INFORME ACCIDENTEINFORME ACCIDENTEDEL DEL

SR. SANTOS TEMPLADERA SR. SANTOS TEMPLADERA EDUARDOEDUARDO

L&L CONTRATISTA L&L CONTRATISTA MINERA E.I.R.LMINERA E.I.R.L

MINA CHUNGARMINA CHUNGARMINA CHUNGARMINA CHUNGAR

DATOS DEL ACCIDENTADO Nombre y apellidosNombre y apellidos : : Eduardo Santos TempladeraEduardo Santos Templadera Lugar y fecha de nacimientoLugar y fecha de nacimiento: : Ticlayan – Pasco – Pasco Ticlayan – Pasco – Pasco

12 de Octubre 196912 de Octubre 1969 EdadEdad : : 41 años, 10 días.41 años, 10 días. InstrucciónInstrucción : : Secundaria Completa.Secundaria Completa. Estado CivilEstado Civil : : CasadoCasado Tiempo de experiencia en ChungarTiempo de experiencia en Chungar : : 23 días.23 días. Experiencia en mina subterráneaExperiencia en mina subterránea : : 16 años.16 años. Lugar del accidenteLugar del accidente : : Pique Jacob TimmersPique Jacob Timmers Fecha y hora del accidenteFecha y hora del accidente : : 22/Octubre/2010 a la 10:05 horas22/Octubre/2010 a la 10:05 horas Naturaleza de la lesiónNaturaleza de la lesión : TEC / Policontuso (Fatal): TEC / Policontuso (Fatal) Tipo de accidenteTipo de accidente : Caída de Personas: Caída de Personas

ANTECEDENTES

El día viernes 22 de octubre a las 7:00 am se realizó el reparto de El día viernes 22 de octubre a las 7:00 am se realizó el reparto de guardia del turno día en presencia del Residente , Jefe de guardia guardia del turno día en presencia del Residente , Jefe de guardia y capataz de turno programándose el vaciado de concreto en el y capataz de turno programándose el vaciado de concreto en el fondo del pique , y continuar con los trabajos del día anterior que fondo del pique , y continuar con los trabajos del día anterior que era hermetizar el pique.era hermetizar el pique.

7:30 am El personal se prepara para poder ingresar al fondo del 7:30 am El personal se prepara para poder ingresar al fondo del pique colocándose el arnés respectivo cada uno de ellos, y pique colocándose el arnés respectivo cada uno de ellos, y preparando sus materiales y herramientas necesarias para realizar preparando sus materiales y herramientas necesarias para realizar el trabajo asignado.el trabajo asignado.

7:45 am se procede a descender al fondo del pique para realizar 7:45 am se procede a descender al fondo del pique para realizar trabajos de movimiento de descenso del “galloway” , mientras los trabajos de movimiento de descenso del “galloway” , mientras los señores Jorge Paniagua y Eduardo Santos Templadera señores Jorge Paniagua y Eduardo Santos Templadera trasladaban sus herrramientas y materiales para continuar con el trasladaban sus herrramientas y materiales para continuar con el trabajo de hermetizado del piquetrabajo de hermetizado del pique

10:00 a.m. se continua con el descenso del Galloway y trabajos de 10:00 a.m. se continua con el descenso del Galloway y trabajos de hermetizado del pique.hermetizado del pique.

DESCRIPCION DEL ACCIDENTEDESCRIPCION DEL ACCIDENTE

10.00 am En el lugar del accidente se encontraban el Sr. Jorge PaniaguaEn el lugar del accidente se encontraban el Sr. Jorge Paniagua y el Sr. Eduardo Santos Templadera realizando trabajos con tablas de madera, con el fin de cambiar las tablas en mal estado por otras mejores.Para colocar la primera tabla el señor Jorge Paniagua le pide ayuda al señor Santos quien se suelta el cable de anclaje para ubicarse al lado oeste del señor Jorge y poder recibir la tabla, pero obvia trasladarse por el acceso adecuado para ese trabajo y cruza en diagonal.El Sr. Eduardo cruza en diagonal no se ancla teniendo dos puntos de anclaje, la línea de vida y en la estructuras metálicas del pique, resbala en la viga de las estructuras metálicas logrando sostenerse aun con sus dos manos pero probablemente el cuerpo no lo aguanto y se suelta cayendo al fondo del pique.Esto sucedió a las 10.05 am.

