HISTORIA DE LA PUBLICIDADEl largo recorrido de la publicidad se ha mirado demasiadas veces de forma superficial. No es slo una historia de anuncios, sino de personas y empresas o, mejor dicho, de acciones emprendidas por personas que buscaban disponer de una forma de comunicacin que sirviera para dar a conocer lo que ofrecan a su comunidad y, si fuera necesario, para persuadir sobre ello. Su contexto principales el mercado, que siempre parece fagocitar todo lo que est en l, traducindolo a cifras y dinero, pero esta actividad, como otras especialmente unidas al consumo, puede observarse desde miradas muy distintas. Nuestro punto de vista es que la publicidad est unida a la historia, est presente como resultado de la evolucin econmica, comercial, tcnica y financiera e, inevitablemente, a lo que va ocurriendo en lo social, ideolgico y cultural.Debemos entender que la publicidad es un mtodo persuasivo dirigido a influir sobre la conducta delas personas. La esencia de la publicidad es su naturaleza comunicativa y existe desde el momento en que alguien la utiliz para influir sobre la actitud y el comportamiento de otras personas. El deseo de persuadir ha estado presente desde siempre en la Humanidad, lo nico que ha ido cambiando en cada poca son los medios a nuestro alcance.Segn esta concepcin, la bsqueda de los primeros vestigios publicitarios nos lleva al comienzo de las civilizaciones. El obelisco de Luxor y el papiro de Tebas se citan como ejemplos de este origen. Grecia y Roma ofrecen otros soportes ms popularesLa publicidad es un instrumento econmico utilizado por las empresas para promover la demanda y asi moverse en el mercado economico.Comerciantes, fabricantes y empresarios son los que han promovido la publicidad, ellos han sido su principal cliente. Han ido incorporndola a su actividad hasta vincularla definitivamente a lo que con el tiempo se ha llamado estrategia comercial.Si hay algo comn a toda la publicidad visual, independientemente del momento hitrico en el cual se produce, es la fuerza de enganche que pretende y su argumentacin icnica, mediante smbolos.Otro elemento distintivo es el hecho de que su principal espacio de desarrollo son las ciudades, dado que el distintivo publicitario sirve para especificar un lugar, un servicio o un producto, y ello es ms necesario cuando la competencia es mayor, como sucede en las grandes urbes.Aunque nuestro inters se centra en la publicidad visual, hemos de mencionar que su origen son los anuncios por palabras. Desde que los sumerios inventan la escritura hay noticia de frmulas ms o menos relacionadas con la promocin.Del ao 3.000 a. C. data una tablilla comercial hallada por los arquelogos en lo que fue Babilonia. Otro dato de inters para la historia del fenmeno publicitario tiene una edad de 3000 aos; se trata de un papiro hallado en las ruinas de Tebas y conservado actualmente en el Museo Britnico.Junto a la existencia de esos anuncios por palabras primitivos, cabe mencionar la figura del pregonero, de gran importancia en el mundo comercial grecorromano.Los pregoneros, encargados de divulgar con su voz novedades de inters para la comunidad, reciben el nombre de kerux en Grecia, denominndose praecos en la antigua Roma. El pregonero del mundo clsico busca la captacin de clientes, pero tambin la proclamacin de informaciones institucionales. En cierto sentido, es el pionero de la publicidad, y tambin de la propaganda. Por lo dems, es una figura que se mantiene vigente hasta el siglo XX, sobre todo en reas rurales.Aparte de estos voceadores itinerantes, tambin se emplean en Grecia postes para anuncios (axones) y cilindros de madera para el mismo fin (kyrbos). Los anunciantes de Roma cuentan con paredes encaladas (alba) para la comunicacin pblica. En todos estos casos, el elemento preponderante para las informaciones comerciales es la palabra.Destacando esa importancia de los anuncios escritos en la gnesis de la publicidad moderna, Ferrer Rodrguez explica que sin duda, son los mensajes escritos o grabados en cualquier forma de material o superficie los que caracterizan mayormente el estilo precursor de los anuncios por palabras, como parte de la historia de la publicidad. Los romanos crean los libelli, especie de tablillas que colocan en el Foro para difundir ventas de cosas, objetos perdidos, combates de gladiadores, etc. El estilo se concreta mejor en los siquis, equivalentes al moderno A quien corresponda: avisos colocados sobre muros, generalmente blanqueados, en plazas y lugares pblicos. Se perfecciona y ampla en los Acta Diurna, anticipo remoto de un peridico diario, donde se escriban las noticias de Roma, en su ms diverso gnero, incluidos los pequeos anuncios.Un lugar privilegiado para el estudio arqueolgico de la publicidad romana son las ruinas de Pompeya, donde cabe hallar avisos polticos, comerciales y tambin enseas murales pintadas al fresco, anunciando diversas materias.Tambin muy significativos son los letreros de los mesones, caracterizados por presentar dibujosde los cuales se deduce el nombre del lugar. Curiosamente, este tipo de letreros se mantendr en Europa hasta el siglo XVIII, a causa del analfabetismo que recomienda este mtodo para identificar tales establecimientos. As, en la Inglaterra del siglo XVI se conocen posadas con nombres tan poco habituales como Las tres ardillas, El portero y el enano del Rey y El hombre en la luna, expresados en el letrero en cuestin con dibujos de las figuras mencionadas en esos ttulos, sin escrito alguno.Con la expansin del comercio medieval, proliferan los sellos y emblemas, precursores de las marcas y los logotipos. Por otra parte, los pregoneros van organizndose al modo gremial, y en el siglo XIIya existen corporaciones de pregoneros en Alemania y Francia, destinados al servicio pblico... pero tambin a las rdenes de contratantes particulares.Dado que en las ciudades medievales se produce una notable concentracin de comercios en determinadas zonas, la competencia es un hecho que ha de superarse mediante la diferenciacin de las enseas y usando carteles manuscritos que especifican los servicios a prestar o las cualidades peculiares de la tienda de que se trate.Tambin son habituales las marcas de identificacin empleadas por hermandades artesanales como los constructores, al modo de un sello marcado sobre la piedra. Otra prctica frecuente es la presentacin de ciertos productos en la fachada del local comercial, como sucede actualmente en las ferias y los zocos. Complementada con estandartes indicativos, este procedimiento se mantendr a lo largo de los siglos.La situacin de la publicidad visual cambia de forma radical cuando la xilografa es paulatinamente sustituida, a partir del siglo XV, por la imprenta de tipos mviles. Proliferan en lo sucesivo los volantes, las hojas volanderas, clavadas sobre todo en las puertas de las iglesias y edificios significativos, al modo de los siquis romanos.ENLACES:http://recursos.cnice.mec.es/media/publicidad/bloque1/pag1.html http://www.thecult.es/Tendencias/historia-de-la-publicidad/Origenes-de-la-publicidad.htmlhttp://www.thecult.es/Tendencias/historia-de-la-publicidad/La-publicidad-en-Grecia-y-Roma.html http://www.thecult.es/Tendencias/historia-de-la-publicidad/La-publicidad-a-partir-de-la-Edad-Media.html

