Administración

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PLANEACIÓN Definición: Significa pensar con anticipación las metas y acciones basadas en un plan o lógica y no corazonadas. Se establecen los objetivos y se indican los procedimientos para alcanzar las metas. La planeación es vital para la supervivencia de la empresa.

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PLANEACIÓN

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PLANEACIN

PLANEACINDefinicin: Significa pensar con anticipacin las metas y acciones basadas en un plan o lgica y no corazonadas. Se establecen los objetivos y se indican los procedimientos para alcanzar las metas.La planeacin es vital para la supervivencia de la empresa.

Se elaboran tanto los planes estratgicos y los planes operativos, son la base para el diseo de la empresa.

En estos planes se contemplan los recursos tecnolgicos, los sistemas de informacin y el anlisis de la competencia.

En el consultorio se planea: El tiempo.

La compra del equipo.

El material.

La contratacin de personal.

Los ingresos.

Egresos.

Si ya inici la actividad de su consultorio defina:Hacia donde desea llegar.Que debe hacer.Cundo.CmoY en que orden lo debe realizar.El mdico busca crecer dentro de su ramo, pero solo lo conseguir si planea la forma y el medio para alcanzarlo.

Los objetivos estn limitados por la situacin econmica, poltica y cultural del pas.

La planeacin se compone de estrategias y polticas, con las cuales se pretende alcanzar los objetivos globales de la organizacin; tambin con las actividades cotidianas para objetivos inmediatos.

En los planes operatorios, se define: las polticas de cada una de las reas.

Existen diversos niveles de objetivos dentro del consultorio:El principal es restablecer y mantener la salud de los pacientes.

La labor de la administracin es traducir los objetivos en metas operativas que son un medio de control y evaluacin.

Son varias funciones de los objetivos:Satisfacen demandas y necesidadesProporcionan medio de evaluacin de la eficacia y rentabilidad.Identifican a los competidores y a conocer de que manera contribuyen o limitan el crecimiento del consultorio.Son una gua para las actividades del consultorio.Definen los estndares del personal que labora en el consultorio, reduciendo la incertidumbre.Determinan el comportamiento del personal para motivar y recompensar.Evalan el cambio.

Para el cumplimiento del objetivo es necesario desarrollar subobjetivos.

A mayor precisin y definicin de los objetivos ms fcil su evaluacin.

En la planeacin se establecen polticas y procedimientos, que son las bases para el diseo de la estructura del consultorio y definicin de las posibles limitaciones.

La planeacin produce un resultado inmediato: un proyecto. Todos los proyectos tienen como propsito, la previsin, la programacin y coordinacin de una secuencia lgica de eventos, que conducen a alcanzar los objetivos.

Los planes se establecen a corto, mediano y largo plazo.