ADMINISTRACION MIXTA

download ADMINISTRACION MIXTA

of 4

Transcript of ADMINISTRACION MIXTA

  • 8/16/2019 ADMINISTRACION MIXTA

    1/4

    ADMINISTRACION MIXTA

    La administración mixta o cuasi-pública se refiere a lasactividades de aquellos

    organismos que están bajo jurisdicción tanto del poder público como del sector privado,y a ellos corresponden lasinstituciones de participaciónestatal, descentralizadas oautónomas Por el ámbito queabarca, la administración mixtapuede ser de carácter institucional, nacional y regional, y por la estructura del organismo al que sirve

    puede ser de tipo descentralizado, autónomo, semioficial, de participación etc Laadministración privada concierne a las actividades de la sociedad civil en todossus órdenes y es, por tanto, tan amplia como la pública La administración privadase sirve de la capacidad de convencer y entusiasmar para conseguir objetivos solodentro de organismos privados !oncierne a las actividades de los particulares yen todos sus órdenes y es, por tanto, tambi"n muy amplia La industria es, lailustración más evidente de la administración privada, pero tambi"n laencontramos altamente desarrollada en los organismos eclesiásticos, los colegiosy las instituciones privadas de beneficencia Puede ser, de tipo internacional, comociertas sociedades de carácter cultural, pol#tico y social, y los consorcios y cartelesque se van más allá de las fronteras de un pa#s Puede ser tambi"n de tiponacional, regional o local Pude ser bancaria, industrial comercial, agr#cola, etc $sun t"rmino de l#mites imprecisos que comprende el conjunto de organizacionespúblicas que realizan la función administrativa y de gestión del $stado y de otrosentes públicos con personalidad jur#dica, ya sean de ámbito regional o local

    Características fundamentales de la administración en las empresas mixta

    %u caracter#stica principal es laconvivencia, dentro de la sociedad privada,del inter"s público con el inter"s privado, laconvivencia no siempre fácil y que esorigen de frecuentes problemas

    Por su función, la &dministración Públicapone en contacto directo a la ciudadan#acon el poder pol#tico, satisfaciendo losintereses públicos de forma inmediata, por contraste con los poderes legislativo y

    judicial, que lo 'acen de forma mediata %e encuentra principalmente regulada por

  • 8/16/2019 ADMINISTRACION MIXTA

    2/4

    el poder ejecutivo y los organismos que están en contacto permanente con elmismo Por excepción, algunas dependencias del poder legislativo integran lanoción de (&dministración Pública( )como las empresas estatales*, a la vez quepueden existir juegos de (&dministración +eneral( en los otros cuatro poderes oen organismos estatales que pueden depender de alguno o obstante, el

    concepto de &dministración Pública puede entenderse desde dos puntos de vistaesde un punto de vista formal, se entiende a la entidad que administra, es decir,al organismo público que 'a recibido del poder pol#tico la competencia y losmedios necesarios para la satisfacción de los intereses generales .na empresamixta es la unión de las empresas de servicios y las empresas comerciales, esdecir, que brindan servicios y venden productos relacionados con el servicio queofrecen y es aqu"lla que no es privada en su totalidad ya que parte del dinero delque necesita para financiarse proviene del $stado &quella en la que personasprivadas y el estado son propietarios del capital, tomándose las decisionesconjuntamente La participación de uno u otro en la gestión dependerá de los

    derec'os y acciones que tengan en la empresa Las empresas mixtas sonaquellas que se forman con la fusión de capital público y privado, la forma deasociación puede ser muy diversa, en algunos casos el capital público puede ser mayoritario, en otros es el capital privado el mayoritario, asimismo