LOS MEDIOS MASIVOS DE COMUNICACINLos medios masivos de comunicacin son una herramienta, que permiten mantener a todo el mundo informado de lo que pasa a nivel nacional o internacional. Se trata de canales que nos entregan informacin, noticias e imgenes sobre cmo es el mundo en que vivimos. En las sociedades modernas, que necesitan estar en constante contacto y enteradas de todo lo que sucede, los medios de comunicacin son fundamentales. Se cree que no se podra vivir de la misma manera que lo hacemos sin los medios de comunicacin.Los medios son un poderoso instrumento de socializacin, tanto o ms poderoso que la familia, la escuela o el trabajo, porque forman los sentimientos y las creencias, entrenan los sentidos y ayudan a formar la imaginacin social. Llegan a las personas a travs de la vista (imgenes), el odo (sonidos, melodas) o de ambos (televisin, pelculas, videos), en combinaciones muy atractivas y envolventes.Los medios de comunicacin son muchos, pero los ms masivos y con ms llegada al pblico son la prensa, la radio, la televisin y en el ltimo tiempo se ha integrado tambin a este grupo internet. Entre estos medios se ha formado una jerarqua. Un ejemplo con una noticia cualquiera es: la radio cuenta la noticia, la televisin la muestra, la prensa la comenta e internet presenta las alternativas de interpretacin no oficiales. Con lo que se demuestra que los medios masivos de comunicacin se complementan entre ellos.Los medios de comunicacin tienen cada vez ms influencia en la vida como formadores culturales y determinan parte de nuestras ideas, hbitos y costumbres, debido a que nos muestran a diario `ejemplos' de lo que es el estilo de vida actual. A travs de pelculas, telenovelas, documentales, noticias, se representa lo que se considera un modelo ejemplar, mostrndonos como hay que ser y actuar, y como no.Se les critica a estos medios masivos de comunicacin de hacer de la violencia algo cotidiano y normal en la sociedad, desculturizar con programacin sin importancia, en la televisin y en la radio, y artculos en la prensa, y desintegrar la unidad familiar entre otros problemas.Se les acusa tambin de manipular el pensamiento del pblico con ideas polticas, econmicas, etc. de un inters particular. Por ejemplo, los medios masivos de comunicacin pueden crear una imagen de un poltico para que sea votado, o pueden promocionar a un producto para que sea comprado, para poder ganar algo.Los medios pueden crear pasividad en los usuarios, con lo que influyen ms fcilmente en los pensamientos de las personas y pueden imponer actitudes superficiales y consumistas en ellas.Podran, por un lado, ayudar a culturalizar a las personas, pero por otro lado pueden mostrar una cultura superficial, rutinaria y consumista.As como se pueden usar los medios para entregar mensajes, por ejemplo de personas o productos, tambin se pueden dar mensajes que pueden ayudar a la gente que oye o ve, sobre temas sociales para tratar de solucionarlos, por ejemplo, mensajes sobre no consumir drogas o ahora ltimo sobre la prevencin del cigarro en los jvenes. Estos avisos pueden generar actitudes positivas para hacer caso a los avisos que se dan.

Los medios de comunicacin son canales artificiales que permiten la comunicacin interpersonal entre emisor y receptor: el telfono, telfono celular, el correo de papel (la carta y el telegrama). Tambin se pueden considerar como medios de comunicacin personal la radio, internet (el chat), y la televisin, pues actualmente permiten establecer comunicacin con el auditor, receptor y televidente de manera inmediata en el tiempo y en el espacio.Entre los distintos medios de comunicacin destacan los llamados Medios de Comunicacin de Masas o Mass Media, es decir, aquellos canales artificiales a travs de los cules se transmiten mensajes que se dirigen a un receptor colectivo o social. En el proceso de comunicacin de masas se traspasan las fronteras del tiempo y del espacio.Sus principales propsitos son:-Informar: este fue el objetivo original de los medios de comunicacin en tiempo real (radio y televisin), la posibilidad de informar a una gran cantidad de personas lo que est ocurriendo en el mundo en un tiempo cercano a los sucesos noticiosos.-Educar: la invencin de la imprenta (Gutenberg,1440), dio origen a una de las funciones principales de los medios de comunicacin que an se mantiene, a saber, la masificacin de la cultura.-Entretener: es una funcin muy de moda en nuestros das. Frente a las altas exigencias laborales, buscamos un descanso en las secciones de chistes de los diarios, teleseries y pelculas de la televisin, y la gran variedad de sitios de internet.-Formar opinin: cada medio, considerando aspectos polticos, religiosos, nacionales o culturales, va a interpretar y organizar la informacin de una manera adecuada a sus intereses. Esta situacin se determina en la lnea editorial impuesta desde la direccin de cada medio. Se dice, pues, que los medios nos entregan una informacin parcelada o deformada, que no necesariamente corresponde a la realidad.La PrensaDurante el siglo XIX hasta el principio del siglo XX el medio de comunicacin ms importante, y casi el nico, fue la prensa, porque no exista otro medio capaz de competir con ella. Llegaba a todas las clases sociales desde la gente rica a la gente menos adinerada. Despus de algunos aos, a los diarios de informacin se le sumaron tambin revistas econmicas y financieras, culturales, deportivas, para nios, para hombres, para mujeres, etc. Por eso se hizo an ms masiva y pudo alcanzar a un pblico que no le interesaba slo leer noticias, sino que quera saber de algo ms.A inicios del siglo XX, las noticias tardaban entre una a tres semanas para llegar a los lectores, ya que llegaron a travs del telgrafo al medio, y una vez editados, se distribua o se les enviaba a la gente por correo. Con la aparicin de nuevas tecnologas, surgen nuevos diarios como los regionales y locales, reemplazando a los grandes diarios nacionales, con lo que llega ms rpido la informacin.En el ltimo tiempo, la prensa ha aprovechado internet, para crear diarios con elementos que no se podran incluir en el papel, como videos y sonidos. Esto crea una ventaja para el lector. Incluso hay diarios que son slo virtuales y no se publican impresos.Han aparecido tambin diarios gratuitos con lo que la gente consigue peridicos sin la necesidad de pagar por informarse. Estos diarios se financian a travs de la publicidad y se estn haciendo ms famosos que los diarios que hay que pagar para leer.La RadioLa radio apareci a mediados de los aos veinte y se generaliz entre los aos cuarenta y cincuenta con al invencin del transistor. En esos aos era igual sentarse frente a la radio y escuchar las noticias, tambin la radionovela, como en la televisin ahora. Luego comenz a decaer en los aos sesenta con la llegada de la televisin.Con la expansin de la frecuencia modulada y de la estereofona se crearon nuevas emisoras sin riesgo de interferencia entre ellas, con lo que aument el nmero de ellas y algunas se especializaron en temas como la msica de diferentes pocas, noticias, deportes, msica por gneros, etc.La radio tambin se ha incluido en internet, por lo que tambin se pueden escuchar las radios en la red.La TelevisinAparece un tiempo despus de la segunda guerra mundial. Hace lo mismo que la radio, informa, entretiene, etc., pero incluye la imagen para hacer ms atractivos los mensajes. Produce el hundimiento de la radio y se posiciona como el medio masivo ms usado y preferido hasta el da de hoy, por su mezcla de sonidos con la imagen, lo que no logran ni la radio ni la prensa.Con al aparicin de satlites de telecomunicaciones y la generalizacin de la televisin por cable se crearon nuevas cadenas de televisin y algunas se especializaron en diferentes reas como las noticias, el deporte, la msica, la ciencia, etc. Otra ventaja es que se pueden conocer otras culturas a travs de los canales extranjeros.InternetEn la dcada de los sesenta, cuatro universidades norteamericanas se unieron para crear lo que ahora conocemos como internet, a partir de un proyecto del Departamento de Defensa de Estados Unidos.Internet facilita la posibilidad de recibir datos precisos de cualquier tema y en cualquier lugar del mundo de forma casi instantnea. Internet es como una mezcla entre los otros medios ya que combina un estilo como el de la prensa (texto con imgenes) con sonidos y videos. Adems por medio de internet se puede interactuar con otras personas en tiempo real. Por esos motivos este medio se est haciendo popular muy rpidamente.Desde muy pocos usuarios en los aos setenta y ochenta, internet se ha masificado muy fuertemente a partir de los aos noventa, siendo hoy uno de los medios ms usados en el mundo. Tiene la ventaja de se puede obtener informaciones, a travs de las fronteras con otros pases. Esto permite difundir la informacin sin censura, pero tambin dificulta el control sobre los contenidos ilegales.

