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ACTUALIZACION DEL PD y OTGOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTÓN

MARCABELÍ 2014-2019

DIAGNÓSTICO POR COMPONENTES

CAPÍTULOICOMPONENTE BIOFISICO

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2.1 ECOSISTEMA: (ZONA DE VIDA)

Un ecosistema es una unidad compuesta de organismos inter-dependientes que comparten el mismo hábitat, es un sistema natural formado por un conjunto de organismos vivos (bioce-nosis) y el medio físico donde se relacionan (biotopo).

LAS ZONAS DE VIDA, es un ecosistema de primer orden, que consiste en un grupo de ecosistemas menores, que se denominas asociaciones.

Imagen: Cerro el Oso Ubicación: Sitio El Rosal Fuente: UOTP

2.1.1 CLASIFICACIÓN DE LAS ZONAS DE VIDA.

Nivel I.- La zona de vida como tal, es una división en partes ecológica-mente equivalentes, de los rangos climáticos naturales en que se ha dividido el globo terrestre. Se determinan por rangos cuantitativos de biotemperatura media anual, la precipitación promedio anual y la relación de evapotranspiración potencial, factores que muestran una interacción e independencia, cuya acción se refleja en la vegetación natural de la zona de vida.

Nivel II.- La asociación es un rango de condiciones medio ambientales dentro de una zona de vida, en la cual el micro clima, el suelo, drenaje, la vegetación y al influencia biótica, están todos re-lacionados para formar una unidad, el cual se caracteriza por tener una fisionomía, que las distingue de las demás.

Nivel III.- Cubierta vegetal o fase sucesional, es una división de una asociación a su estado actual de la cubierta vegetal, sea esta natural o cultivada, incluye las etapas de sucesión de la vege-tación natural o las alteraciones que ésta ha sufrido, debido a catástrofes naturales y la intervención antropogénica para propósitos agrícolas, ganaderos o forestales.1

1 ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DEL LITORAL, Jorge Luis Mendoza Ber-múdez, Tesis “Estructura de la Vegetación, Diversidad y Regeneración Natural de Árboles en Bosque Seco en la Comuna El Limoncito Provincia de Santa Elena.” Gua-yaquil. 2011

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Diagrama clasificación de las zonas de vida según: Holdridge:

Fuente: http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Lifezones_Pengo.svg?uselang=es

Marcabelí se encuentra dentro de la clasificación como:

2.1.2 BOSQUE HÚMEDO PRE-MONTANO

Imagen: Cerro el Oso Ubicación: Sitio El Rosal Fuente: UOTP

a) CARACTERÍSTICAS CLIMÁTICAS B. H. Pre-Montano.-Los rangos altitudinales y de temperatura de esta formación, tanto en la Costa como en la Sierra, es similar a la zona de vida monte espinoso Pre-Montano, pero recibe una precipita-ción media anual entre los 500 y 1.000 milímetros.

b) LOCALIZACIÓN Y SUPERFICIE B. H. Pre-Montano.-En la provincia de El Oro se la localiza en el sur occidente, comprende Piñas, Zaruma, Balsas, y Marcabelí, En todo el Ecuador cubre una superficie de 1’947.110 Has., que repre-senta el 7.55% del área total del territorio Ecuatoriano. Si bien el territorio de Marcabelí esta dentro de la zona de vida Bosque Humedo Pre-Montano, se esta perdiendo sus Áreas verdes.Un bosque protector de mucha importancia que lindera con el Cantón es el Bosque Protector Río Arenillas represa del Ta-huin (BP054)En el cantón Marcabelí existen 154.95 hectáreas conserva-das, perteneciente a 7 personas suscritas al Programa Socio Bosque, las áreas conservadas se encuentran 55.3 hectáreas en la parroquia El Ingenio y 99.65 hectáreas en la parroquia Marcabelí.

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2.2 CLIMATOLOGÍA:

RÉGIMEN TÉRMICO.-

El factor altitud es el que determina el clima, según Teodoro Wolf, en nuestro medio por cada 200 m de Altura sube o dismi-nuye 1 grado de temperatura y si en Ecuador la cota parte de 0 msnm hasta los 6000 msnm, lógicamente existen diferentes zonas climáticas o pisos climáticos.

PISOS CLIMÁTICOS:

1. TROPICAL INTERANDINO 500-1800msnm 20 °C2. SUBTROPICAL 1800-2500msnm 15-20 °C3. CLIMA TEMPLADO 2500-3200msnm 10-15 °C

El cantón se encuentra en la zona climática 1:TROPICAL INTERANDINO

En el Ecuador y por consiguiente en Marcabelí se distinguen claramente dos estaciones al año, invierno y verano: El invierno se inicia en Diciembre y termina en Mayo, con un clima cálido y húmedo, con fuertes lluvias. El verano comienza en Mayo y termina en los primeros días de Diciembre, en esta temporada el clima es templado y sa-ludable. En general, se expresa el clima como cálido seco.

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Cuadro N° 6 Fuente: Plan de Desarrollo 2011 Elaboración: UOTP

2.2.1 TEMPERATURA E ISOTERMAS.-

No se dispone de valores registrados de estación meteoro-lógica a nivel del cantón para el análisis de este parámetro climático, pero a continuación se describe los valores de tem-peratura entregados por el mapeo de SENPLADES.

El comportamiento de la temperatura a nivel cantonal registra tres zonas típicas con medias anuales, oscila entre:2

20-22 °C22-24 °C, la más representativa a nivel cantonal24-26 °C

2.2.2 PRECIPITACIÓN E ISOYETAS.-

En lo referente a precipitaciones el Cantón es dividido en tres zonas típicas en rangos anuales, entre: 1000 a 1200 mm1250 a 1500 mm 1500 a 1750 mm 2 SENPLADES

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En la zona media la temperatura promedio en el bosque oscila en 25.2 ºC, con una precipitación promedio anual de 1.160,4 mm anuales.

La mayor cantidad de lluvias se producen en los meses de enero, febrero, marzo y abril con un 82% del total anual, y las lluvias caídas los meses comprendidos entre mayo y diciem-bre, con un 18%.

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LLUVIOSOSECOMUY SECO

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HUMEDAD:Humedad relativa media mensual: 85.5 %

2.3 AGUA

2.3.1 CUENCA Y SUBCUENCA HIDROGRÁFICA.-

Una cuenca hidrográfica es un área de terreno que drena agua en un punto común, como un río, quebrada. Cada cuenca pe-queña drena agua en una cuenca mayor que, eventualmente, desemboca en el océano.

Imagen: RÍO PUYANGO Ubicación: Límite Sur del Cantón Fuente: UDATMA

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Las cuencas hidrográficas albergan una gran variedad de plantas y animales, y brindan oportunidades de esparcimiento al aire libre.

En Marcabelí se posee como principal recurso hídrico el río marcabelí, río que nace en las montañas altas del cantón, a pocos kilómetros de los centros poblados. El río Marcabelí con sus quebradas o yacimientos, son afluentes del río Puyango, río de categoría doble que desemboca en el Océano Pacífico con el nombre de Tumbes.

El Río Puyando es considerado para la construcción de una represa que generará riego para los cultivos y electricidad del cantón.

2.3.2 ESTADO DE LAS CUENCAS HIDROGRÁFICAS

El estado de estas cuencas es de orden alterado. Las pobla-ciones ubicadas en sus márgenes carecen de culturas am-bientales que les permitan la conservación del mismo.

Actividades como la quema de bosques y arrojar desechos urbanos, desechos de las producciones porcinas, avícolas, bovinas así como la minería como es el caso de la minas de feldespato en nuestro Cantón, están dejando sin vidas estos causes.

La calidad del agua de las vertientes altas es buena, debido a que no existe contaminación, al no existir centros poblados ni avicultura y porcicultura

Imagen: QUEBRADA JERUSALÉN Ubicación: Cdla. Centenario Fuente: UOTP

Imagen: CHORRERA EL ROCÍO Ubicación: Parrroquia El Ingenio Fuente: UOTP

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2.3.3 AMENAZAS AL SISTEMA HÍDRICO

• CONTAMINACIÓN POR LA ACTIVIDAD PECUARIA

Una de las principales fuentes de contaminación es la activi-dad porcicola y otras como la avicultura y ganadería en menor grado.

• CONTAMINADNOS POR AGUAS SERVIDAS

Todas la AA.SS. que se recogen en el sector Urbano van a parar al río Marcabelí produciéndose un gran foco de conta-minación

• CONTAMINACIÓN POR LA ACTIVIDAD MINERA

En el cantón existe minas de feldespato lo que produce que las quebradas que se encuentran cerca de esta sean conta-minadas.

• DEFORESTACIÓN DE LAS PARTES ALTAS

La actividad ganadera ha ocasionado que se talen los bosque naturales de las cotas altas, ocasionando la escasez de agua para la agricultura y consumo humano.

Imagen: DEFORESTACIÓN DE LAS PARTES ALTAS DEL CANTÓN Fuente: UOTP

2.3.4 AGUA PARA CONSUMO HUMANO

Actualmente existen dos líneas de conducción que abastecen al sistema de agua potable de la ciudad de Marcabeli, las mis-mas que se detallan a continuación:

• SISTEMA DE CONDUCCIÓN DESDE LA QUEBRADA EL ROCÍO

• SISTEMA DE CONDUCCIÓN DESDE LA QUEBRADA EL CAUCHO

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Imagen: SISTEMA DE CONDUCCIÓN DESDE LA QUEBRADA EL ROCÍOFuente: UNIDAD DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS

Imagen: SISTEMA DE CONDUCCIÓN DESDE LA QUEBRADA EL CAUCHOFuente: UNIDAD DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS

2.3.4 AGUA PARA CONSUMO AGROPECUARIO

CANALES DE RIEGO.-

Los canales de riego tienen la función de conducir el agua desde la captación hasta el campo o huerta donde será apli-cado a los cultivos o dar de beber al ganado.

Son obras de ingeniería importantes, se construyen evitando provocar daños al ambiente y para que se gaste la menor can-tidad de agua posible. Están estrechamente vinculados a las características del terreno, generalmente siguen aproximada-mente las curvas de nivel de este, descendiendo suavemente hacia cotas más bajas se le da una pendiente descendente, para que el agua fluya más rápidamente y se gaste menos líquido.

La construcción del conjunto de los canales de riego es una de las partes más significativas en el costo de la inversión inicial del sistema de riego.

Las dimensiones de los canales de riego son muy variadas, y van desde grandes canales para transportar varias decenas de m3/s, los llamados canales principales, hasta pequeños ca-nales con capacidad para unos pocos l/s, son los llamados canales de campo.

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CANAL DE RIEGO EN EL SECTOR EL CAUCHO

ÁREAS QUE ESTÁN SIENDO CULTIVADAS

LIMPIEZA DEL CANAL EN ÉPOCA DE VERANO:

C.R. DE H° S: TRAMO DESTRUIDO Y HABILITADODIQUE CAPTACIÓN Q. EL CAUCHO CON TUBERÍA

TRAMO HABILITADO CON TUBERÍA TRAMO DESTRUIDO, SIN REPARACIÓNDE CEMENTO EN EL PASO DE LA VÍA HASTA LA ACTUALIDADAL CAUCHO

LIMPIEZA DEL CANAL EN EL SECTOR LIMPIEZA DEL CANAL EN EL SECTORDE LA CDLA. 16 DE JULIO DE LA GRANJA MUNICIPAL

LIMPIEZA DEL CANAL EN EL SECTOR FIN DEL CANAL DE CEMENTO YDEL CAUCHO CONTINÚA UN TRAMO EN TIERRA

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CANAL DE RIEGO DE HORMIGÓN SIMPLE:DESDE QUEBRADA EL ROCÍO HASTA EL INGENIO

DIQUE CAPTACIÓN CANAL DE RIEGO DE HºSº EL INGENIO

ÁREAS BENEFICIADAS DEL CANAL DE RIEGO EL INGENIO

CANAL DE RIEGO EN TIERRA, SECTOR LA PALMERITA

QUEBRADA “S/N.” DIQUE CAPTACIÓN. ÁREAS BENEFICIADAS DEL CANAL

CANAL DE RIEGO DE H° SIMPLE “ Y DEL PALMAL

DIQUE CAPTACIÓN QUEBRADA PASO ELEVADOLA ESPERANZA

ÁREAS BENEFICIADAS DEL CANAL DE RIEGO

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CANAL DE RIEGO EN TIERRA, SECTOR SAN RAMÓN

QUEBRADA “S/N.” DIQUE CAPTACIÓN

C. R. EN TIERRA, SECTOR LA PALMERITA PREDIO DE HDROS. MURILLO

DIQUE CAPTACIÓN

C. R. EN TIERRA, SECTOR PREDIOS DE HDROS. VEGA

DIQUE CAPTACIÓN

C. R. EN TIERRA, SECTOR SAN JOSÉ DE AGUAS NE-GRAS, PREDIOS DEL SR ORTEGA MARIN

QUEBRADA “S/N.” DIQUE CAPTACIÓN

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2.4 EDAFOLOGÍA Y APROVECHAMIENTO DE LA TIERRA

En la actualidad el Cantón Marcabelí posee una caracteriza-ción general en el plano edáfico y en el aprovechamiento de la tierra. Por estos días se cuenta con la valoración de la propie-dad rural, mediante la introducción de términos discutidos en el taller de revalorización de la propiedad rural BIENIO 2008-2009. La calidad del suelo se determina en base al Sistema Americano de Clasificación Agrológica que considera 8 clases de tierras, definida por: sus condiciones agronómicas, Topo-gráficas y Climatológicas.

Las bases de datos y resultados disponibles en catastros de la Municipalidad del Cantón Marcabelí poseen una caracteriza-ción en el plano de las clases de suelo existentes.

Este clasifica los suelos marcabelences en las siguientes cla-ses:

CLASE IIITierras con algunas limitaciones en su uso.

Drenaje de lento a medio.

Textura de la capa arable francos, franco arenoso, franco limosos.

Textura del perfil arenoso y arenoso francos.

Suelos moderadamente profundos.

Pendiente 12.5% al 25%.

Fáciles de trabajar (Requieren prácticas de conservación).

Erosión moderada.

Disponibilidad de agua de riego.

Puntaje del 67.1 a 78

Cuadro N° 8 Fuente: Plan de desarrollo Catón Marcabelí 2010Elaboración: UOTP

CLASE VTierras con limitaciones en su uso, no apta para cultivos, recomendable para pas-

tos, bosques y vida silvestre.

Drenaje excesivo o muy pobremente drenado.

Textura de la capa arable arcillosos.

Textura del perfil muy livianos a pesados (arenosos, arcillo arenosos, arcillo limo-

sos).

Suelos superficiales.

Pendiente del 25% al 50%

Presentan dificultades para el empleo de maquinaria.

Erosión severa.

No disponen de agua de riego.

Puntaje de 45.1 a 56

Cuadro N° 9 Fuente: Plan de desarrollo Catón Marcabelí 2010

CLASE VII

Tierras con grandes limitaciones en su uso, recomendadas para bosques protectores y vida silvestre.Drenaje natural de excesivo ó pobremente drenado. Textura de la capa arable muy livianos (arenosos, arenoso francos).Textura del perfil rocoso.Suelos superficiales.Pendiente mayores del 50%Erosión muy severa (hídrica y eólica.)Puntaje del 23.1 a 34.

Cuadro N° 10 Fuente: Plan de desarrollo Catón Marcabelí 2010Elaboración: UOTP

Esta caracterización actual de la tierra demuestra que hay un número considerables de predios con actitudes óptimas para el cultivo (CLASE III) y otras que deben orientarse a la ex-

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plotación ganadera (CLASE V) así como las que deben ser objeto de explotación como reservas naturales y orientadas a la reforestación de especies de interés comercial o espacios de explotación turística (CLASE V y VII).

2.4.1 ZONIFICACIÓN AGROECOLÓGICA ATRIBUTOS MORFO-EDAFOLÓGICOS

Características físicas-químicas del suelo como, Ph, Salini-dad, Profundidad, textura, drenaje, Inundabilidad, Nivel freáti-co, es una herramienta muy importante para conocer las apti-tudes del suelo en cuanto a las actividades agrícolas, mineras etc.Las características existentes en general de todo el territorio se detallan a continuación.

ZONIFICACIÓN AGROECOLÓGICA - ATRIBUTOS MORFO-EDAFOLÓGICOSPEDREGOSIDAD Menor 10%

NIVEL FREATICO Mayor 100 cm

MATERIA ORGANICA Materia organica 2-4 %

INUNDABILIDAD ninguna

DRENAJE moderado

PH

PROFUNDIDAD Moderado 50 - 100 cm

SALINIDAD No existe

TEXTURA

fina

Franco arcilloso mayor a 35 %

Arcilloso (42)

Arcillosos arenoso (43)

Arcilloso limoso (44)

Cuadro N° Fuente: Plan de desarrollo 2011 Elaboración: UOTP

PENDIENTE DE SUELO

Pendiente del terreno.- Es un punto dado como el ángulo que forma el plano hori-zontal con el plano tangente a la superficie del terreno en ese punto. Es en definitiva, la inclinación o desnivel del suelo.

El 70% del suelo de Marcabelí, se caracteriza por sus pen-dientes > 70% que es montañoso considerado un limitante para que se realice agricultura a gran escala y a la vez crea dificultades en el diario vivir de los agricultores.Es por esta razón que la mayor parte de la zona rural se la ha dedicado a la ganadería debido a que es una actividad que se adapta a este tipo de terrenos.

El territorio con menor pendiente, que oscila 0% a 5 % ocu-pa una mínima parte del territorio y es justamente donde se encuentran los centros poblados de mayor población como la parroquia urbana Marcabelí y la parroquia El Ingenio.

0-5 plano o casi plano

5-12 suave o ligeramente ondulado

12-25 moderadamente ondulado

25-50 colinado

50-70 escarpado

>70 montañoso

Cuadro N° Fuente: AME Elaboración: UOTP

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2.5 FLORA Y FAUNA

En el cantón no existe un informe detallado acerca de las es-pecies de flora y fauna a continuación se nombre un estudio de especies realizado en el plan de desarrollo estratégico can-tonal en el 2010

2.5.1 FLORA

NOMBRE COMÚN NOMBRE CIENTÍFICO CARACTERÍSTICAPalma aceitera elaeis guineensis

Cedro(blanco,amarillo, rojo) cedrela odorata Altamente afectado

guachapelí Muy empleado en los

astilleros

Nogal junglans regia Árbol multiuso, como

alimentación humana

y calidad de su madera

El guaba inga edulis mart Alimentación humana,

árbol de sombra en la

agricultura


Estas y otras especies silvestres frutales, ornamentales, me-dicinales y de gran utilidad para la agricultura así como una gama de especies no caracterizadas se extinguen a diario en el Cantón por el desconocimiento de las utilidades que estas ofrecen.La no existencia de caracterización botánica registrada hasta estos días, ponen en peligro la diversidad de especies de la flora del cantón.

2.5.2 FLORA EN LA CIUDAD

El registro de flora en la urbe es limitado, se hace necesario un estudio detallado de la flora existente, para determinar es-pecies originarias, sus beneficios, potencialidades y posibles aplicaciones en los espacios públicos como una solución para revertir el mal uso de la vegetación en la urbe.La vegetación que se distingue en estas áreas se detalla en el siguiente cuadro:

TIPO NOMBRE LOCALIZACIÓNCOMÚN CIENTÍFICO PARQUE A

LA MADRE

PA R Q U E

CENTRALÁrbol Cipre Cupressus X X

Árbol Almendro Prunus dulcis X

Árbol Palma de aba-

nico

Livistona merrillii X

Árbol Palma cascada Chamaedorea cata-

ractum

X X

Árbol Palmera cana-

ria

Phoenix canariensis X

Árbol Palmera excel-

sa

Trachycarpus fortu-

nei

X

Árbol Arupo Chionantus pubs-

cens H.B.K

X

Arbusto Cucarda Hybiscus rosa-sinen-

sis L.

X

Cubridora Mani forrajero Arachis pintoi X X

Enredaderas Buganvilla Bougainvillea sp. X

Jardinera Escancel rojo Aerva sanguinolenta

Forsh

X X

Cuadro N°12 Fuente: Tesis: Plan Parcial para Mejoramiento de espacio público en el Área Urbana de Marcabelí Elaboración: UOTP

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Actualmente se identifican dos parques en la urbe en la que se observa uso de la vegetación, sin embargo la organización de la misma es deficiente siendo utilizada únicamente como elementos visuales del entorno.

El uso de vegetación en calles es limitada, siendo: La avenida Santos Paucar (vía acceso a la ciudad) y La calle piñas (junto al parque central),

Donde se incorpora palmeras en su parterre. Sin embargo por el clima de la ciudad es importante promover la inserción de vegetación en calles, cuyas dimensiones lo permitan, con la finalidad de crear microclimas y bienestar a las personas.

Imagen: PARQUE A LA MADRE Ubicación: Cdla. Central Fuente: UOTP

Imagen: PARTERRE CALLE PIÑAS Ubicación: Cdla. Central Fuente: UOTP

Imagen: AV. SANTOS PAUCAR Ubicación: Cdla. Central Fuente: UOTP

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2.5.3 FAUNA

La presencia de animales en el Cantón, es algo común en cada rincón y poblados, estos carecen de un registro de es-pecies, la inexistencia de planes de clasificación de la fauna marcabelence es algo alarmante por estos días. Los datos obtenidos con la ciudadanía permiten registrar un diverso número de especies, a continuación los más repre-sentativos:

NOMBRE COMÚN NOMBRE CIENTÍFICOLa pava del monte común (Penelope obscura)

Tucán (Ramphastos sp.)

Codorniz (Coturnix coturnix)

Gualilla (Dasyprotata punctata)

Mono negro (nombre común)

Venado (Odocoileus, sin clasificar especies)

Ardillas (Callosciurus prevostii, sin clasificar especies)

Oso hormiguero (Myrmecophaga tridactyla)

Tigrillo (Tigrillo Diasporus)

Leoncillo Panthera leo, sin clasificar especies)

Perico negro, verde (sin clasificar especies)

Colibrís (Archilochus colubris, sin clasificar especies)

Gavilán (Leucopternis , sin clasificar especies)

Abejas (Apis mellifera, sin clasificar especies)

cerdo criollo (Sus scrofa domestica )

Gallina criolla (Gallus gallus)

Mojarra (Astyanax fasciatus)

Pámpano (sin clasificar especies)

Cuadro N°11 Fuente: Plan de Desarrollo 2010 Elaboración: UOTP

En esta relación de especies de animales representativos en el Cantón, estos no presentan estudio alguno y no existe indi-cadores cuantitativos que permitan poner en orden de veda a estas especies.

2.5.4 FAUNA EN LA CIUDAD

La expansión de la frontera agrícola y urbana no planificada atenta al entorno natural existente y las especies animales que en ella habitan, generando desequilibrios medioambien-tales, por lo cual es importante conducir el crecimiento de la ciudad desde una visión amigable con el ambiente, generando espacios que permitan una relación del hombre con especies animales urbanas tales como las aves.

2.6 RECURSOS FORESTALES

Son las tierras cuya capacidad de uso mayor es forestal. Su potencial se estima en las tierras de los bosques naturales, bosques cultivados y superficies reforestables. En Marcabelí se posee en un 65 % de su área en bosque cultivado, seguido de 20% en bosque intervenido, 15% en agricultura tropical, y solo el 10% en bosque natural que esta dentro del programa socio bosque.Uno de los problemas más serios es la deforestación de las cuencas altas dentro del territorio cantonal, lo que se ha pro-ducido por la necesidad de la actividad ganadera de contar con más áreas para el cultivo de pasto. Hasta el momento no existe ningún programa, ordenanza que trate de remediar o frenar el avance de la deforestación. Medidas como campa-ñas de reforestación, ordenanzas, concientización etc.

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2.6.1 PROGRAMA SOCIO BOSQUE

Socio Bosque es un proyecto emblemático del Ministerio del Ambiente que busca la conservación de los remanentes de bosques, páramos y vegetación nativa a través de la firma de convenios con los propietarios/as de estos ecosistemas. Con la suscripción del convenio, los socios se comprometen a la conservación y protección de las áreas definidas por un pe-ríodo de 20 años, fruto de este compromiso los beneficiarios reciben de manera anual un incentivo económico por hectárea conservada.

A mayo del 2012 socio bosque a firmado mas de 1700 conve-nios, por los cuales se han puesto bajo conservación aproxi-madamente 1´058.800 hectáreas, beneficiando a mas de 121.000 personas, especialmente de comunidades, pueblos y nacionalidades indígenas.

El proceso inicia con el interés de los participantes en formar parte del programa, y se procede con la etapa de preselec-ción se verifica la información de la documentación (vinculada sobre todo con la titulidaridad de los predios). En la fase de selección se recepta la documentación original y se procede con la verificación de campo y levantamiento del mapa del área bajo conservación. En un tercer momento, la información es analizada legal y geográficamente en las oficinas del pro-grama socio bosque de la ciudad de Quito.

Las áreas de conservación de manera periódica se someten a monitoreo cuyo objetivo es la verificación del estado de las áreas bajo conservación. En el caso de los socios comunita-

rios o colectivos, adicional a este proceso el Programa socio Bosque apoya en el seguimiento para la planificación y ejecu-ción de las inversiones que se realizan a través del incentivo comunitario.

En el cantón marcabeli se han suscrito 7 convenios únicamen-te con propietarios individuales, estos convenios representan un total de 154.95 hectáreas conservadas con un incentivo de $ 4595.50

El área ingresada por los beneficiarios en el cantón es en pro-medio de 22.14 hectáreas, área mínima ingresada 5.00 hectá-reas, área máxima 22.35 hectáreas.

SOCIOS INDIVIDUALES

Prov

inci

a

Can

tón

Parr

oqui

a

Convenios

Suscritos

H e c t á r e a s

conservadas

Monto de

incen t ivo

anual

Beneficiarios

El O

ro

Mar

cabe

lí

El I

ngen

io

1 55.3 $ 1606.0 4

Mar

cabe

lí

6 99.65 $ 2989.5 24

Total 7 154.95 $ 4595.5 28


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2.7 RECURSOS NATURALES NO RENOVABLES.-

2.7.1 RECURSOS MINEROS: PRINCIPALES METALES Y NO METALES

En el Cantón existen 3 tipos de minería de las cuales la más importante y de mayor explotación son las minas de feldes-pato, seguidas de minas para materiales de construcción y de oro pero en menor escala que no representa ningún aporte a la economía cantonal.

MINAS DE FELDESPATO.- Las minas de feldespato son muy cotizadas por empresas azuayas fabricantes de cerámica quienes tienen la modalidad de alquilar o comprar terrenos para ser explotados.

MINAS DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN.- Existen minas de explotación de material pétreo de menor im-portancia y estas se encuentran en el río Puyango y en el Ingenio

MINAS DE ORO.-En el río Puyango existe la minería de oro, pero se necesita lavar altas cantidades de material del río para obtener poco mineral por lo que no resulta rentable convirtiéndose esta en una actividad no importante en el cantón.

2.8 RIESGO Y SEGURIDAD

2.8.1 RIESGOS DE ORIGEN NATURAL:

SITIO AMENAZA GEOLÓGICA DESCRIPCIÓNArenal Minas de Feldespato Actividades de Extracción de Feldespato.

Cantón Lluvias Al tener Marcabelí un verano marcado con

una escasez de lluvia y un invierno lluvioso

que en mucho de los casos ocasiona des-

bordamiento de los ríos e inundaciones en

sectores que por la topografía se convier-

ten en quebradas, arrasando y perjudican-

do especialmente al área avícola, porcina

y ganadera que se asientan cerca de ríos

y quebradas.

Cantón Topografía Al tener el 60% del territorio una topografía

con una pendiente pronunciada, han sido

consideradas las partes altas como sitios

de riesgo por lo SN de Riesgos.

Cuadro N°12 Fuente: Investigación de Campo UDATMA Elaboración: UOTP

2.8.2 RIESGOS DE ORIGEN ANTRÓPICO

SITIO AMENAZA GEOLÓGICA DESCRIPCIÓNCiudad VENTA DE

COMBUSTIBLES

Al no existir una estación de servicio de

combustible, la venta de gasolina se la

realiza en locales pequeños que no tienen

una infraestructura adecuada para este fin

ni los sistemas de seguridad.

Cuadro N° 13 Fuente: Investigación de Campo UDATMA Elaboración: UOTP

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2.8.3 IMPACTOS AMBIENTALES:

ÁREA DESCRIPCIÓN

Aire

• Contaminación por polvo, olores de industrias, quema de sóli-

dos orgánicos e inorgánicos.

• Residuos de cría de animales

Ruidos • Niveles altos de ruido en el centro urbano.S

uelo

• Construcciones de casas de vivienda en pendientes.

• Perdida de vida en el suelo por quemas descontroladas.

• Arrastre de suelo por deficiente manejo agua para riego.

Agu

a

• Contaminación.

• Deficiente manejo en industrias.

• Deficiente tratamiento de aguas residuales.

Agr

opec

uario

s

• Perdida de especies de plantas y animales autóctonos.

• Incremento de plagas y enfermedades en plantas y animales.

• Contaminación de fuentes de agua y suelo con químicos y ni-

veles elevados de potasio proveniente de quemas.

• Deforestación por establecer sistemas productivos.

• Incremento de terrenos desérticos.

Seq

uía

• Periodo de sequía de 6 meses que va desde Julio hasta Di-

ciembre de cada año, por lo tanto cabe recalcar que es una

época de emergencia que se debería tomar muy en cuenta por

las autoridades provinciales y nacionales para tomar medidas

que mitiguen en el agricultor y ganadero la escasez


2.8.4 SEGURIDAD: COE

Actualmente existe una oficina cantonal del COE (Comité de Operaciones Emergentes) integrado por diferentes autorida-des cantonales para actuar en casos de emergencia, está li-derado por el Ejecutivo local.

2. 9 RESUMEN PROBLEMAS AMBIENTALES DETECTADOS:

EFECTOS

Actitud y aptitud no consecuentes con el medio ambiente.

Presencia de ríos no utilizados para fines recreativos o produc-

tivos.

Disminución de calidad de vida por incorrecta ubicación de espa-

cios recreativos y deportivos

Elevados niveles de potasio en los suelos y en el agua producto

de quemas.

Eliminación de aguas nacientes producto a la extracción de aguas

nacientes y la progresiva deforestación

Alteración de ecosistemas producto al no ordenamiento en la

zona.

Incremento del CO2 en espacios urbanos.

Incremento de indisciplinas ambientales que favorecen el desor-

den ambiental.

Perdida de especies de plantas, animales según orden de sensi-

bilidad ambiental.

Disminución de cuencas hídricas y manto freático a nivel del Can-

tón.

Incremento de suelos contaminados con sustancias que alteran

la vida.

Incremento de enfermedades en la población.

Importación de lugares distantes de agua de consumo y domés-

tico.

PROBLEMA

CENTRAL.

INCREMENTO DEL DETERIORO DEL MEDIO AMBIENTE DE

MARCABELÍ.

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CAUSAS

Contaminaciones con residuos químicos originados del inade-

cuado manejo en los sistemas productivos animales, vegetales, y

derivado de pequeñas industrias.

Incumplimiento e inexistencia de ordenanzas para el control am-

biental.

Deforestación progresiva producto a la implementación sistemas

intensivos de animales y tala para consumo humano.

Quema indiscriminada de áreas para implementar sistemas pro-

ductivos.

Deficiente cultura ambientalista en la ciudadanía producto a la

mínima inversión del estado.

Descarga de aguas albañales de la ciudadanía a los ríos.

Inexistencia de un ordenamiento territorial en la zona.

Inadecuada ubicación de centros y espacios recreativos.

Explotación de minería que contamina a las cuencas hidrográfi-

cas, así como altera la vida silvestre.


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PARROQUIA EL INGENIO ECOSISTEMAS PARROQUIA EL INGENIO

La parroquia El Ingenio se encuentra ubicada en la zona de vida denominada Bosque Siempreverde Piedemonte, este tipo de formación boscosa posee una gran variedad de espe-cies vegetales, así como mamíferos, insectos y reptiles, mu-chas de estas especies endémicas. En los siguientes cuadros se describen las principales especies de flora y fauna según la información obtenida de los talleres comunitarios realizados por el equipo consultor. Fuente: P.O.T. PARROQUIA EL INGENIO 2011

FLORA

Especies vegetales más representativas de la parroquiaNOMBRE COMUN NOMBRE CIENTÍFICOPomarroso Syzygium jambosPacay blanco Inga FulleiCanelos Ocoteasp.Guabo Inga sp.Laurel CordiaalliodoraGuayacán TabebuiachrysanthaPorotillo FallopiaconvolvulusHigueron Ficus glabrataAmarillo Centrolobiumochroxylum RoseNogal Juglans regiaRoble Quercusrobur LLa teca TectonagrandisPachaco SchizolubiumparahybumCedro CedrelafissilisCaoba PlatymisciumpinnatumGuachapelí AlbizziaguachapeleEucalipto EucalyptusglobulusLabill

Fuente: Ficha de campo Subsistema Ecológico Territorial- OTJP

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FAUNA

Especies animales más representativas de la parroquia

NOMBRE COMUN NOMBRE CIENTÍFICOVariedad de aves Chilalo FurnariuscinnamomeusChiroca SicarisFlaveolaCarpintero CompephilusMagellanicusGavilán AccipiternissusLoros AratingaerythrogenysMirlas TurdusmerulaPaloma Columba liviaPacharaco Ortalis GarrulaTordo RachelusVariedad de mamíferosArdillas SciurusgranatensisGuatuzas DasyproctapuntataTigrillo LeoparduspardalisZorro Vulpesvulpes

Enciclopedia de las Plantas Útiles del Ecuador, L. de la Torre, H. Navarrete, P. Muriel M., M. J. Macía& H. Balslev (eds.) Herbario QCA & Herbario AAU. Quito & Aarhus. 2008: 28–38

Armadillos DasypusnovemcinctusConejos SylvilagusbrasiliensisMonos AlouttapalliataGuantas Agouti pacaVenados HippocamelusantisiensisCerdo del monte PecaritajacuCuchucho Nasuanasua

Fuente: Ficha de campo Subsistema Ecológico Territorial- OTJP

CLIMATOLOGÍA

ISOTERMAS

Fuente: Plan de Ordenamiento Territorial de la parroquia El Ingenio,2011

El territorio de la parroquia El Ingenio se localiza entre los 600 msnm hasta 1000 msnm con un clima tropical megatérmico seco que más caracteriza a la zona. Cuenta con un rango de temperatura que va desde 22ºC a 26ºC según la información obtenida a partir de información correspondiente al mapa de isotermas de la parroquia.

ISOYETASPor otro lado la precipitación promedio del territorio oscila en-tre los 1000 mm y 1500mm tal como se describe en el mapa de isoyetas. Es importante señalar que la época lluviosa varía entre los meses de diciembre a mayo y los meses secos en-tre junio y noviembre.

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La información descrita en los mapas anteriores demuestra que las condiciones climáticas son favorables para la conser-vación de la flora y fauna endémica y para el uso agropecuario siempre y cuando se realice con técnicas de desarrollo sus-tentable.

AGUA.

Descripción de la Cuencas Hidrográficas.

El territorio de la parroquia El Ingenio del Cantón Marcabelí se ubica en la cuenca hidrográfica del río Puyango, subcuenca Drenajes Menores. Los principales cursos hídricos en la pa-rroquia son las quebradas; El Rocío y El Rosal, el río Marca-belí. El recurso hídrico de los principales cursos es fuente de suministro de agua para consumo doméstico, riego y abreva-dero. Hay algunas acequias de riego.En la parroquia, los cauces de ríos y quebradas están sujetos a fenómenos de crecientes, deslaves y sequías.

Importancia de la gestión de cuencas.

Las cuencas se consideran como unidades territoriales ade-cuadas para la gestión del agua, principalmente por la inter-dependencia del recurso hídrico con los usos y usuarios, y los sistemas físicos y bióticos en una cuenca.

Interdependencia entre el agua y los sistemas biofísicos

Las cuencas constituyen un área en donde interdependen e interactúan el agua con los sistemas físicos (recursos natura-les) y bióticos (flora y fauna). Cambios en el uso de sistemas

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físicos y bióticos localizados aguas arriba acarrean una modi-ficación del ciclo hidrológico dentro de la cuenca aguas aba-jo, en cantidad, calidad y oportunidad. Estas consideraciones ayudan a explicar la importancia que se le asigna en la gestión del agua a las actividades de manejo de cuencas.

La regulación hídrica que evita grandes flujos o crecientes puntuales, ocurre con más efectividad en áreas de drenaje con mayor cobertura vegetal

Usos del agua

Los usos y usuarios localizados aguas abajo dependen de la cantidad, calidad y tiempo de los caudales de retorno, sobran-tes y pérdidas de los usos y usuarios situados aguas arriba en la misma cuenca. Esto causa un alto grado de interrelación e interdependencia entre los usos y usuarios de agua en una cuenca.La interrelación e interdependencia convierte a la cuenca en la unidad territorial adecuada de análisis para la toma de decisio-nes de gestión del agua, especialmente en cuanto a: asigna-ción del agua, control de contaminación hídrica, planificación del uso del agua, Coordinación y concertación

Caracterización de Áreas Naturales Sensibles en los Cau-ces y Cuencas

En el marco del manejo de los recursos hídricos y cuencas hidrográficas, como parte de planes de ordenamiento territo-rial, es importante describir la caracterización de áreas natu-rales sensibles en los cauces y cuencas, para lo cual se debe

considerar el potencial nivel de degradación y la sensibilidad hídrica, ambiental y de riesgo, con un enfoque particular en la protección de fuentes para poblados.

Nivel de degradación

Se refiere básicamente a la situación presente de la calidad físico-química y bacteriológica del agua, en relación con sus usos actuales, como consumo doméstico, riego, abrevadero, industria, hidroelectricidad, turismo / recreación, y conserva-ción de la flora y fauna acuáticas.

Nivel Alto: La calidad del agua no es apta para los usos ac-tuales del recurso, de acuerdo a la normativa aplicable.

Nivel Medio: Alguno de los parámetros importantes de la ca-lidad físico-química y bacteriológica del agua no cumple con los estándares para los usos previstos, aunque con medidas no complejas y poco costosas puede solucionarse.

Nivel Bajo: Alguno de los parámetros importantes de la cali-dad físico-química y bacteriológica del agua no cumple con los estándares para los usos previstos, y su solución requiere de medidas complejas y costosas.

Sensibilidad

Dependiendo de las características biofísicas de las cuencas y cauces, así como de las condiciones socioeconómicas de la población, pueden sufrir afectaciones con diferentes con-secuencias por variaciones significativas en los aspectos

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hídricos, ambientales y de riesgo, los cuales a su vez están interrelacionados. En el caso del riesgo, puede presentarse en mayor o menor grado, dependiendo de las amenazas y la vulnerabilidad.

Sensibilidad Hídrica

Cambios estacionales en la cantidad y calidad del recurso hí-drico, es decir la ocurrencia de significativas variaciones en los caudales y en la calidad físico-química y bacteriológica del agua, pueden presentar afectaciones a los usos y usuarios del recurso.

Sensibilidad Ambiental

Cambios en el flujo o la calidad del agua pueden afectar, en mayor o menor grado, al suelo y a la fauna y flora acuáticas, degradando los ecosistemas hídricos y su capacidad natural de regulación, control y protección de cauces.

Sensibilidad al Riesgo

Por la ocurrencia de sequías extremas, al no disponer del re-curso en cantidad suficiente, se presenta escasez de agua para consumo humano, con las consiguientes afectaciones a la salud de la población, crisis en la agricultura ante la falta de riego, así como pérdida de la posibilidad de aprovechar eco-sistemas hídricos como recurso turístico.

Según las condiciones de vulnerabilidad de las cuencas y cauces, crecientes extremas y deslaves pueden provocar afectaciones a la integridad física de la población, daños a la

infraestructura de poblados y a riberas de cauces, así como al aprovechamiento del ecoturismo y actividades recreativas.

El deterioro de la calidad del agua puede tener consecuencias de mayor o menor gravedad en la salud de la población.

RED HÍDRICA


MATRIZ DE CARACTERIZACIÓN

En la siguiente matriz se determina los principales usos del recurso hídrico al que están expuestas las quebradas El Ro-cío y El Rosal, el río Marcabelí. Así mismo, en el cuadro se describe el grado de degradación del recurso ocasionado po-

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siblemente por la liberación de las aguas residuales sin un tratamiento previo al curso hídrico. Finalmente se describe la sensibilidad de los componentes biofísicos y socioeconómicos por la variación de los aspectos hídricos, ambientales y de riesgo.

MATRIZ DE CARACTERIZACIÓN DE ÁREAS NATURALES SENSIBLES EN LOS CAUCES Y CUENCAS -

Protección de fuentes para poblados

Cauce / Cuen-

ca

(alcance

parroquial)

Uso del recurso

hídrico

Nivel de

degrada-

ción

Sensibili-

dad

Observaciones

D R I H T A M B

Híd

rica

Am

bien

tal

Rie

sgo

Q. El Rocío x x x x x x x xQ. El Rosal x x x x x xR. Marcabelí x x x x x x x Sumideros de

aguas residuales.

D: Consumo doméstico. R: Riego. I: Industria. H: Hidroelectricidad. T: Turismo / Recreación.A: Alto. M: Medio. B: Bajo.

Es importante mencionar que las quebradas El Rocío y El Ro-sal, el río Marcabelí, presenta únicamente uso de abreva-dero de animales, uso doméstico, riego, industria avícola y turismo, sin embargo presenta un nivel de degradación Alto, lo cual puede deberse al desarrollo de actividades pecuarias junto a las quebradas y al alto índice de deforestación, lo cual ocasiona un deterioro en la calidad del recurso.

SUELO

Características del uso del suelo

El análisis de las características del suelo permite determinar las potencialidades y limitaciones de uso de este recurso. Sin embargo, las actividades que se realizan dentro del territorio, no siempre cumplen con las aptitudes que presenta el suelo. En la parroquia El Ingenio se presentan dos tipos de textura de suelo franco y franco-arcillosa; siendo esta ultima la textura predominante en el sector.

Textura Franco: es un suelo que tiene una mezcla relativa-mente uniforme, en términos cualitativos, de los tres separa-dos texturales, es blando o friable dando una sensación de aspereza además es bastante suave y ligeramente plástico. Al apretarlo en estado seco el molde mantendrá su integridad si se manipula cuidadosamente, mientras que en estado hú-medo el molde puede ser manejado libremente y no se des-trozará

Textura Franco arcillosa: es un suelo de textura fina que usualmente se quiebra en terrones duros cuando éstos están

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secos. El suelo en estado húmedo al oprimirse entre el pulgar y el resto de los dedos formará una cinta que se quebrará fá-cilmente al sostener su propio peso. El suelo húmedo es plás-tico y formará un molde que soportará bastante al manipuleo. Cuando se amasa en la mano no se destruye fácilmente sino que tiende a formar una masa compacta

Textura del Suelo


La información descrita en el mapa anterior explica los tipos principales de textura de suelo que presenta la zona. Los suelos francos y francos – arcillosos son suelos adecuados para el uso agrícola, pero debe considerar el uso de prácticas agropecuarias sostenibles.

Determinación de las principales actividades contaminantes y

sus efectos ambientales

En el siguiente cuadro se describe la cobertura del suelo de la parroquia, en función de las actividades que se realizan y la superficie que abarcan

USO DE SUELO EN LA PARROQUIA

El Ingenio COBERTURA USO DE SUELO ARE A (ha)Pastos Pecuario 1772Bosque Conservación 64Cultivos Agrícola 11Asentamientos

Humanos

Vialidad y vivienda 15



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PRODUCCIÓN AGRÍCOLA

La producción agrícola de la parroquia se circunscribe en un área aproximada de 11 ha, dedicada a cultivos perennes como café, frutales y cultivos de ciclo corto (maíz, maní), usan herbicidas para la limpieza de dichos cultivos por el elevado costo de la mano de obra, lo hacen sin ningún asesoramiento técnico ni aplicando las medidas de seguridad; gafas, botas, ropa impermeable que deberían usar para no contaminar su organismo con los herbicidas, poniendo en riesgo su salud.

Para la producción agrícola usan plaguicidas y herbicidas los que generan un impacto negativo al ambiente, porque se usan plaguicidas prohibidos como los órganos clorados y fosforados los cuales tienen alto poder residual afectando así la salud de los productores y consumidores, suelo y fuentes hídricas.

PRODUCCIÓN PECUARIA

La parroquia cuenta con el 80% de su territorio o sea 1.772 ha de pastizales para la actividad ganadera de manera extensiva, lo cual provoca un sobre pastoreo de estas áreas, el ganado tiene libre acceso a las fuentes hídricas para beber agua con-taminando dichas fuentes al realizar en ellas sus necesidades biológicas (orines y heces fecales). Para realizar la limpieza de los potreros utilizan herbicidas, uso que lo efectúa sin nin-gún tipo de asistencia técnica en la dosificación del herbicida como en las medidas de seguridad que debe tener la persona que hace la aplicación del mismo.La ganadería tiene su impacto negativo para las fuentes de agua, ya que el ingreso del ganado a dichas fuentes para be-

ber el agua las contamina con orines y heces fecales. La utili-zación de herbicidas para la limpieza de potreros o pastizales es otro efecto contaminante.

MANEJO DE DESECHOS Y EFLUENTES MUNICIPALES

AGUAS RESIDUALES

En la cabecera parroquial existe una laguna de oxidación; mientras que los sitios cuentan pozos sépticos para el manejo de las aguas residuales, por lo tanto sus descargas son libe-radas a vertientes y quebradas que son tributarias del río Mar-cabelí, luego de su tratamiento. Por este motivo, la calidad de los recursos hídricos no se ven alterados considerablemente.

RESIDUOS SÓLIDOS

El 70% de la población posee servicio de recolección de ba-sura, el porcentaje restante desecha sus residuos sólidos en sus terrenos o los incineran, por tanto, la calidad de aire se ve alterada con liberación de material particulado, ceniza, óxidos de azufre, monóxido de carbono entre los principales. Asimismo, los efectos de la disposición inadecuada de dichos residuos en el suelo presenta efectos como el deterioro de la calidad de este recurso y adicionalmente el aparecimiento de plagas y enfermedades que afectan a la salud de la población. Es importante señalar también que debido a los proceso de descomposición de los residuos, se producen lixiviados que son efluentes líquidos que la infiltrarse en el suelo, ocasiona la contaminación de las aguas subterráneas.

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RECURSOS NATURALES NO RENOVABLES

Identificación del Tipo de Explotación Minera

La parroquia El Ingenio, según el catastro minero de la provin-cia de El Oro no cuenta con ningún tipo de concesión minera tanto metálica como no metálica.

Identificación de Riesgos.

Para un mejor análisis se procedió a realizar la identificación de los riesgos según su procedencia como son los riesgos naturales y los de procedencia antrópica.

AmenazaEl término amenaza o peligro natural es utilizado en referencia a todos los fenómenos atmosféricos, hidrológicos, geológicos u originados por el fuego. Los más representativos se enumeran a continuación:

IncendiosDeslavesTerremotosSequíasInundaciones.

VulnerabilidadSon fenómenos generalmente causados por la intervención del ser humano en ciertos ambientes frágiles, que provocan cambios en la funcionalidad del medio haciendo que aumente los niveles de riesgo y vulnerabilidad de las sociedades hacia

cierta amenaza. Los más representativos se enumeran a continuación.

- Actividades productivas no controlados y poco tecnifi-cadas- Áreas pobladas sin planificación ni estudios de riesgo.- Contaminación de los recursos naturales (agua, aire, suelo).- Incendios forestales (tormentas eléctricas en época seca)

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MATRIZ DE ANÁLISIS DE RIESGO.

ELEMENTOSASPECTOS O INDICADORES DE AUMENTO

DE LA VULNERABILIDADAMENAZAS RIESGOS

FLORA

Existen aproximadamente 64 ha de bosque natu-

rales del total de la superficie parroquial.

Debilidad en las instituciones encargadas del con-

trol de la deforestación y nula aplicación de la Ley

Forestal y de Conservación de Áreas Naturales y

Vida Silvestre.

Afectación por incendios forestales

Pérdidas del Ecosistema y microclimas, así como la dis-

minución de las poblaciones de especies vegetales.

Mayor frecuencia de fenómenos como deslaves y desli-

zamientos por exposición del suelo.

FAUNA

En 64 has de bosque naturales que actualmente

posee la parroquia representa un espacio redu-

cido para sostener una abundancia de especies

animales.

Débil aplicación de leyes y normativas que per-

mitan la protección de la fauna en la parroquia.

Degradación de los Ecosistemas, así como la posible

disminución de las poblaciones de especies animales y

vegetales en la parroquia y extinción de especies.

FAUNA

Sistemas de cultivo no adecuados a las condicio-

nes del suelo y la pendiente.

Pastoreo extensivo no adecuado a las condiciones

del suelo, generan una baja productividad y alta

vulnerabilidad.

Nula promoción de propuestas agroecológicas.

Inadecuado uso de agroquímicos.

Reducción de la productividad de los terrenos de cultivo

y pastoreo.

Pérdida de germoplasmas de especies de flora y ani-

males.

Elevada la ocurrencia de plagas y enfermedades cada

vez más resistentes.

CLIMA

Cambios climáticos, como la desestabilización de

los regímenes de precipitación pluvial, que se per-

cibe ya en la reducción de los períodos de lluvia

pero más intensos.

Perdidas en las producciones agrícolas.

Lluvias intensas, luego períodos secos más largos, ace-

leran la erosión de los suelos.

HIDROLOGÍA

Agua con bajo nivel de calidad producto de la con-

taminación por las aguas residuales.

Sólidos en suspensión en los ríos y quebradas de-

rivados de la erosión de los suelos.

Utilizar a las quebradas y ríos como vertederos de

aguas residuales.

Modificación de cauces y cobertura vegetal de las

riberas.

Cambio de la estructura del agua por procesos de eu-

trofización.

Pérdida de caudales para aprovechamiento en uso do-

méstico y riego por estar contaminados con aguas resi-

duales y agroquímicos.

SUSTRATO

GEOLÓGICO

Composición geológica, permeabi-lidad y niveles

freáticos de los suelos.

Contaminación del recurso suelo (por agroquími-

cos y el vertido de desechos sólidos).

Perdida de las características del suelo, y su capacidad

productiva y regenerativa.

TOPO-

GRAFÍA

Utilización de terrenos inapropiados para el cultivo

y crianza de animales, utilizando laderas de fuer-

te pendiente, o zonas de rivera cercanas a ríos y

quebradas.

Potenciales daños a los espacios de desarrollo

ecológicos por deslizamientos o deslaves.

Perdida de estabilidad los suelos y los taludes,

acelerando su erosión.

Perdida de infraestructura, en viviendas, redes de ser-

vicios básicos y hasta vidas humanas producto de des-

laves.


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MATRIZ DE RECURSOS, RIESGOS Y PROBLEMAS

Inventario de tipo de espacios de desarrollo.

ESPACIO DE

DESARROLLOUSAR TRANSFORMAR ADMINISTRAR

Recurso Hídrico

El recurso hídrico

parroquial es usa-

do para consumo

humano, riego,

industria pecuaria

y abrevadero de

animales. Además

los cauces de que-

bradas y ríos son

usados para des-

echar las aguas

residuales produc-

to de los asenta-

mientos humanos

y del desarrollo

de las actividades

productivas agrí-

colas y pecuarias.

La intervención

humana ha pro-

ducido modifica-

ciones tanto en

su calidad como

en cantidad, la pri-

mera producto de

la contaminación

por actividades

productivas; agrí-

colas, pecuarias

y mineras y la se-

gunda por la tala

indiscriminada del

bosque natural

para ampliar la

frontera agrícola y

pecuaria.

El manejo del

agua está dado

por el ente Rector

que es la Secre-

taría Nacional del

Agua, mediante

la autorización del

aprovechamiento

de este recurso

para los diferentes

usos.

La Junta de Agua

Potable se encar-

ga de administrar

este recurso hacia

sus socios o abo-

nados.

El uso de agua

para los animales

lo realiza cada pro-

pietario de terreno

de acuerdo a sus

necesidades.

Áreas de Vegeta-

ción natural desti-

nadas a la conser-

vación (relictos de

bosque)

64 ha son utiliza-

das para la con-

servación de la

biodiversidad de la

parroquia.

Áreas con escasa

intervención hu-

mana por ello los

cambios que han

presentado están

dados por la re-

cuperación natu-

ral de las mismas

debido a su alto

grado de recupe-

ración que presen-

tan los bosques de

este ecosistema.

Ninguna de estas

áreas están den-

tro del Sistema

Nacional de Áreas

Protegidas ni el

programa Socio

Bosque, por ello

cada uno de sus

propietarios las

conservan.

Áreas destinas a

la producción (Cul-

tivos y pastizales)

Para el estableci-

miento de cultivos

perennes se han

utilizado 11 ha de

superficie.

La actividad gana-

dera utiliza 1772

ha para dotar de

pasto al ganado

bovino.

La cobertura vege-

tal natural ha sido

talada y reempla-

zada por cultivos

y pastizales, con

lo cual se perdió

la diversidad de

la flora y fauna de

esas áreas.

Administración fa-

miliar de las par-

celas de cultivos y

pastizales.


Los fuertes procesos de degradación que la parroquia afronta, son causados principalmente por las condiciones inadecua-das del trabajo productivo en la tierra, el desconocimiento y desentendimiento de las características y funciones de los elementos de la biodiversidad.

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RECURSOS LOCALES

MATRIZ DE RECURSOS ECOLÓGICOS TERRITORIALES

RECURSO CANTIDAD CALIDAD ÁMBITO DE

INFLUENCIA

RENTABILIDAD SOSTENIBILIDAD ESTADO ACTUAL UBICACIÓN

Relictos bosco-

sos

64 ha Áreas muy interveni-

das y pequeñas.

Local,

cantonal

Son rentables por

los servicios que

prestan (protec-

ción, biodiversi-

dad, agua)

No son sostenibles Se conservan en

estado natural pero

enfrentan fuertes

presiones externas

aumentando los ries-

gos de intervención

Distribuidos a nivel

parroquial.

Suelo 1864 ha Regular estado de

conservación

Local, El manejo actual de

este recurso no es

sostenible.

Son áreas con gran

intervención humana,

sin ninguna técnica

adecuada a su tipo y

pendiente.

En toda la parroquia

Fuentes hídricas

(ríos, laguna y

quebradas)

1 río y 2 quebradas Las quebradas sirven

para consumo huma-

no, riego de cultivos

y ganadería. Los ríos

están contaminados

por aguas residuales.

Local,

Cantonal,

Provincial.

No son sostenibles. No existe un manejo

adecuado de estas

áreas, las poblacio-

nes desechan resi-

duos sólidos y aguas

residuales en sus

cauces.

Distribuidos a nivel

parroquial.

Clima 2 periodos uno llu-

vioso y el otro seco

Templado Local, Constante Bueno En la parroquia


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PROBLEMAS TERRITORIALES

MATRIZ DE PROBLEMAS TERRITORIALES

Problema:

manifestaciónCausas Agentes Ubicación Gravedad

Desequilibrio terri-

torial: congestión

y desertificación

•

Desorganiza-

ción de activi-

dades

Autoridades y

familias

En la mayor

parte del terri-

torio

Alta

Degradac iones

ecológicas: des-

pilfarro de recur-

sos naturales y un

proceso de dismi-

nución sostenida

de flora y fauna

nativas

• A u -

mento de la

frontera agrí-

cola

• D e -

forestación

•

Falta diversifi-

cación de cul-

tivos

Familias y Au-

toridades

Casi en toda

la parroquia

Alta

Mezcla y super-

posición desor-

denada de usos

y actividades in-

compatibles

• A u -

sencia de nor-

mas

• P r i -

ma lo indivi-

dual sobre lo

comunitario

Familias e Ins-

tituciones

En casi todo el

territorio

Media


Análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas

MATRIZ FODA

SISTEMA

ECOLOGICO

TERRITORIAL

(Elementos)

FORTALEZAS DEBILIDADES

Biodiversidad Diversidad del

recurso florístico y faunís-

tico distribuidos desde los

600 msnm hasta los 1000

msnm

Diversidad de

aves, mamíferos, reptiles.

Disminución de

la biodiversidad por el ace-

lerado avance de la fronte-

ra agrícola y ganadera.

Mínima informa-

ción sobre la biodiversidad

de la parroquia.

Uso de suelo Diversidad de

suelos para la producción

de diversos productos.

Nula aplicación

de tecnología para la pro-

ducción agropecuaria.

Clima En la parroquia

hay dos zonas climáticas

la baja con un clima cálido

y la alta con clima templa-

do

No contar con la

tecnología apropiada para

mejorar la producción de

acuerdo a los diferentes

microclimas.

No contar con

la tecnología apropiada

para mejorar la produc-

ción de acuerdo a los di-

ferentes microclimas.

En el territorio

de la parroquia existen

pendientes moderadas

(20 y 60%) y montañas de

pendientes fuertes (supe-

riores al 60%).

Mayores riesgos

de erosión de los suelos,

sin un manejo adecuado

del pastoreo.

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OP

OR

TUN

IDA

DE

S

Cuenta con el

Plan de Desa-

rrollo Estratégi-

co Parroquial.

Ejecución de

Proyectos Am-

bientales (Plan

Socio Bosque).

ESTRATEGIAS

Ejecución del plan de

desarrollo estratégico,

programas, proyectos y

políticas que conlleven a

un manejo sustentable de

los recursos naturales de

la parroquia.

Motivación a la población

para incluir los remanen-

tes boscosos en el Pro-

grama de Socio Bosque.

Promover programas de

conservación de los relic-

tos boscosos existentes e

incrementar en ellos pro-

yectos eco turísticos.

Establecer mecanismos

de seguimiento y monito-

reo de las actividades de

calidad ambiental y medir

su impacto.

AM

EN

AZA

S

Cambio Climá-

tico, periodos

prolongados de

estiaje.

I n -

troducción no

controlada de

especies vege-

tales y anima-

les.

S o -

bre explotación

de los recursos

naturales reno-

vables (flora y

fauna), extin-

ción de espe-

cies.

Fomentar la aplicación

de las leyes ambientales

(TULAS y SUMA), regla-

mentos, ordenanzas.

Establecer políticas para

sensibilizar a la población

sobre los problemas am-

bientales.

Motivar a la población

para que participe en la

búsquela de opciones

para enfrentar los dificul-

tades ambientales que

afectan la calidad am-

biental de la parroquia.

Instituciones estatales

ejecutan planes de mane-

jo ambiental y aplican el

control respectivo.

Incentivar y estimular a la

población para el manejo

integral de los residuos

sólidos.

Coordinación interinstitu-

cional en el control y ma-

nejo de los recursos natu-

rales.


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MATRIZ DE RIESGOS, RECURSOS Y PROBLEMAS

COMPONENTES RECURSOS RIESGOS PROBLEMAS.Ecosistemas La parroquia posee una diversidad de ecosis-

temas que albergan especies de flora y fauna

existentes en la parroquia.

Pérdida progresiva de los ecosistemas debido a la ex-

pansión de la frontera agropecuaria.

Incremento en la superficie de monocultivos sin

manejo tecnificado en la parroquia.

Clima Existen dos tipos de clima: el Tropical Mega-

térmico Seco y Ecuatorial Mesotérmico Semi-

Húmedo los cuales determinan las actividades

agrícolas del sector.

La variación en la duración de las épocas del año ge-

nerados por el cambio climático podrían generar lluvias

intensas o sequias prolongadas.

La inestabilidad de las actividades productivas

conjuntamente con la baja productividad son

problemas ligados con pérdida de cultivos y

pérdidas económicas

Agua La red hídrica de la parroquia está conforma-

da por 4 microcuencas, de las cuales la micro-

cuenca del río Marcabelí es la más importante

con una superficie aproximada de 1.481 ha.

El mal uso de las fuentes hídricas tendría repercusio-

nes como Inundaciones, desertificación, disminución de

áreas naturales, disminución de la oferta hídrica

Pérdida de la flora y fauna acuática del sector.

Disminución de la oferta del suministro de agua

para consumo de los habitantes.

Incremento de enfermedades infecciosas.

Suelo La textura predominante en la parroquia es la

fina, que corresponde a suelos arcillosos con

aptitud moderada. También se presenta en el

territorio la textura moderadamente gruesa que

corresponde a suelos arenosos, sin embargo la

superficie que abarca este tipo de suelo consi-

derablemente menor.

Los impactos negativos por actividades productivas se

derivan por el uso de fertilizantes, agroquímicos y malas

prácticas en el manejo de los suelos.

Degradación de las características del suelo,

erosión y pérdida de la aptitud natural de este

recurso.

Recursos natura-

les no renovables

(subsuelo)

En la parroquia no se realizan actividades de

extracción minería.

Pese a que no se realizan actividades mineras en la pa-

rroquia, se presentan los impactos negativos por explo-

tación minera en parroquias ubicadas aguas arriba. Los

principales efecto de la contaminación se presenta en la

red hídrica por contaminación con mercurio, cianuro y

sólidos suspendidos.

Degradación de las características del suelo,

erosión y pérdida de la aptitud natural de este

recurso.

Amenazas y Se-

guridad

Se encuentran zonas montañosas con presen-

cia de laderas pronunciadas y quebradas de-

bilitadas.

Derrumbes, deslizamientos y movimiento de masas,

debido a la cercanía con la zona de subducción de las

placas tectónica de Nazca y Sudamericana

Incapacidad de enfrentar las situaciones de

riesgo.

Falta de procesos de planificación para amena-

zas naturales.


CAPÍTULOIICOMPONENTE ECONOMICO

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3.1 POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA

Es la población total que participa en la producción económi-ca. De las personas mayores a 15 años y menores de 66 que están en edad y condiciones de trabajar, tenemos que el 71% son hombres y el 29 % mujeres.Siendo la población económicamente activa de 1911 perso-nas.

POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA 16 - 64 AÑOSPEA HOMBRE MUJER TOTAL

1360 551 1911

Cuadro N°16 Fuente: INEC, Censo 2010 Elaboración: UOTP

Fuente: INEC, Censo 2010 Elaboración: UOTP

PERSONAS QUE SE EXCLUYEN DE LA

POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVACATEGORÍA CASOSES RENTISTA 1

ES JUBILADO O PENSIONISTA 19

ES ESTUDIANTE 1562

REALIZA QUEHACERES DEL HOGAR 938

LE IMPIDE SU DISCAPACIDAD 152

TOTAL 2672

Cuadro N° 17 Fuente: INEC, Censo 2010 Elaboración: UOTP

Fuente: INEC, Censo 2010 Elaboración: UOTP

49

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3.1.1 GRUPO DE OCUPACIÓN:

GRUPO DE OCUPACIÓN

(PRIMER NIVEL)

HOMBRE MUJER TOTAL

DIRECTORES, GERENTES, PROFESIONA-

LES, CIENTÍFICOS, INTELECTUALES

49 73 122

TÉCNICOS, PROFESIONALES DEL NIVEL

MEDIO, PERSONAL DEL APOYO ADMINIS-

TRATIVO

43 53 96

AGRICULTORES Y TRABAJADORES CALI-

FICADOS

380 41 421

TRABAJADORES DE LOS SERVICIOS,

VENDEDORES, OFICIALES, OPERARIOS,

ARTESANOS, OPERADORES DE INSTALA-

CIONES Y MAQUINARIAS

390 154 544

OCUPACIONES ELEMENTALES 526 159 685

OTROS 116 106 222

TOTAL 1504 586 2090


Existen 4 grupos importantes de ocupación:

-Agricultores 20% -Servicios, artesanos etc. 26%-Ocupaciones elementales 33%-Gerentes, técnicos 10%

Siendo el más considerable el de ocupaciones elementales o que no necesitan de ningún conocimiento o preparación pre-via

3.1.2 EMPLEO:

QUE HIZO LA SEMANA PASADA (AL MENOS UNA HORA)HOMBRE MUJER TOTAL

TRABAJO 1063 461 1359

NO TRABAJO

(SI TIENE TRA-

BAJO)

58 16 61

FABRICO 24 12 33

AYUDO 22 32 42

REALIZO LABO-

RES AGRÍCO-

LAS

286 39 256

ES CESANTE 13 11 23

NO TRABAJO 1052 1860 1251


De la población económicamente activa que es de 1911 per-sonas.Se tiene que cerca del 100% trabajaron al menos 1 hora en la semana anterior (respecto al censo 2010), lo que indica que el desempleo es bajo en el Cantón, debido a que la mayoría de familias se dedican a las labores agrícolas en sus propias fincas.

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3.1.3 CATEGORÍA DE OCUPACIÓN

CATEGORÍA DE

OCUPACIÓN

HOMBRE MUJER TOTAL

EMPLEADOS/ U

OBRERO/ DEL ESTA-

DO Y PRIVADO

297 160 457

JORNALERO/ PEÓN 555 30 585

CUENTA PROPIA/ SO-

CIO / PATRONO

541 192 733

EMPLEADO/ DOMES-

TICO

7 122 129

OTROS 104 82 155

TOTAL 1504 586 2059


Existen 3 categorías principales de Ocupación:

• Por cuenta propia 35 % • Jornalero/peón 28 %• Empleados/obreros 22 %

3.1.4 TRABAJA DENTRO O FUERA DEL HOGAR

TRABAJA DENTRO O FUERA DEL HOGAR CASOS %Dentro del Hogar 358 0.18

Fuera del Hogar 1580 0.78

Se Ignora 99 0.05

Total 2037 100


3.1.5 APORTE O AFILIACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL

APORTE O AFILIACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL CASOS %Seguro ISSFA 3 0.00

Seguro ISSPOL 16 0.00

IESS Seguro General 208 0.05

IESS Seguro Voluntario 18 0.00

IESS Seguro Campesino 455 0.11

Es jubilado del IESS/ISSFA/ISSPOL 23 0.01

No Aporta 3184 0.78

Se ignora 151 0.04

Total 4058 100


3.2 RAMA DE ACTIVIDAD

RAMA DE ACTIVIDAD (PRIMER NIVEL)CASOS

CANTÓN%

CASOS

CIUDAD%

Agricultura, silvicultura y pesca 905 0.43 471 32.2

Explotación de minas y canteras 27 0.01 21 1.4

Industrias manufactureras 103 0.05 80 5.5

Suministro de electricidad, gas, vapor y aire

acondicionado

8 0.00 6 0.4

Distribución de agua, alcantarillado y gestión

de deshechos

4 0.00 4 0.3

Construcción 136 0.07 110 7.5

Comercio al por mayor y menor 206 0.10 192 13.1

Transporte y almacenamiento 49 0.02 41 2.8

Actividades de alojamiento y servicio de co-

midas

29 0.01 25 1.7

Información y comunicación 13 0.01 11 0.8

51

CO

MPO

NEN

TE E

CO

NÓ

MIC

O

Actividades financieras y de seguro 10 0.00 8 0.5

Actividades profesionales, científicas y téc-

nicas

6 0.00 6 0.4

Actividades de servicios administrativos y de

apoyo

15 0.01 13 0.9

Administración pública y defensa 95 0.05 88 6

Enseñanza 98 0.05 89 6

Actividades de la atención de la salud huma-

na

24 0.01 22 1.5

Artes, entretenimiento y recreación 3 0.00 3 0.2

Otras actividades de servicio 19 0.01 19 1.3

Actividades de los hogares como empleado-

res

118 0.06 107 7.3

No declarado 169 0.08 105 7.2

Trabajador nuevo 53 0.03 42 2.9

Total 2090 100 1463 100


3.3 FORMAS DE ORGANIZACIÓN

3.3.1 EMPRESAS PUBLICAS QUE ABASTECEN DE BIE-NES Y SERVICIOS

Sector económico Nombre de la

empresa

Actividad de la empresa

Electricidad CNEL Brinda el servicio de energía eléctrica

Telecomunicaciones CNT Brinda el servicio de telefonía fija en el

cantón

Servicio MARBAL Recolección de y procesamiento de los

desechos sólidos.


