Actividad 1b Ensayo 2

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La ética es la rama de la filosofía que estudia el hecho moral, cómo se justifica racionalmente y cómo se ha de aplicar un sistema moral a nivel individual y a nivel social. Y por moral entendemos las reglas y valoraciones sobre costumbres, acciones y sentencias.Es por tanto de aplicación universal. Incluyendo a la economía, a la producción de bienes y a su comercialización, y es más aplicable si cabe en una economía globalizada basada en el comercio internacional.En esta economía global, con movimientos de personas, de bienes y de dinero, las relaciones comerciales no son sólo la compraventa de productos y servicios, sino que incluyen también las remesas personales, las decisiones de inversión y los movimientos de capitales. La ética es la rama de la filosofía que estudia el hecho moral, cómo se justifica racionalmente y cómo se ha de aplicar un sistema moral a nivel individual y a nivel social. Y por moral entendemos las reglas y valoraciones sobre costumbres, acciones y sentencias.Es por tanto de aplicación universal. Incluyendo a la economía, a la producción de bienes y a su comercialización, y es más aplicable si cabe en una economía globalizada basada en el comercio internacional.En esta economía global, con movimientos de personas, de bienes y de dinero, las relaciones comerciales no son sólo la compraventa de productos y servicios, sino que incluyen también las remesas personales, las decisiones de inversión y los movimientos de capitales. La ética es la rama de la filosofía que estudia el hecho moral, cómo se justifica racionalmente y cómo se ha de aplicar un sistema moral a nivel individual y a nivel social. Y por moral entendemos las reglas y valoraciones sobre costumbres, acciones y sentencias.Es por tanto de aplicación universal. Incluyendo a la economía, a la producción de bienes y a su comercialización, y es más aplicable si cabe en una economía globalizada basada en el comercio internacional.En esta economía global, con movimientos de personas, de bienes y de dinero, las relaciones comerciales no son sólo la compraventa de productos y servicios, sino que incluyen también las remesas personales, las decisiones de inversión y los movimientos de capitales.

Transcript of Actividad 1b Ensayo 2

Organizacin Estatal

Bogot, Agosto de 2014

ENSAYO

ANLISIS DEL VIDEO LA CASA DE NARIO-GESTIN DE RECURSOS FSICOS

ALUMNO RAMIREZ LVAREZ VICTOR ALFONSO

Cd. 81.745.039

TUTORGERMAN ALFONSO JIMENEZ BEJARANO

ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACIN PBLICAFACULTAD DE POSTGRADOS

ESPECIALIZACIN EN GESTIN PBLICAMODULO DE GESTIN DE RECURSOS FSICOS BOGOT, D.C.2015

Tabla de Contenido

1. INTRODUCCIN32. OBJETIVOS42.1. OBJETIVO GENERAL42.2. OBJETIVOS ESPECFICOS43. ENSAYO55. CONCLUSIONES76. BIBLIOGRAFA87. CIBERGRAFIA8