Redes Sociales

Una buena parte del poder de los medios masivos de comunicacin deriva de su papel de intermediarios de los mensajes entre emisarios y receptores. Ellos captan, seleccionan, moldean y transmiten los mensajes al pblico que los recibe. Es decir, en la comunicacin masiva, el mensaje requiere de un intermediario para difundirse. Ese papel lo ejercen los medios. Uno de los elementos nuevos es que las redes sociales se saltan al intermediario y difunden el mensaje de manera directa.Los medios de comunicacin son fundamentalmente unidireccionales, es decir, el mensaje va directo del emisor al receptor, no hay camino inverso, salvo los programas de radio a micrfono abierto. Las redes sociales por el contrario son interactivas, todos los usuarios son potenciales emisores y receptores. Ello le da una gran riqueza a la informacin.Por ello, las redes sociales se han convertido en un nuevo activo de la comunicacin y de la democracia. En una democracia plena es deseable que los ciudadanos tomen decisiones con base en una amplia y plural informacin; las redes sociales contribuyen ello.

ENLACES:http://html.rincondelvago.com/medios-masivos-de-comunicacion.htmlhttp://laverdaderamagnitud.files.wordpress.com/2009/06/medios-de-comunicacin.pdfhttp://www.milenio.com/cdb/doc/impreso/9154699

AGENCIAS DE PUBLICIDADEs una organizacin independiente de servicio profesional, que planifica y realiza comunicaciones en masa y provee su talento para el desarrollo de las ventas, el que se integra a los programas de marketing y relaciones pblicas.

Las agencias de publicidad son empresas dedicadas a la prestacin de servicios relacionados con la creacin, ejecucin y distribucin de campaas publicitarias, en la cual se encuentran personas naturales o jurdicas que se dedican profesionalmente y de manera organizada a crear, programar o ejecutar publicidad por cuenta de un anunciante.

Como toda empresa, tiene una forma jurdica, que normalmente es la sociedad annima, y unos medios econmicos con los que cumplir sus fines, consistentes en dar servicios publicitarios a los anunciantes. sta unidad experta de servicios de comunicacin, como tal, mantiene un equipo creativo y profesional de personas especializadas en comunicaciones y desarrollo de ventas, para la creacin de ideas y la solucin de problemas. Adems es un organismo que est capacitado para desarrollar conocimientos y tcnicas de comercializacin en cualquiera y en todas las reas industriales y comerciales y aplicarlos para desarrollar las oportunidades de un anunciante.

Las mejores o ms grandes agencias, son las que llamamos agencias de servicio completo, pero hay otras maneras en las que las agencias organizan sus servicios para sus clientes, incluyendo agencias especializadas y servicios de compra de medios.

-Agencias de servicio completo: Es aquella que incluye las cuatro principales funciones del personal: administracin de cuenta, servicios creativos, planeacin y compra de medios de planeacin estratgica de cuenta, lo que tambin est unido a la investigacin. Una agencia de publicidad de servicio completo tambin tendr su propio departamento de contabilidad, un departamento de trfico para manejar el rastreo interno de la culminacin de proyectos, un departamento de transmisin y produccin impresa y un departamento de recursos humanos.

-Agencias especializadas: Muchas agencias no siguen el enfoque tradicional de servicio completo y se especializan en ciertas funciones (copywriting, es decir, redaccin de textos publicitarios, produccin de arte y compra de medios), audiencias, industrias, o mercados. Adems hay agencias especializadas en todas las reas de comunicacin de marketing, tales como marketing directo, promocin de ventas, relaciones pblicas, marketing en eventos y deportes, y empaque y punto de venta.

-Boutiques creativas: Son agencias publicitarias, por lo general pequeas (desde 21 o 3 personas hasta 12 o ms), que se concentran completamente e preparar la ejecucin creativa de las comunicaciones de marketing del cliente. El enfoque de la organizacin est enteramente en la idea, el producto creativo. Una boutique creativa tendr uno o ms redactores o artistas en su personal. No hay personal para medios, investigacin o planeacin estratgica. Generalmente, estas agencias preparan la publicidad para incluirla en medios impresos, exteriores y en radio y televisin. Las boutiques creativas generalmente trabajan para empresas pero a veces son retenidas por las agencias de publicidad cuando estn saturadas de trabajo.

-Servicios de compra de medios: Las agencias que se especializan en la compra de medios para sus clientes, se llaman servicios de compra de medios (corredores de medios). Tienen alta demanda por muchas razones pero sobresalen 3 de ellas. Primero, los medios se vuelven ms complejos conforme el nmero de opciones crece; no hay ms que pensar en la proliferacin de los nuevos canales de cable, revistas, y estaciones de radio. Segunda, el costo de mantener un departamento competente de medios se ha disparado. Tercera, los servicios de compra de medios, a menudo compran medios a un bajo costo porque agrupan las compras de muchos clientes para obtener un poder de compra sustancial.

Una agencia comn tiene tres departamentos bsicos:-Departamento de Medios: Se encarga de comprar tiempo en los diferentes medios de comunicacin y de buscar el medio y soporte mas adecuado para cada campaa. -Departamento Creativo: Es el departamento que crea la campaa y todos sus componentes. -Departamento de Cuentas: A travs de los ejecutivos de cuentas mantiene un contacto directo con los clientes. Es el nexo entre el cliente y la agencia.

Algunas agencia grandes, adems poseen otro tipo de departamentos como: Investigacin de mercado, Marketing, Marketing directo, Relaciones Publicas, etc.

En una primera instancia un ejecutivo del rea de cuentas recibe por parte de un cliente el Brief que contiene toda la informacin necesaria para el desarrollo de una campaa para un determinado producto o servicio. Luego toda esta informacin es analizada por el ejecutivo de cuentas quin posteriormente se rene con un ejecutivo del rea de medios y otro del rea creativa. En conjunto elaboran caminos de accin y las mejores alternativas para el desarrollo de la campaa. Despus hay una reunin con el cliente en donde se exponen los pasos a seguir y si es que esta de acuerdo con estas soluciones o si quiere aportar algo, si todo esto resulta positivo se desarrolla un Brief interno con informacin especfica para que cada rea empiece a trabajar. Ya casi al final se encuentra la produccin, ms tarde la presentacin de las soluciones al cliente y por ltimo viene la aceptacin por parte del cliente.

