AB Brain, Ingenieria Logística

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L A E M P R E S A

AB Brain, Ingeniería Logística ofrece servicios de planificación y

consultoría logística tanto a nivel organizativo como estructural,

incluyendo su posterior fase de diseño o proyecto de ingeniería e

implantación de la solución.

Con nuestra experiencia en el sector, nuestro cliente obtendrá los

niveles de servicio que espera, optimizando los recursos disponibles

mediante la racionalización adecuada de sus procesos logísticos.

Nuestra política de trabajo es dar a nuestros clientes la satisfacción

que esperan de nuestra colaboración, trabajando conjuntamente con

ellos en proyectos de INGENIERIA LOGISTICA para obtener el

objetivo común que les facilite la expansión futura de su negocio.


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AB Brain concentra en una sola mano

todos los servicios de INGENIERIA LOGISTICA

que las empresas pueden necesitar, realizando

los proyectos siguiendo nuestra metodología

PDB (Plan, Design & Build).

Auditoría y planificación Logística e Industrial

Planificación de nuevas estructuras logísticas e industriales

Diseño y Proyecto constructivo

Construcción y dirección de obra

Suministro y puesta en marcha de instalaciones de sistemas

de manutención, de medios de almacenaje y de gestión

S E R V I C I O S


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Auditoría y planificación Logística e Industrial

Auditorías logísticas de plantas industriales y almacenes

Reingeniería y optimización de procesos

Elaboración de layouts óptimos de almacenes y plantas

industriales de fabricación

Planificación de traslados de instalaciones logísticas,

industriales y administrativas

S E R V I C I O S

OPTIMIZACION Y AMPLIACION DE INSTALACIONES

T7.6

+1260

+5545+2450

Pasillo 1

Pasillo 2

266

9

1

79 80

+550

+1350

+5025

+2000+1260

+1760

T3.15

RECEPCIÓN

3000

1 2 3

WS

4W

S 3

WS

4W

S 3

15

1

Pasillo 8

Pasillo 7

Pasillo 6

Pasillo 5

Pasillo 4

Pasillo 3

Pasillo 2

Pasillo 1

Pasillo 9

Pilas de palets vacíos



20002000

4199

1500

ConsolaPistola lectora 30

7980

3890

200

3890

1230

1430

1230

Pasillo 7

Pasillo 6

Pasillo 5

Pasillo 4

Pasillo 3

Pasillo 2

Pasillo 1

+1900

+1400

Rechazo Galibo

+650

Zona Etiquet ado

B

Precintado ra par a cajas peq ueñas

3400+6 00 +1000

+1000

+5 50

DOCUMENTACIÓN

FLEJ ADO

Zo na Pesa je

VERIFICACION

TRANSELEVADOR L-300

TRANSELEVADOR L-300


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Planificación de nuevas estructuras logísticas e industriales

Análisis estratégicos de la organización logística (SCM, ECR)

Estudios organizativos de centros logísticos y productivos

Búsqueda y selección de emplazamientos (solares o naves)

para nuevas instalaciones logísticas e industriales

Diseño de layouts de nuevas

instalaciones para asegurar la

expansión del negocio

PLANIFICACION DE NUEVAS INSTALACIONES

S E R V I C I O S


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Diseño y Proyecto constructivo

Proyectos básicos constructivos, permisos de obras y de

actividades, documentos de licitación, ...

Cálculos estructurales de instalaciones industriales

Proyectos de infraestructuras y de áreas exteriores

Proyectos de instalaciones eléctricas

Proyectos de instalaciones mecánicas

Proyectos de instalaciones contra incendios

S E R V I C I O S

PROYECTOS DE INGENIERIA PARA LA CONSTRUCCION


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Construcción y dirección de obras

Construction Management

Proyectos Llaves en mano

Licitación de industriales

Revisión de la ejecución de los trabajos para asegurar la

realización exacta del proyecto

Control del presupuesto y del plazo de ejecución

Obra nueva y adecuación de

instalaciones existentes.

S E R V I C I O S

CONSTRUCCION


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Suministro y puesta en marcha de instalaciones de sistemas de manutención, de medios de almacenaje y de gestión

Elaboración de especificaciones técnicas para la contratación

de medios y sistemas logísticos

Selección de proveedores de sistemas y medios propuestos

Negociación de compras para obtener precios, calidades y

plazos esperados

Adjudicación de proveedores

Revisión del material suministrado

Seguimiento del proceso de instalación y

montaje de medios y sistemas logísticos

Instalaciones Llaves en mano

S E R V I C I O S


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Servicios adicionales

Formación en Logística Integral y Operaciones

Proyectos de reducción de stocks

Optimización del proceso de transporte y distribución

Simulación de procesos productivos y logísticos

Asesoramiento en el proceso de compras

Consultoría estratégica

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C L U S T E R P A R A L A I N N O V A C I O N

AB Brain es miembro asociado del Clúster para la Innovación.