3.3.2 MERCADO CAPITAL Y SERVICIOS

ENTIDAD

FINANCIERA

TIPO DE

CRÉDITO

FORMA DE

ORGANIZA-

CIÓN

MONTOS TAZAS

BA

NC

O N

AC

ION

AL

DE

FO

ME

NTO

Público. M i c r o e m -

presas des-

tinadas a la

p r o d u c c i ó n

(agrícola, pe-

cuaria, artesa-

nal) y comer-

cio.

Montos des-

de $500,00

- $15.000,00

con garantía

quirografaria

Montos desde

$ 15.000,00

- $ 20.000,00

con garantía

hipotecaria

Créditos Aso-

ciativos hasta

$60.000.00.

15% anual

para comercio

11% anual

para produc-

ción

CO

OP

ER

ATIV

A S

OC

IO A

MIG

O. Privado. Grupos so-

ciales con la

finalidad de

realizar activi-

dades econó-

micas grupa-

les (avícola,

porcina, co-

mercio, edu-

cativo).

Montos desde

$ 500,00.

Monto desde

$ 1.000,00.

1,30% men-

sual

1,30% men-

sual.

52

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CO

OP

ER

ATIV

A M

AR

CA

BE

LI.

Privado. P r o d u c c i ó n

(agrícola, pe-

cuaria, avíco-

la, artesanal),

comercio, me-

joramiento de

vivienda, con-

sumo, estudio.

Además pres-

tan servicios

como:

•Pago del

Bono de desa-

rrollo humano

•Pago de re-

mesas a emi-

grantes

•Pago de ser-

vicios básicos

•Transferen-

cias naciona-

les e interna-

cionales

•Transferen-

cias interban-

carias.

•Pago de suel-

do al sector

público.

Desde 50,00

dólares has-

ta 15.000,00

dólares con

garantía qui-

rografarios e

hipotecario.

8% anual cré-

dito productivo

Hasta el 18%

anual para

microcrédito

consumo


3.4 DESARROLLO ECONÓMICO PRODUCTIVO

El cantón debe tener una visión clara del nivel y calidad de vida a lograr en su actuar cotidiano, las riquezas no solo pue-den ser representadas de forma económica, la calidad de vida ciudadana y conservación del medio ambiente es la riqueza más preciada a la cual debe orientarse.

De ello que la planificación cantonal debe estar dirigida al ac-tuar consecuente y conservacionista en cada una de las esfe-ras productivas, donde el trabajo organizativo, la producción agropecuaria, artesanal, confecciones, pequeñas industrias, la comercialización de productos, así como el actuar justo en la equidad social y de género sean el reflejo ciudadano. Estas consideraciones deben ser el actuar de las interacciones en-tre entidades públicas, privadas y organizaciones ciudadanas, donde el empleo de producciones orgánicas para el desarrollo local y seguridad alimentaria esté orientada al cumplimiento del buen vivir ciudadano así como su compromiso en el cui-dado y conservación del medio ambiente para las presentes y futuras generaciones.

BASE ECONÓMICA Y POTENCIALIDADES TERRITORIALES.-

3.5 SECTORES ECONÓMICOS DEL CANTÓN

Los sectores económicos son la división de la actividad eco-nómica del territorio en los sectores primario, secundario y ter-ciario.

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3.5.1 SECTOR PRIMARIO

Comprende las actividades de extracción directa y sin trans-formaciones de los productos que nos entrega la naturaleza. Forma parte del sector primario: agricultura, ganadería, mine-ría, silvicultura y pesca. Es propio de las zonas rurales.

La economía marcabelense comprende las actividades del sector primario, destacándose la Agricultura, ganadería y avi-cultura

Imagen: ÁREAS CULTIVADAS PARROQUIA EL INGENIO Fuente: Dep. OO.PP.

3.5.2 SECTOR SECUNDARIO O TRANSFORMADOR

El sector secundario reúne la actividad artesanal e industrial manufacturera, transforma la materia prima en productos ter-minados o semielaborados. Abarca también la industria de bienes de producción, tales como materias primas artificiales, herramientas, maquinarias, etc. De igual manera comprende la industria de bienes de consumo, así como también la pres-tación de los servicios a la comunidad. se localiza principal-mente en zonas urbanas

Imagen: ARTESANÍAS CON PAPEL RECICLADO Fuente: UDATMA

3.5.3 SECTOR TERCIARIO O DE SERVICIOS

El sector terciario ofrecer servicios a la sociedad, es conside-rado como sector servicios ya que no produce bienes, sino servicios. Esta heterogeneidad abarca desde la tienda de la esquina, hasta las altas finanzas o el Estado. Su labor consiste en pro-porcionar a la población todos los productos que fabrica la industria, obtiene la agricultura e incluso el propio sector ser-vicios.

En marcabeli se posee los servicios de transportes, comuni-caciones, comercial, sanitario, educativo, financiero, y de ad-ministración, Turístico aunque explotado muy poco en la ac-tualidad.

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3.2 ACTIVIDAD AGRÍCOLA

Marcabelí es potencialmente agrícola, La agricultura ha sido practicada desde los inicios de su fundación. Se han realizado modificaciones en los espacios agrícolas a través del tiempo; cambios producidos en función de la adaptación a los factores naturales como también en función de los sistemas económi-cos y políticos, la variedad geográfica que dispone Marcabelí hace que se pueda producir de forma variada, marcabeli es un cantón agropecuario y se debe apuntar a esto.

3.6.1 PRODUCTOS AGRÍCOLAS:

En años anteriores la caña de azúcar, maní, arroz, frejol, yuca, plátano, guineo, café entre otros eran el sustento de los hoga-res marcabelenses, en la actualidad se ha perdido el interés en estas producciones, por la migración de los campesinos a la ciudad abandonando los campos y sus cultivos.

CAÑA DE AZÚCAR.- Las producciones que hasta la fecha han sobrevivido, impo-niéndose al mercado no valorado para el consumo sano, es-tán las producciones de panela, derivado totalmente sano a partir del proceso productivo de la caña de azúcar, este proce-so en la actualidad es mínimo. En general se puede decir que la caña de azúcar ya no produce.

EL CAFÉ.- Es el primer producto agrícola cantonal, la producción de café

no permite que el campesino pueda vivir dignamente de él, las bajas producciones (4qq/ha/años) dejan desvalidos a los productores, estos en la mayoría sin pertenecer a asociación alguna y por tal motivo no tecnifican estas producciones.La producción cafetalera esta decayendo, una de las causas principales a una enfermedad producida por hongos llamada “roya” lo que ha generado que la producción de café deje de ser una actividad que produzca créditos económicos.

Instituciones como APECAM se esfuerzan constantemente para incorporar a los productores a sus asociaciones y permi-tir así un apoyo al campesino que representa el 16% de los propietarios rurales. Indicadores como estos se manejan en la actualidad, consecuencia de ello es la migración constante de pobladores rurales a otros cantones de la provincia o a otros países.

MAÍZ.- Es utilizado para la fabricación de balanceado para cerdos y pollos, en lo que va del año el maíz se ha convertido en el producto principal.Las cosechas de maíz se vieron afectadas en el presente año en un porcentaje por el invierno, la cosecha que pudieron rea-lizar los productores pudieron realizar la venta en los canto-nes Balsas y Marcabelí para la avicultura, los productores de maíz manifiestan que la cosecha sabe producir entre 80 y 100 quintales por hectárea, pero en el invierno del presente año han cosechado casi 20 quintales por hectárea; mientras que otros productores aseguran no haber tenido perdida y lograr cosechar 150 quintales por hectárea, pero esta producción no deja ganancias debido a que la inversión realizada es igual a los beneficios obtenidos.

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MIC

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CACAO.-Es otro producto que se cultiva en el cantón, actualmente no es muy plantado pero se esta empezando a incrementar su producción y cultivo.

El Cantón es importador de verduras, legumbres, frutas, tu-bérculos, granos y embutidos. Esto muestra que no se ha impulsado el desarrollo produc-tivo como eje para el desarrollo cantonal. Las producciones alcanzadas hasta los días de hoy, no han sido valoradas por el mercado municipal como identidad productiva para los ciu-dadanos.

PRODUCCIÓN AGRÍCOLA:

CU

LTIV

O

ÉPOCA DE SIEMBRA VARIEDADESÁREA

(HA)

PRODUCCIÓN

Lavado/Pelado (qq)

RENDIMIENTO

qq/HA

PRECIO DE VENTA ASO-

CIATIVO/qq

PRECIO DE VENTA

INTERMEDIARIO./qq

CA

FÉ

ANUAL CATURRA NACIONAL

153 646 4 150 100.00

MA

NÍ

PERMANENTE CRIOLLO-ROJO-NEGRO

- 1650 - - 75.00

Cuadro N°25 Fuente: Plan de Desarrollo Elaboración: UOTP

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3.6.2 USO DEL SUELO AGRÍCOLA

CANTÓN

CATEGORÍAS DE USO PRINCIPAL DEL SUELOCULTIVOS

PERMANENTES

CULTIVOS

TRANSITORIOSDESCANSO

PASTOS

CULTIVADOS

PASTOS

NATURALES

MONTES Y

BOSQUESOTROS USOS

UPAs Ha UPAs Ha UPAs Ha UPAs Ha UPAs Ha UPAs Ha UPAs Ha

EL ORO 15.089 84.294 5.494 9.936 1.888 8.848 8.365 228.799 1.916 16.010 5.005 56.506 18.911 51.853

MARCABELÍ 502 1.480 241 448 60 141 326 11.224 15 162 141 2.49 599 61

Cuadro N° 26 Fuente: Plan de Desarrollo Elaboración: UOTP

Fuente: Plan de Desarrollo Elaboración: UOTP

El pasto cultivado ocupa el 75.5 % de todo el territorio canto-nal (pasto natural 1%), por lo que deducimos que hemos de-forestado el 75% de todo nuestro para la actividad ganadera y solamente hemos dejado un 17% de bosques, seguido de un 13% de cultivos.El total del territorio es 14868 ha de la cual se tiene que el pasto cultivado es 11224 ha.

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CANTÓN

PRINCIPALES CULTIVOS

ARROZ MANÍMAÍZ DURO CHO-

CLOMAÍZ DURO SECO CAFÉ CAÑA DE AZÚCAR LIMÓN

UPAs Ha UPAs Ha UPAs Ha UPAs Ha UPAs Ha UPAs Ha UPAs Ha

EL ORO 803 1.427 926 768 367 243 1.530 1.622 4.635 11.650 1.881 2.693 268 451

MARCABELÍ 92 138 79 118 14 * 60 90 395 1.229 93 67 4 *


De ese 13% del total de nuestro territorio que hemos dejado para la agricultura, el café es el principal producto con un 75% seguido por otros pero en porcentajes de menor importancia e influencia en la economía.

3.6.3 AGRICULTURA DE MENOR IMPORTANCIA

Se destacan cultivos como frejol, arroz y otros grano, también se cultiva el plátano para el consumo familiar. Estos cultivos son manejados con técnicas típicas de la agricultura tradicio-nal.

Existe una dependencia de casas comerciales en los cultivos, ejemplo de ellos es el cultivo del maíz, la inexistencia de se-millas nativas permiten la siembra de semillas transformadas que ponen en desventajas económicas al productor, los bajos rendimientos y altos costos productivos.

3.7 ACTIVIDAD GANADERA

La actividad ganadera se lo realiza con una tecnología anti-gua. En el cantón se posee alrededor de 9000 cabezas. Existe una baja producción en leche, queso y carne que posee el Cantón, y la inexistencia de microempresas que den valor agregado a estas producciones.

En datos entregados por las instituciones financieras cantona-les, estas registran en el año 2010,

• Banco Nacional de Fomento un total de 307 personas en créditos, 298 poseen créditos productivos

• Cooperativa de ahorro Marcabelí con un total de 308 personas con crédito, 270 poseen créditos productivos.

La población accede a préstamos, pero carecen de asistencia técnica.

Es necesario el asesoramiento técnico para apoyar a las mi-croempresas que acceden créditos productivos.En el presente año según comunicado de SUBOPERADO-RAS de la campaña de vacunación de la fiebre aftosa, infor-

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ma: el registro de vacunación contra la fiebre aftosa en lo que va del año 2012 existe un registro de 8886 bovinos dentro de la jurisdicción cantonal.

En el cantón existen alrededor de 9.000 cabezas de ganado y sumados a sectores aledaños que influyen en la economía local suman alrededor de 10.000

NUMERO DE GANADEROSRANGO DE GANADO

QUE POSEEN104 0 a 25 cabezas

58 26 a 50 cabezas

35 51 a 100 cabezas

15 Mas de 100

212 Total de ganaderos

Cuadro N° 28 Fuente: UDATMA Elaboración: UOTP

La ganadería es una de las actividades de mayor importancia en el cantón, ocupa casi el 75% del territorio.

En otras palabras el 7% de la población ocupa el 75% del te-rritorio y lo ha deforestado poniendo en riesgo el agua para las futuras generaciones.Por lo antepuesto urge la necesidad de tecnificar la actividad ganadera y reforestar nuestras cuencas altas.

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3.8 ACTIVIDAD AVÍCOLA

CANTÓNAVES CRIADAS EN CAMPO

TOTALPRODUCCIÓN SEMANAL

HUEVOS DE CAMPOGALLOS, GALLINAS Y POLLOS PATOS PAVOSUPAs N° UPAs N° UPAs N° UPAs N° UPAs N°

TOTAL EL ORO 11.844 211.17 1.460 8.449 703 1.755 9.278 153.441 9.277 152.120

MARCABELÍ 398 7.17 21 90 11 * 291 6.071 291 6.071


Existen alrededor de 7200 aves menores criadas en el campo que producen 25.000 huevos criollos semanales, dato impor-tante que se debería considerar para incentivar la crianza del pollo criollo que es muy apetecido en el mercado externo.

Imagen: ACTIVIDAD AVÍCOLA Fuente: Departamento OO.PP.

3.9 PRODUCCIÓN GANADERA:

Número de Bovinos Vacunados en Marcabelí: 8886Comercialización: Se comercializa el ganado en pie y faenado lo cual es distribuido para Piñas, La Bocana, y Guayaquil.

PRO

DU

CTO

TIPO

DE

PRO

-

DU

CC

IÓN

NU

MER

O

(ani

mal

es/m

es)

INVI

ERN

O

(Litr

os/d

ía)

VER

AN

O

(Litr

os/d

ía)

PRO

DU

CC

IÓN

ESTI

MA

DA

(Litr

os/d

ía)

PRO

DU

CC

IÓN

ESTI

MA

DA

(Lib

ras/

día)

PREC

IO $

Carne

bovina

Ganado

faenado500 _ _ _ 217.500

Ganado

en pie300 _ _ _ 130.500

L e c h e

(0,60) cnt./

ltr.

_ _200

750 450.00100

Q u e s o

(1,50/lbr.)_ _ _ _ 200 300.00

Cuadro N°29 Fuente: UDATMA Elaboración: UOTP

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3.10 DETALLE DE LA PRODUCCIÓN ANIMAL DEL CANTÓN EN EL 2012.

FAENAMIENTO DE GANADO BOVINO Y PORCINO EN EL CANTÓN MARCABELÍ 2012PRODUC-

TORES

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIOBOV POR BOV POR BOV POR BOV POR PIEL BOV POR PIEL BOV POR PIEL BOV POR

ABASTO A LA CIUDAD DE MACHALA

1 235 3 244 1 249 22 206 25 241 12 229 3 238 4

2 105 4 134 8 170 32 143 35 175 52 156 39 155 34

SUBTOTAL 333 7 378 9 419 54 349 60 416 64 385 42 393 38

ABASTO A LA CIUDAD DE MARCABELI

1 4 4 7 6 10 6 8 3 8 4 8 2 8 4

2 4 6 4 5 5 5 5 4 5 5 3 6 5 7

3 6 9 5 8 5 8 5 8 5 3 4 7 6 6

4 4 0 4 5 0 4 0 4 0 4 0 4 0

5 0

6 1 0 1 0 1 0 2 0 1 0 1 0 1 0

7 0 5

8 0 3 0 3 0 5 0 4 0 6 0 9 0 9

9 0 7 0 4 0 6 0 4 0 7 0 6 0 7

10 0 14 0 9 0 13 0 6 0 12 0 11 0 12

11 0 5

12 0 5 0 5 0 5 0 6 0 6 0 8 0 7

13 0 6 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0

14 4 0 4 5 0 4 0 4 0 4 0 4 0

15 0 4 0 8 0 6 0 5 0 8 0 6

16 0 3 0 5 0 4 0 3 0 4 0 4

17 0 1

SUBTOTAL 23 64 25 48 31 61 28 45 27 51 24 61 28 63

C. TRANSFERENCIA A LA CIUDAD DE AMBATO

1 1000 1000 1000

2 500 0 0

SUBTOTAL 353 71 450 107 377 105 443 115 1000 409 103 1000 421 101

TOTAL 424 482 1500 558 1000 512 522


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Fuente: UDATMA Elaboración: UOTP

PROCEDENCIA DE GANADO AL CENTRO DE FAENAMIENTO - 2012

PROCEDENCIA DE GANADO AL CENTRO DE FAENAMIENTO EN ENEROPROVINCIA CANTIDAD CANTONES CANTIDAD %

EL ORO 81 Marcabelí 74 23

Las Lajas 2

Piñas 1

Balsas 4

ZAMORA 246 Chinchipe 159 68

Palanda 87

LOJA 35 Puyango 9 5.24

Paltas 3

TOTAL 362 362 100%


PROCEDENCIA DE GANADO AL CENTRO DE FAENAMIENTO EN FEBRERO PROVINCIA CANTIDAD CANTONES CANTIDAD %

EL ORO 94 Marcabelí 76 28.313

Las Lajas 10

Portovelo 5

Balsas 1

Piñas 2

ZAMORA 198 Chinchipe 172 59.638

Palanda 26

LOJA 40 Puyango 27 45

Paltas 3

Loja 10

TOTAL 332 332 100%


PROCEDENCIA DE GANADO AL CENTRO DE FAENAMIENTO EN MARZO PROVINCIA CANTIDAD CANTONES CANTIDAD %


Las Lajas 0

Portovelo 0

Balsas 10

Piñas 8

ZAMORA 198 Chinchipe 161 59.638

Palanda 38

Centinela del Cón-

dor

0


Paltas 72

Chaguarpamba 8

TOTAL 444 444 100%


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PROCEDENCIA DE GANADO AL CENTRO DE FAENAMIENTO EN ABRIL PROVINCIA CANTIDAD CANTONES CANTIDAD %


Las Lajas 19

Arenillas 2

Balsas 15

Piñas 5


Palanda 38

Centinela del

Cóndor

0


Paltas 72

Chaguarpamba 8

TOTAL 447 447 100%


PROCEDENCIA DE GANADO AL CENTRO DE FAENAMIENTO EN MAYO PROVINCIA CANTIDAD CANTONES CANTIDAD %

EL ORO 140 Marcabelí, 92 34

Las Lajas, 0

Arenillas 0

Balsas 39

Piñas 9


Palanda 23

Centinela del Cóndor 0


Paltas 82

Chaguarpamba 15

TOTAL 407 407 100%


PROCEDENCIA DE GANADO AL CENTRO DE FAENAMIENTO EN JUNIOPROVINCIA CANTIDAD CANTONES CANTIDAD %

EL ORO 140 Marcabelí, 146 49

Las Lajas, 0

Arenillas 1

Balsas 10

Piñas 7


Palanda 23

Centinela del Cóndor 0


Paltas 67

Loja 10

TOTAL 333 333 100%


PROCEDENCIA DE GANADO AL CENTRO DE FAENAMIENTO EN JULIO PROVINCIA CANTIDAD CANTONES CANTIDAD %


Las Lajas 2

Balsas 15

Piñas 21


Palanda 20


Paltas 33

TOTAL 377 377 100%


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Fuente: UDATMA Elaboración: UOTP

PRODUCCIÓN AVÍCOLA.

COMPORTAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN DE POLLO POR MAYOR EN EL

CANTÓN MARCABELÍ.PRODUCTORES

INDEPENDIENTES

P R O D U C C I Ó N

POLLO CADA 60

DÍAS.

PRECIO PROME-

DIO DE VENTA

(dólares) /POLLO

INGRESOS

1 14000 4.8 67200

2 28000 4.8 134400

3 32000 4.8 153600

4 20000 4.8 96000

5 40000 4.8 192000

6 30000 4.8 144000

TOTAL 164000 4.8 787200


PRODUCCIÓN PORCINA.

COMPORTAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN DE CERDOS POR MAYOR EN EL

CANTÓN MARCABELÍ.PRODUCTORES

INDEPENDIENTES.

P R O D U C C I Ó N

CERDO

(UNIDADES DE

ANIMALES)

CADA 180 DIAS

PRECIO PROME-

DIO DE VENTA

(dólares) /CERDO

INGRESOS

1 600 210 126000

2 600 210 126000

3 600 210 126000

4 800 210 168000

5 200 210 42000

6 200 210 42000

7 100 210 21000

8 400 210 84000

9 500 210 105000

TOTAL 4000 210 840000


3.11 UTILIZACIÓN DEL RIEGO:

Los canales de riego tienen la función de conducir el agua desde la captación hasta el campo o huerta donde será apli-cado a los cultivos. Son obras de ingeniería importantes, que deben ser cuida-dosamente pensadas para no provocar daños al ambiente y para que se gaste la menor cantidad de agua posible. Están estrechamente vinculados a las características del terreno, generalmente siguen aproximadamente las curvas de nivel de

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este, descendiendo suavemente hacia cotas más bajas (dán-dole una pendiente descendente, para que el agua fluya más rápidamente y se gaste menos líquido).

La construcción del conjunto de los canales de riego es una de las partes más significativas en el costo de la inversión inicial del sistema de riego, por lo tanto su adecuado mantenimiento es una necesidad.

A nivel cantonal se cuenta con varios canales de riego los cua-les algunos son de tierra, otro de H°S°, algunos canales se encuentran destruidos, otros están deshabilitados.

El aplicar agua por métodos artificiales a cualquier superficie dedicada al cultivo de plantas se denomina riego. Método na-tural de aplicación de agua es la lluvia, lo cual es un factor importante para la economía productiva y poder desarrollar la producción no solo agrícola también ganadera.

A continuación se identifican los principales canales de riego en el cantón.

Existencia de canales de riego de cemento y sistemas tecnifi-cados para educación de la población de tipo aspersión como:Levantamiento del Canal de riego del sitio El Caucho:

CANALES SITIO CAUCHO:

Imagen: CANAL DE RIEGO SITIO EL CAUCHO Fuente: UDATMA

Imagen: SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSIÓN, ESCUELA DE CAMPO AGRICUL-TORES DEL CANTÓN MARCABELÍ Fuente: UDATMA

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Imagen: SISTEMA DE RIEGO POR GOTEO, ESCUELA DE CAMPO AGRICULTO-RES DEL CANTÓN MARCABELÍ Fuente: UDATMA

Las condiciones climáticas tan diversas permiten el estableci-miento de una diversidad de cultivos que en otras regiones es imposible. Acompañada de las bondades naturales como la calidad de los suelos para el uso agropecuario.

El empleo de técnicas ancestrales para el cultivo de especies vegetales y la ganadería posibilitan la pobre explotación de estos recursos. En la mayoría de los casos por el manejo de estas técnicas tan antiguas, la contaminación ambiental es costumbre en todo el territorio, actitud esta que prospera por el inexistente proceso de organización como se mostró an-teriormente y con ello el inexistente proceso de capacitación permanente de los campesinos y ganaderos en general.

3.12 ORGANIZACIONES DE PRODUCTORES

En el Cantón Marcabelí son las siguientes:

• Asociación de Ganaderos San Francisco. • Asociación de Cafetaleros APECAM.• Asociación de Cañicultores.• Asociación de Artesanos.• Asociación Edén de los Andes.• Asociación Montubia el Centenario.• Corporación de Productores Agropecuarios de la Parro-

quia el Ingenio CORPAI

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3.13 SECTOR MINERO

CONCESIONES MINERAS, CONCESIONES DE MATERIA-LES DE CONSTRUCCIÓN.

SECTOR MINERO:

El Cantón de Marcabelí cuenta con las minas de FELDESPA-TO, la cual posee las siguientes concesiones mineras:

1. Área minera “Jerusalén” El Juri.2. Área minera” San Fernando” Sucesión Indivisa Her-manos Gallardo.3. Área minera” El Chivo” Fuenlabrada.

Caracterización de las concesiones mineras:

Ubicación: Coordenada 623.000,05 - E 9.580.175- N.

Altitud: 690msnm.

Latitud: 3°48 105746.

Longitud: 79° 53046387.

Amenaza geológica: No hay.

Deslizamiento: Terrafiado.

Seguridad protección: Utilización de casco, mascarilla y orejeras.

Finalidad de extracción del material: Elaboración de la ma-teria prima.

Obtención de elaborados finales: Sanitarios, vidrios, baldo-sa, porcelanato, teja vidriada.

CATASTRO MINERO

• Existen seis predios catastrados a nombre de la compa-ñía “Ormiex”.

• Existe un predio catastrado a nombre de la compañía Ltda. “Fuenlabrada.

• Existe un predio catastrado de la Sucesión Indivisa Her-manos Gallardo.

3.14 INDUSTRIA Y MANUFACTURA

La actividad manufacturera o industrial es nula, no existe nin-gún tipo de procesamiento o valor agregado a la producción agropecuaria.

Se puede decir que existe la elaboración de queso y panela pero de manera muy artesanal que no es significativa en la economía cantonal.

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3.15 ARTESANÍA.

Aprovechando el espíritu emprendedor de personas con ca-pacidades diferentes, se ha establecido la empresa manco-munada MARBAL, los mismos que con papel recuperado (reciclado) se realizan tarjetas, bolsitas de regalos y otros atractivos

Imagen: ELABORACIÓN DE TARJETAS Fuente: UDATMA

3.16 SECTOR TURÍSTICO:

TURISMO

Actualmente no existe actividad Turística alguna en el cantón de manera significativa que influya en el desarrollo económico cantonal.

Equipamiento y lugares turísticos:

• Piscina el Dorado, Cdla. San Ramón• Piscina Brisas del Overal, Cdla. Imbabura• Balneario natural Las Chorreras• Minas de feldespato• Cerro del Oso

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• Cerro el Corral• Cerro el Tarro• Aguas Termales• Chorrera sitio La Aldea• Chorrera El Rocío• Chorrera Río Puyango• Río Puyango• Río Marcabelí• Parque A la Madre• Parque Central• Orquiadero del sitio San Antonio

ATRACTIVOS TURÍSTICOS

CHORRERA SITIO LA ALDEA CHORRERA EL ROCÍO

Fuente: UDATMA

CHORRERA DEL RÍO PUYANGO RÍO PUYANGO

Fuente: UDATMA

PISCINAS BRISAS DEL OVERAL PISCINAS EL DORADO

Fuente: UDATMA

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PARQUE A LA MADRE PARQUE CENTRAL

Fuente: UOTP

MINAS DE FELDESPATO Fuente: Departamento de OO.PP.

3.16.1 LUGARES DE INTERÉS ARQUEOLÓGICO:

La memoria o referencia de que en tiempos remotos, pobla-ciones primitivas habitaron estas tierras, hay evidencias cultu-rales en el territorio que hoy ocupa el cantón Marcabelí.

En estas fotografías tomadas en el cerro El Corral, a unos 6 kilómetros al Sureste de la ciudad de Marcabelí se aprecia la terraza, cuyas piedras, no son casualidad de la naturaleza, sino de la acción humana de un pasado milenario.En propiedad del señor Arsenio Romero, un noble agricultor de mucho aprecio en el cantón, se puede distinguir indicios de cultura primitiva, por la disposición de las piedras que apare-cen por debajo de la superficie terrestre.

Imagen: CERRO EL CORRAL Fuente: UDATMA

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Imagen: CERRO EL CORRAL Fuente: UDATMA

3.16.2 ASPECTOS CULTURALES TURÍSTICOS

CELEBRACIONES PATRONALES Y FESTIVIDADES:

El 30 de septiembre: se celebra la cantonización de Marca-belí aunque propiamente es el 6 de mayo, pero por la situa-ción invernal que cada año azota a la costa ecuatoriana, por ello se trasladó a esta fecha, donde también son las fiestas religiosas en honor al Señor del Cautivo.

6 Mayo: Acto cívico en conmemoración a la cantonización del cantón. 31 de Julio: Fiestas comerciales 30 de Septiembre: celebración de la cantonización Marcabelí.

TRADICIONES:

• Cada 6 de mayo se vivifica el civismo marcabelense mediante una ceremonia especial.

• En el mes de julio se realizan las fiestas comerciales; y además se realiza la elección de la Reina del Cantón.

• En el mes de septiembre, se celebran las fiestas cívi-cas; donde se realizan actividades de elección de Reina del Altiplano Orense, Feria ganadera, industrial y artesanal, ro-deo montubio, carreras automovilísticas y motocross, elección de mini-reina, y demás actos culturales.

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3.17 RESUMEN DE PROBLEMAS AMBIENTALES EN EL SISTEMA ECONÓMICO DEL CANTÓN:

EFEC

TOS

Desconocimiento de culturas alimenticias y espacios a fines.

Incremento de pérdidas de suelo pro la actividad de riego agrícola.

Incremento de deficiente atención a la población por parte institu-

ciones públicas.

Permanecen cultivos con rendimientos mínimos, con manejos de

elevados costos de producción.

Desconocimiento de tecnologías por la deficiente capacitación pro-

ductiva.

Pérdida de producciones bovinas de leche y carne.

Incremento de plagas y enfermedades por desequilibrios ecológi-

cos.

Incremento de fuentes de aguas contaminadas por el desarrollo de

espacios productivos.

Pérdida de la biodiversidad en los sistemas productivos.

Abandonó de propiedades rurales.

Incrementó de áreas desérticas.

PRO

BLE

MA

CEN

TRA

L INGRESOS MÍNIMOS POR ALTOS COSTOS DE PRODUCCIÓN.

CA

USA

S

Técnicas de cultivo ancestrales.

Sistemas de riego en estados críticos y con deficiente cobertura.

Manejo inadecuado del recurso agua para la producción animal y

vegetal.

Inversiones y servicios de instituciones públicas y ministerios en el

sector productivo de tipo no articuladas.

Manejo inadecuado de suelo.

Maquinarias y métodos en manejo de sistemas productivos anima-

les y plantas ancestrales.

Deficiente espacios habilitados y con diversidad de ventas de co-

midas típicas.

Deficiente vida asociativa.

Los procedimientos de créditos de entidades financieras no son via-

bles para emprendimientos.

El nivel asociativo es mínimo así como el conocimiento de funcio-

nalidad asociativa.

Deficiente aprovechamiento de espacios culturales por desconoci-

miento e inversión nula en museos y sitios arqueológicos o turísti-

cos.

Existencia de materias primas como feldespato, residuos de camal

municipal, residuos orgánicos de origen de cosechas animales y

plantas para valor agregado que no son utilizados por emprendi-

mientos locales.

Explotaciones de bovinos de forma ancestral con mínimas produc-

ciones y altos costos de producción.

Incremento de comercialización bovina no originaria de la zona,

trasmite enfermedades y plagas que atenta a los animales de la

zona.

Mínimos programas de capacitación productivo.


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SISTEMA ECONOMICO-PRODUCTIVO EN PARROUIA EL INGENIO

Fuente: POT El Ingenio 2011

ACTIVIDADES PRIMARIAS

La Parroquia El Ingenio posee aproximadamente 1864,22 ha. de las cuales el 96% están destinadas a la producción agrope-cuaria, bajo la siguiente distribución:

Producto Hectáreas Participación

Pastos 1772,17 99,35%

Asociados 11,57 0,65%

Fuente: Interpretación de la Imagen Satélite


CULTIVOS ASOCIADOS

Los cultivos asociados están a lo largo de todo el territorio pa-rroquial y ocupan cerca de 0,65% de la superficie destinada a la producción de la parroquia. En estas plantaciones podemos encontrar los siguientes cultivos: cítricos, frutales, café, caña de azúcar, banano, plátano, cacao y ciclo corto. Las plantacio-nes no tienen un esquema determinado, sino que se encuen-tran intercalados los diferentes productos.

Dichas plantaciones se encuentran en terrenos aledaños a las casas donde habitan sus productores y el uso que se le dan a estos cultivos son el autoconsumo y auto-sustento, ya que lo que no es consumido lo venden a los pobladores de la zona.


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Proceso

EspacioProducir Usar Transformar Administrar

Cultivos

Indiferencia-

dos

Naranja, mandarina en mayor proporción de sembrado; zapallos, tomate, yuca, limón, naranjillas,

guaba, guanábana, cilantro, rábano, maracuyá

Se realiza con adquisición de semillas y recolección de las mismas que hay en la zona, se procede

al sembrado, se procede al mantenimiento, luego se procede a la cosecha dependiendo del tiempo

estimado para cada uno de los productos.

Autoconsumo y

venta local, y can-

tonal

No hay procesos

de transforma-

ción, actividad pri-

maria.

Manejo fami-

liar

Frutales

Se inicia con adquisición de semillas y recolección de las mismas que hay en la zona, se procede

al sembrado, no implica mayor cuidado ya que la zona es muy beneficiosa con éste tipo de cultivos,

luego se procede a la cosecha dependiendo del tiempo estimado para cada una de las frutas.

Autoconsumo No hay procesos

de transforma-

ción, actividad pri-

maria.

Manejo fami-

liar

Ciclo corto

Preparación del suelo

Realizar araduras y rastrajes para garantizar la humedad del suelo.

Siembra

Se recomienda hacer la siembra en lugares libres de heladas con una semilla o híbrido que se

adapte a las condiciones del terreno, el tener una densidad menor en la colocación de las semillas

brindará un producto de mayor tamaño, esto depende de las exigencias del productor.

Control y cuidado

Éste cultivo requiere cuidados con insecticidas ya que es muy atrayente a los insectos.

Cosecha

Una vez que el grano ha alcanzado la madurez cuando está con una capa negra, se procede a un

secado natural para su recolección, y pase a comercializarse.

Venta local No hay transfor-

maciones en pro-

ceso de produc-

ción.

Administra-

ción familiar.

Caña de

Azúcar

Preparación del terreno, siembra de esqueje de caña, mantenimiento y control de plagas.

La maduración de la caña demora cerca de 2 años, en ese momento está lista para cortar y trans-

portarla en animales de carga (mula) hasta las moliendas donde serán procesadas.

Se cultiva con la

finalidad de proce-

sarla y obtener pa-

nela y aguardiente.

Esta actividad se

está perdiendo,

no hay mayores

transformaciones

en el proceso pro-

ductivo.

Manejo fami-

liar.


76

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NEN

TE E

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NÓ

MIC

O

COMERCIALIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA

Los productos agrícolas en su gran mayoría se producen para el autoconsumo, los excedentes son vendidos en: Marcabelí, Machala, Piñas y Balsas, los productos más comercializados son cacao, café, maní, maíz y caña de azúcar.

ACTIVIDADES PECUARIAS

Ganadería BovinaEn la parroquia El Ingenio existen 1772,17 ha. destinadas a pastos cultivados, el cual está distribuido durante todo el territorio parroquial.

Fuente: Plan de Ordenamiento Territorial de la parroquia El Ingenio, 2011

Si consideramos que las variedades de los pastizales se distri-

buyen según el modelo cantonal del CNA, tenemos la siguien-te distribución:

Variedad Superficie en ha.Pasto Miel 1148,33

Pasto Elefante 14,89

Saboya 608,96

Fuente: Censo Nacional Agrícola

Según datos del Gobierno Parroquial se estima que existen 1700 ha de pasto Saboya, 30 ha de pasto Miel y el restante de variedades como Brachiaria decumbens, Brachiaria brisantia, Maralfalfa y Kingrass.

La producción bovina se cría con el doble propósito, es decir con el fin de obtener leche y carne, también se produce quesos como derivado de la ganadería. No se cuenta con información oficial de la cantidad de cabezas existente en la parroquia, sin embargo según información provista por el GAD Parroquial, a través de su plan de desarrollo, se estima que existen 1360 reses en la parroquia. Las razas que se crían son: Criollos, Brahaman, Holstein, Brown Swiss y Jersey.

En la parroquia se utiliza para la producción ganadera los sis-temas extensivos, los que ocasionan una subutilización de los pastizales.

77

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MIC

O

Procesos

Espacios

Producir UsarTransfor-

marAdministrar

GA

NA

DE

RÍA

Car

ne

En la parroquia

existe produc-

ción extensiva

las cuales con-

siste en dejar

a los animales

de manera libre

en el territotio,

de manera uqe

ellos se alimen-

ten de lo que

encuentran en

el territorio. No

necesita riego.

Crianza, mane-

jo, reproducción

y comercializa-

ción.

No se ha

dado mayor

transforma-

ción tecnoló-

gica

Las fincas o pe-

queñas parcelas

se las administra

de forma familiar,

el jefe de familia

es el encargado

de conseguir los

clientes y plantea

las condiciones

de venta.

No hay capaci-

dades de manejo

económico.

Der

ivad

os d

e la

gan

ader

ía

La producción

de leche es pro-

medio aproxi-

madamente 3,8

litros de leche

por día por

vaca.

Producción de

Quesos.

Crianza y cuida-

do de los anima-

les destinados

para la leche,

Preparación

de los animales

para la sustrac-

ción de la leche.

Preparación de

los instrumentos

y suministros

para recibir la

leche

En la parro-

quia no exis-

te un grado

de tecnifica-

ción

Las fincas o pe-

queñas parcelas

se las administra

de forma familiar,

el jefe de familia

es el encargado

de conseguir los

clientes y plantea

las condiciones

de venta.

Otra Producción Pecuaria

Ganado Porcino la producción porcina en la parroquia se realiza de forma tecnificada, lo cual permite obtener mejores rendimientos, así como también el mejor control sobre los re-siduos generados, evitando el deterioro del ambiente, debido a su disposición inadecuada. La producción está concentrada en el sitio El Rosal. Según información obtenida del Gobierno Parroquial en el territorio existen aproximadamente 4000 cer-dos en producción.

Producción Avícola esta actividad es desarrollada para el au-toconsumo dentro de las fincas agrícolas.

Procesos

Espacios

PRODUCIR USARTRANS-

FORMARADMINISTRAR

Pro

ducc

ión

gana

do p

orci

no

Adquisición

de cerditos

bebes.

P r e p a r a -

ción de co-

rrales

Proceso de

a l i m e n t a -

ción – en-

gorde.

Autoconsumo o

venta al mercado

parroquia y can-

tonal.

C o n s u m o /

venta direc-

ta o trans-

formado en

embutidos

Generalmente esta

administrado de

manera familiar.

El maíz es el rubro

más alto en los cos-

tos de producción.

Al existir interme-

diarios la ganancia

por la venta no es

muy rentable.

No hay un control

adecuado de los

desperdicios (con-

taminación ambien-

tal)

78

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MIC

O

Pro

ducc

ión

sect

or a

víco

la

Adquisición

de pollitos

bebes

P r e p a r a -

ción de gal-

pones

Proceso de

a l i m e n t a -

ción, crian-

za, vacunar,

mantener,

c las i f i ca r,

pelar y co-

mercializar

A u t o c o n s u m o

(carne de pollo o

huevos) o venta

(carne de pollo o

huevos).

Correcta ali-

mentación,

vacunas

Venta de

huevos, de

pollo previo

faenamien-

to o cría de

pollitos be-

bes para la

venta.

Existen Familias en-

teras dedicadas a la

actividad de pelar

pollos

Comercialización de la Producción Pecuaria

La comercialización de los animales (porcino y bovino) se rea-liza por medio de intermediarios en pie, estos son los encar-gados de llevarlos al camal y vender la carne, al no producir-se la venta directo hace que el productor vea disminuido sus ingresos. El principal destino es Machala y Marcabelí para el ganado vacuno, mientras que el porcino, ya sea como carne o embutidos, se los vende principalmente a Marcabelí, Machala, Cuenca y Loja.

TENENCIA DE TIERRAS

En la Parroquia El Ingenio, se posee la fortaleza de que más del 95% tierras están legalizadas, lo que les puede facilitar

a la hora de acceder al mercado financiero, el resto de las propiedades varían entre las siguientes formas de propiedad: son propietarios de las fincas, pero no tienen regularizadas las mismas (29%) y propietario que no viven en ellas el (15%).

ACTIVIDADES SECUNDARIAS

La elaboración de la panela se la realiza de manera artesa-nal en las moliendas instaladas cerca de sus casas sin nin-gún tipo de tecnificación ni la infraestructura adecuada para el desempeño de la misma, la producción se ve afectada por la disminución del cultivo de caña, que no permite potenciar esta actividad, la comercialización a intermediarios que no pagan un precio justo por este producto, falta capacitación y tecnifi-cación para mejorar niveles productivos.

COMPO-

NENTEPRODUCIR USAR

TRANSFOR-

MAR

ADMINIS-

TRAR

IND

US

TRIA

L Y

MA

NU

FAC

TUR

ER

A

Ela

bora

ción

de

Pan

ela

En la molienda se extrae el jugo

de la caña y se coloca en una

vaporadora, este proceso dura

aproximadamente una hora, de

esto sale la miel que se la coloca

en una artesa donde se la bate

para que llegue al punto exacto,

luego se coloca en los moldes de

1libra y 2 libras, se deja enfriar

y por último se enfunda para la

venta.

Autoconsu-

mo, venta

local y co-

mercializa-

ción a can-

tón Piñas,

Zaruma y

Machala.

Tendencia

a desapare-

cer, no hay

transforma-

ciones en

proceso de

fabricación.

Admin is -

tración fa-

miliar, toda

la familia

de involu-

cra en el

proceso.

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ACTIVIDADES TERCIARIAS

Mercado Financiero

De la investigación, se pudo definir que muy pocos habitantes (17 familias) de la Parroquia han recibido créditos de las ins-tituciones financieras formales como es el Banco Nacional de Fomento. Los mismos se han realizado bajo la modalidad de créditos hipotecarios, modalidad a la que han podido acceder los habitantes de la parroquia debido a que tienen regulariza-da su tenencia de tierras, y el destino de los mismos han sido créditos para inversiones productivas.

Servicio Comercial

En la parroquia existen pequeñas tiendas de víveres en la Ca-becera Parroquial y en sus sitios.

TurismoLa oferta turística de la parroquia El Ingenio.

El estudio de la oferta turística de la parroquia El Ingenio se basó en los siguientes contenidos:

1. Visita y levantamiento de información de los atractivos turísticos más relevantes. Para dicha clasificación se usó el siguiente cuadro, mismo que es utilizado por el Ministerio de Turismo del Ecuador, para guardar un alineamiento que per-mitirá fortalecer el proceso de descentralización:

CUADRO DE CLASIFICACIÓN DE ATRACTIVOS TURÍSTICOSCATEGORÍA TIPO SUBTIPO

1. S

ITIO

S

NAT

UR

ALE

S

1.1.

MO

NTA

ÑA

S

a) Altas montañas

b) Cordilleras

c) Nudos

d) Volcanes

e) Colinas

f) Desfiladeros

g) Glaciares

h) ................

1.2.

PLA

NIC

IES

a) Llanuras

b) Salitrales

c) Valles

f) Mesetas

z) ...............

1.3.

DE

SIE

R-

TOS

a) Costeros

b) De interior

c) Dunas

z) ................

1.4.

AM

BIE

NTE

S

LAC

US

TRE

S

a) Lagos

b) Lagunas

c) Ciénegas

d) Pozas

e) Cochas

f) Pantanos

g) Charcas Estacionales

z) ………..

80

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MIC

O

1.5.

RÍO

S

a) Manantial o fuente

b) Riachuelo o arroyo

c) Rápidos o raudales

d) Cascadas, cataratas o saltos.

e) Riberas

f) Deltas

g) Meandros

h) Vados

i) Remansos

z) …….

1.6.

BO

SQ

UE

S

a) Páramo

b) Ceja de Selva Oriental

c) Ceja de Selva Occidental

d) Nublado Oriental

e) Nublado Occidental

f) Montano Bajo Oriental

g) Montano Bajo Occidental

h) Húmedo Tropical. Amazónico

i) Húmedo Tropical. Occidental

j) Manglar

k) Seco Tropical

l) Seco Interandino

m) Petrificado

z) ………….

1.7. AGUAS

SUBTERRÁNEAS

a) Aguas Minerales

b) Aguas termales

1.8.

FEN

ÓM

E-

NO

S

ES

PE

LEO

-

LÓG

ICO

S a) Cuevas

b) Cavernas

c) Ríos Subterráneos

z) ……….

1.8.

FEN

ÓM

E-

NO

S

ES

PE

LEO

-

LÓG

ICO

S a) Cuevas

b) Cavernas

c) Ríos Subterráneos

z) ……….

1.9.

FE

NÓ

ME

NO

S

GE

OLÓ

GIC

OS

a) Cráteres

b) Calderas

c) Flujos de lava

d) Tubos de lava

e) Géiseres

f) Escarpas de falla

g) Solfataras

h) Fumarolas

z) ………..

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1.10

.

CO

STA

S O

LIT

OR

ALE

S

a) Playas

b) Acantilados

c) Golfos

d) Bahías

e) Cabos

f) Ensenadas

g) Fondeaderos

h) Penínsulas

i) Promontorios

j) Puntas

k) Istmos

l) Estrechos

m) Canales

n) Dunas

o) Línea de costa

p) Estuarios

q) Esteros

r) Palmerales

z) ………..

1.11

.

AM

BIE

NTE

S M

AR

INO

a) Arrecifes de coral

b) Cuevas

c) Cráteres

d) Acantilados

e) Fosas

f) Puntos calientes

g) Trincheras

h) Cordilleras

i) Bentos y Bentónicos

z) …………

1.12

.

TIE

RR

AS

INS

ULA

RE

S

a) Islas continentales

b) Islas oceánicas

c) Archipiélagos

d) Islotes

e) Rocas

1.13. SISTEMA DE

ÁREAS PROTEGIDAS

a) Parque Nacional

b) Reserva Ecológica

c) Refugio de Vida Silvestre

d) Reserva Biológica

e) Área Nacional de Recreación

f) Reserva de Producción Faunís-

tica

g) Área de Caza y Pesca

h) Bosque Protector

i) Reserva Geobotánica

z) …………..

CATEGORÍA TIPO SUBTIPO

82

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MIC

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2. M

AN

IFE

STA

CIO

NE

S C

ULT

UR

ALE

S

2.1.

HIS

TÓR

ICA

S

a) Arquitectura

Civil

Religiosa

Militar

b) Zonas Históricas

Ciudades

Sectores

Conjuntos parciales

c) Minas Antiguas

d) Sitios arqueológicos

Zonas arqueológicas

Conjuntos aislados

e) Museos

Religiosos

Coloniales

Arqueológicos

Históricos

Técnicos

Artísticos

Generales

Etnográficos

f) Colecciones

Particulares

z) ………

2.2.

ETN

OG

RA

FÍA

a) Grupos étnicos

b) Arquitectura vernácula

c) Manifestaciones religiosas, tra-

diciones y creencias populares.

d) Música y danza

e) Artesanía

Instrumentos musicales, Tejidos, in-

dumentaria

Máscaras

Alfarería

Metales

Cueros y pieles

Madera

Piedras

Tejidos en paja

Objetos rituales

Pintura

Imaginería

Armas

f) Ferias y mercados

g) Comidas y bebidas típicas

h) Shamanismo

z) ..............

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O

2.3.

RE

ALI

ZAC

ION

ES

TÉ

CN

ICA

S Y

CIE

NTÍ

FIC

AS a) Explotaciones mineras

b) Explotaciones agropecuarias

c) Explotaciones industriales

d) Obras técnicas

Diseño industrial

Arquitectura e ingeniería

Parque de recreación

e) Centros Científicos y técnicos

Zoológicos y acuarios

Jardines botánicos

Bibliotecas

z) ...............

2.4.

RE

ALI

ZAC

ION

ES

AR

TÍS

TIC

AS

CO

NTE

MP

OR

ÁN

EA

S

a) Museos

b) Obras de arte

c) Pintura

d) Escultura

z) .............

a) Artísticos

Música

Danza

Teatro

Festivales de cine

Exposiciones

b) Fiestas

Religiosas

Concursos

Corridas de toros

Carnavales

c) Vida nocturna

d) Gastronomía

e) Rodeos

f) Ferias y congresos

g) Eventos deportivos

z) ............

Fuente Ministerio de Turismo del Ecuador Octubre 2011

2. Recopilación de oferta catastrada de servicios turísticos. Información de los emprendimientos registrados en los catas-tros nacionales y municipales. (Alojamiento, comidas, agen-

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cias de viaje, centros recreacionales, comercio de apoyo al turismo)

3. Modalidades y tipos de turismo que se pueden desarrollar en el lugar. Se estableció una matriz con las diferentes posibi-lidades de turismo que se pueden ofertar en la región y se hizo un cruce con la información básica del atractivo para determi-nar actividades turísticas potenciales. El cuadro de tipología se resumen en: 1. Levantamiento de Campo1.1. Atractivos Turísticos

1.1.1. Parroquia El Ingenio

Nombre del atractivo Información básica

Cascada La Chorrera del El Rocío La Chorrera del El Rocío tiene de 2 a

3 metros de caída, dependiendo de la

época se puede ver un caudal más fuer-

te. Alrededor de la zona es posible en-

contrar palmeras. En cuanto a fauna es

posible disfrutar de colibríes y tucanes.

Turísticamente se la utiliza como un bal-

neario natural.

Clasificación Accesibilidad

Sitios Naturales; Ríos; Cascadas Desde la cabecera cantonal Marcabelí

hasta la parroquia El Ingenio hay una

distancia de 6km que se recorren en 10

minutos aproximadamente. El acceso a

las cascadas se lo hace por un camino

lastrado 2km desde el centro del Inge-

nio, el tiempo promedio de recorrido

es de 7 minutos. Al bajar del vehículo

es necesario caminar unos 100 metros

hasta la cascada.

Fotografía

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Posicionamiento GPSS03° 43.935’W079°56.802’609,29 m

Servicios turísticos

Para identificar la oferta de servicios se recolectó datos de la siguiente fuente:

a. Ministerio de Turismo del Ecuador: Catastros Turísti-cos Nacionales 2011

Lamentablemente en la información obtenida del Ministerio de Turismo no existe ningún dato sobre los prestadores de servi-cios que hay en la parroquia. La gran mayoría de prestadores registrados se conglomeran cerca de las cabeceras cantona-les, razón por la cual se ha subdividido la información obtenida de la siguiente manera.

Resultados Evaluados en la Línea de base de la oferta turísti-ca de las Parroquias Rurales de la Provincia de El Oro.

1. De acuerdo a las potencialidades de tipos de turismo en las parroquias rurales de la provincia de El Oro tienen una fuerte oportunidad de desarrollo en:

Resumen de potencialidades en territorio a desarrollar e impulsar

Elaborado por el equipo de trabajo. Octubre 2011

Se puede apreciar claramente que el tema turístico en las parroquias rurales esta proporcionalmente diversificado, se aprovechan los recursos naturales ya sean cascadas, ríos, quebradas, diversidad de flora y fauna; y qué decir de los as-pectos culturales, revivir el pasado entre vestigios arqueoló-gicos, petroglifos, vivir el presente de las comunidades que aún laboran la tierra, que trasforman telas, madera y fibras en hermosas artesanías. Cacao, café, limón, mangos, especies frutales diversas decoran los paisajes. Las parroquias del Oro sin duda muestran matices distintos desde hermosas playas, bosques tropicales con amplia diversidad y zona andina so-bre los 2.800 m.s.n.m.

De todo este compendio se ha selecciono las 5 variedades de turismo con mayor potencial para iniciar esta actividad soste-nible.

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a. En primer lugar se observa un despunte del turismo de recreación, el visitante está interesado en buscar momentos de esparcimiento en zonas naturales, se puede apreciar en el cuadro inferior que el subtipo turismo de sol y agua abarca el 89% de toda la actividad, esto se debe fundamentalmente en el aprovechamiento de una amplia red hídrica en la provincia que facilita el acoplamiento de balnearios naturales, seguido de sol y playa, y actividades extras como ciclo paseos y viajes en canoa por algunos sistemas lacustres.


b. En segundo lugar destaca el turismo cultural que sobre todo se basa en la gastronomía, se debe tomar en cuenta que la diversidad de frutas, tubérculos y gramíneas es amplia, de la misma manera la producción ovina, porcina y bovina, sin dejar a un lado los productos del mar. El turismo religioso también genera el desplazamiento de centenares de devotos. El turismo comunitario es un nuevo referente que se debe aprovechar


c. En tercer lugar el turismo de aventura toma fuerza entre las tendencias y motivaciones del futuro visitante, las parroquias de El Oro presentan una geografía irregular en-tre montañas, llanuras, peñas y cascadas aptas para realizar, senderismo, rapel, ciclismo de montaña y otras variedades.


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d. La siguiente variedad es el turismo de Naturaleza, como se ve en el cuadro inferior con un 43% el subtipo Agro-turismo se enmarca en una de las tendencias turísticas mun-diales, el objetivo es que el visitante disfrute de parroquias productoras de maíz, limón, cacao, café, caña de azúcar rea-lizando tareas cotidianas del campo. Otra tendencia muy im-portante es el Aviturismo que sin duda abunda en la zona, especies que van desde los 0 m.s.n.m hasta gavilanes que sobre pasan los 3.104,5 m.s.n.m


e. Finalmente, el Turismo Científico toma también fuerza, tan-to para estudios de flora y fauna, diversidad orquídeas, árbo-les frutales, maderables y plantas medicinales, y diversidad de especies animales entre mamíferos, anfibios, reptiles, aves.


Resumen de modalidades turísticas que no deben potencia-lizarse


a. Como primer punto se debe comprometer esfuerzos para no permitir todo tipo de turismo no legal como aquel que invo-lucra explotación sexual infantil o turismo relacionado con el consumo de drogas.

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b. En segundo lugar no auspiciar actividades de turismo de aventura extremo puesto que no existen facilidades y el im-pacto de estas actividades es negativo al entorno natural y cultural, como por ejemplo de esto son las aventuras de todo terreno de automóviles y motocicletas que no respetan entor-nos y causan impactos a veces irreversibles ya que no hay sitios planificados y diseñados para estas actividades.c. El turismo alternativo enfocado a un subtipo LGBT se debe evitar sobre todo al detectar que la cultura de las zonas visita-das es distinta y no da apertura a esta tendencia. c. Finalmente habrá que racionalizar e identificar zonas natu-rales no aptas para un turismo recreacional sobre todo cuando existe peligros naturales y sociales para el futuro visitante.

2. De acuerdo al levantamiento que se ha realizado en las distintas parroquias se observa que la oferta de servicios tu-rísticos debe:

a. Formalizar sus permisos, pues como se evidencia a nivel parroquial no existe registros en los respectivos catastros del Ministerio de Turismo, además se debe mencionar el difícil acceso a este tipo de información pues cámaras municipales no brindan abiertamente información relacionada a catastros. b. Dependiendo de la parroquia es posible encontrar contados prestadores de servicios, sobre todo aquellos que brindan ali-mentación, esparcimiento/ recreación (balnearios) y los que brindan alojamiento.


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O

FUERZA LABORAL

La fuerza de trabajo de la parroquia se distribuye como mues-tra la tabla a continuación:

Rama de Actividad Participación

Agricultura, ganadería, silvicultura y

pesca

81.63%

Industrias manufactureras 1.02%

Construcción 5.10%

Comercio al por mayor y menor 2.04%

Transporte y almacenamiento 2.04%

Actividades de alojamiento y servicio de

comidas

1.02%

Administración pública y defensa 4.08%

Enseñanza 2.04%

No declarado 1.02%

100%

Los habitantes de la parroquia se dedican principalmente a la agricultura, ganadería, silvicultura y pesca, actividad en la que trabajan 8 de cada 10 personas, el resto de las activida-des generan muy poco nivel de mano de obra, la siguiente en importancia es la construcción a la que se dedican 5 de cada 100 trabajadores. Las edades de la población que realizan estas actividades es muy variada va desde los 10 años a más de 65 años, del total de trabajadores el 80% tienen entre 15 y 54 años, teniendo la mayor participación los que tienen entre 35 y 44 años.la cantidad de gente que trabaja en la misma el 90% corres-ponde a personas de sexo masculino, mientras que solo el 10% son mujeres.

Las participaciones de género por rama de actividad son las siguientes:

Del gráfico precedente podemos ver que hay algunas activi-dades llevadas a cabo principalmente (en su totalidad) por mujeres como es el caso de las actividades vinculadas con el alojamiento y la comida, mientras que la agricultura, ganade-ría, silvicultura y pesa, construcción, industria manufacturera, comercio, entre otras, son realizadas por personas de sexo masculino .

90

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O

RECURSOS, RIESGOS Y PROBLEMAS

COMPONENTES/

ACTIVIDADES

RECURSOS RIESGOS PROBLEMAS

Asociados Potencial idades

por tipo de pro-

ducto

No cubrir los re-

querimientos caló-

ricos de la pobla-

ción.

Sobreproducción

de determinados

productos.

Escases de algu-

nos productos de

primera necesi-

dad.

No asegurar la

soberanía alimen-

taria

Poca diversifica-

ción dentro de la

parroquia.

Baja productivi-

dad.

Caña de Azúcar Condiciones físi-

cas y climáticas

para su desarrollo

Presencia de pla-

gas.

El suelo pierde su

valor nutritivo.

Productos de mala

calidad

Falta de mane-

jo técnico de las

plantaciones

Pecuaria Pastizales Subutilización del

territorio.

Subutilización del

territorio.

Otras: Turismo Atractivos natura-

les y culturales

No ofertar buenos

servicios

Deficiencia en la

infraestructura

Sector Financiero Fondos disponible

para inversiones

productivas

Poca inversión en

la Parroquia

Requisitos para

calificar como su-

jeto de crédito

CAPÍTULO IIICOMPONENTE SOCIO CULTURAL

92

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TE E

CO

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MIC

O

92

CO

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NEN

TE S

OC

IO C

ULTU

RAL

4.1 COSTUMBRES Y TRADICIONES

La importancia de conocer las costumbres y tradiciones de la sociedad en la planificación radica en generar un sentido de pertenencia en los mismo, rescatando rasgos característicos de sus conocimientos ancestrales que pueden o no estar pre-sentes en lo cotidiano, además de rescatar la identidad de los pueblos indígenas representativos del lugar.

4.1.1 AUTO-IDENTIFICACIÓN SEGÚN SUS CULTURAS Y TRADICIONES

La mayor parte de la población, con 81% se auto-identifica como mestizo/a, seguido del 7% conformado por personas blanco/a, otro 7% conformado por montubio/a y el 4% como afroecuatoriano/a. Estos son los 4 grupos mas representati-vos según sus culturas y costumbres.

Auto-identificación según sus culturas y tradiciones Auto-identificación Nº personas

en el cantón

% Nº personas

en la urbe

%

Indígena 6 0.1 5 0.1

Afroecuatoriano/a 158 2.9 149 4.0

Negro/a 6 0.1 6 0.1

Mulato/a 22 0.4 16 0.4

Montubio/a 283 5.2 260 7.0

Mestizo/a 4666 85.6 2984 81.0

Blanco/a 305 5.6 260 7.0

Otro/a 4 0.1 2 0.05

Total 5450 100 3682 100

Cuadro N°41 Fuente: INEC / Censo 2010 Elaboración: UOTP

4.1.2 NACIONALIDAD O PUEBLO INDÍGENA

Respecto a la nacionalidad o pueblo indígena el 60.49% ig-nora su procedencia, siendo el pueblo indígena Kichwa de la sierra el más representativo con el 18%, seguido del Puruhá con 11.77%. Estos aspectos pueden guiar al diseño de sus es-pacios donde se puede rescatar estas culturas que identificana cada región y en este caso a Marcabelí y su identidad cu tural.

Nacionalidad o pueblo indígena al que perteneceNacionalidad o Pueblo indígena N° persona en la ciudad %Awa 1 0.02

Achuar 31 0.82

Chachi 4 0.1

Cofan 2 0.05

Siona 1 0.02

Secoya 11 0.29

Shiwiar 2 0.05

Shuar 30 0.79

Tsachila 2 0.05

Waorani 1 0.02

Andoa 130 3.46

Kichwa de la sierra 676 18

Pastos 2 0.05

Otavalo 38 1.01

Karanki 3 0.07

Kayambi 2 0.05

Panzaleo - -

Salasaka 6 0.15

Wuaranka 11 0.29Puruhá 442 11.77

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Kañari 9 0.23Saraguro 7 0.18Paltas 2 0.05Huancavilca 1 0.02Otras nacionalidades 69 1.83Se ignora 2271 60.49Total 3754 100


4.2 DENSIDAD POBLACIONAL

La población del cantón marcabelí esta conformada por 5450 habitantes, de los cuales 3682 están en área urbana y 1762 en el área rural del cantón Marcabelí.La densidad de población se refiere a la distribución del nú-mero de habitantes por kilómetro cuadrado que existe en un territorio de una unidad funcional o administrativa (continente, país, estado, provincia, departamento, distrito, condado, etc.).Marcabelí se encuentra en el 12vo puesto de población, 12vo de superficie y 10mo de densidad poblacional de todos los canto-nes de la Provincia de el Oro siendo 1 el mayor y 14 el menor.

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ÁREA 64 70 19 278 288 298 330 332 56 607 617 649 808 822

POBLACIÓN 48285 6861 5450 5833 12200 4794 245972 2482 72806 50009 25988 24097 26844 69036

DENSIDAD 754.5 98.01 36.58 20.95 42.36 16.09 745.4 7.482 159.7 82.39 42.12 37.13 33.22 83.99


La densidad poblacional es de 36.5 hab/Km2 lo cual es positi-vo para cualquier asentamiento humano ya que nos da mejo-res oportunidades y proyecciones en el futuro.

Para tener calidad de vida en la ciudad es importante tener una densidad de población baja, esto permite generar un en-torno favorable para el desarrollo y atracción de nuevas ac-tividades, por lo tanto el cantón se favorece en este sentido y sería una potencialidad que deberíamos aprovechar para la planificación.

Ciudades como Huaquillas y Machala actualmente son las ciudades con mayor densidad poblacional en la provincia y en el futuro enfrentara problemas muy serios que desde hoy tendrán que empezar a planificar.

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4.2.1 DENSIDAD POBLACIONAL INTERNA CANTONAL

ZONAS DE DENSIDAD POBLACIONALZONA

NORTE

ZONA

SUR

ZONA

ESTE

ZONA

OESTE

CENTRO

URBANOEl Ingenio Jerusalén San Antonio Aguas Negras Marcabeli

UrbanoEl Rosal Los Amparos Y del Palmal La Aldea

El Rocío El Arenal Unión Lojana

La Palmerita

El Caucho

DENSIDAD

MEDIA

DENSIDAD

BAJA

DENSIDAD

MEDIA

DENSIDAD

MUY BAJA

DENSIDAD

ALTA

Cuadro N°44 Fuente: UOTP Elaboración: UOTP

El centro urbano posee una densidad muy alta, seguido de la zona norte, este, sur y la oeste que es la que menor densidad presenta por la migración interna rural y una gran extensión de territorio que en esta se concentra.Esta división zonal basada en la densidad poblacional y co-nectividad nos permitirá una mejor asignación de recursos y planificación, para crear nuevos polos de desarrollo dentro del cantón potencializando y desarrollando centros poblados ru-rales.

4.3 JERARQUIZACIÓN DE CENTROS POBLADOS

La jerarquía de un centro poblado depende del impacto que este tenga en el territorio así también de la capacidad y cali-dad de infraestructura, servicios para satisfacer las necesida-

des y derechos de una población determinada.

Se ha jerarquizado los centros poblados en una calificación de 1 a 5:Siendo 1 el de mayor jerarquía y 5 el de menor. De esta jerarquización podemos sintetizar que la zona con menor impacto en el territorio es la zona Este, cuyas caracte-rísticas de baja densidad poblacional, gran extensión territo-rial, ausencia de centros poblados con jerarquía hace de esta zona una de las menos desarrolladas del territorio, por lo tanto esto debería tomarse muy en cuenta al a hora de la inversión pública.

El centro urbano es el asentamiento humano con mayor jerar-quía, seguido de San Antonio y El Ingenio.

JERARQUIZACIÓN DE LOS CENTROS POBLADOS1 2 3 4 5

URBE DE

MARCABELI

SAN

ANTONIO

LA PALMERITA EL ROCIO UNION LOJANA

EL INGENIO Y DEL PALMAL EL ROSAL LOS AMPAROS

AGUAS

NEGRAS

JERUSALÉN

LA ALDEA EL ARENAL

EL CAUCHO


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4.4 MOVILIDAD DE LA POBLACIÓN La movilidad de la población se da desde los principios de nuestra historia y es causada por la búsqueda de las personas para obtener mejores condiciones o aspiraciones para vivir. En principio el hombre era nómada hasta la aparición de la agricultura, de allí en adelante el hombre comenzó a generar lugares donde vivir como tribus, aldeas etc.

En la actualidad la movilidad es cuando el hombre se traslada a otros lugares por razones laborales, estudio o también refu-giados por guerras, sequías, hambruna etc.

4.4.1 MIGRACIÓN EXTERNA

La población en el Cantón no ha tenido un crecimiento consi-derable ya que la falta de oportunidades, el trabajo duro del campo y sus aspiraciones personales lo ha llevado a viajar a otros países en busca de una mejorar su situación económica. Este proceso de migración se produjo a partir del 2001 aproxi-madamente por las facilidades que se presentaron en esa época para obtener la visa y viajar hacia España y otros paí-ses Europeos.

SEXO DEL MIGRANTESEXO CASOS %

HOMBRE 114 50.67

MUJER 111 49.33

TOTAL 225 100


El proceso de migración con el tiempo ha ido decreciendo por el motivo que la economía europea y mundial ha venido en un proceso de crisis lo cual ha ocasionado la disminución de las fuentes de trabajo.En el año 2001 han emigrado 52 personas, produciéndose una disminución del 90% en el año 2009-2010, cabe también recalcar que la cantidad de hombres que han migrado es igual al de las mujeres.

MIGRACIÓN DE EXTERNA PAIS DE DESTINOACTUAL PAIS DE RESIDENCIA CASOS %

Estados Unidos 7 3.11

España 142 63.11

Francia 1 0.44

Italia 66 29.33

Israel 1 0.44

Sin Especificar 8 3.55

Total 225 100


MOTIVO DEL VIAJEMOTIVO CASOS %

TRABAJO 184 81.77

ESTUDIOS 11 4.83

UNIÓN FAMILIAR 29 12.88

OTRO 1 0.4

TOTAL 225 100


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El 82 % de las personas que han migrado a otros países lo han hecho por motivo de trabajo seguidos por un 13% de unión familiar, pero estos últimos luego también se suman a los primeros, llegando a la conclusión que más del 90 % de los migrantes han viajado por motivos de empleo.El principal país de destino ha sido España, con un 66% de migrantes seguido de Italia con un 30%.