GRAFICO Y UBICACIÓN

Lugar del accidente

0.98 cm

1.60 cm

MEDIDAS MEDIDAS

Lugar seguro y ubicación del punto

de anclaje

Camino incorrecto

LINEA DE VIDA DONDE ESTABAN ANCLADOS INICIALMENTE AMBOS TRABAJADORES

ESQUEMA DE LA CAÍDA

POSICIÓN FINAL DEL ACCIDENTADO

CAUSAS DEL ACCIDENTECAUSAS DEL ACCIDENTE

CAUSAS INMEDIATAS/DIRECTASCAUSAS INMEDIATAS/DIRECTAS

Acto Sub.-estándar: Acto Sub.-estándar:

17. No seguir los procedimientos (el Sr. Santos no adoptó el 17. No seguir los procedimientos (el Sr. Santos no adoptó el camino correcto para llegar al punto de trabajo)camino correcto para llegar al punto de trabajo)

Condición insegura: Condición insegura: 35. Superficie de trabajo riesgosa e inadecuada (el trabajador 35. Superficie de trabajo riesgosa e inadecuada (el trabajador

se ubicó en una zona de alto riesgo)se ubicó en una zona de alto riesgo)

CAUSAS DEL ACCIDENTECAUSAS DEL ACCIDENTE

CAUSAS BÁSICAS/RAIZCAUSAS BÁSICAS/RAIZ

Factor personalFactor personal 07. Motivación inadecuada: 07. Motivación inadecuada:

06. Intento inapropiado de ahorrar tiempo y esfuerzo06. Intento inapropiado de ahorrar tiempo y esfuerzo 04. Tensión mental o sicológica 04. Tensión mental o sicológica

09 Preocupación por problemas 09 Preocupación por problemas

01 sobrecarga emocional01 sobrecarga emocional

Factor de trabajoFactor de trabajo 08. Liderazgo y supervisión inadecuada / Identificación y 08. Liderazgo y supervisión inadecuada / Identificación y

evaluación deficiente de exposiciones a pérdida.evaluación deficiente de exposiciones a pérdida.

Programar entrevistas psicológicas al personal para verificar su Programar entrevistas psicológicas al personal para verificar su óptima disposición para el trabajo.óptima disposición para el trabajo.

Implementación del área de Bienestar Social en la empresa Implementación del área de Bienestar Social en la empresa contratista.contratista.

Cambios en la supervisión de la contratista.Cambios en la supervisión de la contratista. Revisión del los procedimientos. Se incluirán mejoras en los Revisión del los procedimientos. Se incluirán mejoras en los

requisitos (mejoramiento de estándares).requisitos (mejoramiento de estándares). Elaborar y aplicar un plan agresivo incidiendo en la pro actividad Elaborar y aplicar un plan agresivo incidiendo en la pro actividad

del personal y la supervisión:del personal y la supervisión: Añadir un valor agregado al OPT de manera que nos permita Añadir un valor agregado al OPT de manera que nos permita

percibir la competencia y/o actitud del trabajador para un percibir la competencia y/o actitud del trabajador para un determinada tarea.determinada tarea.

Evaluación al personal de dirección de la contratista en su gestión Evaluación al personal de dirección de la contratista en su gestión operacional y de RRHH (fuente: entorno de trabajadores)operacional y de RRHH (fuente: entorno de trabajadores)

MEDIDAS CORRECTIVASMEDIDAS CORRECTIVAS