El Clúster persigue la promoción de la innovación compartida

desde una perspectiva empresarial con 2 objetivos:

• Contribuir a la mejora de la imagen como una región

innovadora

• Identificar y ejecutar proyectos innovadores bajo la óptica del

beneficio y de la mejora de la competitividad

El Clúster lo forman empresas e instituciones reconocida entre las

que destacan:

• T-Systems, Fundación Catalana para la Recerca y la Innovación, Facultad de Informática de la UPC, Universidad de la Salle, 22@ Barcelona, Sehrs, Novell, Lavinia, Davinci, Conzentra...


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P L A N I F I C A R

D I S E Ñ A R

C O N S T R U I R

TOMA DEDATOS

INFORMEINTERMEDIO

PLANIFICACIONDE SISTEMAS

PLANIFICACIONDE LAYOUT

CONCEPTOBASICO DE

ORGANIZACION

M E T O D O L O G I A D E T R A B A J O

PROYECTOBASICO

DOCUMENTACIONY PERMISOS

ESPECIFICACIONESTECNICAS

PLIEGOS DECONDICIONES

LICITACION DEINDUSTRIALES

DIRECCION DEOBRA

PROTOCOLOSDE ACEPTACION

ENTREGA DELA INSTALACION


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PRIVALIA VENTA DIRECTA, S.L.

� Proyecto Estratégico Logístico 2.009 – 2.010

Estudio Estratégico para determinar el modelo a seguir en el corto y medio plazo para ejecutar las operaciones logísticas necesarias para suministrar los pedidos de clientes.

Determinación de un layout ideal para PRIVALIA con el fin de conocer necesidades de inversión y superficie en caso que se decida crear un centro de distribución dedicado.

Análisis de layouts por áreas con grados de automatización incrementales para determinar el óptimo según retornos de inversión y coste por pedido preparado.

Definición del análisis funcional de procesos a cumplir por PRIVALIA y análisis del mercado de empresas de SGA’s para determinar costes de inversión.

Búsqueda de espacios logísticos ideales que cumplan las exigencias de superficie y de características físicas para determinación de costes e inversiones.

A partir de los estudios anteriores realización de un análisis económico para la toma de decisiones Make or Buy de los distintos procesos logísticos.

R E F E R E N C I A S


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GENERALITAT DE CATALUNYA

� Formación Logística 2.010

Preparación y ejecución del curso de gestión de almacenes impartido a un grupo de 25 personas de los diferentes Centros de Logística de la Dirección General de Prevención, Extinción de Incendios y de Salvamento de la Generalitat de Catalunya (Bomberos).

El objetivo del curso era:

- Optimizar la gestión del almacén.

- Ver el almacén como un departamento más de la organización ligado a flujos de información.

- Redefinir el papel del personal del almacén de tramitadoers de entradas i salidas de materiaels hacia gestores reales de logística interna.

- Aprender métodos de actuación y nuevos sistemas de enfocar las funciones relacionadas con la logística i el almacén.

R E F E R E N C I E S


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INDUKERN, S.A.

� Diseño del almacén central de distribución en ZAL 2.009 – 2.010

Análisis previo de la situación actual y de las necesidades Logísticas para el Almacén central de distribución de INDUKERN ubicado en la Zona de Actividades Logísticas de Barcelona (ZAL) con una superficie de 7.500 m2.

Análisis de sistemas de almacenaje óptimos y de layouts del almacén para llevar a cabo los procesos de los negocios de Farmacia y de productos de aromas.

Análisis funcional de los procesos de trabajo para definir la operativa futura que se iba a implantar en el SGA de INDUKERN. Incorporación del uso de Radio Frecuencia, con distribución caótica de ubicaciones.

� Gestión de la implantación del almacén 2.010

Especificaciones para contratar sistemas de manutención y almacenaje.

Planificación y coordinación de los trabajos a ejecutar en el Almacén para la instalación de los sistemas de manipulación y almacenaje.

Capacidad de almacenaje 11.000 Palets



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LAMIPLAST, S.A.

� Auditoría logística 2.009 – 2.010

Auditoría logística de la estructura logística y de los 4 centros logísticos que LAMIPLAST dispone en las Poblaciones de Valencia, Oliva, Paterna y Godella.

Propuestas de Optimización de la logística global del grupo mediante racionalización de stocks, de recursos y de flujos de materiales.

� Planificación Logística 2.010

Estudio de necesidades Logísticas para aumentar la capacidad del almacén central de distribución de LAMIPLAST en Valencia..

Definición de medios de Almacenaje, Manutención y Sistemas de Gestión para garantizar las previsiones y ofrecer el grado de servicio esperado por los clientes de LAMIPLAST.