4.4.2 MIGRACIÓN INTERNA

Al ser Marcabelí un cantón con bajo impacto económico en la región no existen muchas oportunidades económicas, de ca-pacitación o fortalecimiento de capacidades para la juventud, es por eso que un gran número de personas toman la decisión de salir a vivir a ciudades más grandes como Cuenca, Loja y Machala por motivo de trabajo, estudio etc.

4.4.3 MIGRACIÓN DE LA POBLACIÓN RURAL

Actualmente el área rural solamente sirve como estadía del día, ya que las personas un poco renegadas por las incomo-didades que allí se presentan por la falta de infraestructura de salud, educación, equipamiento urbano (parques recreaciona-les, infantiles etc), optan por establecerse a vivir en la cabece-ra cantonal y solamente durante el día se dirigen a sus fincas a realizar las faenas agrícolas y luego en la noche regresan a pernoctar en la urbe.

4.4.4 CONSECUENCIAS DE LA MIGRACIÓN

El motivo principal de la migración ha sido la búsqueda de me-jores oportunidades económicas y aspiraciones personales, siendo España y Italia los dos países principales de destino para alcanzar estos objetivos.Los efectos de esta migración ha mejorado el nivel económi-co y de vida de muchas familias, pero también ha ido dejan-do su secuela negativa como es la desintegración del núcleo familiar, dejando a muchos niños y adolescentes sin padres para que los guíen y eduquen en una edad en la que necesi-tan el apoyo principalmente de sus padres, ya que en mucho de los casos son los tíos o abuelos los que han quedado con la responsabilidad de cuidarlos y educarlos.

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4.5 NIVEL DE INSTRUCCIÓN DE LA POBLACIÓN

Se observa en el cuadro un gran número de personas adultas mayores de 25 años que solamente han terminado la primaria (763 H y 647 M)El 50%(818 H - 687 M) de la población mayores de 20 años; ha terminado la primaria, estos son elementos que inciden di-rectamente en el desarrollo, haciéndolo más dificultoso para las personas que están frente a la planificación, pero, es un dato importante que permite tener una idea general de los obstáculos ante los que nos estamos enfrentando al momento de planificar.Existe un 2% de la población que tiene título profesional o técnico; se necesita incentivar a la juventud para que siga con sus estudios después del bachillerato, se debe capacitar a los jóvenes, para tener mano de obra calificada y apuntar a un desarrollo sostenible.

NIVEL DE INSTRUCCIÓN MAS ALTO AL QUE ASISTIÓ

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l5 a 9 años 14 41 416 - 134 3 608

10 a 14 años 11 290 198 185 3 68715 a 19 años 7 2 70 243 45 149 8 14 6 54420 a 24 años 10 95 137 11 89 10 68 2 7 42925 a 29 años 7 124 120 17 39 7 54 7 3 37830 a 34 años 12 1 141 77 12 42 8 34 2 7 33635 a 39 años 12 133 91 9 32 5 19 1 5 307

40 a 44 años 10 113 83 9 30 2 23 3 2 27545 a 49 años 7 3 126 54 6 18 17 5 23650 a 54 años 12 2 134 29 12 11 21 4 1 22655 a 59 años 9 4 151 29 6 7 3 14 2 6 23160 a 64 años 18 2 2 149 13 2 2 1 4 2 19565 a 69 años 30 1 117 13 1 1 1 4 168

Total 242 18 44 2281 1095 450 421 45 269 27 57 4949


4.5.1 DENSIDAD ESTUDIANTIL

La migración rural hacia la urbe ha traído de la mano también a la población estudiantil rural, tal es el caso que el 90 % de los estudiantes se encuentran en el sector urbano, quedando escuelas en el área rural deshabitadas en unos casos y en otros solamente con pocos alumnos, lo que hace reflexionar en la razón de la existencia de estos establecimientos. Una de las razones de la migración de las familias hacia la urbe es la búsqueda de una mejor calidad educativa para sus hijos ya que en las escuelas rurales existen todavía las escuelas unidocentes que no llena las expectativas de los padres con respecto a la educación de sus hijos.Según normas educativas las áreas cubiertas totales por es-tudiante incluyendo circulaciones y cerramiento de la unidad corresponde a 6.12 m2 por alumno, lo mismo ocurre en lo referente al área de terreno por estudiante; la que se ubica en 14.75 m2 por alumno. Se necesita algo más de media hectá-rea o 6048.13 m2 para funcionar una unidad educativa de 410 educandos o una densidad de 0.068 alumnos/m2Se deduce que los 23 centros educativos más poblados están al límite de su capacidad para dar un servicio de calidad.

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DENSIDAD ESTUDIANTIL

Nombre de la escuela o

Institución EducativaHombres Mujeres Total

Área de

Construcción

Densidad (alumnos x

m2 de construcción

Área del

Terreno

Densidad (alum-

nos x m2 de

terreno30 De Septiembre 8 10.00 18.00 304.52 0.059 1104.702 0.02

Vicente Rocafuerte 0 4.00 4.00 156.86 0.026 1526.99 0.00

Ciudad de Marcabeli 41 41.00 82.00 510.06 0.161 1850.91 0.04

Jorge Zavala (El Ingenio) 8 5.00 13.00 501.62 0.026 1593.17 0.01

Ciudad de Piñas (El Rocío) 1 2.00 3.00 194.36 0.015 1227.02 0.00

Francisco Carrión (El Rosal) 10 11.00 21.00 261.2 0.080 3711.88 0.01

Febres Cordero 209 129.00 338.00 1548.7 0.218 4717.84 0.07

Carlos Moran Zambrano 9 17.00 26.00 190.87 0.136 722.64 0.04

Jardín Caritas Alegres 11 17.00 28.00 132.13 0.212 1241.88 0.02

Bernardo Aguilar (La Aldea) 0 4.00 4.00 185.3 0.022 1241.88 0.02

Simón Bolívar (La Palmerita 19 13.00 32.00 318.23 0.101 1430.86 0.02

Luis Enrique Córdova 174 176.00 350.00 1992 0.176 4685.51 0.07

Antonio José de Sucre (San Antonio) 17 9.00 26.00 359.59 0.072 2699.56 0.01

Academia La Inmaculada 0 58.00 58.00 651 0.089 663.6669 0.09

Colegio Técnico marcabeli 356 324.00 680.00 5533 0.123 7001.9 0.10


DENSIDAD ESTUDIANTIL

INSTITUCIÓN DENSIDAD OPTIMOLUIS ENRIQUE CORDOVA 0.7 0.68

ESTUDIANTES / M2FÉBRES CORDERO 0.7

COL. TÉCNICO MARCABELI 0.1


4.5.2 POBLACIÓN ESTUDIANTIL

De los 15 centros educativos existentes en el cantón solamen-te 3 son los más poblados, el Colegio Técnico (680), la Escue-la Luis Enrique Córdova (350) y la Escuela Febres Cordero (338) dan servicio al 80% de la población estudiantil.

La población estudiantil cantonal total es de 946 escolares y 680 de secundaria.

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4.5.3 POBLACIÓN ESTUDIANTIL URBANA

Comprende el 100% de alumnos de estudios secundarios y el 86% de estudios de primaria.El área urbana consta de 8 centros educativos: 5 escuelas, 1 colegio, 1 centro artesanal y 1 jardín de infantes. La mayor distancia entre una vivienda y un centro educativo es de 1km, una distancia corta que permite que la mayoría de alumnos se dirija caminando a los centros y también que sus padres escojan los centros no por su cercanía sino por la calidad de la escuela.

Esto ha provocado que las escuelas rurales queden con una baja población estudiantil que oscila por una media del 15% cada una con respecto a la escuela más poblada.Las 2 escuelas más pobladas están juntas, cuando estas de-berían estar ubicadas estratégicamente a una mayor distancia para así dar un mejor servicio a los estudiantes teniendo su escuela mucho más cerca de su barrio o lugar de residencia.

4.5.4 POBLACIÓN ESTUDIANTIL RURAL

Existen 7 centros educativos primarios rurales donde encon-tramos una población estudiantil de 104 niños, un 10% del total cantonal y se puede observar una lógica en cuanto a su ubicación en el territorio que le permite dar un buen servicio al área rural, teniendo en cuenta también que existe una escuela en cada centro poblado.

En la Unión Lojana también existe una escuela, pero que está deshabitada por la falta de estudiantes ya que todos han sali-do a la cabecera cantonal.

Tres son las escuelas más pobladas del área rural con un pro-medio de 25 alumnos por escuela y las otras 4 con un pro-medio de 6, son escuelas de muy baja población la migración del campo a la ciudad, datos importantes que permite ver la realidad del campo donde muchas familias migran buscando comodidades y oportunidades en la urbe.

Población Estudiantil Rural Elaboración: UOTP

4.6 ANALFABETISMO

En el Ecuador se considera analfabeta a las personas mayo-res de 15 años que no saben leer y escribir, estando el pro-medio nacional de analfabetismo en el 6.8 % y el promedio nacional de analfabetismo digital en el 29.4 %, esto refiere a las personas que tiene conocimientos básicos de manejo de tecnologías como computadores, Internet, entre otros.

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Si observamos las estadísticas estamos por debajo del anal-fabetismo a nivel provincial y muy por encima del analfabetis-mo digital del nacional.

ANALFABETISMO (PERSONAS MAYORES DE 15 AÑOS)A nivel Hombre Mujer Total

Marcabeli 98 120 4%

El Oro 2.88%

Ecuador 7%


ANALFABETISMO DIGITAL (NO USO COMPUTADORA 6 MESES)Edad Hombre Mujer Total %

6 a 12 232 230 462 50%

13 a 20 186 152 338 37%

Ecuador 29.4%


4.7 NACIMIENTOS Y MORTALIDAD DEL CANTÓN

Estas enfermedades están catalogadas como las de mayor incidencia en la población actualmente, la deficiente capacita-ción acompañada del bajo nivel cultural ciudadano, posibili-tan que las personas tomen el rigor que necesita identificar y tratar estas enfermedades. Se requiere de apoyo ciudadano para enfrentar los vectores o principales motivos que originan estas enfermedades. Como resultados de la existencia de estas enfermedades la natalidad y mortalidad es baja.

El nacimiento de niños en los últimos cinco años ha disminui-do, pero ha incrementado en la mortalidad en el último año, según el registro civil del Cantón Marcabelí estos datos de mortalidad en niños representan problemas respiratorios. Las acciones que se cometan en estas líneas de acción deben estar dirigidas a disminuir la mortalidad de niños y disminuir el número de personas fallecidas. El acompañamiento y seguimiento de las autoridades loca-les para crear una cultura preventiva debería ser una solución inmediata que permita elevar el nivel y calidad de vida ciuda-dano.En el plano institucional, este debe ser apoyado continuamen-te para logra la apropiación de la cultura necesaria en este campo, cultura que debe ser trabajada desde las primera eda-des. Dentro de las deficiencias que son consideradas como potenciales en este sector se encuentran la inexistencia de: personal para poner en funcionamiento el laboratorio, de una planta de fluido eléctrico, condiciones mínimas para el ingre-so de personas, condiciones para atender el servicio materno infantil, personal para la limpieza, local para fabricación actual de cloro, inexistencia de psicólogo y terapista.

Entre estas deficiencias existen preocupaciones de funciona-miento que son recopiladas como es el caso de la atención en horarios nocturnos y en fines de semana. Estas inquietudes recopiladas por la ciudadanía permiten tener una visión acer-tada de cuanto se debe apoyar el proceso de salud cantonal, requiere del soporte de toda la población para educar y exigir un proceso constante. La preocupación y apoyo de las auto-ridades cantonales así como el apoyo interinstitucional de las organizaciones existentes permiten llegar a soluciones inme-diatas que hoy en día no son prácticas comunes.

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CANTIDAD PORCENTAJE EDADSexo

H MCausas de Morbilidad mas Frecuentes Parasitarias 990 42.4 % 4-52 a 590 400

Gripales 675 28.9 % 6m-65 a 355 320

Faringomigdalares 135 5.8 % 4- 15 a 79 56

Infecciones vías urinarias 112 4.8 % 6m - 65 a 53 59

Piodermicas 100 4.3 % 1 - 14 a 65 35

Astralgicas, Lumbalgia 82 3.5 % 40 - 65 a 43 39

Demartomicosis 65 2.8 % 2 - 35 a 43 39

Gastritis 55 2.4 % 35 - 45 a 28 27

Hipertensivas 50 2.1 % 40 - 55 a 27 23

Diarreicas 50 2.1 % 1 - 5 a 28 22

Diabetes Tipo 2 20 0.9 % 45 - 55 a 12 8

Total 2334 100.0 %

Enfermedades de transmisión sexual Vaginosis Cervitis, Balanitis 295 100.0 % 20 - 49 a 30 265


Imagen: MORBILIDAD Elaboración: UOTP

4.7.1 CAUSAS PRINCIPALES DE MORTALIDAD POR EDAD Y SEXO

• Cardiovasculares a la población de tercera edad, prin-cipalmente de sexo masculino.

CAUSAS PRINCIPALES DE MORBILIDAD

• Gastrointestinales• Parasitarias• Respiratorias• Dermatológicas• Urológicas

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Imagen: MORBILIDAD Elaboración: UOTP

4.8 PRINCIPALES CAUSAS Y PROBLEMAS QUE REPERCUTEN EN LA SALUD DE LA POBLACIÓN.

• Mala calidad de agua potable

• Carreteras no asfaltadas

• Contaminación de quebradas, ríos por chancheras y mi-nas de Feldespato.

4.9 EXISTENCIA MEDICINA PREVENTIVA, CAMPAÑA DE VACUNACIÓN O EDUCACIÓN.

• Periódicamente al año se realizan campañas de vacu-

nación a la población infantil de la comunidad en el año aproximadamente 4 ocasiones, aparte de la vacunación diaria en el sub-centro.

• Capacitación a la juventud sobre medidas de prevención de embarazos y enfermedades de transmisión sexual.

• Detención del Sintomático Respiratorio(Tuberculoso)

• Concientización de las madres sobre la lactancia ma-terna.

• Buenas prácticas de alimentación sana para prevenir la desnutrición.

COBERTURA CANTONAL DE INMUNIZACIONES EN ME-NORES DE 1 AÑO.

• Al 100% del esquema básico de vacunación.

4.10 PRINCIPALES ENFERMEDADES TRATADAS:

• Enfermedades Diarreicas: bacterianas, virales y parasi-tarias.

• Enfermedades Respiratorias: bronquitis, gripales, neu-mónicas sin complicaciones, asmáticas.

• Enfermedades dermatológicas: piodermitis y alérgicas.

• Enfermedades Cardiovasculares: hipertensivas y las in-suficiencias venosas.

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4.11 TRADICIONES CULTURALES

Las tradiciones marcabelenses de mayor prevalencia son las de orden religioso y cívico, que por su convicción católica y es-píritu patriótico resultan más notables, siendo digno destacar las siguientes:

4.11.1FESTIVIDADES

Carnaval

El juego del Carnaval, una tradición universal, que en Marca-belí igualmente se la mantiene. Con una anticipación de por lo menos 20 días a la fecha clásica, especialmente jóvenes de los diferentes estratos sociales se complacen en lanzar bom-bas o cubetas con agua a sus amigos y amigas, incluyendo a distraídos transeúntes que pasan por su lado. Los tres últimos días de esta celebración son más intensos, dándose ceremo-nias especiales como elección de la Reina del Carnaval.Se organizan brigadas de juego que van casa por casa para mojar y salpicar de barro u otros compuestos descompues-tos, sumándose a esta brigadas quienes van siendo embadur-nados, llegando al final toda una población que terminan por acudir a lugares atractivos de la localidad, que en las décadas del 70 y 80 del siglo anterior, el lugar más concurrido fue el Río Puyango, que lamentablemente ha ido decayendo por la constante y desaprensiva contaminación.

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Imagen: CARNAVAL Fuente: Departamento OO.PP.

Semana Santa

Semana Santa o Semana Mayor -como la identifican en el me-dio-, es una celebración que concita a la reflexión y contrición mediante el rezo del Vía Crucis o la Pasión de Cristo, que lo hacen por familias, ya sea en casa o asistiendo a la iglesia. El Viernes Santo es un día de solemnidad religiosa, que se conmemora con el Vía Crucis por las calles de la ciudad y en la noche se desarrolla el Sermón de las Siete Palabras, con la participación de seglares en las homilías. Las celebracio-nes del Viernes Santo concluyen con el Descendimiento de la Cruz.

6 de Mayo

El 6 de mayo de cada año se realiza un acto cívico en el Par-que Central de la ciudad, cuyo objetivo es rendir homenaje al día de la cantonización de Marcabelí. Por el acontecimiento, es el día clásico del cantón, pero por mantener una tradición desde parroquia, la celebración ha sido trasladada al 30 de septiembre.

Imagen: ACTO CÍVICO 6 DE MAYO Fuente: Departamento OO.PP.

Día del Padre, Día de la Madre

Dos fechas que a más de ser tradicionalmente universales, para Marcabelí son instancias de gran regocijo familiar: El día de la Madre y el del Padre.

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El segundo domingo del mes de mayo dedican los marcabe-lenses a rendir tributo de admiración, respeto y cariño al ser más sublime de la tierra: “La Madre”. Cada generación de fa-milia se reúne para preparar un almuerzo o cena y posterior a ellos desarrollar un acto social, en el que se hace remembran-zas de la familia, acontecimientos importantes y anécdotas, que a la postre sirven para consolidar la unidad familiar y el sentimiento de las hijos e hijos hacia su madre. En la última década se ha dado origen a una vehemente costumbre, con-tratando los hijos a artistas que van a la casa de la homena-jeada para hacer un recital artístico en forma sorprendente, hecho que hace más emotiva la reverencia de los hijos a su madre.

Similar acontecimiento ocurre con el día del Padre, que se lo aclama el tercer domingo del mes de junio. En las dos fechas antedichas, el personal de las instituciones públicas y priva-das, igualmente ofrecen ceremonias sitiadas, que en la ma-yoría de los casos eligen a la madre y al padre símbolo según corresponda.

Día del niño

El día del niño, celebrado el 1 de junio, Marcabelí lo solemniza concentrando a la niñez del cantón en el Parque Central. El evento lo organiza el Gobierno Cantonal, apoyado de la Reina y personal del Patronato Municipal. Es una ceremonia llena de algarabía y risas, animada por un payaso que es el atractivo de esta fecha. Se reparten caramelos y bocaditos, haciendo más emotiva esta fiesta.

Imagen: FESTEJO DÍA DEL NIÑO Fuente: Departamento OO.PP.

30 de Julio

El 30 de julio de cada año la ciudad de Marcabelí se apresta a conmemorar las fiestas comerciales, las mismas que con-vocan a multitud de comerciantes errantes, que de pueblo en pueblo y de fiesta en fiesta recorren la región para ofrecer su mercadería.

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Reina de Marcabelí

La elección y coronación de la Reina de Marcabelí, es otra tradición que convoca a propios y visitantes a presenciar este evento, que está matizado entre la belleza de la mujer marca-belense con el talento de cotizados artistas que son contrata-dos para esta instancia.

Imagen: ELECCIÓN DE LA REINA DE MARCABELÍ Fuente: Departamento OO.PP.

Reina del Altiplano Orense

Desde el 2002 se instauró la elección de la Reina del Altiplano Orense, que se la realiza en las fiestas comerciales, siendo

Marcabelí el anfitrión de este evento que convoca a todos los cantones de la parte alta -Zaruma, Piñas, Portovelo, Atahual-pa, Chilla y Balsas- a participar con su reina en calidad de candidata del certamen. Estas ceremonias han tenido enorme acogida de la ciudadanía, que colman los escenarios.

Imagen: ELECCIÓN DE LA REINA DEL ALTILANO ORENSE Fuente: Dep. OO.PP

30 de septiembre

El 30 de septiembre tiene un alto significado cívico para los habitantes del cantón, en tiempo de parroquia se rendía ho-

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menaje a Marcabelí por la parroquialización, que tuvo lugar en el año 1956, tradición que se la mantiene. Con la cantoniza-ción que se concretó el 6 de mayo de 1986, el primer Concejo Cantonal, presidido por el doctor Jaime Ocaña Ortiz mediante ordenanza municipal traslada esta fecha al 30 de septiembre, conservando la tradición de las efemérides y porque la tem-porada permite la realización de los eventos conmemorativos con mayor facilidad. Esta instancia cívica también se la apro-vecha para venerar al Patrono del cantón, señor del Cautivo.

Imagen: 30 DE SEPTIEMBRE Fuente: Dep. OO.PP

Homenaje a la Virgen del Cisne

El 15 de agosto, es otra fecha especial para la comunidad católica marcabelense al rendir homenaje a la Virgen de El Cisne, que mediante una misa campal celebrada por el Obis-po de la Diócesis de El Oro concentra una gran multitud de feligreses. Cabe destacar que muchos años atrás los devotos de la Sta. Virgen de El Cisne acudían al Santuario ubicado en la parroquia El Cisne de la provincia de Loja, pero esta costumbre ha ido decayendo, fortaleciendo las honras de esta advocación de la Virgen María en la ciudad de Marcabelí. *Ré-plica Virgen cuándo vino

Día de los difuntos

La celebración del día de los difuntos, que se realiza el 2 de noviembre, constituye otro suceso religioso trascendental en la cultura de Marcabelí, capaz de convocar multitudinariamen-te a los católicos hasta el Cementerio General, donde se im-parte por el párroco la Santa Eucaristía, que en un ambiente de recogimiento espiritual los familiares visitan las tumbas de quienes descansan en la eternidad del Señor y dejan ofrendas florales como testimonio del cariño a quienes antecedieron en la vida.

Una tradición que en algunos pueblos va desapareciendo, es el acompañamiento que se hacía cuando una persona falle-cía. La costumbre en Marcabelí se mantiene, asistiendo fa-miliares y amigos durante nueve noches, tiempo en el que se reza la novena a los difuntos.

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Navidad

Las fiesta de Navidad y fin de año son dos celebraciones de connotada cultura para los habitantes de este cantón, las pri-meras se inician con la Novena del Divino Niño, en la que participan centros educativos y organizaciones barriales de la ciudad con dramatizaciones y más representaciones que ha-cen caracterizaciones del universal acontecimiento cristiano sobre el nacimiento del Mesías, culminando con la Misa del Gallo, de gran concurrencia, que se realiza el 25 de diciembre en la iglesia Matriz de la ciudad.

Imagen: NAVIDAD Fuente: Dep. OO.PP

Fin de año

El fin de año, cada barrio prepara su monigote y construyen chocitas de bareque con hojas de palma para representar al año viejo; y, algo muy singular que se aprecia es la concurren-cia de la mayoría de habitantes al Parque Central de la ciudad, donde queman al año viejo a las 24H00 del 31 de diciembre, dándose paso con júbilo al año nuevo, celebración que se da con algarabía y abrazos mediante un ambiente de armonía, aguardando que el nuevo año sea mejor que el anterior.

Hay algunas tradiciones como los sainetes, que por la influen-cia de los medios de comunicación, especialmente la televi-sión, han desaparecido.

Los sainetes, representaciones teatrales de gran contenido cultural, que por el contenido satírico y la indumentaria que utilizaban los actores, incitaban a la carcajada y jolgorio de quienes la presenciaban.

Estas tradiciones deben ser rescatadas, por cuanto la so-ciedad requiere de instancias cómicas espontáneas y no de aquellas que se ven en la televisión, que son representacio-nes altamente fingidas; y, por lo tanto completamente deshe-redadas de valores humorísticos auténticos.

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4.11.2 PLATOS TÍPICOS

Marcabelí, una zona altamente productiva en el aspecto agro-pecuario, con grandes bondades climáticas, igual que la ma-yoría de los pueblos del altiplano orense. En lo que a articulinaria respecta, los platos típicos frecuentes en las mesas de la dieta alimenticia son los siguientes:

SOPA DE PLÁTANO.-

Imagen: SOPA DE PLÁTANO (TIGRILLO) Fuente: UDATMA

Conocido también como plátano aderezado, consiste en coci-nar el plátano para luego machacarlo en batanes de madera, hasta convertirlo en una pasta que luego se desmenuza para mezclarlo con huevo y queso. Este plato es altamente productivo y apetecido en la región.

REPE DE GUINEO.-

Imagen: REPE DE GUINEO Fuente: UDATMA

Es una sopa de guineo que se le agrega en algunos casos maní molido y en otros queso, más los condimentos habitua-les. Para darle una presentación similar a la pasta, utilizan un batidor de madera, que al frotarlo entre las manos, hace el papel de una licuadora manual, lo que da a este alimento una presentación especial y apetitosa.

SOPA DE ARVEJAS.-

Imagen: SOPA DE ARVEJAS Fuente: UDATMA

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La arveja es un grano proveniente de la sierra, muy codicia-do en la mesa, empleándolo como ingrediente principal para preparar la exquisita sopa de arvejas, que va acompañada de banano picado en cuadritos pequeños y hierbita, quedando el delicioso alimento que nunca falta en los banquetes de las familias marcabelenses.

SECO DE GALLINA CRIOLLA.-

Es otra vianda infalible en la alimentación de los habitantes de Marcabelí. Se compone de arroz con presas de gallina criolla, más el jugo que se produce al cocinar la carne. Para hacer-lo más atractivo aún se lo acompaña con una sobremesa de yucas y ensalada. Para tomar junto a este suculento plato, el paladar exige la deliciosa limonada o naranjada con frutas propias de la zona.

AGUADO DE GALLINA CRIOLLA.-

Imagen: AGUADO DE GALLINAS Fuente: UDATMA

Similar al plato que antecede es un alimento de gran conteni-

do alimenticio que se lo brinda en la mayoría de los banquetes familiares y de amigos. Se compone de la carne de gallina criolla, a la que se agrega verduras variadas y un poco de arroz, que con una dosis suficiente de agua se pone a la es-tufa para su cocimiento, que una vez preparado, que incita a repetir la porción y si la cocinera se descuida le llevan la olla.

SECO DE CHIVO.-

Imagen: SECO DE CHIVO Fuente: UDATMA

SECO DE CARNE DE RES.-

Imagen: SECO DE CARNE DE RES Fuente: UDATMA

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Otra agradable bandeja que por ser el cantón ganadero no puede faltar en la mesa, que consiste en un plato de arroz con la carne vacuna, que sumergida en la olla, le acompañan las verduras en amalgama, haciendo la danza del sabor, se con-vierte en el folklor de una tradicional y nutriente dieta de los marcabelenses, que al ritmo de la degustación, termina con el sosiego del hambre.

LOGRO DE YUCA CON CARNE DE RES.-

MOLIDO DE PLÁTANO.-

se lo sirve especialmente en los desayunos y consiste en co-cinar el plátano sea verde o maduro para luego machacarlo con maní, que le da un singular sabor. Se lo acompaña con tajadas de queso o también un huevo frito. Todo esto con el delicioso café macabelense para tomar.

HUMITAS.-

Un bocado típico que se obtiene del choclo o maíz tierno cul-tivado, que se muele y a la masa se le pone en medio queso, para luego envolverla en hojas del mismo choclo, que se cue-ce en la hoguera, de mayor frecuencia en los meses de febre-ro y marzo que es cuando el choclo está en punto de cosecha.

TAMALES.-

Es un producto hecho a base de maíz molido; a diferencia de las humitas, los tamales se preparan con maíz duro. Igual-mente la maza se le coloca en media carne de chancho o de pollo, siendo envuelta la maza en hoja de bijao o guineo soasada, que luego es sometida a la llama para el cocinado.

BEBIDAS.-

Dentro de las bebidas tenemos las más comunes: la limona-da, la naranjada y el delicioso guarapo (jugo de caña) que se lo extrae de las plantaciones de caña de azúcar.

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4.12 ARQUITECTURA

Las primeras viviendas de Marcabelí fueron de bareque y ba-rro, que con el tiempo fueron cambiando sus estructuras por adobe y las cubiertas eran con chilena, hoja de palma. Poste-riormente las viviendas sufren un cambio notable, por cuanto se utilizan materiales innovados como: Teja, ladrillo, cemento y madera. Esta casa, típica de los años 60 del siglo anterior, elevada frente a la plazoleta de lo que hoy es el parque central de la ciudad.

Calle Piñas y Batallón Imbabura Calle Piñas y Batallón ImbaburaFuente: INPC

Calle 30 de Septiembre y Alto Cenepa Calle Batallón Imbabura y 30 de Sep.Fuente: INPC

1.12.1 CONSTRUCCIÓN DE LA CAPILLA

Aureliano Romero, imbatible luchador de Marcabelí y de firme convicción católica, explica que el caserío de Marcabelí ya se había establecido, requiriendo de un lugar para rendir culto al Supremo Creador, naciendo en Santos Paucar la idea de construir una capilla, acudiendo al encargado eclesiástico de la zona, párroco de San Roque –Piñas-, padre Agustín Riofrío para proponer su visión, que tiene efecto positivo, quien a su vez designa a Santos como síndico para que haga realidad este fin. Ya como síndico, Santos Paucar tomó de su territorio amparado, una vasta área de terreno para donarlo a la dióce-sis de Loja, jurisdicción eclesial de aquel entonces, represen-tada por el obispo Nicanor Roberto Aguirre.

Imagen: IGLESIA MATRIZ CATÓLICA Fuente: UOTP

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Revela Aureliano Romero que en 1944, cumpliendo el servicio militar en el Batallón Montúfar Nº 1 de Zaruma, tuvo como compañero a Ángel Benigno Feijóo, con quien mantenía una estrecha amistad en la milicia y posterior a ella. Ángel Benigno se identificó por su vocación sacerdotal, cursando el semina-rio pastoral para al final profesar. Manteníamos permanente comunicación mediante cartas; y, en una de ellas se me ocu-rrió invitar al obispo de Loja por intermedio de él, siendo aún seminarista, para que visite Marcabelí, hecho que gracias a Dios se cumplió. El pueblo hizo una excelente recepción a seminaristas y prelado, cuya influencia se aprovechó para so-licitar al Presidente del Concejo de Piñas, Dr. Víctor Manuel Ordóñez afín de que envíe un topógrafo para hacer la primera urbanización del pueblo, ya que con el tiempo podría ser pa-rroquia.

Esta idea muchos la criticaron, considerándola descabellada; pero el obispo los reprendió, prediciendo a la vez que Mar-cabelí podría ser mucho más; un vaticinio que alegremente se cumplió con la cantonización. Con el apoyo técnico de Pi-ñas se hizo la urbanización, dejándose amplias áreas para la construcción de parques y mercado.Posterior a Santos Paucar sucedieron varios síndicos, llegan-do a cumplir la misión sacerdotal el padre José Félix Rosillo, quien encarga la sindicatura a Aureliano Romero. El nuevo síndico pone especial entusiasmo para la construcción de la capilla, contratando aserradores para sacar la madera nece-saria en esta construcción.

Es digno resaltar que en aquel tiempo los aserradores labra-ban la madera con el hacha y sierra de mano, una labor ardua y agotadora, que la cumplieron a costa de su esfuerzo físico,

por hacer honor a la fe de un pueblo que se cobija tras ella. El impulso que el padre Rosillo dio a la obra y el optimismo de la gente, permitió organizar muchas mingas, alcanzándose construir la primer capilla en el año 1954 con fuertes barrotes y vigas de madera, para venerar al Supremo Creador y las ad-vocaciones santorales. Esta capilla se mantuvo hasta el año 1979*, fecha que es demolida para construir la nueva.

La iglesia, símbolo de fe de los habitantes en la que afianzan las creencias religiosas, comparten las alegrías y penas, los trabajos y fatigas, las esperanzas y decepciones, los sueños e ilusiones. Con la fe se construye un presente que se abre al futuro para proclamar con entusiasmo la paz que genera un reto convertido en verdad.

4.12.2 CONSTRUCCIÓN DEL NUEVO TEMPLO

La construcción del nuevo templo se realiza en 1992* reafir-mando la convicción católica de los marcabelenses. El cam-panario del reciente templo lo componían las campanas de la capilla que fuera renovada, instrumentos de convocatoria religiosa que carecían de una resonancia óptima, siendo lle-vadas a la parroquia zarumeña de Moluncay, para una refun-dición y obtener otras de mayor alcance; encargándose esta misión a los señores: César Ramírez, Aureliano Romero, Mar-celo Añazco y Hugo Apolo, quienes viajaron hasta Moluncay para cumplir con la diligencia. En la imagen el nuevo templo modernizado, con el reloj público, hoy en día funcionando y orientador de las jornadas laborales ciudadanas.

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4.13 PATRIMONIO CULTURAL

4.13.1 BIENES MATERIALES

Según el INPC y la Dirección Nacional de inventarios Bienes Inmuebles a través de la Escuela superior Politécnica del Li-toral se registraron en el Cantón Marcabelí 19 viviendas con-sideradas patrimonio cultural, la mayoría en el centro urbano.

4.13.2 BIENES INMATERIALES.-

Ámbito.- Conocimientos y UsosSubambito.- GastronomíaDenomición de Bien.- BEBIDAS DE LA CAÑA DE AZÚCAR

Aproximadamente alrededor de 50 años atrás, según el in-formante, se instala en la localidad la tradición de procesar la caña de azúcar. Allí como en otras partes desde las cuales se difunde a través de las migraciones internas que llevan consi-go sus tradiciones, el proceso se inicia con la selección de la mejor tierra y clima para las “canteras” y la confección de los molinos artesanales de madera para presionar los troncos de caña, cortados y apilados previamente.La extracción del dulce jugo es la primera acción, el cual se bebe directamente o se lo deja fermentar en su totalidad, a fin de que se revele su contenido alcohólico. Posteriormente se introduce el proceso de alambicado que mejora la obten-ción de alcohol bebible. Aunque no poseen muchas aéreas de cultivo de caña, los lugareños son reconocidos por producir

dichas bebidas por medio de fermentación y destilación del “guarapo”, como le llaman al líquido primeramente extraído. Una vez obtenido se lo somete a un proceso en varias etapas: La fermentación y destilación, se obtienen sus derivados. La fermentación: primer paso donde el guarapo es introducido en tanques de fermentación donde previamente se ha introduci-do maíz molido o “madre”. Estos en conjunto aceleran la fer-mentación, llegando a tener guarapo fermentado o “maduro” en 24 horas.

Imagen: CAÑA DE AZÚCAR Fuente: INPC

La destilación: ultimo proceso donde interviene el alambique, que extrae el alcohol es un dispositivo de construcción case-ra, compuesta de un tanque de cocinar sobrepuesto en un fogón, un brazo de destilación y la “culebra”, que es un ducto

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o “cañería” de metal (cobre) en forma de espiral colocado al-rededor de una torre de soporte y sumergido en un tanque de agua fría. Aquí el guarapo maduro se introduce en el tanque expuesto al fuego, que evapora el agua y aceites,y condensa el alcohol por medio del brazo de destilación y la “culebra” donde gracias al frío del agua se condensa tenien-do como producto el alcohol, el cual pasa al tanque o bunker de control del grado alcohólico, que se controla mediante un instrumento especifico (alcoholímetro). Las bebidas elabora-das son varias de acuerdo al tiempo de destilación, inclusión de ingredientes y procesos post-destilación, tales como: agua diente o punta, mallorca, vinilio y reposado.

Ámbito.- Conocimientos y UsosSubambito.- GastronomíaDenomición de Bien.- ELABORACIÓN DE PANELA GRANU-LADA

Desde hace ocho años, los habitantes de la localidad han elaborado panela granulada. La panela granulada involucra prácticamente los mismos pasos de producción de panela en bloque. La elaboración de la panela es compleja, se em-pieza por cortar la caña desde los campos, luego la caña es transportada hasta la molienda para proceder a extraer el jugo por medio de un trapiche; el jugo franquea por unas tuberías hasta la paila para su posterior cocción. Para crear la panela granulada se necesita aproximadamente unos 200 litros jugo de caña. Posteriormente el jugo hierve hasta perder la mayor cantidad de agua, convirtiéndose en miel, luego pasa a otra paila.Aquí comienza la diferencia con la panela en bloque. Para blo-

que el punto de miel es mas líquido, esperando que se enfrié para ponerlos en moldes. Para la panela granulada el punto de miel es más espeso, con menos líquido para pasar a la pai-la que con un “batidor”, instrumento de madera, se procede a mover la miel provocando que se enfríe y se comiencen hacer grumos, teniendo así el término granulado que se necesita.

Imagen: PLANTACIONES DE CAÑA DE AZÚCAR Fuente: INPC

Finalmente pasa por una maquina tamizadora que ayuda a seleccionar los granos que son colocados en fundas plásticas listas para su distribución a diferentes mercados de la provin-cia. Algunas familias han conservado la tradición; han dedica-do toda su vida a esta actividad que les ha servido de sustento económico para sus hogares.

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Imagen: ELABORACIÓN DE LA PANELA Fuente: INPC

4.13.3 INVENTARIO DE BIENES DOCUMENTALES

JEFATURA CANTONAL DEL REGISTRO CIVIL

Tipos documentales: inscripciones de nacimientos, matrimo-nios y defunciones. Disolución de sociedades conyugales, sentencias de divorcio, inscripciones tardías:Estado de conservación:

• Regular 70% y • Malo 30%.

Volumen aproximado: 90 libros

Imagen: DOCUMENTOS REGISTRO CIVIL Fuente: INPC

COLEGIO NACIONAL TÉCNICO

Tipos documentales: matrículas, libros de actas del consejo directivo, actas de asamblea general, actas de juntas de pro-fesores, padres de familia, comunicaciones varias, gestión ad-ministrativa.Volumen aproximado: 2 archivadores de metal de 4 cajones cada uno.

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Imagen: DOCUMENTOS COLEGIO Fuente: INPC

COMISARÍA NACIONAL

Tipos documentales: gestión administrativa, comunicaciones, oficios enviados y recibidos.Volumen aproximado: 2 archivadores metálicos de 4 cajones cada uno.

PARROQUIA ECLESIÁSTICO, DESPACHO PARROQUIAL

Tipos documentales: registros de bautismos y matrimonios. Volumen aproximado: 16 libros.

4.14 ORGANIZACIÓN SOCIAL

4.14.1 ACTORES SOCIALES

Al pasar de los años el plano social está sujeto a un cambio constante, en esta medida y no para el bien ciudadano marca-belence, este se encuentra afectado por el número deficiente de organizaciones activas que posee el Cantón. La población manifiesta que estas existen pero no ejecutan acciones cons-tantemente, plantean que deben ser atendidas y apoyadas periódicamente. En los últimos años han sido diversas las asociaciones que se han desintegrado por el deficiente apoyo municipal, la ciudadanía propone que la juventud debe inte-grarse o crear nuevas organizaciones, guiadas por el buen ejemplo de las asociaciones existentes así como el apoyo y seguimiento de las autoridades competentes.

Dentro de las organizaciones y personas que conforman el núcleo cantonal de participación ciudadana tenemos:

-Órgano concentrado -Organizaciones sociales -Órgano desconcentrado

ÓRGANO CONCENTRADO

• Jefe Político del Cantón• Comisario de Policía• Jefe Unidad de Policía Comunitaria del Cantón

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• Director Subcentro de Salud• Jefe del Cuerpo de bomberos• Rector del colegio Técnico Marcabelí• Director del Instituto Artesanal “La Inmaculada”• Director centro de Educación inicial Caritas Alegres• Director Esc. Fébres Cordero• Director Esc. Fisco misional Luis Enrique Córdova• Director Esc. Ciudad de Marcabelí (Cdla. El Centenario)• Director Esc. 30 de Septiembre (Cdla. 24 de Junio)• Director esc. Lic. Carlos Moran Zambrano (Cdla. Imba-

bura)• Director esc. Antonio José de Sucre (sitio San Antonio)• Director esc. Simón Bolívar (sitio la palmerita)• Director esc. Dr. Jorge Zavala Baquerizo (p. El Ingenio)• Director esc. Ciudad de Piñas (sitio El Rocío)• Director esc. Francisco Carrión (sitio El Rosal)• Director esc. Dr. Bernardo Aguilar (sitio La Aldea)• Director esc. Vicente Rocafuerte (sitio Aguas Negras)• Presidente de la une cantonal• Superv. Provincial de Educación Zona Marcabelí-Balsas

UTE NO. 5• Banco Nacional de Fomento• Jefe CNEL Sub-Agencia Marcabelí

ORGANIZACIONES SOCIALES

ORGANIZACIONES PRODUCTIVAS

• Asociación de cacaoteros• Asociación montubia el Centenario• Asociación de lácteos Juan Carlos

• Asociación Corpai• Asociación San Antonio• Colegio Técnico Agropecuario• Movilidad Humana• Coop. Ahorro y Crédito Socio Amigo• Cooperativa de ahorro y Crédito Marcabelí.• Asociación de Ganaderos San Francisco.• Asociación de Cafetaleros APECAM.• Asociación de Artesanos.• Asociación Edén de los Andes.• Agrocarne

ORGANIZACIONES TERRITORIALES

• Junta parroquial El Ingenio• Comité Virgen del Cisne, Ciudadela Central.• Ciudadela. 9 de Octubre• Ciudadela 24 de Junio• Ciudadela San Francisco.• Ciudadela Imbabura.• Ciudadela San Vicente.• Ciudadela Nueva Esperanza.• Ciudadela El Centenario• Comité Pro- Mejoras la Palmerita.• Comité Pro- Mejoras El Rosal.• Comité Pro- Mejoras El Roció.• Comité Pro- Mejoras Sitio San Antonio• Comité Pro- Mejoras Aguas Negras• Comité Pro- Mejoras La Aldea• Junta parroquial El Ingenio

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ORGANIZACIONES DE GESTIÓN

• Asociación Virgen del Cisne de la Ciudadela 24 de Julio.• Junta Administrativa de Agua Potable El Ingenio- La Pal-

merita.• Consejo de Administración de Agua Ciudadela Imbabu-

ra.• Comité del Agua Sitió El Rosal.• Comité del Agua Sitió El Rocío.• Concejo cantonal de Seguridad ciudadana

ORGANIZACIONES DEPORTIVAS

Liga Deportiva Cantonal.Club Social y Deportivo 9 de Octubre.Club Social y Deportivo Undemar.Club Social y Deportivo San Valentín.Club Social y Deportivo Juventus.Club Social y Deportivo Imbabura.Club Social y Deportivo 24 de Junio.Club Social y Deportivo La Palmerita.Club Social y Deportivo Eduardo Carrión-El Ingenio.Club Deportivo Nueva Esperanza.

ORGANIZACIONES GREMIALES Seguro Social Campesino- El Rosal.Núcleo Cantonal UNE.

ÓRGANO DESCONCENTRADO

-Ejecutivo-Legislativo

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SISTEMA SOCIO CULTURAL

FUENTE: POT EL INGENIO

Este componente es un tema especialmente importante en el ámbito de la jurisdicción parroquial y no puede derivarse de los diagnósticos cantonales o provinciales sino construirse de manera específica en el ámbito parroquial. Si bien pueden ex-traerse datos e información de las variables de poblamiento que constan en los planes cantonales, debe orientarse en de-terminar la capacidad y fortaleza del tejido social y del trabajo en red como recursos para pensar en la aplicación de políticas de cogestión, control y veeduría ciudadana orientadas al me-joramiento de la calidad de vida y del desarrollo integral.

El segundo aspecto que debe considerase, es la identificación de los valores culturales -el patrimonio intangible y la identi-dad- que debe aprovecharse y precautelarse para fortalecer el sentido de pertenencia tan necesario para la gestión del territorio y el logro del desarrollo .

MOVILIDAD DE LA POBLACIÓN

INMIGRACIÓN

Personas que vivían fuera de la parroquia hace 5 años

Provincia donde vivía

hace 5 años (Noviembre

2005)

Casos %

El Oro 226 94,56 %

Loja 1 0,42 %

Los Ríos 1 0,42 %

Orellana 2 0,84 %

Exterior 9 3,77 %

Total 239 100,00 %

Fuente: censo de Población y Vivienda 2010. INEC.

No es significativa la llegada de población a la parroquia.

MIGRACIÓN EXTERNA

Grupos de edad de los migrantes por sexo

Grupos de edad de los migrantes Sexo del migrante

Hombre Mujer Total

De 10 a 14 años 2 - 2

De 15 a 19 años - 1 1

De 20 a 24 años 1 2 3

De 25 a 29 años 2 - 2

De 45 a 49 años 1 - 1

Total 6 3 9

Fuente: Censo de Población y Vivienda 2010. INEC.

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DESTINOS DE LA MIGRACIÓN SEGÚN LOS MOTIVOS.

La migración sigue afectando en mayor número a los hom-bres jóvenes (hasta 30 años), en edad de trabajar, que buscan oportunidades laborales fuera del país, sobretodo en Europa (España e Italia). Tal vez la falta de recursos económico expli-ca que numéricamente la migración al exterior sea muy baja, solo nueve personas.

Según datos proporcionados por el Gobierno Parroquial, se estima que han emigrado alrededor de 50 personas al extran-jero, principalmente a España e Italia.

ORGANIZACIÓN SOCIAL

Demografía

Según los datos del INEC del censo 2010 en esta parroquia hay un total 252 personas de las cuales 145 son hombres y 107 mujeres. Comparando esta información con la obtenida del censo 2001 podemos ver que la población ha disminuido en 58 personas.

Grupos de edad por sexo.

Grupos de edad sexo

hombre mujer total

Menor de 1 año 1 1 2

De 1 a 4 años 8 3 11

De 5 a 9 años 11 8 19

De 10 a 14 años 19 16 35

De 15 a 19 años 12 10 22

De 20 a 24 años 13 6 19

De 25 a 29 años 3 3 6

De 30 a 34 años 6 6 12

De 35 a 39 años 10 10 20

De 40 a 44 años 9 6 15

De 45 a 49 años 10 5 15

De 50 a 54 años 8 6 14

De 55 a 59 años 8 7 15

De 60 a 64 años 8 3 11

De 65 a 69 años 6 8 14

De 70 a 74 años 6 2 8

De 75 a 79 años 3 4 7

De 80 a 84 años 4 2 6

De 85 a 89 años - 1 1

Total 145 107 252


Indices de envejecimiento de la población y porcentaje de adultos mayores

Nombre de la Parroquia Porcentaje de

Adultos Mayores

Índice de Envejeci-

miento

MARCABELI 8,87 26,66

EL INGENIO 14,29 53,73

MEDIA PROVINCIAL 9,48 33,71


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Una tendencia observada en las parroquias de los cantones de la parte alta de la provincia de El Oro, es que la pobla-ción tiende a envejecerse. Además del problema del despo-blamiento y pérdida de población, se suma que los grupos de edad presentes en la parroquia son cada vez más elevados. Si la media provincial del porcentaje de adultos mayores se si-túa en 9,48%, para la parroquia el Ingenio esta cifra asciende a 14,29%. El índice de envejecimiento también se sitúa muy por encima de la media provincial, veinte puntos más arriba. En resumen, la población de la parroquia se está volviendo cada vez más envejecida y hay un continuo abandono del lu-gar, tal vez por faltas de oportunidades laborales. Las tendencias de crecimiento de la población ensombrecen el panorama anterior. El crecimiento para los próximos años será negativo, concretamente un -2,28%, una de las tasas más elevadas de la provincia. Esto se traduce que comparando la población que tenía la parroquia en 2001 -310 habitantes-, en el 2025 esta cifra estará a casi la mitad: 178 habitantes. Tejido social

NECESIDADES, INTERESES Y ASPIRACIONES DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES DE LA PARROQUIA (NIA’S)

ORGANIZACIÓN NECESIDADES INTERESES ASPIRACIONES

Aso productores

agropecuarios

For ta lec imiento

socio organizativo

y técnico

Producción agrí-

cola

Desarrollo econó-

mico local

Seguro Social

campesino

For ta lec imiento

socio organizativo

y técnico

Salud comunitaria Población sana

Junta de Agua Po-

table: El Ingenio

-Palmerita

For ta lec imiento

socio organizativo

y técnico

Saneamiento am-

biental

Población sana

Comité de Iglesia

del Ingenio

For ta lec imiento

socio organizativo

Apoyo a la gestión

social de la Iglesia

Católica

Desarrollo social

Club 11 de No-

viembre

For ta lec imiento

socio organizativo

Desarrollo depor-

tivo

Salud y recreación

Fuente: Plan de Desarrollo Parroquial, 2010 y datos obtenidos por el equipo consultor del PDOT

RELACIONES DE ACTORES SOCIALES.

EJES DE

GESTIÓN DE

LAS ORGA-

NIZACIONES

SOCIALES

NOMBRE/TIPO ÁMBITO TE-

R R I TO R I A L

DE ACTUA-

CIÓN

P O -

BLA-

CIÓN

ASO-

C I A -

DA

PARTICIPACIÓN

DE GÉNERO

1. Económico a) Aso. de produc-

tores agropecua-

rios de la Parroquia

El Ingenio

parroquial 24 Media a nivel de

directivas y alta a

nivel de bases

2. Ambiental a)Junta de agua

potable EL Ingenio

Palmerita

Parroquial 120 Media a nivel de

directivas y alta a

nivel de bases

3. Desarrollo

Local

a) Seguro Social

Campesino

Parroquial 95 Media tanto en las

directivas como

en la participación

de base

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4. Socio-cul-

tural

a)Comité de Iglesia

del Ingenio

b) Club Eugenio

Carrion

Parroquial N o

apor-

ta

Media tanto en las

directivas como

en la participación

de base

Fuente: Plan de Desarrollo Parroquial, 2010 y datos obtenidos por el equipo consultor del PDOT

GRUPOS ÉTNICOS Y CULTURALES

Grupos culturales presentes en la parroquia

Autoidentificación según

su cultura y costumbres

Casos %

Afroecuatoriano/a Afro-

descendiente

6 2,38 %

Montubio/a 8 3,17 %

Mestizo/a 234 92,86 %

Blanco/a 4 1,59 %

Total 252 100,00 %


La diversidad cultural de la parroquia apenas si es significativa y sigue los mismos patrones de parroquias de la zona

Identidad cultural

En la parroquia se acostumbra a celebrar dos tipos de fiestas, de aniversarios y religiosa, la del aniversario se celebra el 28

de diciembre y la religiosa el 5 de septiembre, esta progra-mación dura 2 días, fiestas de aniversario en el sitio el Rosal es el 18 de octubre, su duración es de 1 días y por último el sitio el El Rocío no celebran ninguna fiestas. En la cabecera y en los sitios es costumbre la preparación de platos típicos como es el tigrillo, el molido de maní, gallina crio-lla, sopa de arveja, repe de guineo que es una alimentación natural y se comparte en familia, la preparación del tigrillo.Otras de las costumbres habituales, es bañarse en la chorre-ra, a la misma que acuden son jóvenes niños y adultos.

Los principales atractivos turísticos de la parroquia están en el sitio el El Rocío, con el balneario la Chorrera, basado en fuentes naturales. La parroquia también cuenta con estriba-ciones de montaña que están distantes de la cabecera pa-rroquial y con cultivo de caña y pasto que le dan un paisaje atractivo del altiplano rural de la provincia del Oro.

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MATRIZ DE RIESGOS

SUBSISTEMAS ASPECTOS o IN-

DICADORES de

AUMENTO de la

VULNERABIL I -

DAD

AMENAZAS RIESGOS

SOCIO-

CULTURAL

Organización so-

cial con débil

incidencia en los

espacios de co

gestión del desa-

rrollo parroquial

Perdida de oportu-

nidades de coope-

ración

Dispersión de la

acciones para le

desarrollo parro-

quial

Territorio con una

base social e ins-

titucional dispersa

y no coordinada

para la gestión del

desarrollo territo-

rial

FODA

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

La gestión de la organización social pa-

rroquial esta en temas importantes para

el desarrollo parroquial como es el pro-

ductivo, salud, saneamiento ambiental y

deportivo

Valoración por la capacidad del lideraz-

go de las mujeres en la gestión de las

organizaciones sociales

La organización social del seguro social,

pertenece a procesos de mayor jerar-

quía territorial.

Cohesión social vía celebraciones cívi-

cas que la gente lo valora

Valoración alta de los recursos patrimo-

nio natural (Balneario La Chorrera).

Constitución de la república y estado

nacional promueve y genera procesos

de participación ciudadana, fortaleci-

miento de las organizaciones sociales y

de la cultura local.

DEBILIDADES AMENAZAS

La incidencia de las organizaciones

sociales es baja en la gestión del terri-

torio (relación gobierno local- sociedad

civil organizada), existe una cultura de

relación directa con la población para la

gestión institucional del gobierno local

Dispersión de la gestión de la sociedad

civil y del gobierno local

In gobernabilidad del territorio

Poca eficiencia en la gestión de las or-

ganizaciones

CAPÍTULO IVCOMPONENTE POLITICO INSTITUCIONAL

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5.1 PODERES DEL ESTADO

Acorde con la Constitución, los poderes del Estado Ecuatoria-no se dividen en cinco funciones.

FUNCIÓN EJECUTIVA.- Es ejercida por el Presidente de la República, quien es res-ponsable de la administración pública. La función Ejecutiva está integrada por la Presidencia Y Vicepresidencia, Los Mi-nistros y demás organismos e instituciones necesarios para cumplir los objetivos.En el ámbito de su competencia, las atribuciones de rector, planificación, ejecución y evaluación de las políticas públicas nacionales y planes que se creen para ejecutarlas, según el artícul0o 141 de la Constitución Vigente.El Vicepresidente representa al Presidente cuando este se en-cuentre ausente temporalmente y cumple con las funciones que el Presidente de la República le asigne.Los Ministros de Estado son los Encargados de cumplir las funciones como personeros de los Ministerios a los que el Pre-sidente de la República le Asigne.

FUNCIÓN LEGISLATIVA.- Denominada Asamblea Nacional y con sede en Quito, es uni-cameral y cumple las funciones de creación de leyes y fis-calización; está integrado por asambleístas elegidos para un período de cuatro años, determinada por quince asambleís-tas por circunscripción territorial y dos asambleístas por cada doscientos mil habitantes por provincia o fracción de ciento cincuenta mil.

LA FUNCIÓN JUDICIAL.- Denominada Cortes Nacional de Justicia, está encargada de la administración de justicia a través de las Cortes, Tribunales y Juzgados que establecen la Constitución y la Ley, y el Con-sejo Nacional de la Judicatura.

LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL.-Su función es promover e impulsar “el control de las entidades y organismos del sector público, y de las personas naturales y jurídicas del sector privado que prestes servicios que desa-rrollen actividades de interés público, para que los realicen con responsabilidad, transparencia y equidad, además según el Art. 204 de la Constitución de la República: “fomentará e incentivará la participación ciudadana; protegerá el ejercicio y cumplimiento de los derechos, y provendrá y combatirá la corrupción”.

LA FUNCIÓN ELECTORAL.- Tiene como función “garantizar el ejercicio político que s ex-presan a través del sufragio así como los referentes a la orga-nización política de la ciudadanía”.

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5.2 ORGANIZACIONES TERRITORIALES:

Según el Artículo 242 de La Constitución 2008:

“El Estado se organiza territorialmente en región por provin-cias y cantones y parroquias rurales. Por razones de conser-vación ambiental, étnico-culturales o de población por consti-tuirse regímenes especiales”.

De acuerdo al nivel de planificación provincial, Marcabelí for-ma parte de la Zona de planificación 7 conformada por las provincias de: El Oro, Loja y Zamora Chinchipe.

El título V de la Constitución 2008 describe:La Organización Territorial del Estado y en su Capítulo Terce-ro referente a los Gobiernos Autónomos Descentralizados y regímenes especiales. Ecuador cuenta actualmente con pro-vincias, cantones, parroquias y en propuesta, la conformación de regiones.

CANTÓN

Artículo 20 del COOTAD.-

Cantones.- Los cantones son circunscripciones territoriales conformadas parroquias rurales y la cabecera cantonal con sus parroquias urbanas, señaladas en su respectiva ley de creación, y por las que se crearen con posterioridad, de con-formidad con la presente ley.

Artículo 253 de la Constitución 2008.-

Cada cantón constituyen un “concejo cantonal, que estará in-tegrado por los Alcaldesa y Alcalde y las Concejales y Conce-jalas por votación popular, entre quienes se elegirá un Viceal-caldesa y Vicealcalde, La Alcaldesa y Alcalde será su máximo autoridad administrativa y lo presidirá o con un voto dirimente. En el concejo estará representada proporcionalmente a la po-blación cantonal urbana y rural en los términos que establezca la ley”

PARROQUIA RURAL.

Artículo 24 del COOTAD.-

Parroquias rurales.- Las parroquias rurales constituyen cir-cunscripciones territoriales integradas a un cantón a través de ordenanzas expedida por el respecto concejo municipal o metropolitano.

Artículo 255 de la Constitución.- que cada parroquia rural tendrá una Junta Parroquial conformada por vocales de elec-ción popular, cuyo vocal más votado presidirá. La conforma-ción, las atribuciones y responsabilidades de las juntas parro-quiales estarán determinadas en la ley”

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5.3 FUNCIONAMIENTO DE LO POLÍTICO ADMINISTRATIVO

En forma general es la presidencia que define las políticas y lineamientos a nivel nacional y desde la prefecturas los linea-mientos provinciales enmarcados en las reglas nacionales y desde los Municipios que se efectúa a nivel cantonal quedan-do como último eslabón de la estructura jerárquica de admi-nistración de los Gobiernos Autónomos Descentralizados .

El sistema político-administrativo del Ecuador y con eso las relaciones administrativa son verticales desde arriba hacia abajo desde los Gobiernos Central hacia los GAD Provinciales, Cantonales y Parroquiales.

Reflexionando que el término vertical en relación a sistema administrativo proviene de las teorías de división del traba-jo”, cuya estructura buscan facilitar la distribución de tareas, el diseño de la relaciones de asignación de los recursos (hu-manos, económicos etc.) necesarios para el cumplimiento de los planes .

El proceso de la “División del Trabajo” tiene los siguientes componentes.

Jerarquización.-

Ejercer el principio de poder y fijar la forma más conveniente para aplicar la autoridad (presidente, Gobiernos provinciales, cantonales y parroquiales)

Definición de puestos y cargos.-

El tipo de relación en términos de trabajo, y el grado de obliga-ción responsabilidad que le compete, (autonomía. COOTAD, competencias exclusiva)Selección de individuos (por selección popular)La aplicación de esta estructura de administración con la fi-nalidad de distribuir las obligaciones, tareas y demás activi-dades a cada nivel de Gobierno o Autoridad, con la finalidad de optimizar la efectividad de cada uno de los niveles de la administración.

En este sentido los GAD gozan de cierta autonomía en la toma de decisiones en función de lo que más le con-venga y enmarcados en las leyes vigentes. Sin embargo la autonomía financiera, jurídica y en la mayoría de casos administrativamente es limitada, en vista de que la mayoría de los Gobiernos Autónomos Descentralizados requieren de la transferencia del Gobierno Central para su operatividad así como las Leyes y Reglamentos emanan de la Asamblea Na-cional y se aplican a nivel de todo el país.

Articulo 238 .- (Constitución 2008)Los gobiernos autónomos descentralizados gozaran de auto-nomía política, administrativa y financiera, y se regirán por los principios de solidaridad, subsidiariedad, equidad interterrito-rial, integración y participación ciudadana. En ningún caso el ejercicio de la autonomía permitirá la secesión del territorio nacional.Constituyen gobiernos autónomos descentralizados las juntas parroquiales rurales, los concejos municipales, los concejos

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metropolitanos, los concejos provinciales y los concejos re-gionales.

Artículo 239.- (Constitución 2008)El régimen de gobiernos autónomos descentralizados se re-girá por la ley correspondiente, que establecerá un sistema nacional de competencias de carácter obligatorio y progresivo y definirá las políticas y mecanismos para compensar los des-equilibrios territoriales en el proceso del desarrollo.

Artículo 240.- (Constitución 2008)Los gobiernos autónomos descentralizados de las regiones, distritos metropolitanos, provincias y cantones tendrán facul-tades legislativas en el ámbito de sus competencias y juris-dicciones territoriales. Las juntas parroquiales rurales tendrán facultades reglamentarias.Todos los gobiernos autónomos descentralizados ejercerán facultades ejecutivas en el ámbito de sus competencias y ju-risdicciones territoriales.

Artículo 241.- (Constitución 2008)La planificación garantizara el ordenamiento territorial y será obligatoria en todos los gobiernos autónomos descentraliza-dos.

Artículo 264.- (Constitución 2008)Los gobiernos municipales tendrán las siguientes competen-cias exclusivas sin perjuicio de otras que determinen la ley:

1. Planificar el desarrollo cantonal y formular los corres-pondientes planes de ordenamiento territorial, de manera arti-culada con la planificación nacional, regional, provincial y pa-

rroquial, con el fin de regular el uso y la ocupación del suelo urbano y rural.2. Ejercer el control sobre el uso y ocupación del suelo en el cantón.3. Planificar, construir y mantener la vialidad urbana.4. Prestar los servicios públicos de agua potable, alcanta-rillado, depuración de aguas residuales, manejo de desechos sólidos, actividades de saneamiento ambiental y aquellos que establezca la ley.5. Crear, modificar y suprimir mediante ordenanzas, ta-sas y contribuciones especiales de mejoras.6. Planificar, regular y controlar el transito y el transporte público dentro de su territorio cantonal.7. Planificar, construir y mantener la infraestructura física y los equipamientos de salud y educación, así como los espa-cios públicos destinados al desarrollo social, cultural y depor-tivo, de acuerdo con la ley.8. Preservar, mantener y difundir el patrimonio arquitec-tónico, cultural y natural del cantón y construir los espacios públicos para estos fines.9. Formar y administrar los catastros inmobiliarios urba-nos y rurales.10. Delimitar, regular, autorizar y controlar el uso de las playas de mar, riberas y hechos de ríos, lagos y lagunas sin perjuicio de las limitaciones que establezca la ley.11. Preservar y garantizar el acceso efectivo de las per-sonas al uso de las playas de mar, riberas de ríos, lagos y lagunas.12. Regular, autorizar y controlar la explotación de mate-riales áridos y pétreos, que se encuentren en los lechos de los ríos, lagos, playas de mar y canteras.

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13. Gestionar los servicios de prevención, protección, so-corro y extinción de incendios.14. Gestionar la cooperación internacional para el cumpli-miento de sus competencias.

5.4 CONFORMACIÓN DEL CONCEJO DE PLANIFICACIÓN:

De conformidad con el Art. 28 del código orgánico de planifica-ción y finanzas públicas.

Art. 28 Los Concejos de Planificación se constituirán y or-ganizaran mediante acto normativo del respectivo Gobierno Autónomo Descentralizado; y, estarán integrados por:

1. La máxima autoridad del ejecutivo local, quien Convo-cará al Consejo, lo presidirá y tendrá voto dirimente;2. Un representante del legislativo local;3. La o el servidor público a cargo de la instancia de Pla-nificación del gobierno autónomo descentralizado y tres fun-cionarios del gobierno autónomo descentralizado designados por la máxima autoridad del ejecutivo local;4. Tres representantes delegados por las instancias de participación, de conformidad con lo establecido en la Ley y sus actos normativos respectivos; y,5. Un representante del nivel de gobierno parroquial ru-ral, en el caso de los municipios; municipal en el caso de las provincias; y provincial en el caso de las regiones.

5.5 DIVISIÓN POLÍTICA ADMINISTRATIVA

El Cantón Marcabelí fue creado mediante Ley No. 22 del Con-greso Nacional, publicada en el Registro Oficial No. 429 del 06 de mayo de 1986.

La jurisdicción está dividida en parroquias, de la cual su parro-quia urbana es Marcabelí y parroquia rural es El Ingenio.

Parroquia El Ingenio:

• Sitio El Rosal• Sitio El Rocío• Sitio El Ingenio

Parroquia Marcabelí:

• La Palmerita• San Antonio• Jerusalén• La Aldea• San José de Aguas Negras• Unión Lojana• El Caucho• El Porvenir• “Y” del Palmal• Los Amparos• El Arenal

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5.6 ORGÁNICO FUNCIONAL DEL G. A. D. DEL CANTÓN MARCABELI 2012

Imagen: ORGANIGRAMA FUNCIONAL ACTUAL Fuente: Secretaría General

5.7 AUTORIDADES DEL GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO DEL CANTÓN MARCABELÍ

FUNCIÓN CARGOLcdo. Jorge Carrión Mora ALCALDE G.A.D. DEL CANTÓN

Sra. Cristina Añazco Rivera VICE-ALCALDESA G.A.D. DEL CANTÓN

Sr. Eduardo Añazco Romero CONCEJAL G.A.D. DEL CANTÓN

Sr. Hugo Crespo Jaramillo CONCEJAL G.A.D. DEL CANTÓN

Ing. Manuel Vera Herrera CONCEJAL G.A.D. DEL CANTÓN

Sra. Daniela Pogo López CONCEJAL G.A.D. DEL CANTÓN

Sr. Hugo Apolo Ramírez CONCEJAL G.A.D. DEL CANTÓN

Sra. Janeth Peláez García CONCEJAL G.A.D. DEL CANTÓN

Cuadro N° 54 Fuente: Secretaría General Elaboración: UOTP

JEFATURA POLÍTICA Y POLICÍA NACIONAL

FUNCIÓN CARGOIng. Carlos Ramón Román Jefe Político de Marcabelí

Sr. Álvaro Nole Correa Comisario Nacional de Policía

Sgto. Primero Herman Macas Encargado de la Unidad de Policía Comu-

nitaria

Cuadro N°55 Fuente: Secretaría General Elaboración: UOTP

SEGURIDAD CIUDADANA DEL CANTÓN

Sr. Franco Villavicencio PRESIDENTE DE BRIGADAS SEGURI-

DAD CIUDADANA DEL CANTÓN

Cuadro N° 56 Fuente: Secretaría General Elaboración: UOTP

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PODER JUDICIAL

Abg. Nancy Moran de Aviléz NOTARIA PÚBLICA DEL CANTÓN


PARROQUIA EL INGENIO

Sr. José Asanza Pineda Presidente del Gobierno Autónomo Parro-

quial El Ingenio


5.8 REINAS DEL CANTÓN

Srta. Joselyn Romero Vega REINA DEL CANTÓN

Srta. María Esther Nole Correa VI-REINA DEL CANTÓN

Srta. Aylin Franco Villacis REINA DEL PATRONATO MUNICIPAL

Srta. Irania Correa Armijos REINA DE LA FERIA AGROPECUARIA

Niña Juliana Ordoñez Barnuevo MINI-REINA DEL CANTÓN

Srta. Jessica Gallardo Aguirre REINA DEL ALTIPLANO ORENSE

Srta. Angie Maza Paladines VI-REINA DEL ALTIPLANO ORENSE

Sra. Cecilia Caicedo SEÑORA BONITA DEL CANTÓN

Srta. Mónica Ríos Cárdenas SRTA. DEPORTES DEL CANTÓN

Srta. Marlene Yaguachi REINA DE LA CDLA. NUEVA ESPERANZA

Srta. Andrea Villavicencio REINA DE LA CDLA. SAN FRANCISCO

Srta. Tania Gaona REINA DE LA CDLA. 9 DE OCTUBRE

Srta. REINA DEL COLEGIO TÉCNICO MARCA-

BELÍ

Srta. Laura Apolo Guamán REINA DE LA PARROQUIA “EL INGENIO”

Srta. Viviana Romero REINA DEL SITIO SAN ANTONIO

Srta. Leydi Apolo Gallardo REINA CDLA. EL CENTENARIO

Srta. Marlene Rogel REINA CDLA. IMBABURA

Niña Katrín Samanta Moran Ramí-

rez

PRINCESITA DE NAVIDAD DEL CANTÓN

Niña Vivan Ramírez Reyes ESTRELLITA DE BELÉN DEL CANTÓN

Niña Alisson Cabrera Valle MINI-BODAS DE PLATA

Srta. Katherine Aguilar Armijos REINA DE CARNAVAL DEL CANTÓN


5.9 INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS

Gobierno Autónomo Descentralizado del Cantón Marcabelí

Gobierno Autónomo Parroquial El Ingenio

Jefatura Política de Marcabelí

Comisaría Nacional de Policía

Unidad de Policía Comunitaria

Tenencia Política El Ingenio

Cuerpo de Bomberos Marcabelí

Banco Nacional de Fomento

CNEL Sub-Agencia Marcabelí

Dispensario Médico del IESS del Seguro Campesino

Sub-Centro de Salud

Brigadas de Seguridad Ciudadana de laTs Ciudadelas: San Francisco, El Centena-

rio, Imbabura, 9 de Octubre

Cooperativa de Ahorro y Crédito Marcabelí Ltda.