Todo este proceso se desarrolla en un marco de constante comunicacin y flujo de informacin que se da a travs de las reuniones peridicas entre los distintos departamentos.

Los servicios de publicidad bsicos que ofrecen las agencias son: -Servicio de Medios. -Servicio de Cuentas. -Servicio Creativo. En el caso de algunas agencias, generalmente las ms grandes, adems de estos servicios que prestan hay otros que son extras, como por ejemplo el servicio de investigacin y estudio de mercado, el servicio de marketing directo, servicio de produccin grfica, servicio audiovisual, etc.

Segn Ballorou, las agencias pueden caracterizarse como sigue:

-Agencia de Publicidad Independiente: es una empresa que no tiene dependencia estructural, organizativa o administrativa, es propiedad de una empresa, un grupo de empresas o un medio. Su principal ventaja es su independencia de criterio profesional en su misin de asesoramiento, pero por otro lado su principal desventaja es que hay que pagarles honorarios.

-Agencia de Publicidad Dependiente: est organizada como una empresa independiente, pero sus estatutos o contratos revelan que en realidad dependen de otra empresa a la que deben trato comercial preferencial. A este tipo de agencia tambin se las denomina "Cautiva", puede actuar en el mercado de dos maneras: abiertamente proclamando su situacin de dependiente o encubiertamente, ocultando esa condicin. Su ventaja principal es la reduccin real o aparente de los costos del servicio, y entre sus desventajas aparece la disminucin de la calidad de talento que se contrata debido a la reduccin de costo y la prdida de independencia en el criterio profesional.

-Departamento de Publicidad en la Empresa: hay casos en que las empresas deciden manejar por s mismas la comunicacin publicitaria, por esto su rea de publicidad adems de realizar sus tareas propias, se encarga de la creacin y produccin de los mensajes, la planificacin de difusin, y de la compra del tiempo y el espacio. No requiere de un ente mediador, ya sea dependiente o independiente, esta sera su principal ventaja manejar la comunicacin publicitaria en forma directa sin intervencin de terceros, en cuanto a la desventaja radica en que a veces es menos tcnico y profesional.

Organigrama de una agencia

-Director de Cuenta: Se encarga del departamento de atencin al cliente. Analiza y determina las necesidades de comunicacin del cliente y desarrolla la estrategia de comunicacin.-Supervisor de Cuenta: Asegura que la estrategia de comunicacin y las tcticas se apliquen.-Ejecutivo de Cuenta: Atiende las necesidades del da a da del Cliente.-Director Creativo: Responsable del departamento creativo. Planea y desarrolla la estrategia creativa de los diferentes medios T.V., radio, impresos, internet, etc.-Copy Sr: Crea y determina el lenguaje y los textos que soporten la estrategia creativa.-Copy: Realiza los copies base de la estrategia creativa-Director de Arte: Dirige el Departamento de arte en donde se plasman la ideas creativas mediante Story Boards, Bocetos, Dummies, fotografas, logotipos, etc. Igualmente produce los materiales finales como son lay outs, originales mecnicos o electrnicos. Plasma la idea creativa de forma grfica.-Ilustrador: Desarrolla ilustraciones o dibujos artisticos que se utilizan en la elaboracin de bocetos, dummies y story boards.-Diseador: Elabora originales mecnicos o electrnicos para los medios impresos.-Director de Medios: Disea la estrategia de medios en donde se insertar la campaa, negoca y contrata los medios adecuados.

Se trataba de profesionales o empresas que realizaban la labor de intermediario entre los medios y los anunciantes, facilitando la entrega del material que el medio iba a publicar sobre sus productos o servicios. Poco a poco los agentes de publicidad ampliaron su labor aconsejando al anunciante sobre cmo mejorar sus anuncios para lograr mayor notoriedad y ms ventas. De ah pasaron a encargarse de la elaboracin de los textos y las imgenes que aseguraran la calidad de sus mensajes. Este origen determina que la frmula de remuneracin de las agencias consistiera exclusivamente hasta hace apenas unos aos en la comisin de agencia, esto es, un porcentaje sobre la inversin del anunciante en los medios.

Grande: Alrededor de 150 personas.Ejemplos: BBDO, Prolam/Young&Rubicam.Mediana: Alrededor de 80 personas. Ejemplo: PortasPequeas: Menos de 30 personas Aprox. Ejemplo: McMann & TatteMarketing: Si bien cumple con todas las funciones bsicas de una agencia, estan mas orientadas al marketing que a la creatividad. Ejemplo: McCann-Erickson.Creatividad: Desarrollan publicidad altamente creativa (ms enfocada a ganarpremios) Ejemplo: Zegers DDB, Prolam.

La comisin de agencia cubre la elaboracin del plan, el coste de la creatividad y los gastos realizados por la agencia para gestionar la ejecucin de la campaa. Esta manera de calcular la retribucin de la agencia de publicidad ha funcionado prcticamente igual hasta que surgieron las centrales de medios (hoy denominadas agencias de medios) que ofrecen a los anunciantes especializacin en esta tarea a menudo con mejores condiciones de precios que las que puede dar la tradicional agencia de servicios plenos. De este modo un anunciante podr encargar la creatividad a su agencia de publicidad y la planificacin de medios a la agencia de medios.

Las principales son: Comisin sobre inversin en medios, obtenida de la aplicacin de un porcentaje: El 15% sobre el bruto o 17.65% sobre el neto, cediendo al cliente los descuentos de agencia y rappel (3.8.).El 10% sobre el bruto o el neto ms el rappel, devolviendo al cliente slo el descuento de agencia.Facturar al cliente los medios a precio de tarifa, quedndose con el descuento de agencia y el rappel.

Estos porcentajes que pueden calificarse de histricos por su importancia y vigencia se han ido reduciendo, sobre todo en pocas de crisis. Honorarios, acordados por ambas partes en funcin de los servicios y trabajos que la agencia realiza para el anunciante. Resulta una alternativa adecuada cuando la agencia no se ocupa de la planificacin de medios. Participacin en resultados, que consiste en ofrecer a la agencia una participacin en el negocio en caso de que ste se incrementara gracias a las campaas publicitarias realizadas por ella. El problema gravita en la dificultad de medir los resultados y la parte de responsabilidad adjudicada a la publicidad. Mixta, combinado honorarios ms comisin sobre inversin en medios o honorarios ms participacin en resultados.En cuanto a los pagos derivados de los trabajos de produccin e investigacin encargados a la agencia lo habitual es que sta le presente las facturas de las empresas contratadas y aada un recargo en pago a su gestin.

Algunas de las frmulas citadas, o no son recomendables o han quedado en desuso, como el cobro exclusivo a travs de descuento de agencia y el rappel, siendo una tendencia clara la opcin mixta en una de sus dos versiones. Encontrar un sistema de remuneracin ptimo es prioritario, sobre todo en un momento en el que las agencias estn adaptando sus servicios y reubicando su papel, seguramente como asesores y especialistas en estrategia y marca. Es sin duda uno de los aspectos crticos en la relacin entre los anunciantes y las agencias, debido en buena parte a las desconfianzas que crea. Lograr un acuerdo que satisfaga a unos y otros es uno de los retos actuales.