Análisis de Alternativas de Layout para la nueva instalación planificada.

Proyecto de detalle de la alternativa seleccionada para contratación de estanterías incluyendo la zona de auto venta.



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HOSPITAL GENERAL DE CATALUNYA

� Formación Logística 2.009

Preparación y ejecución del curso de gestión de Almacenes y aprovisionamiento impartido a un grupo de 15 personas de los diferentes departamentos relacionados con el almacenaje y el aprovisionamiento del Hospital General de Catalunya.

VINTAGE AND RETRO (GIJOE)

� Reforma Almacén y nueva tienda 2.009 - 2.010

Ejecución de las obras de reforma del almacén, de las oficinas y de la nueva tienda de Vintage and Retro en Barcelona.

Redacción y tramitación de los expedientes para la solicitud de la licencia ambiental y de apertura de negocio,



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IDEAL FLOR, S.A.

� Estudio estratégico de distribución 2.009

Análisis económico de la viabilidad de externalizar la logística de Ideal Flor a un Operador Logístico vs gestionar un centro propio.

� Proyecto de Externalización 2.009

Preparación de especificaciones para la contratación de un operador logístico.

Análisis de alternativas de operadores logísticos que ofrezcan las condiciones económicas y de servicio que Espera Ideal Flor, propuesta de contratación y revisión de la implantación.

� Planificación de Traslado 2.009

Inventario de productos a trasladar de almacén y de oficinas y planificación de los procedimientos a seguir para el correcto traslado.

Contratación de empresas de traslado y seguimiento del mismo. Ejecutado en fin de semana.

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IDEAL FLOR, S.A.

� Licencia ambiental de oficinas 2.009

Redacción del proyecto de licencia ambiental para obtención del permiso de actividad de las nuevas oficinas de Ideal Flor de 500 m2 entre oficina y Show Room.

Gestiones administrativas ante Ayuntamiento, Entidad certificadora y bomberos.

Dirección facultativa final para la obtención de la Licencia.

� Reformas Show Room 2.009

Trabajos de adaptación del Show Room a las necesidades de sectorización de la normativa contraincendios: Ignifugación Estructura, Puertas RF, Cerramientos RF entre sectores, Bocas de Incendio Equipadas…

� Licencia ambiental de Tienda Outlet Ideal Flor 2.009

Redacción del proyecto de licencia ambiental para obtención del permiso de actividad de la nueva tienda de Ideal Flor de 500 m2 situada en la planta baja de las oficinas.



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PROCLINIC, S.A.

� Proyecto de Ingeniería de la Ampliación del Almacén 2.007 – 2.008

Proyecto Básico para permiso de obras y Proyecto Ejecutivo detallado para la ampliación del almacén en 6.000 m2 adicionales. Proyecto de licencia ambiental y mediciones de obra.

� Planificación del nuevo almacén de distribución 2.005 – 2.006

Estudio de necesidades Logísticas para el nuevo Almacén central de distribución de PROCLINIC a construir en el polígono industrial PLA ZA de Zaragoza con una superficie de 6.000 m2 para la fase inicial.

Análisis de sistemas de almacenaje óptimos para llevar a cabo la preparación de los pedidos con el mayor grado de automatización.

Proyecto de detalle de la alternativa seleccionada incluyendo la instalación de un almacén automático de paletas a 12 metros con capacidad para unas 4.000 paletas, una zona de picking con carruseles horizontales en altura para preparar hasta 700 líneas a la hora con un operario, estanterías dinámicas de cajas para productos de alta rotación y estanterías de baldas para los productos con muy baja rotación.



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PROCLINIC, S.A.

� Proyecto de Ingeniería 2.005 – 2.006

Elaboración del proyecto básico para permiso de obras, proyecto ejecutivo detallado para la ejecución de la construcción y proyecto de licencia ambiental y de actividad.

� Construcción: “Construction Management” 2.005 – 2.006

Búsqueda y preselección de los diferentes industriales o lotes de trabajo que pueden intervenir en esta obra (Obra civil, estructura, cubierta, fachada, instalación eléctrica, instalación mecánica, contra incendios, pavimento...)

Envío de especificaciones detalladas de las necesidades de contratación, negociación con las empresas ofertantes para conseguir mejores condiciones económicas, de plazos y de calidad. Adjudicación.

Seguimiento diario de obra para evitar incumplimientos de calidad de materiales suministrados y plazos. Certificaciones mensuales del avance de las obres para que los industriales facturen los trabajos realmente ejecutados.

Gestión de pagos a industriales y Certificaciones finales de obra a la entrega.

Ahorro global 17,8 %



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PROCLINIC, S.A.



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PEGUFORM IBÉRICA, S.A.

