto productos tecnológicos (computarización, automatización, etc.) como pensamiento tecnológico: aplicación de los conceptos y teoría de sistemas en los problemas sociales, ecológicos, económicos, etc.

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Conjunto organizado de cosas o partes interactuantes e interdependientes, que se relacionan formando un todo. Los sistemas pueden ser Rígidos y Flexibles: Los Sistemas Rígidos son sistemas no vivientes, donde importa la causa; son sistemas cerrados, de simplicidad organizada y con o sin retroalimentación. Los Sistemas Flexibles son sistemas vivientes o abiertos, donde son de interés las consecuencias y de complejidad organizada.

SISTEMAS

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