Control interno

gestionar el proceso de validación de la información del sistema de gestión del talento humano de acuerdo con procedimientos y normatividad

Arévalo Sandra Díaz Paola

Franco Marly Martínez Marisol

Aprendices

Nelson Vera Instructor

Servicio Nacional De Aprendizaje –SENA Regional Cundinamarca

Centro De Desarrollo Agro empresarial Sedé B Tecnólogo De Talento Humano 574730

Definir necesidades de información de la gestión del talento humano de acuerdo con los requerimientos de la organización y de las partes

interesadas 112005

Chía SEBE B 29 de octubre de 2013

CUESTIONARIO ACTIVIDAD DE LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

1- Que es organización empresarial?

RTA conjunto de elementos, personas y estructuras que necesitan ordenarse para

conseguir unos objetivos.

2- Por quienes se encuentra conformado el consejo administrativo?

RTA

–Vicepresidente de producción

- Vicepresidencia de investigación

- Vicepresidencia de Marketing

- Vicepresidencia de personal

- Vicepresidencia financiera

3- Según MINTZBERG cuáles son los grupos necesarios que debe conformar la empresa para

su buen funcionamiento.

RTA

- Ápice estratégico (presidencia)

- Tecno estructura (conjunto de técnicos y profesionales de cada área que establecen

las normas)

- Staff de apoyo (asesores)

- Línea media (supervisores)

- Núcleo operativo (operarios)

4- Defina que es el APICE estratégico?

RTA: Estaría situado en la cúspide de la pirámide y esta formada por el conjunto de

personas que se encargan de realizar las tareas de dirección de la organización.

5- Defina de que se encarga la TECNOESTRUCTURA?

RTA: Se encarga de realizar los procesos de normalización de la empresa.

6- Defina que es STAFF DE APOYO?

RTA: es el que está integrado por el grupo de personas que se encuentran especializados

en diferentes tareas que la empresa necesita.

7- Defina que es LINEA EDIA?

RTA: está conformado por el grupo de trabajadores que ocupan puestos de mando

intermedios en la empresa.

8- Que es núcleo operativo?

La RTA: Conjunto de operarios que se encargan de la producción de bienes o servicios.

9- Como se inició la organización de la empresa en la historia?

RTA: inicia atreves de numerosos estudios que se han realizado acerca de la forma de

organización de la empresa durante el siglo XX .

10. Como fue la etapa artesanal?

RTA. Fue una etapa de producción destinada a satisfacer las necesidades básicas de las

poblaciones.

11. Porque fue destacada la etapa artesanal?

RTA. Se destaca por las actividades realizadas por los trabajadores por un régimen de

dependencia de los señores feudales.

12. Cuál fue la etapa que marcó un hito en la historia?

RTA. Esta etapa fue conocida como la Revolución Industrial que generó el nacimiento de la

empresa moderna.

13. Quien fue la persona que elaboró las teorías sobre la organización desde su experiencia

laboral en industrias Americanas?

RTA. TAYLOR

14. En que se caracteriza el sistema Empresarial Japonés?

Rta. En organizar grupos pequeños de trabajadores donde se reúnen periódicamente para analizar

el trabajo, sus problemáticas, y generar ideas de mejoras para incrementar el rendimiento laboral.

15. Cuáles son los principios de la organización laboral?

RTA.- Qué hay que hacer? Es decir o funciones esenciales

-Cómo hay que hacerlo?

-Quién tiene que hacer cada cosa

16. En que principios se basa Taylor para realizar las síntesis de sus estudios?

RTA.-División orgánica del trabajo

-Unidad de dirección y mando

-Estructuración de la autoridad, jerarquía y la disciplina.

- Responsabilidad

17. Cuáles son los elementos principales para realizar el diseño de una estructura empresarial?

RTA. – Planificación

-Coordinación

-Centralización, descentralización

18. Define que es la coordinación en una empresa?

RTA. Es el mecanismo atreves del cual se relacionan las distintas actividades que se desarrollan en

la empresa.

19. En que consiste el sistema just in time?

RTA. Es un sistema de trabajo que prescinde del almacenamiento de materias primas y

mercaderías demandando materia prima a los proveedores a medida que van recibiendo los

pedidos.

20. En que consistía la teoría Taylorista?

RTA. En que los trabajadores eran responsables de planear, ejecutar sus labores, y se les daba la

libertad de realizar sus tareas de forma que ellos creían que eran correctas.

IDEAS PRINCIPALES

-La empresa es una organización, o conjunto de elementos y personas que necesitan ordenarse

para conseguir unos correctivos para alcanzar los fines propuestos.

- Existen nuevos productos, nuevos procesos y nuevos mercados a los que la estructura de la

empresa tiene que dar respuesta.

- Las organizaciones empresariales se dotan de directivos que piensan y deciden activar de forma

estratégica.

- Factores estratégicos importantes que se deben tener en cuenta en el desarrollo empresarial:

a. Mercados de productos y servicios

b. Globalización de la economía

- Mintzberg define en su obra: LA ESTRUCTURACION DE LAS ORGANIZACIONES, como la

organización empresarial exige, por un lado, la división de las tareas y por otro la coordinación del

las mismas.

- Mintzberg consideró que toda organización estuviera conformada por cinco grupos para el buen

funcionamiento :

a. Ápice estratégico b. Tecno estructura c. Staff de apoyo d. Línea media e. Núcleo Operativo -En la antigüedad y en la Edad Media la producción era destinada a satisfacer las necesidades básicas, sus actividades eran de carácter artesanal o comercial, y se concentraban donde había un núcleo de personas. -A finales del siglo XII inicia la base del nacimiento del Capitalismo, donde fue desarrollándose poco a poco, luego fue llegando La Revolución Industrial que marca el nacimiento de la empresa moderna. -Los elementos importantes que se deben tener en cuenta para el diseño de la estructura empresarial son: a. La planificación b. Coordinación c. Centralización, descentralización.

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