ENLACES:http://es.wikipedia.org/wiki/Agencia_de_publicidadhttp://www.rrppnet.com.ar/agenciadepublicidad1.htmhttp://books.google.com.mx/books?id=FKB63gie2g4C&pg=PA13&lpg=PA13&dq=agencias+de+publicidad+definicion&source=bl&ots=_r-SqjpMlc&sig=CtR2OeMUAo1c2vyREnD52ek3MAs&hl=es&sa=X&ei=B3KaUcvmPIO-yQGSxoD4CQ&ved=0CIcBEOgBMAg#v=onepage&q=agencias%20de%20publicidad%20definicion&f=false

DERECHOS DE AUTOREl derecho de autor y copyright constituyen dos concepciones sobre la propiedad literaria y artstica. Aunque en la antigedad es posible encontrar incipientes ideas acerca de un derecho sobre las obras intelectuales, no es hasta la aparicin de la imprenta, que permiti la distribucin y copia masiva de las obras, cuando surge la necesidad de proteger las obras no como objetos materiales, sino como fuentes de propiedad intelectual.

Aunque formalmente se tiende a situar el nacimiento del derecho de autor y del copyright durante el siglo XVIII, en realidad se puede considerar que el primer autor en reclamar derechos de autor en el mundo occidental, fue Antonio de Nebrija, creador de la clebre Gramtica castellana e impulsor de la imprenta en la Universidad de Salamanca a fines del siglo XV.

En 1790, las obras protegidas por la Copyright Act de Estados Unidos eran solo los "mapas, cartas de navegacin y libros" (no cubra las obras musicales o de arquitectura). Este copyright otorgaba al autor el derecho exclusivo a publicar las obras, por lo que solo se violaba tal derecho si reimprima la obra sin el permiso de su titular. Adems, este derecho no se extenda a las "obras derivadas" (era un derecho exclusivo sobre la obra en particular), por lo que no impeda las traducciones o adaptaciones de dicho texto. Con los aos, el titular del copyright obtuvo el derecho exclusivo a controlar cualquier publicacin de su obra. Sus derechos se extendieron, de la obra en particular, a cualquier obra derivada que pudiera surgir en base a la "obra original".

Asimismo, el Congreso de Estados Unidos increment en 1831 el plazo inicial del copyright de 14 a 28 aos (o sea, se lleg a un mximo de 42 aos de proteccin) y en 1909 extendi el plazo de renovacin de 14 a 28 aos (obtenindose un mximo de 56 aos de proteccin). Y, a partir de los aos 50, comenz a extender los plazos existentes en forma habitual (1962, 1976 y 1998).

La proteccin que ofrece un copyright abarca las obras que pueden percibirse, reproducirse o comunicarse tanto directamente como con la ayuda de una mquina o dispositivos. El copyright no cubre ningn material de dominio pblico o cuyo copyright est registrado en otros soportes. Asimismo, el copyright no cubre ideas, sistemas, mtodos, conceptos ni diseos. En otras palabras, el copyright protege el modo en que se expresa una idea, sistema o mtodo, pero no la propia idea, sistema o mtodo.

De qu derechos goza el propietario o titular de un copyright?El propietario o titular de un copyright tiene el derecho exclusivo de realizar y de autorizar una serie de actividades: hacer copias de la obra o imgenes (fotografas). preparar obras derivadas de la obra cuyo copyright posee; distribuir pblicamente copias de la obra protegida por copyright mediante la venta u otra forma de cesin de propiedad, o bien mediante alquiler, arrendamiento o prstamo; ejecutar o exponer pblicamente la obra protegida por copyright; yimportar la obra.

COPYLEFTEs un grupo de licencias cuyo objetivo es garantizar que cada persona que recibe una copia de una obra pueda a su vez usar, modificar y redistribuir el propio trabajo y las versiones derivadas del mismo. Unas veces se permite el uso comercial de dichos trabajos y en otras ocasiones no, dependiendo que derechos quiera ceder el autor.

Copyleft es el trmino que se utiliza en el mbito informtico (y se aplica de manera anloga a la creacin literaria y artstica) para designar el tipo de proteccin jurdica que confieren determinadas licencias que garantizan el derecho de cualquier usuario a utilizar, modificar y redistribuir un programa o sus derivados, siempre que se mantengan estas mismas condiciones de utilizacin y difusin.

Esta palabra comenz a utilizarse en los aos setenta por oposicin a copyright para sealar la libertad de difusin de determinados programas informticos que les otorgaban sus creadores. Unos aos ms tarde se convirti en un concepto clave del denominado software libre, que Richard Stallman plasm en 1984 en la General Public License (GPL, licencia pblica general) de su proyecto GNU (u; estas siglas corresponden a Gnu is Not Unix). El objetivo principal de esta licencia es impedir que el material que se acoge a ella pueda quedar jurdicamente sujeto a derechos de autor (copyright). El trmino naci como deformacin humorstica de copyright, jugando con el significado de right ('derecho[s]') en este compuesto y con su acepcin poltica (right = 'derecha'). El copyleft sera de este modo la reivindicacin de la libertad, frente a los derechos de autor que la coartan. Al mismo tiempo, el componente -left tambin se asocia con el significado que posee como participio de to leave: toda creacin que se difunda con esta filosofa se deja a disposicin de usuarios posteriores, para que se pueda utilizar libremente de manera indefinida.

La traduccin ms extendida de esta palabra es izquierdo de copia, en la que se mantiene la referencia al contexto ideolgico en el que se sita el trmino, aunque al verterlo al espaol ya no resulte evidente su relacin antittica con copyright. Es menos frecuente la traduccin izquierdos de autor, que presenta la ventaja de asociarse con ms facilidad a su contrario, derechos de autor. Sin embargo, frente a ambas soluciones es mucho ms habitual mantener en los textos espaoles la forma en ingls.

El primer inconveniente para la consolidacin de alguna de las expresiones espaolas propuestas para expresar este concepto es el amplio uso en nuestra lengua del trmino copyright, pese a que, dada la facilidad de uso de sus equivalentes, propiedad intelectual y derechos de autor, podra limitarse el empleo de copyright a contextos en los que el trmino aparece acompaado del smbolo o a frmulas del tipo los titulares del copyright. Otro obstculo para lograr que cuaje el uso de una expresin espaola en lugar de copyleft es la propia vitalidad de este concepto en el seno de comunidades virtuales en las que el ingls es un referente lingstico muy potente y en las que posiblemente el aliento de libertad de creacin y difusin ya resulte indisociable de su denominacin en ingls.

Pese a todo, el uso de izquierdo de copia (o de izquierdos de autor, si se trata de presentar tales izquierdos en contraste con los derechos de autor) sigue resultando vlido en la mayora de los contextos, tanto para aludir al propio concepto como para utilizar la expresin en funcin adjetiva (por ejemplo, licencia de izquierdo de copia).