� Auditoría global de la planta de producción 2.008

Auditoría completa de las operaciones efectuadas en la planta de producción de Peguform Ibérica situada en Poliñá, des de la que se fabrican y posteriormente se premontan los parachoques y los frontales que son enviados secuenciados a la fábrica de SEAT en Martorell.

Revisión de los flujos globales de materiales desde materia prima a productos acabados.

Revisión del proceso de producción de parachoques en las fases de inyección, pintura, y premontaje, así como del proceso de producción de los frontales en les fases de inyección, y premontaje.

Revisión de los procesos de calidad establecidos en los diferentes procesos.

Análisis de recursos destinados a la gestión de las operaciones.

Análisis DAFO del global de la instalación.

Determinación de acciones para mejorar el EBITDA de la fábrica en un 10 % mediante actuaciones realizadas en fases escalables a 3 años.

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IDEAL FLOR, S.A.

� Búsqueda, diseño e implantación del almacén de distribución 2.008

Definición de criterios para efectuar la búsqueda del nuevo almacén central de distribución y búsqueda de terrenos y naves disponibles.

Análisis de la situación inicial y de las necesidades logísticas futuras para el nuevo almacén ubicado en St. Pere de Riudebitlles. (superficie de 5.000 m2.)

Análisis de sistemas de almacenaje óptimos y de posibles layouts del almacén para llevar a cabo la preparación de los pedidos con la mayor eficiencia de los recursos disponibles. Capacidad almacén 7.500 paletas.

Definición de la operativa futura a implantar en el SGA . Incorporación del uso de radio Frecuencia, con distribución caótica de ubicaciones.

Preparación de especificaciones para la contratación de industriales para implantar las soluciones logísticas de manutención, almacenaje y gestión.

� Licencia ambiental 2.008

Redacción del proyecto de licencia ambiental para obtención del permiso de actividad del nuevo almacén de distribución de Ideal Flor a construir en Sant Pere de Riudebitlles.



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DIPUTACIÓN DE BARCELONA

� Búsqueda de la nueva Plataforma de Distribución 2.006 – 2.007

Estudio de necesidades Logísticas para el nuevo Almacén central de distribución de la DIPUTACIÓN DE BARCELONA en un radio no superior a 50 km. de la ciudad de Barcelona.

Búsqueda de terrenos disponibles para hacer un proyecto completo o de naves ya construidas para compra o alquiler.

Previsiones de ampliación de superficies de un 40 % de almacenaje a medio plazo.


GESTETNER (GRUPO RICOH)

� Proyecto de Optimización de costes de transporte 2.006 – 2.007

Análisis de la estructura de transportes por tipo de envíos y por provincias para determinar posibles mejoras.

Pliego de condiciones para la recepción de nuevas ofertas de transporte.

Comparativo de ofertas y propuestas de adjudicación.


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FIJACIONES NORMA, S.A.

� Gestión de la reforma del almacén Central de Distribución 2.007

Planificación, supervisión y control de los trabajos de adecuación de las instalaciones de Fijaciones NORMA en Hospitalet de Llobregat para implantar un sistema de almacenaje compacto mediante uso de carretillas trilaterales.

Reparación y filoguiado del suelo, ampliación del área de expediciones, recolocación de estanterías según el nuevo layout, adaptación de entreplanta para ubicar área de demostraciones (Show-room).

� Planificación del nuevo almacén de distribución 2.005

Análisis de los sistemas de almacenaje a implantar en el futuro almacén manteniendo una superficie de 2.300 m2.

Diseño de varias alternativas de Layout y elaboración del proyecto de detalle de la alternativa seleccionada: Almacén automático de paletas a 18 m de altura con 2 transelevadores (3.150 palets) y Almacén automático de cajas con 1 miniload a 18 m de altura (7.400 cajas).

Ampliación en el año 2.010 para aumentar la capacidad de paletas hasta disponer de 4.725 palets y llegar hasta14.800 cajas.



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ADAGIO, S.A.

� Optimización del almacén central de distribución 2.006 – 2.007

Análisis previo de la situación actual y de las necesidades Logísticas para el Almacén central de distribución de ADAGIO ubicado en el polígono industrial LA FERRERIA de Montcada i Reixach (Barcelona) con una superficie de 5.000 m2.

Análisis de sistemas de almacenaje óptimos y de layouts del almacén para llevar a cabo la preparación de los pedidos con la mayor eficiencia de los recursos disponibles, aumentando la capacidad de almacenaje.

Análisis funcional de los procesos de trabajo para definir la operativa futura que se iba a implantar en el SGA de ADAGIO. Incorporación del uso de Radio Frecuencia, con distribución caótica de ubicaciones.