Cooperativa de Ahorro y Crédito “Socio Amigo”

Unión Nacional de Educadores Cantón Marcabelí

Patronato de Amparo Social Municipal

Asociación de Pequeños Agricultores de Café Especial Marcabelí (APECAM)

Sindicato de Choferes Profesionales del Cantón

Asociación de Ganaderos del Cantón

Compañía de Transporte y Turismo COMBALMAR

Asociación interprofesional Los Artesanos


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5.10 CENTROS EDUCATIVOS

En Marcabelí existen Entidades Públicas orientadas a la for-mación de la niñez y juventud de la jurisdicción. Estas Instituciones son:

Colegio Nacional Técnico Agropecuario Marcabelí

Instituto Artesanal La Inmaculada

Escuela Fiscomisional “Luis Enrique Córdova”

Escuela Fiscal Mixta Fébres Cordero

Escuela Ciudad de Marcabelí

Escuela 30 de septiembre

Escuela Carlos Moran Zambrano

Escuela Antonio José de Sucre - Sitio San Antonio

Escuela Simón Bolívar - Sitio La Palmerita

Escuela Doctor. Jorge Zavala Baquerizo - Parroquia El Ingenio

Escuela Ciudad de Piñas - Sitio El Rocío (Esc. cerrada)

Escuela Francisco Carrión - Sitio El. Rosal

Escuela Bernardo Aguilar - Sitio La Aldea

Escuela Vicente Rocafuerte - Sitio Aguas Negras


5.11 AUTORIDADES DE EDUCACIÓN

Lic. Zoila Pareja Morales SUPERVISORA PROVINCIAL DE EDU-

CACIÓN ZONA MARCABELÍ-BALSAS.

UTE NO. 5

Lcdo. Galo Valarezo Aguilar RECTOR DEL COLEGIO TÉCNICO

MARCABELÍ

Lcda. Norma Espinoza Freire VICE-RECTORA DEL COLEGIO TÉC-

NICO MARCABELÍ

Lcdo. Franco Anival Gonzaga UNIDAD EDUCATIVA “FEBRES COR-

DERO

Lcda. Natividad Vidal Sinchire DIRECTORA DEL INSTITUTO ARTE-

SANAL “LA INMACULADA”

Hnta. Mercedes Pérez P. DIRECTORA ESC. FISCOMISIONAL

LUIS ENRIQUE CÓRDOVA

Lcda. Alba Tinoco Luzuriaga DIRECTORA ESC. CIUDAD DE MAR-

CABELÍ

Lcda. Luz Irene Ludeña Jiménez DIRECTORA ESC. 30 DE SEPTIEM-

BRE

Lcda. Ingrid Loayza DIRECTORA ESC. LIC. CARLOS MO-

RAN ZAMBRANO

Prof. José Salazar Torres DIRECTOR ESC. ANTONIO JOSÉ DE

SUCRE - SITIO SAN ANTONIO

Lic. Guido Farías Honores DIRECTOR DE LA ESC. SIMÓN BOLÍ-

VAR - SITIO LA PALMERITA

Prof. María Freire Loayza DIRECTORA ESC. DR. JORGE ZAVA-

LA BAQUERIZO - PARROQUIA EL IN-

GENIO

Lcda. Sonia Pesantez Valarezo DIRECTORA ESC. CIUDAD DE PIÑAS

- SITIO EL ROCÍO (cerrada)

Prof. Daniel Salvatierra Granda DIRECTOR ESC. FRANCISCO CA-

RRIÓN - SITIO EL. ROSAL

Lcda. María Shingre Yunga DIRECTORA ESC. DR. BERNARDO

AGUILAR - SITIO LA ALDEA

Lcda. Irma Ramírez Arauz DIRECTORA ESC. VICENTE ROCA-

FUERTE - SITIO AGUAS NEGRAS

Lcdo. Manuel Sevillano PRESIDENTE DE LA UNE CANTONAL


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5.12 PRESIDENTAS DE COMITÉ PRO-MEJORAS

Sra. Isabel Villavicencio PRESIDENTE COMITÉ PRO-MEJO-

RAS CDLA. 9 DE OCTUBRE

Lic. Rosa Añazco PRESIDENTA ASOCIACIÓN DE ARTE-

SANOS

Sr. Víctor Hugo Romero VICE-PRESIDENTE COMITÉ PRO-

MEJORAS CDLA. IMBABURA

Sr. Manuel Robles PRESIDENTE DEL COMITÉ PRO-ME-

JORAS CDLA. SAN VICENTE

Sr. Sergio Villavicencio PRESIDENTE DEL COMITÉ PRO-ME-

JORAS CDLA. SAN FRANCISCO

Tnlg. Javier Pangay Chamba PRESIDENTE DEL COMITÉ PRO-ME-

JORAS CDLA. 24 DE JUNIO

Sr. Eduardo Narváez PRESIDENTE DEL COMITÉ PRO-ME-

JORAS CDLA. EL CENTENARIO

Lic. Gonzalo Villacis PRESIDENTE DEL COMITÉ PRO-ME-

JORAS CDLA. NUEVA ESPERANZA

Sr. Hugo Loján PRESIDENTE DEL COMITÉ PRO-ME-

JORAS SITIO SAN ANTONIO

Sr. Normando Torres PRESIDENTE DEL COMITÉ PRO-ME-

JORAS SITIO LA PALMERITA

Sr. Monfilio Vera REPRESENTANTE DEL SITIO LA AL-

DEA

Sr. Luis Jiménez REPRESENTANTE DEL SITIO AGUAS

NEGRAS


5.13 REPRESENTANTES DE ASOCIACIONES PRODUCTIVAS

Sr. Arturo Ortiz PRESIDENTE DE APECAM

(Lcdo. Marcelo Murillo Freire) PRESIDENTE ASOC. GANADEROS

SAN FRANCISCO

Sr. Javier Cueva Vega PRESIDENTE CENTRO AGRÍCOLA

DEL CANTÓN


Otras Asociaciones Productivas:

• Asociación de Ganaderos San Francisco.• Asociación de Cafetaleros APECAM.• Asociación de Cañicultores.• Asociación de Artesanos.• Asociación Montubia el Centenario.• Corporación de Productores Agropecuarios de la• Parroquia el Ingenio CORPAI

5.14 ORGANIZACIONES FINANCIERAS

REPRESENTANTES DE INSTITUCIONES FINANCIERAS

Las organizaciones financieras y la participación comunitaria del cantón son muy significativas debido a su creación sin pre-via planificación, se encuentra conformado por las siguientes organizaciones.

142

SIST

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LÍTIC

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STITU

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L

Egsda. Graciela Añazco P GERENTE COOP. AHO. CRED. SOCIO

AMIGO

Lcda. Pedro Castillo Capa GERENTE COOP. AHO. CRED. MAR-

CABELÍ LTDA.

Ing. Andrea Guamán Ramírez JEFE COMERCIAL BNF SUCURSAL

MARCABELI


5.15 REPRESENTANTES TRANSPORTISTAS

Sr. Guillermo Añazco PRESIDENTE SINDICATO CHOFE-

RES DEL CANTÓN

Sr. Juan Asanza Orellana PRESIDENTE COOP. TRANS. COM-

BALMAR

Sr. Arturo Vivanco GERENTE COOP. CAMIONETAS MAR-

CABELÍ


5.16 ORDENANZAS.

La ordenanza es el conjunto de preceptos jurídicos o disposi-ciones que emanan ciertas entidades locales o corporativas, son de carácter general, son obligatoria en la pequeña cir-cunscripción territorial o dentro de la correspondiente entidad, para cuya mejor relación administrativa hubieren sido expedi-das.

La constitución le da la facultad al concejo cantonal para crear normas de cumplimiento obligatorio, para organizar las pres-taciones de los servicios públicos en el territorio y jurisdicción del municipio.

Ninguna ordenanza es superior a la ley.

143

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L

ORDENANZAS APROBADAS EN EL GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO DEL CANTÓN MARCABELÍ

ORDENANZAFECHA DE APROBACIÓN

DEL CONCEJO

FECHA

DE PUBLICACIÓN

DE ORDENANZA

NATURALEZA

Ordenanza Constitutiva del Patronato de Amparo Social Municipal 04 y 11 de abril de 2003 en primera y

segunda instancia

R.O. 149 del 18 de

agosto de 2003

No Tributaria

Ordenanza que instituye los símbolos cívicos de la parroquia El Ingenio, cantón

Marcabelí

04 y 10 de julio de 2003 en primera y

segunda instancia

No Tributaria

Ordenanza que regula y prohíbe la instalación de chancheras, granjas porcinas,

o avícolas en las cabeceras: cantonal, parroquial y centros poblados del cantón

Marcabelí

21 de julio y 04 de agosto de 2003 en

primera y segunda instancia

No Tributaria

Ordenanza mediante la cual se declara al cantón Marcabelí como zona rural fron-

teriza para efectos educativos, económicos y presupuestarios

09 y 18 de agosto de 2006 en primera y

segunda instancia

R.O. 393 del 09 de no-

viembre de 2006

No Tributaria

Ordenanza expedida por el Gobierno Cantonal de Marcabelí para la creación de

la parroquia rural denominada “San Antonio” en la jurisdicción Marcabelí, provin-

cia de El Oro

17 y 28 de septiembre de 2007 en pri-

mera y segunda instancia

No Tributaria

Ordenanza que regula el cobro de peaje por el uso de la vía que conduce desde

Marcabelí hasta otros cantones y provincias que utilizan entre otros fines para

trasportar feldespato, arena, piedra y otros derivados de las minas de Jerusalén,

Arenal, etc., de los ríos y quebradas del cantón Marcabelí


segunda instancia

R.O. 387 del 23 de julio

de 2008

Tributaria

Ordenanza de Creación y funcionamiento del Concejo Cantonal de la Niñez y

Adolescencia del Gobierno Cantonal de Marcabelí

27 de diciembre de 2004 y 21 de no-

viembre de 2008 en primera y segunda

instancia

No Tributaria

Ordenanza que crea y regula el funcionamiento de la Unidad Básica de Rehabili-

tación Funcional del Gobierno Cantonal de Marcabelí


segunda instancia

No Tributaria

Ordenanza que reglamenta el pago de dietas a los miembros de la Comisión

Técnica de Contratación del Gobierno Cantonal de Marcabelí


segunda instancia

No Tributaria

Ordenanza que determina y fija las nuevas áreas de limitación urbana del cantón

Marcabelí

04 y 11 de diciembre de 2009 en prime-

ra y segunda instancia

Enviado a CELIR para

posterior publicación

No Tributaria

144

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Ordenanza que regula la implantación de estaciones radioeléctricas fijas de los

servicios de radiocomunicación fijo y móvil terrestre y servicio de televisión por

cable en el cantón Marcabelí

28 de agosto y 17 de septiembre del

2009 en primera y segunda instancia

R.O. 260 del 19 de

agosto de 2010

Tributaria

Ordenanza que crea la Unidad de Laboratorio de Calidad de Agua Potable o se-

gura del Gobierno Cantonal de Marcabelí

29 de mayo y 28 de agosto de 2009 en


R.O. 264 del 25 de

agosto de 2010

No Tributaria

Reglamento para el pago de viáticos, movilizaciones, subsistencia y alimentacio-

nes para el cumplimiento de licencias de servicios institucionales



R.O. 262 del 23 de

agosto de 2010

No Tributaria

Ordenanza que reforma en su totalidad a la ya existente que reglamenta la deter-

minación, administración, control y recaudación del impuesto a la patente muni-

cipal de las actividades comerciales, industriales de cualquier orden económico

que opere en el cantón Marcabelí

27 de noviembre y 23 de diciembre de



viembre de 2010

Tributaria

Ordenanza de creación de la Unidad de Desarrollo Agropecuario, Turismo y Me-

dio Ambiente (UDATMA) del cantón Marcabelí

10 de marzo y 17 de abril de 2010 en


- No Tributaria

Reforma a la Ordenanza, que reglamenta el cobro, atención y mejoramiento de

los servicios del Cementerio Municipal del cantón Marcabelí

31 de mayo y 17 de junio de 2010 en



viembre de 2010

Tributaria

Reforma a la Ordenanza que reglamenta el uso y goce de la vía pública del Go-

bierno Cantonal de Marcabelí




viembre de 2010

Tributaria

Ordenanza que crea la Unidad de Prestación de Servicios Públicos del cantón

Marcabelí

24 de junio y 15 de julio de 2010 en pri-


- No Tributaria

Reglamento que reforma el uso, manejo y control del fondo de caja chica del

Gobierno Cantonal de Marcabelí

21 y 31 de mayo de 2010 en primera y

segunda instancia

- No Tributaria

Ordenanza Constitutiva de la Unidad de Ordenamiento Territorial y Planificación

del Gobierno Cantonal de Marcabelí

24 y 25 de octubre de 2010 en primera

y segunda instancia

- No Tributaria

Reglamento Interno de Trabajo del Gobierno Cantonal de Marcabelí 17 y 24 de junio de 2010 en primera y

segunda instancia

- No Tributaria

Ordenanza para la Protección de las Microcuencas, áreas prioritarias para la con-

servación de los Recursos Naturales del cantón Marcabelí


segunda instancia

- Tributaria

Reforma a la Ordenanza de administración y regulación del servicio de agua po-

table y alcantarillado, que establece la estructura tarifaria que fija las tasas por

servicios

16 de diciembre de 2010 y 13 de enero

de 2011 en primera y segunda instancia

R.O. 397 del 03 de

marzo de 2011

Tributaria

145

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Reglamento de aplicación de la Ordenanza para la administración y regulación

del servicio de agua potable y alcantarillado, que establece la estructura tarifaria

que fija las tasas por servicio

27 de enero y 10 de febrero de 2011 en



de 2011

Tributaria

Ordenanza de cambio de denominación de Gobierno Cantonal de Marcabelí por

la de Gobierno Autónomo Descentralizado del cantón Marcabelí

17 y 25 de febrero de 2011 en primera y

segunda instancia


de 2011

No Tributaria

Ordenanza que regula la Administración y Funcionamiento del Registro de la Pro-

piedad del cantón Marcabelí

04 y 17 de marzo de 2011 en primera y

segunda instancia

- No Tributaria

Ordenanza que reglamenta el aseo, recolección, transporte, tratamiento y dispo-

sición final de los desechos sólidos de la Empresa Pública Municipal MARBAL

07 de abril y 12 de mayo de 2011 en



de 2012

Tributaria

Ordenanza que conforma y norma el funcionamiento del Sistema Cantonal de

Participación Ciudadana

16 y 23 de junio de 2011 en primera y

segunda instancia

- No Tributaria

Ordenanza que reglamenta la determinación, administración y recaudación del

Impuesto a las Utilidades en la Transferencia de predios urbanos y plusvalía en

el cantón Marcabelí



R.O. 655 del 07 de

marzo de 2012

Tributaria

Reforma a la Ordenanza que regula la administración y funcionamiento del Regis-

tro de la Propiedad del Cantón Marcabelí


segunda instancia


viembre de 2011

Tributaria

Ordenanza Constitutiva del Consejo de Planificación Cantonal del Gobierno Autó-

nomo Descentralizado del cantón Marcabelí

21 y 27 de octubre de 2011 en primera

y segunda instancia

- No Tributaria

Ordenanza que reglamenta la prestación de servicios del Camal Municipal, deter-

minación y recaudación de la tasa de rastro


segunda instancia

R.O. 662 del 15 de

marzo de 2012

Tributaria

Ordenanza que regula el cobro de tasas por servicios técnicos y administrativos

del Gobierno Autónomo Descentralizado del cantón Marcabelí

15 de septiembre y 10 de noviembre de


R.O. 660 del 13 de

marzo de 2012

Tributaria

Ordenanza que instituye la regulación y montos que percibirán los obreros y obre-

ras del Gobierno Autónomo Descentralizado del cantón Marcabelí por renuncia

voluntaria o retiro voluntario para acogerse a la jubilación legalmente presentada

y aceptada

17 y 25 de noviembre de 2011 en pri-


R.O. 695 del 03 de

mayo de 2012

No Tributaria

Ordenanza para el ejercicio de la acción coactiva en el Gobierno Autónomo Des-

centralizado del cantón Marcabelí

30 de noviembre y 16 de diciembre de


R.O. 716 del 04 de ju-

nio de 2012

No Tributaria

Ordenanza que regula la organización y funcionamiento del Concejo; el pago de

remuneración de Alcalde, Concejales y Concejalas del cantón Marcabelí



- No Tributaria

Ordenanza para la aprobación del Plan de Desarrollo y de Ordenamiento Territo-

rial del Gobierno Autónomo Descentralizado del cantón Marcabelí

16 y 28 de diciembre de 2011 en prime-

ra y segunda instancia

R.O. 778 del 30 de

agosto de 2012

No Tributaria

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Ordenanza que reglamenta la Administración del Balneario “La Chorrera”, ubica-

do en la Parroquia El Ingenio, cantón Marcabelí


segunda instancia

- No Tributaria

Reforma a la Ordenanza que reglamenta el aseo, recolección, transporte, trata-

miento y disposición final de los desechos sólidos de la Empresa Pública Muni-

cipal MARBAL


segunda instancia

R.O. SP 794 del 24 de

agosto de 2012

Tributaria

Reforma a la Ordenanza que reglamenta el proceso de escrituración de los bie-

nes inmuebles vacantes o mostrencos y la legalización de bienes en posesión de

los particulares que carezcan de título legalmente inscrito


segunda instancia


septiembre de 2012

No Tributaria

Ordenanza que regula la formación de los catastros prediales urbanos y rurales,

la determinación y recaudación del impuesto a los predios urbanos y rurales para

el bienio 2012-2013

29 de marzo y 26 de abril de 2012 en



septiembre de 2012

Tributaria

Ordenanza que reforma a la existente para la promoción de la Cultura, el Arte, el

Deporte y la Recreación en el cantón Marcabelí


segunda instancia

- No Tributaria

Reglamento Orgánico Funcional del Gobierno Autónomo Descentralizado del

Cantón Marcabelí

12 y 19 de Julio de 2012 en primera y

segunda instancia

- No Tributaria

Primera Reforma al Reglamento Orgánico Funcional del Gobierno Autónomo

Descentralizado del Cantón Marcabelí

09 y 16 de Agosto en primera y segun-

da instancia

- No Tributaria

Cuadro N°67 Fuente: Secretaría General Elaboración: Secretaría General

147

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L

5.18 EMPLEADOS DEL ÁREA ADMINISTRATIVA Y OPERATIVA DEL GAD CANTONAL MARCABELÍ

PERIODO 2012

ÁREA Y/O

SECCIÓNCARGO FUNCIONARIO

SECRETARÍA

GENERAL

Secretaria General y Jefe

Talento Humano

Ing. Paola Toro Gallardo

Auxiliar de Secretaría Ge-

neral

Srta. Gina Torres Cueva

DPTO. LEGALProcurador Síndico Dr. Luz Álvarez Ramírez

Asistente Dpto. Legal Srta. Yoselin Romero Vega

DIRECCIÓN

FINANCIERA

Director Financiero Dr. Marco Feijóo Valarezo

Jefe de Contabilidad Cont. Graciela Añazco Pastor

Auxiliar de Contabilidad Sra. Enma Ríos Ramos

Auxiliar de Contabilidad Ing. Yankarla Aguilar Ocampos

Jefe Avalúos y Catastros Ing. Eufemia Vargas Cajamarca

Auxiliar Avalúos y Catas-

tros

Sr. Andrés Apolo Rosado

Guardalmacén Lcdo. Servio Paladines Arellano

Tesorera Lcda. Lizbeth Noblecilla Espino-

za

Recaudador (E) Lcda. Mónica Arévalo Quirola

Responsable Portal de

Compras Públicas y Téc-

nico de Sistemas

Sr. Edwin Espejo Robles

Sr. Diego Orosco Romera

DIRECCIÓN DE

OBRAS

PÚBLICAS

Director Obras Públicas Ing. Ricardo Corella Aguilar

Topógrafo-Dibujante Egsdo. Gen Ocaña Ríos

Asistente Técnico de

OO.PP.

Ing. José Espín Morales

Secretaria OO.PP. Sra. Diana Machuca Armijos

Chofer Contratado Sr. Wilber Elizalde Ríos

Chófer del volquete Hino

GH placas OMD 029

Sr. Manuel Elizalde Sanchéz


GH placas OMD 028

Sr. José Andrés Asanza Godoy

Jefe de Cuadrilla Sr. Segundo Torres Ramírez

Operador excavadora de

orugas

Sr. Julio César Rodríguez


GH placas OMD 030

Sr. Antonio Jarrín Apolo

Operador de la Motonive-

ladora

Sr. Luis Granda Orellana

Operador de la Motonive-

ladora Sr. Luis Vicente

Granda Orellana

Sr. Wilson Romero Ramírez

Chófer Camioneta Admi-

nistración General

Sr. Fernando Romero Pineda

Chófer Municipal Sr. Ítalo Enrique Apolo Astudillo

Trabajador OO.PP Sr. Francisco Gallardo Gallardo

Trabajador OO.PP. Sr. Marbin Guerrero Guarnizo

148

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Trabajador OO.PP. Sr. Hugo Felipe Jiménez Armijos

Chófer de Volquete Sr. Ángel Ramírez Ramírez

Guardián del Palacio Mu-

nicipal

Sr. José Luis Rivas Celi

Guardián del Palacio Mu-

nicipal

Sr. José Manuel Atiencie Atiencie

Auxiliar de Servicios Sra. Laura Campoverde Lima

Chófer de la Minivan Sr. Joseph Montesinos Armijos

COMISARÍA

MUNICIPAL

Comisario Municipal Sr. Urbano Aguilar Atiencie

Oficinista Sr. Richar Acaro Armijos

Encargado de manteni-

miento de áreas verdes y

jardines

Sr. Edgar Ramírez Jarrín

Aseo y Limpieza del par-

que central

Sra. Lucrecia Armijos

Policía Municipal Sr. Wilman Alberto Sánchez

Policía Municipal Srta. Carmen Maldonado Erréis

Limpieza y cuidado Mer-

cado Municipal

Sr. Euro Gallegos Hoyas

Limpieza de Calles Sr. José Manuel Vargas Zambra-

no

CAMAL

MUNICIPAL

Inspector del Camal Mu-

nicipal

Dr. Luis Arias Montesinos

Guardián del Camal Mu-

nicipal

Sr. Máximo Raúl Torres Orozco

Auxiliar mant. Equipos

Camal Municipal

Sr. Edison Ramírez Gallardo

Filiador Semovientes del

Camal Municipal

UNIDAD DE

PRESTACIÓN DE

SERVICIOS

PÚBLICOS

Jefe Unid.Prest.Serv.Pú-

blicos

Ing. Juan Escalante Fernández

Secretaria Sra. Ruddy Ramírez Gallardo

Lecturador-Notificador

Laboratorista de la planta

AA.PP. ciudad de Marca-

belí

Bioq. Karla Soto Rodríguez

Trabajador Unid.Prest.

Serv.Púb

Sr. Livio Agila Cuenca

Jefe Plomero Sr. Eleuterio Armijos Carrión

Guardián Planta AA.PP.

De la urbe

Sr. Xavier Calderón Sánchez

Jornalero AA.PP. Sr. Oscar Rodríguez Rosario

Operador planta AA.PP.

Sitio El Arenal, Aguas Ne-

gras y La Aldea

Sr. Hermel Hernandez


Sitio El Rosal

Sr. César H. Asanza Herrera


Sitio San Antonio

Sr. José Guido Ochoa Murillo


Sitio El Caucho

Sr. Luis Clotario Carreño Campo-

verde

UNIDAD DE

DESARROLLO

AGROPECUA-

RIO, TURISMO Y

MEDIO AMBIEN-

TE

Jefe U.D.A.T.M.A. Ing. Alexander Moreno Herrera

Secretaria Sra. Marisol Pérez Oviedo

Trabajador Granja Expe-

rimental

Sr. Jimmy Willam Moreno Cam-

poverde

Trabajador Granja Expe-

rimental

Sr. Renato Raimundo Ríos Ro-

mero

UNIDAD DE

ORDENAMIENTO

TERRITORIAL Y

PLANIFICACIÓN

Jefe unidad de ordena-

miento territorial y planifi-

cación

Arq. Andrea Elizabeth Aguilar

Ramírez

149

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PATRONATO DE

AMPARO SOCIAL

MUNICIPAL

Psicólogo - Rehabilitdor Lcdo. Francisco Javier Espinoza

Secretaria Sra. Aylin Toro Cofre

Terapista-Rehabilitador Lcdo. Kelvin Anguienta Bermeo

Auxiliar de Fisioterapista Sra. Hilda Villavicencio Galván

PROMOCIÓN

CULTURAL

Promotor Cultural Sr. Dennis Elizalde Sánchez

Promotor Cultural Parro-

quia El Ingenio

Srta. María Belén Piedra Merino

REGISTRO DE

LA PROPIEDAD

Registrador de la propie-

dad

Dr. Carlos Alberto Franco

Secretaria Sra. Lorgia Prado

PROYECTOS

CNH-CIBV

Coordinadora responsa-

ble administrativa de los

programas sociales CIBV

y CNH


5.20 RESUMEN DE PRESUPUESTO ANUAL

RESUMEN DEL PRESUPUESTO INGRESOS Y EGRESOS

RESUMEN DEL PRESUPUESTO DE INGRESOS

0.00

500,000.00

1,000,000.00

1,500,000.00

2,000,000.00

2,500,000.00

2010 2011 2012

INGRESOS

Fuente: Plan de Desarrollo 2011 Elaboración: UOTP


150

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INGRESOS 2012 2011 20101 INGRESOS CORRIEN-

TES

710,577.70 614,579.73 500,072.97

1.1 IMPUESTOS 88,100.11 60,700.00 154,550.00

1.3 TASAS Y CONTRIBU-

CIONES

147,000.00 115,100.00 130,570.00

1.4 VENTA DE BIENES Y

SERVICIOS

35,700.00 34,800.00 24,100.00

1.7 RENTA DE INVERSIO-

NES Y MULTAS

6,650.00 6,250.00 13,350.00

1.8 TRANSFERENCIAS

Y DONACIONES CO-

RRIENTES

418,127.70 382,729.73 154,502.97

1.9 OTROS INGRESOS 15,000.00 15,000.00 23,000.00

2 INGRESOS DE CAPI-

TAL

1,151,334.72 1,145,781.67 801,207.20

2.4 VENTA DE ACTIVOS

NO FINANCIEROS

9,000.00 8,000.00 8,500.00

2.7 RECUPERACIÓN DE

INVERSIONES

14,000.00 83,537.76 117,408.88

2.8 TRANSFERENCIAS Y

DONACIONES DE CA-

PITAL E INVERSIÓN

1,128,334.72 1,054,249.91 615,308.32

3 INGRESOS DE FINAN-

CIAMIENTO

108,200.00 293,391.64 313,552.04

3.7 SALDOS DISPONI-

BLES

200.00 125,307.35 254,552.04

3.8 CUENTAS PENDIEN-

TES POR COBRAR

108,000.00 168,084.29 59,000.00

TOTAL DE INGRESOS 1+2+3 1,970,112.42 2,053,753.04 1,614,842.21


EGRESOS 2012 2011 20101.1 ADMINISTRACIÓN

GENERAL

293,028.40 265,937.20 210,952.64

1.2 ADMINISTRACIÓN

FINANCIERA

253,758.58 196,716.83 147,985.91

2.1 EDUCACIÓN Y CUL-

TURA

91,461.48 76,462.48 47,732.76

3.6 OTROS SERVICIOS

COMUNALES

1,331,863.96 1,514,636.53 1,208,170.90

TOTAL DE EGRESOS 1,970,112.42 2,053,753.04 1,614,842.21


RESUMEN DEL

PRESUPUESTO POR GRU-

POS DE GASTO

2012 2011 2010

5 GASTOS CORRIEN-

TES

532,786.98 448,654.03 348,938.55

5.1 GASTOS EN PER-

SONAL CORRIEN-

TE

386,826.47 311,893.52 246,126.12

5.3 BIENES Y SERVI-

CIOS DE CONSU-

MO CORRIENTE

99,160.00 92,860.00 67,710.00

5.6 GASTOS FINANCIE-

ROS (INTERESES

DE LA DEUDAD)

26,400.51 26,400.51 15,402.43

5.7 OTROS GASTOS

CORRIENTES

4,600.00 4,600.00 4,600.00

151

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L

5.8 TRANSFERENCIAS

Y DONACIONES

CORRIENTES

15,800.00 12,900.00 15,100.00

7 GASTOS DE INVER-

SIÓN

1,283,092.44 1,400,808.14 1,105,103.66

7.1 GASTOS EN PER-

SONAL PARA IN-

VERSIÓN

547,768.39 436,476.45 255,170.21

7.3 BIENES Y SERVI-

CIOS DE CONSU-

MO PARA INVER-

SIÓN

166,100.00 193,294.96 110,764.37

7.5 OBRAS PÚBLICAS 512,724.05 718,036.73 686,169.08

7.7 OTROS GASTOS

DE INVERSIÓN

7.8 TRANSFERENCIAS

Y DONACIONES DE

INVERSIÓN

56,500.00 53,000.00 53,000.00

8 GASTOS DE CAPI-

TAL

32,200.00 106,500.00 63,200.00

8.4 ACTIVOS DE LAR-

GA DURACIÓN

32,200.00 106,500.00 63,200.00

9 APLICACIÓN DE FI-

NANCIAMIENTO

122,033.00 97,790.87 97,600.00

9.6 AMORTIZACIÓN DE

LA DEUDA

104,033.00 92,790.87 64,000.00

9.7 PASIVO CIRCULAN-

TE

18,000.00 5,000.00 33,600.00

TOTAL DE GASTOS 1,970,112.42 2,053,753.04 1,614,842.21


152

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L

5.19 MAPA DE RIESGO INSTITUCIONAL

N° CLASIFICACIÓNNOMBRE

DEL RIESGODESCRIPCIÓN CAUSAS

1 OPERATIVO

Uso indebido de la infor-

mación.

Posibilidad de que se acceda, manipule y/o

divulgue sin autorización la información privi-

legiada o de reserva que se origine, suminis-

tre o custodie en el GAD.

Bajo nivel de seguridad para el acceso a la información.

Desconocimiento de las políticas de manejo de información.

Actos mal intencionados de terceros.

2 OPERATIVO

Dificultad en la subscrip-

ción de convenios nacio-

nales e internacionales.

Posibilidad de que se impida la realización

de los convenios o los mismos no generen

cooperación efectiva.

Ausencia de procedimientos y políticas para la gestión de convenios

Deficiencia en las políticas del GAD.

Deficiencias en el apoyo de otras instituciones relacionadas con la ges-

tión

3 OPERATIVO

Capacidad deficiente e

insuficiente.

Posibilidad de que la capacitación dada al

personal del GAD no cumpla parcial o total-

mente con las expectativas y necesidades de

cada una de las áreas para la gestión de sus

procedimientos.

Inadecuada identificación de capacidades

Restricciones presupuestales.

Capacitación de baja calidad.

4 OPERATIVO

Daños, deterioro o pér-

dida de equipos y he-

rramientas de trabajo

excepto hardware y soft-

ware.

Posibilidad de que se presenten daños o fa-

llas en el funcionamiento de vehículos, MA-

QUINARIA, muebles y enseres, elementos

de laboratorio, elementos de almacenaje y

cualquier herramienta que utilicen los fun-

cionarios en desarrollo de sus actividades

y que no esté clasificada como hardware o

software.

Falta y/o inadecuado mantenimiento de los equipos y herramientas de

trabajo.

Baja calidad de los equipos y herramientas de trabajo.

Falta de seguridad y control

Sobrepasar la vida útil de los equipos y herramientas de trabajo. de los

vehículos - maquinarias

5 OPERATIVO

Afectación del GAD por la

ocurrencia de fenómenos

naturales.

Posibilidad de que se presenten fenómenos

naturales tales como terremotos, sismos,

inundaciones, etc., que puedan afectar el

normal desarrollo de los procedimientos del

GAD en cualquiera de sus dependencias.

Alta magnitud e intensidad del fenómeno.

Inadecuado mantenimiento a las estructuras.

Inapropiados planes de contingencia.

Ubicación de infraestructura y oficinas en zonas vulnerables a los fenó-

menos naturales o de alto riesgo.

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6 OPERATIVO

Deficiencia en los insu-

mos de información del

proceso.

Dificultad para obtener o acceder a la infor-

mación necesaria, suficiente y apropiada

requerida para desarrollar las actividades de

los procedimientos.

No tener identificada la información requerida.

Inoportunidad o errores en la información remitida.

Capacitación deficiente y/o insuficiente.

Deficiencias en las actividades de planeación para la ejecución del pro-

cedimiento.

Limitación en el acceso a los sistemas de información electrónicos del

GAD o de entidades del Estado.

7 OPERATIVO

Deficiencia o ausencia de

los recursos logísticos fí-

sicos (excepto hardware

y software)

Dificultades para desarrollar los procesos del

GAD ante la posibilidad de no contar con los

recursos logísticos físicos necesarios y/o de

baja calidad, tales como: escáneres, mobilia-

rios, equipos de transporte, elementos de se-

guridad industrial, herramientas, entre otros.

Falta identificación de los recursos físicos y/o tecnológicos requeridos.

Desconocimiento del procedimiento por parte del proveedor del insumo.

No controlar la calidad de los recursos físicos y/o tecnológicos recibidos

Falta de identificación de los recursos logísticos físicos.

8 OPERATIVO

Falta de compromiso por

parte del personal de

otros procesos para par-

ticipar en las actividades

programadas.

Ausentismo y desinterés durante la realiza-

ción de actividades que se programen.

Desmotivación del personal.

Asignación de delegados con perfil inadecuado.

Falta de conocimiento del procedimiento.

Fallas en la comunicación.

9 OPERATIVO

Falta a la ética y valores. Posibilidad de que actos mal intencionados

de los funcionarios afecten el normal desa-

rrollo de los procedimientos.

Falta de claridades en los procedimientos.

Falta de formación ética.

Fallas en el proceso de selección del personal.

10 OPERATIVO

Deficiencia en la asigna-

ción del personal para

gestionar los procedi-

mientos.

Posibilidad de que el personal requerido para

gestionar los procedimientos no sea suficien-

te o no reúna las competencias necesarias

para las funciones a desempeñar.

Desconocimiento de las necesidades de personal en cada uno de los

procesos.

Falta de personal con el perfil requerido.

Planta de personal reducida.

Cambios en la estructura organizacional de la GAD.

Asignación de funcionarios que no cumplen con el perfil del rol del em-

pleo requerido.

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11 OPERATIVO

Pérdida de documentos,

bienes y/o información.

Posibilidad de que los documentos, bienes

y/o información a cargo del GAD se extravíen

o sean destruidos total o parcialmente.

Pérdida de la información.

Inadecuadas medidas de seguridad para el ingreso y salida de personal

de las instalaciones del GAD.

Eventos de fuerza mayor (robo de terceros, incendios, fenómenos de la

naturaleza, anegación).

Inadecuada aplicación de las normas de archivo.

12 OPERATIVO

Usuarios de difícil

manejo.

Posibilidad de que en la atención o interac-

ción con contribuyentes o usuarios alterados,

estos puedan afectar la integridad física y/o

psicológica de los funcionarios.

Falta de cultura por parte de los clientes.

Excesivos tiempos de espera para la atención de los clientes.

Baja calidad en la atención del usuario.

Falta de disponibilidad de información que oriente la atención al cliente.

13 TECNOLÓGICO

Deficiencias y/o ausen-

cias en el hardware y/o el

software.

Posibilidad de que se presenten ausencias

y/o fallas en el hardware y/o en el software

que destina el GAD para el desarrollo de sus

operaciones.

Deterioro en los equipos.

Falta de mantenimiento de los equipos.

Manejo inadecuado y/o operación incorrecta por parte de los usuarios

y técnicos.

Desactualizaciones de versiones de programas informáticos.

No renovar a tiempo las licencias.

Deficiencia en la conexión de los softwares internos.

14 TECNOLÓGICO

Fallas en las telecomuni-

caciones y/o en el fluido

eléctrico.

Posibilidad de que se presenten fallas en las

telecomunicaciones (internet, redes, intranet,

servicio telefónico) o en el fluido eléctrico del

GAD utilizadas para el desarrollo de sus ope-

raciones.

Falta de mantenimiento de los equipos y redes.

Manejo inadecuado y operación de los usuarios y técnicos.

Daños en la infraestructura interna.

El proveedor del servicio no tenga disponibilidad (caídas o servicio in-

termitente en la conexión de internet, interferencia en la comunicación).

Falta o deficiencias en el soporte técnico y/o tecnológico.

Daños o fallas en la infraestructura interna.

Conflictos en el perfilamiento de usuarios.

Errores en la configuración de los equipos.

Cableado y/o redes eléctricas en mal estado.

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15 ESTRATÉGICO

Deficiencias en la planea-

ción estratégica y operati-

va de la Entidad.

Deficiencias en la planeación estratégica y

operativa del GAD tales como definición de

políticas, establecimiento de instrucciones de

carácter general, planes operativos, estraté-

gias, entre otros.

Insuficientes recursos asignados a la planeación.

Empleo de los recursos para otros fines.

Falta de conciencia institucional de la importancia de la planeación.

Inestabilidad y complejidad en los modelos de planeación.

Deficiencias en la comunicación interna.

Falta de integración entre el nivel central y el descentralizado

Falta de autonomía presupuestal.

Designación de personal no idóneo en cargos directivos.

Deficiencias en la información requerida para el procedimiento.

16 ESTRATÉGICO

Disminución de la credibi-

lidad en las instituciones

del estado.

Posibilidad de que los ciudadanos perciban

la gestión del estado negativamente.

Corrupción.

Percepción de ineficiencia.

Favorecimientos a grupos de interés.

17 OCUPACIONAL

Afectación por exposición

a agentes biológicos.

Posibilidad de que se afecte la salud hu-

mana por exposición a agentes biológicos

(microorganismos, bacterias, hongos, virus,

ácaros,entre otros) en los lugares y condicio-

nes de trabajo o donde se realicen los proce-

dimienmtos.

No contar con los elementos de protección adecuados.

Existencia de agentes biólogicos en el ambiente.

Mal manejo de desechos.

Aseo inadecuado.

Falta de programas de prevención.

Uso inadecuado o no uso de los elementos de protección.

18 OCUPACIONAL

Afectación psicolaboral. Posibilidad de daños en la salud de los traba-

jadores por el desarrollo de actividades con

alta exposición a la crítica interna y pública,

agresión de compañeros y superiores, traba-

jo bajo presión y otros.

Amenazas y/o agresiones de contribuyentes y compañeros.

Deterioro a la integridad y el buen nombre.

Exceso de carga de trabajo.

Atención clientes de dificil manejo.

Manejo de información confidencial o estratégica.

Trabajo bajo presión.

Conflicto de autoridad.

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19 OCUPACIONAL

Condiciones de seguri-

dad insuficientes e inade-

cuadas.

Situaciones que ocurren en el desarrollo de

las actividades propias del trabajo, con la po-

sibilidad de ocasionar daños en la integridad

física de los funcionarios.

Falta de señalización.

Presencia de humedad.

Aseo y limpieza deficiente.

Áreas de trabajo inadecuado.

Iluminación inadecuada.

Espacios reducidos.

Falta de mantenimiento en las instalaciones físicas.

Inadecuado diseño del sistema modular de los puestos de trabajo y baja

calidad de los materiales.

Incendio y explosión.

Mal uso de las herramientas de trabajo.

Sistemas de seguridad industrial insuficientes y/o inadecuados.

Mala distribución de instalaciones

Herramientas de trabajo en mal estado.

20 OCUPACIONAL

Condiciones climáticas

adversas.

Exposición de los funcionarios a condiciones

climáticas que afecten su salud.

Calor intenso.

Frío intenso.

Lluvia o inundaciones.

Cambios intempestivos en el clima.

Realización de procedimientos al aire libre.

21 OCUPACIONAL

Exposición a condiciones

físicas desfavorables.

Posibilidad de que los funcionarios esten ex-

puestos a condiciones de trabajo donde los

factores como la luz, ruido, calor y frío los

afecten negativamente.

Disconfot térmico por calor o frío.

Disconfort por ruido.

Radiación (ionizante y no ionizante)

Iluminación inadecuada.

22 OCUPACIONAL

Afectación a la integridad

física.

Posibilidad de que la realización de activida-

des monótonas, repetitivas, de fuerza extre-

ma y/o inseguras afecten la salud física del

funcionario.

Actividades monótonas y repetitivas.

Posturas inadecuadas.

Esfuerzos físicos mayores a la capacidad del funcionario.

Postura bípeda prolongada.

Posición sedente prolongada.

Prolongado esfuerzo visual.

Uso de muebles y herramientas inadecuados para la labor.

Jornadas excesivas de trabajo.

Accidentes de trabajo.


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SISTEMA POLÍTICO INSTITUCIONAL


Determinar el nivel de institucionalización de la junta parro-quial entorno a la capacidad de gestión para la planificación territorial mediante el análisis de: marco normativo e instru-mentos para la gestión del territorio y capacidades institucio-nales para la planificación y la gestión del territorio

El PNBV y el Ordenamiento Territorial

LA PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO Y DEL ORDENA-MIENTO TERRITORIAL:

En función de sus competencias y autonomía, los Gobiernos Autónomos Descentralizados deben formular sus respectivos planes de desarrollo y ordenamiento territorial así como tam-bién los correspondientes presupuestos, en el marco del Plan Nacional y en consideración de las especificidades para cada territorio o localidad. Este proceso debe ser participativo de acuerdo a las disposiciones de la Constitución

Por otra parte, el Plan y la Estrategia Territorial incluyen in-tervenciones que son competencia directa del Estado central que tienen una ubicación dentro del territorio de los Gobiernos Autónomos Descentralizados. La presencia de una obra de carácter estratégico a nivel nacional debe ser tomada en con-sideración en los planes de cada territorio. Esto implica que, dentro de los procesos de planificación territorial, se deben

considerar una serie de intervenciones relacionadas con la im-plantación del proyecto nacional; y, por otra parte, se deberá compatibilizar el uso y ocupación del suelo para dar posibili-dad a la concreción de obras de relevancia nacional.

Las directrices específicas para la planificación del desarrollo y del ordenamiento territorial propiciarán la articulación entre niveles de gobierno y deben ser acompañados del desarrollo de la información estadística y cartográfica que posibilite el proceso de planificación. A ello se suma la necesidad de forta-lecer las capacidades institucionales y humanas de Gobiernos Autónomos Descentralizados a fin de que el ciclo de la planifi-cación trascienda el momento de formulación de planes para hacer efectiva la gestión territorial y la consolidación del Sis-tema Nacional Descentralizado de Planificación Participativa.

FODA POLÍTICO INSTITUCIONAL

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

Normativa aprobada en relación a la

planificación estrategia del desarrollo

parroquial y plan operativo anual

La gestión institucional esta en los te-

mas de saneamiento ambiental, infraes-

tructura comunitaria

Cooperación de gobiernos locales (Mu-

nicipio y Consejo Provincial)

Espacios para co gestión participativa

La constitución de la republica que ge-

nera procesos de participación ciuda-

dana, de planificación territorial y de

desarrollo.

Competencias parroquiales desarrollan

procesos para la gestión del territorio

DEBILIDADES AMENAZAS

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El uso de las herramientas de gestión

a nivel de la junta parroquial es medio,

solo se usa cuando se hace proyectos

Des continuidad en el funcionamiento y

participación de los espacios creados.

Desmotivación ciudadana en los espa-

cios de participación.

No existe un equipo técnico para la ges-

tión institucional

Ingobernabilidad del territorio

Pérdida de oportunidades de coopera-

ción pública y privada para el desarrollo

local

Des legitimidad social de la gestión pu-

blica

Gestión con bajos impactos en el desa-

rrollo territorial

RESULTADOS DE LOS ESTÁNDARES

COMPONENTE: MARCO NORMATIVO E INSTRUMENTOS PARA LA GESTIÓN DEL TERRITORIO

No Indicador Estándares (0 = Ausencia) Descripción de la situación Calif.

1 Normatividad en la junta

parroquial que organiza la

gestión parroquial con plan

de desarrollo local, plan ope-

rativos anuales, sistema de

seguimiento y evaluación de

la planificación institucional

1. Existe una normativa (resolución) de regulación del plan opera-

tivo anual

1.1 Existe una normativa (resolución) de regulación del plan de de-

sarrollo local

2. Existe normativas (resolución ) de regulación de plan de desa-

rrollo local y plan operativo anual

3. Existe normativas (resolución ) de regulación de plan de desa-

rrollo local, plan operativo anual y sistema de seguimiento y evaluación

Se cuenta con una resolución de aprobación del plan

de desarrollo local y sus respectivo nivel operativo

para la gestión institucional, lo que indica que se esta

observando le rol de planificador que tiene la junta

en le territorio, que sin embargo no se logra articular

todavía a un sistema de planificación , seguimiento

y evaluación permanente de la gestión de la junta

parroquial

2

Uso de Instrumentos de

planificación aplicados en

la gestión institucional de la

junta parroquial

1. Uso del instrumento del plan operativo anual

1.1 Uso del instrumento del plan de desarrollo local

2. Uso de los instrumentos de plan de desarrollo local y plan ope-

rativo anual

3. Uso del instrumentos de plan de desarrollo local, plan operativo

anual y sistema de seguimiento y evaluación

El uso de la normativa del plan de desarrollo local es

puntual en lo que se refiere solo en casos de elabora-

ción de proyectos que en si es un avance importante

pero en lo que se refiere a una conducción general

no se esta usando como orientador estratégico por

parte de las autoridades

1.5

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CONCLUSIONES DEL ANÁLISIS DE ESTÁNDARES DEL COMPONENTE MARCO NORMATIVO E INSTRUMENTOS PARA LA GESTIÓN DEL TERRITORIO

El desarrollo institucional en los aspectos de la normatividad y su aplicabilidad entorno al desarrollo local se avanzado ala contener las estrategias de desarrollo pero que se de tiene en su aplicabilidad institucional ya que comienza hacer el orien-tador solo para ciertos aspectos puntuales, el resto de las acciones se desarrollan en función de las propias interpreta-ciones de sus autoridades que podría caer en procesos de activismo institucional y clientelar si no se ajusta a un proceso articulado a un sistema de planificación, seguimiento y evalua-ción de la gestión institucional estratégica.

GRADO DEL ESTÁNDAR ALCANZADO

Normatividad en la junta parroquial que organiza la gestión parroquial con plan de desarrollo local, plan operativos anua-les, sistema de seguimiento y evaluación de la planificación institucional: 2

Uso de Instrumentos de planificación aplicados en la gestión institucional de la junta parroquial: 1.5

MATRIZ DE RIESGOS

SUBSISTEMAS ASPECTOS o IN-

DICADORES de

AUMENTO de la

VULNERABIL I -

DAD

AMENAZAS RIESGOS

POLITICO

INSTITUCIONAL

Institucionalidad

parroquial con

una base técnica

,social débil para

promover proce-

sos organizados

y concertados de

desarrollo territo-

rial

Indicadores de de-

sarrollo bajos

In gobernabilidad

del territorio

Crisis institucional

y socio política del

territorio

Pérdida de oportu-

nidades de desa-

rrollo

CAPÍTULO VCOMPONENTE DE ASENTAMIENTO HUMANOS

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6.1 DATOS DE LA SUPERFICIE DEL CANTÓN

SUPERFICIE: ÁREA SUPERFICIE DEL ÁREA URBANA: 245 haSUPERFICIE DEL ÁREA DE EXPANSIÓN URBANA:

83.27 ha

SUPERFICIE DEL ÁREA RURAL: 14539.73 haSUPERFICIE TOTAL DEL CANTÓN: 14868 ha


Imagen: CANTÓN MARCABELÍ Fuente: SENPLADES Elaboración: UOTP

6.2 CARACTERÍSTICAS DEMOGRÁFICAS DE LA POBLACIÓN

EVOLUCIÓN POBLACIONAL

POBLACIÓN URBANA Y RURAL DEL CANTÓN MARCABELÍAño

censal

Población

del cantón

Población

urbana%

Población

rural%

1990 4889 2771 56.7 2118 43.3

2001 4930 3119 63.3 1811 36.7

2010 5450 3682 67.6 1768 32.4


La población total al 2010 a nivel cantonal es de 5450 habi-tantes, de los cuales el 67.6% conforma la población urbana, como se observa el peso de la población urbana mantiene una tendencia al crecimiento, siendo en el año 1990 el 56.7% de la población total, para el 2001 pasó a conformar el 63.3% y para el 2010 el 67.6%.El desplazamiento de la población corresponde al proceso de urbanización en el que las mejores condiciones que ofrece la ciudad de Marcabeli respecto al área rural promueven la mo-vilidad espacial hacia el mismo.

Si bien la población de la ciudad va en aumento sus espacios públicos van deteriorandose y excluyendo a la población hacer uso de ellos; no se ha planificado de la forma mas adecuada el crecimiento de la ciudad, y la proyección de estos espacios.

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DEMOGRAFÍA POBLACIONAL DEL CANTÓN MARCABELÍ EN RELACIÓN A LOS DEMÁS CANTONES

DE LA PROVINCIA DE EL ORO



6.3 COMPOSICIÓN FAMILIAR

Nos permite conocer el modelo actual de familia para quienes se proyectara el espacio público, así como el papel que repre-senta cada uno de sus miembros.La composición familiar se la obtiene de la relación entre la población total y el total de familias, para el caso del área ur-bana de Marcabelí se establece en 3.6 miembros por familia.

Composición familiar = Población total / Total de familiasComposición familiar = 3682 / 1008Composición familiar = 3.6

En la urbe se ha pasado de una familia tradicional, integrada por varias generaciones y con muchos hijos e hijas, a una fa-milia más moderna, donde el número de hijos ha descendido.

6.4 PIRÁMIDE POBLACIONAL

La pirámide poblacional del área urbana de Marcabelí es de tipo progresiva.Se caracteriza por una base ancha y cima angosta, represen-ta un crecimiento rápido y una elevada natalidad y mortalidad, además se observan algunas alteraciones en la morfológica de la pirámide.

Alteraciones morfológicas entre los escalones de:• 0 - 9 años

Muestra ser de menor tamaño a la superior de 10 - 14 años

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indicando una elevada mortalidad infantil,

• 20 a 39 años

La pirámide revela una depresión de este grupo que se la aso-cia con un flujo migratorio con mayor énfasis en los hombres.

Fuente: UOTP Elaboración: UOTP

6.5 TASA DE CRECIMIENTO POBLACIONAL

La tasa de crecimiento anual nos permite conocer el incre-mento o decrecimiento de la población de forma anual. Es im-portante realizar el dimensionamiento de la población, debido a que está ligado al número de pobladores que se desea ser-vir; por consiguiente la determinación de la población futura es un parámetro de importancia en el desarrollo de ordenamiento territorial.a=[(pf/po)1/n-1]*100

a: tasa de crecimiento anualpf: población finalpo: población basen: número de años desde año base a año final

Tasa de crecimiento anual en el periodo intercensal 2001 - 2010

• pf: 3682 habitantes• po: 3119 habitantes• n: 9 años

TASA DE CRECIMIENTO POBLACIONAL URBANAAño censal Población Tasa de crecimiento anual

1990 2771 -

2001 3119 1.08 %

2010 3682 1.86 %


La tasa de crecimiento del área urbana en el último periodo in-tercensal es de 1.86%, valor mayor al del período 1990 - 2001.

TASA DE CRECIMIENTO POBLACIONAL CANTONAL

Año censal Población Tasa de crecimiento anual

1990 -

2001 4930 -

2010 5450 1.12%


La tasa de crecimiento del cantón en el último periodo inter-

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censal es de 1.12% menos que la tasa de crecimiento pobla-cional urbana.

6.6 ESTIMACIÓN DE LA POBLACIÓN URBANA AL 2025

Para el presente estudio, la estimación de la población que tendrá Marcabelí para un período de diseño de 13 años (año 2025), se realizó por el método geométrico y se calculó con una tasa de crecimiento poblacional anual (urbana) TCA=1.86%

Pf = Po ( 1 + a )n

Pf: Población futuraPo: Población basea: Tasa de crecimiento anualn: Número de años a proyectar

Estimación de a población en el periodo 2012 - 2025

Área Urbana

• po: 3119 habitantes• a: 1.86 %• n: 13 años

Población Ciudad de Marcabelí año 2025:

Pf = 4678 hab.

6.7 MIGRACIÓN

AÑO DE SALIDA DEL PAISSexo Casos %

2001 52 23.11

2002 49 21.78

2003 25 11.11

2004 14 6.22

2005 12 5.33

2006 10 4.44

2007 11 4.89

2008 23 10.22

2009 6 2.67

2010 7 3.11

9999 16 7.11

Total 225 100


Fuente: INEC / Censo 2010 Elaboración: UOTP

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SEXO DEL MIGRANTE

Sexo Casos %

Hombre 114 50.67

Mujer 111 49.33

Total 225 100%


MIGRACIÓN EXTERNA PAIS DE DESTINOActual pais de residencia Casos 5

Estados Unidos 7 3.11

España 142 63.11

Francia 1 0.44

Italia 66 29.33

Israel 1 0.44

Sin especificar 8 3.56

Total 225 100%

Cuadro N° Fuente: INEC / Censo 2010 Elaboración: UOTP

MOTIVO DEL VIAJEMotivo Casos %

Trabajo 184 81.77

Estudios 11 4.88

Unión familiar 29 12.88

Otro 1 0.4

Total 225 100



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6.8 NIÑEZ Y ADOLESCENCIA

El grupo de niñas, niños y adolescentes entre las edades me-nor a 1 año hasta 17, lo conforman 1464 personas que repre-sentan el 39.8% de la población total urbana, de los cuales 746 personas son hombres y 718 mujeres

El grupo de edad mas representativo es entre 10 y 14 años, con un total de 460 personas seguido del rango entre 5 y 9 años con 418 personas, siendo estos los valores más signifi-cativos en la población de 0 a 17 años de edad.

En general la población de 0 a 17 años es amplia sin embargo no hay espacios de esparcimiento y recreación para este gru-po que brinde seguridad a los padres ofreciendo un ambiente propicio para el desarrollo de los niños.

NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES POR GRUPOS DE EDADCATEGORÍAS CASOS %

Menor de 1 año 75 3.49

De 1 a 4 años 426 19.81

De 5 a 9 años 891 41.44

De 10 a 14 años 404 18.79

De 15 a 17 años 352 16.47

Total 2150 100



NIÑEZ Y ADOLESCENCIA EN LA POBLACIÓN DEL ÁREA URBANAGrupos de

edad

SexoTotal

Hombre % Mujer %

Menor de 1

año

26 0.71 24 0.65 50

De 1 a 4

años

158 4.29 143 3.86 301

De 5 a 9

años

203 5.51 215 5.84 418

De 10 a 14

años

232 6.3 228 6.19 460

De 15 a 17

años

127 3.44 108 2.93 235

Total 746 20.26 718 19.5 1464


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NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES EN POBREZACATEGORÍAS CASOS %

No Pobre 845 49.14

Pobre 586 50.86

Total 1431 100

NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES QUE TRABAJAN MAS DE 30 HORAS

CATEGORÍAS CASOS %

NNA que trabajan pero NO más de 30 57 56.44

NNA que trabajan mas de 30 horas 44 43.56

Total 101 100


NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES QUE HAN EMIGRADOCATEGORÍAS CASOS %

Menores de 1 año 5 4.1

1- 4 años 26 21.31

5 - 11 años 44 36.07

12 - 14 años 29 23.77

15 - 17 años 18 14.75

Total 122 100


6.8.1 ASPECTOS NORMATIVOS DEL CONCEJO NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES

Conforme los artículos 44, 45 y 46 de la Constitución de la República reconocen a las niñas, niños y adolescentes como

sujetos de derechos, otorga atención prioritaria para su desa-rrollo integral y les garantiza el ejercicio pleno de los derechos comunes a todo ser humano además de los específicos de su edad.

Por otra parte, el artículo 341 de la Constitución reconoce que el “El Estado generará las condiciones para la protección inte-gral de sus habitantes a lo largo de sus vidas, que aseguren los derechos y principios reconocidos en la Constitución, en particular la igualdad en la diversidad y la no discriminación, y priorizará su acción hacia aquellos grupos que requieran consideración especial por la persistencia de desigualdades, exclusión, discriminación o violencia, o en virtud de su condi-ción etaria, de salud o de discapacidad. La protección integral funcionará a través de sistemas especializados, de acuerdo con la ley. Los sistemas especializados se guiarán por sus principios específicos y los del sistema nacional de inclusión y equidad social. El Sistema Nacional Descentralizado de Pro-tección Integral a la Niñez y Adolescencia, será el encargado de asegurar el ejercicio de los derechos de las niñas, niños y adolescentes”. Adicionalmente, el artículo 342 de la Constitu-ción dispone que “El Estado asignará, de manera prioritaria y equitativa, los recursos suficientes, oportunos y permanentes para el funcionamiento y gestión del sistema”.

De manera complementaria, el Código Orgánico de Organi-zación Territorial, Autonomía y Descentralización (COOTAD) dispone en su artículo 148 que “Los gobiernos autónomos descentralizados ejercerán las competencias destinadas a asegurar los derechos de niñas, niños y adolescentes que les sean atribuidas por la Constitución, este Código y el Consejo Nacional de Competencias en coordinación con la ley que re-

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gule el Sistema Nacional Descentralizado de Protección Inte-gral de la Niñez y la Adolescencia”.

En este mismo sentido, el artículo 249 del COOTAD dispone que el “Presupuesto para los grupos de atención prioritaria.- No se aprobará el presupuesto del gobierno autónomo des-centralizado si en el mismo no se asigna, por lo menos, el diez por ciento (10%) de sus ingresos no tributarios para el finan-ciamiento de la planificación y ejecución de programas socia-les para la atención a grupos de atención prioritaria”; dentro de los cuales, como se señaló anteriormente, se encuentran las niñas, niños y adolescentes.

Estas políticas públicas provinciales y ordenanzas provincia-les fortalecen y complementan las acciones que sobre pro-tección especial viene desarrollando el Ministerio de Inclusión Social y Económica (MIES) y el Instituto de la Niñez y la Fami-lia (INFA), quienes redactaron el Plan de Protección Especial, donde se identifican 8 aspectos o áreas de atención prioritaria debido a la condición de vulnerabilidad que genera en la so-ciedad y, especialmente, en niñez y adolescencia, que incluso se encuentran en concordancia con las políticas públicas pro-vinciales, plasmadas en las ordenanzas provinciales. Estas áreas son:

• Maltrato, abuso y violencia

• Niñez y adolescencia privadas de su medio familiar

• Embarazo adolescente

• Explotación laboral y económica

• Trabajo infantil

• Mendicidad

• Movilidad humana, y Tráfico y trata de personas

• Personas con discapacidad

Más allá de la obligatoriedad de inversión en niñez y adoles-cencia debido a que la normativa nacional lo exige, se en-cuentran razones sociales, económicas, éticas y biológicas para dirigir una mayor cantidad de recursos hacia los más pe-queños de la sociedad.

6.8.2 POBLACIÓN DE NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES

CATEGORÍAS CASOS % Niños, niñas y

adolescentes

2.150 39,45 %

Población mayor o igual

a 18 años

3.300 60,55 %

Total 5.450 100,00 %


6.8.3 NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES EN POBREZA

CATEGORÍAS CASOS % No Pobre 845 49,14 %

Pobre 586 50,86 %

Total 1.431 100,00 %


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6.8.4 NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES EN EXTREMA PO-BREZA

CATEGORÍAS CASOS % No en extrema pobreza 1.307 86,77 %

Extrema pobreza 124 13,23 %

Total 1.431 100,00 %

Cuadro N° 85 Fuente: INEC / Censo 2010 Elaboración: UOTP

6.8.5 SABE LEER Y ESCRIBIR (10 - 17 AÑOS)

CATEGORÍAS CASOS % Si 1.026 98,56 %

No 15 1,44 %

Total 1.041 100,00 %


6.8.6 TASA NETA DE ASISTENCIA A LA EDUCACIÓN GENERAL BÁSICA

CATEGORÍAS CASOS % NNA entre 5 y 14 años

que NO asisten a EBG

90 6,98 %

NNA entre 5 a 14 años

que asisten a EGB

1.199 93,02 %

Total 1.289 100,00 %


6.8.7 TRABAJO INFANTIL POR RAMA DE ACTIVIDADES

CATEGORÍAS CASOS %Empleado/a u obrero/a privado 7 6,93 %

Jornalero/a o peón 36 35,64 %

Cuenta propia 36 35,64 %

Trabajador/a no remunerado 3 2,97 %

Empleado/a doméstico/a 1 0,99 %

Se ignora 18 17,82 %

Total 101 100,00 %



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OSFuente: INEC / Censo 2010 Elaboración: UOTP



6.9 ANALFABETISMO

La tasa de analfabetismo en el área urbana es de 6.4% que representa a 214 personas. Aspecto importante que se puede tomar muy en cuenta para ser utilizado en la fomentación de la educación, no hay lugares culturales en la urbe que incite a la población a conocer más de lo que ya se ha conocido, este índice se lo puede reducir con una planificación integrada al espacio público realizando exposiciones culturales, con un mejor uso de las áreas existentes.

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ANALFABETISMO (PERSONAS MAYORES DE 15 AÑOS)A nivel Hombre Mujer Total

Marcabeli 98 120 4%

El Oro 2.88%

Ecuador 7%


ANALFABETISMO DIGITAL (NO USO COMPUTADORA 6 MESES)Edad Hombre Mujer Numero Total

6 a 12 232 230 462 50%

13 a 20 186 152 338 37%

Ecuador 29.4%


6.10 POBLACIÓN CON DISCAPACIDAD

La población con discapacitada en la urbe de Marcabelí repre-senta el 6% que son 237 habitantes, la mayoría de personas con algún tipo de discapacidad es la población adulta. De los 237 habitantes con discapacidad, el mayor número de perso-nas con alguna dificultad psicomotora es la población a partir de los 40 años que representan el 61% y la población de 0 a 18 años representa el 20%.A pesar de que solo representa el 6% del total de los habitan-tes de la urbe, se debe construir y diseñar los espacios públi-cos garantizando la accesibilidad de toda la población, permi-tiendo la interacción de este grupo vulnerable en la sociedad

ya que es fundamental para de su recuperación.

6.10.1 TIPO DE DISCAPACIDAD EN LA POBLACIÓN UR-BANA

Entre las 237 personas con discapacidad se identifican los si-guientes tipos:

TIPO DE DISCAPACIDAD EN EL ÁREA URBANATipo Nº personas %

Físico-motora 84 35.4

Visual 59 24.9

Auditiva 39 16.4

Visual y auditiva 2 0.8

Mental 20 8.4

Intelectual 33 13.9

Total 237 100


El mayor número de casos de discapacidad es por físico-mo-tora con 84 personas que representan el 35.4%, seguido de 59 casos con discapacidad visual, el menor número de casos es por discapacidad mental en el que existen 20 personas que representan el 8.4%.

6.10.2 TIPO DE DISCAPACIDAD EN LA POBLACIÓN DE TODO EL CANTÓN

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DISCAPACIDAD PERMANENTE POR MÁS DE UN AÑO Casos %SI 352 0.06

NO 4904 0.90

NO RESPONDE 194 0.04

TOTAL 5450 100

Cuadro N°92 Fuente: INEC/Censo 2010 Elaboración: UOTP

DISCAPACIDAD INTELECTUAL (RETARDO MENTAL) Casos %SI 57 0.70

SE IGNORA 24 0.30

TOTAL 81 100


DISCAPACIDAD FÍSICO MOTORA

(PARÁLISIS Y AMPUTACIONES)Casos %

SI 136 0.85

SE IGNORA 24 0.15

TOTAL 160 100


DISCAPACIDAD AUDITIVA (SORDERA) Casos %SI 56 0.70

SE IGNORA 24 0.30

TOTAL 80 100

Cuadro N° 95 Fuente: INEC/Censo 2010 Elaboración: UOTP

DISCAPACIDAD VISUAL (CEGUERA) Casos %SI 77 0.76

SE IGNORA 24 0.24

TOTAL 101 100


DISCAPACIDAD MENTAL

(ENFERMEDADES PSIQUIÁTRICAS, LOCURA)Casos %

SI 32 0.57

SE IGNORA 24 0.43

TOTAL 56 100


ASISTE ACTUALMENTE A UN ESTABLECIMIENTO DE

EDUCACIÓN ESPECIALCasos %

SI 54 0.15

NO 239 0.68

SE IGNORA 59 0.17

TOTAL 352 100


6.11 SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA

En el cantón de Marcabelí son pocos los casos donde se ha denunciado algún acto delictivo, aspecto destacable para fo-mentar el turismo. Esto se debe a la cultura de los pobladores, al ser una urbe en vías de expansión; no ha existido inmigra-ción hacia Marcabelí, su gente se conoce y se apoya cuando lo necesita, es una ciudad con principios aferrados a la reli-gión.Sin embargo, se puede notar claramente uno de los mayores problemas sociales en Marcabelí, el alcoholismo a temprana edad, trae problemas y molestias a las familias.

