Actividad Colaborativa - Foro
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Cordial saludo Tutor y Compaeros:
Por este medio me permito dar respuesta a los siguientes interrogantes:
1. Cmo entienden el problema?
El seor Henry Ford vio la necesidad de incursionar en las plantaciones de Heveas (rbol
productor del ltex con el que se realiza el caucho), esto a fin de extractar y procesar el caucho
ya que era la principal materia prima utilizada en los procesos de fabricacin de los vehculos.
Dicha idea surgi en virtud a que el principal productor de caucho tenia monopolizado de
mercado y las utilidades de su negocio eran destinada a cancelar el material utilizado.
Henry Ford vio en la produccin de caucho una oportunidad para reducir los costos de
produccin y obtener una mayor utilidad.
Sin embargo se presentaron diversas fallas que generaron que tal proyecto no fuera exitoso, entre
las cuales tenemos:
1. Inexistencia de una planeacin previa del proyecto: Lo que se evidencia en que este
carece de un anlisis profundo del comportamiento de diversos factores a mediano y
largo plazo como son: situacin ambiental, condiciones del terreno, costos de
desplazamiento de los trabajadores y mantenimiento de los mismos, costos de la
edificacin de la ciudad, condiciones cambiantes del entorno socio econmico, entre
otros.
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De haber existido una previa y concienzuda planeacin el seor Ford hubiera detectado a tiempo
que el proyecto careca de viabilidad.
2. Falta o ausencia de planes alternativos: Limitarse a un solo plan, no tomando la
precaucin de analizar y redactar planes alternativos o de contingencia ante posibles
cambios favorables o desfavorables en el entorno.
3. Falta de experiencia en el sector: Y en consecuencia el desconocimiento del proceso de
produccin del hevea.
4. Falta de asesora de un experto en la materia: El seor Ford no solicito asistencia tcnica
y asesora de un experto antes de iniciar el proyecto a fin de que ste le indicara en qu
condiciones se encontraba el terreno y en general las especificaciones tcnicas y
tecnolgicas que se requiere para la siembra del hevea. Dicha asesora fue solicitada una
vez la primera fase de la plantacin se vio afectada por una plaga, debido a que se realiz
una plantacin mayor a la capacidad del terreno.
5. Traslado de los empleados a Brasil: En el corto plazo el traslado de los empleados a
Brasil generara un incremento en los costos ya que los salarios que recibiran estaban por
encima del salario que ganaban en sus puestos de origen; En tal sentido se debi, desde
su inicio, hacer una contratacin de mano de obra local, la cual cobrara menos por su
labor.
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6. Dificultades laborales: lo cual se gener por la insatisfaccin de los empleados locales
por sus malas condiciones laborales y al imponerles un estilo de vida Yanqui.
2. Qu elementos tericos de las antiguas civilizaciones, se puede tomar como referente?
Civilizacin Elementos Tericos Referentes
Relacin caso de Estudio
Egipcia Los Egipcios contaban con dirigentes que
tenan la capacidad de planear,
organizar y controlar a miles de
trabajadores para la construccin de sus
de sus monumentos. Las pirmides de
Egipto son la mejor evidencia ya que hoy
en da aun continan en pie.
El seor Ford tena la
capacidad de organizar y
controlar a los trabajadores
tanto de la fbrica como de la
plantacin, stos ltimos
unieron sus esfuerzos y
capacidades para sacar
adelante el proyecto
denominado Fordlandia; Sin
embargo, las condiciones
labores eran precarias, por lo
que constituyo un factor
detonante para el fracaso del
proyecto.
China Se destacaron en la especializacin y
definicin de funciones
Mediante la especializacin
buscaba que el trabajador
incrementara la capacidad de
produccin, esto se conoce
como principio de
productividad, el cual fue uno
de los aportes de Ford
Griega En esta civilizacin se origin el mtodo
cientfico. Los griegos reconocieron que
la produccin era alcanzada mediante
mtodos a tiempos estipulados.
Profundizacin del control de
los tiempos productivos del
obrero.
Hizo referencia al mtodo de
produccin en cadena