� Gestión de la reforma del almacén 2.007

Planificación y coordinación de los trabajos a ejecutar en el Almacén: Instalaciones contraincendios (BIES, extintores y señalización) derribo de paredes y techos , electricidad, reparación de suelos, construcción de nuevos muelles, nuevas puertas seccionales, señalización de nuevas áreas, colocación de nuevas estanterías e implantación de nuevas áreas de trabajo.



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WYETH FARMA

� Planificación del Almacén de Producción 2.007

Cálculo de necesidades de ampliación de los almacenes de Materia prima, producto intermedio, componentes y producto acabado en función de los nuevos productos a incorporar.

Diseño de alternativas de Layout para el almacén de productos refrigerados a temperatura controlada entre 8 y 10 ºC.

Layout detallado de la zona ampliada con especificaciones técnicas para contratación de sistemas de almacenaje y manutención.


TEXSA

� Diseño de los nuevos almacenes de fàbrica 2.007

Análisis de la estructura logística interna de materia prima producto intermedio y producto acabado.

Planificación logística para determinar el layout optimo a implantar en la nueva organización con un almacén automático en altura de 27 m con una capacidad de 6.500 paletas.


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REMLE

� Proyecto de Optimización de costes de transporte 2.007

Análisis de la estructura de transportes por tipo de envíos y por provincias para determinar posibles mejoras. Ahorro del 15 % en el coste de transporte.

VANDEMOORTELE

� Nuevo almacén automático en altura 2.007

Especificaciones técnicas del nuevo almacén automático en altura y autoportante con 3 pasillos y un único transelevador de profundidad simple a 25 m de altura.

Negociación con proveedores y adjudicación.


AQUATUBO

� Cálculos de resistencia de un forjado. 2.007

Cálculos de la resistencia de un forjado al que se le cargan los esfuerzos puntuales de los pilares de estanterías a implantar. Propuesta de refuerzo de la estructura.


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MUSICA VIVA

� Reforma de Almacén 2.007

Revisión de las necesidades de ampliación del almacén de sonido e imagen para hacer frente a los aumentos de necesidades de almacenaje de los equipos en periodos de baja actividad.

Diseño de una entreplanta para almacenar las cajas de sonido y los productos voluminosos de baja rotación.

Especificaciones técnicas para contratación de la entreplanta, negociación con proveedores y adjudicación.


GEDI CONSOP

� Nuevo centro de preparación de alimentos frescos 2.006 – 2.007

Análisis de necesidades de áreas para preparación de alimentos frescos (fruta, verdura, carne y pescado) incluyendo área de cross docking i cámaras de conservación y congelación.

Elaboración del Layout de la fase de pruebas en el local adquirido por GEDI en El Prat de Llobregat.


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LACKEY, S.A. (GRUPO TEKA)

� Plan de actuaciones para la mejora de la logística 2005 - 2006

Auditoría logística para determinar los aspectos potenciales de mejora tanto relativos a la logística interna, como a la logística de distribución.

Proyecto realizado considerando los hornos eléctricos desde que salen de la cadena de producción hasta que se entregan a los diferentes tipos de clientes. Sin entrar en el proceso productivo ni en los almacenes de materia prima.

Análisis de diversas alternativas y propuestas de mejora para cada uno de los puntos débiles detectados en la auditoría logística.

Elección y presentación al equipo de trabajo de las soluciones de mejora adoptadas para resolver los aspectos críticos de la logística de Lackey.

Reuniones semanales de seguimiento del proceso de implantación de las mejoras durante las que se incorporaron nuevas propuestas de actuación para las afectaciones que de estas surgieron.



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TORNILLERIA INDUSTRIAL, S.A. (FATOR)

� Optimización del almacén central de distribución 2.005

Análisis de situación y de las previsiones de futuro a utilizar como base de la planificación del futuro almacén.

Análisis de sistemas de almacenaje óptimos a implantar en el nuevo almacén de distribución con una superficie de 2.450 m2 para llevar a cabo la preparación de los pedidos de FATOR con el mayor grado posible de automatización, considerando las operaciones de re-envasado y preparación para baños que deben realizarse.

Análisis de alternativas de Layout para seleccionar la alternativa que mejor se adapta a las necesidades logísticas de FATOR.

Proyecto de detalle de la alternativa seleccionada incluyendo la instalación de un almacén automático de paletas a 16 m de altura con dos transelevadores con una capacidad de 4.200 palets, almacén de estantería convencional de paletas a 10 metros de altura con capacidad para unas 1.000 paletas adicionales.

Evaluación y selección de los industriales que vayan a ejecutar la instalación logística de los sistemas de almacenaje proyectados.



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ION FILTER, S.A.

� Planificación del nuevo almacén central de distribución 2.005

Análisis de situación inicial de la logística de ION FILTER, así como de las previsiones de futuro con el fin de fijar un punto de partida para la planificación del futuro almacén.