Creative Commons es una licencia de copyleft que permite el libre uso y distribucin de los contenidos pero con algunos derechos reservados, que dependen de las necesidades que tenga el dueo de los derechos de copyright de la obra. El autor de la obra o el propietario de los derechos de copyright puede decidir de entre varias opciones para imponer condiciones en el uso y distribucin de su trabajo.

Para aplicar una licencia copyleft es necesario, primero se debe elegir la licencia copyleft que mejor se ajuste a sus necesidades. Una vez elegida la licencia y sus caractersticas particulares bastar con hacerlo constar en la obra lo ms claramente posible y en cualquier otro sitio donde pueda quedar a disposicin del pblico.

Si se trata de un archivo digital es conveniente que est embebido en el propio archivo. Los tags de un mp3 por ejemplo. Si se trata de un formato o publicacin analgico deber incluirse impreso el lema, ttulo, resumen o logo de la licencia elegida al principio o final de la misma mediante texto, imagen o audio segn formato de la obra.

Si el medio lo permite, como es el caso de webs, blogs, portales, etc es recomendable incluir un enlace a la pgina original de la licencia de manera que si hay variaciones de la misma siempre quede actualizada.

Copyleft quiere decir que el/la creador/ra mantiene algunos derechos segn sus necesidades e intereses y que vienen especificados en la propia licencia copyleft de la obra.

Por ejemplo, hay obras copyleft que permiten el uso comercial -cualquiera puede utilizarla con fines lucrativos- y otras que no lo permiten -para poder obtener un beneficio econmico o similar deber contactar primero con el/la creador/ra solicitando el permiso pertinente y/o llegando a un acuerdo econmico-.

La idea de que las obras copyleft son "gratis" viene de que la obra bajo licencia copyleft puede moverse libremente sin necesidad de ninguna otra autorizacin adems de la obtenida en la propia licencia, incluso puede grabarse en un Cd o un DVD no solo para uso privado, como ya, de hecho permite la ley, sino para su uso colectivo en una posterior distribucin, puede tambin reproducirse en un blog, etc., siempre y cuando se mencione al creador original y sin previo pago de compensacin econmica alguna.

Las obras bajo licencias copyleft, sean musicales, literarias, visuales, cientficas, etc., se pueden vender. El creador es libre de hacerlo como crea conveniente: directamente o llegando a un acuerdo con algn intermediario, ya sea una distribuidora, editorial y/o discogrfica.La venta de obras bajo licencias copyleft es una de las frmulas de remuneracin compensatoria por el trabajo del creador copyleft.Para poder obtener un beneficio con una obra copyleft se tendr que contar con el permiso de su creador o creadores salvo que ese permiso ya est otorgado en la propia licencia.

Del posible plagio no se libra ninguna obra, tenga la licencia que tenga. Ahora bien, del mismo modo que sucede con una obra con copyright restrictivo, si usted puede probar que la obra es de su autora (ya sea por su inscripcin en el Registro de la Propiedad Intelectual, lo que le otorga la presuncin anteriormente referida, o por cualquier otro medio) puede iniciar un procedimiento judicial contra la persona que plagi su obra. No existe ninguna diferencia a este respecto con las obras bajo copyright.Los autores de obras copyleft no pueden ceder la gestin de sus derechos a ninguna entidad de gestin. Por ello, las entidades de gestin no pueden reclamar cantidad alguna por las obras copyleft al no formar parte del repertorio que gestionan.

Se ha de tener en cuenta que las Sociedades de Gestin nacionales suelen tener acuerdos con otras en diversos pases por lo que pueden reclamar el pago de derechos aunque los autores de las obras no sean del pas y mientras estn asociados a las Sociedades extranjeras con las que las nacionales tienen acuerdos.En Internet ya hay muchos sitios de distribucin de obras bajo estas licencias. No es inters directo de la Fundacin hacer recopilacin de todos estos sitios aunque dentro de cada proyecto especifico se procurar tener enlaces a sitios o recursos que faciliten la obtencin de obras bajo licencias copyleft.

Mientras el copyright busca controlar casi todas las actividades que se pueden realizar al usar un contenido (software, video, libros, fotografa, diseo, etc.), el copyleft impone sus restricciones para asegurar que un contenido u obra permanezca con libertad de uso y distribucin para los usuarios que obtienen una copia o una copia modificada de este.

https://es.wikipedia.org/wiki/Derecho_de_autorhttp://www.liberalismo.org/articulo/329/69/propiedad/intelectual/http://www2.ine.gob.mx/publicaciones/servicios/download/derechos.pdf

CURRICULUM VITAE

Currculum vtae es el conjunto de experiencias (educacionales, laborales y vivenciales) de una persona. Se aplica comnmente en la bsqueda de empleo. En la mayora de los casos su presentacin en forma de documento es requisito indispensable para solicitar empleo. Es un trmino de origen latino que en espaol significa carrera de la vida,[1] es por analoga y contraposicin a cursus honorum, la carrera profesional de los magistrados romanos. Por simplificacin se usa el trmino currculum, mientras que en ocasiones se puede encontrar curriculum vitae et studiorum (carrera de vida y estudios).El Currculum Vitae es nuestra tarjeta de presentacin. Su objetivo primordial es conseguir una entrevista. Y se trata de un retrato que muestra nuestras cualidades profesionales, por lo que es muy importante elaborarlo con esmero, para causar la mejor impresin.

Un buen currculum tiene que ser claro y completo, con un lenguaje preciso y correcto, adems de conciso (no ms de dos hojas) y honesto, resaltando los mejores aspectos de nuestra candidatura, y bien presentado, no siendo recomendable que se escriba a mano. Pues nuestro objetivo es que nos llamen para una entrevista.

Un Currculo puede tener varias formas:

- CRONOLGICOMuestra los acontecimientos ordenados por fechas, es decir, siguiendo un orden cronolgico, bien lo ms antiguo lo primero, o lo ms reciente en primer lugar.

- CRONOLGICO INVERSOMenos tradicional, esta presentacin gana cada da ms terreno. Consiste en empezar por los datos ms recientes. Tiene la ventaja de resaltar tus experiencias ms recientes que son obviamente las que interesan ms a las personal susceptibles de contratarte.

- FUNCIONALAgrupa las experiencias en grandes Boques, de acuerdo a los rasgos ms comunes, mostrando la formacin y experiencia en un rea determinada, prescindiendo de la fechas. Por ejemplo: Trato con personas, trabajo en equipo, organizacin. Ventaja: pone el nfasis sobre las habilidades necesarias para desempear un puesto de trabajo concreto, permitiendo ocultar periodos en blanco.

Es muy importante que el currculo :

Capte la atencin de la persona que lo va a leer. Para lograrlo, hay que dar un toque distinto y personal, que diferencie a nuestro currculum del resto. Por ejemplo, podemos usar un papel especial o encabezados, encuadrados y sombreados.

Se ajuste lo ms posible al puesto y al tipo de empresa. Seguramente, no dedicarn ms de medio minuto a nuestro currculum, por lo que slo debemos incluir lo que interesa para esa oferta. Cada puesto y cada empresa requerirn un currculum nuevo, en cuanto a estilo, forma de presentacin de los datos, hay que detallar todos los datos relevantes sin postergar nada para una entrevista: puede que sta no llegue a realizarse si el currculum no convence.