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6.12 DELIMITACIÓN POLÍTICA ADMINISTRATIVA DEL CANTÓN MARCABELI

CÓDIGO INEC NOMBRE EXTENSIÓN TERRITORIALCANTÓN

07-08 MARCABELÍ 148.68 Km2

PARROQUIA URBANA

07-08-50 MARCABELI 130.38 Km2

PARROQUIA RURAL

07-08-50 EL INGENIO 18.30 Km2


6.13 LÍMITES DEL ÁREA URBANA

Según “la ordenanza que determina y fija las nuevas áreas de limitación urbana del cantón marcabeli”

1 621103 9582983

2 621099 9583098

3 621154 9583139

4 621234 9583090

5 621263 9583069

6 621280 9583059

7 621291 9583051

8 621301 9583043

9 621310 9583035

10 621320 9583028

11 621329 9583021

12 621358 9582984

13 621369 9582963

14 621371 9582926

15 621392 9582878

16 621437 9582859

17 621473 9582835

18 621516 9582768

19 621542 9582719

20 621613 9582667

21 621816 9582541

22 621975 9582531

23 622309 9582629

24 622492 9582707

25 622534 9582834

26 622657 9582808

27 622725 9582762

Imagen: CANTÓN MARCABELÍ Fuente: SENPLADES Elaboración: UOTP

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28 622693 9582644

29 622466 9582540

30 622504 9582428

31 622100 9582303

32 622000 9582364

33 621777 9582271

34 621696 9582193

35 621704 9581986

36 621644 9581917

37 621425 9581462

38 621780 9580742

39 621749 9580743

40 621599 9581031

41 621527 9581096

42 621419 9581238

43 621301 9581538

44 621192 9581638

45 620811 9581576

46 620556 9581269

47 620318 9581068

48 620153 9580931

49 620078 9580869

50 620100 9580808

51 619997 9580688

52 620013 9580551

53 619858 9580375

54 619687 9580505

55 619748 9580687

56 619357 9581063

57 620410 9583182

58 620496 9583203

59 620516 9583132

60 620528 9583092

61 620614 9582997

62 620639 9582940

63 620768 9582682

64 620963 9582693

65 621125 9582584

66 621344 9582770

67 621174 9583004

Cuadro N°100 Fuente: Avalúos y Catastros Municipal Elaboración: UOTP

Imagen: MAPA URBANO DE MARCABELÍ Fuente: Avalúos y Catastros Elaboración: UOTP

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INFRAESTRUCTURA EXISTENTE

6.14 AGUA POTABLE

Marcabeli cuenta con un sistema de abastecimiento de agua potable construido en el año 1983 por el Ex IEOS (28 años de vida útil), mismo que se realizó desde la quebrada El Rocío para un caudal de 8.5 L/s. El trazado de la conducción se ha realizado siguiendo la vía que conduce de Marcabeli a La Bocana. En el año 2000 ante la necesidad de incrementar el caudal en la red de distribución, el Gobierno Cantonal de Marcabeli rea-liza una nueva conducción para el sistema desde la quebrada El Caucho, para un caudal de 12 L/s, lo que nos da un caudal total a procesar de 20.50 l/seg.A la fecha, debido al incremento de usuarios y al diámetro re-ducido de las tuberías en el casco central de la ciudad, se pre-sentan problemas en la red de distribución respecto a: presio-nes, sedimentos acumulados en el interior de las tuberías y, que causan mal olor en el agua, falta de bocas de fuego, falta de agua en horas pico en los sectores altos de la ciudad, etc.

ABASTECIMIENTOS A LAS VIVIENDAS

PROCEDENCIA PRINCIPAL DEL AGUA RECIBIDA EN EL SECTOR URBANOProcedencia Área Urbana %

De red pública 924 98.7

De pozo 1 0.1

de río, vertiente, acequia 5 0.53

Otro (Agua lluvia/ albarrada) 6 0.64

Total 936 100

Cuadro N° 101 Fuente: Avalúos y Catastros Municipal Elaboración: UOTP

PROCEDENCIA PRINCIPAL DEL AGUA RECIBIDA EN EL SECTOR RURAL

Procedencia Area Urbana %

De red pública 343 75.5

De pozo 20 4.4

De río, vertiente,acequia 91 20.1

Total 454 100



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6.14.1 LINEAS DE CONDUCCIÓN

Actualmente existen dos líneas de conducción que abastecen al sistema de agua potable de la ciudad de Marcabeli, las mis-mas que se detallan a continuación:

i. SISTEMA DE CONDUCCIÓN DESDE LA QUEBRADA EL ROCÍO

El Sistema de abastecimiento de agua potable desde la que-brada El Rocío, fue construido en el año 1983 por el Ex IEOS (28 años de vida útil). Actualmente la conducción desde la quebrada El Rocío (Tubería PVC P EC 160 mm x 1 Mpa) está colapsando en diferentes sitios, lo que obliga a que el Gobier-no Cantonal se encuentre permanentemente realizando las reparaciones respectivas y suspendiendo el servicio de agua potable, a esto se suma la escasez de agua en horas pico, lo que repercute directamente en el bienestar y salud de los habitantes de la ciudad de Marcabeli.

CAPTACIÓN

La obra de captación construida corresponde a una obra de derivación con rejilla de fondo, ubicada en el centro de la pre-sa. Se encuentra ubicada en las coordenadas Este 649,967; Norte 9,584,110. La obra se encuentra en regular condición y está cimentada sobre un estrato rocoso. En su margen dere-cha de la presa esta la caja de recolección del agua, dispuesta con una compuerta de madera en mal estado para realizar la evacuación y limpieza de los sedimentos que se almacenan en la misma, desde esta caja sale una canal de hormigón sim-

ple de 30 x 45 cm de sección en una longitud de 19,30 m y una pendiente del 1.13%; a continuación salen dos tuberías: una de PVC P. de 160mm y otra de PVC P 110 mm en una longitud de 31 m las cuales llegan al desarenador.En temporada de invierno, el caudal de la quebrada pasa por sobre los muros laterales provocando el taponamiento del ca-nal, es por esta situación que en este año (2010) el Gobierno Cantonal ha levantado la altura del muro del ala derecha de la captación, además la poca pendiente del canal hace que la cantidad de sedimentos queden retenidos en el canal impi-diendo el paso del agua a las tuberías que van al desarena-dor.La rejilla de la captación está dispuesta fijamente a la estruc-tura del azud, y se ha realizado con 11 pletinas de hierro de 1 1/2” x 3/8” con una separación de 2,5 cm, sus medidas son: Largo =0.64 m y ancho 0.19 m.

Imagen: CONDUCCIÓN DE LA QUEBRADA EL CAUCHO Fuente: UPSP

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Imagen: CONDUCCIÓN DE LA QUEBRADA EL CAUCHO Fuente: UPSP

DESARENADOR

El desarenador de esta conducción es construido en Hormi-gón armado con paredes de 25 cm de espesor, el cual se en-cuentra en regulares condiciones, está ubicado en la margen derecho de la quebrada en la abscisa a 50.30 m desde la cap-tación; Se observa que a esta unidad llegan tres tuberías: una de 160mm y 2 de 110 mm, de las cuales una tubería de 110 esta clausurada. Según los operadores del Sistema esta uni-dad desde el principio presento problemas de reboce, razón por la cual tuvieron la necesidad de modificar la estructura incrementando un reboce y abriendo parcialmente la válvula del desagüe.

Las Válvulas de cierre y By- pass que se observan a la entra-da no funcionan, esto sin duda fue la concepción inicial del sistema, de allí el incremento de las dos tuberías adicionales.

Imagen: DESARENADOR Fuente: UPSP

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Los datos hidráulicos de esta unidad son los siguientes:

Longitud l = 6.80 m

Ancho a = 1.00 m

Profundidad útil h = 0,66 m

Área superficial As = 6.80 m2

Volumen del tanque útil V = 4.50 m3

Remoción de arenas (supuesto) φ = 0.05 mm

Número de Hazen Ѳ/t = 3

Velocidad de sedimentación Vs = 0.234 m/seg

Tiempo en que tarda la partícula en lle-

gar al fondot = 282 seg.

Periodo de retención hidráulico Ѳ = 846 seg = 0,24 horas < 0,50

horas INCORRECTO

Caudal que puede sedimentar Q = 5.30 lit/seg

Cuadro N° Fuente: UPSP Elaboración: UOT

DESARENADOR ACTUAL CONDUCCIÓN EL ROCÍO Fuente: UPSP Elaboración: UPSP

De acuerdo a los datos hidráulicos el desarenador no cumple la función de retención hidráulico, ya que su periodo es me-nor al indicado por STOKES y HAZEN de 0.50 horas, esto se debe a la poca altura del desarenador.

A esta unidad el Gobierno Cantonal de Marcabeli tiene que realizar su limpieza de sedimentos cada 3 días.

TUBERÍA DE CONDUCCIÓN.-

El trazado de la conducción se ha realizado siguiendo la vía que conduce de Marcabeli - La Bocana- El Rocío. La tubería Utilizada es de PVC P EC 160 mm x 1.00 MPa (160 mm de diámetro interno). Según Operadores y personas que cono-cen el Sistema, desde que fue construido el mismo se suscita-ron varios problemas como son:

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• El uso excesivo de pegamento en la tubería, se cristalizo presentando varias fugas entre sus acoples.

• El agua inicialmente no llego a la Planta de Tratamiento, por lo que se hicieron cambios a lo largo de la conduc-ción de tubería de 110 por la de 160 mm, en dos tramos.

• Esta conducción posee 2 válvulas de aire que no funcio-nan y no posee válvulas de desagüe.

Después del desarenador la tubería realiza un sifón que atra-viesa la quebrada mediante un paso subfluvial, mismo que ha sido realizado como un canal de Hormigón Simple que se encuentra en mal estado. Se efectuó el análisis hidráulico de la tubería a la salida del de-sarenador en una longitud de 110m, el cual determina que no existe la suficiente carga hidráulica para vencer la depresión que existe a la salida del sifón, por lo que el caudal se rebosa en el desarenador.

Imagen: TUBERÍA DE CONDUCCIÓN Fuente: UPSP

Las perdidas hidráulicas en esta tubería funcionando con el caudal aforado en la planta de tratamiento son:

PERFIL DE SALIDA DEL DESARENADOR QUEBRADA EL ROCÍOFuente: UPSP Elaboración: UPSP

CONCLUSIONES:

De la obra de captación no se conoce como ha sido construida estructuralmente y su Hormigón esta envejecido, por lo que al tenerle que realizar nuevas adaptaciones, se tendría que de-rrocar partes de su estructura, no garantizando que después de realizar dichos trabajos se lesione toda su estructura.

El Desarenador del Sistema tiene poca profundidad y no cum-

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ple el periodo de retención mínimo.Se producen presiones negativas después del desarenador por lo que el agua se desborda en el desarenador.La Tubería de conducción se encuentra deteriorada y ha cum-plido su vida útil.

ii. EVALUACIÓN DEL SISTEMA DE CONDUCCIÓN DESDE LA QUEBRADA EL CAUCHO

ANTECEDENTES:

La obra de toma y conducción de la quebrada el Caucho es construida entre mayo y diciembre de 2000. En el año 2002 se produce el desborde de la quebrada El Caucho, destruyendo el tramo de tubería de conducción entre la captación y el de-sarenador. Ante estos acontecimientos el Gobierno Cantonal de Marcabeli realiza la reparación del tramo de conducción y reubica el desarenador a 40 m del anterior en un sitio más se-guro. En la temporada invernal del año 2010, nuevamente la conducción se ve afectada en un tramo central, produciendo la ruptura de un paso subfluvial. Ante este nuevo acontecimiento el Gobierno Cantonal en la actual administración realiza una variante en la conducción construyendo un paso elevado y realizando la reparación de los pasos elevados existentes, esto se lo realiza con el cambio de tubería PVC P UPSE de 160 mm x 1.00 MPa.

OBRA DE CAPTACIÓN:

La obra construida corresponde a una obra de derivación con rejilla de fondo, ubicada en la margen izquierda de la quebrada El Caucho en la coordenada Este 621,858; Norte 9,585,763. Esta obra se ha ubicado aproximadamente a 100 m aguas debajo de la unión de 2 quebradas que aportan los siguientes caudales: quebrada El caucho del margen izquierdo con un aporte 43,19 lit/seg, y la quebrada intermitente sin nombre de la margen derecha con un caudal de 23,26 lit/seg., dándonos un total de 66.45 lit/seg., como caudal en época de estiaje para la quebrada El Caucho en el sitio de la captación.Para comprobación del caudal se realizó el aforo antes del ingreso a la rejilla, los datos y resultados obtenidos son los siguientes:

Imagen: OBRA DE CAPTACIÓN Fuente: UPSP

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Fuente: UPSP Elaboración: UPSP

Q = 1,84x B x H 3/2 Q = 1,84 (1.95) (0,07)3/2Q = 0,06645 m3/seg.Q = 66,45 lit/seg.

Esta captación es construida en Hormigón simple, y se ha ci-mentado sobre un estrato rocoso lo que da estabilidad a la obra; su estado de conservación es bueno.

Imagen: OBRA DE CAPTACIÓN Fuente: UPSP

La rejilla de la captación está dispuesta fijamente a la estruc-tura del azud, y se ha realizado con 34 pletinas de hierro de 1” x ¾ y con una separación de 2,5 cm., Siendo el caudal que puede pasar a través de la misma el siguiente:


Área neta de la rejilla An = 34 x 0,025 x 0.30 = 0.255 m2

Velocidad del agua entre barrotes (supuesto) v = 0.10 m/seg.

Caudal que puede pasar por la rejilla Q = 0.90 x An x v = 22.95 lit/seg.

Cuadro N° Fuente: UPSP Elaboración: UOTP

Desde la rejilla el agua es conducida por la galería de fondo hasta una caja de recolección que se conecta directamente con la tubería de conducción que va al desarenador. Se debe indicar que el fondo de la caja (salida de la tubería de conduc-ción) está al mismo nivel del fondo de la galería de captación, por lo que no se produce carga hidráulica en la tubería.

TUBERÍA DE CONDUCCIÓN HASTA EL DESARENADOR.-

Esta tubería tiene una longitud total de 90 m y está compuesta por dos tramos: el primer tramo de 50 m de longitud con Tub.

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PVC P UPSE φ=200 mm x 0.63 MPa, este tramo se encuentra fijado al piso mediante anclajes de hormigón simple, el tramo no está rellenado y por tanto expuesto a la corriente de la quebrada en época de invierno y al sol en época de verano; se observa que se han realizado reparaciones en la tubería de manera anti técnica únicamente con la utilización de ligas. El segundo tramo es de 40 m de longitud con tubería PVC P UPSE φ=160 mm x 0.63 MPa; este tramo se encuentra ente-rrado y llega hasta el desarenador.

Imagen: TUBERÍA DE CONDUCCIÓN HASTA EL DESARENADOR Fuente: UPSP

En época de invierno la cantidad de sedimentos que pasa por la rejilla quedan retenidos en el tramo de tubería de 200 mm debido a la poca pendiente que tiene.

En el mes de junio de este año se realizó el aforo del caudal

que llega a la planta de tratamiento, mismo que fue de 8,10 lit/seg., sin embargo luego de la variante realizada y del mante-nimiento efectuado en los tres pasos elevados, así como en el paso subfluvial No 2, el caudal nuevamente aforado en la planta de tratamiento en el mes de diciembre/2010 es de 12 lit/seg. Las perdidas hidráulicas en esta tubería funcionando con el máximo de caudal captado son:


De acuerdo al perfil topográfico desde la captación al desa-renador, tendría que entrar todo el caudal captado, esto no ocurre debido a las siguientes causas:

El fondo de la galería de la captación y el fondo de la caja de presión están ubicadas en el mismo nivel, por lo que no existe una carga de agua necesaria para llevar todo el líquido que puede entrar por la rejilla de la captación,

La tubería de 200 mm presenta arreglos anti técnicos, produ-ciéndose la entrada de aire.

En este tramo de conducción debido a la poca carga de agua

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se producen presiones negativas.


DESARENADOR DEL SISTEMA.-

El desarenador de esta conducción es construido en Hormi-gón armado con paredes de 15 cm de espesor, el cual se en-cuentra en buenas condiciones, está ubicado en la abscisa 0+090.00 en las siguientes coordenadas: Este 621,800 y Nor-te 9,585,692; el sitio en donde se encuentra ubicado es una inverna de ganado vacuno, y el cerramiento está construido con postes de madera y alambres de púas que se encuentran en mal estado.

A esta unidad el Gobierno Cantonal de Marcabeli tiene que realizar su limpieza de sedimentos cada 3 días.

Imagen: DESARENADOR DEL SISTEMA Fuente: UPSP

Imagen: DESARENADOR DEL SISTEMA Fuente: UPSP

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Válvula de Ingreso al Desarenador, y salida del Desarenador


Los datos hidráulicos de esta unidad son los siguientes:Longitud l = 6.00 m

Ancho a = 1.20 m

Profundidad útil h = 1.10 m

Área superficial As = 7.20 m2

Volumen del tanque V = 7.92 m3

Remoción de arenas φ = 0.05 mm

Numero de Hazen Ѳ/t = 3

Velocidad de sedimentación Vs = 0.234 m/seg

Tiempo en que tarda la partícula en llegar al fondo t = 470 seg.

Periodo de retención hidráulico Ѳ = 1,410 seg.

Caudal que puede sedimentar Q = 5.62 lit/seg

Cuadro N°102 Fuente: UPSP Elaboración: UPSP

CONDUCCIÓN DESDE EL DESARENADOR A LA PLANTA DE TRATAMIENTO.-

Los tramos de tubería de Conducción desde el desarenador a la planta de tratamiento de agua potable son los siguientes:

UBICACIÓN/

ABSCISATUBERÍA LONGITUD OBSERVACIONES

D e s a r e n a d o r

0+000,00 -

1+880,00

Tubería PVC P

UPSE 160 mm x

0.63 MPa

1.880,00 m

1+880,00 -

2+000,00

Tubería PVC P

UPSE 160 mm x

0.80 MPa

120,00 m

2+000,00 -

2+840,00

Tubería PVC P

UPSE 160 mm x

1.00 MPa

840,00 m Este tramo de tubería

corresponde a la va-

riante realizada en los

últimos meses (julio –

noviembre/2010) por

el Gobierno Cantonal

de Marcabeli.

2+840,00 -

3+693,38

Planta de Trata-

miento de AA PP

Marcabelí.

Tubería PVC P

UPSE 160 mm x

0.80 MPa

853,38 m

Cuadro N° 103 Fuente: UPSP Elaboración: UPSP

De la evaluación realizada a cada uno de sus componentes de la línea de conducción se pudo determinar lo siguiente:

186

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OS

C O M P O -

NENTE

UBICACIÓNOBSERVACIÓN

Desde Hasta

P a s o

Sub f l uv ia l

No. 1

E

621819;

N

9585650

E

621824;

N

9585642

Tubería PVC UPSE 160 mm x 0.63 MPa, pro-

tección mediante Hormigón simple. El estado

del Hormigón es malo, la tubería al inicio sea

reparado usando ligas.

Paso eleva-

do No. 1

E

621735;

N

9585433

E

621727;

N

9585420

En el año 2010 se ha realizado el manteni-

miento del mismo, colocando cables, cerchas,

y cambio del tramo de tubería en el paso ele-

vado. La tubería colocada es PVC P UPSE

160 mm x 1.00 MPa. Su estado es bueno

P a s o

Sub f l uv ia l

No. 2

E

621482;

N

9585304

E

621452;

N

9585298


miento del mismo, La tubería se encuentra

protegida por una estructura de Hormigón

Simple, su estado es bueno.

187

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OSVálvula de

aire No. 1

E

621387;

N

9585276

La válvula de aire es de 1.5”, esta se une

directamente a la tubería mediante collarín

PVC de 160 mm x 1.5”, y con un neplo de 1.5”

x 5 cm. El estado de la caja de Hormigón sim-

ple y tapa de tol es regular. El funcionamiento

de la válvula es eficiente, aunque no presenta

accesorios para su revisión y mantenimiento.

Válvula

desagüe

No. 1

E

621219;

N

9584817

La válvula de desagüe es de Hf extremos LL

de 160 mm, su derivación es mediante una

tee PVC de 160 mm. Para realizar el acople

de la válvula a la tubería se ha calentado la

tubería produciendo la campana respectiva.

Las tapas presentan corrosión y la estructura

de la caja que es Hormigón es regular.

188

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OS

Válvula

desagüe

No. 2

E

621167;

N

9584625







de la caja que es Hormigón esta malo.

Válvula

desagüe

No. 3

E

621144;

N

9584422







de la caja que es Hormigón es malo.

Válvula

desagüe

No. 4

E

621245;

N

9584207






Las tapa presentan corrosión y se encuentra

desprendida de la estructura, el Hormigón de

la caja es regular. La caja se encuentra llena

de tierra.

189

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OS

Válvula de

Control

E

621248

N

9584067

La caja es de Hormigón simple, ha sido colo-

cada al principio de la variante realizada en

este año. Se ha realizado la unión mediante 2

uniones gibault. Su estado es bueno.

Paso eleva-

do No. 2

E 621129

N

9584040

E

621097

N

9584022

En los meses de julio a noviembre del año

2010 se ha realizado la variante, siendo esta

una estructura nueva. La tubería colocada es

PVC P UPSE 160 mm x 1.00 MPa. Su estado

es bueno.

Cercha

Metálica,

para paso

sobre canal

de riego

E

621034

N

9583817

E

621042

N

9583797

Cercha metálica colocada para pasar la tube-

ría sobre un canal de riego. Su construcción

ha sido realizada en este año en la variante

realizada.

Válvula de

aire No. 3

E

621118;

N

9583425

La válvula de aire es de 1.5”. se une directa-

mente a la tubería mediante collarín PVC de

160 mm d 1.5”, y mediante un neplo de 1.5” x

5 cm. El estado de la caja de Hormigón simple

y tapa de tol es bueno.

190

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OS

Válvula

desagüe

No. 5

E

621099;

N

9583252






La tapa presentan corrosión y la estructura de

la caja que es Hormigón esta bueno. Esta vál-

vula no cierra perfectamente, por lo que deja

escapar el líquido.

Paso eleva-

do No. 3

E

621052

N

9582907


miento del mismo, colocando cables, cerchas,

y cambio del tramo de tubería en el paso ele-

vado. La tubería colocada es PVC P UPSE

160 mm x 1.00 MPa. Su estado es bueno

Válvula

desagüe

No. 6

E

621047;

N

9582898







de la caja que es Hormigón es regular.

191

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OS

Válvula de

aire No. 4

E

621099;

N

9583252

a válvula de aire es de 1.5”, se une directa-

mente a la tubería mediante collarín PVC de

160 mm d 1.5”, y mediante un neplo de 1.5” x

5 cm. El estado de la caja de Hormigón simple

y tapa de tol es regular.

VálvulaN

9582628






La tapa presenta corrosión y la caja que es de

Hormigón esta en regular condición.

Caja de

Ingreso a la

Planta de

Tratamiento

La tubería antes del ingreso a la planta de tra-

tamiento es tubería PVC P UPSE de 160 mm

x 0.80 Mpa. Existe una caja en donde se pue-

de observar que la tubería hace un by pass.

La caja y tapas son de Hormigón Armado y se

encuentran en buenas condiciones.

192

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OS

La tubería de conducción se encuentra en buen estado, a ex-cepción del tramo de la tubería de 200 mm que se encuentra a la salida de la captación, y el tramo de tubería del paso subflu-vial No. 1;

Imagen: TUBERÍA DE CONDUCCIÓN Fuente: UPSP

En la parte final de la conducción desde la abscisa 3+500.00 a la 3+670.00 al llegar a la planta de tratamiento debido a la fuerte inclinación del terreno, y por causa de las lluvias, el re-lleno de la zanja se ha lavado por lo que la tubería se encuen-tra descubierta, no existiendo ningún anclaje para evitar que este acontecimiento se produzca nuevamente.

La caja de recolección de aguas que se encuentra tras la cap-tación no ha sido diseñada como un tanque de carga.

El desarenador del sistema se colmata rápidamente ya que no está funcionando para el caudal que está llegando al mismo.La carga estática desde el desarenador (cota 607.11) a la planta de tratamiento (cota 592.36) es de 14.75 m.

Las perdidas obtenidas del análisis hidráulico a la red de con-ducción, para el caudal de 12 lit/seg que llega a la planta de tratamiento en la abscisa 3+693.38 son: hf = 607.11 – 594.61 = 12.50 m, por tanto la carga dinámica de la tubería en la plan-ta de tratamiento es de 2.25 m.Desde la abscisa 3+530.00 a la abscisa 3+560.00 la presiones calculadas (estática + sobrepresión) exceden la presión de la tubería de 0,80 Mpa instalada.La variante y los arreglos en los pasos elevados de la con-ducción realizada por el Gobierno Cantonal de Marcabeli han contribuido a aumentar el caudal en 3.90 lit/seg.

Se realizó el cálculo hidráulico a la red de conducción para un caudal máximo hipotético de 13 litr/seg., con lo cual la carga dinámica al final de la tubería resulto ser de 0.28 m, carga que resulta ser insuficiente y no garantiza que este caudal llegue a la planta de tratamiento. La tubería PVC de 200 mm a la salida de la caja de recolec-ción en la captación se tapona con sedimentos debido a la poca carga hidráulica y poca pendiente de la tubería.De acuerdo al levantamiento topográfico de la línea de con-ducción, su perfil hidráulico y sus accesorios, se puede con-cluir que las válvulas de aire son insuficientes, para que la conducción opere eficientemente.Existen reparaciones anti técnicas de la tubería que producen la entrada de aire a la conducción.

193

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OS

El Análisis de Laboratorio de la muestra de agua tomada el 10-12-2010 a la altura de la captación en la quebrada El Caucho, determinan que en sus características químicas: los Fosfatos, Nitrito y Amonio superan al Límite máximo permisible, esto sin duda se debe a la materia orgánica en descomposición que es arrastrada por los afluentes de la quebrada al pasar por la gran cantidad de invernas que existen aguas arriba de la cap-tación; sin embargo esta agua con un adecuado tratamiento es apta para el consumo humano.

6.15 PLANTA DE TRATAMIENTO

Imagen: Planta de Tratamiento Fuente: UPSP

Los filtros son del tipo lentos descendentes (2u) y las dimen-siones internas de cada uno son longitud: 10,69 m, ancho: 7,93 m y área de filtración de 84,17 m2

En base al registro que se muestra en el cuadro, a la planta no ingresa los 20.50 l/s, el máximo caudal de entrada registrado es de 18,60 l/s. y el de salida 17,80 l/s.

Observando los datos del cuadro se puede constatar que los caudales promedio hasta el 30 de Junio del 2011 son:

Entrada: 16,58 l/sSalida : 13,86 l/s

Si consideramos el caudal inicial de diseño 8.50 l/s. nos da como resultado un área de filtración requerida de 168,30 m2, con una velocidad de filtración de 4.8 m3/m2/día.(máximo va-lor de acuerdo a normas ex IEOS); por lo tanto el área actual de las dos unidades de los filtros lentos descendentes está dentro de este parámetro (84,17 m2 x 2u.= 168,34 m2).

Analizando con el máximo caudal de ingreso a la planta de 18,60 l/s. y una velocidad de filtración de 4.8 m3/m2/día (nor-ma ex IEOS) el área requerida será de 368,28 m2, lo que nos indica que al momento de incrementar el caudal a la planta de tratamiento no se consideró la capacidad de filtración de los filtros lentos descendentes actuales.

194

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OS

Imagen: PLANTA DE TRATAMIENTO Fuente: UPSP


De acuerdo a las lecturas mensuales registradas los usuarios de la Planta de Tratamiento de Agua Potable han consumido un promedio de 25830.67 m3

2001Enero 24707

Febrero 24300

Marzo 26419

Abril 27850

Mayo 29154

Junio 22554

Julio

Promedio 25830.67 m3


Ahora la planta de tratamiento produce mensualmente un va-lor promedio de 17,80 l/s x 86400seg. /1000 x 30 días = 46137,60 m3, la diferencia entre estos valores es 20306,93 m3 que equivale al 44,01 % del total.

A fin de mejorar la calidad del agua en la planta se han incre-mentado las unidades de floculador, sedimentador y dos filtros gruesos ascendentes, así como un tanque elevado de reserva de 30m3.

Las reservas actuales que abastecen a la ciudad de Marcabeli tienen una capacidad de 400m3(2u), 200m3 cada unidad

195

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OS



Actualmente se está procediendo a un mejoramiento respec-to a la presentación de la planta con la siembra de plantas ornamentales, limpieza de malezas, cerramiento de bloques, pintura de unidades que conforman la planta, etc.

Imagen: TOMA DE MUESTRAS DE AGUA Fuente: UPSP

La toma de muestras de agua para realizar los análisis físi-cos-químicos y bacteriológicos se lo realiza diariamente tanto a la entrada como a la salida, y la dosificación del sulfato de aluminio y cloro se inyecta en base a las normas sanitarias vigentes.

196

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OS

6.16 ANÁLISIS FÍSICO - QUÍMICO

1) CARACTERÍSTICAS FÍSICAS

MUESTRA No. 001-250712

PARÁMETRO EXPRESADO

COMO

LIMITE

PERMISIBLE

RESULTADO

pH Unidades 6,5 - 8,5 7.11

Color Pt-Co 15 0

Turbiedad U.N.T. 5 0.19

Temperatura ºC 22.1

Sólidos Totales Di-

sueltos

mg/l 1000 26.87

Conductividad µS/cm 60.76


2) CARACTERÍSTICAS QUÍMICAS


COMO

LIMITE

P E R M I S I B L E

mg/l

R E S U L T A D O

mg/l

Cloro Cl libre residual 0,3-1,5 1.2

Hierro Total Fe3+ 0.3 0.16

Manganeso Mn2+ 0.1 0.09

Amoníaco NH3 1.2 0

Nitratos NO3- 44.0 1.8

Nitritos NO2- 0.0 0.006

Sulfatos SO42- 200.0 14

Flúor F- 1.5 0.39

Fosfatos PO43- 0.3 0.22


ANÁLISIS BACTERIOLÓGICO


COMO

LIMITE

PERMISIBLE

RESULTADO

C O L I F O R M E S

TOTALES

U. F. C. / 100 ml 0 0

C O L I F O R M E S

FECALES

U. F. C. / 100 ml 0 0


DATOS DE LA MUESTRA


ANÁLISIS FÍSICO - QUÍMICO



COMO

LIMITE

PERMISIBLE

RESULTADO

197

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OS

pH Unidades 6,5 - 8,5 7.09

Color Pt-Co 15 0

Turbiedad U.N.T 5 0.20



sueltos

mg/l 1000 27.54





COMO

LIMITE

P E R M I S I B L E

mg/l

R E S U L T A D O

mg/l




Amoníaco NH3 1.2 0




Flúor F- 1.5 0.37





COMO

LIMITE

PERMISIBLE

RESULTADO

C O L I F O R M E S

TOTALES

U. F. C. / 100 ml 0 0

C O L I F O R M E S

FECALES

U. F. C. / 100 ml 0 0






COMO

LIMITE

PERMISIBLE

RESULTADO

pH Unidades 6,5 - 8,5 6.98

Color Pt-Co 15 0




sueltos

mg/l 1000 28.34




198

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OS


COMO

LIMITE

P E R M I S I B L E

mg/l

R E S U L T A D O

mg/l




Amoníaco NH3 1.2 0




Flúor F- 1.5 0.33





COMO

LIMITE

PERMISIBLE

RESULTADO

C O L I F O R M E S

TOTALES

U. F. C. / 100 ml 0 0

C O L I F O R M E S

FECALES

U. F. C. / 100 ml 0 0






COMO

LIMITE

PERMISIBLE

RESULTADO

pH Unidades 6,5 - 8,5 7.05

Color Pt-Co 15 0




sueltos

mg/l 1000 27.3





COMO

LIMITE

P E R M I S I B L E

mg/l

R E S U L T A D O

mg/l




Amoníaco NH3 1.2 0




Flúor F- 1.5 0.35



199

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OS



COMO

LIMITE

PERMISIBLE

RESULTADO

C O L I F O R M E S

TOTALES

U. F. C. / 100 ml 0 0

C O L I F O R M E S

FECALES

U. F. C. / 100 ml 0 0






COMO

LIMITE

PERMISIBLE

RESULTADO

pH Unidades 6,5 - 8,5 6,91

Color Pt-Co 15 0




sueltos

mg/l 1000 29.9





COMO

LIMITE

P E R M I S I B L E

mg/l

R E S U L T A D O

mg/l




Amoníaco NH3 1.2 0




Flúor F- 1.5 0.32





COMO

LIMITE

PERMISIBLE

RESULTADO

C O L I F O R M E S

TOTALES

U. F. C. / 100 ml 0 0

C O L I F O R M E S

FECALES

U. F. C. / 100 ml 0 0


200

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OS

6.16.1 RESULTADOS:

Cód. DE MUESTRA

001 - 250712

-Parámetros Físicos – Químicos y Bac-

teriológicos (Coliformes Totales y Coli-

formes Fecales); dentro de los paráme-

tros exigidos por la Norma INEM 1108.

002 - 250712




tros exigidos por la Norma INEM 1108

003 - 250712





004 - 250712





005 - 250712






6.16.2 CONCLUSIÓN:

Al realizar el Análisis Físico – Químico y Bacteriológico en cada una de las muestras, se observó que el agua si cumple

con los parámetros exigidos por la Norma INEN 1108. No existe alteración ni cambio en la calidad del agua mientras se distribuye por la red hacia los domicilios.La calidad de agua es la misma para todos los usuarios de este servicio; en el transcurso de la red de distribución el valor de cloro residual va disminuyendo, pero esto no altera la cali-dad de agua.

6.16.3 OBSERVACIÓN:

La cloración se realiza considerando a todos los usuarios, desde el primero hasta el último sin perjudicar la salud. Por esta razón se lleva un control diario de cloro libre residual.

6.17 RED DE DISTRIBUCIÓN

Respecto a la red de distribución de la ciudad se ha tomado lecturas de presiones en libras/pulg.2, dando los siguientes resultados:

Calle Canónigo Aguilar (guía domiciliaria de AGRIPAC) 35 PSI

(Guía domiciliaria de Esperanza Machuca) 30 PSI

Sector de Estadio (Guía domic. de Lourdes Torres) 35 PSI

Ciudadela 9 de Octubre (Guía domic. De Pedro Gallardo) 30 PSI

Calle Carlos Aurelio Ramon (Guía domic. de Ángel Castillo) 40 PSI

Calle Paquisha (Guía domic. de Manuel Mendoza) 40 PSI


Como consecuencia que la vida útil del sistema se ha cumpli-

201

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OS

do y al incremento de usuarios (1048 conexiones) el abasteci-miento de agua en las partes elevadas no llega con suficiente presión y en algunos sectores no llegan a las plantas altas de las viviendas por las pérdidas de carga debido al diámetro reducido utilizado en la mayor parte de la red de distribución.

Actualmente como resultado del mejoramiento de la planta de tratamiento de agua no se suministra agua turbia como se lo había venido realizando anteriormente, hoy se lo hace de acuerdo a las normas sanitarias vigentes, es decir se suminis-tra desde la salida de la planta agua potable para el consumo humano sin ningún tipo de contaminación.Es necesario recalcar que en la red no existen válvulas de purga para la limpieza de las tuberías, lo que ha hecho que en algunas viviendas temporalmente llegue el agua turbia causa-da posiblemente por presencia de sedimentos en las tuberías en sectores bajos.No existen planos ni memorias técnicas de la red antigua ni de las ampliaciones que se han realizado.

Existen a la fecha 71 medidores dañados y en algunos secto-res no tienen la caja de protección. Igualmente se ha registra-do el taponamiento de los filtros en el medidor por la presencia de arena lo que provoca el reclamo de los usuarios.

Al existir conexiones directas sin medidor no se puede cono-cer el consumo real de los usuarios.

Imagen: MEDIDORES DAÑADOS Fuente: UPSP

202

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OS

6.18 PLAN TARIFARIO

Actualmente se ha procedido al reajuste de las tarifas por con-sumo de agua a través de la ordenanza municipal de fecha jueves 3 de Marzo del 2011, Registro Oficial No. 397, donde se establece las siguientes clases y categorías de tarifas para los abonados,

a) CATEGORÍA RESIDENCIAL Pertenecen a esta categoría los inmuebles destinados exclu-sivamente para vivienda, restaurantes y almacenes.Las tarifas mensuales de la categoría residencial son las si-guientes:

CONSUMO MENSUAL (M3) TARIFA BASICA (USD/

M3)

TARIFA ADICIONAL

(USD/M3) (USD)De 0 – 10 0.10 0.00

De 11 – 25 0.05

De 26 – 45 0.06

De 46 – 70 0.07

De 71-100 0.08

De 101 en adelante 0.09


b) CATEGORÍA COMERCIAL

Pertenecen a esta categoría los inmuebles o predios desti-nados a actividades comerciales tales como: estaciones de

servicio, lavanderías de ropa, tintorerías, hoteles, baños, pis-cinas, hosterías, pensiones, mecánicas, empresa de energía eléctrica, lavadoras de vehículos, casas renteras, oficinas, bares, fuentes de soda, cafeterías, clubes, discotecas, cen-tros de recreación y diversión, planteles avícolas y porcinos, tiendas, almacenes, supermercados y mercados, terminales terrestres, bancos, clínicas, escuelas, colegios y guarderías privadas y similares.Las tarifas mensuales de la categoría comercial son las si-guientes:

CONSUMO MENSUAL (M3) TARIFA BASICA

(USD/M3)

TARIFA ADICIONAL

(USD/M3) (USD)De 0 – 10 0.10 0.00

De 11 – 25 0.08

De 26 – 45 0.09

De 46 – 70 0.10

De 71-100 0.11



c) CATEGORÍA OFICIAL

Dentro de esta categoría están todas las dependencias del sector público y las entidades que prestan servicios con fi-nalidad social o público; y además los establecimientos edu-cacionales fiscales y las instituciones de asistencia social o beneficencia.Las tarifas mensuales de la categoría oficial corresponderán al 50% del consumo residencial. En ningún caso se conside-rara la exoneración total de las tarifas.

203

CO

MPO

NEN

TE D

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SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OS

La facturación por la prestación del servicio de alcantarillado sanitario se aplicará en las planillas de consumo de servicio de agua potable, de conformidad a lo establecido en la Or-denanza dictada por el Gobierno Cantonal, estableciéndose para el efecto las siguientes categorías y valores:

Categoría residencial 15% del valor planillado

Categoría Comercial 20% del valor planillado

Categoría oficial o pública 10% del valor planillado


6.18.1 RANGO DE CONSUMO

Tabla de nº de usuarios durante el mes de enero del 2012, dividido por rangos.Total de usuarios 1423

GENERAL

00-10 524

11-25 403

26-45 309

46-70 114

71-100 32

101…. 41

TOTAL 1423

Tabla de nº de usuarios durante el mes de febrero del 2012, dividido por rangos. Total de usuarios 1431

GENERAL

00-10 512

11-25 460

26-45 294

46-70 96

71-100 43

101…. 26

TOTAL 1431

m3 32362

Tabla de nº de usuarios durante el mes de marzo del 2012, dividido por rangos. Total de usuarios 1439

GENERAL

00-10 585

11-25 459

26-45 258

46-70 78

71-100 31

101…. 28

TOTAL 1439

m3 29558

Tabla de nº de usuarios durante el mes de abril del 2012, divi-dido por rangos. Total de usuarios 1441

GENERAL

00-10 523

11-25 483

26-45 276

46-70 97

71-100 29

101…. 32

TOTAL 1440


204

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6.19 GESTIÓN DE LOS SERVICIOS

El Gobierno Cantonal de Marcabeli mediante ordenanza ex-pedida con fecha 20 de Julio del 2010, crea la Unidad de Prestación de Servicios Públicos en la jurisdicción cantonal, la misma que tiene a su cargo la concesión de los servicios de agua potable, alcantarillado, desechos sólidos y demás servi-cios básicos que la entidad municipal se encuentra obligada a otorgar a la comunidad.Consecuentemente, la administración, operación y manteni-miento del sistema de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario estará a cargo del Gobierno Cantonal de Marcabeli a través de La Unidad de Servicios Públicos, la misma que contará con el personal técnico, administrativo y operativo, así como la dis-ponibilidad de recursos económicos y materiales necesarios para la ejecución y desarrollo de este programa.


6.20 COBERTURA DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO Y AGUA POTABLE

Localidad

Sistema de

Agua PotableRed de Agua

Entubada

Red de

Alcantari-

llado

Sanitario

Sistema

Tratamien-

to

de AA SS

Marcabelí X - X -

El Ingenio X - X Fosa sept.

La Palmerita X - X X

El Rosal X - X -

El Rocío X - - -

El aterrizaje X - X -

San José de

Aguas negrasX - - -

Cristo del Con-

suelo- X - -

La Aldea X - - -

Unión Lojana - X - -

Puyango - X - -

Los Amparos - X - -

San Francisco X - X -

El Arenal X - - -

Jerusalén - X - -

San Ramón X (50%) X(50%) - -

Miraflores X - X -

San Antonio X- - X -

La Y de Palmal X - X -

El Caucho - X - -

El Porvenir - X - -


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209

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ESTADO ACTUAL DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO Y PLUVIAL

6.21 ALCANTARILLADO SANITARIO

Marcabeli cuenta únicamente con un sistema de recolección de aguas servidas domésticas, cuya cobertura alcanza el 90% de la ciudad. Marcabelí No tiene alcantarillado Pluvial

El alcantarillado sanitario de la ciudad de Marcabeli en la ma-yor parte es de hormigón simple y su vida útil ha terminado lo que ha provocado el hundimiento de algunos tramos de las calles centrales, así como, al ser utilizado por la población para el desalojo de aguas lluvias ha hecho que se produzca sobre todo en época invernal el rebose de aguas servidas por las cajas domiciliarias por el incremento del caudal en las tu-berías principales.

Imagen: AGUAS LLUVIAS SE FILTRAN EN ASENTAMIENTO Fuente: UPSP

Imagen: CAJA DOMICILIARIA DE AGUAS SERVIDAS Fuente: UPSP

Imagen: REBOSE DE CAJA DE AA.SS. Fuente: UPSP

210

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Imagen: POZO DE REVISIÓN OBSTRUIDO Fuente: UPSP

Existen tramos de alcantarillado sanitario que han sido cons-truidos por etapas por la actual administración municipal en base al desarrollo de la ciudad, a través de contratos cuyo ma-terial principal es de PVC-D en diámetros de 250mm, 200mm y 110mm Debido a la falta de un sistema de tratamiento de las aguas servidas domésticas, todo el sistema de redes de alcantarilla-do sanitario de la ciudad descarga de forma directa al cauce del río Marcabeli, que atraviesa la ciudad, contaminando sus aguas y causando un grave daño ambiental.

Las tuberías de cemento van desde 200mm hasta 400mm, los pozos son de ladrillo sin revestir y sus paredes están en mal estado, las conexiones domiciliarias son casi en su totalidad de cemento y evacuan tanto las aguas servidas de las vivien-

das como las aguas lluvias. Algunos propietarios de predios han instalado chancheras que vierten sus desperdicios direc-tamente a los colectores existentes o a causes de quebradas y, al río Marcabeli.

TIPO DE EVACUACIÓN DE AGUAS SERVIDAS DEL SECTOR URBANOTIPO N° %

Red pública de alcantarillado 816 87.2

Conectado a pozo séptico 30 3.2

Conectado a pozo ciego 8 0.85

Descarga directa al río o que-

brada

55 5.9

Letrina 7 0.75

No tiene 20 2.13

Total 936 100


Fuente: INEC / Censo 2010 Elaboración UOTP

211

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TIPO DE EVACUACIÓN DE AGUAS SERVIDAS DEL SECTOR RURAL

Tipo N° %

Red pública de alcantari-

llado

172 37.9

Conectado a pozo séptico 128 28.2

Conectado a pozo ciego 60 13.22

Con descarga, río o que-

brada

56 12.33

Letrina 13 2.86

No tiene 25 5.51

Total 454 100


6.22 ALCANTARILLADO PLUVIAL

Las aguas lluvias se drenan superficialmente y de forma direc-ta al cauce del río Marcabeli y a quebradas del sector, a través de las cunetas de las calles y vías de la ciudad, causando la erosión de las mismas donde no existe pavimento y, donde lo hay, faltan sumideros.

Imagen: DESCARGA DE AA. LL. EM QUEBRADA EL CAUCHO Fuente: UPSP

Imagen: EROSIÓN DE CALLE CAUSADA POR AGUAS LLUVIAS Fuente: UPSP

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Imagen: AGUAS LLUVIAS EN CALLE MANUEL U. GALLARDO Fuente: UPSP

Imagen: EROSIÓN POR AGUAS LLUVIAS, CDLA. 24 DE JUNIO Fuente: UPSP

6.23 DIAGNOSTICO DE LA CONTAMINACIÓN DEL RÍO MARCABELI

Imagen: RÍO MARCABELÍ EN ESTIAJE RÍO MARCABELÍ EN INVIERNOFuente: UPSP

6.23.1 AFORO DE LA DESCARGA PRINCIPAL

A fin de determinar el caudal principal de la descarga de aguas servidas domésticas de la ciudad,se realizaron aforos volumé-tricos el día 8 de septiembre del 2010,en determinadas horas del día, en el emisario principal de descarga. Los resultados fueron los siguientes:

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Imagen: AFORO DE LA DESCARGA PRINCIPAL Fuente: UPSP

Hora Volumen (lt) Tiempo(seg) Caudal(lt/seg)8h00 20 2 10.00

20 3 10.00

20 2 10.00

20 2 10.00

12h00 20 2.5 8.00

20 2.7 7.40

20 2.5 8.00

20 2.6 7.69

CAUDAL MEDIO 8.88

Cuadro N°129 Fuente: Unidad de Prestación de Servicios Fuente: UPSP

Según este aforo realizado, todo el sector de la ciudad que evacua a través de este emisario, descarga un caudal de aguas servidas domésticas de 10.00lt/ seg en horas de la ma-ñana y 7.77 lt/seg al medio día. Su caudal medio de descarga está en el orden de los 8.88 lt/seg.

Descarga principal de AASS

Imagen: CAUSE RECEPTOR (RÍO MARCABELÍ) DESCARGA Fuente: UPSP

6.23.2 AFORO DEL CAUCE RECEPTOR

A fin de estimar el grado de dilución del efluente sanitario en el cuerpo receptor,se realizó un aforo del río Marcabelí, an-tes del sitio de descarga.El punto de control se ubicó en las coordenadas geográficas N 9’581.106;E 619.756. El método utilizado es por el “Método del flotador con sección de control determinada”.

El aforo se realizó el 8 de septiembre del 2010 (época de es-tiaje) y sus resultados fueron:

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Sección de

control (m2)

Distancia

(m)

Tiempo

(s)

Velocidad (m/s) Caudal (m3/s)

1.34 10.30 17 0.60 0.80

1.34 10.30 19 0.54 0.72

1.34 10.30 17 0.60 0.80

1.34 10.30 19 0.54 0.72

CAUDAL MEDIO 0.76

Cuadro N°130 Fuente: UPSP Elaboración: UOTP

En esta época del año el caudal medio del río es de 0.76 m3/seg, incrementándose el mismo con la temporada invernal.

6.23.3 TASA DE DILUCIÓN DEL EFLUENTE VERTIDO

Tasa de dilución del efluente vertido (d): es la razón entre el caudal disponible del cuerpo receptor del río Marcabelí y el caudal medio mensual del efluente vertido durante el mes de máxima producción de residuos líquidos de la ciudad de Marcabelí, expresado en las mismas unidades.

Para estos efectos, tanto el caudal disponible del cuerpo re-ceptor como del efluente fueron determinados por medio de aforos. No existe una determinación establecida del caudal ecológico del río Marcabelí. La Tasa de Dilución del caudal del efluente sanitario en el caudal del cuerpo receptor será entonces la siguiente:

Caudal Disponible del Cuerpo Receptor *d =------------------------------------------------------ Caudal Medio Mensual del Efluente vertido **

0.76 m3/seg.d=---------------0.0088 m3/seg.

d=86.36

*= El caudal disponible del cuerpo receptor es la cantidad de agua disponible expresada en volumen por unidad de tiempo, para determinar la capacidad de dilución en un cuerpo re-ceptor.

**= El caudal medio mensual del efluente es la suma de los volúmenes de residuos líquidos, descargados diariamente du-rante el mes, dividido por el número de días del mes en que existieron descargas.

De acuerdo a los resultados obtenidos, con la aplicación de la fórmula anterior, se establece que el río Marcabelí aún en época de estiaje presenta una alta tasa de dilución del efluen-te sanitario de la ciudad, la misma que se incrementa con la temporada invernal.

A fin de establecer la carga contaminante del efluente sanita-rio que descarga la ciudad, el contenido de la captación y el contenido natural del agua del cuerpo receptor del río Marca-beli, se tomaron muestras de agua en el sitio de descarga del alcantarillado sanitario y en el cauce del río, antes y después del punto de descarga.

Los resultados de los análisis de agua realizados en el labora-torio “Anncy” determinaron los siguientes resultados:

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ANÁLISIS DE AGUA DEL AFLUENTE SANITARIO

EN EL SITIO DE DESCARGA

PARÁMETROS UNIDAD

MUESTRA

AFLUENTESANITARIA

RÍOAlcalinidad total mg/L 91

PH CaCO3 6,68

Sólidos Disueltos UnidpH 268

Sólidos Suspendidos mg/L mg/L 133

Aceites y Grasas mg/L mg/L 51,2

Cloro Libre Residual mg/L mg/L <0,05

Demanda Bioquímica de

Oxígeno5

mg/L NTK 139

Demanda Química de

Oxígeno

mg/L mg/L 303

Nitrógeno Total mg/L mg/L 22,8

Oxígeno Disuelto NMP/100ml <1

Sólidos Sedimentables NMP/100ml 10

Sólidos Totales ufc/ml 374

Sulfurosde Hidrógeno 0,133

Coliformes Fecales (E. >2420

Coli) Coliformes Totales

(E.

>2420

Coli) 104 E+03

Recuento Totalde Bacte-

rias Aerobias

Cuadro N°131 Fuente: UPSP Elaboración: UOTP

ANÁLISIS DE AGUA EN EL CUERPO RECEPTOR ANTES Y DESPUÉS DEL

SITIO DE DESCARGA

PARÁMETROS UNIDAD MUESTRA

AGUA 1 RÍO

MARCABELI

(A.D.)

MUESTRA

AGUA 2 RÍO

MARCABELI

(D.D.)

DIFEREN-

CIA

Alcalinidad total mg/L CaCO3 18 19 1

Color Real 51 64 13

Conductividad Unid-Pt - 90 96,7 6,7

Dureza Cálcica Co us/cm 14 13 -1

Dureza

Magnésica

mg/L 16 11 -5

PH CaCO3 7,44 6,93 -0,51

Sólidos

Suspendidos

mg/L 5 25 20

Sólidos

Totales

CaCO3 90 132 42

Turbidez UnidpH 10 9 -1

Cloro Libre Re-

sidual

mg/L <0,05 <0,05 0

Demanda Bio-

química de Oxi-

geno5

mg/L 1,7 4,2 2,5

Demanda Quí-

mica de Oxigeno

Unid. FTU <30 43 13

Oxigeno Disuel-

to

mg/L 8,4 5 -3,4

Coliformes Fe-

cales (E.

mg/L 1553 >2420 >867

Coli) Coliformes

Totales

mg/L >2420 >2420 0

216

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(E. Coli) NMP/100ml 68 E+03 250 E+03 182 E+03

Recuento Total

de Bacterias

NMP/100ml

Aerobias ufc/ml

Cuadro N° 132 Fuente: UPSP Elaboración: UOTP

Según estos resultados, la carga contaminante del efluente sanitario descargado de forma directa sin tratamiento en el cuerpo receptor del río Marcabelí, ha producido contaminación e incremento de los niveles de DBO, DQO, sólidos totales, co-liformes totales y bacterias aerobias. También se ha producido una acidificación del agua, por la contaminación por Nitratos y Nitritos y una reducción del oxígeno disuelto del agua.

Si bien la carga contaminante del efluente sanitario es baja con relación a otros tipos de descarga, sus niveles están por encima de lo establecido por las “Normas de Calidad Ambien-tal y Descarga de Efluentes: Recurso Agua ”(Texto Unificado de la legislación Ambiental Secundaria TULAS, LibroVI, Anexo 1,de la calidad ambiental), alterando el contenido natural de las aguas del cuerpo receptor del río Marcabeli.

6.24 PLAN TARIFARIO

Actualmente se ha procedido al reajuste de las tarifas por con-sumo de agua a través de la ordenanza municipal de fecha jueves 3 de Marzo del 2011, registro oficial No. 397, donde se establece las siguientes clases y categorías de tarifas para los abonados.

a) CATEGORÍA RESIDENCIALPertenecen a esta categoría los inmuebles destinados exclu-sivamente para vivienda, restaurantes y almacenes.

Las tarifas mensuales de la categoría residencial son las si-guientes:

CONSUMO MENSUAL

(M3)

TARIFA BASICA (USD/

M3)

TARIFA ADICIONAL

(USD/M3) (USD)

De 0 – 10 0.10 0.00

De 11 – 25 0.05

De 26 – 45 0.06

De 46 – 70 0.07

De 71-100 0.08



b) CATEGORÍA COMERCIALPertenecen a esta categoría los inmuebles o predios desti-nados a actividades comerciales tales como: estaciones de servicio, lavanderías de ropa, tintorerías, hoteles, baños, pis-cinas, hosterías, pensiones, mecánicas, empresa de energía eléctrica, lavadoras de vehículos, casas renteras, oficinas, bares, fuentes de soda, cafeterías, clubes, discotecas, cen-tros de recreación y diversión, planteles avícolas y porcinos, tiendas, almacenes, supermercados y mercados, terminales terrestres, bancos, clínicas, escuelas, colegios y guarderías privadas y similares.

Las tarifas mensuales de la categoría comercial son las si-guientes:

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CONSUMO MENSUAL

(M3)

TARIFA BASICA (USD/

M3)

TARIFA ADICIONAL

(USD/M3) (USD)

De 0 – 10 0.10 0.00

De 11 – 25 0.08

De 26 – 45 0.09

De 46 – 70 0.10

De 71-100 0.11



c) CATEGORÍA OFICIALDentro de esta categoría están todas las dependencias del sector público y las entidades que prestan servicios con fi-nalidad social o público; y además los establecimientos edu-cacionales fiscales y las instituciones de asistencia social o beneficencia.Las tarifas mensuales de la categoría oficial corresponderán al 50% del consumo residencial. En ningún caso se conside-rara la exoneración total de las tarifas.La facturación por la prestación del servicio de alcantarillado sanitario se aplicará en las planillas de consumo de servicio de agua potable, de conformidad a lo establecido en la Or-denanza dictada por el Gobierno Cantonal, estableciéndose para el efecto las siguientes categorías y valores:

Categoría residencial 15% del valor planillado

Categoría Comercial 20% del valor planillado

Categoría oficial o pública 10% del valor planillado


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6.25 DESECHOS SÓLIDOS

La recolección de desechos sólidos la realizaba el municipio, de forma anti técnica y eran vertidos en quebradas, ríos sin tener algún tipo de tratamiento ni reciclaje.

Actualmente gracias a la cooperación internacional de fondos no reembolsables, se realiza la modernización de todo el sis-tema de recolección, tratamiento y reciclaje de los desechos sólidos. Hechos los acercamientos entre la clase política y los cooperantes llegan a mutuos acuerdos y compromisos, na-ciendo la Empresa pública MARBAL (Marcabelí-Balsas), esta empresa será la encargada de administrar el sistema que dará servicio a estos dos cantones.


Imagen: PLANTA DE TRATAMIENTO DE DESECHOS SÓLIDOSFuente: Empresa Pública MARBAL

Imagen: PLANTA DE TRATAMIENTO DE DESECHOS SÓLIDOSFuente: Empresa Pública MARBAL

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6.25.1 COBERTURA DEL SERVICIO DE RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS

ELIMINACIÓN DE LA BASURA A NIVEL CANTONALEliminación de la basura Casas %

Carro recolector 1158 83%

Terreno baldío o quebra-

da

99 7%

La queman 108 8%

La entierran 11 0.79%

Arrojan al río, acequia o

canal

3 0.22%

De otra forma 11 0.79%

Total 1390 100%


6.25.2 INFORMACIÓN TÉCNICA DE LA GESTIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS

CABECERA

CANTONAL Y

CABECERAS

PARROQUIALES

CANTIDAD DE

DESECHOS

SÓLIDOS

GENERADOS

(ton/día)

PRODUCCIÓN

PER CÁPITA

(kg/hab.día)

CANTIDAD DE

DESECHOS

SÓLIDOS

HOSPITALARIOS

(kg/día)

MARCABELI 3.6 0.83 17.58

BALSAS 4.4 0.63 1.54

Cuadro N° 137 Fuente: Empresa Pública MARBAL Elaboración: Empresa Pública MARBAL

Fuente: Empresa Pública MARBAL Elaboración: UOTP

6.25.3 SUBPRODUCTOS RECUPERADOS

MATERIAL CANTIDAD UNIDAD

PRECIO DE

VENTA

(USD)Vidrio 3850 kg/mes 0.03 ctv.

Pet 750 kg/mes 0.79 ctv.

Pehd 400 kg/mes 0.10 ctv.

Plástico duro 310 kg/mes 0.10 ctv.

Funda plástica

transparente

450

kg/mes 0.25 ctv.

Cartón 2030 kg/mes 0.14 ctv.

Bond impreso 1390 kg/mes 0.29 ctv.

Periódico 560 kg/mes 0.06 ctv.

Papel archivo 768 kg/mes 0.20 ctv.

221

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Aluminio 70 kg/mes 0.36 ctv.

Chatarra 1020 kg/mes 0.255 ctv.

Otros kg/mes

Personal dedicado

a reciclaje, regis-

trado en el Muni-

cipio

9 N° personas




INFORMACIÓN SOBRE LA COBERTURA DE LA GIDS A LAS PARROQUIAS

PARROQUIA ATENDIDA:

SI / NO

POBLACIÓN

ATENDIDA (%)

DISTANCIA AL SITIO

DE DISPOSICIÓN

FINALINGENIO si 80 46 km

BELLA MARÍA si 90 28 km

Cuadro N°139 Fuente: Empresa Pública MARBAL Elaboración: Empresa Pública MARBAL

El sector Urbano se encuentra abastecido en un 100% y tam-bién en el sector rural, pero los que se encuentran cerca y tienen una población considerable.Los sectores que no están servidos, son sectores que no cau-

222

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sarían mucha contaminación o daño a la naturaleza por la le-janía y densidad poblacional baja.

El servicio es prestado al 83% de las viviendas, que dando un porcentaje pequeño que usan otros medios propios para deshacerse de los desperdicios. El servicio de recolección se lo hace en cuatro zonas del can-tón, quedando sin servicio los poblados de Los Amparos, Je-rusalén, El Rocío, Unión Lojana, La Aldea, Cristo del consuelo.Los desechos son llevados a un centro de transferencia donde se hace la clasificación de la basura y luego esta es llevada al relleno sanitario.

6.25.4 CARACTERIZACIÓN DE DESECHOS EN LA ETAPA DE LA DISPOSICIÓN FINAL

DESCRIPCIÓN URBANO RURAL DESTINO

Can

tidad

Uni

dad

Can

tidad

Uni

dad

Bot

ader

o /

Rel

leno

Cel

da

Vent

a

D e s e c h o s

Orgánicos**

33000 Kg sem 33000

Cartón 1700 Kg sem 1700

Papel 3000 3000

Plástico 5400 Kg sem 5400

Vidrio 500 Kg sem 500

Chatarra 1800 Kg sem 1800

Pilas

D e s e c h o s

peligrosos

D e s e c h o s

hospitalarios

19 Kg sem 19


6.25.5 INFORMACIÓN REFERENTE AL BARRIDO DE CA-LLES Y ÁREAS PÚBLICAS

DESCRIPCIÓN UNIDAD VALORLongitud total de calles en

la zona urbana

km 4

Longitud de calles pavi-

mentadas y adoquinadas

en la zona urbana (cabe-

cera cantonal)

km 4

Cobertura de barrido de

calles

porcentaje 100

Área total de sitios públi-

cos, parques y plazas

M2 6000

Cantidad de desechos

recolectados en las calles

kg 20

Cantidad de desechos re-

colectados en áreas públi-

cas (parques, plazas,etc)

kg 10

223

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Tipo de barrido Manual Mecánico

% %

100

ton/día ó kg/día ton/día ó kg/día

20 kg dia


Imagen: Empleados de Empresa MARBAL Fuente: Empresa Pública MARBAL

6.25.6 RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE

RECOLECCIÓN CANTIDAD UNIDADCantidad total de dese-

chos recolectados

8 Ton dia

Cobertura de la población

total del cantón

90 Porcentaje

Cobertura en la población

urbana de la cabecera

cantonal

100 Porcentaje

Cobertura en las cabece-

ras parroquiales

85 Porcentaje

Frecuencia del servicio en

la zona urbana

3 Dia/sem

Frecuencia del servicio

en las parroquias y zonas

rurales

2 Dia/sem

TRANSPORTE

Distancia del recorrido

diario por vehículo, inclu-

ye ciudad y parroquias

106 Marcabelí y 70 Bal-

sas

km/día-vehículo

Distancia del centro de la

ciudad al sitio de disposi-

ción

36 Marcabelí y 22 Balsas km

Vehículos en operación 2 N°/día

Velocidad de conducción

promedio de vehículos re-

colectores

0.20 km por hora km/día

Tiempo de recorrido diario

por vehículo

7:37 h en Marcabelí y

8:28 en Balsas

h/día

Capacidad neta del vehí-

culo recolector

10.20 diaria entre los dos ton

Mecanismo de recolec-

ción del vehículo


224

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6.25.7 INFORMACIÓN SOBRE EL TRATAMIENTO DE LOS DESECHOS ORGÁNICOS

PROCESO CANTIDAD

QUE

INGRESA

(ton)

MATERIAL

PROCESADO

(ton)

DESTINO

FINAL

PRECIO

(USD)

Lombricultura

Compostaje

Bocashi 8 ton/dia 8 ton/dia $ 3.00 saco

22.7kg

Otro (especifi-

car):


Imagen: TRATAMIENTOS DE LOS DESECHOS ORGÁNICOS Fuente: Empresa Pública MARBAL

6.25.8 INFORMACIÓN TÉCNICA DE LA DISPOSICIÓN FINAL

Área disponi-

ble

160000 m2 16 Ha

Área total ocu-

pada por ins-

talación

18280 m2 1.828 Ha

¿Existe bás-

cula a la en-

trada del sitio

de disposición

final?

Si No X

¿Tiene cerra-

miento peri-

metral el sitio

de disposición

final?

Si x No

Material del

cerramiento

Alambre

¿Existe con-

trol de ingreso

al sitio de dis-

posición final?

Si x No

Fecha de inicio de operaciones

en el sitio de disposición final

Año

2012

Mes 02 Día 01

Vida útil remanente del actual

sitio de disposición final

Años 2016 Meses 02 Días 01


225

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6.25.9 TIPO DE DISPOSICIÓN FINAL

INSTALACIÓN (X) ÁREA m2

Relleno sanitario mecanizado x 720 m2

Otro (explique):

Celda/s para desechos hospitalarios y/o peligrosos x 82m2

Galpón de Compostaje x 150m2

Instalaciones de reciclaje X 200m2

Laguna de lixiviados X 676m2


6.25.10 ESPECIFICACIONES DE LAS INSTALACIONES DE RECICLAJE, RECUPERACIÓN Y TRATAMIENTO

TIPO

INST

ALA

CIÓ

N

MAT

ERIA

LES

USA

DO

S EN

CO

NST

RU

CC

IÓN

MEC

AN

ISM

O D

E

OPE

RA

CIÓ

N Y

/O

FU

NC

ION

AM

IEN

TOSITUACIÓN LABORAL

DEL PERSONAL

TIPO N°

pers

onas

Orgánico

Infraestructura de

cemento y techado

metálico, consta de

un molino tritura-

dor, una banda de

4 m de largo, un

tamiz, una balanza

digital, una voltea-

dora

implementado en

tres niveles zona

descarga, sanea-

miento y triturado de

la materia orgánica

– procesado -alma-

cenamiento - tami-

zado

Contrato 9

Minadores

Otros (es-

pecifique):

Reciclaje

Infraestructura de

cemento y techado

metálico, consta

de una banda de

10 m de largo, 30

carritos de almace-

namiento de mate-

rial reciclado, una

prensa, un eleva-

dor semi eléctrico

de 2ton de carga,

Implementado en

tres niveles zona

descarga, separa-

ción de materiales

reciclados – alma-

cenamiento de ma-

terial a reciclar, área

de prensado – alma-

cenamiento de ma-

terial prensado

Contrato

9

Minadores

Otros (es-

pecifique):

Disposi-

ción final

G e o m e m b r a n a ,

geo textil, piedra

bola, madera, ma-

lla. Tubería perfo-

rara, construcción

de cunetas de an-

claje

Cobertura diaria

cuando hay genera-

ción de material no

recuperado, se lo

realiza con una mini-

cargadora

Contrato 1

Minadores

Otros (es-

pecifique):


226

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OS

6.25.11 INFORMACIÓN SOBRE EL MANEJO DE LIXIVIADOS

CUERPO

RECEPTOR

TIPO NOMBRE

Suelo X Limo arcilloso

Río

Estero

Mar

Ojo de agua

Pantano

Otro

Distancia de

la descarga al

cuerpo recep-

tor

Km m

Producción de

lixiviados

m3/día l/día

Tratamiento Si x No

m3/día

Tipo de trata-

miento

Se ubicó la totora


6.25.12 INFORMACIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DISPOSICIÓN FINAL

Ubicación del

sitio

(km de la

ciudad)

Unión Loja a una distancia de 13km del casco urbano del cantón

Marcabeli

Coordenadas

UTM:

X 613714 Y 9580125

Tipo de pro-

piedad del te-

rreno

Marbal X Otros

Arrendado

Cantidad de desechos sólidos

depositados en el sitio de dis-

posición final (ton./día)

16 m3 por tres días a la semana que son martes

miércoles y jueves sin compactar

Volumen de Diseño 4320 m3 ya compactados

Vida Útil (N° años) 4


6.25.13 OPINIÓN CIUDADANA

¿Existen que-

jas de los ve-

cinos por el

funcionamien-

to de las insta-

laciones?

Si X No

Motivos de las

quejas

Cuando se realiza la compactación de la celda con la maquinaria,

hay quejas de un señor

227

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OS

¿Existe moni-

toreo ambien-

tal del proce-

so?

Si X No

¿Existe licen-

cia ambiental

para las insta-

laciones?

Si X No

¿Existen cuer-

pos hídricos a

200 m?

Si No X


6.25.14 COSTOS DE LA GESTIÓN INTEGRAL DE DESECHOS SÓLIDOS

¿Cuenta el municipio

con tasas de recolec-

ción?

SI X NO

Ingreso por tasas o ta-

rifas de recolección es:

2800 USD/mes

¿Los costos de opera-

ción de los procesos

son recuperados?

SI NO X

¿Existe subsidio por

parte del municipio

para la ejecución de la

GIDS?

SI X NO

¿Mediante qué meca-

nismo se cobra la tasa

de recolección?

Planilla Energía Eléctrica X Marcabeli

Planilla Agua Potable X Balsas

Impuesto Predial

Facturación directa del Municipio

¿Cuenta el Municipio

con un catastro de

usuarios del servicio?

SI X NO

Número de usuarios

catastrados

3000

Número de usuarios

catastrados en el ser-

vicio de energía eléc-

trica?

3000

¿Existen registros con-

tables separados para

el sistema de gestión

de desechos sólidos?