Análisis de sistemas de almacenaje óptimos a implantar en el nuevo almacén de distribución con una superficie de 2.600 m2 para llevar a cabo la Fabricación de equipos de osmosis y depuración de agua doméstica, así como la preparación de los pedidos de ION FILTER.

Elaboración de 5 alternativas distintas de Layout utilizando los sistemas seleccionados para determinar la alternativa que mejor se adapta a las necesidades cualitativas y cuantitativas del cliente.

Proyecto de detalle de la solución adoptada incorporando estanterías de paletización para 2.400 Paletas, 110 módulos de estanterías de baldas para pequeño material y 15 módulos de estanterías de cajones para productos del proceso de fabricación.

Elaboración de especificaciones técnicas para la contratación de estanterías elementos de manutención y de un nuevo sistema de Gestión del Almacén.



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REMLE, S.A.

� Planificación del nuevo almacén de distribución 2.004 – 2.005

Búsqueda y selección de la nave en la que implantar el futuro Almacén central de distribución de REMLE según las necesidades surgidas del análisis de situación y de las previsiones de futuro del cliente.

Estudio de necesidades Logísticas para el nuevo centro seleccionado en St. Quirze del Vallès (Barcelona) con una superficie de 4.800 m2 y análisis de sistemas de almacenaje óptimos para llevar a cabo la preparación de los pedidos en el nuevo centro.

Proyecto de detalle y contratación de la alternativa seleccionada. Instalación de 2 carruseles horizontales de 30 m de largos y 2,4 m de alto con capacidad para 3.000 referencias, estanterías convencionales de paletas a 7 metros de altura con capacidad para 3.500 paletas, una zona de picking para productos de baja rotación con estanterías de baldas de carga ligera, así como transpaletas eléctricas y carretillas retráctiles para hacer la manutención.

� Proyecto de Licencia Ambiental (Actividades) 2.005

Redacción y Ejecución del proyecto de licencia ambiental y actividades del nuevo almacén de St. Quirze, así como de la nueva tienda de Barcelona.



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HALCON CERAMICAS, S.A.

� Auditoría logística 2.004

Auditoría logística de los 4 centros productivos y logísticos que HALCON CERAMICAS dispone en las Poblaciones de Alcora y Onda en la provincia de Castellón.

Propuestas de Optimización de la logística global del grupo mediante racionalización de stocks, de recursos y de flujos de materiales.

� Planificación Logística 2.004

Estudio de necesidades Logísticas para aumentar la capacidad del Almacén central de distribución de HALCON en Alcora.

Definición de medios de Almacenaje y Manutención así como de Sistemas de Gestión para garantizar las previsiones y ofrecer el grado de servicio esperado por los clientes de HALCON.

Análisis de Alternativas de Layout para la nueva instalación planificada.

Proyecto de detalle de la alternativa seleccionada incluyendo la instalación de un nuevo Almacén automático en altura de 32 metros de Altura, 20 metros de ancho y 115 metros de largo con capacidad para 16.000 palets.



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PRAHER ESPAÑA, S.A.

� Auditoría logística 2.004

Auditoría logística del centro de distribución de válvulas industriales y de piscina que la empresa PRAHER dispone en Martorell (Barcelona) a partir de los principales datos operativos y empresariales.

Determinación de los principales puntos críticos de la empresa y elaboración de un plan de actuación por fases para permitir abordar el crecimiento previsto a tres años vista.

LLUMICOLOR

� Centralización de material Digital en el almacén de Distribución 2.004

Análisis de las necesidades logísticas para centralizar todo el material digital en el almacén de Llumicolor en Artés (Manresa).

Estudio de ubicación de áreas operativas de almacenaje y de producción en la nave y análisis de alternativas de sistemas de almacenaje y manutención según productos para conseguir el máximo aprovechamiento volumétrico

Proyecto a realizar en 2 FASES: 2004-2006, 2006-2008



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COMPAÑIA ROCA RADIADORES, S.A.

� Diseño del nuevo layout de la fábrica de Calderas 2.003 – 2.004

Elaboración del Layout de la fábrica de producción de calderas de ROCA en Gavá (Barcelona) para incluir los nuevos modelos de Calderas que ROCA tenia previsto lanzar al mercado.

Se redujo un 10% los recursos destinados a la logística interna y a producción, al mismo tiempo que se incrementó la capacidad productiva un 25 % y se aumentó la seguridad de los trabajadores de la fábrica diferenciando áreas logísticas y productivas.

YKK ESPAÑA, S.A.

� Planificación del Layout del Almacén central de Distribución 2.003

Diseño del layout del almacén central de distribución de YKK en Tortosa (Tarragona) incorporando áreas diferenciadas en función de la rotación de los productos.

Definición de las líneas de verificación y encajado de los materiales provenientes de producción.