1. INTRODUCCINEl edificio original, llamado Palacio de Nario o de la Carrera, fue inaugurado en 1908 y construido en los predios de la casa natal de Antonio Nario. El diseo estuvo a cargo de los arquitectos Gaston Lelarge y Julin Lombana. Se levanta en el sitio que ocup la casa donde naci el precursor de la Independencia Antonio Nario. Ha sido sede gubernamental desde 1908 y su configuracin actual, de estilo neoclsico, corresponde a la ltima remodelacin culminada en 1979. Comprende la casa privada, el despacho del primer mandatario de la Nacin y diferentes dependencias de la Presidencia de la Repblica. Son de especial gusto los salones Amarillo, el de Los Gobelinos y el de Los Espejos. El palacio forma parte de un bello conjunto arquitectnico integrado por el Observatorio Astronmico, el Patio de Armas y la Plazuela de Nez y alberga valiosos objetos, obras de arte y mobiliario de las diferentes pocas de la historia colombiana.Haciendo alusin sobre los recursos fsicos, estos constituyen parte fundamental de los insumos de cualquier proceso productivo. En el caso de las organizaciones de naturaleza gubernamental, son la base material que soporta el funcionamiento de las distintas operaciones que se ejecutan en dichas instituciones. Por tal razn, este video nos da un pequeo recorrido a travs de la historia que ronda la Casa de Nario; inicia con el matrimonio Nario-lvarez padres de don Antonio Nario, los cuales la adquirieron y en virtud de que la Repblica no posea una propiedad en esta ciudad como adecuada para residencia presidencial y con la autorizacin dada por el Presidente Rafael Nez, fue comprada para la Repblica, la cual reuna unas condiciones requeridas para ser el Palacio Presidencial de Colombia y sede de los gobiernos, dndose a conocer con el nombre de Palacio de Nario o de la Carrera.Adicional, tambin nos da a conocer los diferentes bienes que se han adquirido a travs de los aos y han permanecido en dicha casa, generando un valor muy preciado por su conservacin e historia que ellos encierran, desde el punto de vista cultural ms que todo, como: los aspectos del Saln Luis XV por sus amoblados de los muebles; el clebre Saln de Gobelinos, al cual se ingresa por un hall decorado con tapices franceses originarios de la fbrica de los hermanos Gobelin con los espejos de cristal de roca regalados por Manuelita Senz al Libertador Bolvar; el Saln Amarillo, el cual conserva el piso de guadua original y su admirada yesera, realizada por Ramelli; los diferentes jarrones, tambin las diferentes esculturas elaboradas en Colombia y otras donadas por museos y gobiernos extranjeros. Tambin el valor que da la tradicin de los diferentes salones y actores que hacen parte de eventos conmemorativos para Colombia, comola parada militar de los integrantes del Batalln Guardia Presidencial en la Plaza de Armas.Puede afirmarse que cualquier proceso productivo de bienes o servicios tiene alguna base material y financiera, constituida ya sea por la existencia de mquinas y equipos, de plantas de produccin, de oficinas para el personal, de papelera o de medios magnticos para registrar y almacenar informacin, de recursos financieros para pagar a los empleados, entre otros.

2. OBJETIVOS

2.1. OBJETIVO GENERALAnalizar los elementos que caracterizan la gestin de los recursos fsicos en las organizaciones pblicas colombianas, profundizando en el estudio de herramientas de la Administracin, tiles para mejorar la gestin de los mismos.

2.2. OBJETIVOS ESPECFICOS

1. Describir el entorno social, econmico, tcnico, jurdico y tico que enmarca la gestin de los recursos fsicos del Estado y los intereses y prioridades que en l se arbitran.2. Identificar el proceso productivo que subyace en el cumplimiento de la misin institucional de toda organizacin pblica.3. Identificar los elementos que componen un Sistema de Administracin de Recursos Fsicos y su importancia para el xito de los procesos de produccin de bienes y servicios en las organizaciones pblicas.4. Identificar y analizar los principales problemas y situaciones administrativas relacionadas con la planeacin, adquisicin, mantenimiento, suministro y consumo de recursos fsicos que se presentan en las organizaciones pblicas colombianas.5. Proponer y desarrollar procesos de administracin de recursos fsicos con orientacin hacia la calidad, la seguridad industrial y la proteccin del medio ambiente, con sujecin a los principios de eficacia, eficiencia, economa, equidad y valoracin de los costos ambientales.