SI X NO


6.25.15 INGRESOS DE LA GESTIÓN INTEGRAL DE DESECHOS SÓLIDOS

¿Tienen tarifas estableci-

das para la GIDS?

Por ordenanza municipal

Sistema de recaudación Por medio de la empresa eléctrica

Ingresos por tarifas 7.000.00 USD/año

228

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OS

Ingresos por convenios 18.000.00 USD/año

Ingresos ventas 12.000.00 USD/año

TOTAL INGRESOS 37.000.00 USD/año


BALANCE

Total gastos en personal 123.004.18 USD/año

Total gastos operativos 18.280.00 USD/año

Total de ingresos 37.000.00 USD/año

DIFERENCIA 104.284.18 USD/año



229

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OS

6.26 EQUIPAMIENTO URBANO

El equipamiento urbano entendido como los sistemas arqui-tectónicos destinados a conseguir el desarrollo integral de las personas, es un aspecto importante dentro del análisis de la realidad urbana, que nos permitirá conocer como funcionan estos elementos y su aporte en calidad de vida de la pobla-ción, así como también a la renovación de la fuerza de traba-jo, referido a actividades de educación, cultura, salud, asisten-cia social, comercio, transporte, recreación, deportes, turismo, administración, servicios y seguridad pública.

Un equipamiento al ser deficiente, provoca evidentes problemas sociales y urbanos que reflejan posterior-mente un atraso socioeconómico de su población.

Al trabajar sobre equipamientos urbanos, es preciso tener en cuenta que la ciudad está en constante evolución y crecimien-to y que tiene, además, una clara vocación de perdurabilidad en el tiempo que no se puede obviar. Como consecuencia de ello, se hace necesario desarrollar una visión amplia y pros-pectiva en la planificación de los equipamientos, como contra-punto de una visión más puntual y mediatizada por los datos demográficos previstos para un momento relativamente corto de planificación.

MALLA GENERAL DE EQUIPAMIENTO EQUIPAMIENTO ÁMBITOS

EDUCATIVO NIVEL PRE-BÁSICA

NIVEL, BÁSICA. BACHILLERATO Y SU-

PERIOR

BACHILLERATO Y SUPERIOR

SALUD HOSPITAL

CENTRO DE SALUD

SUB-CENTRO DE SALUD

CLÍNICA

ASISTENCIA SOCIAL ASILOS

ORFANATOS

CENTROS DE DESARROLLO INFANTIL

Y AFINES

COMERCIO CENTRO DE ABASTOS

RECREACIÓN PARQUES

PLAZA

ÁREAS VERDES

DEPORTIVO ESTADIOS

COLISEOS

CANCHAS DEPORTIVAS, PISCINAS

CULTURAL BIBLIOTECA Y AFINES

SEGURIDAD PÚBLICA POLICÍA

BOMBEROS

CRUZ ROJA

CULTO CENTROS DE ORACIÓN

EQUIPAMIENTO ESPECIAL

CAMAL

CEMENTERIO

TRANSPORTE TERMINAL TERRESTRE

Cuadro N° Fuente: Normas Urbanísticas D.M. Quito Elaboración: UOTP

230

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OS

6.27 EQUIPAMIENTOS EN EL CANTÓN

EQUIPAMIENTO NOMBRE UBICACIÓNINSTRUCCIÓN

PRE-BÁSICA

Centro de Educación Inicial “Caritas Ale-

gres”

Cdla. Nueva Es-

peranza

INSTRUCCIÓN

BÁSICA

Escuela Fiscomisional Mixta “Luis Enrique

Córdova”

Cdla. Central

Escuela Fiscal Mixta “30 de Septiembre” Cdla. 24 de Junio

Escuela Fiscal Mixta “Lcdo. Carlos Moran

Zambrano”

Cdla. Imbabura

Escuela Fiscal Mixta “Febres Cordero” Cdla. Central

Escuela Fiscal Mixta “Ciudad de Marca-

beli”

Cdla. El Cente-

nario

Escuela Fiscal Mixta “Jorge Zavala Ba-

querizo”

Parroquia El In-

genio

Escuela Fiscal Mixta “Francisco Carrión

Romero”

El Rosal Parro-

quia El Ingenio

Escuela Fiscal Mixta “Mariscal Antonio

José de Sucre”

Sitio San Antonio

Escuela Fiscal Mixta “Dr. Bernardo Agui-

lar”

Sitio La Aldea

Escuela Fiscal Mixta “Ciudad de Piñas” Sitio El Rocío Pa-

rroquia El Ingenio

Escuela Fiscal Mixta “Simón Bolívar” Sitio La Palmerita

Escuela Fiscal Mixta “Vicente Rocafuerte” Sitio Aguas Ne-

gras

Centro de Formación Artesanal “La Inma-

culada”

Cdla. Central

INSTRUCCIÓN

BACHILLERATO

Colegio Nacional Técnico “Marcabeli” Cdla. 24 de Junio

EQUIPAMIENTO

DE SALUD

Subcentro de Salud Marcabelí Cdla. Central

EQUIPAMIENTO

DE ASISTENCIA

Y BIENESTAR

SOCIAL

Acilo de Ancianos “Sagrado Corazón de

Jesús”

CIBV “Caritas Alegres” El Centenario

CIBV “Las Estrellitas” Cdla Nueva Es-

peranza

CIBV “24 DE JUNIO” Cdla. 24 de Junio

CNH Barrio SAN RAMON

CNH CDLA. IMBABURA

CNH Cdla. 24 de Junio

CNH CDLA. SAN FRANCISCO

CNH CENTRO

CNH CDLA. 9 DE OCTUBRE

CNH CDLA. EL CENTENARIO

CNH CDLA. 16 DE JULIO

CNH SITIO LA PALMERITA Sitio La Palmerita

CNH PARROQUIA EL INGENIO EL INGENIO

CNH SITIO SAN ANTONIO

CNH SITIO Y DEL PALMAL

CNH SITIO EL ROSAL

CNH SITIO SAN JOSE DE AGUAS NE-

GRAS

CNH SITIO EL ARENAL

EQUIPAMIENTO

DE COMERCIO

Y ABASTECI-

MIENTO

MERCADO MUNICIPAL

EQUIPAMIENTO

DEPORTIVO Y

RECREACIO-

NAL

PARQUE CENTRAL

231

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OS

PARQUE LA MADRE Cdla. Central

ESTADIO DE LIGA DEPORTIVA CANTO-

NAL DE MARCABELI

CANCHA DE USO MÚLTIPLE CDLA. 24

DE JUNIO

CANCHA DE USO MÚLTIPLE CDLA,

SAN FRANCISCO

CANCHA DE USO MÚLTIPLE CDLA, 9

DE OCTUBRE

CANCHA DE USO MÚLTIPLE CDLA, EL

CENTENARIO

CANCHA DE USO MÚLTIPLE CDLA.

IMBABURA

EQUIPAMIENTO

SOCIO

CULTURAL

BIBLIOTECA MUNICIPAL

BIBLIOTECA DE LA PARROQUIA EL IN-

GENIO

EQUIPAMIENTO

DE CULTO

IGLESIA CENTRAL (Católica)

CULTO RELIGIOSO Cdla. 24 de Junio

CULTO RELIGIOSO Cdla. San Vicen-

te

CULTO RELIGIOSO Cdla. Central

IGLESIA DE LA PARROQUIA

EL INGENIO

Parroquia El In-

genio

IGLESIA CATÓLICA El Rosal Parro-

quia El Ingenio

IGLESIA CATÓLICA El Rocío Parro-

quia El Ingenio

IGLESIA CATÓLICA Sitio La Palmerita

IGLESIA CATÓLICA Sitio San Antonio

IGLESIA CATÓLICA Sitio Aguas Ne-

gras

IGLESIA CATÓLICA Sitio Aldea

EQUIPAMIENTO

DE SEGURIDAD

PÚBLICA

CUERPO DE BOMBEROS

POLICÍA NACIONAL

EQUIPAMIENTO

ESPECIAL

CAMAL MUNICIPAL

CEMENTERIOS

232

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OS

FICHAS DE EQUIPAMIENTOS EN EL CANTÓN

DATOS DE IDENTIFICACIÓN Y LOCALIZACIÓN

NOMBRE: CENTRO DE EDUCACIÓN INICIAL

“CARITAS ALEGRES”DIRECCIÓN: Gral. Manuel Iturralde CLAVE

CATASTRAL:

NIVEL

EDUCATIVO:

Inicial

TENENCIA DEL LOCAL:

PROPIO: ARRENDADO: PRESTADO: OTROS:

TIPO DE ADMINISTRACIÓN

FISCAL: FISCOMISIONAL: RELIGIOSO: PRIVADO

HORARIO DE FUNCIONAMIENTO:

DE: 07:00 HASTA: 15:00 RECESO: 45 min

ASPECTOS SOCIALES:

PESONAL ADMINISTRATIVO: 1 TÉCNICO

PERSONAL DE SERVICIO:

PERSONAL DOCENTE: 1 PROFESOR

POBLACIÓN ESTUDIANTIL:

AÑO DE BÁSICA: N° DE ALUMNOS 2012-2013 TOTAL

HOMBRES MUJERES

INICIAL 17 13 30

ASPECTOS FÍSICOS ESPACIALES:

DISPONIBILIDAD DE INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS URBANOS

AGUA POTABLE ENERGÍA ELÉC-

TRICA

TELEFONÍA INTERNET

ALCANTARILLADO ALUMBRADO PÚ-

BLICO

R E C O L E C -

CIÓN DE BA-

SURA

OTROS:

DISPONIBILIDAD FÍSICA:

ÁREA DEL

TERRENO

ÁREA CONS-

TRUIDA:

ÁREA DE CAN-

CHAS Y ESPACIOS

ABIERTOS:

PROMEDIO DE

m2 POR AULA:

CARACTERÍSTICAS DE LA EDIFICACIÓN:

ESTRUCTURA: HORMIGÓN AR-

MADO

PAREDES: BLOQUE

CUBIERTA: ETERNIT PISOS: CEMENTO

EQUIPAMIENTO SANITARIO PARA ESTUDIANTES:

INODOROS: 4 LAVAMANOS: 4

URINARIOS: 0 DUCHAS: 1

ESTADO: BUENO REGULAR MALO

EQUIPAMIENTO DISPONIBLE:

PATIO DE JUEGOS

OBSERVACIONES:

LA ESCUELA TIENE LA NECESIDAD DE MEJORAR SU TECHO QUE SE EN-

CUENTRA EN MAL ESTADO, LA REPARACIÓN DE UN TRAMO DE CERRA-

MIENTO,

233

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OSImagen: EXTERIOR CENTRO DE FORMACIÓN INICIAL CARITAS ALEGRES

Fuente: UOTP

Imagen: AULA CENTRO DE FORMACIÓN INICIAL CARITAS ALEGRES Fuente: UOTP

Imagen: PATIO CENTRO DE FORMACIÓN INICIAL CARITAS ALEGRES Fuente: UOTP

Imagen: UTENSILIOS CENTRO DE FORMACIÓN INICIAL CARITAS ALEGRES Fuente: UOTP

234

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OS


NOMBRE: ESCUELA FISCOMISIONAL MIXTA

“LUIS ENRIQUE CÓRDOVA”DIRECCIÓN: Calle Batallón ImbaburaCLAVE

CATASTRAL:

NIVEL

EDUCATIVO:

Primario

TENENCIA DEL LOCAL:






ASPECTOS SOCIALES:

PERSONAL ADMINISTRATIVO: 1 HNA. DIRECTO-

RA

PERSONAL DE SERVICIO: 1 SALARIADO

PERSONAL DOCENTE: 17 PROFESORES



HOMBRES MUJERES

1° 18 20 38

2° 28 28 52

3° 19 22 41

4° 20 22 42

5° 31 27 58

6° 18 27 45

7° 22 22 44

TOTAL 156 168 314




TRICA

TELEFONÍA INTERNET


BLICO

R E C O L E C -

CIÓN DE BA-

SURA

OTROS:


ÁREA DEL

TERRENO

ÁREA CONS-

TRUIDA:

ÁREA DE CAN-

CHAS Y ESPACIOS

ABIERTOS:

PROMEDIO DE

m2 POR AULA:



MADO

PAREDES: BLOQUE

CUBIERTA: DIPANEL PISOS: CEMENTO



URINARIOS: 5



CANCHAS: INDOR BOLEY BASQUET

GRADERÍO AUDITORIO

OBSERVACIONES:

LA ESCUELA TIENE LA NECESIDAD DE AMPLIAR LAS BATERIAS SANITA-

RIAS, Y LA CULMINACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN DE UN AULA PARA OC-

TAVO AÑO

235

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OSImagen: ESCUELA LUIS ENRIQUE CÓRDOVA Fuente: UOTP

Imagen: ESCUELA LUIS ENRIQUE CÓRDOVA Fuente: UOTP



236

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OS


NOMBRE: ESCUELA FISCAL MIXTA “30 DE SEPTIEMBRE”DIRECCIÓN: Calle Blanca Guevara Cdla. 24 de JunioCLAVE

CATASTRAL:

NIVEL

EDUCATIVO:

Primario

TENENCIA DEL LOCAL:






ASPECTOS SOCIALES:

PERSONAL ADMINISTRATIVO: 1 D I R E C T O R A -

PROFESOR





HOMBRES MUJERES

2° 4 2 6

3° 3 3 6

4° 1 2 3

5° 1 2 3

6° 2 1 3

7° 2 3 5

TOTAL 13 13 26




TRICA

TELEFONÍA INTERNET


BLICO

R E C O L E C -

CIÓN DE BA-

SURA

OTROS:


ÁREA DEL

TERRENO

ÁREA CONS-

TRUIDA:

ÁREA DE CAN-

CHAS Y ESPACIOS

ABIERTOS:

PROMEDIO DE

m2 POR AULA:



MADO

PAREDES: BLOQUE Y LA-

DRILLO




URINARIOS: 0



CANCHAS: INDOR BOLEY BASQUET

OBSERVACIONES:

LA ESCUELA TIENE LA NECESIDAD DE CAMBIAR EL TECHO PRESENTE

MUY MAL ESTADO

237

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OSImagen: EXTERIOR TREINTA DE SEPTIEMBRE Fuente: UOTP

Imagen: PATIO TREINTA DE SEPTIEMBRE Fuente: UOTP

Imagen: AULAS TREINTA DE SEPTIEMBRE Fuente: UOTP

Imagen: EXTERIOR TREINTA DE SEPTIEMBRE Fuente: UOTP

238

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OS


NOMBRE: ESCUELA FISCAL MIXTA

“LCDO. CARLOS MORAN ZAMBRANO”DIRECCIÓN: Av. Río Puyango Cdla. ImbaburaCLAVE

CATASTRAL:

NIVEL

EDUCATIVO:

Primario

TENENCIA DEL LOCAL:






ASPECTOS SOCIALES:


PROFESOR





HOMBRES MUJERES

1° 1 3 4

2° 1 3 4

3° 0 5 5

4° 1 1 2

5° 2 5 7

6° 1 1 2

7° 1 3 4

TOTAL 7 21 28




TRICA

TELEFONÍA INTERNET


BLICO

R E C O L E C -

CIÓN DE BA-

SURA

OTROS:


ÁREA DEL

TERRENO

ÁREA CONS-

TRUIDA:

ÁREA DE CAN-

CHAS Y ESPACIOS

ABIERTOS:

PROMEDIO DE

m2 POR AULA:



MADO

PAREDES: BLOQUE

CUBIERTA: LOSA PISOS: CERÁMICA



URINARIOS: 1



PATIO DE JUEGOS

OBSERVACIONES:

EL PATIO DE JUEGOS DE LA ESCUELA ES DE TIERRA, Y ACTUALMENTE

HAY MALEZA.

239

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OSImagen: INGRESO ESCUELA CARLOS MORAN ZAMBRANO Fuente: UOTP

Imagen: AULAS ESCUELA CARLOS MORAN ZAMBRANO Fuente: UOTP

Imagen: BAT. SANITARIAS ESC. CARLOS MORAN ZAMBRANO Fuente: UOTP

Imagen: EXTERIOR DE ESCUELA CARLOS MORAN ZAMBRANO Fuente: UOTP

240

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OS


NOMBRE: ESCUELA FISCAL MIXTA "FEBRES CORDERO"DIRECCIÓN: Calle Manuel U. Gallardo Cdla. CentralCLAVE

CATASTRAL:

NIVEL

EDUCATIVO:

Primario

TENENCIA DEL LOCAL:






ASPECTOS SOCIALES:


PROFESOR

PERSONAL DE SERVICIO: VOLUNTARIO




HOMBRES MUJERES

INICIAL 22 14 36

1° 22 16 38

2° 35 20 55

3° 21 17 38

4° 23 23 46

5° 26 14 40

6° 29 15 44

7° 23 30 53

8° 20 17 37

TOTAL 221 166 387




TRICA

TELEFONÍA INTERNET


BLICO

R E C O L E C -

CIÓN DE BA-

SURA

OTROS:


ÁREA DEL

TERRENO

ÁREA CONS-

TRUIDA:

ÁREA DE CAN-

CHAS Y ESPACIOS

ABIERTOS:

PROMEDIO DE

m2 POR AULA:



MADO

PAREDES: LADRILLO

CUBIERTA: DIPANEL PISOS: CERÁMICA



URINARIOS: 3 DUCHAS: 1



CANCHAS: FUTBOL INDOR BASQUET

AUDITORIO PE-

QUEÑO

PATIO DE JUE-

GOS

OBSERVACIONES:

241

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OSImagen: EXTERIOR ESCUELA FÉBRES CORDERO Fuente: UOTP

Imagen: PATIO ESCUELA FÉBRES CORDERO Fuente: UOTP

Imagen: AULA ESCUELA FÉBRES CORDERO Fuente: UOTP

Imagen: BAT. SANITARIAS ESCUELA FÉBRES CORDERO Fuente: UOTP

242

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OS


NOMBRE: ESCUELA FISCAL MIXTA “CIUDAD DE MARCABELI”DIRECCIÓN: Av. Santos Paucar Cdla. El CentenarioCLAVE

CATASTRAL:

NIVEL

EDUCATIVO:

Primario

TENENCIA DEL LOCAL:



FISCAL: FISCO MISIONAL: RELIGIOSO: PRIVADO



ASPECTOS SOCIALES:


PROFESOR





HOMBRES MUJERES

1° 5 8 13

2° 9 7 16

3° 6 2 8

4° 6 6 12

5° 5 3 8

6° 5 6 11

7° 5 10 15

TOTAL 41 42 83



AGUA POTABLE ENERGÍA ELÉCTRI-

CA

TELEFONÍA INTERNET

ALCANTARILLA-

DO

ALUMBRADO PÚ-

BLICO

R E C O L E C -

CIÓN DE BA-

SURA

OTROS:


ÁREA DEL

TERRENO

ÁREA CONS-

TRUIDA:

ÁREA DE CAN-

CHAS Y ESPA-

CIOS ABIERTOS:

PROMEDIO DE

m2 POR AULA:


ESTRUCTURA: HORMIGÓN ARMA-

DO

PAREDES: BLOQUE

CUBIERTA: LOSA-DURATECHO PISOS: CEMENTO



URINARIOS: 2



CANCHAS: BOLEY INDOR BASQUET

OBSERVACIONES:

LA ESCUELA TIENE LA NECESIDAD DE GRADERÍOS PARA LA CANCHA.

243

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OSImagen: EXTERIOR ESCUELA CIUDAD DE MARCABELÍ Fuente: UOTP

Imagen: AULAS ESCUELA CIUDAD DE MARCABELÍ Fuente: UOTP

Imagen: PATIO ESCUELA CIUDAD DE MARCABELÍ Fuente: UOTP

Imagen: BAT. SANITARIAS CIUDAD DE MARCABELÍ Fuente: UOTP

244

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OS


NOMBRE: CENTRO DE FORMACIÓN ARTESANAL

"LA INMACULADA"DIRECCIÓN: Calle Alto Cenepa y Servio Córdova CLAVE

CATASTRAL:

NIVEL

EDUCATIVO:

Medio

TENENCIA DEL LOCAL:





DE: 13:00 HASTA: 18:00 RECESO:

ASPECTOS SOCIALES:

PERSONAL ADMINISTRATIVO: 4





HOMBRES MUJERES

8° 1 23 24

9° 10 10

10° 17 17

TOTAL 1 50 51




CA

TELEFONÍA INTERNET

ALCANTARILLA-

DO

ALUMBRADO PÚ-

BLICO

R E C O L E C -

CIÓN DE BA-

SURA

OTROS:


ÁREA DEL

TERRENO

ÁREA CONS-

TRUIDA:

ÁREA DE CAN-

CHAS Y ESPA-

CIOS ABIERTOS:

PROMEDIO DE

m2 POR AULA:



DO

PAREDES: BLOQUE

CUBIERTA: PISOS: CEMENTO



URINARIOS: 0



CANCHAS: INDOR BASQUET

BIBLIOTECA

OBSERVACIONES:

EL CENTRO TIENE LA NECESIDAD DE ADECUACIÓN DE DOS AULAS TALLE-

RES.

245

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OSImagen: EXTERIOR CENTRO DE FORMACIÓN ARTESANAL LA INMACULADA

Fuente: UOTP

Imagen: AULA CENTRO DE FORMACIÓN ARTESANAL LA INMACULADA Fuente: UOTP

Imagen: PATIO CENTRO DE FORMACIÓN ARTESANAL LA INMACULADA Fuente: UOTP

Imagen: EXTERIOR CENTRO DE FORMACIÓN ARTESANAL LA INMACULADA Fuente: UOTP

246

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OS


NOMBRE: COLEGIO NACIONAL TÉCNICO “MARCABELI”DIRECCIÓN: 30 de Septiembre Cdla. 24 de Junio CLAVE

CATASTRAL:

NIVEL

EDUCATIVO:

Medio

TENENCIA DEL LOCAL:





DE: 07:30 HASTA: 13:00 - DE 18:00 HASTA 22:30 RECESO:

ASPECTOS SOCIALES:


PERSONAL DE SERVICIO: 4



AÑO N° DE ALUMNOS 2012-2013 TOTAL

HOMBRES MUJERES

8° BÁSICA 89 41 130

9° BÁSICA 62 65 127

10° BÁSICA 53 61 114

1° BACHILLERAT. 82 66 148



TOTAL 411 330 741




CA

TELEFONÍA INTERNET

ALCANTARILLA-

DO

ALUMBRADO PÚ-

BLICO

R E C O L E C -

CIÓN DE BA-

SURA

OTROS:


ÁREA DEL

TERRENO

ÁREA CONS-

TRUIDA:

ÁREA DE CAN-

CHAS Y ESPA-

CIOS ABIERTOS:

PROMEDIO DE

m2 POR AULA:



DO


DRILLO

CUBIERTA: LOSA Y ETERNIT PISOS: CEMENTO


INODOROS: LAVAMANOS:

URINARIOS:




BIBLIOTECA AUDITORIO PATIO DE JUE-

GOS

OBSERVACIONES:

EL COLEGIO TIENE LA NECESIDAD DE CAMBIAR EL TECHO DE ALGUNAS

AULAS EN MAL ESTADO

247

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OSImagen: EXTERIOR COLEGIO NAC. TÉCNICO AGROPECUARIO MARCABELÍ

Fuente: UOTP

Imagen: AULAS COLEGIO NAC. TÉCNICO AGROPECUARIO MARCABELÍ Fuente: UOTP

Imagen: PATIO COLEGIO NAC. TÉCNICO AGROPECUARIO MARCABELÍ

Imagen: ÁREA VERDE COLEGIO NAC. TÉCNICO AGROPECUARIO MARCABELÍ Fuente: UOTP

248

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OS


NOMBRE: ESCUELA FISCAL MIXTA “JORGE ZAVALA BAQUERIZO”DIRECCIÓN: Parroquia El IngenioCLAVE

CATASTRAL:

NIVEL

EDUCATIVO:

PRIMARIA

TENENCIA DEL LOCAL:






ASPECTOS SOCIALES:

PERSONAL ADMINISTRATIVO: 1 Directora





HOMBRES MUJERES

2° 1 0 1

3° 1 0 1

4° 0 0 0

5° 1 2 3

6° 0 1 1

7° 0 0 0

TOTAL 3 3 6




CA

TELEFONÍA INTERNET

ALCANTARILLA-

DO

ALUMBRADO PÚ-

BLICO

R E C O L E C -

CIÓN DE BA-

SURA

OTROS:


ÁREA DEL

TERRENO

ÁREA CONS-

TRUIDA:

ÁREA DE CAN-

CHAS Y ESPA-

CIOS ABIERTOS:

PROMEDIO DE

m2 POR AULA:



DO

PAREDES: BLOQUE




URINARIOS: 4 DUCHAS 1



CANCHAS: BOLEY INDOR

BIBLIOTECA

OBSERVACIONES:

LA ESCUELA TIENE LA NECESIDAD DE CAMBIAR EL TECHO EN MAL ESTADO,

249

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OSImagen: EXTERIOR ESCUELA JORGE ZAVALA BAQUERIZO Fuente: UOTP

Imagen: AULAS ESCUELA JORGE ZAVALA BAQUERIZO Fuente: UOTP

Imagen: PATIO ESCUELA JORGE ZAVALA BAQUERIZO Fuente: UOTP

Imagen: COCINA ESCUELA JORGE ZAVALA BAQUERIZO Fuente: UOTP

250

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OS



"FRANCISCO CARRIÓN ROMERO"DIRECCIÓN: El Rosal Parroquia El IngenioCLAVE

CATASTRAL:

NIVEL

EDUCATIVO:

PRIMARIA

TENENCIA DEL LOCAL:






ASPECTOS SOCIALES:






HOMBRES MUJERES

2° 1 2 3

3° 1 2 3

4° 1 3 4

5° 1 1

6° 3 3 6

7° 1 1 2

TOTAL 9 12 21




CA

TELEFONÍA INTERNET

ALCANTARILLA-

DO

ALUMBRADO PÚ-

BLICO

R E C O L E C -

CIÓN DE BA-

SURA

OTROS:

POZO


ÁREA DEL

TERRENO

ÁREA CONS-

TRUIDA:

ÁREA DE CAN-

CHAS Y ESPA-

CIOS ABIERTOS:

PROMEDIO DE

m2 POR AULA:



DO

PAREDES: BLOQUE



INODOROS: SI LAVAMANOS: SI

URINARIOS: SI DUCHAS NO




PATIO DE JUE-

GOS

OBSERVACIONES:

LA ESCUELA TIENE LA NECESIDAD DE CAMBIAR EL TECHO EN MAL ESTADO,

251

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OSImagen: AULAS Y PATIO ESC. FRANCISCO CARRIÓN ROMERO Fuente: UOTP

Imagen: AULA ESCUELA FRANCISCO CARRIÓN ROMERO Fuente: UOTP

Imagen: AULA ESCUELA FRANCISCO CARRIÓN ROMERO Fuente: UOTP

Imagen: BAT. SANITARIAS ESCUELA FRANCISCO CARRIÓN ROMERO Fuente: UOTP

252

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OS



"MARISCAL ANTONIO JOSÉ DE SUCRE"DIRECCIÓN: Sitio San AntonioCLAVE

CATASTRAL:

NIVEL

EDUCATIVO:

PRIMARIA

TENENCIA DEL LOCAL:






ASPECTOS SOCIALES:






HOMBRES MUJERES

2° 1 1 2

3° 0 1 1

4° 2 1 3

5° 2 0 2

6° 2 1 3

7° 0 0 0

TOTAL 7 4 11




CA

TELEFONÍA INTERNET

ALCANTARILLA-

DO

ALUMBRADO PÚ-

BLICO

R E C O L E C -

CIÓN DE BA-

SURA

OTROS:

POZO


ÁREA DEL

TERRENO

ÁREA CONS-

TRUIDA:

ÁREA DE CAN-

CHAS Y ESPA-

CIOS ABIERTOS:

PROMEDIO DE

m2 POR AULA:



DO


DRILLO

CUBIERTA: ETERNIT Y LOSA PISOS: CEMENTO Y CE-

RÁMICA







PATIO DE JUE-

GOS

OBSERVACIONES:

LA ESCUELA TIENE LA NECESIDAD DE REPARAR LAS BATERÍAS SANITARIAS

253

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OSImagen: EXTERIOR ESCUELA ANTONIO JOSÉ DE SUCRE Fuente: UOTP

Imagen: AULA ESCUELA ANTONIO JOSÉ DE SUCRE Fuente: UOTP

Imagen: PATIO ESCUELA ANTONIO JOSÉ DE SUCRE Fuente: UOTP

254

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OS


NOMBRE: ESCUELA FISCAL MIXTA "DR. BERNARDO AGUILAR"DIRECCIÓN: Sitio La Aldea CLAVE

CATASTRAL:

NIVEL

EDUCATIVO:

PRIMARIA

TENENCIA DEL LOCAL:






ASPECTOS SOCIALES:


PERSONAL DE SERVICIO: 2 VOLUNTARIO




HOMBRES MUJERES

1° 1 0 1

2° 0 2 2

5° 0 1 1

6° 0 1 1

TOTAL 1 4 5




CA

TELEFONÍA INTERNET

ALCANTARILLA-

DO

ALUMBRADO PÚ-

BLICO

R E C O L E C -

CIÓN DE BA-

SURA

OTROS:

POZO


ÁREA DEL

TERRENO

ÁREA CONS-

TRUIDA:

ÁREA DE CAN-

CHAS Y ESPA-

CIOS ABIERTOS:

PROMEDIO DE

m2 POR AULA:

CARACTERÍSTICOS DE LA EDIFICACIÓN:


DO

PAREDES: BLOQUE

CUBIERTA: ETERNIT Y DIPANEL PISOS: CEMENTO







PATIO DE JUE-

GOS

ÁREAS VERDES

OBSERVACIONES:

LA ESCUELA TIENE LA NECESIDAD DE REPARAR LAS VENTANAS

255

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OSImagen: PATIO ESCUELA DR. BERNARDO AGUILAR Fuente: UOTP

Imagen: AULA ESCUELA DR. BERNARDO AGUILAR Fuente: UOTP

Imagen: AULA ESCUELA DR. BERNARDO AGUILAR Fuente: UOTP

Imagen: BAT. SANITARIAS ESCUELA DR. BERNARDO AGUILAR Fuente: UOTP

256

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OS


NOMBRE: ESCUELA FISCAL MIXTA "CIUDAD DE PIÑAS"DIRECCIÓN: Sitio El Rocío Parroquia El Ingenio CLAVE

CATASTRAL:

NIVEL

EDUCATIVO:

PRIMARIA

TENENCIA DEL LOCAL:





DE: HASTA: RECESO:

ASPECTOS SOCIALES:

PERSONAL ADMINISTRATIVO:


PERSONAL DOCENTE:



HOMBRES MUJERES

TOTAL




CA

TELEFONÍA INTERNET

ALCANTARILLA-

DO

ALUMBRADO PÚ-

BLICO

R E C O L E C -

CIÓN DE BA-

SURA

OTROS:

POZO


ÁREA DEL

TERRENO

ÁREA CONS-

TRUIDA:

ÁREA DE CAN-

CHAS Y ESPA-

CIOS ABIERTOS:

PROMEDIO DE

m2 POR AULA:



DO

PAREDES: BLOQUE








OBSERVACIONES:

LA ESCUELA FUE CERRADA POR FALTA DE ESTUDIANTES

257

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OSImagen: EXTERIOR ESCUELA CIUDAD DE PIÑAS Fuente: UOTP

Imagen: AULA ESCUELA CIUDAD DE PIÑAS Fuente: UOTP

258

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OS


NOMBRE: ESCUELA FISCAL MIXTA "SIMÓN BOLÍVAR"DIRECCIÓN: Sitio La PalmeritaCLAVE

CATASTRAL:

NIVEL

EDUCATIVO:

PRIMARIA

TENENCIA DEL LOCAL:






ASPECTOS SOCIALES:

PERSONAL ADMINISTRATIVO: 1 D I R E C T O R -

PROFESOR





HOMBRES MUJERES

2° 2 2 4

3° 4 2 6

4° 0 2 2

5° 5 3 8

6° 5 4 9

7° 2 7 9

TOTAL 18 20 38




CA

TELEFONÍA INTERNET

ALCANTARILLA-

DO

ALUMBRADO PÚ-

BLICO

R E C O L E C -

CIÓN DE BA-

SURA

OTROS:


ÁREA DEL

TERRENO

ÁREA CONS-

TRUIDA:

ÁREA DE CAN-

CHAS Y ESPA-

CIOS ABIERTOS:

PROMEDIO DE

m2 POR AULA:



DO

PAREDES: BLOQUE

CUBIERTA: DIPANEL Y DURA-

TECHO

PISOS: CEMENTO



URINARIOS: SI DUCHAS 0




PATIO DE JUE-

GOS

OBSERVACIONES:

259

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OSImagen: EXTERIOR ESCUELA SIMÓN BOLÍVAR Fuente: UOTP

Imagen: AULAS Y PATIO ESCUELA SIMÓN BOLÍVAR Fuente: UOTP

Imagen: COCINA - COMEDOR ESCUELA SIMÓN BOLÍVAR Fuente: UOTP

Imagen: BAT. SANITARIAS ESCUELA SIMÓN BOLÍVAR Fuente: UOTP

260

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OS


NOMBRE: ESCUELA FISCAL MIXTA "VICENTE ROCAFUERTE"DIRECCIÓN: Sitio Aguas NegrasCLAVE

CATASTRAL:

NIVEL

EDUCATIVO:

PRIMARIA

TENENCIA DEL LOCAL:






ASPECTOS SOCIALES:

PERSONAL ADMINISTRATIVO: 1 D I R E C T O R -

PROFESOR





HOMBRES MUJERES

1° 1 1 2

2° 0 1 1

4° 0 0 0

6° 0 1 1

7° 1 0 1

TOTAL 2 3 5




CA

TELEFONÍA INTERNET

ALCANTARILLA-

DO

ALUMBRADO PÚ-

BLICO

R E C O L E C -

CIÓN DE BA-

SURA

OTROS:


ÁREA DEL

TERRENO

ÁREA CONS-

TRUIDA:

ÁREA DE CAN-

CHAS Y ESPA-

CIOS ABIERTOS:

PROMEDIO DE

m2 POR AULA:



DO

PAREDES: BLOQUE







CANCHAS: BOLEY INDOR

PATIO DE JUE-

GOS

OBSERVACIONES:

261

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OSImagen: EXTERIOR VICENTE ROCAFUERTE Fuente: UOTP

Imagen: AULA ESCUELA VICENTE ROCAFUERTE Fuente: UOTP

Imagen: AULA ESCUELA VICENTE ROCAFUERTE Fuente: UOTP

Imagen: BAT. SANITARIAS ESCUELA VICENTE ROCAFUERTE Fuente: UOTP

262

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OS


NOMBRE: SUBCENTRO DE SALUD MARCABELÍDIRECCIÓN: Calle Alto Cenepa y Servio Córdova CLAVE

CATASTRAL:

TENENCIA DEL LOCAL:



DE: 08:00 HASTA: 16:30

ASPECTOS SOCIALES:

PERSONAL ADMINISTRATIVO: 1 DIRECTOR


PERSONAL MÉDICO: 1 OBSTETRA

3 MÉDICO GENE-

RAL

2 ODONTÓLOGOS

4 ENFERMERAS

POBLACIÓN ATENDIDA:

SECCIÓN CAPACIDAD POR DÍA

MEDICINA GENERAL 30

ODONTOLOGÍA 16

OBSTETRICIA 20

TOTAL 66




CA

TELEFONÍA INTERNET

ALCANTARILLA-

DO

ALUMBRADO PÚ-

BLICO

R E C O L E C -

CIÓN DE BA-

SURA

OTROS:


ÁREA DEL

TERRENO

ÁREA CONS-

TRUIDA:

ÁREA DE ESPA-

CIOS ABIERTOS:

PROMEDIO DE

m2 POR AULA:



DO

PAREDES: BLOQUE







C O N S U LTO R I O

DE MEDICINA GE-

NERAL

CONSULTORIO DE

ODONTOLOGÍA

CONSULTORIO

DE OBSTETRI-

CIA

LABORATORIO

FARMACIA

OBSERVACIONES:

LAS BATERÍAS SANITARIAS NO ESTÁN VENTILADAS ADECUADAMENTE.

LA SALA DE ESPERA ES REDUCIDA

263

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OSImagen: EXTERIOR SUBCENTRO DE SALUD Fuente: UOTP

Imagen: SUBCENTRO DE SALUD Fuente: UOTP

Imagen: SUBCENTRO DE SALUD Fuente: UOTP

Imagen: BAT. SANITARIAS SUBCENTRO DE SALUD Fuente: UOTP

264

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OS


NOMBRE: ASILO DE ANCIANOS "SAGRADO CORAZÓN DE JESÚS"DIRECCIÓN: Calle Paquisha y Servio CórdovaCLAVE

CATASTRAL:

TENENCIA DEL LOCAL:



DE: 08:00 HASTA: 17:00

ASPECTOS SOCIALES:

PERSONAL ADMINISTRATIVO: NO

PERSONAL DE SERVICIO: NO


SECCIÓN CAPACIDAD

FAMILIAS 3




CA

TELEFONÍA INTERNET

ALCANTARILLA-

DO

ALUMBRADO PÚ-

BLICO

R E C O L E C -

CIÓN DE BA-

SURA

OTROS:


ÁREA DEL

TERRENO

ÁREA CONS-

TRUIDA:

ÁREA DE ESPA-

CIOS ABIERTOS:

PROMEDIO DE

m2 POR AULA:



DO

PAREDES: BLOQUE

CUBIERTA: DURATECHO PISOS: CERÁMICA

EQUIPAMIENTO SANITARIO:


URINARIOS: NO DUCHAS SI


ESPACIOS DISPONIBLE:

COCINA-COME-

DOR

DORMITORIOS PATIO LAVANDERÍA

OBSERVACIONES:

LAS FAMILIAS SIENTEN LA NECESIDAD DE UN MÉDICO, TERAPIA FÍSICA EN

AMBIENTE RECREATIVO.

265

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OSImagen: EXTERIOR ASILO DE ANCIANOS SAGRADO CORAZÓN DE JESÚS

Fuente: UOTP

Imagen: COCINA ASILO DE ANCIANOS SAGRADO CORAZÓN DE JESÚS Fuente: UOTP

Imagen: PATIO ASILO DE ANCIANOS SAGRADO CORAZÓN DE JESÚS

Fuente: UOTP

266

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OS


NOMBRE: CIBV "CARITAS ALEGRES"DIRECCIÓN: José Guevara y Alfonso ZaputCLAVE

CATASTRAL:

TENENCIA DEL LOCAL:



DE: 08:00 HASTA: 15:00

ASPECTOS SOCIALES:


PERSONAL DE SERVICIO: 3 P. DE DESARRO-

LLO, CADA 60

DÍAS


SECCIÓN CAPACIDAD

NIÑOS 20




CA

TELEFONÍA INTERNET

ALCANTARILLA-

DO

ALUMBRADO PÚ-

BLICO

R E C O L E C -

CIÓN DE BA-

SURA

OTROS:


ÁREA DEL

TERRENO

ÁREA CONS-

TRUIDA:

ÁREA DE ESPA-

CIOS ABIERTOS:

PROMEDIO DE

m2 POR AULA:



DO

PAREDES:

CUBIERTA: DURATECHO PISOS:






COCINA SALA DE JUEGO

OBSERVACIONES:

EXISTEN FILTRACIONES DE AGUAS LLUVIAS, LA VENTILACIÓN NO ES BUE-

NA, LA COCINA SE ENCUENTRA EN MAL ESTADO.

267

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OSImagen: EXTERIOR CASA COMUNAL, CIVB CARITAS ALEGRES Fuente: UOTP

Imagen: SALÓN CIVB CARITAS ALEGRES Fuente: UOTP

Imagen: SALÓN CIVB CARITAS ALEGRES Fuente: UOTP

Imagen: COCINA CASA COMUNAL, CIVB CARITAS ALEGRES Fuente: UOTP

268

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OS


NOMBRE: CIBV “LAS ESTRELLITAS”DIRECCIÓN: Calle PaquishaCLAVE

CATASTRAL:

TENENCIA DEL LOCAL:



DE: 07:30 HASTA: 17:00

ASPECTOS SOCIALES:



PERSONAL MÉDICO CADA 90 DÍAS

PERSONAL COMUNITARIO 4


SECCIÓN CAPACIDAD

NIÑOS 30




CA

TELEFONÍA INTERNET

ALCANTARILLA-

DO

ALUMBRADO PÚ-

BLICO

R E C O L E C -

CIÓN DE BA-

SURA

OTROS:


ÁREA DEL

TERRENO

ÁREA CONS-

TRUIDA:

ÁREA DE ESPA-

CIOS ABIERTOS:

PROMEDIO DE

m2 POR AULA:



DO

PAREDES:

CUBIERTA: DIPANEL PISOS:



URINARIOS: SI DUCHAS SI




OBSERVACIONES:

CANALETAS DE AGUAS LLUVIAS EN MAL ESTADO, SE NECESITA PROTEC-

CIÓN PARA COCINA, COLOCAR CUBIERTA PARA EL ÁREA DE JUEGOS.

269

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OSImagen: EXTERIOR CIVB LAS ESTRELLITAS Fuente: UOTP

Imagen: SALA Y COCINA CIVB LAS ESTRELLITAS Fuente: UOTP

Imagen: PATIO DE JUEGOS CIVB LAS ESTRELLITAS Fuente: UOTP

Imagen: SALA DE ESTAR CIVB LAS ESTRELLITAS Fuente: UOTP

270

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OS


NOMBRE: CIBV "24 DE JUNIO"DIRECCIÓN: Calle 30 de Septiembre Cdla. 24 de JunioCLAVE

CATASTRAL:

TENENCIA DEL LOCAL:



DE: 07:30 HASTA: 17:00

ASPECTOS SOCIALES:


PERSONAL DE SERVICIO: NO

PERSONAL MÉDICO CADA 90 DÍAS


SECCIÓN CAPACIDAD

NIÑOS 30




CA

TELEFONÍA INTERNET

ALCANTARILLA-

DO

ALUMBRADO PÚ-

BLICO

R E C O L E C -

CIÓN DE BA-

SURA

OTROS:


ÁREA DEL

TERRENO

ÁREA CONS-

TRUIDA:

ÁREA DE ESPA-

CIOS ABIERTOS:

PROMEDIO DE

m2 POR AULA:



DO

PAREDES:

CUBIERTA: PISOS:







OBSERVACIONES:

ACTUALMENTE ATIENDEN 20 NIÑOS DE 0 A 5 AÑOS

271

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OSImagen: EXTERIOR CIVB 24 DE JUNIO Fuente: UOTP

Imagen: COCINA - COMEDOR CIVB 24 DE JUNIO Fuente: UOTP

Imagen: SALÓN DE JUEGOS CIVB 24 DE JUNIO Fuente: UOTP

Imagen: DORMITORIO CIVB 24 DE JUNIO Fuente: UOTP

272

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OS


NOMBRE: MERCADO MUNICIPALDIRECCIÓN: Calle Quito y 30 de Septiembre CLAVE

CATASTRAL:

TENENCIA DEL LOCAL:



DE: 06:30 HASTA: 18:00 DOMINGOS: DE: 05:00 HASTA: 18:00

ASPECTOS SOCIALES:

PERSONAL ADMINISTRATIVO: 2 MUNICIPAL

PERSONAL DE SERVICIO: 2 MUNICIPAL


SECCIÓN CAPACIDAD

VERDURAS 9

LOCAL INTERNO: 40

LOCAL EXTERNO: 6

CARNE 18

COMIDA 13

TOTAL 40


DISPONIBILIDAD DE IN FR ESTRUCTURA Y SERVICIOS URBANOS


CA

TELEFONÍA INTERNET

ALCANTARILLA-

DO

ALUMBRADO PÚ-

BLICO

R E C O L E C -

CIÓN DE BA-

SURA

OTROS:


ÁREA DEL

TERRENO

ÁREA CONS-

TRUIDA:

ÁREA DE ESPA-

CIOS ABIERTOS:



DO

PAREDES:

CUBIERTA: PISOS:






OBSERVACIONES:

TECHO EN MAL ESTADO, ESTRUCTURA METÁLICA EN ESTADO REGULAR,

MALAS INSTALACIONES ELÉCTRICAS, DE AGUA POTABLE ESTADO REGU-

LAR.

273

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OSImagen: EXTERIOR MERCADO MUNICIPAL Fuente: UOTP

Imagen: MERCADO MUNICIPAL Fuente: UOTP

Imagen: MERCADO MUNICIPAL Fuente: UOTP

Imagen: EXTERIOR MERCADO MUNICIPAL Fuente: UOTP

274

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OS


NOMBRE: UPC UNIDAD DE POLICÍA COMUNITARIADIRECCIÓN: Calle QuitoCLAVE

CATASTRAL:

TENENCIA DEL LOCAL:



DE: 13:00 HASTA: 17:00

ASPECTOS SOCIALES:


PERSONAL DE SERVICIO: 4




CA

TELEFONÍA INTERNET

ALCANTARILLA-

DO

ALUMBRADO PÚ-

BLICO

R E C O L E C -

CIÓN DE BA-

SURA

OTROS:


ÁREA DEL

TERRENO

ÁREA CONS-

TRUIDA:

ÁREA DE ESPA-

CIOS ABIERTOS:



DO

PAREDES: BLOQUE

CUBIERTA: LOSA PISOS:






OFICINA DE

ATENCIÓN

OBSERVACIONES:

NO CUENTA CON LOCAL PROPIO, NO EXISTE CALABOZO, NO POSEE PAR-

QUEADERO PROPIO, FALTA EQUIPO DE OFICINA.

275

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OSImagen: EXTERIOR UNIDAD DE POLICÍA NACIONAL Fuente: UOTP

Imagen: UNIDAD DE POLICÍA NACIONAL Fuente: UOTP

276

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OS


NOMBRE: CUERPO DE BOMBEROS DIRECCIÓN: 30 de Septiembre e Imbabura CLAVE

CATASTRAL:

TENENCIA DEL LOCAL:



DE: 08:00 HASTA: 17:00 EMERGENCIAS LAS 24 HORAS

ASPECTOS SOCIALES:

PERSONAL ADMINISTRATIVO: 1 TESORERA

PERSONAL DE SERVICIO: 1 CHOFER

PERSONAL MÉDICO PARA MÉDICO ENFERMERÍA




CA

TELEFONÍA INTERNET

ALCANTARILLA-

DO

ALUMBRADO PÚ-

BLICO

R E C O L E C -

CIÓN DE BA-

SURA

OTROS:


ÁREA DEL

TERRENO

ÁREA CONS-

TRUIDA:

ÁREA DE ESPA-

CIOS ABIERTOS:



DO

PAREDES: BLOQUE




URINARIOS: DUCHAS 2



OFICINA DE

ATENCIÓN

BODEGA A T E N C I Ó N

EMERGENCIA

OBSERVACIONES:

NO CUENTA CON EQUIPO DE RESCATE ACUÁTICO, MOTOBOMBA EN MALAS

CONDICIONES, ES NECESARIO SE CONCIENTICE Y CAPACITE A LA POBLA-

CIÓN

277

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OS

Imagen: EXTERIOR CUERPO DE BOMBEROS Fuente: UOTP

Imagen: CUERPO DE BOMBEROS Fuente: UOTP

278

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OS


NOMBRE: CAMAL MUNICIPALDIRECCIÓN: Cdla. Imbabura CLAVE

CATASTRAL:

TENENCIA DEL LOCAL:



DE: 08:00 HASTA: 17:00 EMERGENCIAS LAS 24 HORAS

ASPECTOS SOCIALES:

PERSONAL ADMINISTRATIVO: SI MUNICIPAL

PERSONAL DE SERVICIO: SI MUNICIPAL

PERSONAL MÉDICO SI MUNICIPAL

GANADO INGRESADO:

SECCIÓN CAPACIDAD DE FAENAMIENTO

POR DÍA

25




CA

TELEFONÍA INTERNET

ALCANTARILLA-

DO

ALUMBRADO PÚ-

BLICO

R E C O L E C -

CIÓN DE BA-

SURA

OTROS:


ÁREA DEL

TERRENO

ÁREA CONS-

TRUIDA:

ÁREA DE ESPA-

CIOS ABIERTOS:



DO

PAREDES:

CUBIERTA: ETERNIT PISOS:


INODOROS: SI LAVAMANOS:

URINARIOS: DUCHAS



OBSERVACIONES:

FAENAMIENTO DE 18:00 A 02:00; 4 DÍAS POR SEMANA.

279

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OSImagen: EXTERIOR CAMAL MUNICIPAL Fuente: UOTP

Imagen: RIELES PARA TRANSPORTE DE CARNE CAMAL MUNICIPAL Fuente: UOTP

Imagen: LUGAR DE ENCIERRO CAMAL MUNICIPAL Fuente: UOTP

Imagen: LUGAR DE SACRIFICIO CAMAL MUNICIPAL Fuente: UOTP

280

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OS


NOMBRE: CEMENTERIO GENERAL DIRECCIÓN: Cdla. El Centenario CLAVE

CATASTRAL:

TENENCIA DEL LOCAL:


ASPECTOS SOCIALES:

PERSONAL ADMINISTRATIVO: SI MUNICIPAL

PERSONAL DE SERVICIO: SI MUNICIPAL




CA

TELEFONÍA INTERNET

ALCANTARILLA-

DO

ALUMBRADO PÚ-

BLICO

R E C O L E C -

CIÓN DE BA-

SURA

OTROS:


ÁREA DEL

TERRENO

ÁREA CONS-

TRUIDA:

ÁREA DE ESPA-

CIOS ABIERTOS:


CERRAMIEN-

TO

MALLA

PISOS: ADOQUÍN Y TIE-

RRA



CAPILLA BÓVEDAS SALA DE AU-

TOPSIAS

OBSERVACIONES:

NO HAY BÓVEDAS DE ALQUILER, EXISTE RETENCIÓN DE AGUAS LLUVIAS

EN CALLE LA PAZ INUNDANDO LAS BÓVEDAS QUE ESTÁN EN LA PARTE

BAJA

281

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OS

Imagen: EXTERIOR CEMENTERIO GENERAL Fuente: UOTP

Imagen: SALA DE AUTOPSIAS CEMENTERIO GENERAL Fuente: UOTP

Imagen: CAPILLA CEMENTERIO GENERAL Fuente: UOTP

Imagen: CEMENTERIO GENERAL Fuente: UOTP

282

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OS


NOMBRE: CNH SITIO LA PALMERITADIRECCIÓN: Sitio La Palmerita Av. Principal (Junta de Agua Potable)CLAVE

CATASTRAL:

TENENCIA DEL LOCAL:



LUNES: DE: 08:00 A 12:00 DE: 14:00 A 16:00

MARTES: DE: 08:00 A 12:00 DE: 14:00 A 16:00

ASPECTOS SOCIALES:



PERSONAL MÉDICO

POBLACIÓN QUE ASISTE:

HOMBRES MUJERES

22 12 10




CA

TELEFONÍA INTERNET

ALCANTARILLA-

DO

ALUMBRADO PÚ-

BLICO

R E C O L E C -

CIÓN DE BA-

SURA

OTROS:


ÁREA DEL

TERRENO

ÁREA CONS-

TRUIDA:

ÁREA DE ESPA-

CIOS ABIERTOS:

PROMEDIO DE

m2 POR AULA:



DO

PAREDES: LADRILLO

CUBIERTA: DURATECHO PISOS: CEMENTO


INODOROS: LAVAMANOS:

URINARIOS: DUCHAS



OBSERVACIONES:

283

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OSImagen: EXTERIOR CNH SITIO LA PALMERITA Fuente: UOTP

Imagen: CNH SITIO LA PALMERITA Fuente: UOTP



284

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OS


NOMBRE: CNH PARROQUIA EL INGENIODIRECCIÓN: Escuela Jorge Zavala BaquerizoCLAVE

CATASTRAL:

TENENCIA DEL LOCAL:



MIÉRCOLES: DE: 08:00 A 12:00 DE: 14:00 A 16:00

ASPECTOS SOCIALES:



PERSONAL MÉDICO


HOMBRES MUJERES

22 4 2




CA

TELEFONÍA INTERNET

ALCANTARILLA-

DO

ALUMBRADO PÚ-

BLICO

R E C O L E C -

CIÓN DE BA-

SURA

OTROS:


ÁREA DEL

TERRENO

ÁREA CONS-

TRUIDA:

ÁREA DE ESPA-

CIOS ABIERTOS:

PROMEDIO DE

m2 POR AULA:



DO

PAREDES: BLOQUE







OBSERVACIONES:

285

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OSImagen: CNH SITIO EL INGENIO (ESC. JORGE ZAVALA) Fuente: UOTP

Imagen: CNH SITIO EL INGENIO (ESC. JORGE ZAVALA) Fuente: UOTP

286

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OS


NOMBRE: CNH CDLA. SAN RAMÓN

DIRECCIÓN: Vía principal Marcabeli -Balsas (APECAM)

CLAVE

CATASTRAL:

TENENCIA DEL LOCAL:



JUEVES: DE: 08:00 A 12:00 DE: 14:00 A 16:00

ASPECTOS SOCIALES:



PERSONAL MÉDICO


HOMBRES MUJERES

22 4 13




CA

TELEFONÍA INTERNET

ALCANTARILLA-

DO

ALUMBRADO PÚ-

BLICO

R E C O L E C -

CIÓN DE BA-

SURA

OTROS:


ÁREA DEL

TERRENO

ÁREA CONS-

TRUIDA:

ÁREA DE ESPA-

CIOS ABIERTOS:

PROMEDIO DE

m2 POR AULA:



DO

PAREDES: BLOQUE

CUBIERTA: LOSA PISOS: CEMENTO



URINARIOS: DUCHAS



OBSERVACIONES:

287

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OSImagen: CNH CDLA. SAN RAMÓN (EDIFICIO APECAM) Fuente: UOTP

Imagen: AULA CNH CDLA. SAN RAMÓN Fuente: UOTP

Imagen: CNH CDLA. SAN RAMÓN Fuente: UOTP

288

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OS


NOMBRE: CNH SITIO SAN ANTONIODIRECCIÓN: Casa Comunal del sitio San Antonio CLAVE

CATASTRAL:

TENENCIA DEL LOCAL:



MIERCOLES: DE: 08:00 A 12:00 DE: 14:00 A 16:00

JUEVES: DE: 08:00 A 12:00 DE: 14:00 A 16:00

ASPECTOS SOCIALES:



PERSONAL MÉDICO


HOMBRES MUJERES

23 12 11




CA

TELEFONÍA INTERNET

ALCANTARILLA-

DO

ALUMBRADO PÚ-

BLICO

R E C O L E C -

CIÓN DE BA-

SURA

OTROS:


ÁREA DEL

TERRENO

ÁREA CONS-

TRUIDA:

ÁREA DE ESPA-

CIOS ABIERTOS:

PROMEDIO DE

m2 POR AULA:



DO

PAREDES: BLOQUE

CUBIERTA: DIPANEL PISOS: CERÁMICA



URINARIOS: DUCHAS



OBSERVACIONES:

289

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OSImagen: CNH SITIO SAN ANTONIO Fuente: UOTP

Imagen: AULA CNH SITIO SAN ANTONIO Fuente: UOTP

Imagen: CNH SITIO SAN ANTONIO Fuente: UOTP

290

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OS


NOMBRE: CNH SITIO Y DEL PALMALDIRECCIÓN: Casa Comunal del sitio Y del Palmal CLAVE

CATASTRAL:

TENENCIA DEL LOCAL:



LUNES: DE: 08:00 A 12:00 DE: 14:00 A 16:00

MARTES: DE: 08:00 A 12:00 DE: 14:00 A 16:00

ASPECTOS SOCIALES:



PERSONAL MÉDICO


HOMBRES MUJERES

22 16 6




CA

TELEFONÍA INTERNET

ALCANTARILLA-

DO

ALUMBRADO PÚ-

BLICO

R E C O L E C -

CIÓN DE BA-

SURA

OTROS:


ÁREA DEL

TERRENO

ÁREA CONS-

TRUIDA:

ÁREA DE ESPA-

CIOS ABIERTOS:

PROMEDIO DE

m2 POR AULA:



DO

PAREDES: BLOQUE




URINARIOS: DUCHAS



OBSERVACIONES:

291

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OSImagen: CNH SITIO Y DEL PALMAL Fuente: UOTP

Imagen: AULA CNH SITIO Y DEL PALMAL Fuente: UOTP

292

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OS


NOMBRE: CNH CDLA. IMBABURADIRECCIÓN: Casa Comunal de la Cdla. ImbaburaCLAVE

CATASTRAL:

TENENCIA DEL LOCAL:



MARTES: DE: 08:00 A 12:00 DE: 14:00 A 16:00


ASPECTOS SOCIALES:



PERSONAL MÉDICO


HOMBRES MUJERES

31 15 16




CA

TELEFONÍA INTERNET

ALCANTARILLA-

DO

ALUMBRADO PÚ-

BLICO

R E C O L E C -

CIÓN DE BA-

SURA

OTROS:


ÁREA DEL

TERRENO

ÁREA CONS-

TRUIDA:

ÁREA DE ESPA-

CIOS ABIERTOS:

PROMEDIO DE

m2 POR AULA:



DO

PAREDES: BLOQUE




URINARIOS: DUCHAS



OBSERVACIONES:

293

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OSImagen: CNH CDLA. IMBABURA Fuente: UOTP

Imagen: AULA CNH CDLA. IMBABURA Fuente: UOTP

Imagen: CNH CDLA. IMBABURA Fuente: UOTP

Imagen: CNH CDLA. IMBABURA Fuente: UOTP

294

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OS


NOMBRE: CNH CDLA. 24 DE JUNIODIRECCIÓN: Escuela 30 de Septiembre (calle Blanca Guevara)CLAVE

CATASTRAL:

TENENCIA DEL LOCAL:



LUNES: DE: 08:00 A 12:00 DE: 14:00 A 16:00

JUEVES: DE: 08:00 A 12:00 DE: 14:00 A 16:00

ASPECTOS SOCIALES:



PERSONAL MÉDICO


HOMBRES MUJERES

24 11 13




CA

TELEFONÍA INTERNET

ALCANTARILLA-

DO

ALUMBRADO PÚ-

BLICO

R E C O L E C -

CIÓN DE BA-

SURA

OTROS:


ÁREA DEL

TERRENO

ÁREA CONS-

TRUIDA:

ÁREA DE ESPA-

CIOS ABIERTOS:

PROMEDIO DE

m2 POR AULA:



DO

PAREDES: BLOQUE




URINARIOS: DUCHAS



OBSERVACIONES:

295

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OSImagen: CNH CDLA. 24 DE JUNIO Fuente: UOTP

Imagen: AULA CNH CDLA.24 DE JUNIO Fuente: UOTP

296

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OS


NOMBRE: CNH SITIO EL ROSAL DIRECCIÓN: Escuela Francisco CarriónCLAVE

CATASTRAL:

TENENCIA DEL LOCAL:



MARTES: DE: 08:00 A 12:00 DE: 14:00 A 16:00

ASPECTOS SOCIALES:



PERSONAL MÉDICO


HOMBRES MUJERES

5 3 2




CA

TELEFONÍA INTERNET

ALCANTARILLA-

DO

ALUMBRADO PÚ-

BLICO

R E C O L E C -

CIÓN DE BA-

SURA

OTROS:


ÁREA DEL

TERRENO

ÁREA CONS-

TRUIDA:

ÁREA DE ESPA-

CIOS ABIERTOS:

PROMEDIO DE

m2 POR AULA:



DO

PAREDES: BLOQUE




URINARIOS: DUCHAS



OBSERVACIONES:

297

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OSImagen: CNH SITIO EL ROSAL (Esc. Francisco Carrión) Fuente: UOTP

Imagen: AULA CNH SITIO EL ROSAL Fuente: UOTP

Imagen: AULA CNH SITIO EL ROSAL Fuente: UOTP

298

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OS


NOMBRE: CNH SITIO SAN JOSÉ DE AGUAS NEGRAS DIRECCIÓN: Escuela Vicente RocafuerteCLAVE

CATASTRAL:

TENENCIA DEL LOCAL:



JUEVES: DE: 08:00 A 12:00 DE: 14:00 A 16:00

ASPECTOS SOCIALES:



PERSONAL MÉDICO


HOMBRES MUJERES

3 2 1




CA

TELEFONÍA INTERNET

ALCANTARILLA-

DO

ALUMBRADO PÚ-

BLICO

R E C O L E C -

CIÓN DE BA-

SURA

OTROS:


ÁREA DEL

TERRENO

ÁREA CONS-

TRUIDA:

ÁREA DE ESPA-

CIOS ABIERTOS:

PROMEDIO DE

m2 POR AULA:



DO

PAREDES: BLOQUE




URINARIOS: DUCHAS



OBSERVACIONES:

299

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OSImagen: CNH SITIO SAN JOSÉ DE AGUAS NEGRAS Fuente: UOTP

Imagen: AULA SITIO SAN JOSÉ DE AGUAS NEGRAS Fuente: UOTP

Imagen: CNH SITIO SAN JOSÉ DE AGUAS NEGRAS Fuente: UOTP

300

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OS


NOMBRE: CNH SITIO EL ARENALDIRECCIÓN: Casa de la Sra. Marta RosarioCLAVE

CATASTRAL:

TENENCIA DEL LOCAL:




ASPECTOS SOCIALES:



PERSONAL MÉDICO


TOTAL HOMBRES MUJERES

8 4 4




CA

TELEFONÍA INTERNET

ALCANTARILLA-

DO

ALUMBRADO PÚ-

BLICO

R E C O L E C -

CIÓN DE BA-

SURA

OTROS:


ÁREA DEL

TERRENO

ÁREA CONS-

TRUIDA:

ÁREA DE ESPA-

CIOS ABIERTOS:

PROMEDIO DE

m2 POR AULA:



DO

PAREDES: BLOQUE

CUBIERTA: ZINC PISOS: CEMENTO



URINARIOS: DUCHAS



OBSERVACIONES:

301

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OSImagen: CNH SITIO EL ARENAL Fuente: UOTP

Imagen: AULA SITIO EL ARENAL Fuente: UOTP

Imagen: CNH SITIO EL ARENAL Fuente: UOTP

302

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OS


NOMBRE: CNH CDLA. SAN FRANCISCODIRECCIÓN: Casa Comunal de la Cdla.CLAVE

CATASTRAL:

TENENCIA DEL LOCAL:



LUNES: DE: 08:00 A 12:00 DE: 14:00 A 16:00

ASPECTOS SOCIALES:



PERSONAL MÉDICO


HOMBRES MUJERES

18 13 5




CA

TELEFONÍA INTERNET

ALCANTARILLA-

DO

ALUMBRADO PÚ-

BLICO

R E C O L E C -

CIÓN DE BA-

SURA

OTROS:


ÁREA DEL

TERRENO

ÁREA CONS-

TRUIDA:

ÁREA DE ESPA-

CIOS ABIERTOS:

PROMEDIO DE

m2 POR AULA:



DO

PAREDES: BLOQUE




URINARIOS: DUCHAS



OBSERVACIONES:

303

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OSImagen: CNH CDLA. SAN FRANCISCO Fuente: UOTP

Imagen: AULA CDLA. SAN FRANCISCO Fuente: UOTP

Imagen: CNH CDLA. SAN FRANCISCO Fuente: UOTP

Imagen: LAVAMANOS CNH CDLA. SAN FRANCISCO Fuente: UOTP

304

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OS


NOMBRE: CNH CENTRODIRECCIÓN: Casa Comunal de la Cdla. Nueva esperanzaCLAVE

CATASTRAL:

TENENCIA DEL LOCAL:



LUNES: DE: 14:00 A 16:00

MIERCOLES: DE: 14:00 A 16:00

ASPECTOS SOCIALES:



PERSONAL MÉDICO


HOMBRES MUJERES

45 22 23




CA

TELEFONÍA INTERNET

ALCANTARILLA-

DO

ALUMBRADO PÚ-

BLICO

R E C O L E C -

CIÓN DE BA-

SURA

OTROS:


ÁREA DEL

TERRENO

ÁREA CONS-

TRUIDA:

ÁREA DE ESPA-

CIOS ABIERTOS:

PROMEDIO DE

m2 POR AULA:



DO

PAREDES: BLOQUE

CUBIERTA: LOSA PISOS: CEMENTO



URINARIOS: DUCHAS



OBSERVACIONES:

305

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OSImagen: CNH CENTRO Fuente: UOTP

Imagen: AULA CNH CENTRO Fuente: UOTP

Imagen: CNH CENTRO Fuente: UOTP

306

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OS


NOMBRE: CNH CDLA. 9 DE OCTUBRE DIRECCIÓN: Casa Comunal de la Cdla.CLAVE

CATASTRAL:

TENENCIA DEL LOCAL:



LUNES: DE: 08:00 A 12:00 DE: 14:00 A 16:00

ASPECTOS SOCIALES:



PERSONAL MÉDICO


HOMBRES MUJERES

20 8 12




CA

TELEFONÍA INTERNET

ALCANTARILLA-

DO

ALUMBRADO PÚ-

BLICO

R E C O L E C -

CIÓN DE BA-

SURA

OTROS:


ÁREA DEL

TERRENO

ÁREA CONS-

TRUIDA:

ÁREA DE ESPA-

CIOS ABIERTOS:

PROMEDIO DE

m2 POR AULA:



DO

PAREDES: BLOQUE




URINARIOS: DUCHAS



OBSERVACIONES:

307

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OSImagen: CNH NUEVE DE OCTUBRE Fuente: UOTP

Imagen: AULA CNH NUEVE DE OCTUBRE Fuente: UOTP

308

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OS


NOMBRE: CNH CDLA. EL CENTENARIO DIRECCIÓN: Escuela Ciudad de MarcabeliCLAVE

CATASTRAL:

TENENCIA DEL LOCAL:



MARTES: DE: 08:00 A 12:00 DE: 14:00 A 16:00


ASPECTOS SOCIALES:



PERSONAL MÉDICO


HOMBRES MUJERES

20 13 7




CA

TELEFONÍA INTERNET

ALCANTARILLA-

DO

ALUMBRADO PÚ-

BLICO

R E C O L E C -

CIÓN DE BA-

SURA

OTROS:


ÁREA DEL

TERRENO

ÁREA CONS-

TRUIDA:

ÁREA DE ESPA-

CIOS ABIERTOS:

PROMEDIO DE

m2 POR AULA:



DO

PAREDES: BLOQUE




URINARIOS: DUCHAS



OBSERVACIONES:

309

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OSImagen: CNH EL CENTENARIO (ESC. CIUDAD DE MARCABELÍ) Fuente: UOTP

Imagen: AULA CNH EL CENTENARIO Fuente: UOTP

Imagen: CNH EL CENTENARIO Fuente: UOTP

Imagen: CNH EL CENTENARIO Fuente: UOTP

310

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OS


NOMBRE: CNH CDLA. 16 DE JULIO DIRECCIÓN: Casa del Sr. Italo Calderon CLAVE

CATASTRAL:

TENENCIA DEL LOCAL:



MIERCOLES: DE: 08:00 A 12:00

ASPECTOS SOCIALES:



PERSONAL MÉDICO


HOMBRES MUJERES

11 7 4



AGUA POTABLE ENERGÍA

ELÉCTRICA

TELEFONÍA INTERNET

ALCANTARILLA-

DO

ALUMBRADO PÚ-

BLICO

R E C O L E C -

CIÓN DE BA-

SURA

OTROS:


ÁREA DEL

TERRENO

ÁREA CONS-

TRUIDA:

ÁREA DE ESPA-

CIOS ABIERTOS:

PROMEDIO DE

m2 POR AULA:



DO

PAREDES: BLOQUE




URINARIOS: DUCHAS SI



OBSERVACIONES:

311

CO

MPO

NEN

TE D

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SEN

TAM

IEN

TOS

HUM

AN

OSImagen: CNH CDLA. 16 DE JULIO Fuente: UOTP

Imagen: AULA CNH CDLA. 16 DE JULIO Fuente: UOTP

312

CO

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NEN

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AN

OS

6.28 USO Y OCUPACIÓN DEL SUELO

CLASIFICACIÓN DEL SUELO:

SUELO URBANIZABLESUELO NO URBANIZABLE

6.29 SUELO NO URBANIZABLE

Este tipo de suelo es el que presenta varios inconvenientes que no le permiten ser urbanizado ya sea por su topografía, geotécnicas, paisajistas u otras. Cabe señalar que este suelo puede encontrarse dentro de los límites urbanos. La función que suele cumplir este tipo de suelo es de orientar racional-mente las actividades del hombre, permitiéndole desarrollar-las de manera más favorable y sin alterar al medio físico.

Se ha realizado un análisis de valoración de este tipo de suelo para poder clasificarlo de una mejor manera.

CRITERIOS DE VALORIZACIÓN

a.- RANGOS DE PENDIENTES.- Se utiliza para delimitar aquellos terrenos que con pendientes superiores al 30% no son adecuados para la mayoría de usos urbanos, debido a que la ocupación con asentamientos en estos lugares, obliga a efectuar elevadas inversiones para la dotación de infraestructura básica y mantenimiento de la misma, presenta laderas frágiles, asoleamiento extremo; se

recomienda usos de reforestación, recreación pasiva, conser-vación de áreas verdes, entre otros.

De igual forma las pendientes mayores al 50%., según la re-glamentación de carácter técnico del ministerio de agricultura las invalida para todo tipo de actividad productiva en ellas, basada en la agricultura o la ganadería debiendo quedar ex-clusivamente para usos que sean de Servicios Ambientales y aquellos otros que resulten estrictamente compatibles con la conservación de estos terrenos.

b.- UBICACIÓN RESPECTO AL NIVEL DE TANQUES DE DISTRIBUCIÓN DE AGUA.- Se han considerado también como no urbanizables aquellos suelos que se encuentran por encima de la cota del tanque de distribución de agua potable , ya que en estos suelos se dificulta y encarece proporcionar este servicio al encontrarse sobre nivel.

c.- MÁRGENES DE PROTECCIÓN DE RÍOS Y QUEBRA-DAS.- Los márgenes de protección de ríos y quebradas se los ha in-cluido dentro del suelo no urbanizable, tanto por la necesidad de preservar el equilibrio ecológico, así como para proteger estos recursos de innegable valor, especialmente para recep-tar usos recreacionales y agrícolas. “El propietario de un terreno colindante con los ríos y/o que-bradas, que desee subdividirlo, urbanizar o construir deberá entregar sin costo al Municipio una franja de terreno en fun-ción de los siguientes criterios:En los sectores de los ríos que bordean o cruzan el área con-solidada o vacante de la ciudad, se han definido franjas de

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CO

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TAM

IEN

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OS

protección a entregar de 15 metros a cada lado medidas des-de las orillas de los ríos.Para el caso de las quebradas, las franjas de terreno a entre-gar serán de 10 metros a cada lado de la quebradas medidas desde las orillas de las quebradas.”

Para el caso de lagunas naturales, quince metros medidos desde la orilla.En estas áreas no se permitirá ningún tipo de construcción.Mientras el Municipio no requiera ejecutar obras de protección intervención o manejo de estas zonas verdes, los propieta-rios utilizarán dicha área en labores agrícolas o de jardinería, quedándoles expresamente prohibido la extracción de mate-riales, acumulación de desechos o ubicación de actividades pecuarias, que contaminen la quebrada, río o laguna.

d.- ÁREAS INUNDABLES.- Se han considerado áreas inundables a aquellas que se loca-lizan en las inmediaciones de un cuerpo de agua, y que por su configuración topográfica o baja permeabilidad del suelo se inundan por lapsos variables, para lo cual se debe investigar la inundación más alta, se debe recurrir a un estudio de hidro-logía y uso de programas que ayuden, considerando cause, velocidad y dirección de las aguas así como su cota respecto a este suelo. e.- TIPO DE SUELO.- El estudio de las características del suelo nos va a proporcio-nar información valiosa para su manejo en actividades agríco-las, forestales, de paisaje urbano, etc.Es necesario determinar los tipos de suelo, sobre todo aque-llos que presentan problemas para el uso urbano, las zonas

de inestabilidad, así como también zonas con capacidad agrí-cola en condiciones naturales.

f.- ÁREAS ARQUEOLÓGICAS.- Entendemos como áreas arqueológicas aquellos lugares don-de se han encontrado vestigios del pasado del hombre, de los cuales preocupan dos aspectos: el primero es el hallazgo y protección de dichos objetos y el segundo es el análisis e interpretación de los mismos.

g.- ÁREAS AGROPECUARIAS PARA APROVECHAMIEN-TO DE CANALES DE RIEGO

6.30 SUELO URBANIZABLE

Este tipo de suelo es el que presenta condiciones para ser urbanizado, ya sea por su topografía, geotécnica, paisajista entre otras, de esta forma orientar lógicamente las actividades del hombre y desarrollarlas de manera favorable, sin repercu-tir en el medio físico.

La estructura física de los poblados se da mediante la ocupa-ción del suelo con los elementos físicos, por lo regular esta no se presenta de forma homogénea obteniendo así clasifi-caciones en el uso suelo urbano, el establecimiento de las áreas nos servirá de base para la conformación de sectores, asignación de usos y características de ocupación.

314

CO

MPO

NEN

TE D

E A

SEN

TAM

IEN

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HUM

AN

OS

CRITERIOS DE VALORIZACIÓN

• Determinación de las áreas basándonos en el estado actual de consolidación del poblado, con esto podremos obtener un control conjunto del proceso de crecimiento del área urbana

• Formar áreas vacantes con capacidad de receptar asen-tamientos urbanos y las zonas que tengas condicionan-tes para darse esto.

• Priorizar la ocupación del territorio en áreas que permi-tan desarrollar un crecimiento del área urbana.

• Dar continuidad a la estructura urbana actual.

Basándonos en estos criterios podemos clasificar el suelo de la urbe en:

a) ÁREA CONSOLIDADA

Comprende el área en el cual los usos de actividades tienen características urbanas, en estas áreas los procesos de ocu-pación se han cumplido en su totalidad y cuentan con infraes-tructura vial definida, servicios básicos y equipamientos. En Marcabelí podemos hablar de un 82.5 % de área consolidada, esta área se representa en el área central de la ciudad y en forma lineal a las dos quebradas y río marcabelí que atravie-san la misma y hasta donde la topografía lo ha permitido.

ÁREA URBANA ha ÁREA CONSOLIDADA ha %

245 202 82.5


Pudiendo concluir que mientras más cerca del centro adminis-trativo de la ciudad, más consolidadas se encuentran y sus alrededores inmediatos; coexisten en este suelo actividades diversas como: comercio y principalmente vivienda.

En lo respecto al área urbana que dentro del cuadro de jerar-quía poblacional es de rango 1, y para el sector rural se han formado pequeños poblados dispersos con un área de jerar-quía 2, El Ingenio y San Antonio, Jerarquía 3 La Palmerita, Y del Palmal, jerarquía 4 El Rosal, El Rocío que pertenecen a la parroquia El Ingenio y San José y La Aldea , jerarquía 5 El Caucho, El Arenal, Jerusalén, Los Amparos, Unión Lojana.

b) ÁREA EN PROCESO DE CONSOLIDACIÓN

Comprende el territorio que se haya en proceso de transición de lo rural a lo urbano, lo cual se caracteriza por no tener defi-nida en su totalidad su estructura vial y en algunos casos aun presenta usos no urbanos. Dicho suelo soporta la ocupación progresiva de los usos urbanos.

Se encuentra en proceso de consolidación nuevas urbaniza-ciones así tenemos lotización Río Puyango, lotización Victor Hugo Romero, lotización 25 de Diciembre, lotización la Florida

315

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AN

OS

ÁREA URBANA haÁREA EN PROCESO DE

CONSOLIDACIÓN ha%

245 43 17.5

Cuadro N° 154 Fuente: UOTP Elaboración: UOTP

c) ÁREA VACANTE

Se conoce como suelo vacante al suelo potencialmente apto para recibir usos urbanos, suelos que actualmente en su ma-yoría son usados como suelos agrícolas, tal condición viene dada por el uso del suelo, el no muy marcado fraccionamiento del mismo, y la presencia eventual o casi nula de edificacio-nes, y se dividen en suelos vacantes urbanizables y no urba-nizables.

6.31 DISPONIBILIDAD DE SUELO CON VOCACIÓN URBANA EN EL CANTÓN

Existe suelo vacante en el área urbana de Marcabelí el por-centaje de suelo vacante corresponde a un 36%.

También existe suelo vacante en el área de expansión urbana con el 100% de suelo

SUPERFICIE DEL ÁREA URBANA: 245.40 haSUPERFICIE DEL ÁREA DE EXPANSIÓN URBANA: 83.27 ha

6.32 OCUPACIÓN DEL SUELO DE LA CIUDAD DE MARCABELÍ, POR GRADO DE CONSOLIDACIÓN

GRADO DE CONSOLIDACIÓN

Bar

rio o

Ciu

dade

la

cons

olid

ado

%

En p

roce

so d

e

cons

olid

ació

n %

Tota

l

Barrio Vicente Serrano 49 51 100

Barrio San Ramón - - 100

Barrio los Ceibos 40 60 100

Barrio 16 de Julio - - 100

Ciudadela central 74 26 100

Ciudadela Nueva Esperanza 72 28 100

Ciudadela el Centenario 31 69 100

Ciudadela 24 de Junio 45 55 100

Ciudadela San Vicente 54 46 100

Ciudadela San Francisco 38 62 100

Ciudadela 9 de Octubre 31 69 100

Ciudadela Imbabura 20 80 100


316

CO

MPO

NEN

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AN

OS

317

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OS

USOS DEL SUELO

USOS URBANOS.- Vivienda, comercio, gestión, industria o artesanías, varias combinaciones de los anteriores, servicios generales.

USOS NO URBANOS.- Cultivos, bosques.

USOS ESPECIALES.- Predios vacantes, edificaciones desocupadas

6.33 CARACTERIZACIÓN DEL MERCADO DE SUELO DEL CANTÓN

PRECIOS DEL SUELO EN ÁREA URBANA

(SUELO PROVISTO CON SERVICIOS BÁSICOS)

Precio más alto del metro cuadrado de terreno en el área URBA-

NA del cantón:

$ 47.12

Precio promedio del metro cuadrado de terreno en el área URBA-

NA del cantón:

$ 17.25

Precio más bajo del metro cuadrado de terreno en el área URBA-

NA del cantón:

$ 1.00

Cuadro N°156 Fuente: Avalúos y Catastros Elaboración: UOTP

PRECIOS DEL SUELO EN ÁREA DE EXPANSIÓN URBANA

(SUELO PROVISTO CON SERVICIOS BÁSICOS O CON EXPECTATIVA REAL

DE CONTAR CON ELLOS)

Precio más alto del metro cuadrado de terreno en el área de EX-

PANSIÓN URBANA del cantón:

$ 20.00

Precio promedio del metro cuadrado de terreno en el área EXPAN-

SIÓN URBANA del cantón:

$ 10.00

Precio más bajo del metro cuadrado de terreno en el área EXPAN-

SIÓN URBANA del cantón:

$ 10.00


PRECIOS DEL SUELO EN ÁREA RURALPrecio más alto de la hectárea (ha) de terreno en el área RURAL $ 1500

Precio promedio de la hectárea (ha) de terreno en el área RURAL $ 925

Precio más bajo de la hectárea (ha) de terreno en el área RURAL $ 350


La dinámica de los precios varían moderadamente en el mercado inmobiliario del cantón

6.34 TRAZA URBANA

Se distinguen dos tipos de traza: Damero y Lineal

La primera tiene una clara morfología en el área de los prime-ros asentamientos (centro de la ciudad) cuya extensión fue condicionado por las quebradas el Caucho y Jerusalén; las mismas que junto al río marcabelí y las avenidas proyectadas de forma paralela a las redes hídricas pasaron a ser ejes o directrices de crecimiento dando forma a 4 trazas lineales que convergen hacia el área Central de la ciudad

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El río marcabeli y la quebrada el caucho impulso el crecimien-to de la ciudadela 24 de junio, generándose una nueva traza en damero pero que fue perdiendo su característica de rec-tilínea al adaptarse a la morfología del terreno, así mismo la proyección de las nuevas lotizaciones hacia el ese y sur-oeste mantienen una forma de damero.

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6.35 IMAGEN URBANA

El análisis de la imagen urbana, es premisa y punto de partida de la planificación urbanística; el carácter de una situación, su identidad y contenido ideológico, se desprende sobre todo del registro y análisis de las características formales de las imáge-nes paisajísticas y urbanas.

Se puede entender como imagen urbana tanto a los elemen-tos naturales como construidos que conforman la imagen de una ciudad, a la vez que representan su identidad, sin em-bargo la Imagen Urbana no se encuentra formada por un solo concepto, sino que es el resultado de la articulación de varios elementos y de imprimirles alguna relevancia dentro del con-texto urbano.

Tanto el paisaje natural como urbano depende de la presencia de un observador. Por lo tanto, para que haya paisaje hace falta que se produzca un encuentro, en el que el sujeto sensi-ble se enfrente a un objeto.

ANÁLISIS DEL PAISAJE

6.35.1 CARACTERÍSTICAS FORMALES DE LA IMAGEN PAISAJÍSTICA NATURAL

UBICACIÓN

El área urbana se ubica entre las cotas 440 y 520 m.s.n.m. sobre un valle rodeado de cerros hacia el nor-este (cerro del Tarro), nor-oeste (cerro del Oso), sur-este (s/n) y sur-oeste (cerro El Corral).

Se debe rescatar este potencial de encontrarse entre cerros y montañas y la bondad que produce la vertiente de agua, para beneficiarse ecológicamente, y preservar la naturaleza para las futuras generaciones, otra bondad de la ciudad de Marca-belí es su potencial para ser explorado turísticamente, con un turismo ecológico muy requerido en la actualidad.

6.35.2 CARACTERÍSTICAS FORMALES DE LA IMAGEN URBANA.

LA SILUETA DE LA CIUDAD.

La forma y extensión del terreno se esparcen por el paisaje, la silueta de esta ciudad aparece difusa, por presencia de un gavarit muy cambiante, sin embargo basándonos en su silue-ta, podemos ver que el centro urbano se acentúa por la pre-sencia de una edificación ascendente o de mayor altura, sin embargo por la falta de regulación urbana en cuanto a alturas de edificación, ésta silueta se está tornando ilegible en cuanto a escala, armonía y dirección.

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MEJORES LÍNEAS VISUALES HACIA LA CIUDAD.

Se ha estudiado las mejores visuales hacia la ciudad y desde la misma, pudiendo determinar cómo lugar a explotarse turísti-co y visualmente el sector localizado en la parte alta de ciuda-dela San Francisco desde donde se tiene un dominio visual de toda la ciudad, sin embargo el acceso a este lugar al momento representa una aventura debido al estado de las calles y las pendientes topográficas a vencer. También en el recorrido por la ciudad, se observó otros lugares potenciales destinados a miradores turísticos tales como la parte alta de la ciudadela 24 de Junio.

ELEMENTOS DE IMPORTANCIA HISTÓRICA

Dentro de los elementos de importancia histórica, tenemos la presencia de varios en esta ciudad, tales como: Iglesia Matriz de Marcabelí y su parque ubicado al salir de esta, el recorrido del sector central de la ciudad se lo hace por las calles Quito hasta la calle Miguel Iturralde , las calles Manuel U. Gallardo hasta la calle Piñas, y por la calle Batallón Imbabura hasta la calle Miguel Iturralde, por la presencia de características formales de la arquitectura inicial en esta ciudad; el Municipio del Cantón Marcabelí, el parque central de la ciudad, siendo considerados como representantes importantes dentro de la historia del proceso urbano de la ciudad.

ZONAS DE CARACTERÍSTICAS FORMALES IDÉNTICAS

Respecto a las zonas de características formales idénticas, tenemos dos tramos bien definidos dentro de la ciudad, es-tos son: el tramo comprendido entre las calles Quito y Manuel U. Gallardo; el tramo comprendido por las calles Manuel U. Gallardo y la calle Batallón Imbabura, y las calles Canónigo Aguilar y Piñas, así también una parte de la ciudadela 24 de Junio, que se los considera con condiciones formales idénti-cas como: altura, cubierta, materiales constructivos y portales.

ZONAS DE REPARACIÓN Y REPOSICIÓN COMPLETA.

Al hablar de zonas de reparación o de reposición, estamos tratando acerca de aquellas zonas que se encuentran en de-terioro amenazando ruina y que no están aptas para acoger ninguna función porque su estructura, paredes se encuentran en mal estado; frente a este estimativo dentro de la ciudad no encontramos zonas específicas, sino mas bien son casos aislados de edificaciones ubicadas en diferentes partes de la ciudad, según se puede observar en las fotos.

6.35.3 HITOS Y NODOS

HITO: Son los rasgos visuales prominentes de la ciudad, algunos de estos se los puede observar desde grandes distancias, otros son pequeños, tales como una fuente o una estatua en un parque. Los hitos constituyen un elemento importante de la forma urbana, porque ayudan a la orientación de las personas dentro de la ciudad o a la identificación de una zona; un buen hito es un elemento distinto pero armonioso dentro de su em-

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plazamiento urbano.

NODO: Un nodo es un centro de actividad, de hecho es un tipo de hito pero se distingue de este en virtud de su función activa; mientras un hito es un objeto visual distinto, un nodo es un centro de actividad diferente, aunque puede ser un hito al mis-mo tiempo.

Dentro de la ciudad de Marcabelí, encontramos la presencia de varios hitos y nodos, de los cuales algunos necesitan un tratamiento para encontrarse dentro de este grupo, tenemos: Conjunto del Municipio de la ciudad y parque de la madre, las canchas múltiples localizadas en cada una de sus respectivas ciudadelas, el parque central y monumentos de la ciudad, el subcentro de salud, y el mercado municipal.

6.35.4 CARACTERÍSTICAS FORMALES DEL ESPACIO DE LA CALLE

SECCIÓN TRANSVERSAL

Al observar la sección transversal de las calles, en las zonas en proceso de consolidación no se encuentran aún delimita-das y a la vez presentan irregularidad en su dimensionamien-to. Respecto a las aceras, en esta ciudad no se cuenta con estas, en su lugar se utilizan los portales o “corredores” como los lla-man los lugareños del sector, lo cual la convierte en ciudad de portales, incorporados como espacios semiabiertos con fines

funcionales y de relaciones sociales, los mismos que aportan formalmente a la imagen de la ciudad, sin embargo se debe cuidar de no llegar a la monotonía.

RECORRIDO DE LA CALLE

Dentro del recorrido de la calle, podemos encontrar varios as-pectos a recalcar y considerar para ser regulados; así tene-mos:

a).- Impedimento de circulaciones en la zona comercial de la ciudad, debido a que los portales se convierten en puestos de vitrinas, de mercancía, que tiene como efecto la obstaculiza-ción de circular por los portales y a la vez afecta negativamen-te a la buena imagen urbana de la ciudad.

b).- El comercio informal, que se viene presentando y desarro-llando en el área central de nuestra ciudad, especialmente en los alrededores inmediatos del Mercado Central, en las calles: Quito y 30 de Septiembre.

c).- La obstaculización para circular por los portales, se pre-senta además por falta de normas que regulen e impidan que se den ciertos hechos que anegan a los portales en varios tramos de la ciudad, se puede observar un cerramiento con vegetación en el portal impidiendo la circulación por el mismo, en otros casos se encuentran verdaderos muros que se han dado por la pendiente de la topografía.

d).- Al caminar por las calles especialmente centrales de esta ciudad, encontramos varios elementos externos a la misma,

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que influyen en su imagen como son los letreros publicitarios, los mismos que no son normados y quedan al gusto de cada individuo razón por la cual se observan en diferentes posicio-nes, escalas, colores, que causan efectos negativos para el observador confundiendo el punto de atracción de lo que está viendo.

Encontramos al tendido eléctrico como una verdadera red so-bre las cubiertas de las edificaciones, rozando con las mismas debido a su baja altura y acercamiento respecto de ellas, lo cual lo consideramos como un verdadero atentado al aspecto formal de las edificaciones como a la integridad de sus habi-tantes.

6.36 CARACTERÍSTICAS DE LA EDIFICACIÓN.

a) TIPOLOGÍA DE LA EDIFICACIÓN.

En Marcabelí encontramos algunas tipologías de edificacio-nes, sin embargo la de mayor porcentaje es la tipología ado-sada, sin retiro frontal con portal corrido, que la encontramos en todos los sectores de las zonas que conforman el área ur-bana. La forma y la apariencia de las edificaciones determi-nan la imagen de la calle. La portalería se presenta como un espacio semiabierto o semipúblico entre la zona pública de la vía y la zona privada de cada edificación.

b) FORMAS DE CUBIERTA.

Dentro de la ciudad de Marcabelí, encontramos con mayor

número de repetición las cubiertas inclinadas, seguidas por planos horizontales o losas.

Las cubiertas planas generalmente presentan un aspecto bas-tante insatisfactorio, que se acentúa más con la presencia de columnas para una futura ampliación, interviniendo negativa-mente en la imagen de la ciudad.

Las cubiertas inclinadas proporcionan una imagen más agra-dable, una transición más interesante hacia la línea de hori-zonte.

c) DETALLES FORMALES DE LAS EDIFICACIONES

De las edificaciones más representativas de la arquitectura propia de esta ciudad, tenemos algunos códigos formales:

• Tipología de portal continuo, buscando mejores condi-ciones de confort por el clima cálido de la ciudad.

• Cubierta inclinada, sea cual fuese su material, buscando mayor movimiento de aire dentro de las edificaciones.

• Altura entre piso y cielo raso entre 3.00m y 3.20m, con fines similares a los antes anotados.

• Fachada limpia, vanos que no obedecen a ninguna nor-mativa, más bien resultan de la necesidad y conocimien-to empírico de los ocupantes.

• Al ser la edificación de dos plantas, estas presentan en su fachada portal continuo, en planta baja.

Cabe recalcar que la ciudad al seguir su crecimiento, conti-núan las nuevas edificaciones encontrándose con nuevos ma-

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teriales en especial desde el del hormigón armado.

6.37 COMPONENTES SENSORIALES DEL PAISAJE

Los componentes sensoriales del paisaje tanto natural como construido hace referencia a lo que el hombre percibe y siente de lo que observa, cómo reaccionan sus sentidos ante el pai-saje; de ahí la importancia de conocer cuál es la lectura que las personas de esta comunidad y otras, tienen respecto a esta ciudad.

COMPONENTES SENSORIALES DE LA CIUDAD DE MAR-CABELÍ CATEGORÍA DESCRIPCIÓN

OLOR Quebradas contaminadas por basura.Presencia perros callejeros.

COLOR Verde por la agricultura.

IMAGEN Agradable, desordenada.

LUGARES AGRADABLES Iglesia matriz, parque central, parque de la madre.

LUGARES POCO AGRADABLES Mercado municipal, ciu-dad desordenada.

6.38 CONCLUSIONES DE LA IMAGEN URBANA

• Marcabelí, es una ciudad que se asienta en un valle con pendientes variables del 0 al 25 %; siendo 440 y 520 metros sobre el nivel del mar su cota ubicada en la urbe de la ciudad. Esta topografía cambiante, le brinda un aspecto contrastante a la vez que miradores natura-les de la ciudad.

• La ciudad de Marcabelí presenta una variada vegeta-ción, la misma que en conjunto con la parte construida se presenta al fondo de este y en sus alrededores, no así formando parte del mismo.

• El paisaje queda inundado y suplantado por una edifica-ción extendida planimétrica y espacialmente, sin consi-derar en muchos casos la topografía como determinante de las formas de asentamiento.

• La silueta de esta ciudad aparece difusa, por presencia de un gavarit muy cambiante, sin embargo basándo-nos en su silueta, podemos ver que el centro urbano se acentúa por la presencia de una edificación ascendente o de mayor altura, lo cual se presenta en el centro de la ciudad, sin embargo por la falta de regulación urbana en cuanto a alturas de edificación, ésta silueta se está tor-nando ilegible en cuanto a escala, armonía y dirección.

• Las mejores visuales que se dan de la ciudad son desde la parte alta de la ciudadela 24 de Junio.

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• Los elementos de importancia histórica, que presenta la ciudad, son varios, tales como: Iglesia Matriz de Marca-belí, el parque a la madre, el sector comprendido en el centro de la ciudad, por la presencia de características formales de la arquitectura inicial en esta ciudad; el I. Municipio del Cantón Marcabelí, el parque central, sien-do considerados como representantes importantes den-tro de la historia del proceso urbano de la ciudad.

• Existen varios hitos y nodos, de los cuales algunos ne-cesitan un tratamiento para encontrarse dentro de este grupo, tenemos: Conjunto del Municipio de la ciudad y parque a la madre, los monumentos a los fundadores de la ciudad, las canchas múltiples ubicadas en cada una de las ciudadelas, parque central y sus lugares depor-tivos, subcentro de salud, mercado municipal y mirador de la ciudadela 24 de Junio.

• La calles de la ciudad no presentan aceras, en su lugar se encuentran portales los mismos que cumplen la fun-ción del tránsito peatonal. Dentro de estos se presentan grandes obstáculos que impiden la circulación como, comercio informal, verdaderos muros de división de pre-dios.

• Entre los problemas que afectan negativamente a la imagen urbana de la ciudad, tenemos la presencia de inmuebles de carácter patrimonial sin ningún tipo de protección o dentro de planes de conservación, presen-cia de predios baldíos subutilizados o en muchos casos convertidos en verdaderos botaderos de basura, seccio-nes viables variables, la presencia de puntos conflictivos

y la no señalización que provocan una difícil lectura de la ciudad; letreros con una topología muy variada, dis-puestos con criterios aislados sin considerar estrategias de integración al conjunto urbano; tendido eléctrico muy bajo y formando verdaderas mallas o redes como marco de la visual del entorno; así mismo el escaso mobiliario urbano especialmente de basureros públicos; los usos no urbanos que se presentan en algunas edificaciones y predios baldíos.

• Las tipologías que presentan las edificaciones es su ma-yoría de portal, seguida por otras edificaciones de tipo-logía villa; las cubiertas se presentan en mayor parte de las edificaciones inclinadas, las mismas que proporcio-nan una imagen más agradable, una transición más in-teresante hacia la línea de horizonte; sin embargo existe un porcentaje considerado de viviendas en estado in-concluso con losa y columnas levantadas en espera de un nuevo piso “el cual demora mucho en venir” lo cual afecta negativamente a la buena imagen de la ciudad.

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6.39 FRACCIONAMIENTO DEL SUELO

La trama urbana de la ciudad, se presenta heterogénea, sin embargo prevalece una malla reticular, generando a su vez manzanas cuya forma y dimensión está relacionada con este trazado como producto de intersecciones viales.

6.39.1 TAMAÑO DE LAS MANZANAS

CIUDAD DE MARCABELÍ CLASIFICACIÓN SEGÚN TAMAÑO DE MANZANAS

CIUDADELA

RANGOS

MENOS

DE 1000

m2

ENTRE

1001

A 5000

m2

Entre

5001 a

10000

m2

Entre

10001

hasta a

20000

Entre

20001

hasta a

25000BARRIO VICENTE

SERRANO

- - 1 2 -

BARRIO SAN RAMÓN - - - - -

BARRIO LOS CEIBOS 1 8 1 - -

BARRIO 16 DE JULIO - - - - -

CIUDADELA CENTRAL 3 24 3 1 -

CIUDADELA NUEVA ESPE-

RANZA

- 8 1 1 -

CIUDADELA

EL CENTENARIO

8 42 2 - -

CIUDADELA 24 DE JUNIO 2 24 15 - -

CIUDADELA SAN VICENTE - 2 5 2 -

CIUDADELA

SAN FRANCISCO

1 2 1 2 -

CIUDADELA 9 DE OCTUBRE - 5 3 1 -

CIUDADELA IMBABURA - 45 15 1 2

TOTAL 15 160 47 10 2


Una vez determinado el fraccionamiento del suelo en man-zanas, tenemos el fraccionamiento de estas en predios, des-prendiéndose el siguiente cuadro:


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6.39.2 CANTIDAD DE PREDIOS EN LA CIUDAD

NUMERO DE PREDIOS EN LA CIUDAD DE MARCA-

BELÍ

Según CIUDADELASN° DE PREDIOS

BARRIO VICENTE SERRANO 60

BARRIO SAN RAMÓN

BARRIO LOS CEIBOS 84

BARRIO 16 DE JULIO

CIUDADELA CENTRAL 285

CIUDADELA NUEVA ESPERANZA 75

CIUDADELA EL CENTENARIO 428

CIUDADELA 24 DE JUNIO 360

CIUDADELA SAN VICENTE 113

CIUDADELA SAN FRANCISCO 61

CIUDADELA 9 DE OCTUBRE 79

CIUDADELA IMBABURA 654

TOTAL 2199



6.39.3 TAMAÑO DEL PREDIO

En cuanto al tamaño de los predios, se ha realizado el siguien-te cuadro, tomando datos del plano base predial existente (avalúos y catastros).

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PREDIOS EN LA CIUDAD DE MARCABELI POR TAMAÑO DEL PREDIO

CIUDADELA TAMAÑO DE LOS PREDIOS

RANGO0-100 101-

200

2 0 1 -

300

301-

400

401-

500

501-

600

6 0 1 -

700

7 0 1 -

800

8 0 1 -

900

9 0 1 -

1000

1001-

2000

2001-

5000

5001-

10000

10001-

20000

N°

BARRIO VICENTE SERRANO 5 22 10 5 5 5 1 1 2 - 4 - 1 - 61

BARRIO SAN RAMÓNBARRIO LOS CEIBOS 3 28 30 8 4 1 3 - 2 1 4 - - - 84

BARRIO 16 DE JULIO

CIUDADELA CENTRAL 5 128 67 45 18 7 4 7 2 1 2 4 1 - 291

CIUDADELA NUEVA ESPERANZA - 3 30 2 10 15 3 - 2 2 6 1 1 - 75

CIUDADELA EL CENTENARIO 10 34 312 38 12 5 6 1 - 1 6 2 1 - 428

CIUDADELA 24 DE JUNIO 5 56 100 60 36 24 19 13 6 7 21 12 1 - 360

CIUDADELA SAN VICENTE 6 20 41 18 8 3 6 3 3 - 5 - - - 113

CIUDADELA SAN FRANCISCO 11 18 7 2 9 3 - 2 - - 2 6 - 1 61

CIUDADELA 9 DE OCTUBRE 3 22 14 13 9 4 1 3 2 1 3 4 - - 79

CIUDADELA IMBABURA 2 66 345 125 37 19 14 8 6 5 17 8 - 2 654

TOTAL 50 397 956 316 148 86 57 38 25 18 70 37 5 3 2206


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6.39.4 OCUPACIÓN DEL PREDIO

En relación a la ocupación de los predios se ha establecido dos categorías bien definidas, predios con edificación y pre-dios sin edificación, lo cual posteriormente se relacionará con otros indicadores urbanos como C.O.S, C.U.S. logrando defi-nir indicadores de ocupación del suelo.

OCUPACIÓN DEL PREDIO CIUDAD DE MARCABELÍ

PREDIOS

CO

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EDIF

.

% SIN

EDIF

.

%

BARRIO VICENTE SERRANO 49 5.5 11 0.8

BARRIO SAN RAMÓNBARRIO LOS CEIBOS 37 4.1 47 3.6

BARRIO 16 DE JULIOCIUDADELA CENTRAL 240 26.8 45 3.5

CIUDADELA NUEVA ESPERANZA 54 6 21 1.6

CIUDADELA EL CENTENARIO 80 8.9 348 26.7

CIUDADELA 24 DE JUNIO 155 17.3 205 15.7

CIUDADELA SAN VICENTE 76 8.5 37 2.8

CIUDADELA SAN FRANCISCO 47 5.2 14 1.0

CIUDADELA 9 DE OCTUBRE 43 4.8 36 2.8

CIUDADELA IMBABURA 116 12.9 538 41.3

PROMEDIO 897 100 1302 100




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TENENCIA DE LA TIERRA EN EL SECTOR URBANO


6.40 CARACTERÍSTICAS DE LA EDIFICACIÓN

Los instrumentos que permiten visualizar el proceso de con-solidación urbana, son indicadores que tienen relación con la ocupación y utilización del suelo. Para el presente análisis, se ha considerado las características de ocupación

6.40.1 COEFICIENTE DE OCUPACIÓN DEL SUELO (C.O.S.). Entendemos por intensidad de uso de suelo la relación que se da entre la superficie construida en planta baja dentro de un predio y la superficie del mismo, y nos sirve para establecer la superficie libre y el área ocupada.

6.40.2 COEFICIENTE DE UTILIZACIÓN DEL SUELO (C.U.S.) NÚMERO DE PISOS. El coeficiente de utilización del suelo, es la relación entre la superficie total de construcción en planta baja y alta en un te-rreno y la superficie total del mismo. Sirve para determinar el volumen o número de pisos de construcción.

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Fron

tal

Ret

iro

Late

ral

Ret

iro

Post

erio

r

Uni

fam

iliar

Bifa

mili

ar

Mul

tifan

iliar

BARRIO VICENTE SERRANO

7 - 10 45%

80%

80%

160%

1

2

3

Con Portal

Continua

1.5

L.F.

1.5 2.50

3.00 X

BARRIO SAN RAMÓN

BARRIO LOS CEIBOS7.50 -

10 - 15

35% - 40%

- 50%

50%

100%

1

2

2

2.5

2 - 2.5

3.0

2.0

3.0X X

BARRIO 16 DE JULIO

CIUDADELA CENTRAL

7.5 - 12

- 15

45% - 80%

- 100%

100%

200%

300%

1 - 2 -

3 - 4

Cont inua

con Portal

No hay

1.5 - 2.0

- 2.5

2.0 - 2.5

- 3.5

3.5

5.0 X X X

CIUDADELA

NUEVA ESPERANZA

10

12

30%

50%

50%

100%

1 - 2

- 3

Continua 1.0

1.5

1.5 - 2.0

- 3.5

2.0

3.5X

CIUDADELA EL CENTENARIO

10

12

40%

70%

70%

140%

1

2

3

Aislada

Cont inua

con Portal

1.5

2.5

No hay

2.0

4.0

X

CIUDADELA 24 DE JUNIO10 40%

50%

50%

100%

1 - 2

- 3

Continua 1.5 - 2.0

- 3.0

1.5 - 2.0

- 3.0

No hay

3.0 - 4.0X X

CIUDADELA SAN VICENTE10 - 12

- 13

30% - 40% -

50%

50%

100%

1

2

2.0

2.5

2.0

2.5

2.5

3.5X

CIUDADELA SAN FRANCISCO8 - 10 -

11

35%

45%

45%

90%

1

2

Aislada 1.0 - 1.5

- 2.0

1.0 - 1.5

- 2.0

2.5 - 3.5

- 6.0X

CIUDADELA 9 DE OCTUBRE

7 - 10 -

13

30%

50%

50%

100%

1

2

3

Aislada 1.5 - 2

- 3

-

1

2

2.5

5.0 X

CIUDADELA IMBABURA8 - 12-

15 - 17

30% - 40%

50%

1

2

Continua

Aislada

1.0 - 2.0

- 2.5

1.5

2.5

3.5

4.5X X


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6.40.3 TIPO DE IMPLANTACIÓN.

Dentro de la Cabecera Cantonal de Marcabelí, encontramos diferentes tipos de implantación de las edificaciones, las mis-mas que con fines de estudio, se las ha clasificado en:

• Continua con retiro frontal y retiro posterior.• Continua sin retiro frontal y con retiro posterior.• Continua sin retiro frontal, con portal y retiro posterior.• Pareada con retiro frontal, lateral y posterior.• Aislada.

Este análisis se realiza con fines de conseguir en la propuesta normar estas tipologías según su contexto actual. Entonces se puede indicar claramente que en el centro de la ciudad, predomina la edificación continua sin retiro frontal (en línea de fábrica), dentro de este grupo tenemos también un pequeño grupo que corresponde al área de respeto o casco antiguo de edificaciones sin retiro y con portal, como se presenta alrede-dor del parque central, calle quito, etc

Luego de esta área central, se encuentra el área del primer ensanchamiento de la ciudad y el área en proceso de consoli-dación en la cual existe el predominio de las edificaciones con retiro frontal siendo este en su mayoría de 2 metros y alrede-dor de avenidas igual 2 metros, y esta implantación es la que predomina en toda la ciudad.

Existe también la implantación de tipo aislada que se da prin-cipalmente en las zonas vacantes donde existen aún usos no urbanos acompañados de grandes extensiones de terreno.

6.40.4 SIMBOLOGÍA DE CUADROS DE CARACTERÍSTI-CAS DE USOS Y OCUPACIÓN DEL SUELO

TIPO DE VIVIENDAU UNIFAMILIARB BIFAMILIARM MULTIFAMILIAR

Hbt HabitanteHa Hectárea

USOS ASIGNADOS1 Producción de bienes (industriales)

2 Producción de bienes (artesanales)

3 Producción de servicio generales

4 Seguridad

5 Servicios comunales

6 intercambio

7 Equipamiento comunal

8 Salud

9 Aprovisionamiento

10 Deportes y recreación

11 Culturales

12 Culto y afines

13 Socio asistencial

14 Vivienda

15 Gestión

TIPO DE IMPLANTACIÓN

I CONTINUA CON RETIRO FRONTAL

II CONTINUA SIN RETIRO FRONTAL


ALTURA DE LA EDIFICACIÓN 1-2-3-4-5

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6.41 ASENTAMIENTOS INFORMALES

Asentamiento Informal.- Es una agrupación habitacional, en la cual los hogares disponen sus viviendas en terrenos so-bre los cuales no disponen de dominio formal. Es decir, no poseen escrituras de propiedad de los predios ocupados y/o se encuentran al margen de lo establecido legalmente por las autoridades encargadas del ordenamiento del territorial.

Por lo general las viviendas que forman parte de los asenta-mientos informales presentan condiciones de precariedad.

En el cantón Marcabelí NO existen asentamientos informales.

6.42 VIVIENDA

De la investigación de campo realizada y los datos del catastro, la vivienda se constituye en el uso de suelo más representati-vo en la cabecera cantonal, en los sitios rurales que presentan características diferentes principalmente por el crecimiento urbano espontaneo conjugado con las actividades agrícolas y ganaderas la asociación de viviendas permite identificar el poblado y se constituyen en el soporte para el cumplimiento de actividades individuales, familiares y sociales.

DISTRIBUCIÓN DE LA VIVIENDA

La urbe al encontrarse en proceso de consolidación se ob-serva una distribución concentrada de la vivienda en la zona central y dispersa hacia el perímetro.


PROBLEMÁTICA DE LA VIVIENDA:

Falta de ingresos económicos suficientes para acceder a la vivienda que ofrece el mercado inmobiliario, y los costos de la construcción dificultan la posibilidad de vincular demanda y oferta sin ayuda del Estado.

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El acceso a programas sociales, como el “BONO DE DESA-RROLLO HUMANO” BDH, es el programa social de mayor cobertura, este programa del estado ecuatoriano esta dirigido a los más pobres y vulnerables del país; mujeres con hijos me-nores de edad, ancianos, discapacitados pobres y personas extremadamente pobres. Se puede decir que de los hogares de la provincia de el Oro, el % reciben el BDH, apenas el % reciben el bono de la vivienda.

TENENCIA DE LA VIVIENDA

TENENCIA O PROPIEDAD DE LA VIVIENDATIPO TOTAL URBANA RURAL

PROPIA /PAGADA 809 508 301

PROPIA/PAGANDO 43 30 13

PROPIA/REGALADA 84 59 25

PRESTADA/CEDIDA 164 100 64

POR SERVICIOS 23 4 19

ARRENDADA 306 267 39

ANTICRESIS 2 2 -

TOTAL 1431 970 461

Cuadro N° 165 Fuente: INEC/ Censo 2010 Elaboración: UOTP

El 65% de las viviendas son propias, el 21% arrendadas y el 13% prestadas, teniendo un déficit de aproximadamente 500 viviendas (36%)

Fuente: INEC/ Censo 2010 Elaboración: UOTP

TIPOLOGÍA FUNCIONAL

TIPO DE VIVIENDA EN EL SECTOR URBANO

TIPO N°

CASA/VILLA 982

DEPARTAMENTOS 81

CUARTO 42

MEDIAGUA 19

RANCHO 1

COVACHA 3

OTROS 7

TOTAL 1155

Cuadro N°166 Fuente: INEC/ Censo 2010 Elaboración: UOTP

El 90% de las viviendas del área rural son tipo casa/villa.

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Fuente: INEC/ Censo 2010 Elaboración: UOTP

Fuente: iNEC/ Censo 2010 Elaboración: UOTP

CONDICIONES DE LA VIVIENDA URBANA

MATERIAL DEL PISO DEL SECTOR URBANOTipo Numero Estado bueno Estado regular estado malo

Duela, tablón 18 7 10 1

Tabla sin tratar 147 20 90 37

Cerámica, vi-

nil

194 154 39 1

Ladrillo, ce-

mento

531 181 290 60

Tierra 41 4 14 23

Otros 5 2 3 -

Total 936 368 446 122


MATERIAL DE LAS PAREDES EXTERIORES SECTOR URBANOTipo Numero Estado bueno Estado regular Estado malo

Hormigón 85 57 25 3

Ladrillo 790 379 342 69

Adobe 28 7 16 5

Madera 26 1 14 11

Caña reves-

tida

6 - 4 2

Otros 1 - - 1

Total 936 444 401 91


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MATERIAL DEL TECHO O CUBIERTA ÁREA URBANATipo Numero Estado bueno Estado regular Estado malo

Hormigón 187 123 54 10

Asbesto 162 86 67 9

Zinc 356 173 140 43

Teja 231 21 112 98

Total 936 403 373 160


MATERIAL DEL TECHO O CUBIERTA ÁREA RURAL

Tipo Numero Estado bueno Estado regular Estado malo

Hormigón 27 16 9 2

Asbesto 81 38 41 2

Zinc 165 69 61 35

Teja 181 17 92 72

Total 454 140 203 111


MATERIAL DE LAS PAREDES EXTERIORES SECTOR RURALTipo Numero Estado bueno Estado regular Estado malo

Hormigón 19 10 7 2

Ladrillo 365 163 169 33

Adobe 32 1 13 18

Madera 36 2 14 20

Caña reves-

tida

2 - - 2

Total 454 176 203 75


MATERIAL DEL PISO DEL SECTOR RURALTipo Numero Estado bueno Estado regular Estado malo

Duela, tablon 4 1 2 1

Tabla sin tratar 138 25 70 43

Ceramica, vi-

nil

19 18 1 -

Ladrillo, ce-

mento

248 93 113 42

Caña 1 - - 1

Tierra 41 - 17 24

Otros 3 3 - -

Total 454 140 203 111


VÍA DE ACCESO PRINCIPAL A LA VIVIENDATIPO AREA

TotalUrbana Rural

Adoquinada -pavi-

mentada-concreto

426 123 549

Calle o carretera

empedrada

184 188 372

Calle o carretera

lastrada o de tierra

489 232 721

Camino, sendero,

chaquiñán

29 167 196

Otro 3 3

Total 1131 710 1841


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6.43 DISPONIBILIDAD DE LA INFRAESTRUCTURA EN LA CIUDAD DE MARCABELÍ.

COBERTURA DE SERVICIOS BÁSICOS EN LA URBE DE MARCABELÍTipo de servicio Cobertura (hogares %

Agua potable (de red pública) 924 91.6

Alcantarillado

sanitario(conectado a red

pública de alcantarillado)

816 80.9

Recolección de basura(por

carro recolector)

890 88.3

Energía eléctrica(red de

empresa eléctrica de servicio

publico)

930 92.3


En la ciudad de Marcabelí el servicio con mayor cobertura (en relación al total de hogares es de energía eléctrica con el 92.3%, le sigue agua potable con el 91.6%, recolección de basura con el 88.3% y finalmente alcantarilladlo sanitario con el 80.9%

Otro indicador de interés es el índice de acceso a servicios básicos, el cual determina el numero de hogares que cuentan con todos los servicios básicos para la ciudad de Marcabelí se establecen en 797 hogares que representa el 79% del total.

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ASENTAMIENTOS HUMANOS



Para iniciar la comprensión y el análisis del tema, vamos a realizar un inventario de los elementos o componentes que conforman el sistema de asentamientos humanos.

SISTEMA COMPONENTES ESPACIOS

Asentamientos humanos

Uso y ocupación de suelo Ajuste o respeto de la zo-

nificación existente

Condiciones de seguridad Seguridad y convivencia

ciudadana

Infraestructura y acceso a

servicios básicos

Agua potable

Saneamiento

Desechos sólidos

Electricidad

Infraestructura y acceso a

servicios sociales

Salud

Educación

Vivienda

Equipamiento

Gestión del riesgo Amenazas

Vulnerabilidad

Uso y ocupación de suelo: En la parroquia El Ingenio no existe zonificación con respecto a uso y ocupación de suelo.Las Condiciones de Seguridad, que tiene la parroquia El Inge-nio es tranquila no tienen mayores problemas de inseguridad a pesar que en el sitio El Rosal no cuenta con un UPC. Solo en la Cabecera Parroquial “El Ingenio” si cuenta con una Uni-dad de Policía Comunitaria (UPC), tienen la Tenencia Política por ser cabecera parroquial.

La Infraestructura y acceso a servicios básicos como agua po-table, saneamiento, desechos sólidos y electricidad.

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1. Agua: No cuentan con el servicio de agua potable.

Agua (tipo) sitios

Entubada (tomada de las vertientes) Cabecera parroquial

El Rosal

El Rocío

• Tanto la cabecera parroquial como en el barrio El Ro-sal posen el agua que proviene de vertientes, el agua que tienen abastece al 100% de los pobladores de la parroquia El Ingenio, es entubada, la calidad del agua es Regular y no es tratada, esto provoca problemas de salud especialmente a los niños.

Los moradores de la parroquia requieren que el agua que to-man de las vertientes sea tratada para tener acceso a una mejor calidad del agua.

2. Saneamiento: En el sector no existe recolector de aguas residuales.

Saneamiento (tipo) sitios

Alcantarillado Cabecera parroquial

Pozos sépticos El Rosal

El Rocío

• En la cabecera cantonal de la parroquia el 100% de los moradores de El Ingenio no tiene servicio de alcantarillado, al igual que en El Rosal la evacuación de las aguas servidas es

por medio de pozos sépticos, construidos por iniciativa propia de sus habitantes, si no existe un control adecuado en los po-zos sépticos este puede deteriorar los suelos y contaminar los mismos y el medio ambiente.

Las aguas residuales no son sometidas a un proceso de trata-miento final y son desalojadas a la intemperie, esto contamina el medio ambiente y prolifera enfermedades tanto en seres humanos como en animales.

No tienen alcantarillado ni un proceso de tratamiento final las aguas servidas. Los moradores de esta parroquia necesitan un apropiado sistema alcantarillado para las aguas servidas.

3. Desechos sólidos: La recolección de basura se realiza solo en la cabecera cantonal

Desechos sólidos (tipo) sitiosRecolección de basura con carro re-

colector

Cabecera parroquial

Quema de basura El Rosal

El Rocío

• La basura es recogida por un carro basurero por parte del Municipio a la totalidad de la población de la cabecera pa-rroquial, la recolección es regular porque retiran una vez por semana y no es suficiente. En el sitio El Rosal el 100% de la población, queman la basura “para no contaminar el suelo”.

Carecen de un buen sistema de recolección de basura, ape-

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nas llegan a recoger un 50% el Municipio tiene que trabajar para dar solución a este mal, y así evitar la quema de la basu-ra para proteger el medio ambiente.

4. Electricidad: En la parroquia El Ingenio, la Corporación Nacional de Electricidad de El Oro es la que abastece este servicio energético.

Electricidad (tipo) sitios

Energía eléctrica en viviendas Cabecera parroquial

El Rosal

El Rocío

Alumbrado público Cabecera parroquial

El Rosal

El Rocío

• Este servicio considerado por los pobladores coinci-den que el 100% es bueno, no tienen restricciones, ni cortes de energía, tanto en las viviendas como en el servicio público.

INFRAESTRUCTURA Y ACCESO A SERVICIOS SOCIALES:

Toda la población tiene acceso a estos servicios como salud, educación, vivienda y equipamiento.

1. Salud: Existe un solo puesto de salud que está ubica-do en la cabecera parroquial.

Equipamiento de salud

(tipo)

Cantidad Sitio

Puesto de salud 1 Cabecera parroquial

• Para toda la población de la parroquia El Ingenio existe un solo médico que trabaja a medio tiempo (de 9 a 12) en el puesto de salud, no cubre con las necesidades de los habitan-tes. Posee una infraestructura regular.

Carecen de un subcentro de salud, los niños y los ancianos son los más afectados. Las personas que tienen el Seguro Campesino tienen que trasladarse al subcentro el Ro-sal que está ubicado en la Parroquia San Antonio.

En la actualidad en la parroquia no existen programas de un proyecto de infraestructura de un centro de salud, y las brigadas médicas del municipio o prefectura no llegan.

2. Educación: Existe una escuela en cada una de los si-tios.

Equipamiento de educa-

ción (tipo)

Cantidad Sitio

Escuela 3 Cabecera parroquial

El Rosal

El Rocío

• En la parroquia El Ingenio existen 3 escuelas, La es-cuela Jorge Zabala Vaquerizo tiene 6 grados que esta ma-

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nejada por 2 profesores y cuenta con 14 alumnos, la escue-lita esta en malas condiciones, La escuela Francisco Carrión tiene 6 grados y 24 alumnos está dirigida por 3 profesores y está bien equipada, la escuela Ciudad de Piñas cuenta con 1 profesor y solo 3 alumnos su construcción es regular, en toda la parroquia no existen analfabetos. No llegan programas de educación a la parro-quia, ni ayuda para equiparla con equipos de última tecno-logía, las escuelas están en malas condiciones, se necesita capital para reconstruirlas o hacer nuevos. No existe un plan para instruirles a los padres de familia para saber cuidarlos y alimentarlos correctamente a los niños.

3. Vivienda: acceso de la población de la parroquia El In-genio a vivienda.

• En el sitio El Rosal y en la cabecera parroquial, el 98% de familias cuenta con vivienda propia y el 85% tienen es-crituras legalizadas de sus propiedades, apenas el 2% de la población viven como arrendatarios. Existe un promedio de 4 personas por familia. Los programas que promueve el MIDUVI ha llegado a 5 personas en la cabecera parroquial y a 10 per-sonas en el sitio de El Rosal.

En la parroquia el Ingenio el 98% de habitantes de la parroquia cuentan con vivienda propia y el 85% de las familias con escrituras legalizadas de sus predios.

4. Equipamientos: arquitectura pública a la cual pueden acceder los habitantes del territorio.

Equipamiento de educa-

ción

Cantidad Sitio

Cancha 2 El Rosal

El Rocío

Casa comunal 1 Cabecera parroquial

Capilla 3 El Rosal

El Rocío

Cabecera parroquial

Urna 1 Cabecera parroquial

• La cabecera parroquial cuenta con una Capilla, la casa comunal y una urna, estos equipamientos se encuentran en buen estado porque son nuevos, en los otros sitios como el El Rocío y El Rosal cuentan con una capilla.

• El El Rocío y El Rosal cuentan con canchas de propie-dad de la escuela

• La parroquia no tiene cementerio.

Los equipamientos existentes en la parroquia son in-suficientes por falta de mantenimiento o porque no existen, los habitantes no pueden hacer el uso correcto de estos espacios para poder realizar sus actividades por el mal estado en el que se encuentra o, en algunos casos, por falta de este servicio.

Gestión del riesgo: exposición y vulnerabilidad de la pobla-ción, infraestructura y equipamientos a riesgo.

Los riesgos son situaciones negativas que tienen la posibili-dad de ocurrir en un sistema territorial. La ocurrencia depende

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de que se produzca la interacción de dos aspectos: amenaza y vulnerabilidad. A mayor grado de vulnerabilidad, la amenaza produce riesgos más peligrosos.

Se debe tener presente que recursos y riesgos, son dos caras de la misma moneda. Reiteramos que el factor riesgo debe considerarse en políticas, programas, proyectos y estrategias de desarrollo territorial.

MATRIZ DE RIESGOS TERRITORIALES

SIS

TEM

A ASPECTOS o INDICA-

DORES de AUMENTO

de la VULNERABILIDAD

AMENAZAS RIESGOS

Ase

ntam

ient

os h

uman

os

Uso y ocupación de suelo

• C r e c i m i e n -

to desordenado de los

asentamientos humanos

• No hay regula-

rización de uso y ocupa-

ción del suelo

• A s e n t a -

mientos humanos dis-

persos y desorganiza-

dos

Condiciones de seguri-

dad

• Exposición de

la población a inseguri-

dad

• Ausencia de

una Unidad de Policía

Comunitaria

• Robos

• Asaltos

• Cuatreros

Servicios básicos

• Contaminación

en las quebradas

• Contaminación

de las aguas subterrá-

neas.

• Contaminación

ambiental

• Descarga de

desechos sólidos a la in-

temperie

• Pozos sépticos

• Descarga de

aguas servidas a la in-

temperie.

• Quema de ba-

sura a cielo abierto

• Envejecimiento

de las redes

• Colapso del

sistema de agua y al-

cantarillado

• E p i d e m i a

por la contaminación

del agua por aguas

servidas.

• Aumento de

enfermedades

• Colapso de

pozos sépticos

Servicios sociales

• Falta de co-

operación ciudadana

para la obra pública.

• Falta de man-

tenimiento y atención a

los equipamientos

• Deterioro y

destrucción de equi-

pamientos

• Carencia de

espacios que contri-

buyan a las relaciones

sociales entre los ha-

bitantes.

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La parroquia El Ingenio no tiene problema de derrumbes, inundaciones, deslaves ni sequías porque la parroquia se encuentra en un lugar seguro y no hay de qué preocuparse, desconocen de medidas de prevención, mitigación y atención a desastres.

ANÁLISIS FODA

Una vez realizada la descripción de cada uno de los compo-nentes, y tener una idea general del estado actual en el que se encuentra el sistema de asentamientos humanos, vamos a utilizar la matriz FODA como una herramienta de análisis cua-litativo en base a la recopilación de información directa desde los actores sociales relacionados con el Ordenamiento Territo-rial de la parroquia y secundario del PEDP .

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SUBSISTEMA FÍSICO-ESPACIAL FORTALEZAS DEBILIDADES

Cobertura de vivienda a casi la totalidad de la población.

Cobertura de energía eléctrica.

Existen espacios públicos (equipamientos) que contribuyen al fortalecimien-

to de las relaciones sociales.

Por el número de pobladores (pocos) no se ha presentado un crecimiento

demográfico descontrolado.

La capacidad de acogida poblacional está lejos del nivel en el cual pueda

causar un impacto negativo.

O

P

O

R

T

U

N

I

D

A

D

E

S

Política del gobierno actual, orientada

hacia el fomento de la inversión pública

en infraestructura básica (alcantarillado,

agua potable)

Inversión pública en proyectos de infra-

estructura.

Existencia de proyectos que fomentan la

cultura y la convivencia social.

Existencia de un marco legal que favore-

ce la conservación de la naturaleza.

Existencia un marco legal que establece

como una de las prioridades nacionales

la planificación y el desarrollo territorial.

El marco legal ha generado el debate y

la concienciación de la validez de la ge-

neración de los planes de desarrollo y

planificación territorial.

Política estatal de crecimiento controla-

do de los asentamientos humanos.

E S T R A T E G I A S

Articular todas las iniciativas de planificación de los diferentes actores socia-

les y territoriales en un instrumento único de planificación de desarrollo de

la parroquia.

Utilización de la mano de obra de los habitantes de la parroquia en los pro-

yectos de inversión pública (infraestructura básica y arquitectura pública).

Creación de proyectos que fortalezcan y fomenten la convivencia social y

comunitaria.

Generación de proyectos de conservación y manejo ambiental.

Mejoramiento de las capacidades de los

actores locales.

Generación de proyectos de equipamien-

to que posibiliten la convivencia social y

comunitaria.

Organización las actividades humanas y

planificación del territorio para un creci-

miento controlado de los asentamientos.

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Para satisfacer las actividades que se

realizan en los espacios de arquitectura

pública y espacios públicos, la población

se desplaza a otros territorios.

Inexistencia de planificación para el de-

sarrollo de los asentamientos humanos.

Deterioro de los equipamientos.

Aumento de enfermedades

Colapso de pozos sépticos

Epidemia por contaminación ambiental.

La poca infraestructura existente en la parroquia no tiene el mantenimiento adecuado para poder conservarla, a todo esto se suma la falta de interés y cooperación por parte de la ciuda-danía para cuidarlo y cambiar hacia una actitud comprometida con su positivo mantenimiento. En síntesis hay poco que res-catar y mucho por proponer. Lamentablemente los recursos para desarrollar este subsistema son onerosos.

PRODUCCIÓN Y CONSUMO ESPACIAL

La construcción social del espacio se produce por la interac-ción entre las actividades humanas y porciones de territorio (lugares). Es así que toda actividad necesita de territorio para poder realizarse. Consecuentemente, los seres humanos es-tamos produciendo permanentemente espacios para nuestro desarrollo, una vez producido dicho espacio lo usamos, con el uso lo transformamos y por último necesitamos administrarlo o manejarlo para que siga siendo útil o cumpla con los objeti-vos para los cuales fue creado.

Con lo anotado anteriormente queda claro que todo espacio debe ser producido, usado, transformado y administrado, en función del propósito para el cual fue creado; y, cada sociedad tiene sus formas propias o específicas de realizarlo.

PROCESOS DE PRODUCCIÓN, USO, TRANSFORMACIÓN Y ADMINISTRACIÓN

De lo escrito anteriormente en la introducción al capítulo, en los recuadros y en la definición de espacio a pie de página, podemos deducir que la producción y consumo espacial tie-ne que ver con cuatro procesos básicos, sin perjuicio de que existan otros, sobre todo procesos de “especialización” como habitar, explotar, apropiarse, eliminar, etc. Para el propósito y objetivos del Plan de Ordenamiento Territorial es suficiente con los cuatro siguientes:

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Producir.-Este procedimiento tiene que ver con la acción misma de pro-ducir el espacio mediante un proceso de producción; conse-cuentemente interviene el propósito (la razón de ser del espa-cio o en otras palabras para que lo necesitamos), los insumos materiales, energéticos, informáticos y humanos (conocimien-to y habilidades) y tecnología.

Usar.-Este proceso que desarrollamos todos se refiere a las acti-vidades de uso del espacio que realizamos para satisfacer nuestras necesidades de todo tipo: comer, descansar, traba-jar, movilizarnos, rezar, dormir, etc. es decir que para realizar cualquier actividad necesitamos de una porción de territorio. Este proceso puede ser evaluado principalmente por la soste-nibilidad del uso del espacio.

Transformar.-Todo espacio está sujeto a cambios y transformaciones ya sea en su estructura o en su forma. El uso que hacemos de los espacios lo transforma, en este sentido éstos pueden experi-mentar ampliación, disminución o eliminación.

Administrar.-De igual forma, todo espacio está sujeto a la administración; en otras palabras, a normar su uso y a tomar decisiones sobre su existencia y desarrollo. Este proceso se puede producir de forma individual o colectiva, podemos analizar las formas de tomar decisiones, evaluar la eficiencia y eficacia, en función del propósito, objetivos y metas del espacio.

Con estas aclaraciones, desarrollamos esta matriz que tiene

como Propósito “Comprender la interacción entre cultura y te-rritorio…”. Los espacios que son el producto de esa interac-ción han sido priorizados (en el cuadro presentado al inicio del diagnóstico de los asentamientos humanos) tomando en cuenta el ordenamiento territorial y con base en el conoci-miento de la población y las organizaciones, a través de sus delegados, hombres y mujeres.

VALORACIÓN DE RECURSOS LOCALES

Es importante introducir este capítulo con una reflexión sobre el concepto y operatividad del térmico recurso. En primer lugar un recurso es un insumo o producto que sirve para realizar procesos y obtener nuevos recursos. Los sistemas territoria-les contienen recursos por cada subsistema, los mismos que han sido y son producidos por las sociedades que los habitan.

Para obtener recursos los seres humanos desarrollamos pro-cesos, en los cuales intervienen energía, materiales, informa-ción y conocimiento. Por ejemplo, si un territorio posee minas de oro y no poseemos los medios para extraerlo “y tenerlo en las manos”, no es un recurso. En definitiva todo lo que poda-mos utilizar para el desarrollo es un recurso.

INVENTARIO, CLASIFICACIÓN Y ANÁLISIS POR SUBSISTEMA

Para un primer análisis de recursos locales hemos elaborado una matriz de dos entradas (para cada subsistema territorial), en la una están los recursos y en la otra algunos parámetros

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de manejo de recursos que los describimos a continuación. Es necesario aclarar que los parámetros de análisis están en función del desarrollo territorial sostenible.

Cantidad.- se refiere a los atributos cuantitativos que posee el recurso y que se los puede o mejor dicho se debe (dentro de parámetros de sostenibilidad) utilizar.

Calidad.- se refiere a los atributos cualitativos que posee el recurso y están relacionados con la potencialidad que tiene de hacer más con menos, es decir utilizar una mínima cantidad y lograr resultados mayores.

Ámbito de influencia.- se refiere al área de territorio dentro de la cual puede y/o debe ser utilizado el recurso (dentro de pa-rámetros de sostenibilidad). No es sostenible traer alimento de regiones lejanas porque el consumo de energía para el trans-porte generalmente sobrepasa a la utilizada para producirlo.

Rentabilidad.- la producción o explotación de un recurso debe ser rentable en los ámbitos social, ecológico y económico. No debemos seguir extrayendo diamantes de la tierra si eso pro-duce violencia y muerte, así su rentabilidad económica sea grande o no afecte significativamente al medioambiente. De igual forma no podemos agredir a la tierra con pesticidas para aumentar la producción y mejorar nuestros ingresos.

Sostenibilidad.- la producción, extracción, transformación y uso de TODO recurso debe medirse con indicadores de sos-tenibilidad integral, es decir sostenibilidad cultural, ecológica, espacial, económica y política. No es sostenible culturalmen-te, utilizar el conocimiento para agredir a la comunidad o usar

el poder para convertirse en dictador. Tampoco es sostenible económicamente, consumir agua potable y no pagar el costo de producción, solo por actitud.

Estado actual.- se refiere a las condiciones de cantidad, cali-dad, rentabilidad y sostenibilidad, que experimenta el recurso en el momento del análisis. Este parámetro determinará las potencialidades, riesgos y crisis.

Ubicación.- se refiere a la localización geográfica donde se encuentra y a su entorno ecológico, cultural y espacial que lo influye o al cual influye directamente.

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Parámetros

Recurso Cantidad CalidadÁmbito de

influenciaRentabilidad sostenibilidad estado actual Ubicación

Agua Bueno Parroquial Rentabilidad media No es sostenible La calidad del agua que llega a los hogares

es regular ya que no es tratada y está cau-

sando problemas en la salud sobre todo en

los niños

En todo la parroquia

Alcantarillado 36% Bueno Parroquial No es rentable No es sostenible El alcantarillado está en buenas condiciones

Ha sido reemplazado recientemente.

Cabecera parroquial

Energía eléc-

trica

100% Bueno Parroquial Es rentable Es sostenible El estado de la red de energía eléctrica es

bueno, se encuentra en buenas condicio-

nes.

Cabecera parroquial

Salud 1 puesto de

salud

Media Parroquial No es rentable No es sostenible En el puesto de salud atiende un solo médi-

co y trabaja dos días por semana, lo cual no

cubre con las necesidades de la población.

Centro parroquial

Escuela 3 Media Parroquial No es rentable No es sostenible De estos 3 equipamientos, tan solo dos es-

tán en servicio, y las condiciones que pre-

senta no son las óptimas para los estudian-

tes.

Sitios Cabecera parro-

quial

El Rosal

El Rocío

Viviendas 72 Alta Parroquial Es rentable Es sostenible Las viviendas, como son administradas por

cada familia se encuentran en buen estado.

Toda la parroquia

Cancha 2 media Parroquial No es rentable No es sostenible Las dos canchas de la parroquia son pro-

piedad de las escuelas de cada uno de los

sitios.

Sitios El Rosal

El Rocío

Casa comunal 1 alta Parroquial Es rentable Es sostenible La casa comunal es nueva, y se presenta en

buen estado

Cabecera parroquial

Capilla 3 Alta Parroquial Es rentable Es sostenible Las capillas, por el buen mantenimiento

que se le da están en buenas condiciones

y buen estado.

Sitios Cabecera parro-

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El Rosal

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Problemas Territoriales en el sistema de asentamientos hu-manos

Solamente para una mejor comprensión hemos clasificado a los problemas por subsistemas, pero insistimos en que cada problema es producto del mal funcionamiento o de dificultades de todo el sistema.La matriz que desarrollamos contiene tanto la clasificación de problemas como las características de cada uno, con los si-guientes parámetros:

Causas.- se refiere a los orígenes de un problema, que gene-ralmente son las necesidades. En el mundo sistémico la causa puede ser un problema, dependiendo del observador.Agentes.- se refiere a todas las personas que intervienen di-recta e indirectamente en el problema.Ubicación.- los problemas se manifiestan en lugares específi-cos pero al mismo tiempo afectan a zonas más amplias.Gravedad.- se lo mide en alta, media, o baja, en dependencia de la fuerza que tenga el problema para afectar a otras locali-dades o a temas sensibles del sistema.


Problema:

manifesta-

ción

Causas Agentes Ubica-

ción

Grave-

dad

Infraestructura

de servicios

básicos:

•

C o n t a m i n a -

ción del medio

ambiente

• Pro-

liferación de

enfermedades

• Mal uso de los

pozos sépticos

• Descarga de

aguas servidas y dese-

chos sólidos a las quebra-

das

• Quema de ba-

sura a cielo abierto

• Debilidad de

liderazgo por las autorida-

des para la gestión de de

obra pública que cubra las

necesidades de infraes-

tructura básica

Población de

la parroquia

Toda la

parroquia

Alta

Infraestructura

de servicios

sociales:

•

En los pocos

equipamien-

tos existentes

no hay las

cond ic iones

a d e c u a d a s

para realizar

las actividades

que el usuario

requiere.

• Asentamientos

humanos dispersos

• Descuido y ca-

rencia de mantenimiento

de los equipamientos

• Dificultad en la

dotación de servicios so-

ciales (equipamientos pú-

blicos) a la población.