    Clasificación de empresas mixta másimportantes: e acuerdo con la actividadeconómica que realicen/ industriales,agr#colas, ganaderas, pesqueras,manufactureras, mineras, bancarias,comerciales, educativas, etc e acuerdo

    con la competencia que enfrenten puedenser/ competitivas, oligopol#sticas omonopolios %i se dedican a la produccióno a la distribución pueden ser/ productivas,

    manufactureras, comerciales con venta al detalle y mayorista o distribuidoras eacuerdo con su organización y administración/ puede ser individual si tiene un solopropietario o colectiva si tiene varios

    De acuerdo con el tipo de bienes queproducen:

    a* Productoras de bienes deconsumo no duradero

    b* Productoras de bienes deconsumo duradero

    c* Productoras de materias primasd* Productoras de bienes de capital

    o de produccióne* e servicio

  • 8/16/2019 ADMINISTRACION MIXTA

    3/4

    MODELOS DE ADMINISTRACION MIXTA

    &cad"micamente la utilización de los modos de administración mixtos no 'arecibido muc'a atención 'asta fec'as muy recientes 0iemer and Lyberg )1223*4e Leeu5 et al )1226*4 !zaja y 0lair )1227*4 +roves, 8o5ler, !ouper, Lep9o5s9i,

    %inger y :ourangeau )1227*4 illman )122;*4 #az de

  • 8/16/2019 ADMINISTRACION MIXTA

    4/4

    Las combinaciones de modos de administración, se pueden utilizar tanto de formasimultánea )optar el entrevistado por responder por 5eb o por postal*, como deforma secuencial )se intenta el contacto telefónico y con aquellos que no 'ayanpodido ser contactados se intenta el contacto postal o presencial :ambi"n indicar que el mix puede afectar a todo el proceso del estudio o sólo a fases individuales

    del mismo )contacto multi-modal, pero recolección sólo presencial* y puede afectar de forma individual o conjunta a cada una de las etapas del estudio

    %in embargo, la decisión de utilizar múltiples modos de administración debe 'acer reflexionar al investigador sobre cuándo, dónde y por qu" realiza este mix, ya quetiene ante s# diferentes alternativas .na de ellas puede ser iniciar el estudio por un m"todo de contacto )por ejemplo e-mail* y con modo de auto A administraciónen 5eb y sólo en aquellos contactos del marco muestral en los que no se 'aobtenido respuesta, intentar el contacto por medio de la utilización del tel"fono opresencial .na segunda alternativa, ser#a lanzar el estudio por medio de unprimer contacto telefónico en el que concertar una entrevista presencial, o unenv#o por correo electrónico, tambi"n una posibilidad de 'acer la entrevista en eseu otro momento por medio del tel"fono, o en último t"rmino, por medio de un env#opostal, o con una entrevista presencial, modo de menor preferencia si atendemosal coste por entrevista

    Pero 'ay cuestiones sobre las que reflexionar como indicábamos anteriormente4Bpuede el modo de administración sesgar la respuesta del entrevistadoC4 ante lasrespuestas que se 'ubieran dado en cada uno de los modos de administración,Bse puede estar produciendo algún efecto derivado del modo de administraciónC$l investigador debe aplicar cuidadosamente el proceso de combinación, con elobjetivo de maximizar la tasa de respuesta, pero minimizando los daDoscolaterales que en otros aspectos del estudio pudieran producirse e Leeu5,=EE1 y e Leeu5 et al , 1226, indican que cuando los modos de administracióndel estudio son comparables y con cuestionarios equivalentes, ninguno de losmodos de administración es superior en todos los criterios

    Fillar y illman )12==* demuestran que utilizar modos combinados deadministración y estrategias combinadas de contacto mejora las tasas derespuesta %u opción es ?ofrecer diferentes modos de respuesta para que losindividuos puedan elegir su modo de respuesta preferido@ o obstante, se tieneen cuenta que cada opción de modo de administración tiene un coste asociado,

    dado que estamos ?obligando@ al entrevistado a que deba realizar un esfuerzoextra/ decidir qu" modo de administración es el mejor para "l y lo 'acemos sinconocer el conjunto de criterios de elección que "ste tendrá en cuenta en elproceso