3. ENSAYOLa Casa de Nario, tambin llamada Palacio de Nario, es la residencia oficial del Presidente de Colombia y es la sede de gobierno del pas. Se encuentra ubicada en el centro histrico de Bogot. El Palacio de Nario o de la Carrera, como se lo llamaba antiguamente, fue inaugurado el 20 de julio de 1908 y construido en los predios de la casa natal de Antonio Nario. El diseo estuvo a cargo de los arquitectos Gastn Lelarge y Julin Lombana. En 1979 fue reinaugurado despus de anexarle nuevas construcciones. El palacio alberga obras de arte y mobiliario de diferentes pocas de la historia colombiana y donaciones hechas por otras naciones, adems de objetos comprados en otros pases en pocas muy antiguas.En sus jardines se encuentra el Observatorio Astronmico, diseado y levantado en 1803 por el arquitecto capuchino Fray Domingo de Petrs y cuyo primer director fue Jos Celestino Mutis. El 9 de abril de 1765 nace en esta casona el tercero de los ocho hijos de la familia Nario y lvarez, don Antonio Nario y lvarez, clebre prcer de la independencia colombiana y el traductor de la Declaracin de los Derechos del Hombre y del Ciudadano del francs al castellano.En la fachada norte del palacio se encuentra la Plaza de Armas, lugar donde se da recibimiento y se brindan honores militares a las ms ilustres personalidades que visitan el pas. Al costado norte de la plaza se encuentran dos esculturas: una rplica de la litoescultura antropomorfa precolombina llamadaEl dios de la muerte, cuyo original se encuentra en el Parque Arqueolgico de San Agustn, y una escultura elaborada por Edgar Negret en 1979 que tiene por nombreVigilantes, la cual est compuesta por 10 lminas de aluminio rojas dobladas, y est dedicada al amor y los sentimientos.Al costado oriental se destacan la fuente y el asta de la bandera de Colombia.En trminos generales, la casa de Nario puede concebirse a la gestin de recursos fsicos como una parte de la administracin nacional, cuyo objeto es estudiar la adquisicin, manejo, control y seguimiento de los recursos que se utilizan en ella como en cualquier otro tipo de organizacin para el desarrollo de su proceso productivo de bienes o servicios.La gestin de recursos fsicos y de la trascendencia histrica de la casa de Nario hace parte de la administracin, entre otras razones, porque utiliza los principios y los instrumentos de trabajo que sta emplea. Por ejemplo, acude a la planeacin para prever las cantidades y calidades de recursos a adquirir, aplica la direccin para el manejo y administracin de materiales, hace uso de la verificacin y del seguimiento para monitorear y evaluar la gestin de los recursos y aprende y se retroalimenta de las experiencias ocurridas.Los recursos a los que se hace referencia, son tanto los de carcter financiero, en este caso los establecidos en los presupuestos de las organizaciones; as como a los de carcter inmueble como pueden ser plantas de produccin, terrenos y bodegas; as como a los inmuebles y bienes de consumo, como mquinas y equipos, elementos de papelera, cafetera, aseo, entre otros. Por tanto, como puede observarse, la gama de recursos es bastante amplia y ser necesario acudir a algn tipo de clasificacin que permita distinguir dichos bienes con mayor claridad.El Estado colombiano debe modernizarse y entender que los bienes muebles y bienes inmuebles del Estado son unas de sus herramientas para tratar de cumplir su misin de asegurar el bienestar social y el desarrollo econmico de los habitantes, cabe explicar que La Casa de Nario se clasifica como un bien de dominio privado dado que ste bien no est para el uso de todos los habitantes sino para el uso de determinadas personas vinculadas a ellos, en ste caso a la Familia Presidencial.Durante el desarrollo de la narracin del recorrido por la Casa de Nario, desde su mismo inicio, cuando fue comprada o, mejor, canjeada se denota el esmero en el cuidado, buen uso y conservacin de cada una de la piezas artsticas e histricas que all reposan, en un gran ejemplo de lo que se puede considerar la mejor Administracin de los recursos fsicos del Estado Colombiano.Estos recursos, patrimonio de los colombianos se convierten en el smbolo de lo nacional y sugiere que la gestin del cuidado y buen uso obedece a una presencia constante del grupo de mando del Estado en cabeza del Seor Presidente, y que, en ese orden de ideas en tanto a los administradores de los recursos se les haga control, puede ser de orden social, fiscal y jurdico los recursos a su cuidado sern bien utilizados y conservados. Cabe anotar que es, tambin responsabilidad de la sociedad civil y de los funcionarios pblicos ejercer control social en pro de los beneficios que le pueden brindar al pas el adecuado manejo de los recursos fsicos como instrumentos del logro del objetivo principal del Estado que es el bien general.

5. CONCLUSIONES

Conocer la historia de la casa de Nario, su trascendencia y de cmo se gestionan dichos recursos, es parte importante de la organizacin del Estado, como Esapistas debemos conocer y entender los recursos fsicos, como fundamentales en cualquier proceso de produccin de bienes o servicios. En consecuencia, mejorar su gestin contribuye de manera significativa al xito de la misin de las organizaciones pblicas y privadas. Existen diversas formas de identificar y clasificar dichos recursos. No obstante, antes de acudir a cualquier tipo de clasificacin, es necesario comprender la importancia que estos recursos tienen en el proceso productivo de las empresas y la necesidad de hacer una buena gestin de los mismos para garantizar el cumplimiento de los fines ltimos de las organizaciones pblicas.

6. BIBLIOGRAFA

Mdulo de gestin de recursos fsicos y financieros ESAP.

ROMERO Omar, CHICA VLEZ Sergio. Gerencia de Recursos Fsicos y Financieros. Escuela Superior de Administracin Pblica ESAP. Bogot D. C., Noviembre de 2008.

7. CIBERGRAFIA

www.dnp.gov.co www.esap.gov.co www.alcaldiabogota.gov.co http://bu.com.co/es/noticiasypublicaciones/200 http://datateca.unad.edu.co/contenidos/109133/Modulo/recursosfisicos

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