Instituciones

de gobierno,

municipio y

población

Toda la

parroquia

Alta

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6.44 LINEA BASE BARRIAL

6.44.1 EL INGENIO

El Sitio El Ingenio fue colonizado por los años 1935 - 1939, en donde se asentaron familias dispersas en el llano. Por el año 1942 llega hasta este sitio el Sr. Leonardo Chavéz, quien da inicio a poblar este sector tomando el nombre de Ingenio Azucarero.Los habitantes de El Ingenio dicen querer a su pedazo de tie-rra, dicen sentirse agusto respirando aire puro, la tranquilidad de sus días, pueden cultivar en sus huertas, criar aves de co-rral, disfrutar del bosque natural y el agua de la vertiente sin contaminación para su consumo.

Fecha de Fundación:

Límites:Por definir

Razón del Nombre del Sitio:Su nombre nace de la visión que tenía el Sr. Leonardo Chavez al querer producir grandes cultivos de caña de azúcar con la finalidad de construir una fábrica de azúcar, tenia como refe-rencia la del Ingenio San Carlos; estos deseos de la fábrica de azucar se fueron modificando, y cambiados por una destilería de aguardiente de pura caña, en vista de que no contaba con vía carrosable, es debido a estos acontecimientos que recibe el nombre de El Ingenio.

Primeros Habitantes:Los primeros pobladores se asentaron en las faldas del Cerro del Oso; los primeros habitantes fueron Tobías Apolo, Juan Gallardo, Leobardo Mátailo, Eliger Aguirre, Leonilo Campo-verde, Aurelio Apolo. Posteriormente se fueron sumando mas pobladores entre ellos Filomeno Romero, Familias Pachecos, Asanzas, Jiménez, Piedras, Carrión.

Numero de Familias:En lo que va del año 2012 existen 37 familias en el lugar, lo que da un total de 133 habitantes.

Fiestas Religiosas:En honor a la Virgen del Carmen, se celebra la segunda se-mana del mes de julio.

Fiestas Cívicas:El fin de semana de la tercera semana del mes de diciembre celebran fiestas de parroquialización.

Tradiciones y Costumbres:Las familias que habitan en El Ingenio han tenido y siguen conservando la tradición de rezar unidos en familia el Rosario de María, en tres horarios al día 06:00 AM, 12:00 AM, 18:00 PM, cuando hay un velorio la comunidad se reúne a rezar el Rosario, asi como los fines de semana.Para realizar trabajos en años anteriores acostumbraban a realizar mingas y el llamado préstamo de jornales, y al finalizar los trabajos realizaban bailes y comelona.También los habitantes del Ingenio acostumbraban a tener 5 comidas diarias debido al esfuerzo físico que realizaban hasta altas horas de la noche en la pela de chivilo.

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Aún conservan la tradición de juego de carnaval, celebrar la Navidad.Los pobladores de El Ingenio es gente amable, hospitalaria y respetuosa.

En El Ingenio la celebración de sus fiestas hace poco eran con mucho humor, por las veladas artísticas que realizaban que atraían a propios y extraños, en las fiestas se organizaban comparsas, sainetes, peleas de gallos, carreras de tres pier-nas, gallo enterrado, palo encebado, ollas encantadas, torneo de cintas, la cola al burro, juegos deportivos, entre otros todos estos juegos se realizaban por los años 60.La Sra. Tarcila Tandazo esposa de Federíco Carrión organi-zaba fiestas con gran dinámica, con comparsas, sainetes que daban colorido a las festividades.

Mitos y Leyendas:La aparición de la Sra. de blanco con una máquina de cocer en el palo grande, ya hoy desaparecido. En el famoso palo grande aparición de muchas y grandes cu-lebras a su alrededor.

Artesanías:Confección de telares, ponchos de algodón, confección de al-forjas, fabricación de vasijas de barro, carpintería.

Gastronomía:El plato típico: molido de plátano verde con maní, acompaña-do con huevo frito de gallina criolla.Repe de guineo seda con maní.Dos arroces, uno blanco sin sal y otro con maní.Estas comidas fueron traídas de los migrantes hacia el sitio y

se adoptaron en el sector como propias.

Economía:En los primeros años de el sitio El Ingenio los ingresos eco-nómicos fueron por: el cultivo de higuerilla, la junta chivila o fruto de la palma, cultivos de maíz, maní, arroz, café; el cultivo de hortalizas y plantas de ciclo corto; también se realizaba la caza y pesca.En la actualidad la principal fuente de ingreso es la agricultura y ganadería, en años presentes se esta empezando a cultivar el cacao que no es propio de la zona pero se esta adaptando y siendo una fuente de ingreso.

Ecosistema:Pasado:Espesas montañas, diversidad de animales como: el mono negro, micos, ardillas, osos, tigres, leones, venados, guatu-sas, gualillas, sajinos, papagayos, pericos, palomas, codorniz, gallinas, pavas, zorros, colíbris, tucan, etc.Presente:Montañas deforestadas, se las ha convertido en invernas y que ni siquieran están siendo aprovechadas y lo que ha pro-vocado es que se destruya el medio ambiente, extinción de especies de fauna y flora, caza sin control.Futuro:Montañas totalmente deforestadas, fuentes hídricas agota-das, tierras desierta sin potencial para el desarrollo de la vida.

Medidas de Protección al Medio Ambiente:Algunas personas siembran arboles, denuncian la explotación de madera sin control, pero las pocas personas que lo hacen sienten temor de las represalias por parte de los madereros y

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finqueros que talan arboles.

Deporte y Recreación:Se realizan juegos de boley, juegos de indor, juego de cartas, juego de canicas, juego de trompos, hacer volar la cometa, adicional a estos juegos se realizan peleas de gallos.

Atractivos Turístico:Balneario denominado las dos chorreras, laguna natural y cascadas, bosques naturales, las moliendas de caña hidráuli-cas que se necesitan atención para ser rescatadas de su des-aparición.

Migración:En este lugar por los años 35 las tierras eran baldías, no te-nían dueño, los primero habitantes que iban llegando señala-ban mediante acuerdos de palabra con los que habían llegado antes y mediante senderos, picas y marcas en los arboles, se consideraban dueños y esto se respetaba, en esos años ñas tierras eran muy productivas.

Emigración:Educación de los hijos, por las comodidades que los padres van acostumbrando a sus hijos por lo cual los obliga abando-nar el campo para ir a la ciudad.Provocando que la perdida y muerte de la agricultura cada día.

Educación:En los primero años los pobladores pagaban al Sr. Leonilo Campoverde para la enseñanza de sus hijos, los niños asis-tían al lugar de enseñanza sin zapatos, escribían en hojas de

guineo con plumas de pavo, posteriormente en pizarras con lápiz de carbón, el profesor era muy estricto, ponis especial enfoque en las tablas matemáticas, en el respeto, puntuali-dad, obediencia.

Principales Vías de comunicación:Hasta el año 1978 la principal vía era El Ingenio-La Bocana-Piedras-Saracay y de ahí se comunicaban con el resto del país. Piedras perteneciente al cantón Piñas fue por muchos años el lugar de llagada y salida hasta allí llegaba el ferrocarril

Prioridades para el Desarrollo del lugar dada por los ha-bitantes:

1. Protección del Medio Ambiente.Proteger el medio ambiente es el primer paso para el desarro-llo, de que sirve carreteras asfaltadas, viviendas bonitas, si el líquido vital para vivir como es el agua se esta agotando.2. Servicios Básicos.3. Vialidad

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OSImagen: IGLESIA Fuente: UOTP

Imagen: ESCUELA Fuente: UOTP

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6.44.2 EL ROSAL

Los habitantes del rosal dejan claro que prefieren el campo, pero debido a que no poseen centros de salud cercanos dicen tener que emigrar hacia la cabecera cantonal.

Fecha de Fundación:El Sitio El Rosal se establece en el año 1975.


Razón del Nombre del Sitio:Surge en una reunión por motivos de organizar la primera fies-ta del lugar, surgió un debate para el nombre, Se pregunta a una Sra. Rosita a lo cual sugiere el nombre de Pacasos, por la curva del Pacaso antes conocida en el sector, luego le preguntan a otra Sra. también llamada Rosa, preguntando a los asistentes a la reunión nombran a algunas mujeres cuyo nombre es Rosa, a lo cual cuentan un total de 12 mujeres cuyo nombre es Rosa, por lo que facilito el nombre del sitio al que llamaron El Rosal en honor a las mujeres asistentes en la reunión que coincidieron en nombre concluyendo con el rosal de mujeres.

Primeros Habitantes:Por el año 1936 y 1939 ya se asientan los primeros poblado-res en el sitio. Entre los primeros habitantes estan Manuel Ig-nacio Asanza Aguilar, Alfonso Zaput, Manuel Orellana, Milton Orellana, familia Veras, familia Zambrano, familia Lima, familia Arias.

Numero de Familias:En El Rosal actualmente habitan 26 familias, dando un total de 94 habitantes.

Fiestas Religiosas:En honor a Maria Auxiliadora el 24 de mayo, y en honor al Divino Niño patrono del lugar el 20 de julio.

Tradiciones y Costumbres:Realizaban viajes de romería a los santuarios y pueblos de donde emigraron, por dos hasta cinco días, estos viajes los realizaban en acémilas.

Mitos y Leyendas:En la quebradilla antes de llegar al Rocío se escuchaba un tropel de acémilas, el murmullo de gente que nunca llegaba ni dejaban huellas.

Gastronomía:Plato típico el molido de plátano y de guineo con maní.

Economía:Se trabaja con la producción ganadera, hoy en día se esta incrementando la producción de cría de cerdos.

Ecosistema:Pasado:El Rosal estaba cubierto de espesas montañas con arboles maderables, que para ser derribados se armaban andamios y dos hacheros en el día se tumbaba uno, y cuando eran que-mados ardian una o dos semanas. En cuanto a la fauna se encontraba osos, tigres, leones, venados, guantas, guatusas,

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entre otras variedades de animales que eran el alimento de las familias.Presente:Montañas deforestadas, escasos arboles y animales de cam-po.Futuro:Inexistencia de Bosque, despreocupación de la población por proteger el medio ambiente.

Medidas de Protección al Medio Ambiente:No es mucho lo que sus pobladores están haciendo en favor del medio ambiente, más bien se lo esta destruyendo permi-tiendo deforestar montañas, arrojar residuos de las chanche-ras hacia las quebradas.

Deporte y Recreación:Los niños realizan deportes en la cancha de la escuela del sitio.

Atractivos Turístico:El Rosal gracias a su ubicación geográfica tiene potencial para ser un mirador turístico, más sus cascadas que posee, se puede fomentar el turismo ecológico formar senderos para la realización de caminatas.

Migración:Una de las causas para la migración al lugar alegan algunos habitantes es gracias a su clima, para la producción de ga-nadería donde se encontraba abundante pasto, han migrado huyendo de los límites fronterizos de el Cantón Macara de la provincia de Loja, por las constantes amenazas de guerra que vivían.

Emigración:Por la economía algunos habitantes sintieron la necesidad de vender sus fincas y emigraron hacia la ciudad.

Educación:Los niños asistían a la escuela Jorge Zabala del sitio El Inge-nio, cuando ya se fundo la escuela.

Principales Vías de comunicación:En años anteriores poseían caminos muy estrechos, hoy po-seen carreteras que les permite comunicarse con la parroquia la Bocana y con Marcabelí.

Prioridades para el Desarrollo del lugar dada por los ha-bitantes:1. Protección del Medio Ambiente2. Servicios Básicos3. Vialidad

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Imagen: PLANTA DE AGUA POTABLE Fuente: UOTP

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6.44.3 EL ROCÍO

Los pobladores dicen preferir el campo, pero tienen la necesi-dad de ir hacia la ciudad por la compra de comida, y medicina, los habitantes prefieren el lugar por sus aguas aun limpias, por el cultivo de huertas, donde cosechan sus propias legumbres y las cultivan sin ningun quimico, por sus aves de corral.

Fecha de Fundación:Se agrupan y forman como pueblo 1973


Razón del Nombre del Sitio:Se debe a que por los años 70 - 75 se encontraba una espesa neblina y constante llovizna.

Primeros Habitantes:Al mismo tiempo que se colonizaba el sitio El Ingenio se fue-ron asentando en el cerro del oso Matailo hombre solitario, Fermín Toro, Leonilo Campoverde y Filomeno Romero por el año 1935, posteriormente llegaron familia Morenos, Requel-mes, Merino, Asanza, Bermeo, Cajamarca, Valarezo, Hernán-dez. En estos años recientes se encuentran finqueros de ape-llido Ajila, Añazco.Los personas que valientemente colonizaron tenían que dor-mir en alto para no ser atacados por las fieras nocturnas.

Numero de Familias:Actualmente se encuentran 12 familias, que nos da un total de

43 habitantes en su mayoría adultos.

Fiestas Cívicas:9 de Octubre celebraban la fundación del sitio, hoy se encuen-tra desaparecida esta celebración.

Tradiciones y Costumbres:Rezos del Santo Rosario en familia que en la actulidad se esta perdiendo, Mingas de limpias de caminos, Juegos alboroza-dos de carnaval, bailes familiares.

Artesanías:Confección de ponchos de algodón, carpintería, elaboración de vasijas de barro.

Gastronomía:Plato típico: molido de plátano verde con maní acompañado de huevo frito, repe con guineo seda, Dos arroces, uno blanco sin sal y otro con maní.

Economía:Cultivos de ciclo corto, anteriormente cultivos de café que en la actualidad se cosecha muy poco.

Ecosistema:Pasado:Espesas montañas naturales, fauna tales como mono negro, micos, ardillas, osos, tigre, león, venado, guatusas, gualillas, sajinos, papagayos, pericos, palomas, codorniz, gallinas, pa-vas, zorros, colíbri, tucán entre otros.Presente:Montañas deforestadas, tala de arboles y caza sin control.

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Futuro:Montañas sin arboles convertidas en invernas, agua agotada, tierras sin potencial para el desarrollo de la vida.

Medidas de Protección al Medio Ambiente:Cuidan de las fuentes hídricas, pero no de la forma adecuada, piden que se realice asesoría y la concientización a todos los pobladores y zonas aledañas.

Deporte y Recreación:En años posteriores se realizaban juegos de boley, juegos de cartas, juego de canicas, de trompos, vuelo de cometas, en la actualidad estas practicas se han perdido.

Atractivos Turístico:La laguna de la chorrera, y otras a lo largo de la chorrera el Rocío, Bosques naturales, flora y fauna, turismo ecológico.

Migración:En el año 35 la tierra era baldía, iban marcando el territorio según migraban hacia el lugar y mediante acuerdo de palabra, las tierras eran muy productivas razón por la cual atrajo a los primeros pobladores.

Emigración:Se atribuye a la educación de los niños, otro razón es a la sequia que se enfrentan actualmente y la falta de apoyo al campesino.

Educación:Lo realizaban en el sitio El Ingenio, caminaban los niños des-calzos hacia el lugar por un camino trazado siguiendo la que-

brada, sus mochilas eran hechas de saquillo o confecciona-das de sacos de harina, escribian en hojas de guineo, con plumas de pavo, la enseñanza la realizaba un profesor paga-do por padres de familia, en años posteriores lo realizan en la escuela fiscal.

Principales Vías de comunicación:La carretera de El Ingenio que comunica con los demás pue-blos, un camino de herradura que unia con San Isidro y Gua-yacan, jurisdicción Arenillas.El Sr. Tobías Apolo gestiono en el cantón Piñas la maquinaria para la apertura de la vía al Rocío.

Prioridades para el Desarrollo del lugar dada por los ha-bitantes:1. Protección del Medio Ambiente2. Servicios Básicos3. Vialidad

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Imagen: VIA AL SITIO EL ROCÍO Fuente: UOTP

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6.44.4 SAN ANTONIO

Los habitantes de San Antonio aseguran querer sus tierras, por la naturaleza que les permite vivir tranquilos y en ambiente puro.

Fecha de Fundación:La agrupación de caserío se da por el año 1959 y 1962 por la apertura del carretero

Límites:Por definir, pero según lo que cada ciudadano identifica San Antonio comprende desde el Km 5 hasta el río Balsaas en el sitio Y del Palmal.

Razón del Nombre del Sitio:En el sector se encuentra la Urna con la imagen de San Anto-nio por lo que facilito el nombre del sitio.

Primeros Habitantes:Los primeros pobladores se asientan por los años 1933, entre ellos Julio Ríos, Segundo León, Segundo Armijos, José Zam-brano, Reinaldo Jimenez, Emeregido Jarrín, Lorenzo Ríos, Luis Ríos , Posteriormente llegan familias Cabrera, Romero, Hurtados, Celi, Miles, Valarezo, Romero, Samaniego, Riofrío, Pinzón, Crespo, Apolo, Campoverde, Paladines.

Numero de Familias:Aproximadamente 150 familias, lo cual da un total de 540 ha-bitantes.

Fiestas Religiosas:Fiesta por las Cruces el 3 de mayo, el Sr. Antonio Ríos era el mentalizador de las fiesta, en la cruz se colgaban variedad de víveres entre otras cosas.Celebración en honor al patrono San Antonio el 13 de junio y en honor a la Virgen del Carmen el 8 de septiembre.

Tradiciones y Costumbres:Realización de mingas. Romería o visitas al Cisne, Guishagui-ña, Piedra Blanca, Santa Rosa lo cual lo hacían en dos o tres días en camino de acémila, en los primeros años.En años anteriores los habitantes del lugar tocaban la guitarra y animaban fiestas, formaban tríos, dúos, solistas que tocaban y cantaban en toda celebración.

Mitos y Leyendas:La aparición de un borrego negro que aparecía a la altura del kilometro 5 algunos moradores dicen haberlo visto a altas ho-ras de la noche.

Gastronomía:Repe de guineo, chapito de maíz, molido de guineo, pepian de maní.

Economía:En los primeros años se cultivaba caña, de la cual se obtenía la panela, aguardiente, se elaboraban melcohas, posteriormente se empezo a cultivar el café, y en años recientes la ganadería. En la actualidad la avicultura, porcicultura, ganadería, cultivos de ciclo corto, el café pero en pequeña escala. Los habitantes se sostienen con los ingresos que reciben de los migrantes.

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Ecosistema:Pasado:Conservación de la naturaleza, fauna, como el shushano (cu-chucho), mono negro, mico, ardillas, osos, tigre, león, venado, guatusas, gualillas, sajinos, papagayos, pericos, palomas, co-dorniz, gallinas, pavas, zorros, colíbri, tucan entre otros.Presente:Perdida de vegetación, áreas deforestadas.Futuro:Invernas en todo el territorio, contam. de las fuentes hídricas.

Medidas de Protección al Medio Ambiente:No se toman las medidas necesarias, para cuidar y proteger el medio ambiente, algunos denuncian la contaminación produ-cida pero la mayoría se reserva por medio a represalias.

Deporte y Recreación:Juegos de boley muy nombrados en el sector, además de otras practicas como juego de indor, juego de cartas, peleas de gallos, juego de canicas, de trompos, vulo de cometas, etc.Actualmente la niñez considera no poseer espacios adecua-dos para su recreación, y la juventud del sector posee vicios como el alcoholismo.

Atractivos Turístico:En años pasados la celebración de las cruces era muy llama-tivo y novedoso entre el pueblo marcabelense, gran cantidad de gente concurria a la fiesta que se organizaba y a celebrar a San Antonio, en la cruz se colgaban variedad de alimentos, ropa, jugetes y al siguiente año los que tomaban de la cruz volvían el doble de lo llevado.El cerro del Tarro, cuenta con bosque natural por su cota es un

mirador del cantón esta por los 1000 msnm.

Migración:los primeros habitantes se asentaron por que las tierras pro-ducían, y en sus sitios originales no tenían fuentes de trabajo, algunas familias llegaron de Chaguarpamba, Macara, Piñas, Zaruma.

Emigración:La misma razón q produjo la migración, actualmente produce la emigración hacia otras ciudades o países, Para poder sos-tener a la familia en busca de trabajo.

Educación:Los moradores del lugar en los incios construyeron una vivien-da con paredes de tabla y cubierta de teja, gestionaron ante el cantón Piñas un profesor fiscal el cual utilizaba una vara como método de disciplina, al inicio los niños escribían en pizarra, luego en papel con pluma de pavo y tinta en frasco.

Principales Vías de comunicación:Los primeros años poseían caminos de herradura que los co-municaba con balsas, Marcabelí, La Bocana, Piedras, pasado los años realizan mingas nocturnas y diurnas abren la carre-tera que inicio en Piedras, pasa por San Antonio y va rumbo a Balsas.

Prioridades para el Desarrollo del lugar dada por los ha-bitantes:1. Protección del medio Ambiente.2. Servicios Básicos3. Vialidad

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Imagen: PLANTA DE AGUA POTABLE Fuente: UOTP

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6.44.5 LA ALDEA

Fecha de Fundación:Varia Familias se empiezan agrupar por el año 1950, pero ya contaba con dueños uno de ellos el Sr. Leonilo Campoverde que se apropio de gran extensión de terreno por el año 1936 y luego dio paso a otras familias.


Razón del Nombre del Sitio:Por la tranquilidad q ofrecía el lugar se agruparon familias y construyeron chozas de hoja de gala y a este asentamiento lo denominaron La Aldea.

Primeros Habitantes:Leonilo Campoverde, José Luis Ríos, Emilio Aguilar, Fermín Toro, Agruelio Bravo, Manuel Ordoñez, familia Luzuriaga.

Numero de Familias:En el lugar habiten 15 familias dispersas que da un total de 54 habitantes.

Fiestas Religiosas:En honor a la Virgen del Carmen, el 16 de julio.

Tradiciones y Costumbres:Misas en casas, el rezo del Santo Rosario en familia, realiza-ban paseos en mula de tres hasta cinco días en romerías.Mitos y Leyendas:Los primeros habitantes construyeron sus viviendad sobre

árboles altos y prendían fuego en las noches porque el león daba vueltas y corrían peligro sus vidas.

Gastronomía:Molido de plátano, de guineo, pescado de agua dulce.

Economía:Ganadería y la cría de chanchos en menor cantidad.

Ecosistema:Pasado:Existencia de arboles gigantes, cuando un árbol de amaril-llo se quemaba sus raíces pasaban ardiendo meses, en sus montañas encontraban animales para cazar y sus fuentes de agua les ofrecía pesca en abundancia, el cual era el alimento preferido de los moradores.Presente:Perdida de los bosques, vertientes de agua agotadas, extin-ción de animales silvestres.Futuro:Tierras desiertas, abandonadas, escasez de agua.

Medidas de Protección al Medio Ambiente:Los moradores dicen ya no existir que cuidar, se queman te-rrenos, y se fumigan las invernas, y no se hace nada al res-pecto.

Deporte y Recreación:Juegos de indor.

Atractivos Turístico:Chorrera la Aldea.

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Migración:La migración al lugar se produce por la belleza del valle cu-bierta de bosque, la caza y pesca y la bondad de sus tierras que producían.

Emigración:Se produce por la falta de fuentes de trabajo, emigran hacia Europa donde ganan de tres hasta cinco veces más de lo que podrían ganar en Marcabelí.

Educación:Asistían hacia la escuela de Marcabelí, el primer profesor vino de Piñas su nombre era José Alejandro Alemán.

Principales Vías de comunicación:Poseían camino de herradura, hasta la intervención que hizo el Padre Luis Enrique Córdova en el año 1960 que mediante la organización de mingas con la gente del lugar se abrió una carretera angosta.

Prioridades para el Desarrollo del lugar dada por los ha-bitantes:1. Protección del medio ambiente, los moradores son cons-cientes del daño causado y saben de que manera se podría remediar, dicen que las afluentes de agua que en años ante-riores eran abundantes hoy están desaparecidas.2. Servicios Básicos.3. Vialidad.

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6.44.6 SAN JOSÉ DE AGUAS NEGRAS

Fecha de Fundación:Los pobladores se agrupan al paso de la carretera y dan inicio a su fundación en el año 1970.


Razón del Nombre del Sitio:El lugar poseía espesas montañas y sus aguas un color oscu-ro, solo se podía apreciar que el agua era cristalina cuando se la colocaba en un recipiente, su color negruzco desaparecía por tal razón la llamaron aguas negras y San José por el pa-trono del lugar.

Primeros Habitantes:Sus primeros habitantes llegaron por los años 1935 - 1938, Los primeros habitantes Antonio Rivera, José Manuel Jimé-nez, luego familias Japón, Espinoza, Kakay, Marín.

Numero de Familias:Actualmente viven 20 familias en el lugar, que da un total de 72 habitantes.

Fiestas Religiosas:En honor a San José el 19 de marzo y en honor a San Vicente el 5 de abril.

Tradiciones y Costumbres:Rezo del Santo Rosario en familia, fiestas celebradas en fa-

milias.

Mitos y Leyendas:Existía una cruz donde algunos moradores aseguraban escu-char murmullos en la noche.

Gastronomía:Plato típico en años pasados era el pescado de agua dulce, raspa, pampano, dorado entre otros.Arroz criollo preparado de varias manera, molido de maní acompañado con huevo frito, el repe de guineo.

Economía:En los inicios la economía la producía la junta de chivila, los cultivos de ciclo corto, como arroz, maíz, maní, frejol. Actual-mente unos pocos finqueros con la ganadería y la porcicultura.

Ecosistema:Pasado:Selvas vírgenes, arboles maderables, frutales, abundante caza, pezca, entre los arboles del sector se encontraban ama-rillos, cedro, laurel, shoras de mono, higuerones, guayacan, arraya, cucharilllo, bella maría, canelos, cascarillos, caimitos, ubre de vaca, alcanfor rosado y blanco, nogal; fina madera, naranjillo, guabos, sotas, guachapelí.Presente:Muy poco de las arboles pasados.Futuro:Tierras no aptas para la producción, y ausencia de vida.

Medidas de Protección al Medio Ambiente:No se toma ninguna medida, se queman bosques, se fumiga

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la vegetación, y las chancheras contaminan las quebradas.

Deporte y Recreación:Juegos de pelota, la pelota la hacían con trapos viejos y me-dias, hacían bola para el juego de boley con la vejiga del cer-do. En la actualidad es muy poco el deporte practicado.

Migración:La producción de la tierra y su bajo costo para adquirirlas, la abundante pesca y caza trajeron a los primeros migrantes al lugar.

Emigración:Por el estudio de los hijos hacia la ciudad, y la falta de fuentes de trabajo han emigrado hacia el extranjero.

Educación:Los niños iban a Marcabelí ellos ya escribían en papel y lápiz.

Principales Vías de comunicación:Caminos de herradura, posteriormente con mingas diurnas y nocturnas se abrió la carretera, el Padre Luis Enrique Córdova era quien organizo las mingas para dicha labor, actualmente la vía abierta sirve para comunicar al sitio con El Tigre, La Victo-ria, Arenillas y otros pueblos fronterizos, también con Marca-belí y la provincia de Loja.

Prioridades para el Desarrollo del lugar dada por los ha-bitantes:1. Protección del medio ambiente.2. Vialidad.3. Servicios Básicos.

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6.44.7 LA PALMERITA


Razón del Nombre del Sitio:Se debe a la abundancia de palma natural lo denominaron Palmerita.

Primeros Habitantes:Los primeros Habitantes fueron Elicer Aguirre, Adelina Gallar-do (madre de Aurelio Rojas) Isaías Murillo ( Padre de Antonio, Reinaldo y Honorato Murillo) Patricio Ramírez. Posteriormen-te familias Encalada, Mochas, Atience, Torres, Aguilar, Piedra, Armijos, Quezada, Valles

Numero de Familias:Actualmente la Palmerita cuenta con 80 familias que da un total de 288 habitantes.

Fiestas Religiosas:En honor a San Antonio el 13 de junio y en honor a San Pedro el 29 de junio.

Tradiciones y Costumbres:Rezos de la familia del Santo Rosario, peregrinación, rome-rías, bailes en familia, fiestas de carnaval, todas estas festivi-dades desaparecidas.En la actualidad se conserva una tradición traída al lugar por la Sra. Rocelina Santín Ruiz de Murillo el cual es la fogata bajo el palo grande al cual le cuelgan ropa y trapos viejos que luego

queman, esto en conmemoración del apresamiento de Jesús y Pedro más todos los apóstoles los cuales se escondieron e hicieron fuego con sus ropas para abrigarse.

Mitos y Leyendas:En el camino que conduce a Marcabelí en el trayecto de la entrada de la familia Ochoa hasta donde actualmente vive el Sr. Raúl Atience, muchos moradores decían que espantaban por el sector, narran haber visto aparecer un cerdo grande que luego desaparecía y también haber visto un caballo con su jinete que no lo identificaba nadie.

Gastronomía:Anteriormente se comía pescado salado acompañado de yuca, actualmente se conserva el molido de plátano con maní, arroz criollo del lugar, arroz con maní en sopa, repe de guineo, pepián de maní

Economía:Anteriormente la fuente de economía se la debian a la produc-ción de Palma, también la huigerilla, cultivos de ciclo corto, la-drilleras, elaboración de ollas de barro. En la actualidad unos pocos es la ganadería, la avicultura y prcicultura, más cultivos de ciclos cortos.

Ecosistema:Pasado:Sector lleno de palmas, animales que se alimentaban de la palma, arboles maderables muy grandes, caudalosos ríos lle-nos de peces, algunos animales salvajes y cacería en abun-dancia.

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Presente:Invernas mal cuidadas, escasa vegetación desaparición de las fuentes de agua, extinción de especies animales otras en peligro.Futuro:Escasez de vegetación y animales.

Medidas de Protección al Medio Ambiente:No se esta tomando medidas de protección.

Deporte y Recreación:Niños, jóvenes y adultos en la tarde se reúnen para jugar con la pelota.

Atractivos Turístico:El río que baja des de el sitio el Rocío, el Rosal era motivo de visitas hacia el lugar, pero en la actualidad se ha perdido por la contaminación producida a sus aguas.

Migración:La producción de la tierras trajo a os primeros migrantes que se asentaron con sus familias, la producción de chivila que se encontraba en grandes cantidades en la palmerita.

Emigración:La sequia que se produjo al sector obligo a algunos pobla-dores abadonar el lugar los cuales optaron por ir al oriente ecuatoriano, y otros salieron al extranjero.

Educación:Los primeros niños que se educaron fueron con la enseñanza del profesosor Leonilo Campoverde los cuales escribían con

plumas en hojas de guineo, luego en pizarras, y cuando se construyo la escuela fiscal con papel y lápiz les enseñaba la profesora Elsa Loyola.

Principales Vías de comunicación:Camino de herradura en los primeros años. Por los años 1955 - 1960 mediante mingas de tres dias a la semana con pico y pala abrieron la carretera que comunicaba con El Ingenio, La Bocana, Piedras y por el otro lado Marcabelí.

Prioridades para el Desarrollo del lugar dada por los ha-bitantes:1. Protección del medio ambiente2. Vialidad3. Servicios básicos.

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CAPÍTULO VICOMPONENTE DE MOVILIDAD ENERGIA Y CONECTIVIDAD

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7.1 ENERGÍA ELÉCTRICA

La cobertura del servicio de energía eléctrica a nivel cantonal es buena con un 98.6 de la cobertura a través de la red de em-presa eléctrica de servicio público. Tan solo el 1.3% del total de viviendas no tiene energía eléctrica.

PROCEDENCIA DE LUZ ELÉCTRICAProcedencia N° de Vivienda %

Red de empresa eléctrica de servicio

público

1371 98.6

Otro 1 0.0

No tiene 18 1.3

Total 1390 100

Cuadro N°165 Fuente: INEC /Censo 2010 Elaboración: UOTP

Fuente: INEC /Censo 2010 Elaboración: UOTP

TENENCIA DE MEDIDOR DE ENERGÍA ELÉCTRICAProcedencia N° de Vivienda %

De uso exclusivo 1236 90.2

De uso común a varias viviendas 114 8.3

No tiene medidor 21 1.5

Total 1371 100

Cuadro N° 166 Fuente: INEC /Censo 2010 Elaboración: UOTP

El cuanto a la tenencia de medidor de energía eléctrica el 90.2% posee medidor de uso exclusivo, el 8.3% posee me-didor de uso común a varias viviendas y tan solo el 1.5% no tiene medidor.

7.2 COMUNICACIÓN.-

El cantón Marcabelí cuenta con los medios de comunicación de televisión, telefonía convencional y celular e internet, la co-bertura de estaciones de radio es limitada.

COBERTURA DE LOS SERVICIOS DE COMUNICACIÓN EN EL CANTÓNTIPO N° hogares que

SI disponen de:

% N° hogares que

NO disponen de:

%

Internet 59 4.1 1372 95.9

Televisión por cable 299 20.9 1132 79.1

Teléfono Convencional 543 38 888 62

Teléfono Celular 1118 78 313 21.9


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De 1431 hogares en el cantón según el INEC (censo 2010) la mayor cobertura de los servicios de comunicación la telefonía celular, seguido de la telefonía convencional, la televisión por cable y finalmente el servicio de internet.

COBERTURA DE LOS SERVICIOS DE COMUNICACIÓN EN LA CIUDADTIPO N° hogares %

Internet 54 5.35

Televisión por cable 291 28.8

Teléfono Convencional 517 51.2

Teléfono Celular 760 75.4


En el área urbana de Marcabelí la telefonía es el servicio con mayor cobertura, el de tipo convencional poseen el 51.2% de los hogares aunque es superado por la telefonía móvil, ser-vicio con el que cuentan el 75.4 de los hogares; el servicio de tv por señal abierta es limitado por lo que el 28.8% de los hogares han optado por televisión por cable; solo el 5.35% de los hogares cuentan con internet.

Estos medios de comunicación producen efecto en la socie-dad, las nuevas tecnologías están reemplazando y destruyen-do el espacio social real, como es el internet que si bien son pocas las viviendas que lo tienen el uso de cyber y teléfono celular esta reemplazando la interacción de la sociedad en el espacio público unido a la falta de adecuación de estos.

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SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO

URBANO 517 453 760 210 54 916 229 741 291 679

RURAL 26 435 358 103 5 456 31 430 8 453


7.3 TRANSPORTE

Tipo

Los diferentes tipos de transporte que sirven a la urbe de Mar-cabelí son los siguientes:

Servicio interprovinciales e intercantonal

Cooperativa Ciudad de PiñasCooperativa TACCooperativa Centinela del Sur

La cobertura hacia otras parroquias ha sido cubierto por un grupo de transportistas no organizados a través de fletes.

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Rutas

Las principales rutas que cubre el transporte interprovincial e intercantonal es desde Marcabelí hacia Quito, Loja, Machala, Santa Rosa, Piñas y Balsas; y hacia Marcabelí.

Paradas públicas

La ciudad de Marcabelí al no contar con terminal terrestre las cooperativas se organizan de forma independiente para de-terminar el sitio de llegada y partida, siendo el parque central el sitio de parada pública para el servicio de transporte; sin embargo no cuenta con las condiciones físicas este tipo de actividades, además de causar molestias por el ingreso de vehículos pesados a la zona.




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7.4 SISTEMA VIAL

Para el estudio del sistema vial de la ciudad de Marcabelí, se ha considerado el sistema vial inter Urbano , que es lo que concretamos fuera del limite urbano, y el sistema vial urbano que es aquel que se encuentra dentro del perímetro urbano.

El cantón posee vías de primer y segundo orden, que une a la urbe con otros cantones y los poblados del Marcabelí.La vía que va Marcabelí - El Ingenio- Piedras(Piñas) fue la pri-mera carretera abierta por los años 40, a base de pico y pala cuando aun Marcabelí era un área silvestre, constituyéndose esta la primera vía de ingreso y salida del cantón. Actualmente la vía que va Marcabelí- Balsas es la vía principal de ingreso y salida; y es la que se encuentra en mejores condiciones su capa de rodadura es de asfalto, mientras que la que va al In-genio esta lastrada, con falta de atención.

En la ejecución de obras de vialidad urbana, la municipalidad tiene la modalidad de gestión institucional directa y por contra-to. La municipalidad no ha expedido ordenanzas para vialidad,

7.4.1 VÍAS DE PRIMER Y SEGUNDO ORDEN

Las vías de primer orden son las que nos conducen hacia otros cantones (vía a as Lajas, Balsas, La Bocana). Todo el sistema vial rural comprende 75 Km de los cuales el 34% representa representan las vías de primer orden y el 66% representan las vías de segundo orden.

Las vías de primer orden comprenden la vía:

Marcabelí - BalsasMarcabelí - La BocanaMarcabelí - Las Lajas

La de mayor longitud mide 10.64 Km que conduce Marcabelí a las Lajas. Existen 13 ramales de vías de segundo orden, la de mayor longitud es la vía Marcabelí Jerusalén.

7.4.2 CAPA DE RODADURA

Las calles de Marcabelí son amplias de doble carril y doble sentido en la mayoría de los casos, no existe señales de tran-sito, se colocaron hace algunos años pero el vandalismo los destruyo.

Las capa de rodadura en las vías de la urbe se detalla en el siguiente cuadro:

CAPA DE RODADURA EN LAS VÍAS DE LA CIUDAD DE MARCABELÍTipo de

capa de rodaduraLongitud (km) %

Tierra 20.3 73.3%

Lastre 2.1 7.6%

Pavimento 5.3 19.1%


La mayor parte de las vías, conformado por el 73.3%, tienen capa de rodadura de tierra; el 19.1% de las vías son con pavi-mento y el 7.6% de lastres.

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7.5 NORMATIVA VIAL

Dentro del sistema vial se puede distinguir los siguientes tipos de vías desde el punto de vista funcional:

VÍAS EXPRESAS

Son aquellas vías destinadas para largos trayectos diseñadas para una velocidad máxima comprendida entre 60 y 80 km/h, se caracteriza por tener intersecciones en tramos de 400 a 600 m. La función que cumple un sistema de vías expresas es vincular a los demás sistemas viales del centro urbano con las vías de acceso al mismo, llamadas vías interurbanas.

VÍA ARTERIAL

Vía que sirve para largos trayectos a velocidades que fluctúan entre los 50 y 60 km/h. con un alto volumen de circulación e intersecciones en tramos de 200 a 300 m. Su función es poner en contacto o vincular los diferentes usos de suelo generales del área urbana.

VÍA COLECTORA

Conectan vías arteriales entre sí y recolectan el tráfico de las vías locales, con velocidades que varían entre los 30 y 50 km/h, con un volumen de circulación medio y con interseccio-nes cada 150 metros.

El numero de kilometros de vías colectoras en la ciudad de Marcabelí es de 5 kms

De los cuales el 33.80% es de asfalto en estado regular, el 66.20 % estan lastradas de donde el 30% se encuentra en estado regular y el 36.20% en mal estado.

VÍAS LOCALES

Son calles de corto trayecto de recorrido, que tienen como función especial dar acceso vehicular a los predios adyacen-tes, con velocidades que no sobrepasen los 30 km/h. Se utili-zan al interior de las áreas urbanas con uso definido.

El numero de kilometros de vias colectoras en la ciudad de Marcabelí es de 21.70 kmsDe los cuales el 15.33% es de pavimento rígido de donde el 14.33 % Su estado es regular y el 0.7% esta en mal estado;Con un 3.5% se encuantran vias locales con asfaltado del cual el 3% esta en buen estado, con un 0.4 % En estado regular y con 0.1% en mal estado.Tambien se encuentra calzada de adoquin con tan solo un 0.4% en buen estado.Existe vias locales lastradas con 80.77% de los cuales el 4.0% esta en estado regular, y el 76.77% en mal estado

En cuanto a vías peatonales o ciclovias no encontramos den-tro de la urbe

VÍAS PEATONALES

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Son vías de uso exclusivo de peatones, sobre las cuales no se permite estacionamientos, solamente se permite la circulación vehicular de emergencia, seguridad pública y recolección de basura.

SENDEROS

Son aquellos caminos de dimensiones reducidas, de forma-ción espontánea y como lindero para separar algunas propie-dades especialmente del área vacante; están constituidos so-bre todo por aquellos senderos que conducen hacia las áreas periféricas agrícolas de la ciudad.

VÍAS INTER-URBANAS

Denominadas también expresas o rápidas. Son aquellas que proporcionan continuidad regional o micro regional y se utili-zan preferentemente para tránsito rápido entre 60 y 100 Km./h. Pueden también ser consideradas vías ínter locales o Inter.-urbanas aquellos caminos vecinales destinados a unir la cabe-cera cantonal con las parroquias o anejos del área de influen-cia o micro región en la que se encuentra el área de estudio.

Dentro de lo que respecta a la vialidad local entre Cantones y parroquias con el cantón Marcabelí se encontraron los si-guientes ejes viales:

• La vía que une Marcabelí con Balsas• La vía que une Marcabelí con El Ingenio y la Bocana.• La vía que une Marcabelí con Las Lajas.

A las vías descritas se puede adicionar vías de segundo orden que comunican a diversos sitios y que en el recorrido realiza-do se pudo observar la falta de mantenimiento, ya que dichas vías son de tierra y lastradas en su totalidad, haciendo difícil el acceso vehicular sobre todo en invierno con un estado que varía entre regular y malo.

7.6 NUDOS CRITICOS

Son los sectores que demandan una atención prioritaria en vialidad urbana y que deben ser atendidos de manera prefe-rente.

La municipalidad ha establecido nudos críticos en la vialidad Urbana: en la intersección de la calle Quio y 30 de Septiem-bre.

7.7 CARACTERÍSTICAS TÉCNICO CONSTRUCTIVAS

La información acerca de las características técnico-construc-tivas de las vías y específicamente de su capa de rodadura fue obtenida mediante la observación directa en el área de estudio, del cual se obtuvo los siguientes resultados.

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7.8 VIALIDAD URBANA

Una ventaja que posee el trazado de vías en la ciudad es su inclinación en dirección nor-este, alrededor de 45°, lo cual no afecta al conductor de manera directa mientras circula, ade-mas de incidir el sol a las edificaciones de manera equilibrada.

Las calles de Marcabelí son amplias de doble carril y doble sentido en la mayoría de los casos, no existe señales de tran-sito, se colocaron hace algunos años pero el vandalismo los destruyo.

Las vías urbanas no disponen de nomenclatura pero no en todo la ciudad, y la que posee se encuentra deteriorada en la mayoría de los casos.La municipalidad aplica sistemas de monitoreo y evaluación en vialidad, así como la fiscalización en las vías.La municipalidad dispone de patio para la maquinaria

La municipalidad realiza el mantenimiento de la vialidad urba-na mediante contrato en un 60% y el 40% por administración directa.

El recurso humano con el que se dispone para la vialidad ur-bana esta conformado por 15 trabajadores de personal califi-cado, 6 trabajadores de personal administrativo y 5 trabajado-res de personal no calificado.

La capacidad operativa del área dedicada a la vialidad NO cubre la demanda del área urbana existe un déficit del 30%.

La municipalidad dispone de ordenanzas para contribución especial de mejoras, también aplica ordenanzas para recupe-rar la inversión realizada en vialidad.Del presupuesto ejecutado en vialidad en el 2011 el 46.6 % Recuperó en contribución especial de mejorar

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DATOS ESTADÍSTICOS DE LAS CALLES EN LA ZONA URBANA

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B

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1 MANUEL U.

GALLARDO

8 608.00 27.00 581.00 8.00-9.00 DOBLE 1.00 1048.00 X 72

2 QUITO 10 1126.00 455.00 250.00 421.00 8.00-9.00 DOBLE 1.00 738.00 X 44

3 BATALLÓN

IMBABURA

12 1280.00 497.00 356.00 427.00 8.00 DOBLE

UNI

1.00 1331.10 X 17

4 AVDA. SANTOS

PAUCAR

8 345.00 345.00 12 DOBLE 1.00 615.60 X 128

5 AVDA. AURELIO

APOLO

8 500.00 500.00 12.00 DOBLE 1.00 115.00 X 35

6 AVDA. RIO

PUYANGO

10 1050.00 750.00 300.00 9.00 DOBLE 1.00 X 32

7 AVDA. JERUSA-

LÉN

3 710.00 710.00 DOBLE 1.00 X 15

8 PIÑAS 6 363.00 239.00 124.00 8.00 DOBLE 1.00 200.00 X 30

9 RICARDO

AGUILAR

8 514.00 243.00 183.00 88.00 8.00 DOBLE 1.00 443.40 X 19

10 30 DE SEPTIEM-

BRE

12 1020.00 355.00 665.00 8.00 UNI 1.00 1212.00 X 28

11 SERVIO COR-

DOVA

9 710.00 480.00 230.00 8.00 DOBLE 1.00 591.00 X 19

12 GRAL. MIGUEL

ITURRALDE

8 368.00 298.00 70.00 8.00 DOBLE 1.00 192.00 X 25

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13 S E G U N D O

LEÓN

10 430.00 240.00 190 8.00 DOBLE 1.00 326.00 X 14

14 JAIME ROLDOS 4 243.00 31.00 100.00 112.00 8.00 DOBLE 1.00 300.00 X 15

15 PAQUISHA 4 532.00 532.00 8.00 DOBLE 1.00 X 6

16 ALTO CENEPA 6 412.00 227.00 185.00 8.00 DOBLE 1.00 352.00 X 11

17 CRISTOBAL

JARRÍN

5 463.00 220.50 220.50 22.00 8.00 DOBLE 1.00 164.00 X 17

18 2 DE NOVIEM-

BRE

6 330.00 330.00 6.50 DOBLE 1.00 570.00 X 16

19 GUADALUPE

VIDAL

3 232.00 232.00 8.00 DOBLE 1.00 X 12

20 ARTESANOS 2 90.00 90.00 8.00 DOBLE 1.00 X 12

21 GRAL. JOSÉ GA-

LLARDO

4 327.00 327.00 8.00 DOBLE 1.00 164.00 X 6

22 TIWINZA 6 450.00 442.00 8.00 8.00 DOBLE 1.00 X 14

23 L E O N A R D O

CHAVEZ

7 212.00 74.00 130.00 8.00 8.00 DOBLE 1.00 227.00 X 23

24 ÁNGEL RAMÍ-

REZ

4 214.00 206.00 8.00 8.00 DOBLE 1.00 235.00 X 21

25 S E G U N D O

CHAMBA

6 107.00 107.00 8.00 DOBLE 1.00 120.00 X 3

26 ERMENEGILDO

JARRÍN

4 120.00 120.00 8.00 DOBLE 1.00 116.00 X 5

27 MANUEL OCAÑA 5 412.00 412.00 8.00 DOBLE 1.00 X 6

28 DARIO

MALDONADO

2 90.00 90.00 8.00 DOBLE 1.00 X

29 MARIO

ORELLANA

2 190.00 190.00 8.00 DOBLE 1.00 X

30 LEONILO

CAMPOVERDE

2 160.00 160.00 8.00 DOBLE 1.00 X

31 CALLE A (CON-

CORDIA)

2 200.00 200.00 8.00 DOBLE 1.00 X

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32 SEGUNDO RO-

MERO MOCHA

3 265.00 265.00 8.00 DOBLE 1.00 X 2

33 JUAN ANTONIO

RIOS

3 265.00 265.00 8.00 DOBLE 1.00 X 1

34 JOSÉ NAULA 3 100.00 100.00 8.00 DOBLE 1.00 X 1

35 LUIS E. CORDO-

VA

3 100.00 100.00 8.00 DOBLE 1.00 X 1

36 SEGUNDO LOJA 3 100.00 100.00 4.50 DOBLE 1.00 X 2

37 MIGUEL ESPE-

JO

3 100.00 100.00 8.00 DOBLE 1.00 X 2

38 LA PAZ 2 330.00 330.00 6.00 DOBLE 1.00 X 7

39 NOLBERTO PA-

LADINES

2 1050.00 1050.00 6.00 DOBLE 1.00 X 3

40 JOSÉ GUEVARA 3 188.00 188.00 8.00 DOBLE 1.00 208.00 X 4

41 NORMANDI

OCHOA

3 173.00 173.00 8.00 DOBLE 1.00 140.00 X 4

42 10 DE AGOSTO 5 211.00 99.00 86.00 26.00 8.00 DOBLE 1.00 208.00 X 4

43 CELSO

ARMIJOS

5 205.00 94.00 85.00 26.00 8.00 DOBLE 1.00 218.00 X 3

44 R O S A L I N O

AÑAZCO

3 120.00 120.00 8.00 DOBLE 1.00 X 1

45 BLANCA

GUEVARA

3 165.00 165.00 8.00 DOBLE 1.00 X 2

46 ROGELIO

LOAYZA

2 117.00 117.00 8.00 DOBLE 1.00 X 2

47 ÁNGEL ESPEJO 2 65.00 65.00 8.00 DOBLE 1.00 X

48 ALFONSO

MONTESINOS

5 235.00 235.00 8.00 DOBLE 1.00 X 2

49 LUZ RAMÍREZ

AÑAZCO

7 390.00 390.00 8.00 DOBLE 1.00 X 2

50 PEDRO PALADI-

NES

5 268.00 268.00 8.00 DOBLE 1.00 X

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51 G U I L L E R M O

CHAMBA

3 160.00 160.00 7.00 DOBLE 1.00 X

52 AURELIO RO-

JAS

4 325.00 325.00 7.00 DOBLE 1.00 X 2

53 ISABEL CABRE-

RA

3 80.00 80.00 8.00 DOBLE 1.00 X

54 CARLOS AURE-

LIO RAMÓN

4 443.00 443.00 8.00 DOBLE 1.00 X 5

55 AURELIO

VILLAVICENCIO

2 110.00 110.00 8.00 DOBLE 1.00 X 7

56 CONDOR MIRA-

DOR

3 115.00 115.00 8.00 DOBLE 1.00 X 2

57 L. OCHOA 2 141.00 141.00 8.00 DOBLE 1.00 X

58 SIMÓN BOLÍVAR 2 137.00 137.00 7.00 DOBLE 1.00 X

59 MARGARITA RO-

MERO

4 226.00 226.00 8.00 DOBLE 1.00 X 5

60 PABLO OROZCO 5 280.00 280.00 8.00 DOBLE 1.00 X 1

61 EMILIANO

APOLO

4 170.00 170.00 8.00 DOBLE 1.00 X 1

62 ELIAS G

ALLARDO

9 470.00 470.00 8.00 DOBLE 1.00 X

63 SALVADOR

RIVERA

5 240.00 240.00 8.00 DOBLE 1.00 X 14

64 RICHARD

LEVOYER

6 243.00 243.00 8.00 DOBLE 1.00 X 2

65 HUGO ORTÍZ 5 241.00 241.00 8.00 DOBLE 1.00 X 3

66 CORNELIO

APOLO

7 430.00 430.00 8.00 DOBLE 1.00 X 3

67 AURELIANO

ROMERO

4 290.00 290.00 8.00 DOBLE 1.00 X

68 ANGEL

ROMERO

7 350.00 350.00 8.00 DOBLE 1.00 X 1

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69 ISAIAS MURILLO 7 320.00 320.00 8.00 DOBLE 1.00 X 1

70 CELINA APOLO 10 650.00 650.00 8.00 DOBLE 1.00 X 2

71 BOLÍVAR CASTI-

LLO V.

4 148.00 148.00 8.00 DOBLE 1.00 X 2

72 HECTOR CHICA 2 58.00 58.00 8.00 DOBLE 1.00 X 2

73 VIA A LOS AMPA-

ROS

2 8.00 DOBLE 1.00 X 1

74 CALLE A (IMBA-

BURA)

2 140.00 140.00 8.00 DOBLE 1.00 X

75 CALLE B (IMBA-

BURA)

2 140.00 140.00 8.00 DOBLE 1.00 X

76 I. CASTRO P. 2 60.00 60.00 8.00 DOBLE 1.00 X

77 FRENTE AL

PARQUE A LA

MADRE

2 120.00 120.00 6.00-8.00 DOBLE 1.00 200.00 X 23

TOTAL 24342.00 18645.50 1171.50 1105.00 3332.00 88.00 10034.10

Cuadro N° 171 Fuente: Departamento Obras Públicas Elaboración: Departamento Obras Públicas

7.8.1 RESUMEN TIPO DE CALZADA URBANA:

TIERRA LONGITUD (M) 18645.50

% 76.60%

MEJORAMIENTO LONGITUD (M) 1171.50

% 4.81%

ASFALTO LONGITUD (M) 1105.00

% 4.54%

PAVIMENTO R. LONGITUD (M) 3332.00

% 13.69%

ADOQUINADO LONGITUD (M) 88.00

% 0.36%

TOTAL LONGITUD (M) 24342.00

% 100.00%

Cuadro N°172 Fuente: Departamento Obras Públicas Elaboración: Departamento Obras Públicas

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7.9 ACERAS Y BORDILLOS

Menos del 15% de la red vial cuenta con aceras y bordillos, mostrando una deficiencia en la red vial urbana.

LONGITUD DE ACERAS Y BORDILLOS EN LA CIUDADTipo Longitud (km) %

Acera 8.0 14.2

Bordillo 7.7 13.7

Cuadro N° 173 Fuente: Departamento OO.PP. Elaboración: Departamento OO.PP.

Solo el 14.2% de la red vial de la ciudad cuenta con aceras, que se distribuyen en las vías pavimentadas, en su mayoría presentan un estado deteriorado y no garantizan la accesibili-dad, constituyéndose en barreras arquitectónicas; en el resto de la red vial el área destinada a aceras son de tierra y no pre-sentan condiciones de jerarquización entre el espacio destina-do a circulación vehicular y peatonal, dando paso al abuso de los vehículos y al conflicto con niños que juegan en las vías.

VÍA DE ACCESO PRINCIPAL A LA VIVIENDA

TIPOÁREA

TotalUrbana Rural

Adoquinada -pavi-

mentada-concreto

426 123 549

Calle o carretera

empedrada

184 188 372

Calle o carretera

lastrada o de tierra

489 232 721

Camino, sendero,

chaquiñán

29 167 196

Otro 3 3

Total 1131 710 1841


7.10 ESTADO DE VÍAS

Los datos indican una red vial descuidada, ya que es el ele-mento básico de la estructura de la ciudad, a través de ella de distribuyen los diferentes usos de suelo; la situación actual trae desventajas como:

• Aumento en los tiempos de desplazamiento (isócronos),• Baja accesibilidad a discapacitados,• Condiciones inadecuadas alrededor de los principales

equipamientos educativos y recreativos,• Afectación al bienestar de los habitantes y producir en-

fermedades respiratorias por su capa de rodadura de tierra.

Los datos indican una red vial descuidada, ya que es el ele-mento básico de la estructura de la ciudad, a través de ella se distribuyen los diferentes usos de suelo; la situación actual trae desventajas como:

• Aumento en los tiempos de desplazamiento (isócronos),• Baja accesibilidad a discapacitados,• Condiciones inadecuadas alrededor de los principales

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equipamientos educativos y recreativos,• Afectación al bienestar de los habitantes y producir en-

fermedades respiratorias por su capa de rodadura de tierra.

Las vías en la urbe al ser de tierra carecen de aceras y las existentes son de dimensiones mínimas, de 1.0 m y en al-gunos casos de 0.60 m, dimensiones por debajo del ancho mínimo que según la normativa del colegio de arquitectos del ecuador(CAE) debe ser de 1.20 m para la adecuada circula-ción.

La característica de las edificaciones de contar con portal se puede constituir a futuro en la solución para brindar el espacio de circulación adecuado ya que actualmente se ha generado una barrera entre los diferentes niveles que presentan porta-les y veredas.En las siguientes imágenes tomadas en puntos de bastante circulación se puede apreciar las aceras, las cuales no pres-tan la condición óptima para la libre y fácil circulación peato-nal, por la existencia de desnivelas, la colocación de barreras como basureros mal colocados que obstruyen el paso.

Las vías en la urbe al ser de tierra carecen de aceras y las existentes son de dimensiones mínimas, de 1.0 m y en al-gunos casos de 0.60 m, dimensiones por debajo del ancho mínimo que según la normativa del colegio de arquitectos del ecuador(CAE) debe ser de 1.20 m para la adecuada circula-ción.La característica de las edificaciones de contar con portal se puede constituir a futuro en la solución para brindar el espacio

de circulación adecuado ya que actualmente se ha generado una barrera entre los diferentes niveles que presentan porta-les y veredas.En las siguientes imágenes tomadas en puntos de bastante circulación se puede apreciar las aceras, las cuales no pres-tan la condición óptima para la libre y fácil circulación peato-nal, por la existencia de desnivelas, la colocación de barreras como basureros mal colocados que obstruyen el paso.

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7.11 VÍAS INTER URBANAS Y RURALES

VÍA DESCRIPCIÓN DE VÍA TIPO DE CALZADA LONGITUD (KM)

MARCABELI - Y DEL PALMAL - BALSAS PRIMER ORDEN ASFALTO 6.31MARCABELI - EL ROSAL - LA BOCANA PRIMER ORDEN LASTRE 8.56MARCABELI - LA ALDEA - EL TIGRE PRIMER ORDEN LASTRE 10.64MARCABELI - EL CAUCHO SEGUNDO ORDEN LASTRE 1.68EL CAUCHO - VALLE HERMOSO SEGUNDO ORDEN TIERRA 3.58EL INGENIO - EL ROCIO SEGUNDO ORDEN LASTRE 2.98EL ROSAL - ROSAL ALTO SEGUNDO ORDEN TIERRA 2.64MARCABELI - EL ARENAL SEGUNDO ORDEN LASTRE 1.55EL ARENAL -AGUAS TERMALES SEGUNDO ORDEN TIERRA 3.45MARCABELI - LOS AMPAROS SEGUNDO ORDEN TIERRA 2.00MARCABELI - RIO PUYANGO SEGUNDO ORDEN TIERRA 6.00Y DEL CRISTO - CRISTO DEL CONSUELO SEGUNDO ORDEN TIERRA 3.20LA ALDEA - UNION LOJANA SEGUNDO ORDEN TIERRA 5.00


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7.11.1 RESUMEN TIPO DE CALZADA CANTONAL:

TIERRALONGITUD (KM) 25.87

% 45.00%

MEJORAMIENTO LONGITUD (KM) 25.41

% 44.00%

ASFALTOLONGITUD (KM) 6.31

% 11.00%

PAVIMENTO LONGITUD (KM) 0.00

% 0.00%

ADOQUINADOLONGITUD (KM) 0.00

% 0.00%

TOTALLONGITUD (KM) 57.59

% 100.00%

Cuadro N°176 Fuente: Departamento OO.PP. Elaboración: Departamento OO.PP.

7.12 SECCIÓN TRANSVERSAL DE VÍAS

Según cada uno de los sistemas identificados en los estudios de jerarquización, las características geométricas de la sección trans-versal y calzadas del sistema vial del área Urbana de Marcabelí son muy diversas en su mayoría a su función, dimensión, situación que en cierta forma se explica por la ausencia de definición de la red vial, lo cual incide directamente en el desarrollo actual del centro poblado y prestación de un buen servicio de infraestructura vial que de como-didad al tráfico vehicular.

Algunas particularidades identificadas en las secciones de las vías son:• La calzada en todas las vías varia en sus anchos llegando en

unos casos hasta 2.0 m de diferencia.• Hay el caso particular de que muchas de las vías no tienen ace-

ra, si no que desde la calzada se accede al portal o corredor.• En algunos sectores existe un retiro muy reducido entre calzada

y portal o en muchos casos o existe este retiro, producto de la no planificación vial, en donde algunas personas la han tomado como área verde.

7.12.1 PENDIENTES

La pendiente de una vía se refiere a la inclinación que posee la mis-ma, relacionando su longitud total con la distancia vertical que alcan-za a lo largo de esta.

• Las pendientes mayores al 2% son consideradas como optimas para poder realizar una evacuación rápida de las aguas lluvias.

• Las pendientes mayores al 14% resultan demasiado dificulto-sas para transitar, siendo este el porcentaje máximo permisible, aunque.

• Según el Ministerio de Transporte y Obras Públicas la pendiente mínima recomendable es de 0.5% y la máxima del 12%

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MOVILIDAD, ENERGÍA Y CONECTIVIDAD PARROQUIA EL INGENIO



Para iniciar la comprensión y el análisis del tema, vamos a realizar un inventario de los elementos o componentes que conforman el sistema de movilidad, energía y conectividad.

SISTEMA COMPONENTES ESPACIOS

Movilidad, energía y

conectividad

Redes viales y de trans-

porte

Vías

Transporte

Sistema de conectividad Telefonía fija

Telefonía móvil

Internet

Gestión del riesgo Amenazas

Vulnerabilidad

REDES VIALES Y DE TRANSPORTE:

CONEXIÓN VIAL Y MOVILIDAD DE PERSONAS Y BIENES DENTRO DE LA PARROQUIA

1. Vías: se encuentran en mal estado por falta de mante-nimiento y atención por parte de las autoridades, las vías son de tierra y en épocas invernales presenta dificultad para los vehículos solo la calle principal es pavimentada.

2. Transporte: la parroquia El Ingenio cuenta con servicio de bus y camioneta.

Transporte (tipo) Sitios

Camioneta Cabecera parroquial

El Rocío

Bus Cabecera parroquial

El Rosal

• La empresa de transporte Centinela del Sur es la más

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frecuente a la cabecera cantonal, da servicio todos los días, 2 veces al día con una ruta de Marcabelí a El Rosal.

• Para poder acceder al sitio El El Rocío se tiene que llegar en camioneta que las toman desde Marcabelí al El Ro-cío, este servicio no se lo encuentra regularmente pues son camionetas particulares y que prestan servicios los domingos con un solo turno.

Sistema de conectividad: cobertura y acceso a redes de tele-fonía e Internet.

1. Telefonía fija: El 100% de la población de la parroquia no cuenta con telefonía fija porque no ha llegado hasta este territorio las empresas que dotan del servicio.

2. Telefonía móvil: en la parroquia, en los sitios de lo Ro-sales y el Ingenio, existe un 85% de pobladores disponen de este servicio, en cambio en la cabecera parroquial tienen ac-ceso el 100%, con las 3 empresas que existen en el país como son Claro Alegro y MoviStar.

3. Internet: en la parroquia solo el 2% tiene acceso a este servicio que es utilizado por la junta parroquial y da una gran ayuda a todas las personas que utilizan la biblioteca, y las per-sonas particulares, sin embargo, en los datos censales 2011, se obtiene el dato de que en la parroquia no hay el servicio de Internet.

GESTIÓN DEL RIESGO:

Exposición y vulnerabilidad de la población, infraestructura y equipamientos a riesgo.Los riesgos son situaciones negativas que tienen la posibili-dad de ocurrir en un sistema territorial. La ocurrencia depende de que se produzca la interacción de dos aspectos: amenaza y vulnerabilidad. A mayor grado de vulnerabilidad, la amenaza produce riesgos más peligrosos.Se debe tener presente que recursos y riesgos, son dos caras de la misma moneda. Reiteramos que el factor riesgo debe considerarse en políticas, programas, proyectos y estrategias de desarrollo territorial.

MATRIZ DE RIESGOS TERRITORIALES EN EL SISTEMA DE MOVILIDAD, ENERGÍA Y CONECTIVIDAD

SISTEMA

ASPECTOS o INDI-

CADORES de AU-

MENTO de la VUL-

NERABILIDAD

AMENAZAS RIESGOS

Movilidad,

energía y

conectividad

Redes viales y

transporte

• Vías en

mal estado

• Deslaves

y derrumbos en las

vía

• L l u v i a s

en temporada

invernal

• Carencia

de adecuado man-

tenimiento

• Deslaves

y derrumbos en las

vías.

• Acciden-

tes de tránsito

• B a c h e s

en las vías

La parroquia El Ingenio está expuesta a derrumbes en invierno y sequías en época de verano, no cuentan con infraestructura que disminuya este tipo de riesgos y desconocen de medidas de prevención, mitigación y atención a desastres.

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ANÁLISIS FODA

Una vez realizada la descripción de cada uno de los compo-nentes, y tener una idea general del estado actual en el que se encuentra el sistema de movilidad, energía y conectividad, va-mos a utilizar la matriz FODA como una herramienta de análi-sis cualitativo en base a la recopilación de información directa desde los actores sociales relacionados con el Ordenamiento Territorial de la parroquia y secundario del PEDP .

SUBSISTEMA FÍSICO-ESPACIAL

FORTALEZAS DEBILIDADESCobertura de red de telefonía celular.

Existencia de un trazado vial básico.

Cobertura vial a todo el territorio.

Inexistencia de teléfonos analógicos.

Escasa infraestructura de comunicaciones (Inter-

net)

La red vial es precaria y no presta las condiciones

de seguridad necesarias para una adecuada mo-

vilización.

Vialidad poco transitable

E S T R A T E G I A S

Política del gobierno actual, orientada hacia el fomento de la

inversión pública en infraestructura básica (telefonía análoga,

Internet)

Inversión pública en proyectos de infraestructura.

Existencia un marco legal que establece como una de las prio-

ridades nacionales la planificación y el desarrollo territorial.

El marco legal ha generado el debate y la concienciación de la

validez de la generación de los planes de desarrollo y planifi-

cación territorial.

Política de inversión pública en proyectos de vialidad en dife-

rentes niveles.

Articular todas las iniciativas de planificación de

los diferentes actores sociales y territoriales en

un instrumento único de planificación de desa-

rrollo de la parroquia.

Mejoramiento de las condiciones de la red vial.

Aprovechamiento de la infraestructura de tele-

comunicaciones.

Utilización de la mano de obra de los habitantes

de la parroquia en los proyectos de inversión

pública (vías).

Inexistencia de planificación para el desarrollo de los asenta-

mientos humanos.

Las condiciones meteorológicas ocasionan el deterioro de la

red vial y eventualmente incomunicación.

El sistema de movilidad, energía y conectividad es uno de los más deteriorados, por el mal estado en el que se presentan las vías, y la poca cobertura de las redes de telefonía e Internet.

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PRODUCCIÓN Y CONSUMO ESPACIAL

La construcción social del espacio se produce por la interac-ción entre las actividades humanas y porciones de territorio (lugares). Es así que toda actividad necesita de territorio para poder realizarse. Consecuentemente, los seres humanos es-tamos produciendo permanentemente espacios para nuestro desarrollo, una vez producido dicho espacio lo usamos, con el uso lo transformamos y por último necesitamos administrarlo o manejarlo para que siga siendo útil o cumpla con los objeti-vos para los cuales fue creado.

Con lo anotado anteriormente queda claro que todo espacio debe ser producido, usado, transformado y administrado, en función del propósito para el cual fue creado; y, cada sociedad tiene sus formas propias o específicas de realizarlo.


Problema: mani-

festaciónCausas Agentes

Ubica-

ción

Grave-

dad Vialidad y trans-

porte:

• F a l t a

de mantenimiento

en las vías

• En temporada

invernal se deterioran las

vías

Población

de la pa-

rroquia

Toda la

p a r r o -

quia

Alta

Sistema de co-

nectividad:

• I n c o -

municación tele-

fónica y de Inter-

net.

• Inexistencia de

redes y cobertura por parte

de la CNT para colocación

de telefonía fija.

• Inadecuada co-

bertura de telefonía celular.

• Las empresas

particulares no amplían la

cobertura de Internet en el

territorio.

Población

de la pa-

rroquia.

Empresas

que dotan

del servi-

cio

Toda la

p a r r o -

quia

Alta

ACTUALIZACION DEL PD y OT - Gobapp.sni.gob.ec/sni-link/sni/PORTAL_SNI/data_sigad_plus/...CANAL DE...

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