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SÍLABO XA05 ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL 2015-1

1. DATOS GENERALES Facultad: Ingeniería Industrial y Mecánica Carrera: Ingeniería Industrial Número de créditos: 03 Coordinador: Miguel Augusto Medina Millán Requisitos: XA04 – Administración II

2. FUNDAMENTACIÓN El presente sílabo de Administración de Personal, pretende que el estudiante conozca la forma como las organizaciones pueden adquirir ventajas competitivas con base en su personal. También aprenderemos a aplicar las herramientas idóneas para desarrollar sistemas de trabajo de alto desempeño y los resultados que benefician a los trabajadores y a la organización como un todo. Además de desarrollar los elementos conceptuales, analíticos y prácticos de la administración de personal teniendo en cuenta aspectos administrativos gerenciales que influyen en el desarrollo de las personas y de las organizaciones.

3. SUMILLA Temas de los objetivos de la empresa; objetivos personales de sus trabajadores, la motivación escala de necesidades, los sistemas de personal; empleo, capacitación, evaluación de desempeño: Plan de carrera/reemplazos, remuneraciones o compensaciones; quejas y reclamos, disciplina, ausentismo.

4. LOGROS DE APRENDIZAJE Al final de la asignatura el estudiante estará capacitado para: conocer el enfoque sistémico de la administración de personal, las relaciones de las personas en la organización, la relación mutua entre personas y organizaciones y también con la sociedad, así también como el sistema de personal; de empleo, de recompensas, de capacitación y de control. Los logros específicos son desarrollar en los estudiantes el conocimiento del recurso humano que estará a su cargo, la capacidad de análisis, para la toma de decisiones respecto de la aplicación del proceso de la Administración de Personal.

5. CONTENIDOS Introducción a la gestión de recursos humanos Semana1

Enfoque sistémico de la administración de recursos humanos Semana 2

Proceso de integración y organización de personas Semana 3

Los sistemas de personal Semana 4

Los procesos de personal Semana 5

Selección de personal Semana 6

Reclutamiento de personal Semana 7

Entrevista personal Semana 8

Evaluación del desempeño Semana 9

Técnicas de evaluación del desempeño Semana 10

Capacitación y el desarrollo del personal Semana 11

2

Descripción y análisis de puestos Semana 12

Remuneración, sueldos y salarios Semana 13

Relaciones con las personas, relaciones humanas Semana 14

6. METODOLOGÍA Se promoverá el diálogo y exposiciones en clase, debate y participación grupal, análisis de lecturas y trabajo en equipo.

7. SISTEMA DE EVALUACIÓN El promedio final del curso será:

0.1PC1 + 0.1PC2 + 0.2PC3 + 0.2PC4 +0.4EF

PC1 es Práctica Calificada Grupal de 4 Estudiantes. PC2 es Práctica Calificada Grupal de 2 Estudiantes

PC3 y PC4 son Prácticas Calificadas Individuales.

EF es Examen Final.

Nota: Sólo se podrá rezagar el Examen Final. El examen rezagado incluye los contenidos de todo el curso. No se elimina ninguna práctica calificada. La nota mínima aprobatoria es 12 (doce).

8. FUENTES DE INFORMACIÓN Administración de Recursos Humanos - Chiavenato, 2011

9. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Semana Contenidos o temas

Semana 1

Introducción a la gestión de recursos humanos: estructura del área de recursos humanos. Planeamiento de recursos humanos.

Formación de grupos.

Semana 2

Enfoque sistémico de la Administración de recursos humanos. Proceso de integración y organización de personas: reclutamiento, selección e inducción, análisis de puestos y evaluación de desempeño. Proceso de retención de personas: remuneración, seguridad e higiene ocupacional. Relaciones laborales. Proceso de desarrollo de personas: capacitación y desarrollo personal y organizacional. Proceso de auditoría de personas.

Desarrollo de casos

Semana 3

Los sistemas de personal Los sistemas de gestión de personal. Subsistemas: alimentación, aplicación, mantenimiento, desarrollo y control. El gerente de personal: roles, funciones, competencias.

Práctica calificada 1

3

Los procesos de personal.

Semana 4

Selección de personal Planeamiento del proceso de selección de personal. Reclutamiento, preselección. Evaluación técnica y psicológica. Entrevista personal. Orientación y socialización. Contratación.

Desarrollo y discusión de casos

Semana 5

Evaluación del desempeño Conceptos, características del desempeño de cada trabajador. Importancia y usos. La evaluación por competencias. Técnicas de evaluación del desempeño por competencias.

Análisis y discusión de casos

Semana 6

Capacitación y el desarrollo del personal. La política de capacitación y el desarrollo de personal. El diagnóstico de necesidades de capacitación: Técnicas.

Práctica calificada 2

Semana 7

Descripción y análisis de puestos. Estructura del análisis. Métodos, etapas.

Análisis y discusión de casos

Semana 8

Remuneración. Sueldos y salarios. Valuación y clasificación de los puestos.

Casuística

Semana 9

Relaciones con las personas. Qué es un conflicto y cuáles son las condiciones que lo predisponen? Resultados del conflicto. El contrato colectivo. Política de relaciones laborales.

Práctica calificada 3

Semana 10

Introducción a la gestión de recursos humanos: estructura del área de recursos humanos. Planeamiento de recursos humanos.

Presentación de trabajos monográficos

Semana 11

Enfoque sistémico de la Administración de recursos humanos. Proceso de integración y organización de personas: reclutamiento, selección e inducción, análisis de puestos y evaluación de desempeño. Proceso de retención de personas: remuneración, seguridad e higiene ocupacional. Relaciones laborales. Proceso de desarrollo de personas: capacitación y desarrollo personal y organizacional. Proceso de auditoría de personas.

Exposiciones grupales

4

Semana 12

Los sistemas de personal Los sistemas de gestión de personal. Subsistemas: alimentación, aplicación, mantenimiento, desarrollo y control. El gerente de personal: roles, funciones, competencias. Los procesos de personal.

Exposiciones grupales

Semana 13

Selección de personal Planeamiento del proceso de selección de personal. Reclutamiento, preselección. Evaluación técnica y psicológica. Entrevista personal. Orientación y socialización. Contratación.

Práctica calificada 4 Casuística

Semana 14

Evaluación del desempeño Conceptos, características del desempeño de cada trabajador. Importancia y usos. La evaluación por competencias. Técnicas de evaluación del desempeño por competencias.

Casuística

Semana 15 EXAMEN FINAL

10. FECHA DE ACTUALIZACIÓN: 20/11/2014