Los datos que no deben faltar en un currculo bien elaborado son:

- DATOS PERSONALESPoner aqu nuestro nombre con los dos apellidos, mejor en maysculas y en negrita. Debajo, la direccin completa y un telfono de contacto. Tambin la edad, lugar de nacimiento, nacionalidad, la disponibilidad y si se tiene vehculo propio o carnet de conducir. Respecto al estado civil, ponerlo slo si nos puede beneficiar.

- FORMACIN REGLADAEspecificaremos el nivel de estudios mximo que tengamos, fecha de finalizacin y centro donde se curs.

- FORMACIN COMPLEMENTARIAIndicaremos los cursos, seminarios, jornadas, etc. que hayamos realizado y tengan relacin con el puesto al que optamos, especificando la duracin y la entidad que lo imparti. Tambin, al final de este apartado podemos poner los conocimientos que tengamos en otras reas de inters, como idiomas, informtica, etc.

- EXPERIENCIA PROFESIONALRespecto a los trabajos realizados con anterioridad, reflejaremos el nombre de la empresa, sector de actividad, fechas de entrada y salida, puesto ocupado y tareas desempeadas.

- OTROS DATOS DE INTERS

Aqu podemos incluir nuestras capacidades y habilidades ms relevantes para el empleo. Tambin, cargos en organizaciones o aficiones, siempre que tengan relacin con el trabajo a desempear.

En el caso concreto de las referencias, mejor no incluirlas, excepto si se piden. Despus del apartado "Otros datos de inters" podemos utilizar la frmula "Referencias, sern facilitadas en caso de ser requeridas".

Tambin, debemos tener en cuenta cuestiones de forma, tales como:

- Darle un ttulo: "Curriculum Vitae" de (nombre y apellidos de la persona), o solamente "Curriculum Vitae".- Tu curriculum no debe exceder de una o dos pginas.- Tienes que cuidar el estilo y evitar los errores de ortografa.- Antes de mandarlo, conviene someterlo a una lectura crtica por parte de terceros.- Tienes que cuidar la imagen: papel de calidad, caracteres apropiados al contenido, presentacin airosa que facilite la lectura...- La fotografa adjunta tiene que ser reciente de tamao carn.Un buen curriculum debe ser:

Claro, concreto y conciso, la extensin mnima y mxima debe ser de 1 2 pginas. Facilita su lectura en todo lo que puedas. Mecanografiado (por ordenador), sin errores ni correcciones Espaciado y con amplios mrgenes Remarca los titulares y aspectos ms importantes o interesantes Cuida todos los detalles (abreviaturas, fechas, etc.)http://es.wikipedia.org/wiki/Curr%C3%ADculum_v%C3%ADtaehttp://www.ugt.es/juventud/guia/cap1_4.htmhttp://www.styfe.df.gob.mx/wb/styfe/como_hacer_tu_curriculum_vitae

ENTREVISTA DE TRABAJOUna entrevista de trabajo es una actividad clave en el proceso de seleccin del personal. Se selecciona, como es lgico, a los mejores, y los mejores para las empresas de xito son aquellos que adems de saber, saben ser y hacer. En las empresas pequeas, los entrevistadores, por lo general, no son especialistas en la seleccin de personal, buscan gente, nicamente, que sepan hacer, por lo que, puede influir la qumica personal entre el entrevistador y el entrevistado, hasta se puede impresionar haciendo algo que sepamos hacer bien; en cambio, en las empresas grandes o en las consultoras de personal, el entrevistador suele ser un experto en recursos humanos, en donde, solo conseguiremos el puesto si somos el candidato idneo que busca la empresa. En cualquier caso, deberamos transmitir cordialidad, honestidad, afinidad y nuestra vala personal.Las caractersticas definidoras de la entrevista de seleccin son que: a) se realiza a partir de un anlisis de puestos, b) es uniforme para todos los candidatos, c) los entrevistadores poseen un alto grado de formacin especfica y d) la decisin de contratacin se realiza despus de haber desarrollado todas las entrevistas (Campion, Palmer y Campion, 1997).ObjetivosEntrevistador Conocer las actitudes y comportamientos de la persona entrevistada Averiguar si el entrevistado es adecuado o idneo para el puesto. Descubrir si puede, sabe y quiere ocupar el puesto. Predecir el rendimiento en el mismo, y cuales son sus expectativas.Entrevistado Demostrar que puede, sabe y quiere lo que requiere el perfil del puesto de trabajo. Transmitir su competencia laboral para el puesto. Probar que est realmente interesado. Causar una impresin positiva en el entrevistador. Lograr su objetivo, el puesto de trabajo.Tipos de entrevista Por la cantidad de personas que participan: Individual o cerrada: Estndar o formalizada, informal, de choque o tensin. Tambin puede ser para verificar alguna cosa en concreto de las que figuran en el curriculum; por ejemplo: para saber si es cierto que el candidato habla ingls. Si se trata de un puesto importante puede haber, lgicamente, varias entrevistas individuales. Colectiva o abierta: Varios entrevistadores. En este tipo de entrevista es bastante frecuente que haya un psiclogo de empresa. Para ambas: Puede ser directiva, no directiva o mixta (la ms comn).Por la etapa en que se encuentra el proceso: Entrevista inicial: Esta es cuando se tiene el primer contacto con el candidato. Entrevista tcnica: En esta se le preguntan aspectos especificos del puesto al que el candidato esta aplicando.COMO DEBE SER UNA BUENA ENTREVISTA DE TRABAJO

Este consejo bsico, tan obvio en apariencia, es quiz el que ms frecuentemente queda incumplido. Para muchas personas, especialmente los jvenes, llevar un traje sastre o una corbata. Pero, incluso para aquellas empresas que no fuerzan en sus empleados un cdigo de vestir, cierta correccin en las vestiduras es importante, especialmente en las primeras ocasiones. Recuerda siempre que cuando vas a una entrevista de trabajo es primordial causar una buena primera impresin.

En esta sociedad las cosas siguen entrando por los ojos, y, aunque no tenga nada que ver, un primer juicio de valor siempre se hace en base al aspecto. Por ello es tan recomendable presentar siempre un aspecto pulcro, arreglado y aseado. Cuando queremos comprar algo el aspecto del vendedor nos infunde confianza o sospecha, y de ello depender que al final compremos o no. Pues bien, en una entrevista de trabajo vosotros sois los vendedores y el producto.

Claramente, esta imagen clsica incluye en no pocas ocasiones otros factores aparte de la ropa, tales como el pelo (su longitud, su color, su estilo) y otros complementos corporales. Dnde poner el lmite? Primero tenis que conseguir el trabajo, y luego podris preocuparos de esa otra cuestin.Una vez os hayis integrado en la empresa, y tengis una relacin ms estrecha con vuestros compaeros de trabajo, podis empezar a transgredir un poco las normas no escritas. El respeto al que tenis derecho sea cual sea vuestro aspecto es igual al respeto que debis a las opiniones que los dems tengan de vosotros por el mismo. As que, por qu no dejar que se acostumbren poco a poco?