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BSN GLASSPACK ESPAÑA, S.A.

� Estudio de sectorización del almacén de producto acabado 2.003

Análisis de las posibilidades de sectorización de la Nave de BSN GLASSPACK ubicada en Alcalá de Guadaira (Sevilla) para adecuar las instalaciones a la normativa contra incendios (RD 786/2001).

Determinación de la capacidad de almacenaje, ubicación del almacén de consumibles con nivel de peligrosidad de incendio elevado y análisis de la evacuación de palets al final de las líneas de producción.

TODALUX, S.A.

� Ampliación y organización del área de producción 2.003

Estudio de necesidades de superficie para las distintas áreas de producción de las instalaciones de TODALUX en Hospitalet de Llobregat (Barcelona).

Adaptación de la logística de aprovisionamiento a las líneas de montaje.



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FORMACION LOGISTICA

� Formación en Logística Integral

Picking y Software de Gestión de Almacenes (La Salle)

Curso de Logística Integral. Curso de Consolidación de empresas (EOI)

Curso de Compras y Aprovisionamiento. Curso de Almacenaje y distribución (CECOT)

Concepto y Diseño de Almacenes (ICIL)

Curso de Gestión de Almacenes y aprovisionamiento (SCP)

Curso de Almacenaje y Gestión de aprovisionamiento (Global Formación)

� Formación en Ingeniería Logística

Curso de almacenaje y manutención

Caso practico de elaboración de un layout de una instalación logística (UPC)



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SEAT MARTORELL

� Planificación Logística de nave de chapistería

Organización del suministro de materiales a línea.

Desalojo de prensas : flujos de movimientos y medios.

Planificación del layout del almacén y definición de especificaciones del material a contratar.

Simulación del flujo global de materiales del taller de chapistería.

� Ampliación del almacén central de recambios

Reorganización de procesos logísticos del almacén.

Elaboración de especificaciones para la contratación de 2 almacenes automáticos de palets en altura.

Propuesta de ampliación del sistema de transportadores de cajas para la preparación de pedidos, con las especificaciones de los mismos.

Simulación del flujo de materiales en el almacén central de recambios.

PROYECTOS REALIZADOS POR PERSONAL DE AB BRAIN


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MERCEDES ESPAÑA

� Planificación de la nueva planta de montaje en Vitoria

Planificación logística del suministro JIT/JIS de la línea de montaje.

Planificación de los sistemas de manutención del almacén automático de carrocerías: conveyors de comunicación desde la nave de Pintura hasta el almacén, almacén automático de transelevadores y conveyors de salida hasta la nave de montaje final.

Simulación de procesos de todo el flujo logístico.

OPEL ESPAÑA

� Remodelación del almacén central de recambios

Planificación y puesta en marcha de la optimización de procesos logísticos.

Estandarización de contenedores y arranque del sistema de gestión del almacén de recambios.

Simulación de procesos del flujo de movimientos del almacén.



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DAIMLER-CHRYSLER

� Planificación logística de nave de chapistería

Organización y planificación del suministro Just in Time y convencional a la línea de montaje.

Análisis de la manutención necesaria para los procesos automáticos.

THYSSEN IBERICA

� Centralización de almacenes

Racionalización de procesos logísticos.

Definición de especificaciones de estanterías cantilever y puentes grúa con horquillas para manipulado de barras largas de acero.

Planificación y dirección de obra del traslado e implantación de los nuevos equipamientos.



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EPSON IBERICA

� Centro integrado de Distribución

Análisis estratégico de la ubicación óptima del centro considerando orígenes y destinos de los materiales, y costes de los emplazamientos.

Planificación del almacén central de distribución de EPSON IBERICA en la península, instalando un almacén automático de carros satélite.

� Centro de Micrologística para el suministro B2C

Planificación de medios y sistemas logísticos, así como recursos de personal necesarios para poder preparar los pedidos B2C recibidos.

Planificación del layout del almacén en el que además del suministro B2C se debía realizar el suministro tradicional.

� Análisis estratégico de la distribución de recambios para Europa

Determinación del proceso óptimo de distribución de recambios EPSON para el resto de los servicios técnicos de toda Europa en 2 fases:

- 1ª : Con envíos a filiales en Francia, Alemania, Holanda e Inglaterra.- 2ª : Con envíos directos desde España a los servicios técnicos.



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CONDAL ALIMENTS, S.A. (CONDIS)

� Planificación del almacén Cross Docking en Mercabarna

Análisis de las necesidades de superficie para la preparación de pedidos de los productos frescos de fruta, verdura y pescado.

Estudio de necesidades y condiciones de almacenaje de cada producto.

Planificación del layout óptimo según necesidades y terreno disponible.

