Acoso laboral - Mobbing Ecuador

Musica Kevin MacLeod

@CiroPazmino

PROYECTO d e LEY p a r a l a J U ST IC IA LABORAL

HOSTIGAMIENTO oACOSO LABORAL en e l

MOBBING

www.pazminoabogados.com

Conflicto personal o grupal

Ejercer violencia psicológica

Relación de poder asimétrica

Forma sistemática,recurrente y prolongada

Aislamiento respecto del grupo

Efecto disminuye autoestima y reputación

profesional

Finalidad de provocar su dimisión del trabajo

CONCEPTO D E MOBBING– ACOSO LABORAL1


Konrad Lorenz• Mobbing: Es el ataque de una coalición de miembros débiles de unamisma especie contra un individuo más fuerte; o el de la mayoría deellos contra un individuo distinto por alguna diferencia, defecto orasgo significativo.

Konrad Lorenz• Mobbing: Es el ataque de una coalición de miembros débiles de unamisma especie contra un individuo más fuerte; o el de la mayoría deellos contra un individuo distinto por alguna diferencia, defecto orasgo significativo.

Heinz Leymann• Psicología laboral: Características y efectos psicológicosdel maltrato sobre la víctima (enfermedad).

Heinz Leymann• Psicología laboral: Características y efectos psicológicosdel maltrato sobre la víctima (enfermedad).

Doctrina Laboral• Vacío legal la imposibilidad de defensa del trabajador.Alternativa Códigos de Conducta.

Doctrina Laboral• Vacío legal la imposibilidad de defensa del trabajador.Alternativa Códigos de Conducta.

HISTORIAY ANTECEDENTES2


• Conducta de naturaleza sexual, desarrollada enel ámbito de organización (FINALIDAD‐REITERACIÓN).

Acoso Sexual:Acoso Sexual:

• La respuesta fisiológica o psicológica de unindividuo a presiones internas y externas deltrabajo y la organización (ORIGEN).

Estrés Laboral:Estrés Laboral:

• La búsqueda del máximo de producción para laempresa por parte de los trabajadores(FINALIDAD).

Presión del Empleador:Presión del Empleador:

Q U E N O E S ACOSOMORAL LABORAL3


Destruir las redes de

comunicación.

Destruir las redes de

comunicación.

Destruir las relaciones sociales.

Destruir las relaciones sociales.

Destruir la reputación, vida personal.

Destruir la reputación, vida personal.

Destruir la labor

profesional.

Destruir la labor

profesional.

CONDUCTASCARACTERÍSTICAS4


Acoso horizontal, se presenta entre

iguales jerárquicos.

• Acoso Vertical Descendente• Acoso Vertical Ascendente

Acoso vertical, se presenta entre

desiguales jerárquico

TIPOSD E ACOSO LABORAL5


DAÑO EFECTIVO• Enfermedad.• Accidente de trabajo.

• Pérdida del trabajo.ELEMENTOS

D E L ACOSO LABORAL6www.pazminoabogados.com

CONDUCTA CARACTERÍSTICA

• Voluntad de Causar un Daño.

TEMPORALIDAD• Duración 6 meses.• Reiteración semanal.

SUJETO• Activo.• Pasivo.

Responsabilidad del Empleador:Responsabilidad del Empleador:

Cuando actúa como Acosador. (DIRECTA)

Cuando permite el Acoso. (SOLIDARIA)

Responsabilidad del Sujeto Activo:

Responsabilidad del Sujeto Activo:

Cuando actúa como Acosador, sin la complicidad del empleador. (DIRECTA)

Cuando actúa como Acosador, con complicidad del empleador. (CONJUNTA)

RESPONSABILIDADE N C A S O S D E A C O S O L A B O R A L7


Acciones EmpleadorAcciones Empleador

Reglamento Interno y de Seguridad – Código de Conducta ‐ Compliance

Reglamento Interno y de Seguridad – Código de Conducta ‐ Compliance

Definir y difundir.Definir y difundir.

Delimitar y reglamentar.Delimitar y reglamentar.

Proteger y sancionar.Proteger y sancionar.

Acciones Asociación de Trabajadores

Acciones Asociación de Trabajadores

Educar, capacitar y difundir.

Educar, capacitar y difundir.

Mediar, patrocinar y asistir.

Mediar, patrocinar y asistir.

En el contrato colectivo, disposiciones que regulen

el acoso laboral.

En el contrato colectivo, disposiciones que regulen

el acoso laboral.

Acciones Gubernamentales:

Acciones Gubernamentales:

Políticas Nacionales de Información, Educación y

Sensibilización.

Políticas Nacionales de Información, Educación y

Sensibilización.

Inspecciones para Detectar Riesgos Psicosociales.

Inspecciones para Detectar Riesgos Psicosociales.

Asistencia Médica Preventiva.

Asistencia Médica Preventiva.

MEDIDAS PREVENTIVASPA R A E V I T A R E L A C O S O L A B O R A L8


Dignidad y Hora

Integridad Personal.

No Discriminación.

Libertad Profesional.Buena Reputación.

Intimidad Personal.

Dirigir Quejas y Peticiones a las Autoridades.

DERECHOS CONSTITUCIONALESV U L N E R A D O S9


Derechos y garantíascontenidos en laConstitución, Conveniosde DDHH y OIT.

Derechos y garantíascontenidos en laConstitución, Conveniosde DDHH y OIT.

10 DESPIDO INEFICAZP O R D ISCRIMINACIÓN

INCORPORAN• Despido Ineficaz por Discriminacióncuanto el trabajador considere que espor su condición de discapacitado,edad u orientación sexual, etc.

ALERTA• Cuando el empleador no justifica larazón del despido se sanciona con 12remuneraciones más indemnizacióngeneral. Sin opción al reintegro deltrabajador.


PR

OY

EC

TO D

E R

EFO

RM

A 20

15

La legislación ecuatoriana VIGENTE no regula o

sanciona el acoso moral laboral.

La legislación ecuatoriana VIGENTE no regula o

sanciona el acoso moral laboral.

Los comportamientos de acoso laboral son

devastadores en quienes los padecen, siendo riesgos

PSICOSOCIALES del trabajo.

Los comportamientos de acoso laboral son

devastadores en quienes los padecen, siendo riesgos

PSICOSOCIALES del trabajo.

La responsabilidad jurídica del acoso laboral debe

recaer en quien ejecuta el acoso y solidariamente sobre el empleador cuando lo permite.

La responsabilidad jurídica del acoso laboral debe

recaer en quien ejecuta el acoso y solidariamente sobre el empleador cuando lo permite.

CONCLUSIONES11www.pazminoabogados.com

Ab. CIRO PAZMIÑO ZURITA

Música Kevin MacLeod

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