Dr. José A. Sánchez Ríos

Ut_jsanchez@suagm.edu

UMET

Jueves 4-6, citas por correo electrónico

Libro, powerpoints en web

Foro hasta el martes, 28 de enero participar 5 puntos por participación

*excepto la tarea de hoy el resto de tareas el profesor la entregara

Avisara cual es para puntos, para asistencia y participación avisara,

Se distribuirán los capítulos para el cuarto taller

El final está en la hoja

Pequeñas empresas no depender del gobierno. Academia prepara para competir…

Finalidad de cont gerencial y financiera, necesario.

Competencias curriculares-contenido y mejorar competencias. Pensamiento critico, análisis, toma de decisiones, investigación

Contabilidad- sistemas o procesos… ¿?

Sistema:Conjunto de procesos unidos, para alcanzar resultados

=sistema q mide comu ifno finaneco para la toma de decisiones en los negocios

=Herramienta apra observar el conten de natur finan de los negocios

Este proceso se lleva a cabo mediante el intercambio de transacciones

Transaccion=(contabilidad) evento, que cambia la posición financiera del negocio

Los cambios se reflejan a segundos. Por intercambio de transacciones, movimiento económico, en la contabiliad del negocio

Activo: rec hum, mercadeo tecnología etc

4 informes financieros

Income statement estado de ingresos (neto para periodo de tiempo determinado) y gastos

Statement

of owner’s equity (solo dueño)

Retained earningCambio en el capital neto (coorporación)

Balance Sheet Estado de capital-Activo pasivo y capital a una fecha especifica

Statement of cash flow flujo de efectivo operacional, inversión y financiamiento(bonos acciones). Cómo se utilizó el dinero, de dond se produce la fuente de ingreso (dinero cash), en que lo invertiste…Cual es el balance neto cash

Al final:

Preparación estados financieros auditados y certificados

Se busca la integridad y honestidad… se publican para evitar el fraude

Contabilidad como sistema

Contabilidad gerencial contabilidad financiera

Uso interno de la organización usuarios externos accionistas gobierno suplidores banco clientes

Reportes financieros nomina plande trabajo finan GAAPgeneral accounting principalaprobado por FASB :gastos

Rechumanos

contabilidad

Tiene distintas especializaciones costo; auditoria; contribucioe; sist info de cont; presupuestos; avanzada; gobierno; internacional; forense*peritaje evidencia de casos de fraude en tribunales

3 tipos de negocios fundamentales

neg indiv

coorporacion

sociedades

en la contabilidad: Hay dos maneras de recibir ingresos

-ofrecer servicios y ventas de productos, o combinado

Hay más Movimento al área de servicios que a manufuactura

Principios básicos de contabiliad (hay 12)

Enfoque del curso, desarrollo del producto=manufactura del producto. Sin sacar el servicio, también da un enfoque

PRODUCT COST

Que necesito para elaborar un producto (elementos necesarios)

Direct materials-(materia prima) pieza y parte fundamental para elaborar ese producto

Direct labor-la labor directa, fuerza trabajadora que está en el proceso de ensamblaje y montaje del producto.(proceso de producción). Dentro del área de manufactura

Overhead- gastos generales de manufactura

Indirect materials-dentro de los gastos generales de manufactura van los indirectos , su costo no es relevante, mantiene costo, entran en el producto, pero es menos observable.

Ej. Tornillos de la mesa, las gomitas de las patas

Sortija, oro o la cajita, no el diamante

Labor indirecta-dentro de overhead manufactura, labor de las personas, pero no el ensamblaje y corte del producto. Gerente prod supervisor de produc, el manenimiento maqui, salario del que lim[ioa el área de manufactura

Utilites, depreceación del Factory, el seguro los impuestos…Gastos generales de manufa,

Para qué saber el costo del producto, para conocer el precio al que le venderás para sacar la ganancia.

Costo de producto + Margen de ganancia=Precio de venta

No el vendedor, solo manufactura.

Quien determina el margen de ganancia. Lo determina la competencia perfecta, en el mercado

Igual numero de compradors y vendedore tienen la misma oportunidad de ganancia

Mantener punto de equilibrio en oferta y demanda para el precio

*La mayor parte de produccion se hace por pedido, no por masa. Se encarga el pedido, se le vanta la labor y overhead para que salga laorden… el pedido,es la capacidad del área de manufactura-factor gerencial de determina el periodo en que sale la orden

Eficiencia y efectividad operacional para los procesos a nivel optimo (gerencial productivo, eficiente =cumplir con los estándares operacionales (le cuesta al producto) y efectivo =hacer mas con menos)

Es importante Observar que los comportamientos se den adecuadamente para la toma de decisiones. El análisis de procesos financ.

Period cost- no van alproducto. Marketing, research, proyec. Distrib, salario vendedores comisiones gastos adm. Nominas presupuesto, fase operacional adm y ventas

Depreciación de oficinas administrativas

Impuestos de propiedad

Seguros (no de área de manufactura)

Distinguir: Period cost vs. Product cost

Generar sufientes ingresos para cubrir los products costo y periods cost (activos) y tener ganancia (un sobrante, ingreso neto) neta

Característica: seccion3

Variable y lo Fijo

Variable=costos cambia conforme el volumen de producción, a las unidades que se van a producir. Material Raw Material Materia Prima, Direct Labor. Costos del periodo que sojn variables: comisiones, utilidades,

*servicio period cost contempla costos variables

Fijo =seguros, renta, anuncio porque es por contable, depreciación*conforme a las unidades producidas

Evento dentro variable y lo fijo, parte del Balance Sheet-esado de situación

Los inventarios:

Raw material inventory =inventario disponbile, en almacen o en transito (material Prima), ya comprado

Works in process inventory=cuando el producto entra enetapa de produccion, no se hafinalizado

Finished good inventory ya salio se inspecciono preparado para salir, con el carrero

Costo de oportunidad-la ganancia puede ser casi cero (0)

Preview of Chapter 1 presentacion…

Visitar presentación para acalarar conceptos discutidos

Not for profit-negocios sin fines de lucro

*no hay acionistaws,las ganancias se reinvierten

Repasos de lo discutido

Contabilida gerencial: place emphasis on special purpuse information

Funciones erencia planificar dirigir controlar

Gobernanza por estrutura-jerarquia… mientras más

Coorporacions reducir jerarquías

Asuntos Etico, quiebras, fraudes, medir elementos integridad. Auditoria, certificaciones

Balance sheet en transparencia 1.26

Proyecto final: