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PLAN ESTRATGICO ACTIVIDADES 2012(Alcance Institucional)

Los Ejes Estratgicosson las dimensiones de primer nivel en los que se estructura el Plan.

Las Lneas Estratgicasson los subniveles en los que se desagregan las dimensiones.

Los Objetivosson los logros o resultados que se pretenden alcanzar.

Las Iniciativasson agrupaciones de actuaciones afines.

Las Actividadesson las acciones concretas para el logro de los objetivos propuestos.

Los Indicadoresson las caractersticas o rasgos medibles o cuantificables para valorar ellogro de los objetivos a travs de las actuaciones propuestas.

Los mbitos para el desarrollo de las actividades son:

I: Institucional. C: Centros. D: Departamentos. S: Servicios Centrales.

Responsables de desarrollar las actividades

Ejes Lneas Objetivos Iniciativas Actividades

1 3 3 15 54

2 2 2 5 18

3 2 2 5 19

4 3 3 7 21

5 2 4 9 21

Total 12 14 41 133

Vicerrectorado Sigla 201201 Poltica Cientfica PC 102 Innovacin y Calidad Docente IyCD 0

03 Estudiantes y Cultura EyC 004 Internacionalizacin y Cooperacin IyCo 105 Profesorado y Ordenacin Acadmica PyOA 106 Infraestructuras y Campus IyCa 007 Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones TIyC 008 Estudios de Postgrado y Formacin Continua EPyFC 009 Comunicacin y Coordinacin Institucional CyCI 010 Gerencia G 3

Secretara General SG 0

Centros C 0

-- TOTAL ACTIVIDADES PROPUESTAS UCO 6

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Ejes, lneas, iniciativas y actividades

Eje Lnea Iniciativa Actividades 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Iniciadas

1

1.1 A1 3 2 1 0 0 0 0 3

54

actividades

1.1 A2 4 1 2 1 0 0 0 4

1.1 A3 4 0 2 2 0 0 0 41.1 A4 4 0 1 2 0 1 0 4

1.1 A5 4 1 0 3 0 0 0 4

1.1 A6 5 0 1 4 0 0 0 5

1.1 A7 1 0 0 1 0 0 0 1

1.1 A8 4 3 0 1 0 0 0 4

1.2 A1 3 0 0 3 0 0 0 3

1.2 A2 6 0 4 2 0 0 0 6

1.2 A3 5 1 2 2 0 0 0 5

1.2 A4 1 0 1 0 0 0 0 1

1.2 A5 4 0 2 2 0 0 0 41.3 A1 4 0 0 1 0 1 1 3

1.3 A2 2 0 1 1 0 0 0 2

2

2.1 A1 4 0 1 0 2 0 0 3

18

actividades

2.1 A2 3 0 1 0 2 0 0 3

2.1 A3 6 4 0 0 0 0 1 5

2.2 A1 1 0 0 0 0 0 0 0

2.2 A2 4 2 0 0 1 1 0 4

3

3.1 A1 4 0 1 1 1 0 1 4

19

activid

ades

3.1 A2 1 0 0 0 1 0 0 1

3.1 A3 3 1 0 2 0 0 0 33.2 A1 6 2 2 2 0 0 0 6

3.2 A2 5 0 1 1 1 0 1 4

4

4.1 A1 3 2 1 0 0 0 0 3

21

actividades

4.1 A2 2 0 0 0 0 0 0 0

4.2 A1 1 0 0 1 0 0 0 1

4.2 A2 4 3 1 0 0 0 0 4

4.2 A3 3 1 2 0 0 0 0 3

4.3 A1 5 1 0 4 0 0 0 5

4.3 A2 3 1 0 2 0 0 0 3

5

5.1 A1 2 1 0 0 0 1 0 2

21

actividades5.1 A2 1 1 0 0 0 0 0 1

5.1 B1 2 1 0 1 0 0 0 2

5.1 B2 3 0 0 0 0 2 0 2

5.1 B3 2 0 0 0 0 0 1 1

5.2 A1 2 1 0 0 0 0 0 1

5.2 A2 3 0 1 0 1 0 1 3

5.2 A3 4 1 1 0 1 1 0 4

5.2 B1 2 1 0 0 1 0 0 2

TOTAL 12 41 133 31 29 39 11 7 6 123(92.48%)

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EJE ESTRATGICO 1

FORMACIN INTEGRAL

Lnea Estratgica 1.3 Educacin en valoresObjetivo AFomento del pensamiento crtico.Iniciativa A.1Desarrollo de la capacidad de anlisis, expresin, discusin y reflexinActividad* Incentivar las acciones docentes encaminadas a la generacin de conocimiento crtico y

relevante que desarrolle las habilidades de anlisis, expresin discusin y reflexin. PyOA

EJE ESTRATGICO 2

GENERACIN Y TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO

Lnea Estratgica 2.1 Lneas y Grupos de InvestigacinObjetivo AApoyo a los grupos de investigacin para promover y garantizar una investigacin decalidad.Iniciativa A.3Mejorar los procedimientos asociados a la gestin de la investigacin.* Bsqueda de recursos en el mbito internacional por procedimientos internos o por canalesexternos.PC

EJE ESTRATGICO 3

INTERNACIONALIZACIN Y COMPROMISO SOCIAL

Lnea Estratgica 3.1 Poltica de InternacionalizacinObjetivo APromover polticas que potencien las relaciones internacionales de la Universidad.Iniciativa A.1Fomento de la movilidad de profesores, estudiantes y personal de administracin yservicios.* Establecer un programa de movilidad para la formacin docente del profesorado.IyCo

Lnea Estratgica 3.2 Proyeccin SocialObjetivo AHacer de la Universidad de Crdoba un motor de transformacin social.Iniciativa A.2

Reforzamiento de la imagen de marca de la UCO y de la pertenencia a la misma.*Seguimiento del acceso de los titulados a puestos de trabajo.G

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EJE ESTRATGICO 5

ORGANIZACIN Y FINANCIACIN

Lnea Estratgica 5.1 Campus, Sociedades Instrumentales y Fundaciones PropiasObjetivo BRacionalizacin de la organizacin Funcional.Iniciativa B.3Definicin de las funciones de las fundaciones.* Obligatoriedad de auditora de los estados financieros. G

Lnea Estratgica 5.2 FinanciacinObjetivo AIncremento de la financiacin.Iniciativa A.2

Aumentar la financiacin a travs de la funcin investigadora.* Incentivacin de la captacin de recursos privados a travs de proyectos y contratos deinvestigacin. G