Conoce tu propio Curriculum

Cuando vas a una entrevista suele ser porque ya has pasado una primera criba con tu Currculum Vitae (CV), pero eso no significa que no te vayan a preguntar acerca de l. Por eso, tendras que ir preparado para contestar a todo tipo de preguntas, incluso algunas que tienen su respuesta en el CV. Esto es muy fcil de hacer, basta con ir repasando punto por punto, con el CV delante, pensando en cmo podras extender la informacin que ofreces, qu ms datos pueden resultar interesantes, qu puede despertar la curiosidad del entrevistador... Ahora que empieza a implantarse cada vez ms la costumbre de incluir el epgrafe "Aficiones", no deberas sorprenderte de que tu interlocutor comparta alguna de ellas, y esto puede jugar a tu favor, siempre que seas capaz de hablar inteligentemente de ella.

Piensa en todo lo que aparece escrito, cmo fue la estancia en la Universidad, o en el Instituto? Dnde, cmo y por qu conseguiste esas otras habilidades y/o conocimientos que no forman parte de la vida o el temario acadmico normal? Por qu dejste o te echaron de ese otro trabajo? Qu crees que puedes aportar a la empresa? Para todo esto y ms tienes que tener una respuesta. Incluso para la ms desestabilizadora e inesperada de las preguntas, hecha, a menudo, con la intencin de pillarte por sorpresa y tantearte un poco.

Habla con claridad y correccin

No es tan difcil, y en ocasiones puede incluso arreglar una primera impresin negativa. Recuerda que estamos hablando del mundo laboral, y t ests tratando de vender una idea, la idea de que eres ptimo/a para ese puesto. Eso incluye el concepto de que sabes expresarte, y saber expresarse significa no slo hablar con un tono claro y seguro, y con confianza (recuerda que ests sometido a un examen, pero que todas las preguntas que te hagan son preguntas de las que sabes la respuesta), sino tambin utilizar un lenguaje correcto. No tienes que ser refinado, ni culto, basta con ser correcto. As como no le hablas igual a tus padres que a tus amigos, tampoco debes hacerlo con tus jefes. Las palabras coloquiales, como las prendas o complementos informales, djalas para cuando lleves un tiempo en la empresa y conozcas hasta dnde puedes llegar y hasta dnde no con tus compaeros o superiores. Piensa que la inmensa riqueza del castellano en palabras de argot no tiene porqu ser conocida por tu interlocutor. Pero hay palabras ms formales y ms comunes que seguro que entiende a la perfeccin.

S tambin preciso, no te explayes dando informacin que no te ha sido preguntada. Ve siempre al punto, al quid de la cuestin. Nada de detalles vagos. Slo se responden de forma abierta las preguntas abiertas. Pero si te preguntan algo concreto, responde algo concreto.

Por ltimo, s amable. Tienes que mostrar que te puedes integrar en la empresa, que vas a congeniar o que es fcil congeniar contigo, que tu entrada no va a suponer problemas de adaptacin ni para t ni para tus futuros compaeros de trabajo.

Controla tus gestos

Son muchas las empresas que utilizan los servicios de psiclogos o ejecutivos con un entrenamiento especfico para la lectura del lenguaje corporal. Ten por seguro que todo lo que hagas en presencia de una de estas personas ser analizado en detalle, desde la postura en la que te sientes hasta dnde y cmo apoyes las manos, pasando por dnde posas la mirada y cmo mueves las manos. Y todo tiene un significado.

Es normal estar nervioso/a ante una entrevista de trabajo, pero piensa no te van a preguntar nada que no sepas. Son muchos los gestos que denotan nerviosismo, pero tampoco te tienes que preocupar por eso, ellos ya saben que ests nervioso/a; buscan otras caractersticas en tu personalidad. Tienes que ser una persona segura de t misma, y saber exactamente quin eres y qu es lo que quieres. Qu ms tienes que saber?

No cruces ni brazos ni piernas. Eso es adoptar una postura defensiva, parece que te tienes que cubrir de algo. Como obviamente no tienes miedo del/ de la entrevistador/a, a lo mejor temes que l o ella descubra algo que quieres ocultar. Quiz en tu CV? Si eres una persona segura de t misma no tienes miedo, si no tienes miedo no tienes que cubrirte, si no tienes que cubrirte no tienes porqu cruzar los brazos o las piernas.

Tampoco exageres tu confianza. Sintate derecho, con la espalda recta, pues si te recuestas en demasa das la impresin de estar relajado/a, quiz exagerando para dar una impresin que no es cierta, o porque la otra persona no te inspira respeto. Nunca quedes como un/a mentiroso/a ni como un/a irrespetuoso/a.

Las manos, quietas en la medida de lo posible. Los espaoles, como pueblo latino, somos dados a gesticular, y eso no es malo. Pero tampoco hace falta estar siempre con aspavientos, pues si necesitas gesticular para hacerte entender entonces es que no te ests expresando con claridad. Mantn las manos apoyadas en las piernas, o en las rodillas. No cojas los brazos de la silla, o del silln, ni juntes las manos en tu regazo. No juguetees con nada.

Sonre. No te quieren contratar por tu simpata, pero si el ambiente lo permite, no tienes porqu estar serio/a. Tienes que ser una persona de fcil trato que se va a integrar en su empresa. La depresin puede ser causa de baja mdica, pero ninguna compaa ha tenido que perder nunca horas de trabajo de uno de sus empleados/as por su alegra o simpata.

Mira a tu interlocutor a los ojos. Ser tmido/a no es un delito, pero si tienes confianza en t mismo/a, tienes que ser capaz de mirar a los ojos a la gente con la que hablas. Si miras a otro lado o mientes o tienes miedo. Ninguna de estas dos opciones te ayudar a conseguir ese puesto.

En conjunto, tienes que mostrar respeto, atencin, confianza, inters, y facilidad de trato. El puesto de trabajo es importante para t, y tambin lo es quien te entrevista.

S t mismo/a

Aqu viene la contradiccin. No te acabamos de decir qu es lo que tienes que hacer? Significa eso que todo lo que acabas de leer es mentira?

No. Tienes que hacer todo lo anterior, pero sin olvidar nunca quin eres. Tu experiencia, conocimientos o, simplemente, inters, te hacen la persona adecuada para ese puesto. Tienes que transmitir esa idea, pero en tu trabajo est siempre incluida la posibilidad de mejorar, y slo lo vas a conseguir si te gusta lo que haces. Quien te entrevista no quiere que le des la razn como a los tontos, sabe que puede escuchar alguna respuesta que quiz no le guste del todo, pero si te das cuenta de eso, tienes que ser capaz de convencerle de que tienes la suficiente capacidad e inters para hacer que eso no represente un problema. Si ests haciendo una entrevista para un trabajo en el que probablemente vayas a estar ms de dos meses, la empresa quiere saber de antemano que t no vas a representar un problema, que tu personalidad se puede adaptar o complementar a las de los dems empleados, y eso no pueden saberlo si no les muestras antes cmo eres.

Si contentas como un robot, sin emocin, ser ms difcil integrarte en el grupo, y para eso siempre pueden comprar otro ordenador.http://es.wikipedia.org/wiki/Entrevista_de_trabajohttp://consejos-empleo.monster.es/entrevista/como-vestirse-para-las-entrevistas/como-hacer-una-entrevista-perfecta/article.aspx