� Ampliación del almacén Central de Distribución

Planificación de la distribución de las distintas áreas de la ampliación de 8.000 m2 del almacén central de distribución de CONDIS en Montcada.

Definición del almacén refrigerado de 2.000 m2 para el almacenaje de productos a temperatura controlada de entre 4 y 7 ºC.

� Estudio estratégico de distribución

Análisis de la ubicación de los clientes y de los centros de distribución.

Determinación de la estrategia de distribución a seguir según las previsiones de expansión del negocio.



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BELLOTA HERRAMIENTAS, S.A.

� Nuevo almacén de distribución centralizado

Planificación del layout óptimo para el nuevo almacén central de distribución ubicado en unos terrenos disponibles por la empresa en Legazpia (Guipúzcoa).

Integración de los procesos de preparación de pedidos y la realización de personalizaciones dentro del mismo almacén de 9.000 m2.

� Almacén de personalizaciones

Adaptación provisional del almacén general planificado a uno nuevo solo para preparar personalizaciones, integrando en Legazpia todas las tareas mientras se realiza el proyecto de construcción del almacén.

Diferenciación de áreas de picking en función de la rotación de productos a preparar.



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ROCHE DIAGNOSTICS

� Análisis de cuellos de botella

Análisis de cuellos de botella en el proceso de preparación de pedidos.

Definición sistemas de manutención de transportadores de cajas.

MERCK

� Remodelación logística del almacén de la División de Farma

Planificación logística de la ampliación del almacén por fases.

Elaboración de los requerimientos del sistema de picking ‘Pick To Light’.

Coordinación en el proyecto de implantación de la solución.

ALMIRALL PRODESFARMA

� Reorganización del almacén convencional de básicos

Diseño del almacén convencional de básicos ubicado en Sant Andreu de la Barca.

Especificaciones y seguimiento para la contratación de industriales para reubicar las estanterías existentes y para instalar nuevas estanterías.



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SCA PAPER

� Masterplan de la nueva planta de producción y almacenes

Masterplan logístico y de obra civil para la nueva zona de producción y almacenaje de papel de celulosa. Especificaciones del almacén automático de palets de carros satélite, el almacén de bobinas de papel con puente grúa y la manutención para manipular material durante el proceso de fabricación.

DYNAMIT NOBEL

� Project management almacén automático en Valencia

Elaboración de las especificaciones técnicas para la contratación de estanterías para almacén de transelevadores. Coordinación del montaje y puesta en marcha del almacén automático en altura y de su interface con las cabinas de pintura y el conveyor de proveedores de Ford.

AIR LIQUIDE

� Búsqueda de emplazamiento

Búsqueda del emplazamiento óptimo de la nueva fábrica de AIR LIQUIDE en la zona centro, según los criterios fijados por el cliente en cuanto a energía, caudal de agua disponible, altura de edificación y inversión.



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CONSERVAS DANI, S.A.

� Optimización del almacén de Distribución

Análisis de los procesos realizados en las áreas de producción de especies, envasado de conservas y picking de especies y conservas.

Reorganización de las distintas áreas con el fin de minimizar los flujos de materiales internos y para optimizar los recursos disponibles.

� Proyecto de reformas de instalaciones

Reformas de Oficinas de producción, laboratorio de análisis, cuarto de informática, vestuarios e instalaciones.

FRIT RAVICH

� Planificación de la organización del almacén

Planificación de procesos y operativa del nuevo almacén.

Elaboración de requerimientos del sistema informático de gestión del almacén. Implantación de la solución gestionada por RF.



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ARROSSAIRES DEL DELTA DEL EBRE, S.C.C.P.

� Masterplan de edificación

Determinación de la ubicación de los distintos edificios dentro del terreno disponible de 100.000 m2 para la producción de 50.000 Tn anuales de arroz considerando flujos logísticos y los recursos.

WESTFALIA SEPARATOR IBERICA

� Ampliación de Oficinas

Determinación de la ampliación óptima de oficinas.

Elaboración de especificaciones técnicas y contratación de industriales.

Dirección y supervisión de las obras.

CSC PLOENZKE

� Planificación del traslado de oficinas

Planificación y ejecución del traslado de unas oficinas de 3 plantas



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INERGA LOGISTICS (Peguform Ibérica)

� Layout del almacén de suministro JIT

Elaboración del layout básico del almacén de premontaje y suministro de parachoques Just In Time para la fábrica de SEAT en Martorell.

EDITORIAL REGINA

� Layout global traslado de nave

Estudio logístico de la reorganización y layout del almacén y de la zona de producción previa al traslado a la nueva nave disponible.

GERPLEX

� Evaluación de riesgos contraincendios

Estudio de la carga de fuego y el nivel de riesgo de incendios del almacén de distribución planificado para Gerplex.

Determinación de la sectorización a implantar.


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